第一篇：2011雨季三防演習(xí)報告

山西煤銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

“雨季”三防預(yù)案演練

報

告

陽城大西煤業(yè)

“雨季”三防預(yù)案演練報告

根據(jù)礦井的《“雨季”三防應(yīng)急預(yù)案》以及有關(guān)文件精神要求，經(jīng)礦長安全辦公會議確定，2011年5月23日，我公司進行暴雨災(zāi)害應(yīng)急演練，地點定在地面材料斜井，現(xiàn)將此次演練情況匯報如下：

一.演習(xí)的目的

演習(xí)是為了檢驗礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量，測定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù)，為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題，提高礦井整體抗災(zāi)能力。

二.演習(xí)組織

為了及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進行，礦成立了以礦長任總指揮、礦總工程師和有關(guān)副礦長任副總指揮、各主管科室負(fù)責(zé)人任成員。決定2011年5月23日進行“雨季”三防預(yù)案模擬演練，要求5月22日前將模擬演練的各項事宜安排周全，演習(xí)期間從事地面指揮及作業(yè)的人員90人，從事井下作業(yè)的人員55人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進行。2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點進行詳細(xì)檢查，對存在的問題要求各有關(guān)單位進行整改。演習(xí)前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準(zhǔn)備情況，對相關(guān)工作人員進行詳細(xì)分工，明確責(zé)任。

2.調(diào)度室負(fù)責(zé)安排負(fù)責(zé)井上、下各點的檢查和維護，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

3.機電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀表進行校驗，以保證所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.機修隊對井上、下電話進行檢修維護，保證通訊的完好暢通。5.邀請集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來礦指導(dǎo)工作。6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。

演練現(xiàn)場規(guī)則：

1、礦井預(yù)案演練必須按照本預(yù)案方案完成，時間可根據(jù)實際情況研究決定。

2、全礦各單位、各部門及所有人員，必須全部規(guī)定參與演練，演練過程需的材料、設(shè)備、藥品全部配備充足，并不得挪作他用。

（1）在2011年5月22日前，檢查針對“雨季”三防已經(jīng)準(zhǔn)備好的各種型號、功率的水泵、水管、防爆開關(guān)、電纜、接線盒、木材、麻袋、雨衣、砂袋、砂土、水泥、鐵鍬、搶險用車輛、裝載機、救護車、各類醫(yī)用藥品的裝備、物資和藥品等情況。

（2）在2011年5月21日制定了演練現(xiàn)場規(guī)則，規(guī)則要求，2011年5月23日各參加演練的所有人員，不得請假，必須全部參加。

3、演練過程中各單位、各部門所有人員必須聽眾演練指揮部的命令，發(fā)生特殊情況時必須向演練指揮部匯報請示，不得以任何理由擅自更改演練計劃，演練過程中不得干與演練無關(guān)的工作。

4、演練開始前，指揮部和所有參與演練的人員必須全部到指定位置。

5、指揮部所有命令的下達(dá)，必須由總指揮直接下達(dá)或現(xiàn)場批準(zhǔn)下達(dá)。

6、張國應(yīng)安排材料斜井的模擬現(xiàn)場。

模擬現(xiàn)場基本情況：

材料斜井在資源整合前為二坑口的主井，1993年建設(shè)，1995年投入使用，在井底15米處設(shè)有主副水倉，容量分別為400m3，安裝三臺3DA8X9型水泵。井筒特征

坐標(biāo)：X=3942980.509 Y=19609071.369 井口標(biāo)高：H=915.000 斷面（㎡）S=6.40 傾角/方位角（°）18/154 長度（m）190 斷面形狀 三心拱 支護材料 石砌

五.演習(xí)步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，工作人員按《2010年度礦井“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。2.操作順序：

