第一篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案

為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全 面貫徹和落實國家、省、市有關(guān)文件的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標準化示范工程的目標，特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標準化示范工程工作方案。

一、工作目標

按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施，通過我公司對其施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，全面實現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。

二、實施范圍和依據(jù)（1）實施范圍

本公司所有施工的項目。（2）工作依據(jù)

①國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。

②國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JCT/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。

③住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開展建 筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)〔2005〕232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕254號）等。

三、實施步驟（1）宣傳發(fā)動階段

主要任務是統(tǒng)一思想，明確目標。成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱貫標工作）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，各級主管部門要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關(guān)人員熟悉和掌握本公司、各施工項目推行安全質(zhì)量標準化工作各項措施及要求，對貫標工作做到應知應會。

（2）啟動實施階段

主要任務是查找問題，加強建設。本公司啟動對本企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和本企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術(shù)標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。

（3）穩(wěn)步推進階段

主要任務是過程規(guī)范，管理到標。本公司充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立執(zhí)行-檢查-改進-提高的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。

（4）鞏固提高階段

主要任務是深化鞏固，常態(tài)長效。本公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、實施方案

公司成立領導小組，具體組織本公司所承建工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。

（一）開工階段：

1、工地大門必須堅固、封閉且具有足夠的承載力以抵抗風、雪、外界作用力等荷載。門柱采用砌體砌筑，表面抹灰后刷涂料；門扇采用鋼管和鋼板焊接而成，表面刷防銹漆兩道，面漆一道；門樓采用角鋼及鋼板制作成格構(gòu)形式，全部焊接成整體，并設有企業(yè)標志。配備門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度，進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都應佩戴好工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設置，高度不得低于2.5米。根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用金屬圍擋板或磚砌圍墻，圍擋（墻）上書寫安全和企業(yè)文化標語。圍擋（墻）安排專人負責保潔、維修工作，破損后及時修復，確保圍擋設施整潔、美觀。

3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度≥3.5米，設置良好的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水。在施工現(xiàn)場大門口設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。

4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“九牌一圖”等標牌，“九牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志標識圖等。在施工現(xiàn)場主出入口處設置“兩欄一報”，宣傳欄、讀報欄、黑板報，宣傳內(nèi)容應及時更換。還應設置項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設置消防設施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。對施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示。包括施工安全重大危險源名錄，可能導致發(fā)生的事故類別等。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志，關(guān)于危險源的說明必須及時更新。應在施工現(xiàn)場顯要位置懸掛《人員緊急疏散指示圖》，同時在現(xiàn)場平面圖中詳細標明本施工現(xiàn)場主要辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域、人員集中區(qū)域的緊急的疏散路線和救生救災設備的位置。

（二）基礎施工階段：

1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。

2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，防護欄桿應涂紅白或黃黑相間的油漆；并在危險部位的醒目位置安裝警戒標志和警示燈，防止基坑墜人事件發(fā)生。人工挖孔樁井孔周邊設置安全護圍欄，高度不低于1.2m；孔內(nèi)有人作業(yè)時，孔上有人監(jiān)督防護，井孔作業(yè)人員、監(jiān)督人員，必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳、酒后上崗作業(yè)，井孔內(nèi)設置對講機，便于上下通訊聯(lián)系；井孔內(nèi)設置應急時用安全繩和軟爬梯；作業(yè)部位上部設置半圓形防護板；井底照明用12v以下低壓電源、防水帶罩的安全燈具或安全礦燈；當孔深大于10m以上時，應向孔下通風，加強空氣對流；開挖的樁孔停止作業(yè)時或已開挖好的成孔，設置牢固的蓋孔板，護壁混凝土高出周邊地面200mm，非工作人員禁止入內(nèi)。

3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進線端總隔離開關(guān)前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風。配電箱內(nèi)分路合理、明確，設置電器匹配合理，安裝整齊、緊湊卻有一定的位置空間。配電箱、開關(guān)箱設置箱門并上鎖，由專人負責，箱內(nèi)不得隨意掛接其他用電設備，不得放置任何雜物，并保持整潔。開關(guān)箱不得一箱多用，必須符合“一機、一閘、一箱、一漏”的要求?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上；采用埋地設置深度為700mm，電纜周圍鋪設50mm的細砂，埋地電纜路徑設置方位標志，引出地面從2m高到地下200mm處必須架設防護套管，其內(nèi)徑大于1.5倍。電纜線路嚴禁沿地面明設，避免介質(zhì)腐蝕和機械損傷，嚴禁采用空越腳手架引入。

4、在起重、升降機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。操作人員持證上崗，做好日常檢查和使用前檢查工作，定期進行保養(yǎng)和檢修，并有完整的記錄。

5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。

6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標牌。

（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。

2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設密目安全網(wǎng)，下部設180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)。

4、樓層進料口處設置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規(guī)定設置縱橫向支撐、掃地桿和剪刀撐，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規(guī)范的要求。

8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。

9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。

（四）裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設置警示線和相關(guān)的安全標志，派專人監(jiān)管。

（五）工程施工全過程中嚴格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責：

1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；

2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；

3、相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；

4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；

5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。

第二篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部安全質(zhì)量

標準化建設工作方案

為貫徹落實《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》，實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標，實現(xiàn)錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標準化，促使項目部建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合我部實際，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹我部創(chuàng)安全文明工區(qū)、創(chuàng)樣板工程及專項治理工作思想路線，堅持“安全第一、預防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、以點帶面、穩(wěn)步推動”，將安全質(zhì)量標準化建設貫穿于施工管理的始終，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍等各類要素的管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，落實安全主體責任，提高我部的安全質(zhì)量標準化水平。

