第一篇：2015年度桂林紙業(yè)有限公司表彰大會(huì)主持詞

2015年度桂林紙業(yè)有限公司年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

尊敬的公司關(guān)總裁、張董，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！

今天是1月30日，農(nóng)歷二十一，在這辭舊迎新之際，我們?cè)谵k公樓四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)2015年度公司工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，對(duì)公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2016年工作進(jìn)行安排和部署，向2015年度為公司做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

一、為了保證會(huì)議有序進(jìn)行，在會(huì)議進(jìn)行之前，宣布幾條會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：（1）請(qǐng)所有與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)或振動(dòng)檔。（2）嚴(yán)禁在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙，隨地吐痰和亂扔廢物。

（3）遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不要在會(huì)場(chǎng)隨便走動(dòng)，交頭接耳和大聲喧嘩。（4）與會(huì)人員集中精力，認(rèn)真聽(tīng)講，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

二、今天的工作總結(jié)暨表彰大會(huì)共有四項(xiàng)議程：

（1）徐明明總經(jīng)理做《2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和2016年工作安排部署》報(bào)告。

（2）王東副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰2015年度優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀中層管理人員的決定》。

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

（4）關(guān)洪總裁做重要指示。

回首2015年，我們團(tuán)結(jié)一心，一起奮斗，頑強(qiáng)拼搏，取得了圓滿的成績(jī)。我們桂林紙業(yè)因?yàn)橛懈魑坏男燎诠ぷ鞫粩喟l(fā)展壯大，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆蔀閲?guó)內(nèi)著名造紙公司。

一、下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：有請(qǐng)總經(jīng)理徐明先生做2015工作總結(jié)和2016年工作安排部署報(bào)告。

從徐總的工作總結(jié)報(bào)告當(dāng)中，我們看到了公司2015年在產(chǎn)量、銷量和消耗方面都取得了較大的進(jìn)步，產(chǎn)量達(dá)到了20.5萬(wàn)噸，比2014年增加了5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了15.3%； 銷量20.3噸，比2014年增長(zhǎng)14.5%；貨款回收率99.5%。各項(xiàng)消耗指標(biāo)也有所降低，噸紙漿耗比2014年降低了50KG； 噸紙水耗比2014年減少20噸；，噸紙電耗比2014年降低300度；噸紙汽耗比14年降低1.5噸，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，更離不開(kāi)全體員工的共同努力。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，公司開(kāi)展了“2015年度優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀中層管理人員”評(píng)先選和中層管理人員述職等活動(dòng)，最終評(píng)出了公司2015年度優(yōu)秀新員工3名，優(yōu)秀員工13名，優(yōu)秀管理人員6名，優(yōu)秀中層管理人員5人。

二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：有請(qǐng)副總經(jīng)理助理王東先生宣讀《關(guān)于表彰2015年度優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀中層管理人員的決定》。

三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)

1、隨著公司老員工的退休和新生產(chǎn)線的開(kāi)機(jī)，公司職工隊(duì)伍中增添了不少新成員，這些新員工是公司的新鮮血液，是公司的未來(lái)的中堅(jiān)力量。大部分新員工入職后，尊敬師傅，勤學(xué)好問(wèn)，進(jìn)步很大，很快就學(xué)會(huì)了操作技術(shù)，并能獨(dú)立操作，今年評(píng)出的三位優(yōu)秀新員工就是他們當(dāng)中的佼佼者，希望新員工以他們?yōu)榘駱?，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研操作技術(shù)，爭(zhēng)取也成為他們中的一員，以后也站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。下面請(qǐng)獲得優(yōu)秀新員工稱號(hào)3位新位員工：王文元、陽(yáng)東萍和尹德軍上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

有請(qǐng)王東副總經(jīng)理為優(yōu)秀新員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金（旁白：讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們，希望今后他們?nèi)〉酶蟮倪M(jìn)步）（頒獎(jiǎng)完畢，請(qǐng)攝影師為他們合影留念，請(qǐng)頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)在獲獎(jiǎng)?wù)咧虚g。請(qǐng)各位回到臺(tái)下就座，謝謝！）

2、公司發(fā)展離不開(kāi)全體員工的努力，更需要優(yōu)秀的員工榜樣的力量去推動(dòng)。2015年公司外部形勢(shì)不好，經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，在這種不利的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作仍取得了較大進(jìn)步，產(chǎn)量比2014年增加了50000噸。成績(jī)的取得離不開(kāi)一線員工的辛勤勞動(dòng)，他們中間涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀員工，下面請(qǐng)獲得2015年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的13位員工：王國(guó)軍、李金早、王順、李依林、羅啟明、秦東生、劉芳芳、盧東和、李志亮、劉秀麗、吳達(dá)華、黃星云、玉昆侖上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

有請(qǐng)徐明總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金（旁白：祝賀獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工，希望優(yōu)秀員工不辜負(fù)公司期望，不斷努力，取得更好的成績(jī)）（頒獎(jiǎng)完畢，請(qǐng)攝影師為他們合影留念，請(qǐng)頒獎(jiǎng)?wù)咴讷@獎(jiǎng)?wù)咧虚g。請(qǐng)各位回到臺(tái)下就座，謝謝?。?/p>

3、車間和科室管理人員在公司管理工作中是最具體落實(shí)者，他們是企業(yè)不容忽視的力量，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，又是公司人才的后備軍。一個(gè)公司執(zhí)行能力的如何，關(guān)鍵不在企業(yè)的中層，而在于基層管理者，他們領(lǐng)會(huì)公司決策，給下面員工講解清楚，認(rèn)真地執(zhí)行，正是由于我們有許多優(yōu)秀的管理人員以身作則，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保了公司各項(xiàng)任務(wù)全面完成。下面請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員6位員工：劉廣元、唐桂平、黃冬秀、張達(dá)林、楊麗紅、沈文學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

有請(qǐng)張先創(chuàng)董事長(zhǎng)為優(yōu)秀管理人員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金（旁白：祝賀獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員，希望優(yōu)秀管理人員不辜負(fù)公司期望，拼搏進(jìn)取，早日成為桂林紙業(yè)棟梁之才）（頒獎(jiǎng)完畢，請(qǐng)攝影師為他們合影留念，請(qǐng)頒獎(jiǎng)?wù)咴讷@獎(jiǎng)?wù)咧虚g。請(qǐng)各位回到臺(tái)下就座，謝謝！）。