2011年5月23日8點鐘，作業(yè)人員進入作業(yè)地點進行正常作業(yè)，9點鐘礦長南建革下達(dá)演練開始命令。

5月23日凌晨9時許，災(zāi)情警報信號響起，礦區(qū)員工迅速整齊著裝，向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，地面材料井由于暴雨連續(xù)可能發(fā)生洪水淹井事故，嚴(yán)重威脅礦井生產(chǎn)安全。井上下立即實施應(yīng)急搶險預(yù)案。接到報警后，值班領(lǐng)導(dǎo)立即啟動預(yù)案，搶險隊立即集合到材料井進行搶險救災(zāi)。調(diào)度室同時通知井下作業(yè)人員撤退，跟班礦長劉東峰立即組織工作面作業(yè)人員就近從兩巷向外撤退，安全員到皮帶運輸下山通知作業(yè)人員，井下作業(yè)人員在接到通知后全部撤出作業(yè)地點。撤退路線：工作地點→皮帶運輸下山→地面、行人下山→行人斜井→地面。

9點5分，礦領(lǐng)導(dǎo)全部集中到調(diào)度室，并啟動災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。9點5分搶險隊全部準(zhǔn)備就緒，準(zhǔn)備出發(fā)，地面相關(guān)人員全部到達(dá)指定位置。

主水泵房接到調(diào)度室洪災(zāi)情報后，立即啟動備用水泵，10分鐘后備用水泵啟動運轉(zhuǎn)正常。9點10分搶險隊到達(dá)材料井地面開始進行搶救工作，用沙袋擋住井口，取出水泵安裝排水設(shè)備。

9點40分井下所有作業(yè)人員全部撤出到行人斜井井口，安全科組織人員清點入井人員，材料井地面排水設(shè)備全部接通。10點鐘，總指揮南建革礦長宣布水災(zāi)模擬演練結(jié)束。

材料井防洪模擬演練為時1個小時。

六、演習(xí)結(jié)束

10：00點鐘礦井應(yīng)急搶險隊伍集結(jié)完畢，公司領(lǐng)導(dǎo)簡單回顧總結(jié)了王家?guī)X煤礦透水事故的有關(guān)情況，并要求要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格制定安全防范措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)，一工程一措施，決不能盲目施工，堅決杜絕事故的發(fā)生?，F(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)不受損失。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)何肖豐對我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

安全礦長琚學(xué)良要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查，依規(guī)按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識，進一步加強安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發(fā)生。

七、總結(jié)

通過此次演習(xí)活動，使我礦的職工了解并掌握災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急救援措施，對預(yù)案有了一定的認(rèn)識，增強了隊伍在發(fā)生災(zāi)害時的團結(jié)能力和應(yīng)對災(zāi)害的能力，但有個別職工對預(yù)案基本知識掌握不夠，要求在今后要經(jīng)常組織職工進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

通過這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅實的保障。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司 二0一一年五月三十日

第二篇：雨季“三防”演習(xí)報告

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

【2012年】

雨季“三防”演習(xí)報告

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

雨季“三防”演習(xí)報告

根據(jù)礦井“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)方案以及有關(guān)文件精神要求，要在暴雨來臨之前進行“雨季三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)就演練情況匯報如下：

一、成立“雨季三防”指揮部。

總指揮由礦長擔(dān)任，成員由調(diào)度、通風(fēng)、機電、地測、安全、財供、辦公室、保衛(wèi)科等部門人員組成。

二、演習(xí)的目的

為了檢驗礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗防汛設(shè)施及避雷裝置情況，及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進行，提高礦井抗災(zāi)能力。

三、演習(xí)的方式

全礦無通知進行。

四、演習(xí)的方法

擬啟動I級險情。

五、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1、演習(xí)小組提前組織有關(guān)人員對全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點進行詳細(xì)檢查，對存在的問題要求各單位進行整改，演習(xí)前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的落實情況各各項工作的準(zhǔn)備情況，對相關(guān)人員進行了詳細(xì)分工，明確了責(zé)任。

2、運輸隊負(fù)責(zé)井上下各點的檢查和維護，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

3、機電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀表進行校驗，以保證所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、調(diào)度室對井上下電話進行檢查維護，保證通訊的完好暢通。

