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      3 聯(lián)合會啟動儀式籌備會會議紀要

      時間:2019-05-15 07:29:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:3 聯(lián)合會啟動儀式籌備會會議紀要

      中國西部人力資源服務產業(yè)聯(lián)合會

      會議紀要

      (三)一、時 間: 2014年5月20日16:00-18:30

      二、地 點:重咨集團

      三、主 持:楊芝虎

      四、出 席:朱曉娟(榮格慧達)孔垂雄(神州英才)李舵(北大縱橫)卡麗(東方華爾)廖幸福(東方華爾)卿優(yōu)(聚焦人才)沈仁剛(錦天城)蔣小猛(錦天城)張勇(名師聯(lián)盟)吳雪(普瑞森特)杜婧(全球改善)何春蘭(勝任力)周科(外企德科)扈維祥(悅道健康)代艷(悅道健康)

      五、記 錄:楊紅 王寅宇

      六、議 題:

      1、介紹聯(lián)合會新會員單位;

      2、總結聯(lián)合會秘書處前段時間工作;

      3、簡訴并討論,聯(lián)合會成立大會流程、內容。

      七、內容紀要:

      (一)楊芝虎(主席)

      1、自我介紹,并介紹聯(lián)合會組織核心人員職務;

      2、聯(lián)合會成立到后期發(fā)展過程中,需要迎合國有企業(yè)改革趨勢,將聯(lián)合會格調進一步提高;

      3、從成立到現(xiàn)在,是聯(lián)合會成員之間的磨合期,組織工作相對復雜、困難。此外,由于關于民間社團管理的相關國家政策處于調整期,導致聯(lián)合會成立和籌備過程相對過慢;

      4、聯(lián)合會磨合期內,由主席單位,秘書長和理事長單位全力承擔相關工作,為聯(lián)合會服務,請大家支持和理解。但是,我們在日?;I備工作中,會員單位協(xié)調工作進度緩慢。人力資源服務產業(yè)聯(lián)合會,在未來將會從現(xiàn)在的10幾家會員單位,發(fā)展到10幾個聯(lián)盟,比現(xiàn)在的規(guī)模會更加強大,更全面。成套成系統(tǒng)的為企業(yè)服務,迎合企業(yè)未來需求主方向。請各會員單位珍惜我們現(xiàn)在的結緣,并放眼于未來,現(xiàn)在的付出是為未來我們能夠形成一個強大的團體;

      5、聯(lián)合會成立大會后,我們將建立網站。同時,微信群是為了更好服務大家,信息交流,希望大家能傳遞正能量。今天會議后,我們在思想上要高度重視和統(tǒng)一;

      6、關于組織各個會員單位一起活動的要求,由于現(xiàn)在聯(lián)合會在準備成立相關活動,暫無法顧及。待聯(lián)合會成立后,會陸續(xù)安排大家統(tǒng)一活動、交流,共同發(fā)展。

      (二)朱曉娟(秘書長)

      1、秘書處現(xiàn)有全日制工作工作人員4人,分別為自榮格慧達和神州英才派駐,已有2個月工作時間;

      2、注冊工作方面,核名已完成,宣傳冊設計也已完成,待印刷制作;

      3、聯(lián)合會的準入準出制度,希望各個會員單位共同參與制定;

      5、目前已經接觸到一些業(yè)務,未來會在統(tǒng)一平臺發(fā)布。

      (三)孔垂雄(理事長)

      1、過去自己認識不夠,導致聯(lián)盟工作進度相對較慢,向各會員單位致歉;

      2、聯(lián)盟是社會未來發(fā)展的趨勢,我們應該順勢而為。目前階段,各類聯(lián)盟發(fā)展均遇到很大問題,人力資源聯(lián)合會也是在摸著石頭過河;

      3、作為會員單位,神州英才愿意將項目業(yè)務開放出來;

