第一篇：北京路光明廣場六樓3D畫展

2013全球3D電影主題視幻藝術(shù)展以國內(nèi)外3D電影主角形象或經(jīng)典場景為視角，由飾飾如意視幻3D藝術(shù)國際水平的專業(yè)團(tuán)隊歷時近一年時間傾力創(chuàng)作，由廣州市鼎堅文化傳播有限公司承辦護(hù)航，2013年10月1日將在廣州北京路光明廣場六樓震撼開展！

我們以傳播時尚潮流文化，聚焦平凡人的“親”民互動藝術(shù)為宗旨，用創(chuàng)意、藝術(shù)和精彩的流行元素傳遞文化正能量，致力于成就互動視覺上的“中國夢”。

我們將在國內(nèi)首次展出眾多勁爆眼球的3D電影主題原創(chuàng)藝術(shù)作品，你可以感受撲面而來的3D沖擊力，享受勁爆眼球的視覺盛宴！更可以成為《阿凡達(dá)》《鋼鐵俠》《蜘蛛俠》《金剛》《大海嘯之鯊口逃生》《西游·降魔篇》《冰河世紀(jì)》《巨蟒》《功夫熊貓》）等電影里面的主角或搭檔，盡情穿越玩轉(zhuǎn)國際3D電影。

流連忘返，其樂無窮，這里的每一幅畫都將與你融為一體，讓你感受到前所未有的奇妙的互動體驗(yàn)。這是一場讓喜歡3D電影，注重創(chuàng)意、藝術(shù)、時尚、科幻的人士不能錯過的3D盛典，也是啟發(fā)、活躍孩子創(chuàng)新思維的藝術(shù)殿堂?？鞌[出你們的超級POSE,讓每一個畫面都定格成最難忘的美好記憶！

3D盛宴，引爆全城！

時間：2013年10月1日-2014年2月28日

早上10：00-晚上22：00 地點(diǎn)：廣州市越秀區(qū)北京路光明廣場六樓（近公園前地鐵站D出口）

票價60元/人； 兩人以上42元/人

震撼優(yōu)惠：關(guān)注官方微博@全球3D電影主題視幻藝術(shù)展并轉(zhuǎn)發(fā)三個好友，購票立減21元；

限時優(yōu)惠：優(yōu)惠票價請在購票前出示相關(guān)優(yōu)惠單張及憑證； 驚喜優(yōu)惠：團(tuán)購票需在領(lǐng)取前出示兌款碼。優(yōu)惠信息：

1、每張門票僅限1人入場一次，身高1.2米（含）以下兒童免券入場，須有成人（購票）陪同；每位成人限帶1名1.2米（含）以下兒童入場 ；

2、學(xué)生憑有效學(xué)生證30元/位；

3、身高1.2米（不含）—1.5米（含）兒童優(yōu)惠價為20元/位，1.5米（不含）以上兒童按學(xué)生票30元/位收費(fèi)； 4、65周歲以上老人憑身份證或者老年證免費(fèi)；軍人、殘疾人、教師憑有效證件免費(fèi)。（注：上述優(yōu)惠活動不同享）

第二篇：裕豐廣場分包管理方案.d

泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

方案類

工程名稱：

泰州茂業(yè)天地地塊2

施工單位：

江蘇江中集團(tuán)有限公司 編 制 人：

審 核 人:

審 批 人：

編制日期：

2011年11月06日 泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

方案類

泰州茂業(yè)天地地塊2工程分包管理方案

泰州茂業(yè)天地地塊2進(jìn)度緊、質(zhì)量和安全文明施工管理要求高，涉及多家分包單位，為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的綜合治理，高起點(diǎn)的樹立我公司現(xiàn)場形象，保證管理與協(xié)調(diào)的有效性，確保進(jìn)度與質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)、文明施工，總包方根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理方的要求以及管理的需要，在遵守國家和地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等的基礎(chǔ)上，制定本分包管理方案，供分包單位共同遵守。