5、邀請縣、公司駐礦安監(jiān)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

6、編審雨季三防的搶險預(yù)案和安全技術(shù)措施。

六、演習(xí)的過程

2012年5月4日7時，在調(diào)度會議室，礦長南建革主持召開了雨季“三防”演習(xí)會議，特別強調(diào)了雨季汛期即將到來，天氣反常，在刮大風(fēng)、出現(xiàn)電閃雷鳴天氣時，必須引起我們的高度重視，嚴(yán)防雨季“三防”事故發(fā)生，今天16時30分我礦進行一次雨季“三防”演習(xí)，以檢驗我們的應(yīng)急能力。

下午16時25分，礦長南建革宣布雨季“三防”演習(xí)開始。下午16時30分，副井檢身房段興和匯報：南面山上洪水向下涌，井口附近積聚大量積水，自流疏導(dǎo)無效，水位不斷上升，洪水有流入井下傾向。

調(diào)度員姬紅軍接到匯報后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)劉東峰，以及南礦長。南礦長、劉礦長于16時32分趕到調(diào)度室，南礦長對“三防”指揮工作做了安排。

16時33分通知了調(diào)度室主任張國應(yīng)，調(diào)度室主任立即通知救護隊全體成員到主井口集合待命，準(zhǔn)備前往副井口東西兩側(cè)筑防洪墻。

16時34分通知雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組以及井口防洪組、物資供應(yīng)組、井下機電組、井下安全組、井下涌水觀測組的所有成員到“三防”辦公室集合。并通知機電科派2名地面電工，機電科關(guān)栓虎到變電所、派2名井下機電工，機電隊長原利軍在副井工房待命。

雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組成員接到通知后，迅速趕往“三防”辦公室，在不到5分鐘的時間內(nèi)，雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的全體成員在“三防”辦公室集合完畢。

16時38分機電運輸科劉廷亮匯報機電工已到指定地點待命。

16時39分調(diào)度主任張國應(yīng)匯報救護隊成員已全部到位，“三防”應(yīng)急物資到位。

總指揮南礦長命令所有領(lǐng)導(dǎo)組成員及救護隊迅速到各自崗位進行搶救，同時要注意安全，做好災(zāi)害處理和人員撤離工作。要及時匯報防洪情況。

17時劉東峰礦長匯報副井口筑起兩道1米高的防洪墻，并用沙袋在井口堆積1米堵水墻，杜絕了水進入井下，現(xiàn)在原地待命。

17時15分井下機電隊長原利軍匯報，井下啟動2臺水泵同時對水倉進行排水，現(xiàn)水位保持正常，等待命令。

17時20分南礦長在調(diào)度室安排通知井下?lián)岆U作業(yè)人員，按照撤退路線撤退。井下瓦檢員檢查瓦斯，各巷道濃度不超過標(biāo)準(zhǔn)時，方可恢復(fù)巷道的一切電器設(shè)備?；謴?fù)正常通風(fēng)后，其他工作人員方可進入工作地點。

17時25分安全礦長琚學(xué)良匯報，所有入井人員進行清點，全部出井。

17時30分南礦長宣布“三防”演習(xí)結(jié)束。

演習(xí)結(jié)束后，井上、下安全組對各工作地點進行安全排查，并于17時40分將查處隱患匯報“三防”辦公室。

查出問題：

1、主井口水溝有雜物需要進行清理；

2、副井口堆放材料不整齊，影響排水。

3、井下各巷道有淤煤，需及時處理。

17時50分總指揮南礦長對雨季“三防”的演習(xí)情況召開專門會議，逐一進行了解，對查出的問題要求及時進行整改處理，做到發(fā)現(xiàn)一處問題解決一處，對演習(xí)的結(jié)果表示滿意；他講到在整個搶險過程中，搶險隊出動快速、及時，搶險效率高，按照演習(xí)計劃做到統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致、密切配合，切實提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能

