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      工程建設領(lǐng)域腐敗案例--延邊大學原副校長于永和管工程每個環(huán)節(jié)都撈錢[共五篇]

      時間:2019-05-15 07:31:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工程建設領(lǐng)域腐敗案例--延邊大學原副校長于永和管工程每個環(huán)節(jié)都撈錢

      延邊大學原副校長于永和管工程每個環(huán)節(jié)都撈錢

      2010年11月1日,延邊大學原副校長于永和受賄案在吉林省長春市中級法院一審宣判。因受賄360余萬元,于永和被法院以受賄罪判處有期徒刑十五年。同案犯延邊大學賓館原經(jīng)理徐德輝也因受賄256萬元,被法院以受賄罪判處有期徒刑十年。

      審判長宣讀完長達36頁的刑事判決書后,于永和、徐德輝表示服從判決,不上訴。這標志著這起備受當?shù)馗鹘珀P(guān)注的高校領(lǐng)導干部腐敗案塵埃落定。

      2009年11月,延吉市房屋管理局房產(chǎn)中心原主任尹錫奎(另案處理)?出事?后,于永和開始坐立不安了。

      原因是2007年,身為延邊大學副校長的于永和曾幫助尹錫奎買到了延邊大學藝術(shù)學院的土地進行開發(fā),并收下了他送來的人民幣23萬元、美金2000元及價值人民幣2萬元的購物卡。

      ?尹錫奎被查極有可能牽連到自己。?于永和決定到省里走走?關(guān)系?,疏通一下。但?走關(guān)系?需要錢,此時他想起了王某。

      王某原是吉林省新生建筑公司延吉工程部經(jīng)理。2005年至2009年,王某曾在延邊大學先后干了?專家宿舍樓?、?學生二食堂?、?學校鍋爐房?等三項工程,總造價3000多萬元。

      由于有了這層關(guān)系,當于永和提出?我攤上點事,需用錢?的要求時,王某二話不說,拿出20萬元送給了于永和。

      頗具戲劇性的是,這個先用黑塑料袋再用暗紅色紙袋包裝的20萬元?大紅包?,放在于永和的車里兩天多時間,還沒來及處理,于永和便被吉林省紀委找去調(diào)查核實問題,當場被紀檢人員查出扣下。

      11月5日,長春市檢察院反貪局負責辦理此案的檢察官告訴記者,56歲的于永和犯罪期間,正是延邊大學大興土木改建老校區(qū)、擴建新校區(qū)期間。利用擔任主管后勤的副校長及建設工程常務副總指揮,掌握對外發(fā)包工程裁量選擇權(quán)的職務便利,于永和將工程建設中的每一個環(huán)節(jié),變成了積累個人財富的每一個步驟。

      從土石方工程開始,到8棟學生公寓,吉林華興集團拿到了這些工程之后,慷慨解囊,掏出200萬元?好處費?感謝于永和、徐德輝與何某(另案處理)三人,其中于永和分得70萬元,徐德輝分得60萬元。

      門窗工程完工后,在承包商口口聲聲說?沒掙到錢?的情況下,徐德輝打著于永和的旗號,仍然讓人家?表示表示?。無奈,幾天后,承包商?不好意思?地表示:?只能給你們6萬元了,這還是我們總經(jīng)理個人掏的腰包。?結(jié)果,這6萬元還是被于永和、徐德輝和何某三人瓜分了。

      還有新樓電梯工程,中標之后,徐德輝馬上將?好消息?告訴某公司,臨走時還沒忘記叮囑?要意思意思?。心領(lǐng)神會的某公司領(lǐng)導隨即將10萬元匯到了徐德輝的銀行卡上。徐德輝將情況告知于永和后,于永和讓徐德輝暫時保管。

      校舍建完了,門窗、電梯也安好了,該到校區(qū)綠化了。綠化工程照樣如此,?好處費?竟然高達50萬元。還有待開發(fā)的校內(nèi)郵政物流中心項目,剛有意向,還未啟動,于永和就收下某公司經(jīng)理高某送給的5萬元港幣。可這項工程,直到案發(fā)仍未啟動。

      辦案檢察官說:?從上述事實可以看出,于永和等人利用主管工程的職務之便收受的‘好處費’,可謂從頭到尾,一項接一項,且數(shù)目之大,得手之容易,實在令人震驚。?