一、總承包方責(zé)任

1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施施工管理的各項工作。

2.對分包方的工作采取組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工作，嚴(yán)格遵守國家規(guī)范和各項標(biāo)準(zhǔn)，控制施工質(zhì)量。

3.為分包方創(chuàng)造良好的工作條件，積極組織安排，保證工序的正常銜接和流水施工。

4.以工程合同需求（工期與質(zhì)量、文明環(huán)保與安全）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程及各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的專業(yè)分包單位相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。顧全大局、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度、平等對待，做到有條不紊，避免和減少施工矛盾發(fā)生。

5.根據(jù)工程進(jìn)度情況，每周由項目經(jīng)理組織召開一次或多次現(xiàn)場例會，由各部門負(fù)責(zé)人及各分包單位負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，及時處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。

6.要求分包方在施工前制定詳細(xì)的施工方案，待總包單位及監(jiān)理單位工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后用于指導(dǎo)施工。

7.對各分包方的施工進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)行審核，對不符合總體進(jìn)度要求的提出由分包方重新安排，對于分包方提出的合理要求予以滿足，為分包方完成創(chuàng)造條件。

8.對分包方在遵守有關(guān)規(guī)范的同時，能按照本工程施工組織設(shè)計的各項施工目標(biāo)要求來組織施工。如對原材料的質(zhì)量要求對工程技術(shù)資料的要求，對安全、環(huán)保要求等等。泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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9.提請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對分包單位施工的隱蔽工程和分部分項工程進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，保證每道工序的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，書面通知分包方，督促其整改。

10.對分包單位施工中出現(xiàn)的工期質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等問題有權(quán)責(zé)令其整改并進(jìn)行處罰。

11.確認(rèn)分包方工程進(jìn)度款的申請支付情況

12.現(xiàn)場封閉式管理，分包方人員均憑加蓋總承包公章出入憑證，經(jīng)門衛(wèi)核準(zhǔn)后方可進(jìn)出施工現(xiàn)場及住宿區(qū)，外來人員必須憑證件登記后方可出入。

13.文明衛(wèi)生：總承包指定生活垃圾、施工垃圾存放地點(diǎn)，嚴(yán)禁到處亂扔亂丟亂倒水，嚴(yán)禁隨地大小便，歡迎積極舉報。

二、分包方責(zé)任

1.對分包合同分包范圍內(nèi)的工程工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

2.完成分包合同范圍內(nèi)的各項工程任務(wù)，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項方案，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表；根據(jù)施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃的要求，每月底前 5天提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時提交旬、周施工計劃，經(jīng)開發(fā)商、監(jiān)理、總承包方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。

3.認(rèn)真執(zhí)行總承包方各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。

4.自覺接受工程總承包方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程總承包方隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。

5.按工程總承包方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按總承包方標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

6.按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程總承包方辦理交工泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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驗(yàn)收。

7.做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作，因分包方責(zé)任發(fā)生損壞，分包方自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款。

8.妥善保護(hù)總承包方現(xiàn)場使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。

9.負(fù)責(zé)從指定的水電接駁點(diǎn)接駁施工用水用電，安裝符合規(guī)定的水表電表，水費(fèi)及電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用交納給發(fā)包方或總承包方，或直接從工程款中扣除?？紤]到工地可能出現(xiàn)停水停電，分包方應(yīng)準(zhǔn)備水池等儲水設(shè)施。

10.負(fù)責(zé)做好場地文明施工，道路清掃工作，確保達(dá)到省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。11.進(jìn)場后開工前，必須對職工進(jìn)行三級教育、安全文明施工技術(shù)交底后方可開始施工。

12.負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的分部分項工程工序報驗(yàn)，檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。

13.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。14.分包方應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，應(yīng)承擔(dān)并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。

15.分包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于分包方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由分包方承擔(dān)。

16.分包方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。分包方不得要求工作人員違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因分包方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由分包方承?dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