力，通過這次“緊急集合”預(yù)演，充分反映了雨季“三防”指揮部的全體成員對雨季“三防”工作是非常重視的，我礦雨季“三防”抗災(zāi)能力是十分可靠的。

南礦長強調(diào)，即將進入雨季的關(guān)鍵時期，通過這次演練，我們要進一步抓好雨季防洪、防雷電、井下排水工作，回顧總結(jié)王家?guī)X透水事故的有關(guān)情況，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，要敲響安全警鐘，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識，用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，制定有針對性的安全措施，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和雨季三防工作，確保我礦安全度汛。

七、總結(jié)

通過這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)渡過汛期奠定了堅實的基礎(chǔ)。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

二0一二年五月四日

第三篇：雨季三防演習(xí)報告

鄭新福泰（新密）煤業(yè)有限公司

雨季“三防”演習(xí)報告

根據(jù)集團公司和鄭新一公司《關(guān)于做好雨季“三防”工作的通知》要求，我礦領(lǐng)導(dǎo)極為重視，在汛期即將到來之際，為了提高全民防汛、抗洪意識，使每位職工做到臨汛不亂，我礦雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組于六月十日組織全礦職工觀看了由“搶險突擊隊”進行的工業(yè)廣場防汛演習(xí)。

時 間：二0一一年五月二十五日上午 地 點：礦區(qū)工業(yè)廣場

參加人員：雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險突擊隊員 組 織：設(shè)立臨時指揮中心（在調(diào)度室）

演習(xí)內(nèi)容：天氣突降暴雨，造成工業(yè)廣場積水太多，必須迅速組織排水

具體過程：

1、八點十五分調(diào)度室通知雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險突擊隊立即到工業(yè)廣場集合。八點二十二分點名，應(yīng)到四十一人，實際到場三十九人。請假二人，八點三十分演習(xí)開始；

2、突擊隊長郝明全從調(diào)度室發(fā)出命令：全體隊員分成兩組，由副隊長帶隊立即將工業(yè)廣場內(nèi)積水排出；

3、副隊長高會敏帶領(lǐng)九名隊員去雨季“三防”物資庫

取出水泵一臺、尼龍帶180米，泵體到尼龍帶連接工作十五分鐘完成，且牢固可靠；

4、副隊長周春亮帶領(lǐng)九名隊員取工具將排水受阻點清開，電工接通水泵電源用時七分鐘；

5、二十二分鐘后積水排凈，全場響起掌聲；

6、此次演習(xí)用時七十五分鐘，九點四十分演習(xí)結(jié)束。通過觀看演習(xí)，礦領(lǐng)導(dǎo)指出：演習(xí)要經(jīng)常進行，雨季“三防”物資要備足，從隊員到職工的防汛搶險意識還要進一步提高。

防汛搶險演習(xí)資料整理：生產(chǎn)技術(shù)科

鄭新福泰（新密）煤業(yè)有限公司 二0一一年五月二十五日

第四篇：2010雨季三防演習(xí)預(yù)案

黔西太來鴻運煤礦雨季“三防”應(yīng)急演練方案

為加我礦安全管理，積極應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件與異常情況，提高抗災(zāi)能力與風(fēng)險防控能力，確保損失降到最低，因此鴻運煤礦礦委決定組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將具體方案模擬如下：

一、指導(dǎo)思想：

雨季三防演習(xí)主要是讓全員懂得在雨季汛期出現(xiàn)強降雨的情況下如何應(yīng)對突發(fā)事件，運用規(guī)范、合理的處置程序及方法有組織的開展搶險救援工作，最大限度的為鴻運煤礦降低事故危害與財產(chǎn)損失。

二、演習(xí)時間：2011年4月10日 下午3：00分

三、指揮部：調(diào)度室

四、參演人員：雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)急分隊成員

五、演習(xí)要求：

各科室要充分領(lǐng)會、掌握雨季三防工作中所賦職能要求，在演習(xí)中積極配合三防領(lǐng)導(dǎo)組與事故搶險人員實施、開展救援工作；各演習(xí)成員要認(rèn)真對待這次演習(xí)，分工明確，堅決服從調(diào)度、指揮，做到令行禁止，維護現(xiàn)場秩序，確保演練工作的順利進行。

