第一篇：中國綠色公司年會(huì)

專題摘要：中國綠色公司年會(huì)由中國企業(yè)家俱樂部主辦，三屆年會(huì)共有近2000位富有遠(yuǎn)見、最具變革力的國內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威、NGO組織代表和國內(nèi)外主流媒體出席年會(huì)。年會(huì)已被公認(rèn)為中國綠色發(fā)展領(lǐng)域規(guī)模大、層次高、國際化色彩鮮明的大會(huì)。

2011年4月21日，星期四

09:00-22:00

全天注冊

18:00-19:50

青島市政府開幕招待晚宴

20:00-22:00

思想的盛宴

思想的盛宴：解讀全球變局

這是一場解讀全球大變局趨勢精要的思想分享。紛紜復(fù)雜的世界變局背后，是關(guān)于國家與國家、商業(yè)與社會(huì)的價(jià)值判斷。在一個(gè)充滿變化的時(shí)代，商業(yè)在肩負(fù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的重任中，應(yīng)當(dāng)具備怎樣的歷史眼光，又兼具前瞻性與創(chuàng)造性的思維方式？

這場分享將由參加此次年會(huì)的重要嘉賓參與，每人用十分鐘的時(shí)間，凝練表達(dá)各自的思想精髓。

2011年4月22日，星期五

09:00-10:00

主題演講

10:00-11:30

主題論壇

全球變局：領(lǐng)先者的責(zé)任與創(chuàng)新

2009年哥本哈根氣候變化大會(huì)后，中國政府不僅承諾了到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%－45%的目標(biāo)，而且在“十二五”規(guī)劃中把“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會(huì)公平、保護(hù)環(huán)境”作為國家戰(zhàn)略的主要方向。

本場主題論壇將邀請(qǐng)2011中國綠色公司百強(qiáng)企業(yè)掌舵人與思想界領(lǐng)袖進(jìn)行對(duì)話，他們將探討如何用一種全新的戰(zhàn)略和邏輯應(yīng)對(duì)全球變局，連接商業(yè)成功與社會(huì)進(jìn)步，以及如何建構(gòu)與之匹配的創(chuàng)新能力。

論壇議題：

全球變局下企業(yè)戰(zhàn)略制定必須考量的幾重維度

全球變局下中國企業(yè)的“餡餅”與“陷阱”

企業(yè)打造創(chuàng)新力的幾種模式

11:30-12:00

百強(qiáng)發(fā)布

中國綠色公司百強(qiáng)榜單發(fā)布典禮

12:10-12:30

午餐

12:30-13:20

主題午餐會(huì)

《企業(yè)綠色會(huì)計(jì)報(bào)表》發(fā)布

《2011中國綠色科技報(bào)告》發(fā)布

案例分享平行論壇

13:30-15:00

平行論壇(1)

從阿里巴巴看價(jià)值觀沖突

價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而企業(yè)無往不處在價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突中。在剛剛經(jīng)歷的誠信危機(jī)中，阿里巴巴以高管引咎辭職的激烈方式捍衛(wèi)了被該公司視為生命的價(jià)值觀和原則。阿里巴巴核心價(jià)值觀如何成為該公司核心競爭力？價(jià)值觀究竟是如何考核的？當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量倍增后，如何保證創(chuàng)業(yè)時(shí)期的核心價(jià)值觀和夢想不被稀釋？

分享要點(diǎn)：

衛(wèi)哲等高管辭職幕后決策過程

馬云將如何重塑公司價(jià)值觀

價(jià)值觀考核如何“虛事實(shí)做”

價(jià)值觀如何成為企業(yè)核心競爭力

13:30-15:00 案例分享平行論壇

(2)

科技浪潮下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

以“云計(jì)算”和“物聯(lián)網(wǎng)”為代表的新一輪科技浪潮正在發(fā)生。如何擁抱這場新技術(shù)革命，贏得競爭先機(jī)，考驗(yàn)著中國企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光。

IBM“智慧地球”要將IT技術(shù)充分運(yùn)用在各行各業(yè)中，通過超級(jí)計(jì)算機(jī)和“云計(jì)算”技術(shù)將“物聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)與物理系統(tǒng)的智能整合?！爸?/p>

慧地球”對(duì)中國企業(yè)將帶來哪些影響？中國企業(yè)離“智慧地球”還有多遠(yuǎn)？

分享要點(diǎn)：

“智慧地球”的戰(zhàn)略決策過程

“云計(jì)算”在中國各行業(yè)的應(yīng)用和優(yōu)化

這一輪世界科技浪潮的面貌

中國企業(yè)未來科技創(chuàng)新的基點(diǎn)

15:00-15:1

5茶歇

15:15-16:45

案例分享平行論壇

(3)

發(fā)現(xiàn)中國動(dòng)力——投資何以改善商業(yè)生態(tài)

當(dāng)世界權(quán)力重心從西方轉(zhuǎn)移到東方，中國資本向全世界輸出，中國企業(yè)能否告別“威脅論”，為全球商業(yè)生態(tài)的改善做出貢獻(xiàn)？如何在全球范圍內(nèi)結(jié)成統(tǒng)一利益體？未來十年，中國能否誕生一批精通全球戰(zhàn)法、承擔(dān)全球責(zé)任的世界級(jí)公司？

當(dāng)復(fù)星管理的資產(chǎn)突破千億后，郭廣昌今年開始在企業(yè)內(nèi)部提出管理“萬億資產(chǎn)”的夢想。他的底氣源自“中國動(dòng)力”：將中國發(fā)展動(dòng)力與全世界優(yōu)質(zhì)資源嫁接，打造一個(gè)具備雙向整合國際國內(nèi)資源的全球平臺(tái)。

分享要點(diǎn)：

中國民營企業(yè)參與世界經(jīng)濟(jì)秩序重建，應(yīng)著眼于哪些機(jī)會(huì)

如何在全球范圍內(nèi)結(jié)成統(tǒng)一利益體

如何用“全球能力”做“中國專家”

復(fù)興集團(tuán)的投資準(zhǔn)則與價(jià)值觀

15:15-16:45 案例分享平行論壇(4)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)再造企業(yè)未來

循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃有望于2011年下半年出臺(tái)，并將在重點(diǎn)行業(yè)全面推廣。

青島啤酒在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)了原材料及廢棄物100%綜合利用，該企業(yè)相信自然界沒有廢物，只有放錯(cuò)地方的資源，管理得好就是資本，管理不好就是負(fù)債。青啤每一粒大麥、每一滴水、每一度電、每一噸二氧化碳，都能在循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條上找到自己的位置。2009年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)為青啤節(jié)約能源成本7612萬元，綜合利用價(jià)值1.3億元。

以“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”模式為特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，未來在中國的發(fā)展空間有多大？能給企業(yè)帶來多大收益？

分享要點(diǎn)：

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的邏輯

“十二五”期間主要行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間

青啤如何建立“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新體系

“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”如何推動(dòng)青啤運(yùn)營模式升級(jí)

主會(huì)場

17:00-17:30 公益倡議

“善水”行動(dòng)

中國是一個(gè)干旱缺水嚴(yán)重的國家。淡水資源總量為28000億立方米，占全球水資源的6%，但人均只有2200立方米，僅為世界平均水平的1／4。保護(hù)水資源已經(jīng)刻不容緩。

我們倡議的“善水行動(dòng)”將從“水中和”的角度，向企業(yè)及公眾宣傳我們?yōu)楹我吧扑?，如何減少污水排放，節(jié)約用水。

17:30-18:30

閉幕式 主題演講

18:45-20:00

閉幕晚宴

阿希姆·施泰納

聯(lián)合國副秘書長

聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任

在過去的十年中，中國也在不斷反思這種看似成功的經(jīng)濟(jì)模式。我們看到中國下一個(gè)五年計(jì)劃談到的一些理念，是非常超前和非常先進(jìn)的。美國或者歐洲都沒有這種遠(yuǎn)見去談這么先進(jìn)、有遠(yuǎn)見的理念。的確，這些看似具有前瞻性的、非常遙遠(yuǎn)的、有遠(yuǎn)見的目標(biāo)已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的政策、現(xiàn)實(shí)的路徑的選擇，也標(biāo)志著中國的確是在開始向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