      負責本案起訴的長春市檢察院主訴檢察官告訴記者,這起案件有個非常顯著的特點,那就是:國家工作人員和非國家工作人員共同受賄。

      縱觀全案,在11筆受賄事實中,于永和單獨受賄數(shù)額不足三分之一,余下的均為同徐德輝等人共同受賄,并且?guī)兹耸苜V數(shù)額基本屬于?成果共享?。最終,于永和受賄總額為360余萬元,徐德輝受賄總額為256萬元。

      作為符合受賄罪主體身份的于永和,受賄多數(shù)是通過不具備受賄罪主體身份的徐德輝作為?中間人?介紹來完成受賄行為的。

      如果把于永和與建筑商作為當事雙方的話,那么徐德輝算是第三方,于永和與建筑商之間的每一筆交易,幾乎都有徐德輝的介紹、參與。

      徐德輝在于永和犯罪的各個環(huán)節(jié),牽線搭橋活躍異常,不僅為于永和受賄充當開路先鋒,而且同于永和共享了受賄成果。所以說,徐德輝在本案中,充當了極不光彩的?中間人?角色。

      具有諷刺意味的是,這個負責穿針引線的?中間人?也因為其在本案中的地位和作用,符合了受賄罪關(guān)于共同犯罪的法律規(guī)定。11月1日,徐德輝和于永和一樣,受到了法律的嚴懲。

      ?現(xiàn)在回想起來,我追悔莫及。?于永和對自己的所作所為后悔不已,他在悔過書中寫道,?我辜負了黨對我多年的培養(yǎng),辜負了組織和領(lǐng)導對我的期望,辜負了延邊大學全體師生員工對我的信任和支持。?

      作為一個參加工作近38年、入黨也近36年的黨員干部,為什么會晚節(jié)不保,走上了犯罪道路?于永和認為是他自己的思想和世界觀出了問題。他剖析說:?盡管平時的工作還算勤奮,但貪欲令我喪失了一切。‘千里之堤潰于蟻穴’,道德防線的缺失是我走上貪腐之路的根源。?

      接到判決書后,于永和表示認罪服法。他還表示想?早日回歸社會,學法、懂法,真正做一個守法、愛國的好公民,度過自己的余生?。

      于永和受賄案在工程建設領(lǐng)域職務犯罪中具有一定的代表性。就如何預防工程建設領(lǐng)域職務犯罪的問題,記者采訪了具有多年職務犯罪預防工作實踐經(jīng)驗的長春市檢察院預防處處長魏明弟。

      魏明弟說,長期以來,工程建設領(lǐng)域里腐敗案件多發(fā),既有主觀原因也有客觀原因。僅就客觀原因來說,主要教訓是缺乏監(jiān)督。

      要解決監(jiān)督空缺和乏力的問題,他建議從招投標起始到工程結(jié)束,必須有監(jiān)督部門介入,有監(jiān)督機制制約,招標公告與監(jiān)督公告要同時發(fā)布,防止?無人員監(jiān)督、無機制監(jiān)督?的現(xiàn)象。

      同時,提高招評標工作透明度,讓中標者靠實力與合理報價中標,讓非中標者明白不中標原因,防止暗箱操作。在簽訂施工合同的同時,要簽訂廉政責任書,廉政責任書要有執(zhí)法執(zhí)紀部門工作人員監(jiān)督簽字。

      監(jiān)督部門要隨時或定期對工程各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。隨時糾正施工中存在的各種問題,把腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