六、事故模擬背景：

持續(xù)幾天的強降大雨，我礦背面防洪溝受雨水沖刷，根基松動導(dǎo)致局部嚴(yán)重塌方，堵塞了排水渠道，隨著洪水積聚猛增，圍 1

墻其他部位出現(xiàn)嚴(yán)重變形、傾斜，隨時有傾倒的可能，部分洪水以向區(qū)內(nèi)蔓延……！搶險工作刻不容緩。

七、演習(xí)程序：

●當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)上述險情及時報告負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人隨即上報雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，同時組織人員對險情進行控制。

●三防辦公室在將險情上報領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長的同時，號召應(yīng)急分隊人員到指定地點待命，由組長組織領(lǐng)導(dǎo)組成員初步確定搶險方案與具體工作分工。

●方案中要確定本次搶險總指揮、劃分任務(wù)分隊且確定隊長，各隊長統(tǒng)領(lǐng)本隊成員并對搶險任務(wù)總指揮負(fù)責(zé)，及時反饋搶險情況。

●根據(jù)方案確定內(nèi)容，總指揮一聲令下，各隊組成員在隊長的帶領(lǐng)下先后抵達(dá)救援地點，按分工情況開展搶險救援工作。同時各隊要服從總指揮調(diào)度指揮，各隊長隨時匯報本隊任務(wù)進展情況、人員安全情況及現(xiàn)場險情。

●雨季“三防”辦公室要配合領(lǐng)導(dǎo)組搞好協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等工作，同時針對現(xiàn)場救援工作的開展，依據(jù)三防工作中各部門所負(fù)職能協(xié)調(diào)、搞好機械車輛調(diào)派、物資材料的運送、急救車輛的待命等各項保障工作。

●針對險情嚴(yán)重?zé)o法按原定方案實施，由總指揮號令各搶險隊隊長現(xiàn)場確定臨時處置方案且請示組長批準(zhǔn)后加以分頭實施。此時各隊組成員要對現(xiàn)場秩序進行維護并原地待命。

●當(dāng)各隊完成任務(wù)后各隊長及時反饋現(xiàn)場總指揮，總指揮安

排搶險驗收組進行任務(wù)質(zhì)量驗收，合格后予以反饋。不合格則指揮任務(wù)分隊進行整改。當(dāng)任務(wù)進行完畢后由各分隊隊長指派本隊成員到指定地點集合，清點本隊成員與使用物資，清點完畢后匯報總指揮。

●總指揮組織搶險人員依次序撤離救援地點。同時根據(jù)險情救援情況確定人員留守，關(guān)注處置現(xiàn)場，若發(fā)生異常情況時立即報告三防領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

●演習(xí)完畢后進行分析總結(jié)。

二〇一〇年六月二十九日

第五篇：雨季三防演習(xí)效果評價

2013煤礦“雨季三防”事故應(yīng)急演練

記錄及效果評價

機電科

二〇一三年五月二十三日

2013煤礦“雨季三防”事故應(yīng)急演練

記錄及效果評價

一、演練時間：2013年05月30日

二、演練地點：煤礦礦區(qū)內(nèi)。

三、事故假想：礦井突遇暴風(fēng)雷雨惡劣天氣影響

四、參加演練人員：礦值班領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及各救援小組成員共計610人參加演練。