二、試點范圍

我部本次安全質(zhì)量標準化建設的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域為主，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設備管理、工程項目管理、施工隊伍管理等各方面的內(nèi)容。

三、工作目的

通過本次安全質(zhì)量標準化建設活動的開展，實現(xiàn)基礎管理、設備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標準化，全員共同努力，杜絕各類違章現(xiàn)象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機制。到2008年10月底實現(xiàn)我部安全質(zhì)量標準化一級施工單位的目標。

四、組織機構(gòu)

（一）安全質(zhì)量標準化建設委員會 組

長：鄢江平常務副組長：李福培 副組長：胡應洪

成員：李澤華

楊友山

彭馭濤

蔣

嶸

汪傳維

郭浩東

艾春榮

王

進

陳克丹

劉華平

薛洪波

陳永華

黃

高

王

斌

張洪柱

李丹波

袁慶華

彭建利

劉富強

陳

濤

程漢丹

主要職責：制定項目部安全質(zhì)量標準化建設工作目標；布置工作規(guī)劃；審批安全標準化方案；監(jiān)督工作步驟實施；定期對項目部安全質(zhì)量標準化建設情況進行評審；協(xié)調(diào)解決重大問題及提出新的建設建議；保障人員、資金、設備等支持。

（二）安全標準化建設委員會辦公室

設在項目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應洪擔任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔任，成員包括項目部各部室員工。

主要職責：負責項目部安全標準化建設方案的初審；具體負責安全質(zhì)量標準化建設方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設項目的安全標準化規(guī)范。

五、主要內(nèi)容

安全質(zhì)量標準化主要包括基礎管理、設備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標準化。參考《建筑施工安全檢查標準》、《水利工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》、《工程建設標準強制性條文》第九章施工安全強制性條文。結(jié)合錦屏建設管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標準化建設內(nèi)容的有關(guān)要求，結(jié)合我部的實際情況，確定我部安全質(zhì)量標準化建設的主要內(nèi)容：

（一）基礎管理標準化建設：

1、環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標準化建設、運行、健全；安全、環(huán)境組織機構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡圖掛牌）；各項安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責任制嚴格落實，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責明確。

2、各個單元項目嚴格落實審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險作業(yè)制定安全防護措施；執(zhí)行建設項目“三同時”。

3、全員的職業(yè)健康管理（機構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標準化（資質(zhì)評審、登記造冊制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。

4、規(guī)范項目的宣傳工作，各類宣傳設施標準化。

（二）現(xiàn)場管理標準化建設

1、拌和系統(tǒng)實行工廠式管理：現(xiàn)場整體布局嚴格按照設計要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設施、安全標牌、建筑物標示牌、材料堆放、文明施工維護、交接班管理等嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標準。

2、拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護、排架等工程標準化；各類臨建設施（安全通道、“四口”、風水電布置、工棚等）嚴格落實標準化；各單元項目驗收標準化。

3、現(xiàn)場安全管理標準化；安全設施標準化（職業(yè)危害防護設施標準化；安全防護設施標準化；安全標志標準化；勞動防護用品使用標準化）；現(xiàn)場文明施工標準化。

4、各類臨建設施（工棚、起吊、管線布置等）、安全設施（通道、護欄、“四口”等）嚴格落實審批、實施、驗收制度；各類土建項目執(zhí)行驗收標準化。

5、現(xiàn)場的施工機具、安全通道、建筑物標志等嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

6、現(xiàn)場的材料堆放、工器具放置、大型設備停放嚴格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場文明施工維護、保持標準化。

（三）設備管理標準化建設

制定完善的設備購買、管理、使用、檢驗、維護等方面的制度；制定設備檢查制定（標準的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等。

（四）作業(yè)標準化

1、全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機械設備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。

2、針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導書，并進行技術(shù)交底。

3、有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。

4、作業(yè)環(huán)境標準化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學品使用和貯存場所）。

5、健全施工現(xiàn)場的交接班制度；采用對講機等通訊設備進行聯(lián)絡，并建立相關(guān)的聯(lián)絡管理規(guī)定。

六、工作階段

（一）準備階段（8月1日-8月5日）： 對安全標準化建設及方案進行宣貫與培訓，包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓，確保全員積極參與。

（二）策劃實施階段（8月6日-9月15日）：

1、項目現(xiàn)狀評審階段（8月6日-8月8日）：由項目部安全質(zhì)量標準化建設試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。

2、落實責任，建立安全質(zhì)量標準化建設實施細則階段（8月9日-8月15日）：明確主管部門、責任實施部門、監(jiān)督檢驗部門，并明確各部門職責。對項目部安全質(zhì)量標準化建設主要內(nèi)容進行分解，由各責任部門依照國家及行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范〖按照法規(guī)與標準，以及《錦屏水電工程文明施工實施細則》（錦屏安全[2008]21號）、《錦屏水電工程安全設施及標志標示標準化圖冊》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標準化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項目部的《安全質(zhì)量標準化建設實施細則》（含標準化圖樣、檢查表、單元安全管理標準）及考核評審制度，經(jīng)上級審批后，下發(fā)項目部各責任單位。

3、實施階段（8月15日-9月15日）：《安全質(zhì)量標準化建設實施細則》審批后，項目部將實施細則發(fā)各責任單位。各單位根據(jù)實施細則開始進行本單位責任內(nèi)的安全質(zhì)量標準化策劃及實施。

