第一篇:古今挽聯(lián)選萃(王自成編著)
古今挽聯(lián)選萃(王自成編著)
古今挽聯(lián)選萃(王自成編著)古今挽聯(lián)選萃 王自成 編著
序
石 宏 希
楹聯(lián)是我國獨有的傳統(tǒng)文學(xué)形式,也是世界上最精短的文學(xué)形式;同時又是應(yīng)用范圍最為廣泛的文學(xué)形式。它同詩經(jīng)、楚辭、漢賦、唐詩、宋詞、元曲等文學(xué)形式一樣,是中華文化之瑰寶,矗立于藝術(shù)殿堂之中,光彩照人。楹聯(lián)源于魏晉,興于唐宋,盛于明清,以其優(yōu)雅的文體,代代傳承,經(jīng)久不衰。由于具有雅俗共賞、廣泛應(yīng)用的特點,為世世代代所推崇。
楹聯(lián)長短不拘,句式不定,比起格律詩詞的寫作有較大的自由。但楹聯(lián)決非兩行文字的隨意排列,它必須嚴格遵守聯(lián)律,注意平仄、對仗、虛實、邏輯層次,做到用典恰當(dāng)、言簡意骸、聲律優(yōu)美、給人啟迪;楹聯(lián)作者必須閱歷豐富、通古博今、勤于思考、善于觀察、捕捉靈感。所以寫好一副對聯(lián),并非易事。
王自成先生酷愛楹聯(lián)。他從小讀過多年私塾、經(jīng)館,經(jīng)名師指教,有一定的國學(xué)基礎(chǔ),特別是對古典詩詞情有獨鐘,并有較深的造詣。他為人誠懇謙和、性格凝重穩(wěn)沉、勤于思索、不愛張揚、默默耕耘,成果頗豐。曾在《中華詩詞》、《中國楹聯(lián)報》、《華廈吟友》、《湖北詩詞》等十余家國家、省級刊物以及數(shù)十種大型專集,先后發(fā)表作品已有一千二百余首(副),個人還出版有《路邊吟草》、《田野嘯歌》、《桑榆別集》等多部專著,取得了同行和專家的贊許。
據(jù)我所知,王自成先生編纂的《古今挽聯(lián)選萃》,是他多年的宿愿。他兩歲失父,四歲喪母,賴叔父撫養(yǎng)。深感對幾位親人,生未瞻養(yǎng)、病未醫(yī)治、死未祭祀,忠孝難全,甚為哀痛。早在文革后期,剛過不惑之年的自成先生,憑著樸素的感情,著手籌劃準(zhǔn)備,搜集古今挽聯(lián)。三十多年來,他不分寒暑,廢寢忘食,奔跑武漢各大書店、圖書館、大專院校,并深入部分農(nóng)村、社區(qū),從幾百種典籍、書刊、報章和民間族譜、傳記中,先后共搜集積累挽聯(lián)達兩千一百余副。隨著時間推移,自成先生思想認識不斷升華。在弘揚中華傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的今天,社會上孝悌思想淡薄,聯(lián)作雖多,但難求一冊系統(tǒng)完整的哀聯(lián)專著。對此,他認為,編纂這樣的專著,目的一是為了傳承愛國孝悌教育,以史鑒今,資政育人;二是為了給今人與后人留下寶貴挽聯(lián)史料,繼承傳統(tǒng),發(fā)揚光大,不斷創(chuàng)新。作為一個非專業(yè)人員,數(shù)十年如一日,專心致志,殫精竭慮,行此善舉,其精神難能可貴!
《古今挽聯(lián)選萃》被挽對象,上至春秋,下迄當(dāng)今,歷時兩千余載,聯(lián)作跨時一千余年,共選錄挽聯(lián)一千三百零五副,分為三十一個門類。歷代作者以惆悵的心情和高超的筆墨,貼切被挽者的身世、經(jīng)歷、年齡、特點等,對其予以贊、嘆、悲、慰,充分體現(xiàn)出創(chuàng)新而不離傳統(tǒng),重律而尤見時代風(fēng)徽。全書集廣泛性、系統(tǒng)性、實用性、欣賞性于一爐,讀來不僅妙趣橫生,回味無窮,而且感人肺腑、催人淚下,不愧為“選萃”,當(dāng)視為挽聯(lián)善本。是一冊進行愛國孝悌教育的好教材,也是對楹聯(lián)事業(yè)的一份貢獻。
總之,這本冊子所搜集的古今挽聯(lián),在立意、文采、用典、邏輯、聯(lián)律上可謂挽聯(lián)的上品,其中也不乏精品力作。突出愛國孝悌主題,門類齊全、聯(lián)律協(xié)調(diào)、詞語動人、雅俗共賞、贊嘆悲慰,體現(xiàn)多彩的人文景觀,具有珍貴的史料價值、實用價值、藝術(shù)價值,是本書的主要特色。
探索新理念,實現(xiàn)新跨越。王自成先生雖已年過古稀,但至今仍然學(xué)習(xí)不懈,筆耕不輟。我熱情地期待他在楹聯(lián)這個百花園中,繼續(xù)辛勤耕耘,與時俱進,開拓創(chuàng)新,取得更加令人欣慰的新成就!
戊子年季春于溫泉不晚齋
(石宏希:湖北省詩詞學(xué)會副會長、原咸寧地區(qū)行暑副專員)
目 錄
序……………………………………………………………(門類
○
一、政治類………………………………………………(○
二、軍事類…
零
一、政治
1)1)
挽 劉 備 ——胡術(shù)林
三結(jié)義,三顧廬,三讓徐州,贏得三分天下;
半經(jīng)文,半緯武,半生戎馬,爭來半壁江山。
挽諸葛亮 ——佚 名
立品于莘野渭濱之間,表讀出師,兩朝勛業(yè)驚司馬;
結(jié)廬在紫峰白水以側(cè),曲吟梁父,千載風(fēng)云起臥龍。
又 ——佚 名
收二川,排八陣,六出七擒,五丈原前,點四十九盞明燈,一心只為酬三顧;
定西蜀,伏南蠻,東和北拒,中軍帳內(nèi),卜金木五行爻卦,水里偏能用火攻。
又 ——佚 名
巾扇任逍遙,試看抱膝長吟,高臥尚留名士跡;
井廬空眷念,可惜鞠躬盡瘁,躬耕未遂老臣心。
又 ——佚 名
心在朝廷,原無論先主后主;
名高天下,何必辨南陽襄陽。
挽吳隱之 ——無名氏
清擬夷齊,百世聞風(fēng)頑懦起;
績留嶺海,一詩厲操士民心。
又 ——梁鍥齋
從來褒貶筆無阿,誰能煙浦沉香,后史定教判袞鉞;
莫道貪廉泉不與,我自柳亭酌茗,奚囊?script >
零
二、軍事
挽 項 羽 ——王體誠
百戰(zhàn)巧虧九合圍,天亡我也,霸業(yè)全灰,傷心下馬橫刀,怒發(fā)還沖,頭斷烏江聲色壯;
一朝死別千秋恨,人哭虞兮,情場短氣,慘目離鸞引劍,舞腰長折,血澆黃土姓名香。
挽 韓 信 ——無名氏
西望關(guān)中,百戰(zhàn)十年空鳥兔;
北臨綿上,千秋一例感龍蛇。
挽 張 良 ——無名氏
壯士奮揮拳,報韓已落秦皇膽;
大王煩借箸,覆楚終函項羽頭。
挽 龐 統(tǒng) ——佚名
造物忌多才,龍鳳豈容歸一室;
先生如不死,江山未必許三分。
挽 周 瑜 ——佚 名
顧曲有閑情,不礙破曹真事業(yè);
飲醇原雅量,偏嫌生亮并英雄。
挽 關(guān) 羽 ——佚 名
生蒲州,輔豫州,保荊州,鼎峙西南,掌底江山歸漢統(tǒng);
主玄德,友翼德,仇孟德,威震華夏,眼中漢賊最分明。
挽 張 飛 ——佚 名
雄猛讓一人,武善捉刀文握管;
精忠傳萬世,唐曾顯姓宋留名。零
三、烈士
挽抗法烈士 ——佚 名
是誰浩劫催成?馬革分歸,蟲沙競化。更摧殘瘴雨蠻煙,試回看越裳殄瘁,漢幟蒼茫。這無限國殤,各向天涯遙布奠;
何處巫陽招得?關(guān)門月黑,塞上云昏。盡淹滯忠魂義魄,倘他時三界輪回,九幽度脫。都愿為壯志,齊來邊塞愾同仇!