17.分包方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前提出安全防護(hù)措施，經(jīng)開發(fā)商、監(jiān)理方和總包方認(rèn)可后實(shí)施。

18.實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，分包方應(yīng)在施工前10天以書面形式通知開發(fā)商、監(jiān)理方，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)開發(fā)商、監(jiān)理方認(rèn)可后實(shí)施。

三、分包單位施工工序銜接措施 泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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1.施工每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點(diǎn)。施工分段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，各分包單位必須及時插入，組織交叉流水作業(yè)，提前做好工程竣工驗(yàn)收工作。以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，確保工程的質(zhì)量安全文明及整體進(jìn)度。

2.以土建為龍頭，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序，及時解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。

3.以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。

4.各單位按土建總控制計劃總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于施工立體交叉作業(yè)，所以除計劃控制外跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。

5.室外景觀、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。

6.各專業(yè)單位做好成品保護(hù)工作，采取必要的成品保護(hù)措施。各樓層設(shè)置監(jiān)督員，派人監(jiān)看及時發(fā)現(xiàn)肇事者，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，原丟失及損壞材料等費(fèi)用由肇事者主體單位全部承擔(dān)。各施工隊伍單位共同遵守，達(dá)成共識。

7.大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，樹立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。吊籠運(yùn)物起吊或放下時必須關(guān)好安全門。梯籠內(nèi)承人或載物時，應(yīng)使載荷均勻分布，不得偏重。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。吊籠停穩(wěn)后，方能進(jìn)入吊籠工作。泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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四、成品保護(hù)管理措施

成品保護(hù)貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù)。

1.總承包項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，總承包項目部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。

2.總承包項目部對所有入場分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。

3.總承包項目部技術(shù)部門進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員進(jìn)行操作交底的同時，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。

4.分包單位在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報總承包項目部，項目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。

5.總承包項目部制定季、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

6.上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。

7.總承包項目部在工程收尾階段，協(xié)助精裝修分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目部制定的“入室作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全，經(jīng)總承包項目部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

五、分包管理制度規(guī)定

1.各分包單位均已知悉和理解本項目的具體情況和各項管理目標(biāo)、要求，并確認(rèn)將嚴(yán)格遵守和履行除自身分包合同規(guī)定內(nèi)容外，還須同時執(zhí)行總包合泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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同和有關(guān)分包規(guī)定等所包含的全部內(nèi)容；

2.本項目建設(shè)過程中，總包單位根據(jù)建設(shè)單位的委托對分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，因此，分包單位必須嚴(yán)格履行自身管理職責(zé)并服從總包單位的進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，因分包單位原因所形成的隱患或行為致使工程的節(jié)點(diǎn)工期、質(zhì)量目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)、安全文明管理目標(biāo)收到影響及導(dǎo)致的總包方經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)受到損害或損失，由分包單位雙倍追償，總包方保留法律意見；

3.各分包單位進(jìn)場前，必須向總包提交進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工保證金5萬元（不計息），同時報送企業(yè)資格文件、項目管理網(wǎng)絡(luò)及聯(lián)系方式、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員及安全檢查員的有效證件、各特殊工種人員上崗證，并辦理齊全現(xiàn)場出入證、暫住證、職工工資卡等；

4.各分包單位進(jìn)場后，必須向總包提交符合本項目要求的現(xiàn)場臨設(shè)的規(guī)劃方案，經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理和總包方審核合格后實(shí)施；分包單位在現(xiàn)場所設(shè)立或?qū)嵤┑腃I標(biāo)識等其他宣傳，必須取得業(yè)主方和總包方的認(rèn)可，并保持與總包方整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；

5.分包單位必須及時妥善處理安全事故，維護(hù)職工合法權(quán)益，不得出現(xiàn)惡意對待職工，更不得出現(xiàn)職工上訪事件的發(fā)生；否則分包方除必須限期按要求自行處理完善外，總包方將視情節(jié)對該分包單位處以5萬元以上罰款，并保留追償和法律權(quán)利；