      ?監(jiān)督制約機制健全了,像于永和這樣的貪官就會減少一些。?魏明弟感慨道。

      第二篇:工程建設領(lǐng)域腐敗案例--寧夏保健局原局長李壽芬貪污腐敗內(nèi)情披露

      寧夏保健局原局長李壽芬貪污腐敗內(nèi)情披露

      因貪污、受賄166.2萬余元,被判有期徒刑16年的寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生廳原副廳長、保健局原局長李壽芬,已經(jīng)入監(jiān)服刑一個多月了。有關(guān)李壽芬的消息,媒體僅作過內(nèi)容極其簡略的報道。《法制日報》記者近日通過深入采訪,詳細了解到李壽芬是如何把自治區(qū)保健局康復保健中心項目工程當成搖錢樹,先是螞蟻搬家式的小貪小占,進而發(fā)展到公開索賄、受賄,蛇噬鯨吞的過程。

      私分小金庫東窗案發(fā)

      2001年1月至2008年11月,李壽芬先后擔任寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生廳保健局局長、自治區(qū)衛(wèi)生廳副廳長兼保健局局長等職務。2004年8月2日,王志勤被任命為寧夏衛(wèi)生廳保健局康復保健中心項目籌建領(lǐng)導小組下設的辦公室副主任。

      2009年9月,寧夏回族自治區(qū)人民檢察院反貪局接到群眾舉報后,對自治區(qū)衛(wèi)生廳保健局相關(guān)人員私分該局小金庫資金等問題進行初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)自治區(qū)衛(wèi)生廳原副廳長、保健局原局長李壽芬涉嫌貪污犯罪。在相關(guān)部門調(diào)查期間,李壽芬、王志勤分別退款221萬元和37萬余元。

      今年2月16日,石嘴山市中級人民法院審理認定,李壽芬利用職務便利,貪污公共財物55.1萬余元,受賄111萬余元,總計166.2萬余元;王志勤收受16.5萬元。法院判決,李壽芬犯貪污罪、受賄罪,數(shù)罪并罰,判處有期徒刑16年;王志勤犯受賄罪,判處有期徒刑6年。宣判后,被告人李壽芬、王志勤均不服,提出上訴。4月13日,自治區(qū)高級人民法院終審裁定駁回二人上訴,維持原判決。

      裝修看病都用公款

      李壽芬的貪是從“小打小鬧”開始的。

      2006年下半年,李壽芬要求承攬保健局康復保健中心部分內(nèi)裝修工程的“銀川佳川裝飾材料總匯”經(jīng)理景某,先后對其長子、次子的兩套住房進行了裝修。2007年年初,景某討要20萬元裝修款,李壽芬便授意手下王志勤與保健局康復中心出納張某,從保健局工程款中想辦法解決。王志勤與張某向泉州粵港裝飾有限公司寧夏分公司負責人陳奕情(另案處理)借了5萬元交給景某。后二人通過虛增工程量的手段,套取工程款5萬元還給陳奕情。張、王二人又采取同樣手段,將景某施工的工程款增加15萬元,支付了剩余15萬元裝修款。

      2007年8月,李壽芬故伎重施,委托樊某為自己及三子楊樹的兩套住房進行裝修,李壽芬授意王志勤從保健局的工程款中想辦法解決部分裝修款。王志勤遂與出納張某套出保健局工程款12萬元,后又拿出保健局基建辦保管的其他款項3萬元,共計15萬元,其中交給李壽芬10萬元,直接付給樊某5萬元。

      2006年10月至2008年5月間,李壽芬還利用為保健局采購家具之機,為自己選購家具17套(件),共計價值10.8萬余元,均授意出納用公款支付。

      除了裝修房屋,李壽芬給自己的母親看病也巧立名目,花公家的錢。2007年7月,李壽芬安排其母尹某到上海華東醫(yī)院治病,并要求醫(yī)院將其母親的住院治療費近5.8萬元記在保健局保健對象、一高級干部名下。2007年8月,自治區(qū)保健局向上海華東醫(yī)院轉(zhuǎn)賬支付了該款。