五、演練經(jīng)過： 1、9：00演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長宣布：演習(xí)開始。2、9:00在接到指揮長下達(dá)演習(xí)指令后，調(diào)度員韋戰(zhàn)旗、李俊光分別通知當(dāng)日礦值班礦長葉鶴山和在礦領(lǐng)導(dǎo)王天祿、王永法、付合生、羅友德、劉士喜、程聞及開拓科尚愛國、機電科仝國彬、保衛(wèi)科張紅星、通防科肖緒寧、安檢科王俊杰、供應(yīng)科李合成、信息中心張正國、生產(chǎn)科陳立軍、地測科唐振偉、醫(yī)院郭偉、行政科許軍利、機二隊常正先、運一隊溫鐵生、機一隊宋友林、通風(fēng)區(qū)郝國軍、機修隊司長治，明確告知其礦工業(yè)廣場內(nèi)因暴雨惡劣天氣影響，礦內(nèi)出現(xiàn)大面積積水現(xiàn)象，部分排水溝排水不暢，需各相關(guān)科室人員抓緊時間到調(diào)度室集合，組織搶險救災(zāi)工作。3、9:08礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊值班人員在接到調(diào)度室緊急通知后，相繼到達(dá)調(diào)度室待命。4、9:10總指揮長礦長張志林下達(dá)啟動“煤礦雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令?？傊笓]長礦長張志林根據(jù)各業(yè)務(wù)科室職責(zé)，進行了搶險組織分工，要求各科室、相關(guān)區(qū)隊留守專職人員在調(diào)度室協(xié)助配

合指揮搶險救災(zāi)工作。主要工作職責(zé)如下：

（1）地測科負(fù)責(zé)觀察地面降雨量和礦井涌水量變化情況。（2）調(diào)度室負(fù)責(zé)隨時掌握搶險救災(zāi)工作的進展情況，并做好記錄。

（3）機電科負(fù)責(zé)組織搶險所需的設(shè)備、收集各類供電、排水系統(tǒng)運行狀況信息。

（4）安檢科負(fù)責(zé)現(xiàn)場救災(zāi)人員組織工作，協(xié)調(diào)各類突發(fā)事故等。（5）供應(yīng)科負(fù)責(zé)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備、材料、工具。（6）保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒及礦區(qū)內(nèi)保安工作。（7）礦醫(yī)院人員到達(dá)現(xiàn)場，準(zhǔn)備醫(yī)療器具、搶救傷員。（8）其他人員在調(diào)度待命。5、9:18時，運一隊溫鐵生匯報，雨水上漲速度太快，且由于降雨量較大，主泄洪硐短時間不能滿足泄洪要求，現(xiàn)雨水頃刻間涌向矸石山絞車房前院內(nèi)，需礦上采取有效措施進行泄洪，防止雨水進入絞車房淹沒電氣設(shè)備。目前我隊正在組織人員在矸石山車房兩道門口擺放防洪沙袋延阻雨水進入絞車房的時間，矸石硐底及矸石山人員已經(jīng)撤離到安全地點，請求礦及時組織人員救援。調(diào)度員李俊光要求運一隊清點矸石山附近人員，必要時立即撤出矸石山絞車房人員。6、9:18調(diào)度員李俊光在接到運一隊匯報情況后，向總指揮長張礦長匯報根據(jù)各方面綜合信息反饋進行分析，鑒于降雨量為多年不見的特大暴雨（地測科馬飛匯報目前降雨量為250毫米），目前礦內(nèi)