（三）考核總結(jié)階段（9月16日-10月30日）：

1、我部自評階段（9月16日-10月15日）：在9月20日左右，我項目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標準化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質(zhì)量標準化建設情況進行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標準化，并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關(guān)規(guī)范、標準進行整改，爭取在10月15日前完成不符合項的整改。

2、評審定級階段（10月16日-10月30日）：書面上報監(jiān)理單位，請監(jiān)理單位組織對我部的安全質(zhì)量標準化建設情況進行復審。復審通過后，請錦屏建設管理局組織對我部進行評審定級。

七、工作要點

（一）加強領導，積極推進安全質(zhì)量標準化工作 項目部各級領導，要從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質(zhì)量標準化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，加強領導，明確目標，落實責任，將標準化工作列入“一把手”工程，完善目標責任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。

（二）加大工作力度，確保標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進

1、廣泛發(fā)動，為安全質(zhì)量標準化工作營造良好的氛圍。要求組織全員進行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓，讓全體職工全面理解標準，正確運用標準，嚴格執(zhí)行標準。

2、創(chuàng)新管理流程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟責任落實到位”。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。

（三）堅持“四個結(jié)合”，與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。

1、要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為。

2、要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的理念。

3、要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料。

4、要與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。

（四）確保三個符合性

1、文件的符合性：法規(guī)和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；

2、實施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；

3、效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預期效果。

（五）注意重點落實

1、根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。

2、強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術(shù)交底會和班后技術(shù)對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。

3、在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。

4、拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。按照相關(guān)的標準及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標準化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。

5、推行排架標準化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關(guān)規(guī)定。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標準化設置排架各項安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。

6、將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。

第三篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

安全質(zhì)量標準化實施方案

領導組下設辦公室，具體負責“安全質(zhì)量標準化實施方案”的組為了認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，突出安全責任主體意識，加大安全投入，夯實安全基礎，全面推進礦井安全質(zhì)量標準化實施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災能力，提高安全質(zhì)量標準化意識，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我礦實際，特制定安全質(zhì)量標準化實施方案

一、實施時間

2010年1月——2010年11月

二、工作目標

1、安全質(zhì)量標準化意識普遍增強，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設備管理質(zhì)量普遍提高。

2、安全方面消滅重傷事故。

3、達到省一級“安全質(zhì)量標準化”礦井。

三、組織領導

為加強安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，確?！鞍踩|(zhì)量標準化實施方案”的順利推進，并達到預期效果，成立安全質(zhì)量標準化工作領導組。

組長：樊建成

副組長：劉繼強 魏艾全

成員：劉進才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。

辦公室設在安監(jiān)科。

第四篇：安全質(zhì)量標準化實施方案

建設工程公司

安全質(zhì)量標準化實施方案

為進一步貫徹落實國家、省、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求，強化公司安全生產(chǎn)文明施工管理，推動公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進公司建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和實施工作，結(jié)合本公司實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和《建筑施工安全質(zhì)量標準化技術(shù)手冊》為依據(jù)，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施，以公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，使公司安全質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)公司工程項目施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，為公司順利通過安全質(zhì)量標準化認證創(chuàng)造更好的條件。

二、工作目標

（一）總體目標

通過對公司所屬各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，實現(xiàn)公司安全管理流程程序化，項目施工現(xiàn)場文明整潔化、場容場貌秩序化和安全設施標準化。杜絕各種違章行為，促進項目部建立健全運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系和監(jiān)督機制。從我做起，做到“三不傷害”，真正實現(xiàn)工程項目“作業(yè)無違章、崗位無隱患、班組無違紀、現(xiàn)場無事故”。

（二）具體目標 1、2012年2月底之前，公司所轄項目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定進行自我評定，對照標準要求進行整改。要求工程造價500萬元以上的項目必須全部達到合格標準，工程造價500萬元以下的不能低于基本合格標準。2、2012年3月上旬，公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復評，確保公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。3、2012 年5 月底之前，各項目按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行自評，對照標準要求進行整改，要求全部項目達到“合格”標準。4、2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。5、2012 年內(nèi)公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標準化工地：。6、2012 年內(nèi)公司創(chuàng)建兩個省級安全質(zhì)量標準化示范工程：。

7、全力配合公司進行安全質(zhì)量標準化認證工作。

三、組織機構(gòu)

公司組建成立建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化領導小組（以下簡稱公司建筑安全標化領導小組）：

組 長： 副組長： 成 員：

公司建筑安全標化領導小組下設公司建筑安全標化領導小組辦公室，辦公室設在生產(chǎn)科，辦公室主任由***兼任。

公司建筑安全標化領導小組下設公司建筑安全標化達標驗收小組，小組成員：

組 長： 副組長： 成 員：

（二）公司建筑安全標準化領導小組、公司建筑安全標化領導小組辦公室及達標驗收小組職責

1、公司建筑安全標準化領導小組全面負責指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理公司工程項目安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。

2、公司安全標化領導小組辦公室具體負責建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的管理，包括宣傳發(fā)動、督促指導、動態(tài)管理、組織自評、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。

3、公司建筑安全標化達標驗收小組負責按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）要求對在建項目安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，將評價結(jié)果交公司安全標化領導小組辦公室進行匯總。

四、工作安排

（一）開展培訓

2月~3月，公司將前往各大項目，組織項目學習《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》。各項目部應營造良好的學習氛圍，主動學習，盡快熟悉建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的要求。

（二）項目實施

各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領導小組，加強組織領導，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，著力安排和部署安全質(zhì)量標準化的各項工作。