4、公司中基層管理人員在決策層與執(zhí)行層中間起橋梁作用，是傳達(dá)和落實(shí)公司管理制度直接執(zhí)行者，是公司的中堅(jiān)力量?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，中層管理人員的帶頭示范作用對(duì)員工影響很大，在調(diào)動(dòng)員工工作積極性的過(guò)程中有不可替代的作用。中層管理人員要求員工做到的，自己首先帶頭做到；凡是要求員工遵守的，自己首先帶頭遵守，只有這樣，才能進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才能感召員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。正是由于我們公司有著一批優(yōu)秀的中層管理人員，所以，我們桂林紙業(yè)才得以快速發(fā)展壯大。下面請(qǐng)獲得優(yōu)秀中層管理人員5位員工：李明、李權(quán)、黃磊、韋志林、張東發(fā)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)關(guān)洪總裁為優(yōu)秀中層管理人員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金（頒獎(jiǎng)完畢，請(qǐng)攝影師為他們合影留念，請(qǐng)頒獎(jiǎng)?wù)咴讷@獎(jiǎng)?wù)咧虚g。請(qǐng)各位回到臺(tái)下就座，謝謝?。?。

桂林紙業(yè)這個(gè)平臺(tái)給我們每位桂紙人提供了良好的成長(zhǎng)平臺(tái)，并給予了我們無(wú)盡的關(guān)懷。我們有理由相信，有了大家的共同參與努力創(chuàng)造，我們桂林紙業(yè)的道路定會(huì)越走越寬闊！桂林紙業(yè)的前途會(huì)越來(lái)越光明！

有請(qǐng)攝影師為我們2015年度優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀中層管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR獲獎(jiǎng)員工！成績(jī)只代表過(guò)去，美好的未來(lái)還要靠我們?nèi)ヅ?chuàng)造，希望獲獎(jiǎng)人員戒驕戒躁，在今后工作中繼續(xù)努力，在新一年里取得更好的成績(jī)。

四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)

下面有請(qǐng)關(guān)洪總裁做重要指示。

感謝關(guān)洪總裁的精彩發(fā)言。關(guān)洪總裁對(duì)公司2015年來(lái)的工作進(jìn)行了全面、客觀和公正的評(píng)價(jià)，提出了公司2016年的生產(chǎn)任務(wù)，工作思路和工作重點(diǎn)，為公司的發(fā)展指明了發(fā)展方向。會(huì)后，我們要組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)洪總裁的講話精神，并貫穿到今后工作全過(guò)程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，摒棄不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同為桂林紙業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！期待桂林紙業(yè)明天更美好！

最后，再一次恭祝各位新春愉快！身體健康！闔家幸福！萬(wàn)事如意!

2015年度的總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！

（公司2015年中高層管理聚餐活動(dòng)定于今晚在桂林市觀光大酒店一樓大廳舉行，請(qǐng)各位中高層管理人員晚上6:30到飯店就餐）

總經(jīng)辦：木明佳道 2016-1-30

第二篇：紙業(yè)有限公司-商業(yè)計(jì)劃書(shū)附件

附件1 ××紙業(yè)有限公司研發(fā)情況簡(jiǎn)介

一、研發(fā)中心現(xiàn)狀 雙燈紙業(yè)有限公司研發(fā)中心自2002年6月份組建以來(lái)，按照公司整體的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃——（2005年年產(chǎn)漿紙20萬(wàn)噸的近期目標(biāo)；2010年年產(chǎn)漿紙50萬(wàn)噸的中長(zhǎng)期目標(biāo)）。結(jié)合公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，以及目前公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)研發(fā)工作。

（一）各種生活用紙工藝的研究 根據(jù)公司目前生活用紙的品種和檔次，結(jié)合國(guó)內(nèi)外生活用紙的最新發(fā)展趨勢(shì)。在完善公司生活用紙品種的同時(shí)，跟上國(guó)際生活用紙的未來(lái)發(fā)展，主要有廚房用紙、擦手紙、超柔軟面巾紙、手帕紙、高級(jí)衛(wèi)生卷紙、JRT卷紙、一次性醫(yī)療床單用紙，圍裙紙等生活用紙等。

（二）制漿造紙工藝方面 當(dāng)?shù)負(fù)碛腥珖?guó)最大的蘆葦基地，同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)的棉花基地，擁有大量的棉桿和棉短絨，還有豐富稻草原料，這些都可作為造紙?jiān)稀Ｑ邪l(fā)中心充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，對(duì)以上原料的制漿造紙工藝進(jìn)行研究，提高其漿紙的白度的質(zhì)量。

（三）環(huán)保方面 按照公司制定的“以循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為主線，以沿海灘涂資源為依托，以建設(shè)生態(tài)平衡工業(yè)園區(qū)為推進(jìn)思路的發(fā)展戰(zhàn)略。已完成從稻麥草黑液中提取木

素的工藝開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，一方面減輕了廢水中的COD含量，減輕了下段廢水處理的負(fù)荷；另一方面木素的銷售也為公司帶來(lái)了一定的效益，現(xiàn)對(duì)木素的深加工產(chǎn)品——木素復(fù)合肥的生產(chǎn)工藝進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究，另外，在如何提高氧化塘的氧化效率和怎樣實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)蘆葦也正在進(jìn)行研究。

（四）在制漿、造紙、后加工、環(huán)保設(shè)備方面的研究 在制漿造設(shè)備方面，已開(kāi)發(fā)出自行設(shè)計(jì)的ZXY系列壓榨洗漿機(jī)。后加工設(shè)備方面我們正在設(shè)計(jì)能提高效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度的自動(dòng)包裝機(jī)。

二、公司的研發(fā)中心發(fā)展目標(biāo) 以公司項(xiàng)目為依托，把研發(fā)中心發(fā)展成為一個(gè)，人才一流，設(shè)備一流，技術(shù)一流，效益一流的技術(shù)中心。