      4、未來聯(lián)合會的工作將圍繞產業(yè)鏈來開設相關課程,在開設這些課程之前,我們應該會在社會上發(fā)出我們的聲音,為此,聯(lián)合會將先組織成立大會,讓客戶了解聯(lián)合會;

      5、成立大會相關情況講解:(1)領導致辭

      (2)楊主席介紹聯(lián)合會(3)主題演講(4)結束互動

      (四)與會會員單位發(fā)表意見

      1、周科(外企德科):(1)明確參會人員性質;

      (2)摸清參會人員需求,國企關心的話題。

      2、李舵(北大縱橫):

      (1)成立大會,應有會員單位集體亮相;

      (2)聯(lián)合會內部應該會員單位介紹的機會,了解彼此的服務;(3)建立聯(lián)合會內部競爭機制、業(yè)務分配機制。

      3、扈維祥(悅道健康):(1)聯(lián)合會成立大會的具體時間流程安排;(2)聯(lián)合會成立大會畢會后安排。

      4、沈仁剛(錦天城)

      (1)聯(lián)合會的整體介紹,組織功能等要做整理,資料要詳細全面;

      (2)宣傳冊應在成立大會上發(fā)放;

      (3)應成立聯(lián)合會推廣部,做高起點的團隊。

      5、卿優(yōu)(聚焦人才)

      (1)明確聯(lián)合會的定位,究竟主要服務國企還是民企;(2)聯(lián)合會前期是否考慮著重做某些行業(yè),針對性提供服務;(3)客戶選擇主要是效果,效果表現(xiàn)在聯(lián)合會提供的服務上,效果良好的服務,有利于增加客戶口碑;

      (4)聯(lián)合會每一年確定主題服務,各個會員單位可以提前準備,展示我們的優(yōu)勢。

      6、杜婧(全球改善)

      聯(lián)合會初期應該以全面解決客戶問題為前提,內部應該有分類和聚焦。

      7、何春蘭(勝任力)

      應在成立大會之前,對內部成員進行摸底和評估了解。

      中國西部人力資源服務產業(yè)聯(lián)合會 秘書處

      2014年6月13日

      第二篇:第一次籌備會會議紀要[最終版]

      夢想深圳很多人咖啡籌備委員會第一次圓桌會議

      籌備委員會 第一次會議紀要

      會議時間:2012年12月9日 14:00—17:00

      會議地點:南山區(qū) Loft

      會議記錄:蔣春燕

      參會人員:何文瑞曾暉李忠榮張靚馬步前金浪戴凱蔣春燕尹紅艷李騰代濤

      議程:

      第一項:參會人員自我介紹,會議簽到;

      第二項:每人就心目中的咖啡館自由發(fā)言,探討咖啡館主題;

      第三項:籌備委員會職責

      第四項:分工,分組,確定下一步工作計劃;

      第五項:討論管理制度內容;

      第六項:合影留念。

      會議內容:

      本次會議在金浪的主持下,大家就咖啡館主題;籌備委員會職責;分工、分組工作計劃;管理制度起草等內容做了積極而深入地探討,同時,確定了下一步的工作重點主要圍繞調研選址、推廣、管理制度的起草等開展。具體的會議內容如下:

      1.參會人員自我介紹,會議簽到

      首先參會人員進行了自我介紹,所從事行業(yè)及所在的區(qū)域。

      2.個人發(fā)言及咖啡館主題:

      何文瑞(阿瑞)、曾暉及尹紅艷(悠客)等認為以“家”的【夢想深圳】

      主題更加適合咖啡館的定位,有家一樣的溫馨與舒適,同時又承載著大家的夢想。

      之后大家也以旅行為主題展開了描述,以選址的地點來確定主題等等話題。

      李騰(火騰)、代濤(孤獨靈魂)及蔣春燕贊同在充分考慮營利的前提下,以多種主題發(fā)展,不局限于咖啡館的模式或單一的主題。

      經過各方積極發(fā)言及探討、最終確定兩個主要概念“家”和“旅行”,最后為了更方便開展下一階段工作,大家同意,決定暫定以“家”為主題。

      3.籌備委員會職責:

      籌備委員會工作期限為2012年12月9日 至咖啡館試營業(yè)日(試營業(yè)面向股東開放,為期1日)截止,之后由選舉產生的董事會接過監(jiān)管權力。

      籌備委員會在期限內,需要組建各籌備小組及明確其職責、協(xié)調各小組順利開展工作、跟進籌備小組工作進展情況。

      4.分組與分工協(xié)作:

      為了推進籌備委員會的各項工作,大家一致決定暫時成立調研選址組、推廣組、團隊建設組、物資組。

      調研選址組:全體與會人員

      職責是主要負責項目籌備前期到各區(qū)域(主要以南山、福田、羅湖為主)的咖啡館進行調研工作,在調研的基礎上完成選址工

      作。調研的工作模板以群共享里的文件為主,要求認真做好調研工作,積極地同大家分享調研心得。為后期的資金預算及選址工作打下基礎。

      推廣組:何文瑞(阿瑞)、尹紅艷(悠客)、金浪(浪子)、蔣春燕(阿雅)

      職責是負責在各大社區(qū)網站、圈子、論壇、線下進行宣傳推廣工作,招募團隊新成員及募股等后期宣傳工作。推廣組須定期向籌備委員會匯報工作進度。

      團隊建設組:何文瑞(阿瑞)、李騰(火騰)

      職責是負責委員會團隊建設,工作要求是在規(guī)避風險與保障股東利益的前提下,認真起草各項制度與章程,同時定期匯報工作進度。制度與章程報委員會討論通過后監(jiān)督制度實施。

      物資組:戴凱、代濤(孤獨靈魂)、馬步前

      職責是負責采購與保管項目籌備后期的設備器材等貴重物資。

      5.章程及制度內容:

      大家對章程的內容進行了深入地探討,確定以下事項

      (一)募股額度暫定3000元/股(后期會根據項目的實施進度做相應地調整),認籌下限為1股,最高認籌上限為10股。

      (二)規(guī)定無論股權多少一律享有一票權,充分保障了股東享有平等的權利。

      6.與會人員合影

      第三篇:浙江省休閑學會籌備會會議紀要

      浙江省休閑學會籌備會會議紀要

      時間:9月12日(周五)10:30

      地點:抱青會館

      出席人員:浙江大學(龐學銓、潘立勇、周玲強、何春暉、王玲玲、陳燕)、杭州世界休閑博覽會組委會(郭初民、金中偉、周樨瀛)、杭州師范大學(凌平)會議主題:通報籌備工作進展,協(xié)商籌委會名單,學會組織構架,專業(yè)委員會設置及管理費收取會員招募、會費收取,會員大會召開的時間、議程籌備工作的分工等事宜?,F(xiàn)將會議內容紀要如下:

      一、會員代表大會

      1、時間:9月27日(周六)14:00—16:30(13:00—14:00報到,發(fā)放會議材料,接收各項提案、建議、申請、個人要求等。)

      地點:浙江大學西溪校區(qū)邵科館

      出席人員:會員代表

      大會議程:(詳見附件三)

      2、會員代表大會的人數可靈活調節(jié)。

      二、發(fā)展會員及理事單位

      1、以中心原有理事單位為基礎

      2、理事單位對象可擴大

      除旅游管理外,如體育、文化、休閑產業(yè)、相關行業(yè)協(xié)會都可考慮

      3、會議就根據杭州市十大行業(yè)協(xié)會對學會理事單位聯(lián)系做了如下分工: 其中與休閑有關的行業(yè)協(xié)會以休博辦為主,文化創(chuàng)意產業(yè):龐書記

