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      《航海英語聽力與會話》第三周課程回顧甲板部船員工作及職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 06:25:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:《航海英語聽力與會話》第三周課程回顧甲板部船員工作及職責(zé)

      甲板部船員工作及工作職責(zé)

      Work on board of a vessel is very different from any other shore based jobs.Each crew member has a precise rank and carries certain responsibilities in order to maintain the vessel operation successful.船上的工作和其他陸地工作大不相同在船上,每一位船員都有嚴(yán)格的等級,承擔(dān)特定的責(zé)任,這都是為了保證航行順利安全。

      船上的任職人員通??煞譃樗念悾?/p>

      甲板部工作人員

      機(jī)艙部工作人員

      事物部工作人員

      其他人員

      On a merchant vessel, the deck crew, apart from the Captain who is in overall command, usually consists of the chief officer, the second officer, the third officer, the bosun, able seamen, ordinary seamen and cadets.在商船里,甲板部工作人員除了船上的總指揮船長外,通常由大副、二副、三副,水手長、一水、二水以及實(shí)習(xí)生組成。

      甲板部高級船員的具體崗位職責(zé)

      大副Chief Officer

      The Chief Officer is the head of the deck department on a merchant vessel, second-in-command after the Captain.大副是商船甲板部的負(fù)責(zé)人,在船長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)甲板部工作。

      The Chief Officer typically undertakes bridge watch-keeping from 4-8 in the morning and in the afternoon.Acting as the leader of the deck department, the Chief Officer mainly engages in the cargo affairs, including cargo loading, unloading, stowage, and so on.Where there are dangerous cargos, the chief officer needs to pay special attention to their nature, stowage location, their compatibility, special measures to be taken, etc.大副負(fù)責(zé)駕駛臺值班,時(shí)間為凌晨4點(diǎn)到8點(diǎn)及下午4點(diǎn)到8點(diǎn)。作為甲板部主要負(fù)責(zé)人,大副主管船舶貨物業(yè)務(wù),包括貨物裝載、卸載和配載等。裝運(yùn)危險(xiǎn)品時(shí),大副要特別注意貨物屬性、裝載位置、兼容性,可采取的應(yīng)急措施等。

      Besides the cargo operation, the chief officer is in charge of the administration task of scheduling and distributing work to deck crew.大副還具有管理職責(zé),負(fù)責(zé)計(jì)劃和分配甲板部船員的工作。

      Additionally, the correct working of the hull, the accommodation section, the cargo gearing, the security appliances and the fire prevention equipment are managed by the Chief Officer.除此以外,船體生活區(qū)、裝卸設(shè)備、保安設(shè)備、防火設(shè)備的正常工作都是大副的負(fù)責(zé)范圍。

      Last but not least, the Chief Officer is responsible for ensuring the safety of the ship work place and ship equipment, as well as the welfare of the crew and passengers on board.最后,大副要保證甲板部工作場所和船上設(shè)備的安全,大副還要負(fù)責(zé)船員及乘客的人身安全。

      二副Second Officer

      The Second Officer is in charge of the standard 12-4 navigation watch.The Second Officer is the third most experienced deck department officer after the Captain and the Chief Officer.The primary duty of the Second Officer is navigational, which includes updating charts and publications, keeping them current, making passage plans, and all aspects of ship navigation.二副的駕駛臺值班時(shí)間為凌晨12點(diǎn)到4點(diǎn)及中午12點(diǎn)到4點(diǎn)。二副是甲板部甲板部經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,在船長和大副的指揮下工作。二副的主要承擔(dān)航行職責(zé)。其工作包括更新海圖和圖書資料、及時(shí)更新,制定航行計(jì)劃、做與航行有關(guān)的各方面工作等。

      The Second Officer is responsible for the bridge equipment and instruments, including gyrocompasses, radar, ECDIS, GMDSS, VHF and so on.二副還主管駕駛臺設(shè)備和儀器,包括磁羅經(jīng)、電磁羅經(jīng)、雷達(dá)、電子海圖、全球海上遇險(xiǎn)與安全系統(tǒng)、甚高頻等。

      Working as the designated communications officer, the Second Officer is responsible for the maintenance of communication equipment, instruments and spare parts on board.作為船舶的無線電員,二副還負(fù)責(zé)船舶通訊設(shè)備、儀器及零配件的養(yǎng)護(hù)工作。

      The Second officer’s other duties may include stocks of the stationery, medical duty and other duties designated by the Captain or the Chief Officer.除此之外,二副還要掌管各種文件報(bào)表、執(zhí)行一般醫(yī)療工作以及完成船長和大副交辦的其他工作。