三、研發(fā)部研究方向

（一）研究方向分支框架圖

研 發(fā) 中 心

制漿造紙工藝 制漿、造紙、后加工、環(huán)保設(shè)備 化學(xué)助劑 三廢處理

制漿設(shè)備 廢水處理

各種原料制漿工藝造紙工藝

造紙?jiān)O(shè)備 后加工設(shè)備 環(huán)保設(shè)備 造紙助劑 非造紙類助劑 廢氣、廢渣處理 要 生活用紙類 非生活用紙類

（二）研發(fā)方向說(shuō)明第一個(gè)方向制漿造紙工藝，利用我司進(jìn)口的制漿研發(fā)設(shè)備，在合理優(yōu)化我司制漿工藝的基礎(chǔ)上，以各植物纖維原料為主，包括各種木材、草類、竹類等研究和開(kāi)發(fā)不同的先進(jìn)制漿工藝技術(shù)。也可通過(guò)和各大專院校，國(guó)內(nèi)大型造紙廠合作開(kāi)發(fā)研究，同時(shí)也可為其它紙廠提供技術(shù)服務(wù)，也可承接國(guó)家、各大院校、其它紙廠的研發(fā)項(xiàng)目。在造紙方面針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各種用途的生活用紙和其它高附加值的紙種。第二個(gè)方向在制漿、造紙、后加工、環(huán)保設(shè)備方面，在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在制漿、造紙、后加工、環(huán)保設(shè)備方面開(kāi)發(fā)出有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)設(shè)備，在滿足自用的基礎(chǔ)上，可以向造紙行業(yè)提供我們的產(chǎn)品。第三個(gè)方向在化學(xué)助劑方面依公司為依托，結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源如棉短絨和公司黑液所提取的副產(chǎn)品木素為原料，生產(chǎn)一些相關(guān)的CMC（造紙用或其它方面用）木素復(fù)合肥、分散劑、膠粘劑等，另外在脫墨助劑造紙方面功能性助劑和特性助劑方面的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。第四個(gè)方向在環(huán)保方面，三廢處理主要是對(duì)廢水處理，對(duì)制漿造紙各個(gè)工段處理工藝和方法的研究，如物理方法、化學(xué)方法、物化方法或者生物處理方面的研究。

四、研發(fā)中心已取得的研發(fā)成果

1、在制漿設(shè)備方面的研究，我司已開(kāi)發(fā)出生產(chǎn)能力大，提取黑液效率高的ZXY系列組合壓榨洗漿機(jī)（英文ZXY-Series Conbining Press Washer）該項(xiàng)目技術(shù)正申報(bào)專利。

2、在生活用紙方面已開(kāi)發(fā)出用100%稻草漿生產(chǎn)擦手紙的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備正在改造，該工藝即將投入生產(chǎn)。

3、在環(huán)保方面（1）已開(kāi)發(fā)出《稻草漿木質(zhì)素的生產(chǎn)工藝》，該工藝已應(yīng)用于我司木素的生產(chǎn)回收，并且通過(guò)木素的回收利用，為我司取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。（2）在利用灘涂封閉葦田體系處理造紙廢水。對(duì)水環(huán)境影響和造紙廢水灌溉蘆葦?shù)目刂茀?shù)的研究，已取得了很大的進(jìn)展。

（二）下一步具體研發(fā)計(jì)劃

1、在制漿、造紙、后加工環(huán)保設(shè)備方面能夠自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一些系列產(chǎn)品，如碎漿機(jī)、磨漿機(jī)、漂洗設(shè)備、脫墨設(shè)備、包裝設(shè)備、纖維回收機(jī)等等，在滿足自用的基礎(chǔ)上，可以向其它制漿造紙公司提供我們的研發(fā)設(shè)備。

2、制漿工藝方面：①蘆葦制漿工藝的研究；②棉短絨過(guò)氧化氫—氧堿蒸煮工藝的研究；③稻草漿漂白工藝的研究；④利用棉桿生產(chǎn)強(qiáng)韌性箱板紙制漿工藝的研究。

3、造紙工藝方面 ①用100%稻草漿生產(chǎn)廚房用紙的工藝研究；②100%木漿高檔面巾紙、餐巾紙、手帕紙工藝的研究。③各種廢紙脫墨工藝的研究；④龐物用紙的研究；⑤100%蘆葦漿生產(chǎn)高檔生活用紙，如面巾紙、衛(wèi)生卷紙、廚房用紙、擦手紙等方面的研究。

4、環(huán)保方面 ① 提高氧化塘氧化效率的研究；②高產(chǎn)蘆葦?shù)难芯?；③木素?fù)合肥的研究。

江蘇雙燈紙業(yè)有限公司質(zhì)量控制措施及成效

一、質(zhì)量控制措施

1、不斷完善有關(guān)的管理制度，附件2 定期組織員工學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)，保持經(jīng)常溝通。

2、完善原輔材料抽樣準(zhǔn)則，提高抽樣的有效性與代表性，保證復(fù)檢合格率在96.5%以上。

3、對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商實(shí)施管理，保證供貨質(zhì)量。3.1 要求大字報(bào)及重要物資供應(yīng)商企業(yè)建立必要的質(zhì)量管理體系。3.2 定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量體系評(píng)估。3.3 對(duì)未建立質(zhì)量體系或經(jīng)常將不合格品提供給本公司的供應(yīng)商反饋給有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，建立更換供應(yīng)商。

4、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)督。4.1 要求及檢查有關(guān)部門(mén)自檢與互檢，保持質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)有效。4.2 保持對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的考核與反饋，并對(duì)所有獎(jiǎng)懲透明化。4.3 建立質(zhì)量分析制度。

5、加強(qiáng)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)力度。5.1 對(duì)質(zhì)檢員技能進(jìn)行培訓(xùn)與考核。5.2 將最終產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率與有關(guān)的人員收入掛鉤。

6、強(qiáng)化對(duì)ISO9001質(zhì)量體系檢查與監(jiān)督，嚴(yán)格按程序文件操作，保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

二、質(zhì)量控制成效 從2002年實(shí)績(jī)來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，充分實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。項(xiàng)目 目標(biāo)值 實(shí)際值 公司產(chǎn)品總的合格率 94%以上 97.57% 檢驗(yàn)準(zhǔn)確率 95%以上 96.25% 退換貨率 1‰以內(nèi) 0.86‰ 原紙合格率 96%以上 98.46% 漿料合格率 96%以上 99.76% 條包 99%以上 99.66% 成品紙合格率 方塊 99%以上 99.00% 附件3 江蘇雙燈紙業(yè)有限公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃

一、下五年市場(chǎng)銷售計(jì)劃表

項(xiàng)目 五年規(guī)劃（銷售目標(biāo)）2003 2004 2005 2006 2007 目標(biāo) 產(chǎn)品類別

40,000 50,000 50,000 50,000 50,000 生活用紙 銷 0 50,000 100,000 100,000 100,000 包裝紙（量噸目）