挽抗俄陣亡將士 ——左宗棠
熱血化紅磷,羌塞云低,吳江露冷;
忠魂歸白下,秦淮月暗,楚些風(fēng)騷。
挽抗日陣亡烈士 ——佚名
雪百年恥辱,復(fù)萬里山河,漢唐無此雄,宋元無此杰;
寫三楚文章,悼九泉將士,風(fēng)雨為之泣,草木為之悲。
挽昆侖關(guān)抗戰(zhàn)陣亡烈士 ——劉隆民
驅(qū)除倭寇,還我河山,惟此民族英雄,人人值抗戰(zhàn)史中,各書一頁;
彌天芳草,大地皆春,行見萬家寒食,年年赴昆侖關(guān)上,為賦招魂。
挽抗日陣亡將士 ——童靜安
敵愾同仇,誓掃妖氛靖海宇;
捐軀殉難,長留浩氣塞蒼冥。
挽甲午海戰(zhàn)烈士 ——饒惠熙
第二篇:古今挽聯(lián)選萃 5
古今挽聯(lián)選萃 5
心。
◇挽吳紅生之妻 ——龔定庵
風(fēng)雨我來頻,憶昨秋賓簋朋尊,屏后搗重陽菊葉; 珮環(huán)仙去早,祝來歲繡繃文褓,墓前拜寒食梨花?!笸?所 歡 ——黃摩西
鴛鴦待闕廿三年,絕艷眷驚才,問眼底烏衣馬糞、齷齪兒郎:誰堪檠架?奈氤氳使者處,未注定正式姻緣。霧鬢風(fēng)鬟,乍謝牧牛憔悴;繡襦甲帳,又臨跨虎危疑。明月易奔,小星難賦。十斛珠聚作六州鐵,誰實為之?例諸鐘建負我,寧畏鴆鳥微言?網(wǎng)取西施贈人,原出鴟夷左計。嬌情成薄幸。猛回首前塵,半霎綠葉緋桃,鈿盟都誤,更累卿赍志而終:豪如牡丹王,烈如芙蓉神,癡如茶花女。欲界魔宮,種種悲涼歷史,印遍腦筋,怎一個愁字了得!
鶼鰈忘形五百日,感恩兼知己,較世間熨體畫眉、尋常伉儷,尤覺綢繆。在專制社會中,算略遂自由目的。拗蓮搗麝,但拚并命迦陵;善病工愁,忍聽斷腸杜宇。紅霞偷嚼,絳雪無靈。七香車送入四禪天,嗟何及矣。從古曠代豐姿,斷不雙修福慧。奚況書呆寒乞,豈宜永占溫柔?暫別卻長離。最傷心通替,重看朱櫻翠黛,玉色猶生,尚向我含顰若語:始以橫塘曲,繼以上云樂,亂以華山畿。笙朝笛夜,喁喁美滿名辭,蕩為血淚,剩幾聲魂兮歸來。
零
九、兄弟姊妹類
◇挽 胞 兄 ——張裕釗
獨望斷天際雁行,哀我賢兄,半世劫來吁太苦; 尚念慈眼中犀角,真吾令子,九原歸去可無悲。又 ——佚 名
兄竟去矣,地下遇雙親,先為致意; 弟將何之?堂前撫諸子,不負囑音。又 ——佚 名
雁翼折西風(fēng),先我而生,乃遂先我而去; 蛩音歸落日,可嘆在弟,畢竟可嘆在兄。◇挽兄郁華 ——郁達夫
天壤薄王郎,節(jié)見時窮,各有清名聞海內(nèi); 乾坤扶正氣,神傷夜雨,好憑血債索遼東?!笸?兄 ——佚 名 兄心未死猶馀愛; 弟道多虧不克恭。又 ——佚 名
訓(xùn)弟課兒,一生辛苦今猶在; 立身處世,十分忠厚古來稀?!笸?嫂 ——佚 名
自愧不才,此后議圍誰遽解; 難忘懿德,于今家政復(fù)誰操? 又 ——佚 名
嫂歸來,哺我數(shù)齡,回首當(dāng)年,相依真似母; 病不起,今只幾月,傷心至此,何以慰吾兄。又 ——佚 名
回想幼年時,繞膝相依如我母; 難療今日痛,傷心何以慰吾兄?!笸?弟 ——謝覺哉
性命等于小塵埃,頻年苦里愁中,剩下皮囊歸厚土; 世界若無大改革,自此生來死去,有何趣味在人間。又 ——顧寶卿
早歲泣單衣,只剩昆弟二人,姊妹二人,天乎太酷; 幾時了婚嫁,忽聽寡婦一哭,孤兒一哭,兄也何堪。又 ——劉少達
千斤擔(dān)子,落在我肩頭,苦命似愚兄,真?zhèn)€磨星未滿; 百樣方兒,難醫(yī)君肺腑,傷心若吾弟,不如早死為高。又 ——佚 名 弟竟決然歸地府; 兄將何以慰高堂? ◇挽 二 弟 ——曾國藩 歸去來兮,夜月樓臺花萼影; 行不得也,楚天風(fēng)雨鷓鴣聲。◇挽 三 弟 ——曾國藩
大地干戈十二年,舉室效愚忠,自稱家國報恩子; 諸兄離散三千里,音書寄涕淚,同哭天涯急難人。又 ——曾國藩
英名百戰(zhàn)總成空,淚眼看河山,憐余保此人民,拓此疆土; 慧業(yè)多生磨不盡,癡心說因果,來世再來哲弟,并為勛臣?!笸?二 弟 ——范大奇 同氣頓分途,鹡鸰音斷云千里; 深宵難共被,棠萼花分月一輪。
◇挽 弟 媳 ——佚 名
隔室慘難聞,知是侄兒呼母哭; 游仙魂不返,忍看吾弟悼亡詩?!笮值芡ㄍ?——佚 名 棠棣聯(lián)枝嗟失一; 雁行折翼泣無窮。又 ——佚 名 鶴鵑音斷云千里; 棣萼花分月一輪。又 ——佚 名
壽數(shù)無常,雁序參差嗟世渺; 音容何在,鴿原寂寞痛歸真。又 ——佚 名
竹徑蕭條,平生壯志三更夢; 云山迢遞,偶爾寒風(fēng)一雁哀。又 ——佚 名
云路仰天高,誰使雁行分只影? 風(fēng)凄悲月落,忍教荊樹萎連枝?!笸?堂 弟 ——程友三
風(fēng)雪交加,泥潭絕壁,滿腹愁腸,是頑石也曾落淚; 饑寒窘迫,秋葉飄萍,一生薄命,令后人永遠思親?!笸?胞 姊 ——黃白丁
情重共根生,難忘撫我成材,引弟不辭身作馬; 苦多隨日累,渴望撐家轉(zhuǎn)富,養(yǎng)兒何惜體為牛?!笸?家 姐 ——盧太玄 玉體染沉疴,久臥人間生亦苦; 英靈歸極樂,早登仙界死猶安。◇挽 姊 ——李 悅
憶阿姊異地遠游,親失恃,弟失依,廿馀年痛撫生離,傷心莫訴。只冀甥男迭出,啟后恢先。何期熊夢空占,徒惹許多煩惱;
率猶子靈臺祭吊,侄哭姑,我哭姐,六七月病罹死別,回首不堪。更令父母哀號,捶胸頓足。哪料鸞輿已駕,難留歸去神魂。
◇挽抱養(yǎng)姐 ——許祖根
異姓姐弟若同胞。憶幼年,形影相隨,甘苦共嘗,每遇急時常助我;
三生情緣成一夢。痛此日,音容遽杳,陰陽兩隔,更從何處為招魂。
◇挽 妹 ——佚 名
哀哀予妹,竟隕天年,記曾問疾殷勤,雷岸寄書渾若夢; 草草勞生,滯留東國,此后歸田著述,蘭臺續(xù)史慟無人。又 ——嚴問樵
談笑一家中,成詠雪詩,當(dāng)年才調(diào)原推爾; 羈愁千里外,登大雷岸,此后音書待寄誰? ◇挽 三 妹 ——范大奇