王忠禹

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長

中國企業(yè)家俱樂部榮譽(yù)理事長

推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵是制度創(chuàng)新，需要各方面進(jìn)一步為此制造良好的社會(huì)氛圍和政策條件。綠色不是一種選擇，而是必須。繼產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命、繼全球化之后，要開啟綠色經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

吳建民

歐洲科學(xué)院院士 副院長

國際展覽局名譽(yù)主席

用三句話總結(jié)三次中國綠色公司年會(huì)：方向正確、進(jìn)展明顯、前景廣闊。綠色公司年會(huì)表明著中國的公民社會(huì)，中國人正在為世界大家追求的共同目標(biāo)所出貢獻(xiàn)。

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

我們現(xiàn)在做的這些事情，已經(jīng)不是什么更高尚的事情，就是為了自己的企業(yè)長期活著，也得必須這么做。

姜建清

中國工商銀行股份有限公司董事長

持續(xù)地成為一家綠色公司的標(biāo)桿，成為新商業(yè)文明的榜樣，會(huì)成為工商銀行追求的最高目標(biāo)。

王

石

萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席

我們把低碳經(jīng)濟(jì)看成是新世紀(jì)的到來，把低碳看成企業(yè)的競爭力。做起來確實(shí)很難，但不像想象中那么難。正因?yàn)楹茈y，先實(shí)踐的企業(yè)，就可以走在前面，成為旗幟，建立新的競爭力。

馬蔚華

招商銀行行長兼首席執(zhí)行官

作為一個(gè)金融企業(yè)，首先要自律。同時(shí)要用自己的信貸支持，讓資源側(cè)重分配給環(huán)保的企業(yè)、環(huán)保的項(xiàng)目。

劉東華

中國企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長

中國企業(yè)家雜志社首席專家

自從300年前工業(yè)革命推動(dòng)人類商業(yè)文明開始，人類的夢想就通過商業(yè)力量插上了巨大翅膀，但是這個(gè)翅膀太有力量、太巨大、太沉重，因此代價(jià)也越來越高。我們想通過綠色公司年會(huì)，尋求和建立二十一世紀(jì)的中國乃至全世界的新的企業(yè)價(jià)值觀。

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

人類一直以來都在追求幸福，為了留住幸福，我們創(chuàng)造了企業(yè)，而企業(yè)永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會(huì)創(chuàng)造盡量多的價(jià)值。我們需要找到綠色的商業(yè)模式。

周其仁

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

我們需要有一些英雄：人、公司和地方，往前走一步，帶一個(gè)頭。持之以恒，加上國家各項(xiàng)改革的推進(jìn)，配合起來，才是中國低碳經(jīng)濟(jì)的途徑。

周大地

國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

在終端消費(fèi)商品上，怎么體現(xiàn)綠色、怎么節(jié)約能源，可能成為世界上最大的商機(jī)。

李稻葵 清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任

如果我們在綠色環(huán)保問題上作出獨(dú)特貢獻(xiàn)，堅(jiān)持表率的話，我們符合國情的政治體制將通過綠色發(fā)展平臺(tái)向全世界告訴他們我們獨(dú)特的價(jià)值。所以我想綠色發(fā)展應(yīng)該成為中國發(fā)展的國策。

夏德仁

中國大連市市委書記

綠色是新世紀(jì)的主題色，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是企業(yè)界和各級(jí)政府的共同責(zé)任。

馬

云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

如果公益是一場秀的話，中國太需要這些秀了，而且這些秀我希望更多人能夠參與、更多人能夠關(guān)注。未來的企業(yè)、所有的企業(yè)都應(yīng)該懂得開放，懂得分享，懂得責(zé)任感，懂得堅(jiān)守誠信。

朱

民

國際貨幣基金組織(IMF)特別顧問

綠色公司是一個(gè)廣義的綠色行業(yè)，包括傳統(tǒng)消費(fèi)和傳統(tǒng)產(chǎn)品很大的改革和革命將成為下一次全球經(jīng)濟(jì)增長的主要引領(lǐng)力量。

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

綠色公司至少一個(gè)前提是長壽型公司，你能長壽、你能持續(xù)有現(xiàn)金流，你才能持續(xù)不斷地履行社會(huì)責(zé)任，才能基業(yè)長青。當(dāng)務(wù)之急是要界定一個(gè)科學(xué)的合理的中國的綠色價(jià)值觀。

牛根生

中國蒙牛乳業(yè)有限公司董事長

綠色宣言從嘴上落實(shí)到腳上是非常艱難的，但機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。作為民營企業(yè)，我相信行動(dòng)一定是來自民間。

郭廣昌

復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長

綠色這方向是堅(jiān)定的。我們要往那里走，我們已經(jīng)凝聚了這種共識(shí)，我們還需要尋找道路，我們要付出行動(dòng)。

李書福

吉利控股集團(tuán)有限公司董事長

世界自從有了汽車工業(yè)，給人類帶來了諸多方便，也造成了許多環(huán)境壓力。我們會(huì)堅(jiān)持慎重選擇材料、規(guī)范生產(chǎn)流程、提高技術(shù)能力，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，踐行對(duì)自身，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官

未來的環(huán)境不僅僅是技術(shù)方面的問題，也不僅僅是文化和道德倫理的問題，還需要社會(huì)從整個(gè)系統(tǒng)的角度上，構(gòu)造一個(gè)優(yōu)化的綠色環(huán)境。

胡葆森

建業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司董事局主席

建筑業(yè)能否實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的單位能耗水平具有重要的影響，決策部門如何通過出臺(tái)更多鼓勵(lì)建筑企業(yè)節(jié)能降耗的法律和政策，引導(dǎo)更多企業(yè)積極探索和實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)及低能耗物耗的生產(chǎn)方式是非常重要的。

王玉鎖

新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

未來總的結(jié)構(gòu)上是可再生能源為主，化石能源為輔，并且不是簡單的并列，是一個(gè)循環(huán)的，有內(nèi)在關(guān)系的一個(gè)存在方式。中國一旦把現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)構(gòu)建成新的能源結(jié)構(gòu)常態(tài)，能夠?yàn)橹袊嗽谙乱粋€(gè)世紀(jì)走在世界前列奠定基礎(chǔ)。

朱新禮

匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長兼總裁

每一個(gè)企業(yè)家最重要是行動(dòng)問題，大家都行動(dòng)起來，先把你的企業(yè)綠色化。

俞敏洪

新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長兼總裁

十年、二十年、三十年、五十年、一百年以后，中國是個(gè)什么樣子，誰來決定？由我們后代來決定。如果我們不能把社會(huì)的熱愛、人與人之間的信任建立起來的話，我們是沒有根基的。

劉永好 新希望集團(tuán)董事長

企業(yè)家從不同的角度，從自身的實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地的做一些對(duì)社會(huì)、對(duì)國家有利的事兒。匯集起來就是綠色公司的貢獻(xiàn)，就是綠色的表現(xiàn)。

金志國

青島啤酒股份有限公司董事長

今天的企業(yè)家最大的擴(kuò)張能力是的責(zé)任擴(kuò)張能力。責(zé)任的做大才是企業(yè)家真正的胸懷。有了這種胸懷就有了這種文明的基礎(chǔ)。

鄧鋒

北極光創(chuàng)業(yè)投資顧問(北京)有限公司創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