      三副Third Officer

      The Third Officer handles the standard 8-12 watch duty.The third officer usually assists the Chief Officer in supervising cargo handling operation and the Captain on the bridge with anchoring, mooring and unmooring work.三副的駕駛臺值班時(shí)間是從早上8點(diǎn)到12點(diǎn)以及晚上8點(diǎn)到12點(diǎn)。三副的崗位職責(zé)包括協(xié)助大副監(jiān)督貨物的裝卸、協(xié)助船長完成錨泊和靠離泊作業(yè)。

      The Third Officer is in charge of the management and maintenance of all life-saving appliances and fire-fighting equipment on board.Apart from that, the third officer is also responsible for the maintenance log and inventory books, preparation of records, and doing some work and other jobs assigned by the Captain.三副負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)船上各種救生設(shè)備和消防設(shè)備。除此之外,三副還負(fù)責(zé)記錄保存航海日志和存貨清單,負(fù)責(zé)各種工作記錄船舶文書工作,以及完成船長交辦的其他工作等。

      甲板部普通船員的崗位職責(zé)

      水手長Boatswain /Bosun

      The bosun works under the Chief Officer and assists the Chief Officer in performing various duty of the Deck Department.水手長是在大副的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助大副完成甲板部的工作。The bosun’s major responsibilities include arranging for the jobs for the ratings, supervising their work, and making sure that everything all over the decks is in order.水手長的主要職責(zé)包括為普通船員安排工作,監(jiān)督他們工作并保證甲板部一切工作正常有序。

      The bosun carries out the maintenance of hull, deck machinery, equipment, cargo gears, etc.and handles the management and inventory of deck stores and bosun stores.The bosun is also responsible for the hygiene in the vessel and follows the instructions from the Chief Officer or the master.水手長負(fù)責(zé)船體、甲板設(shè)備、起貨設(shè)備等的養(yǎng)護(hù)工作,還要負(fù)責(zé)管理和存儲甲板各種物料以及水手物料。水手長還要負(fù)責(zé)船舶的清潔和衛(wèi)生工作,并且要按大副或船長的指揮工作。

      一水Able seaman

      An Able seaman works under the Bosun, completing tasks such as working mooring lines, operating deck gear, standing anchor details, and working cargoes.The AB also stands a navigational watch, generally as a lookout or helmsman.一水在水手長的指揮下參加靠離泊纜繩作業(yè)、操作甲板設(shè)備、值錨更,裝卸貨等工作。一水還要參加駕駛臺值班,不過一般是作為瞭望人員和舵手。

      二水Ordinary seaman

      Ordinary seaman belongs to the lowest ranking personnel in the deck department.An OS generally helps out with work the Able seamen are doing.An OS is usually busy with tasks such as buffing, scaling, cleaning the deck and occasionally painting the superstructure, above the main deck.二水屬于甲板部最基層工作人員。二水一般協(xié)助一水工作。二水工作職責(zé)比較繁雜,從事除銹、清潔甲板,有時(shí)包括上層建筑的刷漆工作,其工作區(qū)域在主甲板以上。

      An ordinary seaman can undertake activities like overhauling, splicing ropes, rigging, etc.and conducting repair-work on the deck.二水的工作還包括船舶大修、插接纜繩、檢查索具甲板維修等。

      甲板實(shí)習(xí)生Deck Cadet

      The role of a deck cadet is quite important on ships as he can be assistance to all the officers.He is basically new to the ship and is on ships for the training purpose.Prior joining he has to undergo several courses to avoid disasters and accidents on the vessel, along with knowledge on firefighting equipment, first aid and other security measures.甲板實(shí)習(xí)生的職責(zé)也很重要,他可以協(xié)助船員的工作。實(shí)習(xí)生是船上的新手,他們商船是為了參加培訓(xùn)。在參加培訓(xùn)之前,實(shí)習(xí)生通常要參加一系列課程,學(xué)習(xí)如何避免海上災(zāi)難和事故以及學(xué)習(xí)有關(guān)消防設(shè)備,求生設(shè)備以及其它與安全相關(guān)的課程。

      A newly appointed Deck Cadet needs to report to the Chief Officer of the ship, from time to time.A Cadet must observe and lend a helping hand, and try to gain as much of knowledge as possible.新任實(shí)習(xí)生通常要受大副的領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)向大副匯報(bào)情況。實(shí)習(xí)生需要協(xié)助駕駛臺值班瞭望,盡快掌握船舶駕駛等相關(guān)知識。

      第二篇:工程管理部部門職責(zé)與工作目標(biāo)及對勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理要求(范文模版)