獨離手足情,三弟兄,三姐妹,惟爾如何舍得? 闊別真親意,六旬誕,六登仙,叫吾怎不悲傷。
一零、子侄婿甥孫類 ◇挽 子 ——佚 名 指望曾參養(yǎng)曾哲; 誰知顏路哭顏淵。又 ——彭玉麟
怎能夠雙腳跳上天庭路?請評南斗星、北斗星,改簿添籌延子壽;
恨不得一拳打破鬼門關(guān)!追尋東岳府、西岳府,舍生拼死要兒回。又 ——馮友蘭
是好黨員,是好干部,壯志未酬,淚灑豈止為家痛; 能嫻科技,能嫻藝文,全才少見,招魂也難再歸來?!笸熳又灸?——徐申如
考史詩所載,沉湘捉月,文人橫死,各有傷心。爾本超然,豈期邂逅罡風(fēng),亦遭慘劫;
自襁褓以來,求學(xué)從師,夫婦保持,最憐獨子。母今逝矣,忍使凄涼老父,重賦招魂?!笸炝x子徐志摩 ——錢新之
豪情跌宕,文采風(fēng)流,新月新詩廣陵散; 逸興遄飛,黃泉碧落,奇人奇死破天荒?!笸?侄 ——佚 名 猶子夭亡年何短; 諸父尚存命苦長。又 ——佚 名
少者歿,長者存,數(shù)成難測; 天之涯,地之角,情不可終。◇挽 侄 女 ——鄭家溉
不幸喪中年,愁看雪滿亭前,無復(fù)同吟柳絮; 最難為繼母,試問魂歸月下,可曾有愧蘆花? ◇挽 婿 ——佚 名
月冷空床,徒負平時冰玉譽; 云凄甥館,難詢此日雨風(fēng)晴。又 ——佚 名
忽忽幾晨昏,疾病間之,離別間之,不及中年同靜好; 煢煢小兒女,孱蠃若此,嬌憨若此,更煩二老費精神。又 ——佚 名
富貴等浮云,卅馀年鵬摶豹變,終成幻想,一抔土埋沒了熱 心腸。杜鵑啼血天地空,誰教爾英雄氣短!
光陰如過客,廿八日鶴馭鸞驂,頓赴仙鄉(xiāng),未亡人訴不盡真愁苦。黃鵠悲歌鬼神泣,徒使我兒女情長。◇挽 甥 ——彭玉麟
定論蓋棺,總是才名辜馬謖; 滅親執(zhí)法,自揮老淚哭羊曇?!笸?孫 ——張之洞
宗愨墮馬竟戕生,虛予期望乘長風(fēng)破巨浪之志; 汪踦雖殤亦何憾,恨子未能執(zhí)干戈為社稷而亡。
一
一、外祖父母類
◇挽外祖父 ——佚 名
齒德自兼尊,親戚言情,樗質(zhì)不材慚宅相; 參苓同罔效,音容訣別,喬松無蔭庇家庭。又 ——佚 名
厚誼附飴含,從前雅嗜棗梨,辱賜寵言蒙眷愛; 深恩承岳戴,此后儻聞絲竹,緬懷往事益欷歔?!笸焱庾婺?——佚 名
母黨最為尊,每拜重幃,瞻仰慈云思祖德; 遺容空在望,那經(jīng)一慟,寒芒寶婺渺仙蹤。又 ——佚 名
寶婺輝塵,梨棗恩推,難忘王母愛; 瑤池駕返,梧桐枝老,慚愧外孫辭。又 ——佚 名
萱幄喜長春,視外孫如孫,慈恩未報; 蓮臺已仙去,隨老母哭母,痛淚難干。又 ——李相典 情牽骨肉驚天吼; 淚濕衣襟動地哀。
一
二、舅父母類
◇挽 舅 父 ——佚 名
宅相愧前修,寄書永絕大雷,夜月哀號鵶舅樹; 州門傷舊墅,易簀驚逢小雪,慈云長蔭鳳孫桐。又 ——佚 名
堂前空仰遺型,忝列外甥揮痛淚; 地下若逢先父,定隨舅氏訴離情。又 ——佚 名
晉重耳軍,馬長驅(qū)神傷渭水; 謝安寶室,廬依舊淚灑城門。又 ——余喬生
一載病魔纏,千秋遺恨,甥館慟離情,讀史攻文誰誨我? 八旬心血傾,三楚流芳,禹州頻贊譽,裁風(fēng)剪雨痛招魂!又 ——白雉山
愛我勝親兒,每憶繞膝學(xué)書,不受尺繩慚宅相; 哀公遽馭鶴,未得登堂扶櫬,空余血淚灑州門。又 ——陳衡哲
知我愛我教我誨我,如海深恩未報得; 病離生離遠離死離,可憐一訣竟無緣?!笸?舅 母 ——佚 名 妗氏夙垂憐,愧樗櫟庸材,未符宅相; 仙星韭忽殞,幸桂蘭競秀,丕振家聲。又 ——佚 名
懿范肅璇閨,每憶誨言慚宅相; 慈暉沉寶婺,忽驚不祿赴仙鄉(xiāng)。又 ——張安球
高齡九二,經(jīng)戰(zhàn)亂,脫哀貧,娛晚景,不枉忠貞操柏節(jié); 苦難一生,撫幼孤,成大器,喜孫賢,尚留遺愛在人間。
一
三、岳父母類
◇挽岳祖父 ——江燦銀
恩承祖竹已多年,蓬路高登,別我長辭何太促; 蔭庇孫相懷往日,蘭階墮淚,哭公永訣杳難追?!笸?岳 父 ——佚 名
廿四年叨承笑色,見時歡顏,別時愁顏,白發(fā)飄垂,幾度倚門勞佇望。爭無奈酒闌燈滅,漏盡鐘鳴,浩嘆一聲,想不開,放不下。若說老夫既耄,縱百歲看破關(guān)頭,永夜空懸兒女念;
五十里頻候起居,酒可醉我,德可飽我,香袍瀟灑,連朝仰岳足盤桓。胡促然松折罡風(fēng),鶴歸明月,繞枝三匝,腸欲斷,肝欲摧。劇憐孺子長貧,枉半生名落孫山,終天辜負丈人心。又 ——高榮強等
待我輩若親兒,德澤尚存,教誨聲聲猶繞耳; 痛泰山成幻景,音容宛在,良言句句豈忘心。又 ——楊子方
公于后輩,無限關(guān)懷,胡為春色宜人,遽然跨鶴; 我本庸才,蒙垂另眼,錯認東床坦腹,謬許乘龍。又 ——楊履冰
公著述等身,憤薄俗少完人,厚黑一篇,指佞發(fā)奸揮鐵筆; 我慚為半子,念賢郎皆早逝,嫠孤滿目,臨流迸淚灑西風(fēng)。又 ——佚 名
德范堪欽,惟冀泰山長蔭婿; 鶴齡方祝,孰期冰鑑頓捐塵。代人挽岳父 ——王庭昌 厚德難酬,回首應(yīng)慚半子職; 深恩未報,舉頭羞對丈人峰。又 ——佚 名 泰岳無云滋玉潤; 東床有淚滴冰清。
◇代人挽太岳母 ——謝梅莊
生死總離奇,憶秋風(fēng)藥灶,劇憂令子違和,胡泡影倏遷,阿丈轉(zhuǎn)廬慈母墓;
幽明無異致,當(dāng)暮雪寒泉,倘共天孫晤語,說頑軀如故,叫他休上望夫山。◇挽 岳 母 ——陳樹薰
理數(shù)豈能推?階下蘭,五枝競秀;庭前桂,四樹先摧。九二年過眼煙云,喜者半來哀者半;
往事何堪憶!慈帷愛,季女尤深;泰水恩,終身難報。廿五載關(guān)心兒婿,朝如斯也夕如斯。又 ——胡乃承 助夫曾鼓雄風(fēng)驚天下; 教女更施慈慧滿庭芳。又 ——白雉山
家貧常使慮,運動常使憂,外孫常使撫育。數(shù)十年宵旰劬勞,阿母深恩何處報?