在這清潔技術(shù)領(lǐng)域，中國有一個(gè)機(jī)會(huì)，基本跟全世界一個(gè)起跑線。我們可能稍微晚一點(diǎn)，但是我們有一些優(yōu)勢，創(chuàng)造世界級(jí)公司。

劉樂飛 中信產(chǎn)業(yè)基金董事長

如果沒有明確的補(bǔ)貼政策，類似新能源和太陽能電站等發(fā)展，財(cái)務(wù)模型很難建立，而且沒有合理的回報(bào)。

鄒

驥

世界資源研究所中國區(qū)首席代表，中國人民大學(xué)教授

綠色不是作秀，不是奢侈品，綠色是挑戰(zhàn)，是機(jī)會(huì)。

姜克雋 發(fā)改委能源研究所研究員

我們爭取在一年內(nèi)的第一輪開始研究碳稅。這次增收的方式和增收燃油稅和其他關(guān)于能源資源稅是一樣的，從煤炭生產(chǎn)企業(yè)來增收，然后傳遞到消費(fèi)者身上。

潘家華

中國社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

綠色是分不同的層次的，競爭力層面的綠色，才是深綠的。我們現(xiàn)在要進(jìn)行一場新的綠色革命，真正意義上的綠色革命。

廖曉義

北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任

誰來擔(dān)當(dāng)起生態(tài)文明的主力軍和社會(huì)力量？那就是我們企業(yè)。

熊焰

北京環(huán)交所董事長

低碳的事情對(duì)中國而言已經(jīng)不是愿不愿意想不想做的事情，而是怎么做的事情了。

KennethLieberthal 李侃如 美國布魯金學(xué)會(huì)客座研究院密歇根大學(xué)教授

綠色革命是在產(chǎn)業(yè)革命和信息革命之后的第三次大革命。中國企業(yè)現(xiàn)在面臨著機(jī)遇，能夠成為在全球領(lǐng)域當(dāng)中的領(lǐng)袖，尤其是在綠色變革當(dāng)中有這樣的機(jī)遇。

JonathanLash 世界資源研究所主席

希望企業(yè)可以超越他們現(xiàn)在的一些想法，超越現(xiàn)在的戰(zhàn)略，超越現(xiàn)在的市場，超越現(xiàn)在的產(chǎn)品。如果先構(gòu)想一個(gè)零碳世界，再回過頭來看今天，就會(huì)得出我們現(xiàn)在究竟需要什么樣的戰(zhàn)略。

DermotO’ Gorman 歐達(dá)夢

前世界自然基金會(huì)中國區(qū)代表

在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上，中國企業(yè)必須，也正在扮演一個(gè)極為重要的角色

BillGinn 大自然保護(hù)協(xié)會(huì)首席生態(tài)保護(hù)執(zhí)行官

綠色變革在中國的積極實(shí)踐，也將會(huì)影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個(gè)未來的方向，可持續(xù)地管理資源。

LindaAdams 美國加州環(huán)境保護(hù)局局長

光靠政府力量是不能解決這些問題的，企業(yè)家才是解決這些問題的關(guān)鍵。你們是將想法變成現(xiàn)實(shí)的人。

JosephB.Fuller 傅忠 摩立特集團(tuán)首席執(zhí)行官

我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生態(tài)危機(jī)的嚴(yán)重現(xiàn)狀，尤其是碳方面的問題越來越惡化，現(xiàn)在需要打造一個(gè)機(jī)制來推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。

SimonZadek

AccountAbility公司首席執(zhí)行官

發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)是巨大的，因?yàn)槭紫纫_?；镜男枨竽軌驖M足，同時(shí)要抓住這個(gè)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

JillBuck 美國“走向綠色行動(dòng)”創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁

我們現(xiàn)在尋求的是一種標(biāo)準(zhǔn)，并以此來衡量這個(gè)公司是否成功。中國綠色公司年會(huì)使得這種標(biāo)準(zhǔn)成為一種現(xiàn)實(shí)。

IanDuffy 宜家集團(tuán)亞太區(qū)總裁

我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典，我們非常驕傲地說，我們已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為過去50年當(dāng)中的一個(gè)企業(yè)名言。

柏福德 挪威船級(jí)社(DNV)高級(jí)副總裁兼可持續(xù)發(fā)展中心總經(jīng)理

怎樣將綠色價(jià)值量化為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，是需要取得突破的一個(gè)地方。

Thomas P.Lyon 美國密歇根大學(xué)斯蒂芬羅斯商學(xué)院可持續(xù)科學(xué)、技術(shù)和商業(yè)中心主席

有一件事是我要非常堅(jiān)持的，那就是市場的價(jià)值。我想之所以大家坐在這里，就是因?yàn)槲覀冇羞@樣的共同目標(biāo)。

sandeep kumar

Microstaq首席執(zhí)行官兼總裁

如果政府能夠推出一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)消費(fèi)者來更快的采納這項(xiàng)技術(shù)，就會(huì)降低成本、降低價(jià)格，加快推廣速度，所以下一次科技綠色革命，我們就要在中國。王忠禹

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

中國企業(yè)家俱樂部理事長

吳建民

大會(huì)主席、歐洲科學(xué)院院士、副院長，國際展覽局名譽(yù)主席

王

石

萬科企業(yè)股份有限公司董事局主席

寧高寧

中糧集團(tuán)有限公司董事長

馬

云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

牛根生

蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人，老?；饡?huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長

郭廣昌

復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

胡葆森

建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長

王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

盧志強(qiáng)

泛海控股集團(tuán)董事長

朱新禮

匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長兼總裁

俞敏洪

新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長兼首席執(zhí)行官

曹國偉

新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁

田溯寧

中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官

吳亞軍

龍湖集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官

王文京

用友軟件股份有限公司董事長兼總裁

鄧

鋒

北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

蔣錫培

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席

沈國軍

銀泰投資有限公司董事長兼總裁

夏

華

依文企業(yè)集團(tuán)董事長

苗鴻冰

白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長

王

兵

鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長/ 華夏慈善基金會(huì)理事長

汪潮涌

信中利國際控股有限公司董事長

劉東華

中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長

李彥宏

百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

李連杰

壹基金創(chuàng)始人

馬未都

觀復(fù)博物館的創(chuàng)辦人及現(xiàn)任館長

祝義才

雨潤集團(tuán)董事長

周成建

美特斯邦威服飾有限公司董事長兼總經(jīng)理

馬化騰

騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

趙令歡

聯(lián)想控股有限公司高級(jí)副總裁，弘毅投資顧問有限公司總裁

衛(wèi)

哲

阿里巴巴B2B公司前任CEO

彭

蕾

阿里巴巴支付寶CEO

稻盛和夫

京瓷創(chuàng)始人、京瓷名譽(yù)會(huì)長

彼得·圣吉

美國麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授

ElinorOstrom 2009年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者

林毅夫

世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

朱

民

國際貨幣基金組織總裁特別顧問

姚景源

國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師

資中筠

中國社會(huì)科學(xué)院美國研究所前所長

周大地

國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

周其仁

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

鄭必堅(jiān)

中國國際戰(zhàn)略學(xué)會(huì)高級(jí)顧問

鄭永年

新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長

張宇燕

中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長

項(xiàng)