      工程管理部部門職責(zé)

      部門主責(zé)

      1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)文件編制、評審;牽頭編制項(xiàng)目經(jīng)營策劃書,并組織內(nèi)部評審。2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃管理,編制月度、周施工進(jìn)度計(jì)劃;

      3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核、編制工程量總控臺賬并及時(shí)更新分發(fā)至各部門; 4.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)填報(bào)工作(主要包括工程數(shù)量信息系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)2.0、調(diào)度系統(tǒng)等);

      5.負(fù)責(zé)施工過程控制,對各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)組織自檢、互檢工作; 6.負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)總結(jié)工作;

      7.負(fù)責(zé)各種工序資料的填寫、收集及歸檔工作;

      8.負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場施工調(diào)查,并編制整理施工調(diào)查報(bào)告; 9.負(fù)責(zé)施工過程中隱蔽工程、關(guān)鍵工序等影像資料的搜集、整理; 10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)管理工作,解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);

      11.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及相關(guān)物資機(jī)械計(jì)劃的編制、并提供給相關(guān)部門;

      12.負(fù)責(zé)編制主體結(jié)構(gòu)材料和其他臨建材料采購計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示后提交物資部;

      13.負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更簽證工程原始資料(文字?jǐn)?shù)據(jù)、影像等)收集、整理并形成相應(yīng)的工程量簽證單; 14.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。部門輔責(zé)

      1.牽頭組織現(xiàn)場施工調(diào)查,編制施工調(diào)查報(bào)告; 2.配合工經(jīng)部做好進(jìn)度計(jì)劃考核;

      3.配合工經(jīng)部做好工程量清單審核修正工作;

      4.配合工經(jīng)部進(jìn)行合格工程量現(xiàn)場驗(yàn)收及結(jié)算、計(jì)量工作; 5.協(xié)助工經(jīng)部做好工程分包的策劃與立項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)管理,參與合同的起草、評審工作;

      6.積極配合、協(xié)助工經(jīng)部作好因設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件原因、施工條件變化等引起的索賠技術(shù)資料收集整理工作; 7.配合工經(jīng)部做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作;

      8.參與內(nèi)部結(jié)算(所有勞務(wù)協(xié)作),做好合格工程量的審核,嚴(yán)格履行現(xiàn)場技術(shù)人員、部門負(fù)責(zé)人層層審核及簽字手續(xù); 9.配合物資部編制物資總控計(jì)劃并參與每季度物資盤點(diǎn);

      10.配合物資、試驗(yàn)部門做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作,編制材料驗(yàn)收報(bào)告;

      11.參加安全質(zhì)量部安全、質(zhì)量大檢查并監(jiān)督整改落實(shí); 12.參加重要部位工程的驗(yàn)收工作;

      13.參加安全、質(zhì)量事故分析會,提出合理意見及整改措施,并跟蹤整改過程至處理完成,并提出有效的預(yù)防措施;

      工程管理部工作目標(biāo)

      1.每月(暫定一日、十五日)組織技術(shù)人員和相關(guān)作業(yè)人員至少2次技術(shù)培訓(xùn)、教育(學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、工藝等);

      2.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案,組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案評審會,按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃; 3.收到設(shè)計(jì)文件時(shí),一天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核,并保存復(fù)核記錄,確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用;對設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核、標(biāo)注及上報(bào)總工程師; 4.工程開工前,編制總體施工組織設(shè)計(jì)、分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施,確保施工方案的超前性,并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請; 5.及時(shí)對項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查,對識別情況作出標(biāo)識,每半年普查1次,確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本;

      6.深入現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、文明施工檢查指導(dǎo),掌握施工動(dòng)態(tài),嚴(yán)格履行工程質(zhì)量、安全三控即“事前控制、事中控制、事后總結(jié)”制度,確保工程質(zhì)量合格;

      7.每周一召開一次本部門工作會議,布置工作任務(wù)及作好工作總結(jié); 8.及時(shí)進(jìn)行資料整理歸檔,每月25日進(jìn)行部門內(nèi)業(yè)檢查; 9.正確使用、保管好勞保用品,正確使用、維護(hù)公共設(shè)施、辦公設(shè)備及辦公用品;

      11.及時(shí)策劃施工用電、用水方案及場內(nèi)施工道路的規(guī)劃設(shè)計(jì);及時(shí)制訂防汛、渡汛計(jì)劃、措施; 12.做好與項(xiàng)目部內(nèi)部各部門、各協(xié)力隊(duì)伍及外部監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)檢等單位的溝通交流工作,確保良好的工作關(guān)系; 13.積極參與項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全、文化娛樂活動(dòng)。