0 0 0 100,000 100,000 葦漿 標(biāo)

40,000 100,000 150,000 250,000 250,000 合計(jì) 18,840 26,200 26,200 26,200 26,200 生活用紙（金 0 10,000 22,000 22,000 22,000 包裝紙 萬(wàn)額 元目 0 0 0 36,000 36,000 葦漿）標(biāo) 18,840 36,200 48,200 84,200 84,200 合計(jì)

二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃綱要：

1、拓展銷售區(qū)域： 1）目前以華東（尤其江蘇）為主銷區(qū)域，2003全面提升華東整體業(yè)績(jī) 2）2004逐步擴(kuò)張至華中、華南、華北及東北部分區(qū)域，3）目前銷售100%集中在華東，2004年新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可增加銷量300噸/月 4）至2005年建成全國(guó)性銷售網(wǎng)絡(luò)，新市場(chǎng)預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)銷量可達(dá)700-1000噸/月 5）代理商數(shù)量由目前華東區(qū)60余家到2005年逐步擴(kuò)充至全國(guó)150家以上

2、通路渠道建設(shè)： 1）適應(yīng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型—國(guó)際大型連鎖賣場(chǎng)、國(guó)內(nèi)大型連鎖超市等布點(diǎn)加快 2）K/A業(yè)態(tài)零售規(guī)模以年均25%以上速度快速成長(zhǎng) 3）雙燈K/A直營(yíng)剛剛起步，目前銷量?jī)H占整體銷量不足10% 4）2003規(guī)劃華東區(qū)主要K/A直營(yíng)，K/A月均銷售由目前不足150萬(wàn)可提升至350萬(wàn)以上 5）2004逐步對(duì)地區(qū)性大型賣場(chǎng)、超市直營(yíng)，由現(xiàn)有直營(yíng)客戶6家增至45家、直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)由600個(gè)點(diǎn)增至2000個(gè)點(diǎn)以上，提升K/A業(yè)績(jī)占比至35%以上

3、產(chǎn)品策略： 1）擴(kuò)充產(chǎn)品線，增加較齊全的產(chǎn)品品類搶占市場(chǎng)份額 2）2003年上半年已規(guī)劃并開(kāi)發(fā)卷筒、平板、抽取衛(wèi)生紙 3）2003-2004，逐步推出中高檔品牌，品類拓展至面巾紙、餐巾紙等 4）隨產(chǎn)能及加工項(xiàng)目實(shí)施，開(kāi)發(fā)包裝紙、葦漿原紙/漿板銷售

4、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)： 1）逐步設(shè)立全國(guó)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 2）由目前11個(gè)辦事處至2004增至17個(gè)，2005成立3-5個(gè)分公司，辦事處增至25個(gè)以上 3）銷售人員由目前20人2004增加至45人，2005年增加至120人

5、加強(qiáng)并完善業(yè)務(wù)管理與績(jī)效考核： 1）逐步建立以目標(biāo)為核心、利潤(rùn)為中心的考核辦法進(jìn)入銷售單位的績(jī)效考核制度 2）以較高薪資，與業(yè)績(jī)掛鉤浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)業(yè)務(wù)人員 3）健全分公司、辦事處費(fèi)用考核管理，確保企業(yè)贏利目標(biāo)