6.分包單位必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，總包單位有權(quán)罰款、上報上級建設(shè)行政主管部門直至分包單位停工整頓合格，因分包方責(zé)任或因違章發(fā)生的安全事故及后果由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，并賠償全部損失；

7.現(xiàn)場施工垃圾按總包方的規(guī)定地點(diǎn)統(tǒng)一堆放和清運(yùn)，所需的費(fèi)用根據(jù)分包工程內(nèi)容的特點(diǎn)進(jìn)行約定；施工中所發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用、夜間施工費(fèi)用、占道費(fèi)用等由各分包單位自行申請和支付；

8.總包提供的免費(fèi)廁所、水電源接駁點(diǎn)在現(xiàn)場場地內(nèi)，凡損壞臨建及其他設(shè)施，由總包負(fù)責(zé)恢復(fù)，相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任單位雙倍支付；分包單位使用的水電費(fèi)用由分包單位在總包單位和監(jiān)理的監(jiān)督下裝表計量并增加20％的損耗、共用部分發(fā)生的費(fèi)用按實(shí)分?jǐn)偅蚩偘矫吭吕U納；如發(fā)生分包單位需總包方在節(jié)點(diǎn)工期外提供材料或機(jī)具設(shè)備等使用或配合，其費(fèi)用由雙方協(xié)商確定并履行手續(xù)后使用； 泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

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9.分包方應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行入場教育并辦理齊全有關(guān)證件后方能進(jìn)行正式施工。總包方發(fā)現(xiàn)不適合于建筑工程施工的分包方人員，應(yīng)三日內(nèi)清退出場；凡無證上崗人員，一經(jīng)查處，一律罰款 500元/人次，并停止所罰人員工作。分包單位必須自行組織現(xiàn)場的教育培訓(xùn)應(yīng)作好記錄，隨時接受總包方及各級管理部門的檢查，記錄不全或不符合要求、經(jīng)警告仍不予整改完善的，處以1000元/次罰款。

10.分包單位需要總包方協(xié)調(diào)的事項必須向總包提交正式的書面文件?？偘ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織各種大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患分包單位必須及時并限期內(nèi)整改合格，如發(fā)現(xiàn)整改不到位或流于形式者，總包方有權(quán)處罰100～1000元/次；

11.分包單位不重視安全，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比中不過問或安全不認(rèn)真負(fù)責(zé)的；安全生產(chǎn)管理不到位、忽視安全生產(chǎn)、不按安全規(guī)程組織施工、違章指揮、管理混亂的，罰款300～1000元/次。施工中未嚴(yán)格按規(guī)定采購的勞保用品，一旦使用，除處以1000元/次以上重罰外，并責(zé)令其退掉。

12.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，否則罰款200元/人·次；不系安全帽帶者罰款100元/次。高空作業(yè)不系安全帶者罰款500元/次，高空作業(yè)穿硬底鞋、高跟鞋者，罰200元/次，上班時不佩帶胸卡（工作證）者罰50元/次，職工坐在臨邊危險地方休息或者酒后上班罰款500元/次；隨便拆安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備者，罰款300元/次；若由此而造成他人傷害的，所引起的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任由分包單位及當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

13.分包單位必須做到文明施工，不亂丟雜物，工完料清，建筑垃圾及時清理干凈，外腳手架不得堆放材料?，F(xiàn)場材料按總包單位指定的地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，達(dá)到文明工地的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場材料、構(gòu)件，未按規(guī)定碼放、磚碼放超高1.5米者罰100～300元/處。建筑物內(nèi)垃圾和渣土未及時清理、樓梯、陽臺等處堆放材料和雜物(3處以上)，罰100～500元/處。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差地區(qū)，如分包單位經(jīng)警告未予及時改正，總包方將安排人員進(jìn)行處理，費(fèi)用按150元/天·人計算，同時對分包單位負(fù)責(zé)人罰款300～1000元/次；施工現(xiàn)場用房私搭亂建、未按項目經(jīng)理部統(tǒng)一搭建和管理的，罰每次500元/次，并責(zé)令拆除。宿舍內(nèi)，被子、衣服應(yīng)折疊整齊，保持地面清潔，上班必須佩戴胸卡，否則對項目負(fù)責(zé)人罰款200元/次。宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，提供賭博場地的，罰1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除對舉報人泰州茂業(yè)天地地塊2施工總承包工程