藥苦未能嘗,起居未能侍,薄櫬未能憑吊。幾千里關(guān)山阻隔,半兒熱淚總空彈!又 ——佚 名
愛女愛婿,迥異尋常,回思義薄云天,未報涓埃無限恨; 秋雨秋風(fēng),幾多感慨,忽報波寒泰水,更增半子一番愁。又 ——佚 名
泰水東流,回首騎鯨歸碧海; 哀鴻北至,傷心落淚泣梧桐。又 ——李廣華
立世剛強,想當(dāng)年玉潔冰清,九秩韶光添六福; 擁軍模范,悵此日壽終魂散,一朝幽杳嘆黃泉。
岳父母通挽 ——佚 名 半子無依何所賴; 東床有淚幾時干?
一
四、姑父母類
◇挽 姑 父 ——佚 名
公何忍乎?霎時駕返蓬萊,飛來千里訃音,還疑是夢; 姑其寡矣!半世躬操井臼,落得兩行血淚,痛失所依。又 ——佚 名
天道竟無知,致使姑先亡,丈繼逝; 靈幃空設(shè)奠,忍聽男痛哭,女悲哀?!笸齑蠊媚?——解文成
少喪父,壯失夫,茹苦含辛,熱血一腔揚懿范; 儉持家,德教子,守貞抱樸,冰心百世灑清暉?!笸?姑 母 ——佚 名
問我諸姑,平時誼戚關(guān)懷,深喜慈云尚有庇; 視予猶子,此日病魔成祟,頓教夜月冷無輝。又 ——佚 名
親屬阿姑,光耀門楣叨福蔭; 恩深猶子,詩賡蘿蔦寄哀思。又 ——佚 名
菽水實神忘,我輩不才蒙懿訓(xùn); 姑山悲失望,表兄無恃更凄愴。
一
五、姨父母類
◇挽 姨 父 ——佚 名
舊誼托邢潭,每憶恩情從母訓(xùn); 至親連吳李,難忘姻婭外親賢。◇挽 姨 母 ——佚 名
恩誼略同甥舅,與吾母姊妹連枝,頓失慈云空想像; 往來無間邢潭,維小子童蒙寡學(xué),緬懷懿訓(xùn)切悲哀。又 ——張志偉
淚灑川西,欲見姨容云萬里; 情懷鄂北,夢思母愛月三更。
一
六、郎舅襟表類
◇挽 舅 兄 ——佚 名
雅誼托絲蘿,憶甥館言歡,異姓何常非手足; 少年思裙屐,想婿鄉(xiāng)寄跡,同盟誰與剖胸懷?!笸?舅 弟 ——佚 名 從婿鄉(xiāng),幾度聯(lián)歡,異姓深情同手足; 托靈襯,不堪灑淚,空齋遺物感琴書?!笸?姐 夫 ——佚 名
出兵恒而直指,君早秣馬。未幾解組歸田,搜羅金石圖書,怡情晚景。詎清輝暫別,三千里驚報飛來。何時再見曼卿,真是九回腸欲斷;
蒞甥館以承顏,我始垂髫?;貞涱}襟唱和,相與文章樽酒,討論深宵。乃遺墨能傳,四十年塵緣了斷。此去倘逢先姐,為言一介體猶強。又 ——王時標(biāo)薦
萱室幸粗安,何意東床終絕跡; 艾年驚幻夢,遽歸西域太傷心。又 ——王時標(biāo)薦
有幸獲追隨,他年甥館相資,月白風(fēng)清常習(xí)武; 俄驚成永訣,此日靈棺祭奠,云愁霧慘倍傷心。代人挽姐夫 ——王庭昌
姐歿四十年,時變事遷,念尊兄常來如舊; 君亡七一歲,情深誼厚,在小弟記憶猶新?!笸?妹 夫 ——王時標(biāo)薦
歸妹七年,何期黃鵠遄飛,梨閣春風(fēng)長此往; 別君數(shù)日,未識青騾馳去,薤歌秋雨不勝悲。又 ——王時標(biāo)薦 頻年觴詠相隨,道合志同,應(yīng)宜茗賦雪詩,共成一部; 今日琴詩無恙,人亡物在,聽此蒿歌薤誄,痛別千秋。◇挽 襟 兄 ——佚 名
未親孤陋托連襟,憶當(dāng)年謬譽乘龍,差比李膺吊黃憲; 兩婿相聯(lián)為僚亞,怎此日仙游駕鶴,空教公治哭南容。又 ——佚 名
姻婭相關(guān),不殊兄弟; 人天永隔,空羨邢潭?!笸旖蟮荜惿俅?——黃傳松 恨蒼天不給回天術(shù); 愿大地能傳隔地書?!笸煲替⒚?——佚 名
僚婿如弟兄,每許更親聯(lián)雅誼; 殘花憐姊妹,忍聽內(nèi)子哭同胞。又 ——佚 名
聽岳母悲聲,女貞木壞; 聆細君私語,姊妹花殘。◇挽表兄袁寒云 ——張伯駒
天涯飄泊,故國荒涼,有酒且當(dāng)歌,誰憐舊日王孫、新亭涕淚; 芳草凄迷,斜陽黯淡,逢春復(fù)傷逝,忍對無邊風(fēng)月、如此江山?!笸毂硇诸櫴荏?——梁紹壬
矮屋痛長眠,文戰(zhàn)嘔心,竟?fàn)栃尬臍w地下; 良宵驚惡耗,月圓撒手,從今賞月怕中秋?!笸?表 弟 ——佚 名
至親無間,往來情誼相孚,不殊昆季; 前事何堪,回溯交游如昨,永隔幽明?!笸?親 家 ——楊子元 小子才疏,東床謬許乘龍婿; 太翁望重,西母歡迎跨鶴仙。
一
七、同 學(xué) 類
◇挽 同 學(xué) ——毛澤東 為何死了七個同學(xué)? 只因不習(xí)十分間操?!笸於∫?——魯 迅
男兒死耳,恨壯志未酬,何日令威來華表; 魂兮歸去,知夜臺難瞑,深更幽魄繞萱幃?!笸靹⑷视?——胡乃承
宇宙滿廬陵,自青原以來,與世論詩唯此客; 大江流日月,向文壇而去,舉杯談?wù)芨稳耍?◇挽陳蔭崧 ——戴鴻濱
泛金湖,吟湛月,三載同窗蒙我誨; 望龍角,吊遺風(fēng),稀齡獨唱斷腸歌。◇挽吳達春 ——陳 適
琴園折柳,南鄂傳書,頻年魂夢縈牽,恰約江城雅聚,何料 汝蓬瀛早去;
宦海送舟,西天迎駕,今日神蹤飄緲,難辭佛國榮筵,那堪我塵世含悲!