      保健局工程成搖錢樹

      小貪小占不過癮,李壽芬還將自治區(qū)保健局康復保健中心項目工程當成搖錢樹,但凡工程項目承包人想盡快拿到工程款的,她都千方百計扒層皮。

      2006年年初,自治區(qū)保健局康復中心體檢樓、保健樓土建工程準備內(nèi)裝修。當時有4家公司報名投標,王志勤和康復保健中心出納張某請示李壽芬對招標的 意見。李壽芬說,有領(lǐng)導給她打招呼,“承建保健局一期工程內(nèi)裝修項目的泉州粵港裝飾工程有限公司寧夏分公司負責人陳奕情,工程做得不錯,建議讓該公司裝修”。李壽芬要王志勤和張某評標時讓陳奕情中標。后來,在評標會上陳奕情的公司中標。陳奕情為了感謝中標和催要工程款,到李壽芬的辦公室送上10萬元。

      政府采購索要回扣

      2006年9月,自治區(qū)保健局以政府采購方式購買寧夏潤佳貿(mào)易公司代理的美國GE公司X光機1臺、B超機兩臺,總價值578萬元。李壽芬在與該公司經(jīng)理呂肅(另案處理)洽談時,私下商定按貨款總額7%收取回扣。招標時,李壽芬要求王志勤想辦法讓呂肅中標。呂肅在收到保健局300萬元預付款后,將40萬元回扣通過王志勤轉(zhuǎn)交給李壽芬。

      2007年四五月份的一天,寧夏個體裝飾老板房某為了承攬保健局康復中心二期工程屋頂輕鋼結(jié)構(gòu)項目,到李壽芬家送給其現(xiàn)金兩萬元。李壽芬收受該款后,授意王志勤具體辦理。經(jīng)王志勤安排,房某以“輕鋼層面項目部”的名義分包了保健局體檢中心康復樓輕鋼結(jié)構(gòu)造型層面工程。

      2007年的一天,中建三局深圳裝飾公司經(jīng)理陳奮發(fā)(另案處理)為承攬保健局康復保健中心二期外掛工程,送給李壽芬現(xiàn)金20萬元。李壽芬收了20萬元后,對王志勤等人說,外掛石材、玻璃幕墻最好由一家公司去干,保證工程質(zhì)量,并說陳奮發(fā)給保健局一期搞過保健樓的外裝修,做得不錯。經(jīng)運作,陳奮發(fā)的公司承攬了保健局外裝修外掛石材和玻璃幕墻工程。

      2007年年底,保健局的保健大樓快要竣工了,需要進一些保健器材。醫(yī)療器械代理商胡定林(另案處理)找到了李壽芬。在李壽芬安排下,2008年4月,保健局通過胡定林從北京和成都兩家公司購買了總價值453萬元的醫(yī)療設備。2008年10月,為感謝李壽芬,胡定林送給李壽芬8萬元。

      案意

      眾所周知,“一把手”是一個地方、一個部門的“領(lǐng)導核心”,是黨風廉政建設的第一責任人?!耙话咽帧蹦芊裆眢w力行,在廉政建設中起關(guān)鍵作用,是決定反腐敗斗爭成敗的關(guān)鍵。如果一個單位、部門的“一把手”腐敗,則有可能發(fā)生一個單位、部門的集體腐?。蝗绻粋€單位、部門的“一把手”公然不遵紀守法,則依法行政在這個環(huán)境中就可能是一句空話。

      要使一把手“一榮俱榮,一損俱損”壽終正寢,在加大懲處力度,增強震懾力的同時,還必須從源頭上根除其“病灶”,既要建立“一把手”及領(lǐng)導班子“不敢為”的懲戒機制,也要建立“不能為”的防范機制,讓這些相關(guān)制度互為制約、互為支撐。如此,才能大大減少“一把手”在任上腐敗的幾率。