兵

長江商學(xué)院院長

許小年

中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授

何

帆

中國社會(huì)科學(xué)院國際金融研究中心副主任

忻

蓉

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授

肖知興

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)副教授

Georg Kell 全球契約組織總干事

Sebastian Wood 英國駐華大使

John Snow 美國前財(cái)長、復(fù)星集團(tuán)董事會(huì)顧問

JoshuaCooper Ramo 約翰·桑頓辦公室主管合伙人

Peter Senge

美國麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授

Christoph Stark 寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官

Alex Liftman 美洲銀行全球環(huán)境官

張瑞敏

海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

陳

峰

海航集團(tuán)董事局董事長

袁仁國

貴州茅臺(tái)有限公司董事長

魏家福

中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總裁

金志國

青島啤酒股份有限公司董事長

張福平

三元集團(tuán)董事長

劉永好

新希望集團(tuán)董事長

李

躍

中國移動(dòng)通信集團(tuán)總裁

李小加

香港交易所行政總裁

錢大群

IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁

史登科

寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官

孫正義

軟件銀行集團(tuán)董事長兼總裁

關(guān)志華

巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長

張亞勤

微軟公司全球資深副總裁

朱

海

施耐德電氣中國區(qū)總裁

陳耀昌

沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官

王

陽

IBM全球副總裁兼IBM中國開發(fā)中心總經(jīng)理

虞

鋒

云鋒基金主席

劉強(qiáng)東

京東商城董事局主席兼CEO

袁

岳

零點(diǎn)集團(tuán)董事長

潘基文

聯(lián)合國秘書長，綠色經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者

作為富有創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖，你們的活力和精力，對(duì)于創(chuàng)建世界更綠色的經(jīng)濟(jì)具有重要意義，我向你們致敬，并希望你們可以建設(shè)一個(gè)持久綠色可持續(xù)發(fā)展的世界。

施瓦布

世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人

非常高興地看到中國企業(yè)家俱樂部，為推動(dòng)中國綠色公司項(xiàng)目的開展，為提高中國的決策者對(duì)氣候變化所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的認(rèn)識(shí)，所做的不懈努力。

布萊爾

英國前首相

非常贊賞這個(gè)標(biāo)志性的事件所帶來的意義和價(jià)值。氣候變化是一個(gè)長期的挑戰(zhàn)，我們只有通過全球的努力，無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，才能解決這個(gè)問題。

王忠禹

中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)家俱樂部榮譽(yù)理事長

綠色不是一種選擇，而是必須。繼產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命、繼全球化之后，要開啟綠色經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

我們現(xiàn)在做的這些事情，已經(jīng)不是什么更高尚的事情，就是為了自己的企業(yè)長期活著，也得必須這么做。

喬治·科爾

聯(lián)合國全球契約組織總干事長

你們的年會(huì)在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻召開。當(dāng)追求短期利潤最大化的觀念，向創(chuàng)造長期價(jià)值轉(zhuǎn)變之后的時(shí)候，重建市場的信心是可以實(shí)現(xiàn)的。

阿諾德·施瓦辛格

美國加州州長，環(huán)保新政倡議者

我十分贊賞你們?yōu)榇烁冻龅呐Γ膭?lì)企業(yè)和組織應(yīng)用綠色的技術(shù)，使我們可以確保子孫后代能夠快樂的生活在地球上。

姜建清

中國工商銀行股份有限公司董事長

持續(xù)地成為一家綠色公司的標(biāo)桿，成為新商業(yè)文明的榜樣，會(huì)成為工商銀行追求的最高目標(biāo)。

王石

萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席

我們把低碳經(jīng)濟(jì)看成是新世紀(jì)的到來，把低碳看成企業(yè)的競爭力。做起來確實(shí)很難，但不像想象中那么難。正因?yàn)楹茈y，先實(shí)踐的企業(yè)，就可以走在前面，成為旗幟，建立新的競爭力。

馬蔚華

招商銀行行長兼首席執(zhí)行官

作為一個(gè)金融企業(yè)，首先要自律。同時(shí)要用自己的信貸支持，讓資源側(cè)重分配給環(huán)保的企業(yè)、環(huán)保的項(xiàng)目。

吳建民

歐洲科學(xué)院副院長、國際展覽局名譽(yù)主席

中國的綠色公司生機(jī)無限。什么是道義制高點(diǎn)？一個(gè)公司的利益不是道義制高點(diǎn)，一個(gè)國家的利益也不是道義的制高點(diǎn)，全人類的利益、子孫后代的利益，才是道義的制高點(diǎn)。

劉東華

中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行主席、中國企業(yè)家雜志社社長

自從300年前工業(yè)革命推動(dòng)人類商業(yè)文明開始，人類的夢想就通過商業(yè)力量插上了巨大翅膀，但是這個(gè)翅膀太有力量、太巨大、太沉重，因此代價(jià)也越來越高。我們想通過綠色公司年會(huì)，尋求和建立二十一世紀(jì)的中國乃至全世界的新的企業(yè)價(jià)值觀。

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長

人類一直以來都在追求幸福，為了留住幸福，我們創(chuàng)造了企業(yè)，而企業(yè)永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會(huì)創(chuàng)造盡量多的價(jià)值。

周其仁

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

我們需要有一些英雄：人、公司和地方，往前走一步，帶一個(gè)頭。持之以恒，加上國家各項(xiàng)改革的推進(jìn)，配合起來，才是中國低碳經(jīng)濟(jì)的途徑。

周大地

國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

在終端消費(fèi)商品上，怎么體現(xiàn)綠色、怎么節(jié)約能源，可能成為世界上最大的商機(jī)。

夏德仁

中國大連市市長

綠色是新世紀(jì)的主題色，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是企業(yè)界和各級(jí)政府的共同責(zé)任。

馬云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

未來的企業(yè)、所有的企業(yè)都應(yīng)該懂得開放，懂得分享，懂得責(zé)任感，懂得堅(jiān)守誠信。

朱民

中國人民銀行副行長

綠色公司是一個(gè)廣義的綠色行業(yè)，包括傳統(tǒng)消費(fèi)和傳統(tǒng)產(chǎn)品很大的改革和革命將成為下一次全球經(jīng)濟(jì)增長的主要引領(lǐng)力量。

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

綠色公司至少一個(gè)前提是長壽型公司，你能長壽、你能持續(xù)有現(xiàn)金流，你才能持續(xù)不斷地履行社會(huì)責(zé)任，才能基業(yè)長青。

牛根生

中國蒙牛乳業(yè)有限公司董事長

綠色宣言從嘴上落實(shí)到腳上是非常艱難的，但機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。作為民營企業(yè)，我相信行動(dòng)一定是來自民間。

郭廣昌

復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長

綠色這方向是堅(jiān)定的。我們要往那里走，我們已經(jīng)凝聚了這種共識(shí)，我們還需要尋找道路，我們要付出行動(dòng)。

李書福

吉利控股集團(tuán)有限公司董事長

世界自從有了汽車工業(yè)，給人類帶來了諸多方便，也造成了許多環(huán)境壓力。我們會(huì)堅(jiān)持慎重選擇材料、規(guī)范生產(chǎn)流程、提高技術(shù)能力，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，踐行對(duì)自身，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官

未來的環(huán)境不僅僅是技術(shù)方面的問題，也不僅僅是文化和道德倫理的問題，還需要社會(huì)從整個(gè)系統(tǒng)的角度上，構(gòu)造一個(gè)優(yōu)化的綠色環(huán)境。

胡葆森

建業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司董事局主席

企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，如同樹木和土地的關(guān)系，企業(yè)像樹，社會(huì)像土地。樹要從土壤中獲取資源，完成這一輪的生命周期。長完了開花結(jié)果，葉子落了之后再滋潤土地。

王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

想把經(jīng)濟(jì)拉升起來，必須靠一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。我覺得，這一輪必須要靠能源或者是新能源來支撐。

鄧鋒

北極光創(chuàng)業(yè)投資顧問（北京）有限公司創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

在這清潔技術(shù)領(lǐng)域，中國有一個(gè)機(jī)會(huì)，基本跟全世界一個(gè)起跑線。我們可能稍微晚一點(diǎn)，但是我們有一些優(yōu)勢，創(chuàng)造世界級(jí)公司。