◇挽 黃 鵠 ——阮炳炎
少同窗,長同游,誼厚情深,學(xué)海吟壇懷典范; 言必信,行必果,德高望重,潛山富水悼英靈?!笸鞐顕?——白雉山
總角憶當(dāng)年,同學(xué)同庚,情同手足,自投筆從戎,分飛勞燕,卅載駒光如一瞬;
銷魂悲此際,別妻別子,界別陰陽,想浮生若夢,忽類參商,霎時雁陣隔重泉?!笸鞆垵?——劉 銳
君去太匆匆,憶當(dāng)年切琢蕓窗,共沫春風(fēng)趨馬帳; 我來殊悵悵,嘆此日無聞謦欬,徒教淚雨灑磁湖?!笸炷惩瑢W(xué) ——雷世綱 倏爾辭塵,眉間爽氣無由見; 匆然駕鶴,座上清言不再聞。又 ——佚 名
痛追思,學(xué)兄昔日情深義重; 悲已矣,同硯今朝羽化登仙?!笸扉T生傅生文 ——胡國瑞 邦國正需才,詎忍狂風(fēng)摧玉樹; 戶庭空吊影,那堪寒夜泣孤嫠。◇挽門生李燕玲 ——胡國瑞 沉疴彌歲年,回天無力賢夫恨; 勞績著朝夕,擲地有聲眾口碑?!笸?弟 子 ——佚 名
嘆吾道之難行,老淚漣漣,偏教此時灑去; 痛斯人而長逝,英魂渺渺,更從何處招來? 又 ——佚 名
昔常從我游焉,一鶴孤舟,千疊愁心飄海上; 今送斯人去矣,只雞斗酒,數(shù)行哀淚灑墳頭。
一
八、朋 友 類
◇挽 摯 友 ——吳 熙
江南紅豆最相思,才調(diào)重烏衣,曾偕王儉居蓮幕; 枕上黃粱都是夢,秀名艷蟾窟,較勝吳剛斫桂枝。又 ——李壽容
人如黃菊凋殘,會中酒寒深,秋黯園林病司馬; 我亦青蓮搖落,念解衣情重,春沉潭水哭汪倫。又 ——吳 熙 有子萬事足,無官一身輕,菰菜秋風(fēng),杕杜久停張翰舫; 春已隔年來,君今何處去?梅花人日,草堂空寄杜陵詩。又 ——吳 熙
誰拔君抑塞磊落之奇才,奔走迫饑寒,無限傷懷,游子衣裳 慈母線;
竟與我生死別離惟一瞬,江山揮涕淚,不堪回首,板橋煙柳木蘭舟。又 ——吳 熙
戎裝朝見九重天,大將軍節(jié)鉞江淮,項羽臺前,坐鎮(zhèn)北門司 管鑰;
猛氣縱橫三萬里,古烈士姓名伯仲,張巡傳里,許同南八作男兒。又 ——吳 熙
紫光有像,青史有名,叱咤變風(fēng)云,灌夫罵座皆奇氣; 報國最先,歸田最早,優(yōu)游美第宅,王翦閑居到暮年。又 ——無名氏死生亦大矣!白發(fā)親,紅顏婦,摧殘鐵石肝腸。枉追仇二豎難驅(qū),三尸莫斬,天乎其奈之何!記疇昔燈影連窗,書聲隔壁;藤床聯(lián)話,蕓案分箋。茗戰(zhàn)傾盂,酒酣拊缶,似恁般襟懷意氣,有恁般慷慨淋漓。方期揖讓夔龍,鞭笞觟角虒,金門玉扃共徘徊。哪料你抱負清才,遭逢蹇
第三篇:管理學(xué)原理答案-王利平編著《管理學(xué)原理》.第三版
管理學(xué)原理
14、如何把握科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?
歷史上的管理實踐始于大規(guī)模集體活動的需要,始于政治控制的需要,始于戰(zhàn)爭,始于宗教。我們從萬里長城、金字塔、著名大型水利工程等歷史遺跡,可以看到當(dāng)時人類組織大規(guī)模集體協(xié)作活動的實踐和成就。從歷史上發(fā)達最早的幾種文明中,可以看到國家管理統(tǒng)治的思想和智慧,孔、孟、老、莊等諸子百家的管理思想,馬基雅維里的《君主論》,古羅馬帝國、古代中國的管理實踐,都是這方面的證明。《孫子兵法》、克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭論》等著名軍事、戰(zhàn)略文獻則反映了軍事方面的管理實踐和成就。宗教在西方國家歷史上,一定時期某種程度上超過國家、政府對個人 生活的控制和影響,在管理方面有更為突出的成就。我們對歷史上人類的管理智慧和經(jīng)驗的了解應(yīng)該說還遠遠不夠。漫長歷史歲月中人類創(chuàng)造出的管理成就有待于我們?nèi)グl(fā)掘和整理。從早期的管理積累和近代管理理論的突飛猛進發(fā)展來看,早期的管理實踐和管理思想為工業(yè)革命以來的管理發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。這主要表現(xiàn)在:
(1)人類集體協(xié)作、社會化活動實踐中積累起來的管理思想和管理經(jīng)驗為近代管理發(fā)展奠定了認識基礎(chǔ)。
(2)商品交換、商業(yè)的發(fā)展及其帶來的“交換的邏輯”成為近代資本主義制度的基礎(chǔ),為企業(yè)管理的發(fā)展奠定了制度背景。
(3)近代自然科學(xué)開創(chuàng)的以試驗、分析方法為特征的方法論,為管理研究提供了方法論基礎(chǔ)。
(4)工業(yè)革命及近代工廠制度在全球范圍內(nèi)的普及和飛速發(fā)展,對管理技術(shù)進步提出了迫切而現(xiàn)實的需要。
14、當(dāng)代管理理論發(fā)展的特征是什么?
一是企業(yè)文化熱潮的興起,二是正在發(fā)展中的信息技術(shù)對管理的影響。
34、管理學(xué)要把握個體的那些基本特征?
管理學(xué)要研究人的需;求結(jié)構(gòu)、支配人的行為的力量、人的理性能力的限度等。個體有生物性、動物性的一面,同時也有社會性的一面。既有先天的需要、欲望、沖動,又有后天的理性、判斷和社會性制約。從基本的方面來說人是獨立的個體,但作為社會性的存在人不可避免地要受到社會性制約。
進一步明確,可以說管理學(xué)研究人的行為和學(xué)習(xí),研究行為背后的需求和心理力量,人的理性能力給出判斷和假設(shè),研究社會性的交往和學(xué)習(xí)過程。行為、需求、理性能力和學(xué)習(xí)過程構(gòu)成管理學(xué)中個體層次的基本環(huán)節(jié)
34、什么是心里能量?
心里能量是促使人意識到自己的需求和主體性,驅(qū)使人采取適當(dāng)行為的心里能量。5-
34、什么是管理?如何把握管理的概念?