方案類

進(jìn)行不公開獎勵200元。建筑物內(nèi)嚴(yán)禁大便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令其處理外，并罰款1000～3000元/次。

14.凡檢查中發(fā)現(xiàn)某分包單位作業(yè)區(qū)存在嚴(yán)重違章或重大隱患，對該單位處以人民幣 3000～5000元/次的罰款；在處罰單位的同時，也將對分包單位的有關(guān)責(zé)任人同時予以500～1000元/次處罰，如整改不及時，將加倍處罰；

15.施工現(xiàn)場的臨時用電未按規(guī)定執(zhí)行的，罰100～300元/次。特殊工種無證上崗、隨便開機(jī)（車）、竄崗作業(yè)、私拉亂接者，罰款300～500元/次；造成他人傷害的負(fù)責(zé)受害人的一切費(fèi)用及賠償金；現(xiàn)場的配電設(shè)施不符合要求還在使用的，罰負(fù)責(zé)人50～500元/次；現(xiàn)場電器線路老化、電器損壞、手持電動工具不按規(guī)定用設(shè)漏電裝置，電鋸、電刨及中小型設(shè)備無防護(hù)裝置或防護(hù)罩被拆除等，罰負(fù)責(zé)人或操作人50～500元/次。

16.發(fā)生打架事件的，罰當(dāng)事人雙方各500元；若因打鬧損傷對方或別人的，除付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)外，另對當(dāng)事人罰款1000元。

17.總包單位所有防護(hù)設(shè)施分包單位不得拆移，如有特殊情況，需經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，由總包單位安排人員拆移，否則罰款500～2000元/次；上下層同時操作時，中間必須設(shè)置足夠合格的防護(hù)措施；建筑物及成品保護(hù)造成損壞的，對其負(fù)責(zé)人或肇事者罰款，按成本價加罰30%。

18.施工中必須加強(qiáng)防火工作管理，提高防火意識。電焊作業(yè)必須配備足夠有效的滅火器材和等火槽，焊前必須將竹笆濕潤。嚴(yán)禁在工地吸煙。工地上的消防器材不得亂拿亂放。對各種易燃易爆未進(jìn)行安全交底、未開動火證的，罰100～300元/次。施工現(xiàn)場的消防重點(diǎn)部位的消防器材被拿用的，罰責(zé)任拿用人200～500元/次。木工房、倉庫和易燃品堆放等禁煙處嚴(yán)禁吸煙，違者罰款300元/次；發(fā)生火災(zāi)等事故的，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理，并雙倍賠償所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失；

19.施工中必須加強(qiáng)防衛(wèi)防盜工作管理，嚴(yán)禁偷賣集體財產(chǎn)、職工財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償一切損失外，另處以2000～5000元的罰款，并開除出隊。情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。

20.對分包單位所實(shí)施的罰款經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主方管理人員確認(rèn)后直接從分包單位單位繳納的保證金中扣除，扣除罰款后剩余部分不足60％時應(yīng)予補(bǔ)繳；自分包單位竣工撤離施工現(xiàn)場之日起七天內(nèi)，剩余的保證金無息退還。

第三篇：文化廣場d的定義及內(nèi)涵

文化廣場

文化廣場

文化廣場，含有較多文化內(nèi)涵為主要建筑特色的較大型的場地，在城市區(qū)域開辟為市民提供休閑娛樂的公共空間與文化活動的場所。文化廣場亦屬于市民廣場，是市民廣場中體現(xiàn)更多文化特征的廣場。有著更多文化內(nèi)涵的市民廣場被稱為文化廣場。

