第一篇：史治國iedu Club中國精英校長俱樂部私董會

iedu Club中國精英校長俱樂部私董會

iedu Club中國精英校長俱樂部 ”由小禾科技CEO史治國聯(lián)合騰躍校長社區(qū)創(chuàng)始人常筠發(fā)起，意在團(tuán)結(jié)教育行業(yè)領(lǐng)軍者，建立鏈接、互補(bǔ)資源、合作共贏，助力行業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長。

嘉賓：劉成軍（上海巨人教育學(xué)校校長）

主題：行走在扭虧路上的反思

巨人教育曾有一段時(shí)間處于虧損狀態(tài)，且在教育局會議上被點(diǎn)名批評是“巨虧學(xué)?！?，作為巨人教育學(xué)校的校長，劉成軍肩上的責(zé)任很重。

陳老師自嘲道：我不僅是一名職業(yè)經(jīng)理人，更是一名行走在扭虧路上的職業(yè)經(jīng)理人。“我是哪里虧損就去哪里，在扭虧的路上，我做了幾點(diǎn)反思：

1、校長是不是虧損第一責(zé)任人？

我的答案是“誰為虧損買單誰負(fù)責(zé)”。

2、骨干教師跟管理層對抗，是教師的錯(cuò)嗎？

我認(rèn)為不是，只有官逼民反，少有自覺造反。于是我重建了公平公正公開的績效考核方案，為建立有效的組織管理保駕護(hù)航。

最后，雖然近兩年的營收翻倍了，盈虧卻基本持平，在創(chuàng)造營收、尋求發(fā)展的路上，巨人還在進(jìn)行探索。”