      廣播電視等單位:何春暉

      中國美院鑒賞方面:周玲強、何春暉

      寧波大學:潘立勇

      體育及運動休閑產業(yè):凌平、于可紅

      會議要求籌備組成員根據各自的資源與渠道發(fā)展學會會員,并務必在20號前將信息匯到陳燕處,由周玲強教授統(tǒng)一整理。

      4、會員收費標準

      經籌備組成員一致協(xié)商同意,會員收費標準(見附件)

      5、會員服務

      學會應當以適當的形式回報各會員,目前可考慮的社會服務有:每年一屆大會、中心網站上的理事單位填充、給會員發(fā)送相關資訊以及除大會外的沙龍等形式。

      三、組織構架(見附件)

      四、專業(yè)委員會

      第四篇:項目啟動會議紀要

      8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議,正式啟動和部署項目的實施建設工作,項目啟動會議紀要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委,市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心,市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處,市委機要局商密處,上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

      會上,上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標,并對下一階段工作提出了相應的監(jiān)理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林,以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

      會議認為,該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索,初步形成了由市信息委牽頭組織,充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性,由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合,提供監(jiān)理服務和技術支撐的組織實施模式,為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統(tǒng)一的網絡信任體系奠定了基礎,范文《項目啟動會議紀要》。二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務外網的區(qū)電子政務數字證書注冊機構(RA)建設,開始簽發(fā)證書,并對運營模式進行了探索,為制訂《區(qū)縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況,制定實施方案,多數單位已落實相應的配套資金,并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

      會議指出,各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書的發(fā)放工作,確保其在業(yè)務系統(tǒng)中的應用,并根據各自系統(tǒng)的特點,在驗收前完成數字證書應用系統(tǒng)的建設、改造和完善工作。

      會議提出了以下工作要求:

      一是要大力推進全市統(tǒng)一的網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發(fā)國家網絡與信息安全協(xié)調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發(fā)

      第五篇:項目啟動會議紀要

      會議紀要是一種用于記載、傳達會議情況和定義事項的公文,一般公司開會都會有人做公司紀要。

      8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議,正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委,市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心,市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處,市委機要局商密處,上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

      會上,上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標,并對下一階段工作提出了相應的監(jiān)理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林,以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

      會議認為,該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索,初步形成了由市信息委牽頭組織,充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性,由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合,提供監(jiān)理服務和技術支撐的組織實施模式,為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統(tǒng)一的網絡信任體系奠定了基礎,二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務外網的區(qū)電子政務數字證書注冊機構(RA)建設,開始簽發(fā)證書,并對運營模式進行了探索,為制訂《區(qū)縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況,制定實施方案,多數單位已落實相應的配套資金,并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

      會議指出,各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書的發(fā)放工作,確保其在業(yè)務系統(tǒng)中的應用,并根據各自系統(tǒng)的特點,在驗收前完成數字證書應用系統(tǒng)的建設、改造和完善工作。

      會議提出了以下工作要求:

      一是要大力推進全市統(tǒng)一的網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發(fā)國家網絡與信息安全協(xié)調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號)和市網絡與信息安全協(xié)調小組第二次會議的精神,按照科學發(fā)展觀的要求,認真研究新形勢下網絡信任體系建設和管理工作的特點,加快推進全市統(tǒng)一的網絡信任體系建設,形成安全可靠、布局合理、互通可控的網絡信任體系。

      二是要結合實際,采取不同模式,扎實推進數字證書的應用。各應用示范單位要結合區(qū)域分布和業(yè)務實際,充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要,合理規(guī)劃,采取多種模式,扎實推進數字證書在各業(yè)務系統(tǒng)中的應用。同時,要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究,根據不同的業(yè)務對象提出不同的解決辦法,確保發(fā)揮數字證書的安全保障作用。

      三是要加強領導,認真檢查評估,確保項目保質保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組,明確相應的責任部門和責任人,安排好建設資金,加強對項目的管理和組織實施工作,確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

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