鄒驥

世界資源研究所中國區(qū)首席代表，中國人民大學(xué)教授

綠色不是作秀，不是奢侈品，綠色是挑戰(zhàn)，是機(jī)會(huì)。

潘家華

中國社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

綠色是分不同的層次的，競爭力層面的綠色，才是深綠的。我們現(xiàn)在要進(jìn)行一場新的綠色革命，真正意義上的綠色革命。

Kenneth Lieberthal 美國布魯金學(xué)會(huì)客座研究員、密歇根大學(xué)教授

綠色革命是在產(chǎn)業(yè)革命和信息革命之后的第三次大革命。中國企業(yè)現(xiàn)在面臨著機(jī)遇，能夠成為在全球領(lǐng)域當(dāng)中的領(lǐng)袖，尤其是在綠色變革當(dāng)中有這樣的機(jī)遇。

Jonathan Lash

世界資源研究所主席

每一個(gè)環(huán)境的挑戰(zhàn)都會(huì)成為一個(gè)商業(yè)契機(jī)，如果企業(yè)快速地去應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，并且日后取得成功，在下一輪的增長中成為領(lǐng)先企業(yè)。

Dermot O’ Gorman

世界自然基金會(huì)中國區(qū)代表

在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上，中國企業(yè)必須，也正在扮演一個(gè)極為重要的角色

Bill Ginn

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)首席生態(tài)保護(hù)執(zhí)行官

綠色變革在中國的積極實(shí)踐，也將會(huì)影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個(gè)未來的方向，可持續(xù)地管理資源。

發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)是巨大的，因?yàn)槭紫纫_?；镜男枨竽軌驖M足，同時(shí)要抓住這個(gè)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

Linda Adams 美國加州環(huán)境保護(hù)局局長

光靠政府力量是不能解決這些問題的，企業(yè)家才是解決這些問題的關(guān)鍵。你們是將想法變成現(xiàn)實(shí)的人。

Jill Buck

美國“走向綠色行動(dòng)”創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁

我們現(xiàn)在尋求的是一種標(biāo)準(zhǔn)，并以此來衡量這個(gè)公司是否成功。中國綠色公司年會(huì)使得這種標(biāo)準(zhǔn)成為一種現(xiàn)實(shí)。

Joseph B.Fuller 摩立特集團(tuán)首席執(zhí)行官

我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生態(tài)危機(jī)的嚴(yán)重現(xiàn)狀，尤其是碳方面的問題越來越惡化，現(xiàn)在需要打造一個(gè)機(jī)制來推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。

Ian Duffy

宜家集團(tuán)亞太區(qū)總裁

我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典，我們非常驕傲地說，我們已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為過去50年當(dāng)中的一個(gè)企業(yè)名言。

Simon Zadek AccountAbility公司首席執(zhí)行官

中國綠色公司聯(lián)盟

聯(lián)盟愿景：

中國綠色公司聯(lián)盟是勇于踐行“先問是非，再論成敗”的價(jià)值理念，并善于對(duì)成敗負(fù)責(zé)的企業(yè)群體的聯(lián)誼組織；通過匯聚全社會(huì)的“綠色”力量，推動(dòng)聯(lián)盟企業(yè)建立可持續(xù)的商業(yè)競爭力的公益平臺(tái)；長期致力于讓“綠色公司”成為這個(gè)世界上“基業(yè)長青，最受尊敬的公司”的代名詞。盟員資質(zhì)：

中國綠色公司聯(lián)盟成員需具備以下資格

認(rèn)同并積極踐行聯(lián)盟的基本價(jià)值理念；

在中國大陸實(shí)際開展運(yùn)營業(yè)務(wù)的公司或全球華人企業(yè)；

成立三年以上，年?duì)I業(yè)額不低于人民幣五千萬元；

保有良好商譽(yù)；

積極傳播綠色公司的價(jià)值理念，熱情推動(dòng)更多企業(yè)成為綠盟成員。

參與價(jià)值：

獲贈(zèng)《綠公司》雜志，傳遞可持續(xù)商業(yè)理念；出席中國綠色公司年會(huì)，分享商業(yè)智慧；發(fā)送《中國綠色公司報(bào)告》，提供戰(zhàn)略決策參考。

加入流程；

第二篇：中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)由道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志主辦，致力于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的合理及長遠(yuǎn)增長。于每年4月22日世界地球日舉辦，每年有超過800位全球富有遠(yuǎn)見、最具變革力的商業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威、NGO組織代表和主流媒體人出席。中國綠公司年會(huì)已被公認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域最具影響力的商業(yè)論壇。

舉辦地

中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)

第一屆：北京

2008年 北京 綠色競爭力：趨勢與行動(dòng) 第二屆：北京

2009年 北京 綠色變革：新商業(yè)文明的預(yù)言 第三屆：成都

2010年 成都 綠色進(jìn)化：政府與企業(yè) 第四屆：青島

2011年 青島 全球變局下的責(zé)任與創(chuàng)新——我們的解決方案 第五屆：武漢

2012年 武漢 新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新 第六屆：昆明

2013年 昆明 商業(yè)的意義與持續(xù)增長 第七屆：南寧

2014年 南寧 改變的時(shí)代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見 第八屆：沈陽

2015年 沈陽 創(chuàng)變者：打造商業(yè)新價(jià)值 第九屆：濟(jì)南

2016年 濟(jì)南 綠叢林：商業(yè)新秩序 第十屆：鄭州

主辦方

2017年 鄭州 分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

中國企業(yè)家俱樂部是中國頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，成立于2006

中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)

年。作為民間非營利機(jī)構(gòu)，俱樂部以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化，推動(dòng)正氣的商業(yè)力量為使命，以此促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。中國企業(yè)家俱樂部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國市場經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場規(guī)律來獲得商業(yè)成功；其次，俱樂部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國市場型公司的典范；第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，2011年，俱樂部43位理事所管理的企業(yè)營業(yè)收入合計(jì)近兩萬億人民幣，是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

公司年會(huì)

2015年綠公司年會(huì)于2015年4月20日--4月22日在沈陽舉行。本屆中國綠公司年會(huì)由中國企業(yè)家俱樂部主辦，遼寧經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)和沈陽市人民政府聯(lián)合承辦，遼寧省人民政府做政府支持。這是中國綠公司年會(huì)首次走進(jìn)東北地區(qū)，為國內(nèi)外企業(yè)家深入了解和參與東

中國綠公司年會(huì)

中國綠公司年會(huì)

北再振興的區(qū)域戰(zhàn)略創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

年會(huì)以“創(chuàng)變者：打造商業(yè)新價(jià)值”為主題，涉及互聯(lián)網(wǎng)、投資、城市化、大農(nóng)業(yè)、中國制造、新能源、國際化、轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題；會(huì)議形式也多種多樣，包括全會(huì)演講、領(lǐng)袖夜話、焦點(diǎn)論壇、暢想空間、商業(yè)聯(lián)合國、大咖會(huì)客廳、創(chuàng)投連連看、行業(yè)投資圓桌會(huì)、中國綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)和電視論壇等。

年會(huì)將邀請(qǐng)王健林、馬云、李東生、俞敏洪、劉永好、曹國偉、周其仁等超百位國內(nèi)知名的商業(yè)領(lǐng)袖和學(xué)界權(quán)威，在為期兩天的年會(huì)中分享他們的商業(yè)實(shí)踐和觀察，預(yù)計(jì)將有近千位國內(nèi)外政商學(xué)界人士參與本次年會(huì)。

國際化色彩是中國綠公司年會(huì)的特色之一。將有英國、法國、德國、日本、澳大利亞、加拿大等9國外交使節(jié)和商務(wù)代表團(tuán)參會(huì)，國際知名媒體BBC和CNBC也將分別舉辦以“企業(yè)全球化”和“社交媒體”為主題的電視論壇。