      工程管理部對勞務(wù)作業(yè)隊(duì)全過程管理要求

      1.各協(xié)力隊(duì)伍應(yīng)積極組織相關(guān)作業(yè)人員參加工程技術(shù)部組織的施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)技術(shù)文件的宣貫,使作業(yè)人員作業(yè)水平滿足項(xiàng)目部技術(shù)管理要求。

      2.協(xié)力隊(duì)伍必須配備具有一定技術(shù)能力、人數(shù)能滿足現(xiàn)場施工要求的技術(shù)管理人員(技術(shù)員、資料員、架子工長等),要求能看懂圖紙、及時(shí)對所施工范圍內(nèi)材料進(jìn)行提報(bào)、能參與施工過程中的技術(shù)管理、完成對工序的自檢并配合項(xiàng)目部技術(shù)(質(zhì)檢、測量、試驗(yàn))人員及監(jiān)理工程師進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)。

      3.服從項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)管理人員的管理、對技術(shù)人員提出的相關(guān)管理要求應(yīng)服從,如存在不合理的不得與技術(shù)人員發(fā)生沖突,可向工程部長、項(xiàng)目總工反映。

      4.施工作業(yè)隊(duì)人員必須尊重項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站等相關(guān)單位人員,不得無禮頂撞,如發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人根據(jù)情節(jié)輕重處罰50~100元,并對作業(yè)隊(duì)處罰200~500元/次。

      5.每一道工序完成作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員自檢合格后及時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工序檢查,經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格(包括監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等)后方可轉(zhuǎn)入下一道工序,未經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)人員檢查驗(yàn)收強(qiáng)行轉(zhuǎn)入下一道工序施工的,工程部技術(shù)人員有權(quán)對此分項(xiàng)工程不予計(jì)量。6.作業(yè)隊(duì)施工過程中積極貫徹工程技術(shù)部管理要求,工序質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求且采用新方法、新工藝促使工程實(shí)體質(zhì)量較好的部分,項(xiàng)目部技術(shù)人員有權(quán)對該部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額視現(xiàn)場情況予以500~2000元/次.點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。上級主管部門檢查過程中提出表揚(yáng)的部分工程項(xiàng)目部技術(shù)管理部將視情況給予1000~2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。7.作業(yè)隊(duì)自行采購的輔助材料(模板、腳手架、止水帶等)必須經(jīng)項(xiàng)目部(質(zhì)檢、技術(shù)、試驗(yàn)、物資)技術(shù)人員聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可施工,嚴(yán)禁使用不合格材料。

      8.對項(xiàng)目部工程部所發(fā)的任何通用函件、整改通知、施工措施、方案、圖紙等各種資料和通知,作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)指定管理人員簽收并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員熟悉并積極落實(shí)。作業(yè)隊(duì)不得拒收、拒簽項(xiàng)目部工程部所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案、圖紙等各種資料和通知,否則200元/次罰款。

      9.施工過程中,為確保施工質(zhì)量及進(jìn)度,要求作業(yè)隊(duì)對施工圖紙、技術(shù)要求等有不理解清楚時(shí),需及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)管理人員溝通,作業(yè)隊(duì)無權(quán)更改設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工計(jì)劃,如需變動(dòng),事先征得項(xiàng)目部工程管理部同意且經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn),否則視為管理混亂、野蠻施工,對作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處以200~500元/次罰款,由此造成的一切責(zé)任后果及后續(xù)處理費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。

      10.本項(xiàng)目混凝土工程實(shí)行“開盤通知單”制度,在澆筑砼之前,由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫混凝土開盤通知單并報(bào)項(xiàng)目部測量、技術(shù)、安質(zhì)、生產(chǎn)部門人員檢查驗(yàn)收合格并簽字后交給生產(chǎn)部門,現(xiàn)場滿足混凝土開盤條件后由現(xiàn)場技術(shù)人員通知混凝土澆筑。

      11.對作業(yè)隊(duì)施工過程中未按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、項(xiàng)目部要求進(jìn)行施工的情況,工程管理部將進(jìn)行口頭、書面通知要求進(jìn)行整改,如若作業(yè)隊(duì)仍不按要求及時(shí)進(jìn)行整改,工程管理部技術(shù)人員有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收,將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理處罰條例對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,由此造成的工期延誤后果由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。