目錄：文化廣場的作用 文化廣場的產(chǎn)生 文化廣場的利用 文化廣場的作用

各地文化廣場（1）

一是向人們宣染文化內(nèi)涵，二是提供休閑、娛樂、文化活動的場所。

二是一個城市的文化廣場常被比作這個城市的“會客廳”，它不但是展示城市文化的窗口，也是吸引游人的一道風(fēng)景。

三是城市文化廣場是以突出文化主題而在城市中人為設(shè)置以提供市民公共活動休閑學(xué)習(xí)，改善城市環(huán)境具有多重社會文化含義的一種現(xiàn)代開放空間。城市文化廣場的建設(shè)作為一種公共文化事業(yè)，與當(dāng)?shù)貧v史、文化相結(jié)合對本地文化和各地外來文化起到了傳承、開拓、創(chuàng)新的作用，達(dá)到了本地居民外地居民聚集、交流、引導(dǎo)的目的。文化廣場的產(chǎn)生

90年代后，隨著城市建設(shè)的步伐，一大批風(fēng)格各異的大小廣場也相繼建成。廣場是政府為老百姓提供的一項公共服務(wù)設(shè)施，其建設(shè)也是城市空間構(gòu)圖的需要，同時也是城市精神文明建設(shè)的縮影。各地政府投入大量資金，圍繞“潔化、綠化、亮化、序化”的總體要求，有意識地將廣場作為“文化超市”來建設(shè)，便產(chǎn)生了文化廣場。文化廣場的利用

建成后的文化廣場，景觀、綠化、燈光、等一系列設(shè)施，構(gòu)建成開放的公園，成為市民的文化活動中心，成為城市廣場文化活動的主陣地和早晚、節(jié)假日市民休閑的好去處，百姓的精神家園。許多城市將文化廣場建成城市的文化品牌，為百姓提供了一道免費(fèi)享用的 “文化大餐”。

文化廣場如磁石般深深吸引著廣大市民，茶余飯后來此散步、健身，休閑，自發(fā)地開展形式多樣的文體活動。

文化廣場經(jīng)常性地開展文化活動，舉辦文藝演出、文藝晚會，舉辦各種展覽，你方唱罷我登場，觀眾成千上萬，一片歡樂海洋。

文化廣場這一文化載體將跟隨時代的進(jìn)步也在不斷發(fā)展，在不同時期不斷挖掘文化廣場作為文化載體的新功用，將為文化廣場注入新的生命力，賦予廣場文化新的角色和定位，將會提升廣場在社會、經(jīng)濟(jì)、文化方面的影響力、輻射力和競爭力，為城市打造出一張與時俱進(jìn)的城市文化名片。

文化廣場

廣場指開闊的場地，特指城市中開闊的場地。

從狹義上理解，文化廣場是指富有特色文化氛圍的城市廣場。包含有美學(xué)趣味的廣場建筑、雕塑以及配套設(shè)施，一般屬于政府公益性設(shè)施。它是公共文化生活集中的城市空間，為專業(yè)或民間組織在此進(jìn)行藝術(shù)性表演或展示提供場所，也是群眾性的各種娛樂、體育、休閑等活動場地。

從廣義上理解，文化廣場泛指多功能、多結(jié)構(gòu)、多樣性的城市事物空間。它不僅是物理空間的開闊，也代指精神的、形態(tài)的空間深厚與廣闊。它衍生指向人氣聚集地、商業(yè)活躍地、美學(xué)與藝術(shù)勝地、產(chǎn)業(yè)基地。

文化廣場甚至可以成為特色鮮明城市的地標(biāo)，如洛克菲勒廣場、時代廣場，另外，美國好萊塢，英國西街，法國紅磨坊，日本六本木等都可以泛稱城市廣場，它們形成了的標(biāo)志性品牌，把握了文化制高點(diǎn)，產(chǎn)生了巨大社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。