附件4 江蘇雙燈紙業(yè)有限公司環(huán)保概述 制漿造紙的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生的較多的廢汽、廢渣、廢水需要治理，環(huán)境保護(hù)是制漿造紙企業(yè)重要工作內(nèi)容，環(huán)保設(shè)施的投入也是制漿造紙企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，一般占固定資產(chǎn)總投資的20%以上。雙燈公司十分注重環(huán)境保護(hù)工作，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施的投入，嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格實(shí)行達(dá)標(biāo)排放?！安恢匾暛h(huán)保等于自掘墳?zāi)埂币殉蔀殡p燈人的環(huán)保理念。在雙燈搬遷工程中，用于環(huán)保設(shè)施的投入達(dá)4000多萬(wàn)元，占全部資產(chǎn)投入的40%，按國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保工程“三同時(shí)”的原則，搬遷工程的環(huán)境評(píng)價(jià)工作得到省環(huán)保廳的批準(zhǔn)，環(huán)保設(shè)施的投入、運(yùn)行與管理通過(guò)了省環(huán)保廳的驗(yàn)收合格準(zhǔn)予運(yùn)行，公司已辦理造紙生產(chǎn)的排污許可證。雙燈公司環(huán)保工程包含廢水治理、廢汽治理和固體廢物處理幾個(gè)方面，在工程設(shè)計(jì)方面既有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備也有常規(guī)設(shè)備，在廢水處理方面具有雙燈特點(diǎn)，利用灘涂資源化利用來(lái)處理造紙廢水，投資省、運(yùn)行管理簡(jiǎn)單可靠、運(yùn)行費(fèi)用低。制漿黑液是造紙的主要水污染源。雙燈公司對(duì)制漿黑液的治理措施是：用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新型雙螺旋擠漿機(jī)提取黑液，資源化利用黑液生產(chǎn)堿木素產(chǎn)品。雙燈公司的黑液提取設(shè)備是采用的國(guó)內(nèi)近幾年才開(kāi)發(fā)成功的新型專利產(chǎn)品——雙螺旋擠漿機(jī)，該設(shè)備具有一次提取率高、擠出漿濃度高、黑液濃度高、操作簡(jiǎn)單、占地省等優(yōu)點(diǎn)，使用該設(shè)備提取黑液可以實(shí)現(xiàn)后道噴霧干燥工段的工藝簡(jiǎn)化直接干燥的目標(biāo)，減少常規(guī)工藝需蒸發(fā)濃縮的過(guò)程，減少投資，操作更簡(jiǎn)單，運(yùn)行更可靠。將提取的黑液經(jīng)過(guò)濾、改性和噴霧干燥等工序，生產(chǎn)堿性木素、磺化木素、中性木素等產(chǎn)品，作為工業(yè)粘合劑、分散劑、水泥減水劑等產(chǎn)品，將黑液有機(jī)污染物轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源化利用的目標(biāo)。制漿生產(chǎn)蒸煮工藝中有噴放的過(guò)程，會(huì)產(chǎn)生含有HS氣味的大量廢熱汽，并伴有少量2的細(xì)小纖維塵粒，大多數(shù)工廠都直接噴放，未加治理，產(chǎn)生大氣污染。本公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，采取措施加以治理。我公司安裝了封閉噴放、余熱回收系統(tǒng)，將制漿噴放過(guò)程設(shè)置在一個(gè)封閉的體系內(nèi)完成，雖然增加了工程投資，但杜絕了廢汽污染，并且每噸漿可以回收約1噸低溫蒸汽，提高了能源利用率。我公司安排洗滌和漂白生產(chǎn)線時(shí)，改變過(guò)去間歇作業(yè)的工藝流程，適當(dāng)采用連續(xù)生產(chǎn)工藝，使每噸漿產(chǎn)生的廢水量從過(guò)去的200噸降低為100噸，從源頭減少了污染物的發(fā)生量。對(duì)生產(chǎn)蒸汽的燃煤產(chǎn)生的煙塵廢氣，我公司也采取得力措施進(jìn)行治理。我們采用國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的雙筒兩級(jí)文丘里水膜除塵器的裝置，并配套堿式脫硫塔進(jìn)行三級(jí)治理，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制使用低含硫量煤碳，使排放的煙塵濃度、煙塵總量、SO總量全部達(dá)到國(guó)家排2放標(biāo)準(zhǔn)。燃煤的煤渣是本公司固體廢棄物主要污染源，本公司將其作為磚瓦工業(yè)的生產(chǎn)原料出 售給建材廠加以利用，不僅無(wú)污染，還能回收燃煤總價(jià)10%的資金。固體廢物的另一部分是切草除塵下來(lái)的草屑粉層，對(duì)這部分廢物的處理，我公司目前是用來(lái)填埋廠內(nèi)空地深坑，同時(shí)我們正準(zhǔn)備投資一臺(tái)草屑專用焚燒爐來(lái)處理草屑，生產(chǎn)蒸汽。固體廢物的另一來(lái)源是回收的粗漿，對(duì)這一部分廢渣我們出售給生產(chǎn)低檔產(chǎn)品的小企業(yè)作原料使用，以得到合理處置。造紙廢水是公司的主要污染源，我公司首先是按照清潔生產(chǎn)的原則組織生產(chǎn)流程，努力采用新技術(shù)節(jié)約用水，減少污染物的發(fā)生量。我們還按不同階段的廢水的不同性質(zhì)，利用不同對(duì)策加以治理，并以處理回用為要策。制漿黑液是造紙廢水中有機(jī)物的主要發(fā)生源，前面已介紹的生產(chǎn)堿木素產(chǎn)品的方案可解決污染物總量的50%，還建有酸析木素處理系統(tǒng)，用其它企業(yè)的廢酸來(lái)中和黑液使其與水分層，再用壓榨過(guò)濾分離的方法將其變成含固量40%的濕木素送入鍋爐焚燒回收熱能，酸析可以達(dá)到處理率50%的水平，經(jīng)過(guò)酸析和生產(chǎn)堿木素總計(jì)可以處理黑液80%，剩余20%是隨紙漿帶入下道工序經(jīng)過(guò)洗滌變成中段水，紙漿經(jīng)過(guò)漂白后也需洗滌，也產(chǎn)生漂白中段水，洗滌和漂白的中段水是黑液處理后造紙生產(chǎn)污水的主要部分，要加以治理。一般企業(yè)在此有很大的投入，采用生化物化系統(tǒng)二級(jí)到三級(jí)生化處理后達(dá)標(biāo)排放，每萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模的中段水處理設(shè)施投入在2000-3000萬(wàn)元之間，投入以后的正常費(fèi)用為每噸水0.8-1.5元，一般每噸紙廢水處理費(fèi)用在150-200元，因而有許多企業(yè)沒(méi)有全部處理到達(dá)標(biāo)水平。本公司十分重視中段水的達(dá)標(biāo)處理，以實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)為目標(biāo)。依據(jù)本公司地處沿海有大片蘆葦灘涂濕地的現(xiàn)狀，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原理，以全新的思路來(lái)設(shè)置處理工程，我們投資了3000余萬(wàn)元，建成全國(guó)規(guī)模最大的生態(tài)處理場(chǎng)，占地3.4萬(wàn)畝。經(jīng)廠內(nèi)初步處理的造紙廢水仍含有較多的有機(jī)物，以大分子結(jié)構(gòu)居多，這些廢水送入生態(tài)場(chǎng)，首先進(jìn)入有較深深度的厭氧塘和兼性塘，利用厭氧菌和兼性菌種進(jìn)行系列化降解，將有機(jī)物大分子變成小分子，降解后送入蘆葦田利用植物根系的生命活動(dòng)和好氧菌種的好氧分解，將有機(jī)物進(jìn)一步分解，并為蘆葦生長(zhǎng)所吸收，在這里有機(jī)物不僅不存在污染，反而變成蘆葦生長(zhǎng)之營(yíng)養(yǎng)源，促進(jìn)蘆葦產(chǎn)量的提高，本公司目前已實(shí)現(xiàn)蘆葦增產(chǎn)的20%，除去有機(jī)物的尾水也變成沿海灘涂的淡水資源得到利用，在蘆葦生產(chǎn)過(guò)程中予以蒸散而消耗，不需排放，實(shí)現(xiàn)封閉循環(huán)和零排放。這一套資源化利用處理造紙廢水的技術(shù)路線為本公司首創(chuàng)，已開(kāi)始申請(qǐng)國(guó)家專利來(lái)予以保護(hù)。使用這條技術(shù)路線，由于以蘆葦生產(chǎn)的灌溉要求來(lái)設(shè)置廠內(nèi)廢水處理設(shè)施，比向水域排放的標(biāo)準(zhǔn)寬松許多，其投資力度大幅度下降，運(yùn)行成本也大幅度下降，每噸水僅需0.05元，每噸紙僅需5~10元，比常規(guī)方式節(jié)約200余元，大大提高了本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。由于采用生態(tài)處理的方法操作簡(jiǎn)單管理簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠性大大提高，規(guī)避重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。目前這套系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)僅是在有特大暴雨時(shí)蘆葦田的水量超過(guò)正常生長(zhǎng)需求量，影響生態(tài)場(chǎng)生態(tài)平衡，針對(duì)這一點(diǎn)，我們已采取防范措施，我們?cè)谔J葦田末端建立一條日處理5000噸廢水的物化處理站，將經(jīng)過(guò)生態(tài)處理場(chǎng)好氧處理后濃度很低的廢水再經(jīng)物化處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，在生態(tài)場(chǎng)末端建物化處理站比在廠內(nèi)建站投資省，運(yùn)行費(fèi)用低。

