第一篇：科斯對2012年《財經(jīng)》年會致辭

科斯對2012年《財經(jīng)》年會致辭

【《財經(jīng)》年會專報】2011年12月14－15日，“《財經(jīng)》年會2012：預(yù)測與戰(zhàn)略”在北京舉行。1991年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、百歲老人科斯在會上做了視頻致辭。他說，中國現(xiàn)在需要自由的思想市場，它是偏狹與自負最好的解毒藥，有助于培育寬容開放的社會。雖然我無意貶低政府的作用，但我認為，中國過去三十年的成就主要是靠那些一開始看來是“邊緣性的力量”所推動。如今中國經(jīng)濟面臨一個重要問題，即缺乏思想市場，這是中國經(jīng)濟諸多弊端和險象叢生的根源。開放、自由的思想市場，不能阻止錯誤思想或邪惡觀念的產(chǎn)生，但歷史已經(jīng)表明，就這一方面，壓抑思想市場會遭至更壞的結(jié)果。

以下為視頻文字實錄：

我很高興能夠參加2012《財經(jīng)》年會，盡管暮年之軀使我無法躬逢其會。兩周后(12月29日)，我將年滿101歲了。在我這個年紀，生命已然吃力。若不是我有重要的話想對你們說，我就不會接受《財經(jīng)》的盛情邀請，借今日之際發(fā)言。

過去三十年來，中國發(fā)生的令人矚目的市場轉(zhuǎn)型，是出乎人們意料的。這并不是否認或貶低中國政府及其領(lǐng)導人，特別是鄧小平所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。然而是我們稱之為“邊緣性的變革”，將私人企業(yè)家和市場的力量帶回了中國。

饑荒中的農(nóng)民發(fā)明了承包制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引進了農(nóng)村工業(yè)化，個體戶打開了城市私營經(jīng)濟之門，經(jīng)濟特區(qū)吸納外國直接投資，開啟勞動力市場。與國有企業(yè)相比，所有這些都是中國社會主義經(jīng)濟的邊緣力量。

在改革之初，私有化是被禁止的，放開價格也不允許，妥協(xié)的結(jié)果是價格雙軌制，而且，而社會制度，對中國新興的私人企業(yè)家保護也不充分。但是，中國堅持社會主義也為中國的改革創(chuàng)造了意想不到的有利條件。

因為市場經(jīng)濟并不是中國改革最初的目標，那些決心使中國富強的領(lǐng)導人，沒有現(xiàn)成的模式可以依靠。別無他法，中國只能走試驗之路。這樣的心態(tài)，再加上真理標準的大討論，使中國領(lǐng)導人胸襟開放，渴望嘗試新事物，并懷疑任何事先設(shè)定的藍圖。

如果我們還記得，中國在上個世紀50年代，是如何亦步亦趨地模仿蘇聯(lián)，我們就更加容易理解，這種開放的心態(tài)及其對政策的直接影響。當中國苦苦追尋富強之路時，它逐漸擺脫了激進的意識形態(tài)，回歸到實用主義。

在艱難的過程中，中國依靠的是自己的文化資源------實事求是。盡管鄧小平把它稱為“馬克思主義的精髓”，“實事求是”是傳統(tǒng)中國的文化大義。正如我們所知，中國有悠久的商業(yè)與貿(mào)易的歷史，家族企業(yè)和集市長期存在。正如我從馬可波羅了解到的，中國使用紙幣遠遠早于西方。在其市場轉(zhuǎn)型期間，中國自然地從傳統(tǒng)中找到了許多相關(guān)的理念和制度。隨著對市場經(jīng)濟的追求，中國反身求己，回歸到自己的文化根源，這個發(fā)展令人矚目。

回顧中國過去三十多年，所取得的成績令人驚嘆不已，往前看，未來光明無量。但是，如今的中國經(jīng)濟面臨著一個重要問題，即缺乏思想市場，這是中國經(jīng)濟諸多弊端和險象叢生的根源。

開放、自由的思想市場，不能阻止錯誤思想或邪惡觀念的產(chǎn)生，但歷史已經(jīng)表明，就這一方面，壓抑思想市場會遭至更壞的結(jié)果。一個運作良好的思想市場，培育寬容，這是一副有效的對偏見和自負的解毒劑。