雨水匯集后，如出現(xiàn)泄洪不暢現(xiàn)象，礦工業(yè)廣場地表水位將進一步加大，如不及時采區(qū)應(yīng)對措施將直接導(dǎo)致出現(xiàn)向井筒倒灌的可能性。7、9:20調(diào)度員韋戰(zhàn)旗按照張礦長指示，向公司調(diào)度史更新匯報目前我礦遭受特大暴雨惡劣天氣，雨水有倒灌井筒的危險，目前正在搶險。8、9:25總指揮張志林礦長指示：運一隊立即關(guān)閉井口防火門在門后垛防洪沙袋，防止雨水倒灌井口，機一隊停止新付井、主井提升，同時各小組要注意自身人員安全。為避免雨水倒灌井筒，要求井下各單位停止作業(yè)，向小莊風(fēng)井方向集合，做好撤離準(zhǔn)備。9、9:25調(diào)度員韋戰(zhàn)旗通知供應(yīng)科，立即組織倉庫保管員開啟“雨季三防”專用物資儲備庫準(zhǔn)備搶險救災(zāi)物資，具體數(shù)量為雨衣30套、膠靴30雙，鐵鍬30把，塑料編織袋200個，防堵用的黃土10m以及為搶險救災(zāi)人員提供所需的物資準(zhǔn)備工作。10、9:27調(diào)度員韋戰(zhàn)旗、李俊光分別通知井下各單位，按照總指揮長張礦長要求所有人員立即向小莊風(fēng)井底撤離，并通知燈房查入井人數(shù)。11、9:28經(jīng)指揮部研究決定首先通知機一隊、運一隊、機二隊為防止雨水倒灌井筒、地面變電亭、風(fēng)機房等主要場所，要求本單位組織搶險人員對以上地點及時關(guān)閉防火鐵門，并利用現(xiàn)有防洪沙袋進行擺放，有效防止雨水倒灌井筒和主要機房等場所。其次要求其余單位對各自所轄范圍內(nèi)所有車間、倉庫、維修房等場所是否受到雨水威脅，并在有可能進水的地點擺放防洪沙袋。要求各單位密

3切關(guān)注現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度匯報。12、9:35機一隊宋友林匯報目前井下503人。13、10：08雷電現(xiàn)象明顯減弱的情況下，總指揮張礦長決定由礦后勤保障部門組織行政科、保衛(wèi)科、機電科，組織36人的地面搶險隊伍，主要負(fù)責(zé)對地面泄洪溝渠、工業(yè)廣場架空線進行排查，減少泄洪溝堵塞程度，特別是矸石山車房處礦井主泄洪溝作為重點排查和處理對象，盡最大可能增加泄洪量，降低廣場內(nèi)的水位線。14、10：16經(jīng)指揮部研究決定由機電科負(fù)責(zé)組織供電系統(tǒng)搶險救災(zāi)人員，并由供應(yīng)科準(zhǔn)備2臺排水量60m/h的潛水泵，機電科電纜組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備300m,25m電纜及啟動器，由搶險救災(zāi)小組人員以最快速度運送至矸石山車房并進行安裝。采區(qū)強制性排水措施，有效降低車房門前水位。15、10：28經(jīng)指揮部研究決定，調(diào)度員李俊光通知機二隊常正先，通知一、二水平人泵房人員采用水泵聯(lián)合試運的方式（三泵兩管）進行排水，提前檢驗泵房應(yīng)急排水能力。如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，如沒有異常情況，將主副水倉內(nèi)水量排在最低點，等待下一步指示。16、10:30井下各單位分別向調(diào)度匯報井下人員撤離情況，調(diào)度員韋戰(zhàn)旗向總指揮長匯報目前井下各地區(qū)人員已全部撤至南大巷等待進一步指示。17、10:32張礦長指示井下人員暫時在南大巷待命，保持聯(lián)系。18、10:35調(diào)度員李俊光向井下傳達(dá)張礦長指示時，發(fā)現(xiàn)井下南