造紙生產(chǎn)的另一廢水源是造紙白水，首先對(duì)其采用過(guò)濾措施回收其中纖維用于再生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)濾后的廢水全部用于制漿生產(chǎn)用水，一水兩用，實(shí)現(xiàn)排水減量化，全廠回用白水占總用水量的40%以上。小結(jié)以上措施，我公司以慎重的態(tài)度解決三廢治理的問(wèn)題，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論為指導(dǎo)，因地制宜設(shè)置環(huán)保工程項(xiàng)目，以清潔生產(chǎn)為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)廢物生產(chǎn)減量化，以蘆葦濕地為依托，實(shí)現(xiàn)造紙廢水資源化利用和封閉循環(huán)零排放，最大限度保護(hù)自然

環(huán)

境，實(shí)

現(xiàn)

綠

色

造

紙。

附件5

江蘇雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介

江蘇雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)坐落在射陽(yáng)縣黃沙港鎮(zhèn)南首黃海灘涂邊，占地2400公頃（相當(dāng)于澳門(mén)面積的1.1倍），園區(qū)內(nèi)規(guī)劃工業(yè)用地面積200公頃，已建成3000噸級(jí)海港碼頭兩座，500噸級(jí)內(nèi)河碼頭4座；3.5萬(wàn)伏供電專線已架設(shè)完成。該園區(qū)按照工業(yè)生態(tài)學(xué)原理，通過(guò)模擬自然生態(tài)系統(tǒng)建立工業(yè)系統(tǒng)中“生產(chǎn)者—消費(fèi)者—分解者”的循環(huán)途徑，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)閉環(huán)循環(huán)和能量多級(jí)利用。園區(qū)物質(zhì)循環(huán)主要體現(xiàn)在：

1、通過(guò)堿回收工程實(shí)現(xiàn)主要化工原料鈉離子在園區(qū)內(nèi)循環(huán)，從根本上消除制漿黑液的污染。

2、實(shí)現(xiàn)水資源的多次利用。處理后的造紙?jiān)芍鸺?jí)回用抄造高、中、低檔紙種，最終產(chǎn)生的廢水經(jīng)生化處理后用于灌溉匡圍葦田，其有機(jī)質(zhì)可促進(jìn)蘆葦生長(zhǎng)。

3、通過(guò)采用無(wú)氯漂白工藝杜絕有機(jī)氯化物污染。園區(qū)能量多級(jí)利用體現(xiàn)在： 通過(guò)選用先進(jìn)的硫化床鍋爐，利用農(nóng)作物秸桿剩余物、木材加工剩余物及園區(qū)內(nèi)有機(jī)固廢為燃料產(chǎn)生高壓蒸汽。利用高壓蒸汽的勢(shì)能來(lái)推動(dòng)汽輪機(jī)發(fā)電。發(fā)電后的背壓蒸汽熱能供園區(qū)使用，電能完全在園區(qū)內(nèi)消化。能量多級(jí)利用的優(yōu)點(diǎn)有：

1、能源綜合利用率高；

2、消化了大量農(nóng)村剩余秸桿及有機(jī)固廢，保護(hù)了環(huán)境；

3、節(jié)約了寶貴的煤炭資源（一般2噸秸桿相當(dāng)于1噸標(biāo)煤）；

4、有效減少二氧化硫?qū)Υ髿馕廴?。?guó)家環(huán)?？偩帜暇┉h(huán)科所對(duì)《雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)》進(jìn)行了整體規(guī)劃，2003年3月10日由省經(jīng)貿(mào)委主持，省市縣及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的江蘇雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃大綱及葦漿項(xiàng)目建設(shè)方案進(jìn)行了論證，與會(huì)的國(guó)內(nèi)知名造紙、生態(tài)、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)方面專家一致認(rèn)為： 以先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)工業(yè)理論為指導(dǎo)，依托射陽(yáng)及鹽城豐富的灘涂濕地資源，通過(guò)發(fā)展蘆葦、棉桿、廢紙為主要原料的造紙業(yè)，建立包括蘆葦種植業(yè)、工業(yè)廢物資源化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)在內(nèi)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，對(duì)江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)具有一定的推動(dòng)和示范作用。

江蘇雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)總體結(jié)構(gòu)圖 附件6 蘆葦種植系統(tǒng)（園區(qū)外）擬 展 區(qū)

環(huán)保產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) 資源化系統(tǒng)

棉纖維系統(tǒng) 生態(tài)旅游系統(tǒng) 核

擴(kuò) 區(qū) 虛

高檔紙系統(tǒng) 蘆葦種植系統(tǒng) 中檔紙系統(tǒng)

區(qū) 支 心

區(qū) 包裝紙系統(tǒng)

污水處理系統(tǒng)

白水處理系統(tǒng) 持

堿（木素）回收系統(tǒng) 江蘇雙燈生態(tài)工業(yè)園區(qū)物質(zhì)代謝圖 附件7 水、原材料、能源 蒸發(fā)、蒸騰 蘆葦種植系統(tǒng) 生態(tài)旅游系統(tǒng) 棉纖維系統(tǒng) 堿（木素）回收系統(tǒng) 葦漿紙系統(tǒng) 高檔紙系統(tǒng) 中檔紙系統(tǒng) 包裝紙系統(tǒng) 白水處理系統(tǒng) 污水處理系統(tǒng) 生態(tài)鏈（1）生態(tài)鏈（3）產(chǎn)

