第一篇：2016優(yōu)秀員工發(fā)言稿-楊慧(北京首兒李橋兒童醫(yī)院)

優(yōu)秀管理發(fā)言材料

尊敬的領導、親愛的同事們： 大家好，很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發(fā)表感言，俗話說：三分治療七分護理，護理工作在整個醫(yī)療過程當中占有舉足輕重的地位，特別是急診科作為醫(yī)院搶救危、重癥的第一線，因此急診護理工作直接反映了醫(yī)院的醫(yī)治、護理工作質(zhì)量和職員素質(zhì)的水平。急診科是24小時輪班的科室，忙碌是我們這里的工作常態(tài)，分診、排號、、搶救、巡視、維護秩序，查看每個患兒的情況容不得半點疏忽，22:00以后急診就成了全院焦點，一忙起來連喝口水的時間都沒有，有一次，一個40天大的小嬰兒來院就診來院時面色蒼白、呼吸困難、重度三凹癥，心率每分鐘僅有60多次，血液中二氧化碳值更是達到了69mmol/l，比正常孩子高出很多，情況十分危急。不趕緊搶救隨時有死亡的風險，醫(yī)護團隊緊密攜手，診斷患兒新生兒重癥肺炎、肺不張、二型呼吸衰竭、嚴重呼吸困難等疾病，整整六個小時9位醫(yī)護人員滴水未進圍繞患兒的救治跑上跑下，不過慶幸的是我們的辛苦沒有白費，孩子情況好轉(zhuǎn)，像這種搶救在我們科室很常見，但是從未有人抱怨過，選擇了這個職業(yè)，苦與累已經(jīng)成了默認模式了，我們熱愛這個職業(yè)，有突破和挑戰(zhàn)性，每當看到患兒病情穩(wěn)定或好轉(zhuǎn)，真是打心眼里替他們高興。

急診科來的大多是一些危重癥患兒，家屬的心情更是急切，值班護士經(jīng)常會遇到一些不好溝通的家長，要求護士必須一針成功，要求自己家孩子優(yōu)先就診等問題，遇到這些情況，我們的白衣天使們都表現(xiàn)出了扎實的基本功和良好的職業(yè)素養(yǎng)，耐心的安撫家長情緒，協(xié)助家長解決問題，我常常告訴科里姐妹們，患兒來的根本目的是看好病，來急診的都是較急的病癥，家長的心情我們要理解，換位思考下多為他們著想，給家長一個好的就醫(yī)體驗，這樣咱們醫(yī)患之間一時的不理解也都能很好的圓滿解決。

經(jīng)過這一年來科室的不斷努力，急診科取得了一定的成績，但也存在著一些不足，其不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1 新入職護士對急救流程和護理操作還不夠熟練。

2、分診與轉(zhuǎn)診工作存在不足；

3、護理業(yè)務有待進一步提高；

4、科室護理人員缺乏年輕護士又較多，責任感不強。針對這些不足急診科2017工作努力的方向：

1、建立快速有效的新護士培訓機制是她們能夠熟練的掌握各項急救流程和護理操作。

2、不斷學習管理知識、加強分診、轉(zhuǎn)診管理；

3、常年持續(xù)培訓各種急救措施心肺復蘇，以及氣管插管、有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機的流程和操作

4、通過談心，鼓勵等多樣方式促進年輕護士們能夠快速適應急診的步伐。

自進醫(yī)院工作至今已有12年的時間，我并沒有為醫(yī)院做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大的努力做好本職工作，自認為我還存在很多欠缺，與醫(yī)院的要求的領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高，被評為優(yōu)秀管理者，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而在今后的工作中，我要更加勤奮努力盡我所能認認真真干好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量，也希望領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，謝謝大家。

楊慧 2017年2月9日

第二篇：首兒李橋兒童醫(yī)院召開2016總結(jié)表彰大會

首兒李橋兒童醫(yī)院召開2016總結(jié)表彰大會

2月22日下午，首兒李橋兒童醫(yī)院舉辦2016總結(jié)表彰大會。首兒李橋兒童醫(yī)院董事長王永法、副董事長谷奇、執(zhí)行院長李興才、運營總監(jiān)陳秋菊、副院長王士堂、金春華等院領導及80余名上評選出來的先進個人和先進集體代表參加了此次大會。本次大會由李興才院長主持。

王士堂院長首先進行了工作總結(jié)報告。報告通過大量具體事例和數(shù)據(jù)對比分析，展現(xiàn)了醫(yī)院2016在醫(yī)療質(zhì)量、特色專科建設、文明服務、營銷宣傳幾個方面做出的成績。2016，全院上下齊心協(xié)力、克服困難實現(xiàn)運營質(zhì)量的進一步提升：總門診量41萬余人次；成立神經(jīng)康復病房，填補了神經(jīng)治療和康復訓練無法同時進行的空白；全年開展臨床醫(yī)療新技術(shù)和新項目共計35項；努力改善醫(yī)療服務，群眾對我院的工作滿意度不斷提升；線上線下結(jié)合，實行互聯(lián)網(wǎng)+的宣傳模式，通過金春華網(wǎng)絡課堂、科研醫(yī)療協(xié)作等方式，擴大我院在京津冀地區(qū)的社會影響力，樹立我院良好的品牌形象。

運營總監(jiān)陳秋菊宣讀了首兒李橋兒童醫(yī)院2016先進集體及個人表彰通報?；顒蝇F(xiàn)場，醫(yī)院領導為先進個人及先進集體現(xiàn)場頒發(fā)了榮譽證書和獎狀，并向獲獎個人和集體表示祝賀。

急診科護士長楊慧作為優(yōu)秀管理人員代表、綜合內(nèi)科病醫(yī)生付俊生作為優(yōu)秀醫(yī)生代表發(fā)言、藥劑科董炳娜作為優(yōu)秀員工代表分別發(fā)言。他們用樸實無華的語言、充滿感情的文字介紹了自己在平凡的崗位上做出的貢獻；講述了讓他們深受感動的那些事；表達了自己對兒童醫(yī)療健康事業(yè)的熱愛?，F(xiàn)場領導和同事深受感動和鼓舞。

董事長王永法回顧了醫(yī)院10余年來的發(fā)展過程。醫(yī)院依托首都兒科研究所基地從門診部發(fā)展到設備先進、科室齊全的專科性醫(yī)院，離不開領導人的開拓進取和不懈努力?！疤焐喜粫麴W餅，擼起袖子加油干！”希望全院上下團結(jié)一心，攻堅克難，為醫(yī)院更好更快的發(fā)展做出貢獻。

首都兒科研究所基地主任、首兒李橋兒童醫(yī)院副董事長谷奇在講話中對首兒李橋兒童醫(yī)院的領導班子和全體員工表示感謝，感謝大家對醫(yī)院發(fā)展所作出的貢獻。大家的辛勤勞動，使得首都大地上建立起一所非常有名的兒童醫(yī)院，方便京

東地區(qū)的兒童就醫(yī)，得到周邊老百姓的認可。

本次大會對醫(yī)院一年來的工作做了總結(jié)回顧，充分肯定了醫(yī)院在質(zhì)量管理、學科建設、人才隊伍培養(yǎng)、績效考核制度等方面取得顯著成效。2017年，首兒全體員工將在在領導英明決策帶領下，凝心聚力、同心同德、開拓創(chuàng)新，為廣大患兒及家屬提供優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的醫(yī)療服務，為兒童的健康事業(yè)而努力奮斗！