（三）項目檢查自評

1、各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的自評小組，小組成員應包括項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)安員、施工員、材料設備管理員，人數(shù)不得少于5人。2、2月底之前，所有在建項目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）對本項目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行綜合評價，形成評價報告上報公司建筑安全標化領導小組辦公室。2月份后新開工的項目則根據(jù)公司建筑安全標化領導小組辦公室的工作要求，適時進行自評。

安全生產(chǎn)評價按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理等5 項工作內(nèi)容進行考核評價，評價的具體內(nèi)容和評價方法詳見《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）。

評價采取表格形式打分，包括以下表格：安全生產(chǎn)管理評分表（表 A-1）、安全技術(shù)管理評分表（表A-2）、設備與設施管理評分表（表A-3）、施工現(xiàn)場安全管理評分表（表A-5）、企業(yè)市場行為評分表（表A-4）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表（附錄B）。（以上表格見附件一）。3、5 月底之前，所有在建項目必須按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行自查，形成自查報告上報公司建筑安全標化領導小組辦公室。5月份后新開工的項目則根據(jù)公司建筑安全標化領導小組辦公室的工作要求，適時進行自查。

具體檢查分類及評分方法詳見《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。

檢查采取表格形式打分，包括以下表格：建筑施工安全檢查評分匯總表（表3.0.1）、安全管理檢查評分表（表3.0.2）、文明施工檢查評分表（表3.0.3）、落地式外腳手架檢查評分表（表3.0.4-1）、懸挑式腳手架檢查評分表（表3.0.4-2）、門型腳手架檢查評分表（表3.0.4-3）、掛腳手檢查評分表（表3.0.4-4）、吊籃腳手架檢查評分表（表3.0.4-5）、附著式升降腳手架安全檢查評分表（表3.0.4-6）、基坑支護安全檢查評分表（表3.0.5）、模板工程安全檢查評分表（表3.0.6）、"三寶、四口'防護檢查評分表（表3.0.7）、施工用電檢查評分表（表3.0.8）、物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表（表3.0.9）、外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表（表3.0.10）、塔吊檢查評分表（表3.0.11）、起重吊裝安全檢查評分表（表3.0.12）、施工機具檢查評分表（表3.0.13）。（以上表格見附件）。

（四）公司考評 1、2012年3月上旬，公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復評，確保公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。2、2012 年6 月上旬，公司達標驗收小組按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目進行評定，提出整改要求，督促整改措施的落實，確保公司所屬項目均達到“合格”標準。

3、除以上兩個定期考評外，公司還將根據(jù)各項目工程進度組織不定期檢查，開展考核、評定工作，對所有在建項目的現(xiàn)場開展標準化工作情況實施動態(tài)管理，及時督促項目改進各項工作，落實整改措施，促進安全質(zhì)量標準化工作深入開展。

4、公司建筑安全標化領導小組辦公室及時將考評結(jié)果形成報告，上報公司建筑安全標化領導小組辦公室。

（五）公司核評

根據(jù)公司提交的自評報告，公司建筑安全標化領導小組將抽查公司1至3個在建工程進行復核評價，并嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）進行評分。

（六）公司對項目實施差別管理

根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010），考評結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個等級。考評結(jié)論為合格的定為A 類項目（分項得分75 分以上，且綜合得分85 以上），考評結(jié)論為基本合格的定為B 類項目（分項得分65 分以上，且綜合得分70 以上），考評結(jié)論為不合格的定為C 類項目（分項得分60 分以下，或綜合得分70 以下），對未上報自評報告的定為C 類項目。公司建筑安全標化領導小組根據(jù)各項目部獲評類別對其實行差別化管理，對A類項目，公司通過書面表揚、現(xiàn)金獎勵等激勵措施，鼓勵其繼續(xù)保持合格；對B類項目，公司建筑安全標化領導小組采取領導負責制，督導項目整改達到合格標準；對C類項目，公司將進行通報批評，給予經(jīng)濟處罰，并指派生產(chǎn)科專人到項目蹲點進行培訓、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改，盡早達到基本合格、合格標準。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導

建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是各級建設行政主管部門及公司在新形勢下提出的安全生產(chǎn)工作要求，各項目部要在借鑒以往開展創(chuàng)建文明工地和安全達標活動經(jīng)驗的基礎上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落到實處，提升安全管理水平。各項目必須成立以項目經(jīng)理為組長的建筑安全標化領導小組，加強組織領導，組織項目制定具體的達標工作計劃、目標，全面推進安全質(zhì)量標準化工作的開展。

（二）做好培訓，搞好宣傳

要求各項目在施工現(xiàn)場懸掛創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地的宣傳橫幅不少于一幅，有條件的項目要求制作宣傳板報。公司及各項目要加強對安全質(zhì)量標準化工作的培訓、宣傳工作，深入組織本單位全體人員對有關(guān)規(guī)定、標準進行學習，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高；項目部及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用公司網(wǎng)站和《湖南安裝報》宣傳報道安全質(zhì)量標準化工作的成果。

（三）樹立典型，以點帶面

公司將根據(jù)實際情況，適時提出創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化樣板工地的計劃，各項目部應積極響應公司的計劃要求，爭創(chuàng)樣板工地，樹立“示范工程”的典型。公司將組織各項目參觀樣板工地，通過經(jīng)驗交流會等形式，帶動全公司安全質(zhì)量標準化工作的全面開展。