作為推動(dòng)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高峰論壇，公益色彩一直是中國綠公司年會(huì)的特色。在老牛基金會(huì)的支持下，年會(huì)仍將委托中國綠色碳匯基金會(huì)在內(nèi)蒙古自治區(qū)種植碳匯林，抵消年會(huì)在會(huì)務(wù)和交通等產(chǎn)生的碳排放，從而連續(xù)第五年成為“碳中和會(huì)議”。年會(huì)舉辦期間，中國企業(yè)家俱樂部理事還將聯(lián)合世界自然基金會(huì)等機(jī)構(gòu)，通過野生動(dòng)物主題的服裝展示，呼吁商業(yè)與環(huán)境和諧相處。

中國綠公司年會(huì)

第三篇：奧運(yùn)冠軍黃旭出席中國綠色公司年會(huì)并發(fā)言

奧運(yùn)冠軍黃旭出席中國綠色公司年會(huì)并發(fā)言中國綠色公司年會(huì)作為中國最具核心影響力和綠色價(jià)值觀的最高規(guī)格出席年會(huì)，吸引著眾多政界，商界的領(lǐng)袖出席。本次年會(huì)在成都舉辦，商界領(lǐng)袖馬云，奧運(yùn)冠軍黃旭，壹基金發(fā)起人著名影視明星李連杰等等極具威望和影響力的人物都出席了年會(huì)并做了重要主題發(fā)言。黃旭是作為體育界杰出代表來出席，他同時(shí)也是代表大會(huì)的公益合作伙伴方：世界冠軍聯(lián)合會(huì)。在賽場上黃旭絕對(duì)是身經(jīng)千戰(zhàn)的體操權(quán)威領(lǐng)軍人物，以他為核心的中國體操隊(duì)獲得了卓越的戰(zhàn)績并深深贏得了世人的尊重，身經(jīng)三屆奧運(yùn)會(huì)，兩次獲得奧運(yùn)冠軍，是新中國體育的功勛級(jí)人物。今天當(dāng)他站在中國綠色公司年會(huì)的大會(huì)主席臺(tái)做重要發(fā)言的時(shí)候，奧運(yùn)冠軍黃旭還是感覺有些陌生和新鮮，他贏得了一陣又一陣的掌聲。臺(tái)下的馬云、李連杰、劉東華聚精會(huì)神地聽著他的發(fā)言分享頻頻點(diǎn)頭。如下是奧運(yùn)冠軍黃旭的大會(huì)精彩發(fā)言：尊敬的值得我們冠軍群體學(xué)習(xí)的各位企業(yè)家，各位媒介朋友，大家晚上好！我是一名來自體育界的一位代表，今天代表世界冠軍聯(lián)合會(huì)的多有冠軍來到中國綠色公司年會(huì)來分享綠色。這對(duì)我是一種有益的學(xué)習(xí)，同時(shí)我也會(huì)把我學(xué)到的綠色知識(shí)和綠色理念傳播到冠軍群體中去！讓更多的冠軍能夠了解“綠色”，從冠軍自己做起，先讓我們自己從里到外綠起來！我從5歲開始練習(xí)體操，從小就投入到封閉又緊張的訓(xùn)練比賽中，經(jīng)歷了三屆奧運(yùn)會(huì)，走過了世界很多國家，我們的心一直是為國爭光，為民族爭光，今天作為一名已經(jīng)走向社會(huì)更廣闊舞臺(tái)的奧運(yùn)冠軍，經(jīng)過兩天的聽會(huì)，學(xué)習(xí)，又發(fā)現(xiàn)了一種新的優(yōu)秀價(jià)值觀點(diǎn)，那就是綠色的文化，綠色的價(jià)值觀，這種價(jià)值觀是屬于全人類的，是“更高，更快，更強(qiáng)”的奧林匹克精神的升華，遞進(jìn)和延伸！我希望更多的冠軍走向全世界各地，一方面代表中國的體育水平，另一方面也代表中國的綠色素養(yǎng)！世界冠軍聯(lián)合會(huì)一直是以中國企業(yè)家俱樂部為榜樣和學(xué)習(xí)的楷模。在綠色的實(shí)踐上，我們僅僅是剛剛開始。今年的1月15日，我們近40位冠軍做了冠軍環(huán)保宣誓，給每位冠軍發(fā)了終身環(huán)?？曜?；今年的4月20日，我們又剛剛在國家奧林匹克森林公園奧運(yùn)村升旗廣場種植了“世界冠軍林” 感謝我們的秘書長為此付出了不知道多少心血。我相信可持續(xù)發(fā)展，長期堅(jiān)持做具體的綠色的事情，才會(huì)對(duì)未來有所貢獻(xiàn)，才會(huì)真正對(duì)人類有所貢獻(xiàn)。讓我們冠軍群體攜手更多的朋友：青少年，企業(yè)家，民眾一起植樹，讓我們的明天更美好！謝謝大家?。▊渥? 奧運(yùn)冠軍黃旭為世界冠軍聯(lián)合會(huì)代表及世界冠軍高爾夫球隊(duì)副隊(duì)長）奧運(yùn)冠軍黃旭出席中國綠色公司年會(huì)并發(fā)言的延伸閱讀——運(yùn)動(dòng)員一詞的由來和運(yùn)動(dòng)員的分級(jí)[!--empirenews.page--]今天的運(yùn)動(dòng)員一詞，起源于古希臘文“裸體”的意思。從古希臘的雕刻上，我們還可以看到運(yùn)動(dòng)員都是赤身的。這可以追溯到古代奧運(yùn)會(huì)，它規(guī)定參加比賽的運(yùn)動(dòng)員必須穿獸皮衣服，可是在一次比賽中，有一個(gè)年輕選手身穿的獅皮突然脫落，他立刻赤身裸體。但他不顧這些，繼續(xù)堅(jiān)持比賽，并擊敗所有對(duì)手，奪取了冠軍。隨著古代奧運(yùn)會(huì)的沒落，現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的興起，“赤身運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)成為體育史話。運(yùn)動(dòng)員在我國一般分為運(yùn)動(dòng)健將、一級(jí)運(yùn)動(dòng)員、二級(jí)運(yùn)動(dòng)員、三級(jí)運(yùn)動(dòng)員、少年級(jí)運(yùn)動(dòng)員五個(gè)技術(shù)等級(jí)。在五個(gè)運(yùn)動(dòng)技術(shù)等級(jí)中，運(yùn)動(dòng)健將是最高稱號(hào)，由國家體委授予。一級(jí)運(yùn)動(dòng)員由省、自治區(qū)、直轄市體委、國家體委直屬體育院校、各系統(tǒng)的中央體協(xié)授予。二級(jí)、三級(jí)、少年級(jí)運(yùn)動(dòng)員由地（市）、縣體委及體育院校、各系統(tǒng)中央級(jí)體育協(xié)會(huì)分別批準(zhǔn)授予。

第四篇：公司年會(huì)

公司年會(huì)

--年會(huì)視頻制作請(qǐng)百度歐凱傳媒

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同行們：

合：大家晚上好!春去秋回又一栽，似水流年旺年來。xx公司2017雞年年會(huì)現(xiàn)在開始!

a：，我是今晚的主持人xxx

b：我是xxx

c：我是xxx

d：我是xxx,非常感謝公司提供這樣擔(dān)任此晚會(huì)節(jié)目主持人的機(jī)會(huì)，a：首先送大家一副對(duì)聯(lián)：

b：上聯(lián)是：張開龍口，白酒紅酒老青島，喝個(gè)痛快

c：下聯(lián)是：甩動(dòng)兔尾，歌曲舞曲迪斯科，玩?zhèn)€舒暢

d：橫批：興致而歸

a：XX，是突破的年，是創(chuàng)新的年。

b：這一年，在xx總和xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，公司力求創(chuàng)新尋求突破

c：發(fā)展戰(zhàn)略上，采取了橫向多元深挖的方法。在原先電子元器件國際貿(mào)易基礎(chǔ)上衍生了

d：電子成品國際貿(mào)易，電子元器件國內(nèi)業(yè)務(wù)，電子b2b商城，農(nóng)產(chǎn)品b2c淘寶店鋪。

合：我們的目標(biāo)是2017年打造出一條自主的供應(yīng)鏈，2017年成功上市

a：在這里，公司能穩(wěn)健快步發(fā)展

b：離不開xx總和xx總的領(lǐng)導(dǎo)

c：離不開在座各位同事的辛勤付出和親愛的家屬的默默支持

d：更離不開各位供應(yīng)商與合作伙伴的相互共勉

合：在這里，我們真誠的道一聲：你們幸苦了a：今晚將是一個(gè)溫馨、快樂的夜晚

b:今晚，我們準(zhǔn)備了動(dòng)聽的歌曲、勁爆的舞蹈，搞笑的小品，好玩的游戲，還有豐厚的獎(jiǎng)品

c：相信大家現(xiàn)在內(nèi)心已經(jīng)非常非常的期待這激動(dòng)時(shí)刻的到來

d：下面有請(qǐng)我們深圳市xx科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理---楊洪填先生為晚會(huì)致詞，掌聲有請(qǐng)：