      第三篇:工程建設領(lǐng)域腐敗案例--水利驕子山西省水利廳原副廳長孫廷容的墮落之路

      “水利驕子”山西省水利廳原副廳長孫廷容的墮落之路

      “他是一個特別能折騰的人,走到這一步,也是必然。”3月19日,省水利廳原副廳長孫廷容因挪用公款、受賄、貪污數(shù)罪并罰,被判處有期徒刑16年。一位熟悉孫廷容的人,如此評價這位擁有博士學位的廳級干部。

      一個出身貧寒的農(nóng)家子弟,一個重點院校的高材生,一個39歲走上副廳崗位的“水利驕子”,一個用公款炒股理財?shù)墓擅?,一個受賄數(shù)百萬的貪腐高官……孫廷容說:“我愿以自己的人生經(jīng)歷做反面教材,讓人們少走彎路,少做錯事?!?A副廳長突然落馬

      2008年9月,北京某星級酒店大廳,幾位來自山西的辦案人員神情凝重,經(jīng)過一晚上的守候,“目標人物”一直沒有出現(xiàn)。

      就在這時,酒店商務中心的寫字臺旁,一個面容清瘦的男子,引起了他們的注意,他旁若無人、伏案疾書。幾乎在同時,辦案人員“唰”地站了起來,他們趕赴北京,受命“一定、必須”找到的人,就是眼前這個試圖打通關(guān)系、寫求救信的男子--省水利廳副廳長孫廷容。

      當日,孫廷容被“雙規(guī)”了。今年46歲的孫廷容,堪稱山西水利系統(tǒng)的風云人物,以敢想敢干著稱。2001年,時任水利廳水電中心主任、水電公司經(jīng)理的他,與同事一道,使水電項目列入國家扶持范圍,每年穩(wěn)獲百萬扶持資金,水電公司還獲得供電營業(yè)資格,成為當時繼省電力公司、地方電力公司之后,全省第三個供電企業(yè)。孫廷容自己最得意的是,將此前與水利沒有任何關(guān)系的農(nóng)網(wǎng)改造項目“攬入懷中”。前后兩期工程,獲專項資金3億元……上述種種,均作為“山西模式”,被推廣到其他省份,孫廷容也成為人們眼中的“水利驕子”,所到之處,一片贊譽。

      “應該說,我走過的每一個崗位,都有過驚人之舉,都創(chuàng)造過非凡業(yè)績?!北弧半p規(guī)”的孫廷容,如此表白。為了表達自己“嘔心瀝血”跑項目的甘苦,他還吟誦了這樣一首“順口溜”:朝辭妻兒候機去,千里京城一日還;幾度山重水復,幾度柳暗花明……

      “他很執(zhí)著,也很執(zhí)拗?!睂O廷容的一位大學校友說,早在武漢水利電力學院上學時,班里年齡最小的孫廷容,最喜歡就著宿舍樓道微弱的燈光,通宵達旦地看書,四年不曾間斷。孫出事后,大學校友記憶最深的,仍然是孫廷容捧書苦讀時,倔強的背影。

      凡事追求石破天驚,凡事喜歡標新立異,沒有條件,創(chuàng)造條件,也要成功。孫廷容的這種行事風格,既成就了他,也為他日后的墮落埋下了伏筆。

      上世紀90年代,身為公職人員的孫廷容,暗自成立了多家公司,并涉足證券市場,嘗試資本運作。走上仕途后,孫廷容仍然沒有放棄“自留地”,即使官至副廳,仍然“腳踩兩只船”,一邊當官,一邊做老板。

      省水利廳一位處級干部對記者說,早在2003年,孫廷容作為水利廳副廳級后備干部,參加全省副廳級干部公選,盡管獲得了第二名的佳績,告狀信仍然紛至沓來。2004年7月,孫廷容如愿以償,成為水利廳分管水電、水產(chǎn)的副廳長后,針對他的舉報信依然接二連三。