（四）加強溝通，及時上報信息。

各項目部要將開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作方案、開展此項工作的進展情況、存在的問題及時進行梳理，上報公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科及時協(xié)助解決。今后公司將把各項目開展安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求列入對各項目部安全生產(chǎn)責任目標考核及綜合考評的內(nèi)容。

（五）注重效率、整體推進

各項目開展安全質(zhì)量標準化工作，要與項目各項工作同步實施，整體推進。建立相應的激勵機制，提高開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性和主動性。

（六）加大安全投入

加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。各項目應切實執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定，確保安全文明費在該項目實行?？顚Ｓ?，在施工過程中應確保專項費用的投入，不得降低標準，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化必需經(jīng)費。

項目專職安全員負責建立健全本項目安全投入專項費用財務管理臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。公司安全檢查小組對各項目施工現(xiàn)場安全文明施工措施實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，督促項目整改到位。

六、獎罰措施

公司將定期、不定期對各項目安全質(zhì)量標準化工作的各個階段（開工初期階段、施工過程階段、工程收尾階段）的實施情況進行檢查考評，根據(jù)考評結(jié)果和目標完成情況，公司將依據(jù)公司下列規(guī)定，對相關(guān)項目部分別給予獎勵和處罰：

1、經(jīng)考評評定為合格的項目一次給予獎勵，獎勵項目經(jīng)理3000 元人民幣，連續(xù)兩次考評評定為合格的給予項目經(jīng)理5000 元獎勵并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵；

2、經(jīng)考評評定為基本合格的項目暫時不獎不罰，但應對不符合項簽發(fā)整改通知并限期整改，如在整改期限內(nèi)得不到有效治理，給予項目經(jīng)理3000 元處罰，并下發(fā)停工整改通知，直到整改符合要求；

3、經(jīng)考評評定為不合格的項目除對責任項目下發(fā)停工整改通知外，給予項目經(jīng)理10000 元罰款，由此造成延誤工期等，損失責任由項目部自負；

4、連續(xù)考評評定為合格或不合格的項目部進行翻倍遞增獎罰。

5、對有抵觸情緒、不配合此項工作的項目部，或者符合申報規(guī)模要求的省內(nèi)工程沒有實施和申報安全質(zhì)量標準化工地工作的，直接處項目部罰金50000 元；

6、另根據(jù)各個階段的考評結(jié)果，視情節(jié)輕重分別給予警告、經(jīng)濟處罰、通報批評、責令限期整改、責令停止施工整頓等處罰。情節(jié)特別嚴重的，責令項目部限期更換主要管理人員并對其進行經(jīng)濟重罰。

7、公司安全質(zhì)量標準化領導小組抽查考核的項目，除接受公司獎罰外，公司在公司獎罰的基礎上再按上述標準給予獎罰。

二○一二年二月八日

第五篇：安全質(zhì)量標準化工作實施方案

山西煤炭運銷集團陽城

大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化工作實施辦法

安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作，是建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。安全質(zhì)量標準化工作的績效是衡量各級領導、各級管理人員及廣大職工是否心系企業(yè)、愛崗敬業(yè)的重要標志，是干部作風的重要體現(xiàn)；是企業(yè)管理、監(jiān)督、檢查水平的具體體現(xiàn)，也是現(xiàn)代化礦井建設的需要，為此，結(jié)合我公司基本建設的發(fā)展情況，制定本辦法。

一、成立安全質(zhì)量標準化領導組 組 長：礦長

副組長：生產(chǎn)礦長 安全礦長 總工程師 機電礦長 礦長助理兼通風區(qū)隊長及公司副經(jīng)理

成 員：調(diào)度室主任 安全科長 生產(chǎn)科長 機電科長 通風科長 質(zhì)檢科長 地測科長 技術(shù)科長及各業(yè)務科室負責人

領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設在公司調(diào)度室。辦公室主任由***擔任。

一、領導組職責：

l、全面組織開展和推進公司安全質(zhì)量標準化工作，解決此項工作實施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質(zhì)量標準化工作目標和達標規(guī)劃。

3、對公司安全質(zhì)量標準化的資金投入進行研究。

4、對公司安全質(zhì)量標準化工作中的重大問題進行研究、決定。

二、考核辦公室職責：

1、負責開展全公司安全質(zhì)量標準化達標工作。

2、制定對專業(yè)組安全質(zhì)量標準化的具體考核辦法。

3、負責檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化工作開展情況及標準化計劃的實施情況，并依據(jù)上級、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標準化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業(yè)組的標準化等級、獎罰情況。

4、負責對各專業(yè)組上報的安全質(zhì)量標準化計劃進行匯總，并制定公司安全質(zhì)量標準化計劃；結(jié)合各專業(yè)組上報的月重點工作，安排各專業(yè)組月重點任務。

公司安全質(zhì)量標準化專業(yè)組的設置：

根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化要求，公司成立采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理七個專業(yè) 組：采煤、掘進、地測防治水專業(yè)組組長由生產(chǎn)技術(shù)科科長擔任；機電、運輸專業(yè)組組長由機運科科長擔任；一通三防專業(yè)組組長由通風科科長擔任；安全管理專業(yè)組組長由安全科科長擔任。

各專業(yè)組成員由專業(yè)組組長確定，報公司安全質(zhì)量標準

化考核辦公室審核、備案。專業(yè)組成員如有變更，需在當月月底前由專業(yè)組申請進行變更，并經(jīng)考核辦公室主任認可后，履行變更手續(xù)，否則一律視為無效。