      12.現(xiàn)場所有的施工環(huán)境必須在保證安全的前提下進(jìn)行,如若因?yàn)樽鳂I(yè)隊(duì)的安全防護(hù)措施不到位,工程部技術(shù)人員有拒絕現(xiàn)場檢查驗(yàn)收的權(quán)利,待安全防護(hù)措施到位后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      13.作業(yè)隊(duì)在每一道工序完成并自檢合格后報(bào)工程部技術(shù)人員及監(jiān)理、業(yè)主檢查時(shí),必須安排專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行配合,對工程部技術(shù)人員、監(jiān)理、業(yè)主提出的整改措施及要求詳細(xì)記錄并及時(shí)按要求進(jìn)行整改。

      14.作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按項(xiàng)目部工序資料填報(bào)要求完成過程工序資料的填寫,每道工序完成后,報(bào)請工程部技術(shù)人員檢查驗(yàn)收前,應(yīng)上報(bào)該項(xiàng)目工序的有關(guān)資料,工序資料檢查合格后再進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)體檢查驗(yàn)收。15.作業(yè)隊(duì)在領(lǐng)取到施工圖紙后3天內(nèi),應(yīng)按要求提報(bào)物資、材料(由項(xiàng)目部提供材料)計(jì)劃,經(jīng)工程部技術(shù)人員審核后上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批,如因不提計(jì)劃所造成的工期延誤由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。

      16.施工過程中對于發(fā)生合同外及現(xiàn)場簽證變更增減工程量,作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)管理人員確定實(shí)際發(fā)生工程量,如若作業(yè)隊(duì)不及時(shí)參與工程量確定,最終結(jié)算以項(xiàng)目部技術(shù)人員審核合格工程量計(jì)量。

      17.根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)量結(jié)算要求,作業(yè)隊(duì)進(jìn)行計(jì)量結(jié)算前,應(yīng)積極配合項(xiàng)目部做好的現(xiàn)場工程量收方工作,合格工程量簽認(rèn)單需經(jīng)項(xiàng)目部工程部有簽字權(quán)利人員審核簽字。經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的分部分項(xiàng)工程,工程技術(shù)部人員有權(quán)利暫不予計(jì)量,待按項(xiàng)目部要求整改修復(fù)完成并經(jīng)工程技術(shù)部驗(yàn)收合格后予以計(jì)量。

      18.為保證工程實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量,施工作業(yè)隊(duì)從事現(xiàn)場各分工技術(shù)管理人員,必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場,對此人員項(xiàng)目部進(jìn)行月累計(jì),如每月有3~5次不在現(xiàn)場參與管理,處罰100元/人,如受到3次罰款的管理人員,請退場,施工作業(yè)隊(duì)立即補(bǔ)足技術(shù)管理人員,職業(yè)素質(zhì)必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。

      19.所有實(shí)體工程模板拆除后,如發(fā)現(xiàn)漏振和超標(biāo)準(zhǔn)的蜂窩、麻面等外觀質(zhì)量缺陷,作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)通知工程部技術(shù)人員,根據(jù)實(shí)際情況由工程部提出合理的整改措施,作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照具體要求進(jìn)行外觀質(zhì)量修飾工作,嚴(yán)禁作業(yè)隊(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)及私自處理,違反一次將視情節(jié)嚴(yán)重程度處以500~2000元/次罰款。

      20.當(dāng)兩個(gè)和多個(gè)作業(yè)單位之間需要進(jìn)行交接程序時(shí),應(yīng)做到以下要求:①應(yīng)由上道工序施工作業(yè)隊(duì)向項(xiàng)目部上報(bào)相關(guān)的自檢資料和數(shù)據(jù);②在交接驗(yàn)收過程中,上道工序和下道工序的有關(guān)管理人員都必須參加進(jìn)行驗(yàn)收和檢查,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序;③如在交接驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)任何影響下道工序施工的情況,上道工序施工作業(yè)隊(duì)必須按要求進(jìn)行返工處理,處理完成后再次報(bào)檢;④如在交接驗(yàn)收時(shí),未提出任何異議,后續(xù)因上道工序缺陷原因?qū)е掳l(fā)生的的任何問題及費(fèi)用,全部由下道工序施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。

      21.成品保護(hù)的責(zé)任:各作業(yè)隊(duì)(分包單位)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是成品保護(hù)的第一責(zé)任人,作業(yè)隊(duì)要有專人檢查成品保護(hù)工作,成品保護(hù)的時(shí)間從進(jìn)場到合格交驗(yàn)給項(xiàng)目部。作業(yè)隊(duì)對已完成的成品如不加以保護(hù)或保護(hù)不到位,或?qū)λ顺善酚袚p和破壞的,對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量處罰,由此造成的一切修復(fù)或者返工費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。

      西中環(huán)南延(西中環(huán)-姚村連接線)工程 施工一標(biāo)段項(xiàng)目部 工程管理部

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