      被“雙規(guī)”前,山西省檢察院曾對舉報信所反映的問題秘密調(diào)查,孫廷容波瀾不驚,在多個場合表示,希望檢察機關(guān)“盡快查清問題,還我一個清白”,但暗地里,孫廷容緊鑼密鼓,將存款全部存到他人名下,對于可能涉及的知情人,孫廷容一一召見,統(tǒng)一口徑。2008年9月,有關(guān)部門加大了對孫廷容的查處力度,孫聞風而動,以陪伴生病住院的父親為由,前往北京求神問卦,并試圖“公關(guān)”滅火。

      2009年4月30日,孫廷容因涉嫌受賄罪,被執(zhí)行逮捕。直到此時,他仍然懷有“委屈”之情,在和辦案人員交流時,孫廷容反復強調(diào),“我問心無愧。即使有一些違規(guī)行為,也是因為工作?!?B長袖善舞罪責難掩

      農(nóng)網(wǎng)改造項目的成功引進,令孫廷容人氣陡升,一些下屬將其捧為“資本運作的高手”,具有“化腐朽為神奇”的力量,這些贊美,助長了孫廷容“事不驚人誓不休”的習氣,別人聽起來純屬想入非非的念頭,只要被孫廷容捕捉,立馬發(fā)酵、膨脹,甚至付諸行動。

      到了2003年,孫廷容又迷上了一樁事,操作省水電公司的上市事宜,據(jù)專案組調(diào)查,省水利廳黨組會、辦公會從未對此做過研究、部署,所謂上市只是孫廷容自娛自樂的“單人舞”,用來假公濟私。

      2008年5月,省檢察院對孫廷容秘密調(diào)查期間,孫找到某證券公司總裁李玉珠(化名),告訴他,上面正在查一筆公款去向,如果有人問起,“你就說這筆錢是為水電公司包裝上市的”,還不放心,孫廷容隨后又傳真了一份書面材料,進一步統(tǒng)一口徑。

      這筆令孫廷容坐臥不安的公款,究竟被作何“妙用”呢? 2003年4月,孫廷容與李玉珠商量,將農(nóng)網(wǎng)建設與改造專項資金3000萬元,用于理財炒股。農(nóng)網(wǎng)改造資金必須??顚S茫瑢O廷容不會不清楚,但性格使然,“沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”。

      在與農(nóng)行晉城支行行長事先談妥條件后,孫廷容將3000萬元農(nóng)網(wǎng)專項資金撥給水電公司晉東南分公司,晉東南分公司將這筆款質(zhì)押到農(nóng)行晉城城區(qū)支行,再由其下屬的益文貿(mào)易有限公司,從該行貸款3000萬元。

      3000萬元貸款到手后,孫廷容安排將其中的2000萬元,轉(zhuǎn)入重慶某證券營業(yè)部,進行委托理財,益文公司據(jù)此收益120萬元,李玉珠獲得“回報款”90萬元,孫廷容從李玉珠處分得45萬元。

      剩下的1000萬元,李玉珠將其轉(zhuǎn)入北京某證券營業(yè)部,由其秘書謝某具體操作進行炒股,李玉珠獲利70萬元,謝某獲利35萬元。

      3000萬元貸款到期未能歸還,怎么辦?孫廷容故伎重演,再次挪用另一筆3500萬元的農(nóng)網(wǎng)改造專項資金,拆了西墻補了東墻。

      兩次挪用公款,孫廷容共獲利59萬余元。面對專案組的審訊,孫廷容一再表示,挪用專項資金,是從單位利益出發(fā),為水電公司上市做準備。

      孫廷容的說法未能得到陽泉市中級人民法院支持,法院認為,省水電公司不但沒有獲益,而且在喪失公款占有權(quán)的同時,使公款處于風險之中,孫廷容的行為已構(gòu)成挪用公款罪。

      孫廷容被捕后,專案組在其家中,發(fā)現(xiàn)了一張身份證,照片是孫廷容之妻王某,名字卻叫“王藝鑫”,北京宏程泰業(yè)有限公司法人代表。專案組順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)2005年2月,太原市某區(qū)輸變電工程公司經(jīng)理李某(因主動交代問題,未追究刑責),將其代管的一筆40萬元的農(nóng)網(wǎng)改造工程公款,轉(zhuǎn)往由孫廷容之妻王某控股的這家北京公司,用于公司注冊,一直沒有歸還。