管理是組織中維持集體協(xié)作行為延續(xù)發(fā)展的有意識的協(xié)調(diào)行為。
管理概念建立在組織理論基礎(chǔ)之上。管理概念的基本點包括:
(1)管理是組織的特殊器官
(2)管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)
(3)管理協(xié)調(diào)是有意識的協(xié)調(diào)
(4)管理是維持集體協(xié)作延續(xù)發(fā)展的行為
作為一種連續(xù)不斷的,包括目標(biāo)戰(zhàn)略決策、調(diào)整、轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)過程的行為,管理是維持集體協(xié)作延續(xù)發(fā)展的行為,是一種維持組織生存發(fā)展的行為??梢姡芾硎墙M織當(dāng)中的一種職能。它產(chǎn)生與集體協(xié)作活動的需要,產(chǎn)生于組織活動的需要,隨著集體化組織活動的發(fā)展-1-
和進步而發(fā)展和成熟起來。離開集體化的組織活動,管理沒有生存基礎(chǔ)
47、試論企業(yè)發(fā)展所必須作出的兩種決策在環(huán)境管理中的重要性。
為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的,可供企業(yè)選擇的決策答題上有兩方面,其中一方面是企業(yè)戰(zhàn)略,即與競爭對手爭奪市場占有率和覆蓋率,加強或鞏固行業(yè)地位,提升競爭優(yōu)勢方面的決策。
除了要作出競爭和多元化經(jīng)營等方面的企業(yè)戰(zhàn)略決策,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須作出選擇的還有企業(yè)制度方面的問題,如是否可以探討合資、購并、股份化、上市融資等形式,擴大資金來源,爭取娘好的政策環(huán)境,轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制,以期從人員和資金兩項基本經(jīng)營要素方面保證企業(yè)發(fā)展所需。
企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度兩方面的決策是企業(yè)發(fā)展必須解決的問題,是企業(yè)環(huán)境管理、適應(yīng)環(huán)境的基本手段。
7-71、企業(yè)戰(zhàn)略可以分為哪個層次?每個層次的具體內(nèi)容和追求的目標(biāo)是什么?
在大中型企業(yè)中,企業(yè)戰(zhàn)略可劃分為三個重要層次:公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。
1、公司戰(zhàn)略:是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略。它根據(jù)企業(yè)目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配臵企業(yè)經(jīng)營所必須的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。公司戰(zhàn)略描述公司的總方向,主要是在增長、多種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品種類的管理等方面的選擇。包括總的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)組合選擇、內(nèi)部資源配。
目標(biāo)——使企業(yè)的經(jīng)營活動能在所有競爭對手中技高一籌,使企業(yè)在于競爭對手的競爭中占據(jù)有利位臵
2、經(jīng)營戰(zhàn)略:經(jīng)營戰(zhàn)略就是具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略是在公司戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動的戰(zhàn)略層次。目標(biāo)——公司產(chǎn)品或服務(wù)在某個產(chǎn)業(yè)或事業(yè)部所處的細分市場中競爭地位的提高。
3、職能戰(zhàn)略:職能戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略計劃。
目標(biāo)——使職能部門管理人員更清楚地認識到本職能部門在實施公司戰(zhàn)略中的職責(zé)和要求,有效地運用研究開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營職能,保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
8-71、基本的競爭戰(zhàn)略有哪幾種?請舉出每種基本戰(zhàn)略的典型事例并具體描述。基本競爭戰(zhàn)略包括:
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2、差異化戰(zhàn)略
3、集中差異化戰(zhàn)略
4、合作戰(zhàn)略
(舉例描述見P59-61)
9-72、什么是核心能力?它與一般能力的區(qū)別是什么?你所知道的企業(yè)的核心能力有哪些?核心能力:如果企業(yè)形成了與眾不同的具有競爭優(yōu)勢的資源和能力,那么這種能力就被稱為組織的核心能力。核心能力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。
核心能力與能力的區(qū)別在于:核心能力對公司的競爭力和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。
(具體舉例自己發(fā)揮)
10-92、企業(yè)為什么要進行多元化經(jīng)營?
企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的意義主要在于三個方面:速度效益、范圍效益和分散效益。多元化經(jīng)營有助于企業(yè)實現(xiàn)這三個方面的經(jīng)營風(fēng)險。
11-93、多元化經(jīng)營有幾中方式?請舉出每種方式的典型例子。(舉例看書)多元化經(jīng)營有以下幾種基本的戰(zhàn)略方式選擇:
1、進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2、相關(guān)多元化;
3、不相關(guān)多元化;
4、剝離和清算;
5、企業(yè)轉(zhuǎn)變、緊縮和重組。
12-124、企業(yè)一般可以分為幾種形態(tài)?各自的特點又是什么?
1、私營企業(yè)發(fā)展階段
特征:
1、中小型;
2、強烈的個人色彩;
3、單獨支配;
4、所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一;
5.組織不發(fā)達。6.企業(yè)經(jīng)營具有統(tǒng)一性、彈性、創(chuàng)造性。
7、人際關(guān)系色彩濃。
2、股份有限公司
特征:
1、資本證券化;
2、有限責(zé)任制;3所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離;
4、公司賬目公
開。
13-124、公司治理的內(nèi)涵是什么?
內(nèi)涵:公司治理的內(nèi)涵分狹義與廣義兩種。
狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制,其主要內(nèi)容包括由股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所工程的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
廣義的公司治理還包括外部治理機構(gòu),是指通過一套正是或非正式的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護公司內(nèi)外部各方面利益的一種制度安排。
14-124、公司治理有哪幾種一般模式?
1、英美模式;
2、德日模式;
3、家族模式。
15-143、你對企業(yè)的社會責(zé)任的理解是什么?
企業(yè)社會責(zé)任(Corporate social responsibility,簡稱CSR)是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時,還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。
16-144、協(xié)調(diào)好企業(yè)外部關(guān)系有何益處?
1、協(xié)調(diào)好外部關(guān)系是企業(yè)正常經(jīng)營的必要條件;
2、協(xié)調(diào)外部關(guān)系有助于樹立良好的企業(yè)形象;
3、協(xié)調(diào)外部關(guān)系有助于企業(yè)建立廣泛的經(jīng)濟聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);
4、協(xié)調(diào)外部關(guān)系有助于企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售,增強競爭能力,提高經(jīng)濟效益;
5、協(xié)調(diào)外部關(guān)系有助于促進企業(yè)提高自身素質(zhì),完善內(nèi)部管理。
17-167、什么是組織管理?
組織管理(Organizational Management)就是通過建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織管理是管理活動的一部分,也稱組織職能。
18-162、如何實現(xiàn)組織和個人協(xié)調(diào)發(fā)展?
組織與個人發(fā)展既有統(tǒng)一,也有矛盾。從統(tǒng)一角度看,組織反戰(zhàn)離不開個人發(fā)展,個體不能得到充分發(fā)展的組織得不到成員的充分努力;個人發(fā)展離不開所依托的組織,個人能力
發(fā)揮需要適當(dāng)?shù)目臻g。這看起來是老生常談卻是真理。組織發(fā)展與個人發(fā)展是一體兩面。19-162、組織管理的主要工作是什么?
1、設(shè)計和確定正式化的管理框架;
2、發(fā)揮垂直影響作用;
3、利用橫向的相互影響。
20-162、管理者工作的職能包括哪些?
1、正式化管理體系的設(shè)計:包括組織的行為協(xié)調(diào)體系和計劃控制體系;
2、管理體系的運用:包括領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的建設(shè)。
21-186、制定制度規(guī)范的基本要求是什么?
1、從實際出發(fā);
2、根據(jù)需要制定;
3、建立在法律和社會道德規(guī)范基礎(chǔ)上;
4、系統(tǒng)和配套;
5、合情合理;
6、先進性。
22-207、什么時是目標(biāo)管理,目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有哪些?