三、專業(yè)組職責：

1、負責開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。

2、制定對基層單位安全質(zhì)量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。

3、負責在年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作計劃，根據(jù)工作計劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標準化重點工作，每月25日前各專業(yè)組將本專業(yè)安全質(zhì)量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化考核辦公室，并制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。

四、礦井安全質(zhì)量標準化評級

（一）、安全質(zhì)量標準化礦井必須具備《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規(guī)定的條件。

（二）、評級辦法

礦井安全質(zhì)量標準化考核辦公室負責礦井安全質(zhì)量標準化評級工作，依據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考

核評級辦法》進行：

1、安全質(zhì)量標準化礦井分為兩個等級，考核標準如下：

一級：檢查驗收總分達135分及以上，且各項均在80分及以上，并有6項及以上達90分以上（含一通三防、安全管理）的，為一級安全質(zhì)量標準化礦井。

二級：檢查驗收總分達120分及以上，且各項均在70分及以上，并有6項及以上達80分以上（含一通三防、安全管理）的，為二級安全質(zhì)量標準化礦井。

2、安全質(zhì)量標準化礦井參加評級的專業(yè)為七個，即采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理，各專業(yè)滿分為100分。

五、考核辦公室對專業(yè)組的具體考核辦法：

考核辦公室對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業(yè)組的考核辦法：

考核辦公室每月召集安全質(zhì)量標準化領導組成員及考核辦公室成員對各專業(yè)組進行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

具體辦法：

1、安全質(zhì)量標準化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，每月月底前對各專業(yè)組

進行嚴格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分，得分乘以百分之五十計入標準化得分；各專業(yè)組當月自檢得分乘以百分之五十計入標準化得分；兩部分分值相加為專業(yè)組標準化基礎得分?？己宿k公室對所有檢查地點的采煤、掘進專業(yè)、文明生產(chǎn)平均得分作為考核辦公室對本專業(yè)的第一次考核分。

2、考核辦公室根據(jù)上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“三定”落實及整改情況、月標準化重點工作的完成情況在各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化基礎分上進行扣分，得出各專業(yè)組標準化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進行評級，具體扣分如下

①公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的C級隱患一條扣0.1分，發(fā)現(xiàn)的B級隱患一條扣0.2分。

②公司各類大檢查發(fā)現(xiàn)的C級隱患一條扣0.5分,發(fā)現(xiàn)的B級隱患一條扣1分。

③上級檢查出的C級隱患一條扣1分，檢查出的B級隱患一條扣2分。

④根據(jù)標準化重點工作完成情況的比例扣1-5分。

⑤檢查出的隱患未按“三定”時間整改的加倍扣分。

⑥如發(fā)現(xiàn)A級隱患，否決相關(guān)專業(yè)組標準化獎勵。所有隱患以安監(jiān)處填寫的“三定”表為準。

3、出現(xiàn)以下情況的，根據(jù)專業(yè)組責任否決當月標準化

獎勵。

①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。

②出現(xiàn)一次無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一次失爆的。

④因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應措施的。

⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的。

⑦考核辦公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責任的。

4、出現(xiàn)以下情況的，相關(guān)專業(yè)組標準化考核為不合格。①出現(xiàn)一、二級非傷亡事故的。

②出現(xiàn)兩次及以上無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)兩次及以上失爆的。

④因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應措施的。

⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的。

5、考核辦公室根據(jù)專業(yè)組標準化最終得分進行等級評定，標準化得分達90分及以上者為一級，達80分及以上者為二級，低于80分者為不合格。

六、獎懲

1、公司對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業(yè)組、企業(yè)管理形象文明生產(chǎn)部分每月考核每月進行獎懲，企業(yè)管理形象其它部分、安全管理專業(yè)每月考核每季進行獎懲。

2、考核辦公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進行把關(guān)、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業(yè)組組長處以300-1000元的罰款，對相關(guān)檢查人員處以200-500元的罰款，并以考核辦公室檢查結(jié)果為準。情節(jié)嚴重時，可否決被檢查隊組及專業(yè)組當月安全質(zhì)量標準化等級及獎勵，公司安全質(zhì)量標準化領導組對考核辦公室及各專業(yè)組的標準化考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實際不符的有權(quán)否決，并追究相關(guān)責任人責任。

3、考核辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標準化工作開展情況，對相關(guān)專業(yè)組進行500-3000元的獎罰。

4、對各專業(yè)組的獎罰，由專業(yè)組根據(jù)標準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎罰金額報安全質(zhì)量標準化考核辦公

室審核后實施。

5、根據(jù)公司安全質(zhì)量標準化整體開展情況，對公司安全質(zhì)量標準化領導組和考核辦公室成員給予獎勵。

七、工作要求

1、各專業(yè)組要認真組織開展好安全質(zhì)量標準化達標工作，專業(yè)組內(nèi)部要職責明確，責任落實，保證安全質(zhì)量標準化水平持續(xù)穩(wěn)定提高，并鞏固標準化成果。

2、各專業(yè)組必須按時將本專業(yè)安全質(zhì)量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業(yè)組組長罰款500元。

3、各專業(yè)組根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，制定本專業(yè)管理考核辦法，出臺正式文件，并在工作中嚴格執(zhí)行。

4、安全質(zhì)量標準化考核辦公室嚴格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關(guān)責任人嚴肅處理。

5、按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查后24小時內(nèi)發(fā)生性質(zhì)嚴重的事故及出現(xiàn)安全隱患，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責任。

6、各專業(yè)組檢查評級結(jié)果由組長簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認同。