3翼地區(qū)通訊系統(tǒng)中斷，無法與取得聯(lián)系，隨即通知信息中心張正國組織人員及時排除通訊系統(tǒng)故障。19、10:40信息中心張正國匯報剛才打雷，造成通訊系統(tǒng)后臺一塊插板內(nèi)二極管燒壞，目前已更換好。20、10:45機電二隊常正先匯報，一、二水平已按調(diào)度指示開啟水泵全面排水，一水平泵房開啟15min左右，已將水倉水位排至最低點，現(xiàn)停止水泵運行。在聯(lián)合排水過程中，發(fā)現(xiàn)二水平泵房1#排水管路崩裂，礦井水沿中央下山管子道倒流入二水平泵房，現(xiàn)已將防水閘門關(guān)閉，采用2臺水泵共同使用2#排水管路排水，同時安排井下維修人員沿管子道查找事故點。21、10:46張礦長指示，機電科立即組織人員下井盡快查明原因。22、10：55時，機電科鄭兵匯報已經(jīng)在矸石山車房安裝好2臺22kw潛水泵（排水量120m/h），正在全力排水。目前矸石山車房水位已明顯下降。23、11:20地測科馬飛匯報根據(jù)觀測向調(diào)度員韋戰(zhàn)旗匯報地面降雨量明顯降低目前為48毫米，目前矸石山泄洪溝排水恢復(fù)正常，無出現(xiàn)井筒涌水現(xiàn)象。24、11:26機二隊常正先匯報距中央下山管子道上口100米左右管路崩裂約150mm，需打卡子進行處理，預(yù)計50分鐘后恢復(fù)正?！，F(xiàn)二水平水倉水位已降低最低點，水泵停止運行，等待下一步指示。25、11:26張礦長、仝國彬要求機二隊全力搶修，保證水泵正常運轉(zhuǎn)。326、11:30根據(jù)各方面反饋情況和收集到的信息及各單位組織反應(yīng)能力，演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布：演習(xí)結(jié)束。27、11:32調(diào)度員向公司調(diào)度史更新匯報演習(xí)情況，并通報演習(xí)結(jié)束。

28、同時領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組織各單位參演人員在調(diào)度室對本次演練過程進行總結(jié)，重點對演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對各單位配合組織能力及反應(yīng)情況進行評價。調(diào)度指揮中心根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評價工作。

六、演練效果評價：

1、此次演練，運一隊值班人員在發(fā)現(xiàn)礦工業(yè)廣場主泄洪洞堵塞后，能夠及通知礦調(diào)度，并對矸石山絞車房面臨的現(xiàn)狀進行詳細(xì)敘述，為調(diào)度指揮中心組織救援提供了準(zhǔn)確的指揮依據(jù)。同時及時采取積極有效的應(yīng)對措施，組織本單位力量首先確保矸石山絞車房不被淹。

2、礦長及相關(guān)科室人員（含搶險隊成員）在接到通知后，能及時趕到礦調(diào)度室，并接受事故預(yù)案演練命令。

3、調(diào)度室能夠及時將應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時通知到現(xiàn)場，井下現(xiàn)場人員能較好地按照調(diào)度室的指令完成相關(guān)工作。地面單位能夠在調(diào)度指揮中心的指示下，組織本單位搶險力量采取實戰(zhàn)演練方式對各井口、主要機房進行封堵，防止雨水倒罐井筒和機房重地。

4、事故現(xiàn)場人員能夠在突發(fā)事故的情況下，相互協(xié)作，在指揮部正確指揮下，維持現(xiàn)場秩序，工作井然有序，隨時與調(diào)度室保持聯(lián)系。

5、通過此次事故演習(xí)，提高了干部職工對事故的警覺性、敏感性，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練，證明煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案方案可行，完全能夠保證礦井供電系統(tǒng)雨季期間的安全。本次演練取得了較大的效

果，使全礦干部職工對“雨季三防”事故的重視程度有了進一步提高，七、存在問題：

1、在井下人員接到調(diào)度撤離通知后，個別單位演練不認(rèn)真，對演練重視程度不夠，組織人員撤離速度慢。仍有部分干部職工對事故缺乏一定的警覺性、敏感性，2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，部分科室對所擔(dān)負(fù)的演練任務(wù)不夠明確，演練過程中組織過程不能有條不紊的進行。

八、整改措施：

2、需加強各業(yè)務(wù)科室對 “雨季三防”工作的責(zé)任意識，充分做到責(zé)任明確，在突發(fā)事故面前，反應(yīng)迅速，組織有力。

3、需各區(qū)隊進一步加強培訓(xùn)工作，確保礦井安全度汛。所有人員必須熟悉“雨季三防”事故情況下的如何組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井事故救援方案，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，打造平安礦井，進一步提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急能力的要求，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二〇一三年五月三十日