開始講話時(shí)放此音樂--半音背景音樂

a：感謝xx總真誠的祝福，在這憧憬未來的盛夜

b：讓我們牽起手來，相互支持，友好合作，攜手奔向美好的明天

c：在以xx總xx總雙核心下，緊密團(tuán)結(jié)，并為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力!

d：下面有請(qǐng)我們深圳市xx科技發(fā)展有限公司董事長xx先生致祝酒詞,掌聲有請(qǐng).老大老大宣布晚會(huì)正式開始(放禮炮宣布時(shí))

晚會(huì)正式開始：

節(jié)目表演前一分鐘播放音樂，一分鐘后主持人上臺(tái)，音樂停止：

b：輕輕敲醒沉睡的心靈慢慢張開你的眼睛

c：輕輕喚醒壓抑的激情慢慢舉起你的酒杯

合：讓我們一起祝愿xx的明天會(huì)更好!

b：下面請(qǐng)欣賞由總經(jīng)辦帶來的大合唱：《明天會(huì)更好》

增加環(huán)節(jié)：另外老大想在跪羊圖后加一個(gè)感恩儀式，給老大及xx總的父母進(jìn)行感恩，a：公司能夠取得今天的成就，與下面這一群人的堅(jiān)持奮斗息息相關(guān)，他們戰(zhàn)功卓著，貢獻(xiàn)巨大

d：為了表示對(duì)于他們的感謝，按照慣例，特此頒發(fā)XX優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，我們有請(qǐng)xx總頒發(fā)一年一度的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)播放b：如今的xx是如此的充滿朝氣，如此的洋溢著青春的氣息，到處都是熱力四射的時(shí)髦員工

c：不知道你們信不信，反正我是信了。就讓我們一起欣賞由國際部第二小組帶來的表演：《xxxx》

d：她們不是古代的后宮佳麗，不是戲里的步步驚心。

a：她們?nèi)崛醯男∩矶蝺?nèi)，卻有一股大海般的氣魄

d：他們閃亮的小眼睛里，卻有一份蒼穹般的廣闊

a：正是憑借著內(nèi)心深處這份堅(jiān)強(qiáng)和毅力，讓她們不畏懼困境、不畏懼坎坷，迎難而上，譜寫出一路高歌。

d：讓我們一起來欣賞xx部第一小組的舞蹈：《xxxx》

c：小時(shí)候我們在食堂是到處找肉吃，長大了我們在食堂是到處找青菜吃共2頁，當(dāng)前第1頁12 相關(guān)內(nèi)容:公司會(huì)議主持詞 為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:1,請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;2,不要在會(huì)場內(nèi),外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;4,會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后...會(huì)議主持詞的寫作注意事項(xiàng)

會(huì)議主持詞的寫作注意事項(xiàng)會(huì)議主持詞，作為一種常見的公文文體，有其獨(dú)特的篇章布局、語言風(fēng)格、詞語習(xí)慣等。要想寫好會(huì)議主持詞，必須要緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，不斷積累寫作經(jīng)驗(yàn)，逐步完善這一特有的文書形式，努力提高...圣誕晚會(huì)主持詞

女：夜色闌珊、流光溢彩，男：星河燦爛、圣誕祝福，親愛的各位來賓、各位朋友女：女士們、先生們合：大家晚上好!女：圣誕佳節(jié)喜相逢，平安之夜歡樂多!男：今天我們在圣誕之際，相約金審大酒店，一是相會(huì)舊友，二來結(jié)識(shí)新朋，圣誕晚會(huì)主持...公司尾牙

男：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)女：各位的嘉賓，男：來自五湖四海的精英們，女：新時(shí)代的家人們，合：大家現(xiàn)在好!女：我叫曾xx，來自江西xx男：我叫黃xx，來自湖南xx感謝系統(tǒng)給予我們這次成長的機(jī)會(huì)，擔(dān)任本次晚宴的主持人。

會(huì)議主持詞的組成

會(huì)議主持詞一般由標(biāo)題、稱謂、正文三部分組成。(一)標(biāo)題主持詞的標(biāo)題一般不分正副標(biāo)題，并力求簡潔明了、直截了當(dāng)，不需要用含蓄、委婉的語言，也不需要任何的修飾詞語，是什么會(huì)議就用什么名稱。

信訪工作會(huì)議主持稿

同志們：現(xiàn)在開會(huì)。這次全市信訪工作會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。市委、市政府對(duì)這次會(huì)議十分重視。會(huì)前，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)專門研究了全市信訪工作，對(duì)這次會(huì)議的召開提出了具體要求。

演講比賽主持詞：青春演講比賽主持詞

何：今年是中國共青團(tuán)建團(tuán)87周年，也是偉大的五四運(yùn)動(dòng)90周年，站在新世紀(jì)的蒼穹下，回顧波瀾壯闊的20世紀(jì)，無數(shù)熱血青年在團(tuán)的組織中茁壯成長，五四精神也始終激烈著中國青年前赴后繼，艱苦奮斗，為民族的解放和振興作出卓越貢獻(xiàn)。

公司桃符處處歲時(shí)新 公司桃符處處歲時(shí)新...

第五篇：公司年會(huì)

第一部分活動(dòng)概況

一、活動(dòng)目的及意義

牛年牛氣沖天冬遠(yuǎn)去，虎年虎虎生威報(bào)春到。2009漸漸遠(yuǎn)去，2010悄悄走近，值此辭舊迎新之際，年終盛會(huì)給了我們一個(gè)契機(jī)，一個(gè)可以相互渲染、一起宣泄，讓歡樂的鈾元素向心運(yùn)動(dòng)，相互碰撞，為XX在平安度過經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬而歡呼的聚會(huì)！為此，舉辦這次以弘揚(yáng)企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)和諧 開拓奮進(jìn) 堅(jiān)定執(zhí)著 勇創(chuàng)一流”為主題的盛會(huì)。其主要目的就是為了增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升惠晟品牌競爭力；并對(duì)2009年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行分析總結(jié)和部署新公司運(yùn)營工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)；同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過激勵(lì)方式將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，全面地迎接展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。

太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們XX即將迎來更新希望的2010年，期待著在2010年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步！正所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于此次盛會(huì)，喚起“XX人”挑戰(zhàn)來年、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的更大決心！

二、晚會(huì)主題

這臺(tái)歡樂盛會(huì)的主題是弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過在本次晚會(huì)中歡樂有趣的節(jié)目、知識(shí)抽獎(jiǎng)問答及祝福的活動(dòng)形式融洽全場的氣氛，在和諧快樂的氛圍中凸顯惠晟特有的企業(yè)文化，以此增強(qiáng)“XX人”的歸屬感和內(nèi)部員工的凝聚力，期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