7、各專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標準化會議，具體研究解決安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題，公司每季召開安全質(zhì)量標準化會議，對各專業(yè)組標準化工作開展情況進行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題。

八、安全質(zhì)量標準化職責分解：

1、生產(chǎn)地測科是安全質(zhì)量標準化工作的牽頭部門，負責協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核各業(yè)務科室的安全質(zhì)量標準化工作，具體是采煤、掘進、井下輔助運輸、地面窄軌、地測防治水的安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核。

2、生產(chǎn)地測科負責掘進和地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核，并對施工過程的設計、規(guī)程、措施負有管理、監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責任。

3、機電科負責機電安裝工程、監(jiān)測監(jiān)控、井筒提升運輸以及機電其他方面安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核，并對機電安裝單位和監(jiān)理負管理、監(jiān)督、檢查的責任。

4、調(diào)度室負責調(diào)度專業(yè)和地面現(xiàn)場文明施工安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核。

5、工程技術(shù)科負責地面基建專業(yè)安全質(zhì)量標準化的制定、實施、考核。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內(nèi)的工作進行安全質(zhì)量標準化標準的制定、實施、考核。

7、監(jiān)理單位是安全質(zhì)量管理的具體責任者，對整個施工過程的安全質(zhì)量負有管理、檢查、監(jiān)督、驗收、把關(guān)的責任。

8、施工單位是本單位安全質(zhì)量標準化工作的直接責任者，其分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負責本單位的安全質(zhì)量標準化工作。

9、施工單位分管技術(shù)的副經(jīng)理對本單位技術(shù)管理及安全質(zhì)量標準化培訓負責。

10、質(zhì)檢員是本班現(xiàn)場施工質(zhì)量標準化的第一責任者，對當班生產(chǎn)中的每一道工序必須按照質(zhì)量標準化工作內(nèi)容及要求進行驗收。

九、對各職能科室的要求

l、安監(jiān)科牽頭負責井上、井下各類隱患的排查工作，并按安全管理標準和安全質(zhì)量標準化相關(guān)內(nèi)容對各施工場所進行檢查，同時對照安全管理標準每月自檢。

2、生產(chǎn)地測科負責對各礦建項目進行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月末對礦建工程進尺進行驗收(工程質(zhì)量不合格不驗收)；負責每月一次對各礦建籌建處施工組織設計、規(guī)程、措施的全方位檢查。

3、機電科負責每月對各施工籌建處機電專業(yè)和井筒提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化狀況進行兩次檢查打分，并對各籌建處機電安裝工程安全質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核。

4、調(diào)度室負責每月對各籌建處調(diào)度專業(yè)、地面現(xiàn)場文明施工情況進行檢查。

5、工程技術(shù)科負責每月對地面各施工籌建處基建施工安全質(zhì)量標準化進行檢查，每月末對土建工程質(zhì)量進行驗收(工程質(zhì)量不合格不驗收)。并負責每月一次對各土建籌建處施工組織設計、規(guī)程、措施的全方位檢查。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內(nèi)工作的安全質(zhì)量標準化進行監(jiān)督、檢查、考核。

十、對各施工籌建處、監(jiān)理單位的要求

1、各施工籌建處要建立干部現(xiàn)場查隱患登記本，注明時間、地點、人員、內(nèi)容及整改落實情況，每日碰頭會對所查隱患進行安排，對礦方下達的“三定”問題整改情況進行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。

2、對礦方各職能科室下發(fā)的檢查標準不能執(zhí)行或需延期執(zhí)行的，由各籌建處書面上交各職能科室協(xié)調(diào)解決。

3、監(jiān)理要經(jīng)常深入現(xiàn)場，按時參加安全質(zhì)量標準化檢查，以監(jiān)理大綱、監(jiān)理制度為內(nèi)容，以質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)控制為目標，尤其是零星工程、隱蔽工程的監(jiān)理內(nèi)容，各項記錄要全面、準確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。

十一、評比

公司對各專業(yè)組每半年進行一次評比，根據(jù)評比結(jié)果進行排名，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元，同時對標準化工作開展差的單位及專業(yè)組做出如下處理：

1、半年之內(nèi)專業(yè)組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)二次不合格的，對專業(yè)組組長處以1000元罰款，并對專業(yè)組集體罰款3000元；半年之內(nèi)隊組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)四次不合格的，對隊長處以2000元罰款。

2、一年內(nèi)專業(yè)組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)三次不合格的、隊組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)六次不合格的，在參照執(zhí)行以上處罰的同時，對專業(yè)組組長降職處理，對隊長免職處理。

3、各種檢查滿分均為100分，各科室要嚴格考核，對照安全質(zhì)量標準化相關(guān)內(nèi)容制定符合我礦實際情況的考核表。

4、各種檢查滿分均為100分，各科室打分結(jié)果低于85分(含85分)每低1分罰50元，各施工點月末工程質(zhì)量驗收打分低于95分的，每少一分罰50元。

5、職能科室或監(jiān)理人員打分不認真，弄虛作假者每次

罰100元。

6、三定問題的復查由各專業(yè)職能科室進行，發(fā)現(xiàn)逾期未整改的要根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時做出處理。

7、安全質(zhì)量標準化檢查發(fā)現(xiàn)的問題，同一條問題連續(xù)兩次不整改，罰責任人200元，并對科室負責人通報批評，同時向其上級主管部門通報并提出進一步處理意見。

8、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知施工單位整改，凡本礦檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或嚴重質(zhì)量隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重每次罰監(jiān)理50-200元。