目標(biāo)管理:
目標(biāo)管理:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。
主要內(nèi)容:明確目標(biāo)、參與決策、規(guī)定時限、評價績效。
23-207、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容有哪些?
全面管理是一種全面的、面向顧客的管理方法,核心內(nèi)容是不斷提高組織的過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。它要求組織強烈地關(guān)注顧客、會員參與、持續(xù)不斷地改進組織中的每項工作質(zhì)量、向雇員充分授權(quán)等。包括四個重要組成部分:重視顧客需要、會員參與、持續(xù)改進和標(biāo)桿管理。
24-225、什么時激勵?
激勵主要是針對個體的需要、動機,提供能夠滿足個體需要的各種物質(zhì)和非物質(zhì)因素,滿足個體的需要,以調(diào)動其積極性的方法。另外設(shè)法影響和該百年個體行為動機的行為或方法都可以叫激勵。
25-225、激勵在企業(yè)管理中的功能是什么?
1、有助于激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性;
2、有助于將員工的個人目標(biāo)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的軌道;
3、有助于增強企業(yè)凝聚力,促進各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
26-271、什么是企業(yè)文化:
廣義:企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中形成的物質(zhì)和精神文化的總合,包括有形的外顯文化、硬文化、也包括無形的隱形文化、軟文化。狹義:企業(yè)的思想、意識、觀念以及與之向適應(yīng)的行為模式。
27-271、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營理念的區(qū)別與聯(lián)系是什么?
經(jīng)營目標(biāo)解決企業(yè)物質(zhì)追求方面的問題,經(jīng)營理念解決企業(yè)精神追求方面的問題。經(jīng)營目標(biāo)所解決的,是表現(xiàn)為數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、程序的問題。而對于如何去理解、考慮問題,應(yīng)有的行為規(guī)范是什么,如何承擔(dān)智能性活動的組織成員能夠夠“活起來”;使大家都參與到日常的經(jīng)營管理活動中來等問題,最終要靠經(jīng)營理念、觀念形態(tài)來解決。這種觀念形態(tài)的東西集中表現(xiàn)為企業(yè)文化。
28-271、如何塑造企業(yè)文化?
培育建設(shè)企業(yè)文化是管理理論與實踐進入新的發(fā)展階段的要求,應(yīng)根據(jù)本社會、本民族、本行業(yè)、本企業(yè)的特點培育獨具特色而又卓有成效的企業(yè)文化。塑造企業(yè)文化應(yīng)遵循以下原則:1.強化以人為中心。2.表里一致,切忌形式主義。3.注重個異性。3.注重個異性。4.不能忽視經(jīng)濟性。5.繼承傳統(tǒng)文化的精華。
312、什么時企業(yè)家精神?企業(yè)家精神對企業(yè)發(fā)展過程管理價值何在?
企業(yè)家精神是指一種機會導(dǎo)向的、擴張型的管理方式,也是個人追求機會,通過創(chuàng)新滿足需要,而不顧手中現(xiàn)有的資源活動。強調(diào)創(chuàng)新性和革新性。
企業(yè)家在企業(yè)中的獨特地位,決定了企業(yè)的核心價值觀必然受其重要影響,決定了企業(yè)的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新等冒險活動只能由企業(yè)家自身承擔(dān)。它同時也決定了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的興衰成敗,從而也就決定了企業(yè)核心競爭力能否形成。因此可以說,企業(yè)家在其精神的鼓勵下對企業(yè)核心競爭力起著關(guān)鍵性保障作用,企業(yè)家精神通過企業(yè)家自身保障了企業(yè)核心競爭力的培育與提升。
327、如何理解風(fēng)險和風(fēng)險管理?風(fēng)險管理包括哪些內(nèi)容?
風(fēng)險是指客觀存在的,在特定情況下、特定期間內(nèi),某一件事件導(dǎo)致的最終損失的不確定性。風(fēng)險具有客觀性、損失性和不確定性,風(fēng)險會帶來巨大成本。風(fēng)險管理是對風(fēng)險的識別、適應(yīng)和處臵,風(fēng)險管理的目的就是降低風(fēng)險所帶來的成本,其目標(biāo)是避免風(fēng)險或使損失減至最小,即:使企業(yè)價值最大化,風(fēng)險成本最小化。
327、風(fēng)險預(yù)防有哪些策略,應(yīng)當(dāng)如何選擇?
風(fēng)險控制策略主要包括:
(1)回避策略:通過放棄某種利益達到回避風(fēng)險的目的。如:
(2)減弱策略:通過減少風(fēng)險發(fā)生的機會或削弱損失的嚴重性,以控制風(fēng)險損失。
(3)分離策略:對企業(yè)可能棉鈴損失的風(fēng)險對象進行空間分離。
(4)分散策略:通過增加企業(yè)控制下的風(fēng)險單位的數(shù)量,以分散風(fēng)險,增強企業(yè)抗
風(fēng)險能力;形成大批量規(guī)模生產(chǎn)能力,投資領(lǐng)域分散化,多種經(jīng)營,產(chǎn)品差別化,國際化經(jīng)營等
(5)轉(zhuǎn)移策略:通過將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給他人的做法,控制風(fēng)險損失。轉(zhuǎn)移途徑有三
種:
a)將擔(dān)有風(fēng)險的財產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)移給他人。
b)風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移;
c)參加保險。
第四篇:讀《習(xí)近平的七年知青歲月》有感(王自成)
讀《習(xí)近平的七年知青歲月》有感
王自成
1969年,北京八一中學(xué)的16歲的初中生習(xí)近平到陜西省延川縣梁家河大隊當(dāng)知青。到1975年,他已經(jīng)成長為梁家河大隊的支部書記,并經(jīng)過推薦被清華大學(xué)錄取。乍一看來,他雖然花了七年的時間,但仍然可以說是順風(fēng)順?biāo)?,進步神速。但讀過《習(xí)近平的七年知青歲月》后,才知道他的成績來之不易。他的父親習(xí)仲勛同志曾是國家副總理,但當(dāng)時正受到迫害。因此他不僅未能享受到“高干子弟”的特殊待遇,反而被視為“黑幫子弟”,在北京受到歧視。以致他的朋友們都說:“別人是從零開始,習(xí)近平要從負數(shù)開始?!?/p>
然而,習(xí)近平?jīng)]有消沉、氣餒,反而在逆境中奮起,順利闖過“跳蚤關(guān)”、“飲食關(guān)”、“思想關(guān)”和“勞動關(guān)”。對習(xí)近平而言,跳蚤的撕咬、粗糧少菜的生活以及挑水、擔(dān)糞以及打壩、挖井之類的重體力勞動,都只是“餓其筋骨,勞其體膚”的小插曲,在身體上把他鍛煉成為掙10個工分的壯勞力,更在思想上深入體驗了中國農(nóng)民的疾苦與思想感情,樹立了要為老百姓做事的崇高志向。他賣力勞動,修廁所、辦夜校、當(dāng)社教干部、打壩、辦經(jīng)銷社、辦沼氣,勞心為落后的農(nóng)村謀劃,勞力在老百姓之前,帶頭實干,處處認真踏實,因此也就事事順利成功。習(xí)近平在逆境中奮斗的精神令人感動,他的為群眾踏實工作的精神值得欽佩。