品 生態(tài)鏈（2）生態(tài)鏈（4）

第三篇：重慶永卓紙業(yè)有限公司 簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介：

重慶永卓紙業(yè)有限公司是集生活用紙加工、紙品包裝、一次性餐飲用品銷售、服務(wù)為一體的多元化公司，廠址位于重慶九龍坡中梁山田壩工業(yè)園，渝北銷售公司位于新牌坊3路金華苑小區(qū)D棟9號(hào)，公司成立于2008年，擁有1880型紙機(jī)3臺(tái)、2400型紙機(jī)2臺(tái)，設(shè)備先進(jìn)，管理科學(xué)，技術(shù)力量雄厚，并吸取了國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)工藝精華，工藝獨(dú)特，產(chǎn)品紋質(zhì)細(xì)膩、富有彈力、潔凈柔潤(rùn)、環(huán)保舒適。公司主導(dǎo)產(chǎn)品"抽紙、盒巾、卷紙、軟抽紙巾、迷你手帕紙.珍寶紙.擦手紙.餐巾紙.等數(shù)十個(gè)品種（本公司承接各種規(guī)格.推廣盒裝抽紙.皮甲紙及商務(wù)貼牌.定牌業(yè)務(wù)），產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并以獨(dú)有的產(chǎn)品風(fēng)格和良好的服務(wù)，贏得了業(yè)內(nèi)同行及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

企業(yè)文化與精神：

永卓紙業(yè)本著以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以軍魂鑄品牌、創(chuàng)新促營(yíng)銷、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全、技術(shù)一流保質(zhì)量的宗旨，秉持“更衛(wèi)生、更環(huán)保、更節(jié)能、更健康”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的思路，引領(lǐng)睿龍產(chǎn)品不斷進(jìn)步，憑著良好的商業(yè)道德，周到的供貨送貨，負(fù)責(zé)的售后服務(wù)和實(shí)惠的銷售價(jià)格，贏得廣大客戶的信賴支持。我們始終堅(jiān)持'信譽(yù)第一、顧客至上、薄利多銷、服務(wù)周到'為經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持以現(xiàn)代信息拓展、溝通市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為宗旨能更好地為新老客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)努力，業(yè)務(wù)已覆蓋重慶九曲十二縣及周邊城市，為顧客提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品和完善的售前售后服務(wù)，被本區(qū)工商局評(píng)為“信得過(guò)文明經(jīng)營(yíng)單位”及“重合同、守信用”等多種榮譽(yù)單位。經(jīng)過(guò)4年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,在重慶市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下及廣大客戶朋友的熱情支持推動(dòng)下,于1012年4月注冊(cè)成立了重慶市永卓紙業(yè)有限公司。到目前為止永卓紙業(yè)有限公司已經(jīng)發(fā)展成重慶市服務(wù)最好,質(zhì)量超前,品種最全和最有產(chǎn)品品質(zhì)保證和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的紙品加工與配送公司，旗下還設(shè)立了多家連鎖經(jīng)營(yíng)配送部，1000多平方米的專業(yè)配送倉(cāng)庫(kù)、100多平方米的舒適辦公環(huán)境，及近百人的優(yōu)秀員工和一支高素質(zhì)的專業(yè)銷售隊(duì).

第四篇：紙業(yè)有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

紙業(yè)有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急處置廠區(qū)火災(zāi)的工作，正確處理因廠區(qū)火災(zāi)引發(fā)的緊急事務(wù)，確保公司在處置廠區(qū)火災(zāi)時(shí)、準(zhǔn)備充分、決策科學(xué)、措施有力，時(shí)受傷人員得到及時(shí)救治，防止和控制火災(zāi)的蔓延，減少環(huán)境污染，把事故損失降到最低。

一、范圍

適用于公司廠區(qū)內(nèi)各料場(chǎng)、車間倉(cāng)庫(kù)、宿舍等容易發(fā)生火災(zāi)事故的場(chǎng)所或部位。

二、程序

險(xiǎn)情發(fā)生后救援總指揮順序：第一總指揮為紙業(yè)總經(jīng)理；第二總指揮為安全生產(chǎn)副總、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)；第三總指揮為險(xiǎn)情部門(mén)負(fù)責(zé)人；離現(xiàn)場(chǎng)最近的最高領(lǐng)導(dǎo)為臨時(shí)總指揮。直到更高的指揮領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)，了解情況后，移交指揮權(quán)于更高的指揮官。

公司各職能部門(mén)和全體職工都負(fù)有險(xiǎn)情救援的義務(wù)，充分當(dāng)好義務(wù)救援隊(duì)伍、離現(xiàn)場(chǎng)最近的人員為應(yīng)急救援的組員。公司消防組、車間及相關(guān)救援人員為專業(yè)救援隊(duì)伍，紀(jì)律監(jiān)察部王玉強(qiáng)為消防應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

所用人員在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)都聽(tīng)從總指揮的指示，都有拒絕違章指揮的權(quán)力。

1、事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，如

事態(tài)擴(kuò)大應(yīng)立即請(qǐng)求外界支援。

2、一旦險(xiǎn)情發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報(bào)車間、生產(chǎn)部、總經(jīng)理、公司?；痣U(xiǎn)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即使用手機(jī)向保衛(wèi)室（電話666111）、紀(jì)律監(jiān)察部（660519）安全部（電話663340）、生產(chǎn)部（電話666069）、生產(chǎn)部（電話666098）調(diào)度室（663112）等報(bào)警，報(bào)警時(shí)要迅速、沉著、冷靜，講明失火的位置、火勢(shì)大小等情況。

3、公司消防隊(duì)接警后要迅速響應(yīng)，向周圍執(zhí)勤的隊(duì)員和群眾報(bào)警，若火勢(shì)較大，公司消防隊(duì)不能控制火勢(shì)應(yīng)迅速向公安消防隊(duì)“119”報(bào)警，并安排人員在路口接應(yīng)。

4、撲救初期火災(zāi)，利用就近的室內(nèi)或室外消防設(shè)施迅速撲救，以控制住火勢(shì)，防止其蔓延。消防隊(duì)到達(dá)后分成兩組，第一組利用消防車進(jìn)行滅火；第二組利用消防栓進(jìn)行滅火。

5、警戒保衛(wèi)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行隔離，在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)崗，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)劃分警戒區(qū)和巡邏檢查、防止余火復(fù)燃。

6、醫(yī)療救護(hù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。

7、在對(duì)受傷人員進(jìn)行急救完畢，事故得到控制，消除危險(xiǎn)后，由應(yīng)急小組安排人員留守保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，等待事故調(diào)查組人員到來(lái)，如有異常情況及時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

8、事故控制后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，召開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故發(fā)生原因，制訂防范措施及整改意見(jiàn)。