      李某的出現(xiàn),引出了更多問題。專案組發(fā)現(xiàn),2002年到2004年間,在農(nóng)網(wǎng)建設與改造中,李某所在的公司承攬了多條輸電線路安裝工程,為了感謝孫廷容的關(guān)照,李某先后5次送給孫廷容現(xiàn)金175萬元,并將公司的一輛白色本田越野 車送給了孫,案發(fā)時,這輛車由孫廷容之妻所開。

      孫廷容的“折騰勁”還表現(xiàn)在主動索賄上。

      2001年11月,河北某電線廠業(yè)務代表王某忽然接到孫廷容的電話,要求見面。孫時任省水電公司經(jīng)理,是諸多業(yè)務代表夢寐以求希望見到的人物。雙方見面后,孫告訴王某,你們公司中標了,是“預中標”,需要支付一部分讓利,“否則,中標就作廢了”,王某同意了。此后幾年間,河北某電線廠和省水電公司簽訂多份購銷合同,孫廷容和王某“隨行就市”,商定每一次的回扣比例,王某先后三次在孫廷容辦公室,送給孫廷容三張銀行卡,卡上累計存有人民幣93萬余元。

      3月19日,陽泉市中級人民法院經(jīng)過審理,認定孫廷容挪用公款3500萬元,判處有期徒刑6年;收受多人賄賂,共計305萬余元,判處有期徒刑12年;貪污公款40萬元,判處有期徒刑10年,數(shù)罪并罰,執(zhí)行有期徒刑16年。

      C順暢仕途轉(zhuǎn)眼成空

      “這些年,我確實折騰了很多不應該折騰的事?!眱赡昵?,孫廷容落馬初期,極其悲觀絕望,即使在這般時候,他仍然癡迷算卦,常常閉目默念,為自己占卜兇吉。隨著案情日漸明朗,孫廷容才開始正視現(xiàn)實,并寫下了數(shù)萬字的認罪心得。

      孫廷容出生在陽城縣一個偏僻的小山村,家境貧寒,“親戚中連個當村長的也沒有”,17歲即考上全國重點大學的孫廷容,是家族的最大驕傲。被“雙規(guī)”前,他遠在老家的父親難忍牽掛之情,深夜給他打來電話,只想聽聽他的聲音,“確信他還平安”,父子倆隔著話筒,泣不成聲。他在懺悔書中寫道,每每想到這一幕,他這個不孝之子“萬箭穿心,淚如泉涌”,他刻骨銘心地感到,自由和親情,才是這個世界最珍貴的無價之寶。

      孫廷容仕途之順暢,人所公認。用他自己的話說,“30歲副處,35歲正處,39歲副廳”,這十幾年,既有事業(yè)奔波的艱辛和委屈,也有大功告成的喜悅和輝煌,更有背離良知的痛苦和彷徨。這十幾年,鐫刻著他一生的“紅與黑、名與利、罪與責、血與淚”。

      “說到底,是我的人生觀、政績觀出了問題,”孫廷容向辦案人員多次反思自己的“折騰人生”,過去,他總喜歡捕捉一些富有挑戰(zhàn)性的工作,現(xiàn)在想來,之所以有挑戰(zhàn),往往是因為條件不成熟、不具備,“有??茖W發(fā)展觀”,而他為了達到目標,常?!耙挥嫴怀桑稚挥嫛?,最終走上犯罪之路。

      孫廷容也想到了入監(jiān)服刑的日子。他說,如果有條件,他將以自己的親身經(jīng)歷,寫一部名為“情天恨?!钡男≌f或劇本,來警示每一位領(lǐng)導干部,堂堂正正做人,干干凈凈做事,“富貴如浮云,平平淡淡才是真”。

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