然而,更令我感動的是陜北人民和當(dāng)?shù)氐母刹咳罕?。正如陶海粟所回憶的:“去延川之前,?xí)近平已確定要被送到少管所,只是因為當(dāng)時少管所人滿為患,讓他先等著;雷榕生當(dāng)時正在‘黑幫子弟學(xué)習(xí)班’里關(guān)著,喪失了人身自由。對他們的家庭和他們自己來說,北京的環(huán)境可以說是‘風(fēng)刀霜劍嚴相逼’,去陜北實際上是某種程度的解脫”。而“到了陜北以后,我們都感受到,那些解放20多年了仍然稱自己為‘受苦人’的淳樸的陜北老百姓,卻對我們張開了臂膀,敞開了心扉。在他們眼里,評價一個知青,干活好壞遠比出身好壞更重要。而且經(jīng)濟文化極端落后,任何一點兒簡單的知識,比如知道氮磷鉀的區(qū)別,就能派上用場”。這些普通的陜北農(nóng)民雖然自己沒有知識,但卻尊重知識,進而尊重知青;他們自己雖然都吃不飽穿不暖,卻把糧食省下來接納知青;他們艱苦而勤勞,所以他們尊重勞動,進而尊重賣力勞動的習(xí)近平;他們懂得以德報德,從不落井下石,所以他們不看出身,不僅認可作為“黑幫子弟”的習(xí)近平的努力和能力,還頂著政治壓力推選他為梁家河大隊的支部書記,推薦他上清華大學(xué)深造。
對于陜北當(dāng)時的貧窮,黑蔭貴如是回憶:“接待我們插隊的時候是陜北最艱苦困難的時候,苦到什么程度? 生活上除了煤油、鹽以外,什么醬油啊醋啊都沒有,就是有一點辣椒面,好一點的再有點芝麻,可以壓點芝麻鹽。一年四季除了冬天吃點酸菜,夏天也基本沒有什么菜吃。一年的糧食,連六個月都吃不到。那時候公糧任務(wù)比較重,購糧任務(wù)也比較重。我當(dāng)干部深有體會,當(dāng)干部的主要任務(wù)就是讓農(nóng)民把糧食種下去,讓糧食能收到國庫,這就是你的任務(wù)”。而對陜北農(nóng)民對知青的情誼,黑蔭貴如是說:“就是在這樣的情況下,當(dāng)時一個大隊要接納30多個正能吃飯的北京知青,這些糧食要從他們分配的糧食里拿出來,但沒有任何人說‘知青搶我們的口糧來了’,而是心甘情愿得接納這些人,包容這些人?!逼鋵?,陜北農(nóng)民的貢獻還不止如此,黑蔭貴深情地說:“我曾經(jīng)總結(jié)過一段話:我們知青奪了陜北老百姓的口糧,奪了他們的征兵指標(biāo),奪了他們的教師錄取指標(biāo),但沒有人認為我們把它‘奪了’,而是心甘情愿地讓出這些指標(biāo)。就像路遙的小說《平凡的世界》里寫的,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村后生們多么渴望有一個指標(biāo),哪怕是當(dāng)兵當(dāng)老師呢!但是我們知青去了以后,這些指標(biāo)幾乎讓我們占完了,老百姓沒有怨言,而且歡天喜地把我們送走?!?/p>
所以,是陜北偉大的人民培育了像習(xí)近平這樣優(yōu)秀的兒子。當(dāng)年的陜北人民和干部,包括縣委書記申易、同為知青的縣團委書記陶海粟,乃至作為普通農(nóng)民的黑娃、隨娃,他們中沒有任何人在當(dāng)年就能預(yù)知習(xí)近平會成為國家主席,他們誰也不是為了“攀龍附鳳”才接習(xí)近平。他們本著與生俱來的正直、善良、勤勞、淳樸、以德報德以及尊重知識與勞動的優(yōu)秀品質(zhì),接納、幫助、培育了習(xí)近平。這種優(yōu)秀品質(zhì),也是我們中華民族所共有的品質(zhì)。有我們民族的這種優(yōu)秀品質(zhì)的土壤,中華民族就能孕育出一代又一代的優(yōu)秀人才,中華民族的偉大復(fù)興的偉大夢想就必將會變?yōu)楝F(xiàn)實。
2017年11月16日星期四
第五篇:物流企業(yè)財務(wù)管理 王滿編著(小結(jié)概念整理)
1物流:物流是從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。
2.物流企業(yè):從事物流活動的經(jīng)濟組織
3.財務(wù)管理:對與資金有關(guān)事務(wù)的管理
4.物流企業(yè)財務(wù)管理:是指對物流企業(yè)在物流活動實施過程中發(fā)生的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系進行的管理
5.資金的時間價值:是指資金在使用過程中,隨著時間的變化所發(fā)生的增值,也成為貨幣的時間價值 6終值:是指現(xiàn)在一定數(shù)額的資金按一定利率計算的一定時間后的價值
7.年金
8.風(fēng)險價值:即風(fēng)險投資報酬率=無風(fēng)險投資報酬率+風(fēng)險投資報酬率
9.投資組合:這種將不同資產(chǎn)進行投資組合的形式稱為組合資產(chǎn)投資,簡稱投資組合10.普通股:普通股是指在公司的經(jīng)營管理和盈利及財產(chǎn)的分配上享有普通權(quán)利的股份,代表滿足所有債權(quán)償付要求及優(yōu)先股東的收益權(quán)與求償權(quán)要求后對企業(yè)盈利和剩余財產(chǎn)的索取權(quán),它構(gòu)成公司資本的基礎(chǔ),是股票的一種基本形式,也是發(fā)行量最大,最為重要的股票。
11.優(yōu)先股:是一種兼具普通股股票和債券特點的混合性有價債券,它是屬于權(quán)益性資金,但卻兼?zhèn)鋫男再|(zhì)
12.認股權(quán)證:是由股份公司發(fā)行的,允許其持有者在指定的時間內(nèi)按設(shè)定的價格購買一定數(shù)量該公司股票的選擇權(quán)憑證
13債券:是債權(quán)人為籌集資金發(fā)行的,約定在一定期限內(nèi)還本付息并反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的一種有價證券
14.可轉(zhuǎn)換債券:可轉(zhuǎn)換債券是在發(fā)行公司債券的基礎(chǔ)上,附加了一份,并允許購買人在規(guī)定的時間范圍內(nèi)將其購買的債券轉(zhuǎn)換成指定公司的股票。
15.自發(fā)性籌資:是公司在日常經(jīng)營活動中自然產(chǎn)生的融資方式,主要由應(yīng)記款項和商業(yè)信用組成16.融通倉:是一種物流和金融集成式的創(chuàng)新服務(wù),其物流服務(wù)可代理銀行監(jiān)管流動資產(chǎn),金融服務(wù)則為企業(yè)提供融資及其他配套服務(wù)
17保稅倉業(yè)務(wù):又稱為買方信貸,是指供應(yīng)商,進貨商和銀行三方面互相合作,以銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結(jié)算工具,將物流和資金流相結(jié)合的中間業(yè)務(wù)品種
18.倉單質(zhì)押貸款:是指貸款企業(yè)把貨物儲存在倉庫當(dāng)中,然后憑倉庫開具的貨物倉儲 憑證——倉單向銀行申請貸款,銀行根據(jù)貨物的價值向貨主企業(yè)提供一定比例的貸款,同時由倉庫代理監(jiān)管貨物
19.資本成本:是指物流企業(yè)為籌集和使用長期資本所付出的代價
20.邊際成本:是指物流企業(yè)新增資本的加權(quán)平均資本成本
21.杠桿效應(yīng):指由于固定費用的存在,業(yè)務(wù)量發(fā)生較小的變化會導(dǎo)致公司利潤發(fā)生較大幅度的變化,從而產(chǎn)生一種以小博大的經(jīng)濟現(xiàn)象
22.經(jīng)營杠桿:放映的是業(yè)務(wù)量和息稅前利潤這兩個變量之間的互相關(guān)系
23.最優(yōu)資本結(jié)構(gòu):是指在一定條件下,使物流企業(yè)的加權(quán)平均資本成本最低且公司價值最大時的資本結(jié)構(gòu)