第二部分活動(dòng)程序

一、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間

（一）、地 點(diǎn)：待定

（二）、時(shí) 間：2010年2月6日9：00---18：00

二、活動(dòng)對(duì)象

公司全體員工

三、活動(dòng)流程及內(nèi)容

（一）、會(huì)前安排

1、會(huì)前30分鐘內(nèi)所有參會(huì)人員必須要到會(huì)場指定的位置就位；

2、會(huì)場響起進(jìn)行曲，迎接參加會(huì)議的公司員工們進(jìn)場。（會(huì)議開始前持續(xù)播放）

3、會(huì)議前員工們必須全部進(jìn)場就座。

4、設(shè)計(jì)正副聯(lián)抽獎(jiǎng)券，參會(huì)所有員工將自己的姓名寫在正副聯(lián)上，并在投入抽獎(jiǎng)箱的正聯(lián)上寫上自己最想對(duì)公司說的一句話，作為獲獎(jiǎng)宣言，由抽獎(jiǎng)嘉賓抽出。

5、主持人宣讀大會(huì)紀(jì)律。

（二）、會(huì)中安排

1、主持人宣布活動(dòng)開始；

2、觀看《回顧2009年》視頻

3、工作總結(jié)暨表彰

（1）、公司各部門負(fù)責(zé)人作總結(jié)報(bào)告以及計(jì)劃，限時(shí)5分鐘每人；

（2）、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2009年優(yōu)秀員工作通報(bào)表彰

（3）、總經(jīng)理作工作總結(jié)和新年工作部署

4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

展示目的：在年會(huì)上發(fā)出集體感人的聲音，向公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工展示出本部門的職能以及分享過去一年的喜怒哀樂。

展示時(shí)間：8到10分鐘；

展示形式：靈活采用歌舞、話劇、小品的舞臺(tái)表現(xiàn)形式，展示人員：人員不限，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)全員上臺(tái)。

5、文藝活動(dòng)

（1）、活動(dòng)形式及內(nèi)容

節(jié)目形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈（組合式）、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等；節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎，同時(shí)，節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會(huì)上表演。節(jié)目演出次序由晚會(huì)策劃組決定。

活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工陸續(xù)入場。入場期間，晚會(huì)現(xiàn)場播放音樂。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝相片和錄像作記錄，并在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、玩團(tuán)隊(duì)游戲。晚會(huì)后，凡參加表演的員工都將給予精美的禮品以感謝其積極的參與，獲獎(jiǎng)的員工將由公司領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。

（2）、活動(dòng)節(jié)目內(nèi)容

a、文藝節(jié)目

由部門組合或個(gè)人的形式進(jìn)行的文藝助興節(jié)目組成，成為晚會(huì)的主要組成部分； b、業(yè)務(wù)知識(shí)問答：

穿插于節(jié)目中，做法基本按照小獎(jiǎng)放前面，大獎(jiǎng)放后面?，F(xiàn)場抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品大部分為禮品，小部分為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)！禮品的種類待了解公司員工意向情況再定。

抽獎(jiǎng)

c、輕松游戲：

整個(gè)晚會(huì)多插入一些小組形式的游戲，游戲由小組成員共同討論后列出。（增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)）

d、壓軸節(jié)目：此壓軸節(jié)目放在晚會(huì)的最后，亦是最高潮時(shí)段，可以為合唱來結(jié)束，具體節(jié)目商討決定。

6、集體照拍攝

主要是為了體現(xiàn)公司的集體精神，在會(huì)議中間安排各部門、全公司的集體照拍攝。

（1）、組織安排

各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員前往前臺(tái)門口處，遵守秩序，服從現(xiàn)場指揮，女士在前，男士在后；

（2）、物資安排

由宣傳攝像組安排好相機(jī)的擺放、前排椅子的擺放。

（三）、晚會(huì)籌備組分工

職責(zé)：具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的整體策劃、計(jì)劃等方案及活動(dòng)所需的相關(guān)文案

l節(jié)目策劃組職責(zé)

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作；

b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核；

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及活動(dòng)全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具；

e、活動(dòng)地點(diǎn)的聯(lián)系洽談。

l宣傳攝像組職責(zé)

a、擔(dān)負(fù)整個(gè)活動(dòng)的前、后期的拍攝、海報(bào)及QQ群宣傳工作；

b、現(xiàn)場攝影及ＤＶ?jǐn)z像；

c、影像物品后期制作和發(fā)放工作；

d、現(xiàn)在幻燈片的控制以及音樂播放

l禮儀服務(wù)組職責(zé)

a、迎接活動(dòng)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)，并引導(dǎo)就坐；

b、現(xiàn)場頒獎(jiǎng)的引導(dǎo)；

c、活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場禮品及服務(wù)工作；

d、具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的場所布景設(shè)計(jì)及布置工作及各類證書的制作；

l采購物資組

任務(wù)：具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的物資、獎(jiǎng)品的購買、租 賃、定 制、管理。

（四）、活動(dòng)籌備日程安排，各階段任務(wù)及工作分配

1、活動(dòng)前三個(gè)階段：

（1）活動(dòng)策劃及準(zhǔn)備期（截至1月23日完成）：

a、本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

節(jié)目收集：主要與各部門員工的溝通，做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作，達(dá)成一個(gè)任務(wù)目標(biāo)要趕，公司活動(dòng)亦同樣賦予熱情去全情投入的共識(shí)，通過了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性。

b、確定主持人：先由公司員工自我推薦后，再由活動(dòng)節(jié)目組決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工。主持人數(shù)量為2人（可以適機(jī)增加），組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會(huì)前一周（1月23日）經(jīng)過活動(dòng)策劃組的審查。

C、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員，活動(dòng)通知，海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼。

（2）活動(dòng)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（截至1月30日完成）：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、物品購買。

a、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，到各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。b、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇)宣傳。

（3）活動(dòng)倒計(jì)時(shí)期（2 月4日－2月5日）

本階段主要完成活動(dòng)全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)、場地確定、各類證書制作、費(fèi)用核算及預(yù)支。

a、活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定后統(tǒng)一進(jìn)行一次彩排，時(shí)間暫定2月4日，地點(diǎn)會(huì)議室，然后各部門及個(gè)人根據(jù)情況加緊排練節(jié)目。

b、晚會(huì)地點(diǎn)的確定，舞臺(tái)各類宣傳海報(bào)、證書（節(jié)目單）的設(shè)計(jì)與制作。

（四）、節(jié)目應(yīng)急方案：

1、上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

2、任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

（五）、晚會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

獲得本次晚會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)的人員分別由公司領(lǐng)導(dǎo)予以現(xiàn)場頒獎(jiǎng)；

（六）、晚會(huì)后期工作

1、晚會(huì)清場工作由籌備組共同完成。

2、晚會(huì)現(xiàn)場照片和影像制品的制作。

3、在公司網(wǎng)站上進(jìn)行發(fā)布新聞。

第三部分 注意事項(xiàng)

一、各部門及所有人員必須重視本次活動(dòng)，并嚴(yán)格按照要求落實(shí)好此項(xiàng)工作；

二、各會(huì)務(wù)小組要按時(shí)完成本次活動(dòng)的工作任務(wù)，確保本次活動(dòng)高質(zhì)量地順利完成；

三、所有會(huì)務(wù)小組必須重視成本控制，杜絕資源浪費(fèi)；

四、各會(huì)務(wù)組必須保管好公司的財(cái)物，避免公司財(cái)物丟失和損壞。

附件《2009年會(huì)總預(yù)算（草稿）》

《2009年會(huì)日程安排表》

《2009年會(huì)籌備小組聯(lián)系方式》

《2009年會(huì)幻燈片模板》

《2009年會(huì)背景音樂清單》

《2009年會(huì)主持稿》

《2009年會(huì)優(yōu)秀文藝節(jié)目選票》

《2009年年會(huì)節(jié)目清單》

《2009年年會(huì)優(yōu)秀文藝節(jié)目頒獎(jiǎng)證書》