9、對不合格的材料進入生產(chǎn)流程，每次罰責任者500元并采取相應的補救措施。

十二、考核辦公室于每月月底前，根據(jù)《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法》，對本月的安全質(zhì)量標準化工作進行通報，并將考核結(jié)果報相關(guān)單位。

十三、其他事項：

1、要積極營造濃厚的安全質(zhì)量標準化氛圍，廣泛宣傳安全質(zhì)量標準化工作的重要性。

2、安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督檢查必須有制度，有考核，有獎懲。必須進行廣泛發(fā)動、全員參與。

3、各施工籌建處、監(jiān)理單位要充分利用一切宣傳途徑如（板報、標語)等宣傳安全質(zhì)量標準化的重要性。在本單

位內(nèi)做好安全質(zhì)量標準化的宣傳工作，進一步完善各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行，同時要充分利用班前會、培訓會等時間，學習貫徹《煤礦質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《基建施工安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》。

4、各施工籌建處、監(jiān)理單位要配齊現(xiàn)場檢查所需檢測工具、儀器，本礦相關(guān)職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。

二0一一年五月一日

井下安全質(zhì)量標準化管理制度

一、為了進一步加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理力度，增強干部職工的安全質(zhì)量標準化意識，更好地為安全生產(chǎn)服務，特制定本制度。

二、根據(jù)我礦目前工程進展情況，安全質(zhì)量標準化檢查驗收分為七個專業(yè)。即安全、掘進、地測防治水、機電、運輸和一通三防。由各系統(tǒng)分管科室進行具體負責。調(diào)度室負責安全質(zhì)量標準化工作：生產(chǎn)地測科負責掘進、地測防治水；機電科、機電隊負責礦井機電、運輸系統(tǒng)安全；通風科負責通風、安全監(jiān)控及抽放；調(diào)度室負責綜合管理。

三、各科室必須嚴格按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦三大規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化達標驗收及考核獎懲。

四、在正常施工生產(chǎn)階段，由生產(chǎn)地測科對施工工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，各相關(guān)科室對業(yè)務范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化進行監(jiān)督檢查。

五、對已有巷道，由各相關(guān)科室每月進行不定期抽查，做到動態(tài)控制管理、月末按系統(tǒng)將檢查結(jié)果報礦安全質(zhì)量標準化辦公室。

六、對竣工巷道，施工隊伍在巷道竣工移交時，按照“生

產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準”原則上一次性移交。對移交方遺留下來的問題，限期處理或由接受方在規(guī)定的達標期內(nèi)按標準處理達標。

七、各施工單位、各科室在施工作業(yè)過程中，由于管理不善或操作不當，給安全質(zhì)量標準化造成影響者。在本單位管轄范圍內(nèi)，由本單位自己處理；如在他人管轄范圍內(nèi)，應主動處理達標。否則，本區(qū)域管理單位發(fā)現(xiàn)要及時通知有關(guān)業(yè)務部室查詢、落實，業(yè)務科室負責落實，對照有關(guān)規(guī)定對肇事單位執(zhí)行三倍處罰。

八、施工單位工程竣工后，必須向主管科室送交安全質(zhì)量標準化驗收移交報告，由主管科室組織有關(guān)業(yè)務科室進行竣工移交驗收?？⒐を炇諊栏駡?zhí)行“一次性移交”原則。在移交過程中存在問題較多，如果雙方協(xié)商，能按本規(guī)定第六條達成協(xié)議，按第六條規(guī)定執(zhí)行。否則，組織第二次移交對施工單位罰款1000元，以此累加。

九、礦方組織安全質(zhì)量小組，對礦井安全質(zhì)量標準化工作進行動態(tài)不定期檢查，每月不少于一次。

十、在安全質(zhì)量標準化驗收中，有關(guān)單位必須按時參加，無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司 二○一一年五月一日

安全質(zhì)量標準化檢查制度

一、為了把礦井安全質(zhì)量標準化工作落到實處，做到有始有終、監(jiān)督檢查到位，管理考核到位，特制定大西煤業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查制度。

二、本礦安全質(zhì)量標準化檢查標準，必須認真執(zhí)行上級相關(guān)部門標準及集團公司的檢查標準。

三、本礦安全質(zhì)量標準化檢查辦法，認真堅持平時抽查和動態(tài)檢查相結(jié)合，根據(jù)我礦實際情況，除日常安全質(zhì)量檢查外，每月組織不少于一次的專門安全質(zhì)量檢查。

四、參加礦安全質(zhì)量標準化檢查的單位：生產(chǎn)地測科、調(diào)度室、機電科、機電隊、通風科、安全科、施工隊、監(jiān)理。(具體參加人數(shù)以調(diào)度會通知為準)。

五、凡是參加安全質(zhì)量標準化檢查的相關(guān)單位，必須按規(guī)定派人參加，少參加一人或無故不參加者對科室正職罰款100元。

六、參加檢查的人員必須做到懂標準、會檢查，嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予檢查人員50元的罰款。

七、凡是檢查人員不認真檢查、責任心不強，造成事故追究檢查人員的責任。

八、檢查人員必須按調(diào)度會通知的日期按指定地點準時

參加，凡是遲到者罰款50元／人，無故不參加者罰款100元／人。

九、施工單位對檢查人員提出的問題拒不簽字，推諉扯皮，出現(xiàn)一次罰款100元。

十、在檢查中能夠認真負責，不徇私舞弊，能夠積極發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理問題，對標準化能夠起到積極推動作用的人員，每次給予100元獎勵。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

二○一一年五月一日