安全部 2011.10.5

第五篇：桂林桂龍生物技術(shù)有限公司

廣西桂林桂龍生物技術(shù)有限公司

廣西桂林桂龍生物技術(shù)有限公司坐落于中國(guó)著名旅游勝地桂林，是一家研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高檔教槽料、乳豬料、預(yù)混料及生物蛋白原料的專業(yè)化豬飼料生產(chǎn)企業(yè)。公司在南寧的研發(fā)中心擁有一支由2名教授、6名博士、3名碩士、10名研究助理組成的強(qiáng)大科研隊(duì)伍。公司生產(chǎn)設(shè)備采用美國(guó)進(jìn)口CPM機(jī)組，采用原料膨化、成品低溫制粒的先進(jìn)生產(chǎn)工藝。主要產(chǎn)品有：人工乳、代乳王、桂龍奶、開(kāi)食寶、哺乳寶。

公司自2005年成立以來(lái)，一直致力于教槽料的研發(fā)和生產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)出了中國(guó)目前最能有效為養(yǎng)殖戶解決產(chǎn)房問(wèn)題的哺乳母豬料—“哺乳寶”和中國(guó)第一個(gè)真正意義的教槽料—“開(kāi)食寶”，開(kāi)發(fā)的“桂龍奶”更是取代了國(guó)外廠商產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。2007年以來(lái)，公司教槽料產(chǎn)銷量一直雄居廣西第一，并位列全國(guó)三甲之列，成為了行業(yè)內(nèi)以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)致勝的典范。

企業(yè)理念： 創(chuàng)造價(jià)值，和諧共贏

市場(chǎng)定位： 規(guī)模化、專業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng)

產(chǎn)品定位： 教槽料、乳豬料、哺乳母豬料為主

公司地址：廣西桂林市象山區(qū)環(huán)城南三路五號(hào)聯(lián)系電話：0773-3615595傳真：0773-361558

5南寧大大飼料有限公司成立于1997年，是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售畜禽配合飼料、濃縮飼料的現(xiàn)代化大型飼料企業(yè)。公司技術(shù)力量雄厚，整個(gè)生產(chǎn)工藝流程采用國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)電腦控制膨化料生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備年加工能力達(dá)18萬(wàn)噸。

我公司研發(fā)并推廣的豬膨化飼料，是廣西區(qū)第一個(gè)膨化飼料產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的“禾田”、“大熱門(mén)”、“幻奇”、“阿拉發(fā)”牌豬、雞、鴨等系列飼料以其穩(wěn)定的質(zhì)量、出眾的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)體系取得了廣大用戶的信賴和經(jīng)銷商的推崇，產(chǎn)品多次被評(píng)為“廣西名牌”、“廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。目前，公司所生產(chǎn)的豬、雞、鴨系列飼料已達(dá)50多個(gè)品種，100多種規(guī)格，形成了產(chǎn)品種類齊全，高檔次、高效益的新格局。產(chǎn)品不僅在廣西區(qū)內(nèi)占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，并遠(yuǎn)銷周邊的云南、貴州、廣東、海南、湖南等省份。

地址：廣西南寧市五一西路26號(hào)電話：0771-4982313傳真：0771-4980038

廣西南寧北糧飼料有限公司成立于2001年，占地面積10畝，倉(cāng)儲(chǔ)能力大，交通便利，備有火車專用線。公司擁有配合飼料生產(chǎn)線和濃縮飼料生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸，現(xiàn)有員工100人，其中博士2名，碩士2名，中專以上的專業(yè)人員占員工總數(shù)的60%以上，是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售畜禽配合飼料、濃縮飼料的現(xiàn)代化大型飼料企業(yè)。

公司自成立以來(lái)，連年被評(píng)為南寧市優(yōu)秀企業(yè)，產(chǎn)品多次被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品和“廣西名牌”產(chǎn)品。公司研發(fā)的“北良”、“北牧”牌系列豬、雞、鴨飼料已成為市場(chǎng)上質(zhì)量穩(wěn)定、知名度高的飼料，取得了廣大用戶的信賴和經(jīng)銷商的推崇。產(chǎn)品不僅在廣西區(qū)內(nèi)占有較大的市場(chǎng)份額，并遠(yuǎn)銷周邊的云南、貴州、廣東、海南、湖南等省份。地址：廣西南寧市五一西路26號(hào)電話：0771-4982313傳真：0771-4980038

廣西百大集團(tuán)是一家以畜禽飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主，集繭絲綢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易投資為一體的綜合性農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)現(xiàn)有員工1000多人，其中博士3人，碩士8人，大中專以上專業(yè)技術(shù)人員500多人，是自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)旗下子公司有廣西百大絲綢集團(tuán)有限公司（母公司，下轄百大蠶種場(chǎng)）、南寧大大飼料有限公司、廣西南寧北糧飼料有限公司、桂林桂祥飼料有限公司、廣西桂林桂龍生物技術(shù)有限公司、佛山市順德區(qū)桂龍生物技術(shù)有限公司、鄭州桂龍生物技術(shù)有限公司。截止2008年末，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額3億多元，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億多元。

在胡金蓮董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司自1997創(chuàng)建以來(lái)，連年被評(píng)為南寧市優(yōu)秀企業(yè)，并先后榮獲 “南寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“南寧市先進(jìn)單位”、“南寧市環(huán)境友好企業(yè)”、自治區(qū)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”、“廣西水產(chǎn)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)”、“自治區(qū)農(nóng)發(fā)行AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長(zhǎng)胡金蓮先后被評(píng)為：“全區(qū)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“南寧市十佳巾幗創(chuàng)業(yè)明星”、“南寧市三八紅旗手”、“南寧市文明和諧十佳誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”、“南寧市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”，并榮獲2008“中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性人物發(fā)展獎(jiǎng)”。公司產(chǎn)品多次被評(píng)為“廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“廣西名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)飼料行業(yè)信得過(guò)產(chǎn)品”。公司在潛心發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，積極回饋社會(huì)，慷慨解囊、扶貧濟(jì)困，為社會(huì)公益活動(dòng)不遺余力。近年來(lái)，共計(jì)捐贈(zèng)金額達(dá)50多萬(wàn)元。

秉承“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，廣西百大集團(tuán)一直致力于管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。與時(shí)俱進(jìn)，勇于開(kāi)拓的廣西百大集團(tuán)正向中國(guó)著名的農(nóng)特型多元化大型企業(yè)集團(tuán)之路快速前進(jìn)。

地址：南寧市良慶區(qū)那馬鎮(zhèn)新華路168號(hào)電話：0771-4770007傳真：0771-4770007