在一個開放的社會，錯誤的思想很少能侵蝕社會的根基，威脅社會穩(wěn)定。思想市場的發(fā)展，將使中國經(jīng)濟的發(fā)展以知識為動力，更具可持續(xù)性。而更重要的是，通過與多樣性的現(xiàn)代世界相互作用和融合，這能使中國復(fù)興和改造其豐富的文化傳統(tǒng)。假以時日，中國將成為商品生產(chǎn)和思想創(chuàng)造的全球中心。你們中的一些人，或許將有機會看到這一天的到來。

第二篇：2011《財經(jīng)》年會

參與須知

活動名稱：《財經(jīng)》年會2011：預(yù)測與戰(zhàn)略 活動時間：2010年12月17日（周五）活動地點：北京·JW萬豪酒店

活動安排

《財經(jīng)》年會2011：預(yù)測與戰(zhàn)略——謀遠全球變局、決斷中國突破

“十一五”收官，“十二五”布局。世界再變局，中國新挑戰(zhàn)。殷鑒知往來，熟慮以謀遠。2010年是中國經(jīng)濟社會發(fā)展又一重要起承轉(zhuǎn)合年份。憑借上一輪改革紅利和全球化利好，在市場化改革的務(wù)實推進之下，一路高歌猛進并在金融危機中涉險過關(guān)的中國經(jīng)濟，正面臨內(nèi)外環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化挑戰(zhàn)，以深化多領(lǐng)域改革尋求新的突破，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展依然任重道遠。

站在2011年的起點前瞻未來，中國能否以結(jié)構(gòu)性變革應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變局，能否在全球經(jīng)濟再平衡過程中兼顧發(fā)展重任與大國責任？能否繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，同時加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變？廣受關(guān)注的“十二五”規(guī)劃，如何在新的全球變局下，緊扣中國工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的現(xiàn)實路徑做大做實做精？如何深入推進中國經(jīng)濟、政治、社會、文化等領(lǐng)域的全方位改革，重構(gòu)全社會凝聚力，提升中國發(fā)展的穩(wěn)定性和正當性？

值此重要年關(guān)，《財經(jīng)》雜志再開思想盛宴——“《財經(jīng)》年會2011：預(yù)測與戰(zhàn)略”，最富決策前瞻性的全球政商學界精英再會北京之冬，共話復(fù)蘇與增長，改革與突破，發(fā)展與創(chuàng)新。

2010年12月17日（周五）

08:00-09:00

09:00-09:05 開幕致辭

王波明，中國證券市場研究設(shè)計中心總干事、《財經(jīng)》雜志總編輯

09:05-09:35

開幕演講

周小川，中國人民銀行行長 注冊

09:35-09:55

主旨演講

劉明康，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會主席

09:55-10:15

主旨演講

10:15-11:45

11:45-11:50

11:50-13:20 邁克爾·斯賓塞，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、北京凱恩克勞斯經(jīng)濟研究基金會關(guān)于“從國際視角看中國第十二五年規(guī)劃”研究項目聯(lián)合主任、紐約斯特恩商學院經(jīng)濟學教授、斯坦福大學胡佛研究所高級研究員

議題一：世界與中國經(jīng)濟走勢

歲尾年終，全球經(jīng)濟再生波瀾，二次觸底危險猶在，量化寬松已成定局，全球各國宏觀政策協(xié)調(diào)橫生變數(shù)。內(nèi)逢通脹預(yù)期節(jié)節(jié)走高，外臨流動性過剩日趨泛濫，中國宏觀調(diào)控的騰挪余地日趨逼仄。如何妥為之計，趨吉避兇？

? 匯率戰(zhàn)爭會爆發(fā)嗎？ ? 防通脹與保增長兩難之局 ? 綢繆長期溫和增長 ? 中國能否影響全球新格局？

主持人：

何迪，博源基金會總干事

發(fā)言嘉賓：

馬建堂，國家統(tǒng)計局局長、副局長許憲春 劉世錦，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任

曹遠征，中銀國際控股有限公司董事、首席經(jīng)濟學家、博源基金會理事兼首席經(jīng)濟學家

馬駿，德意志銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟學家、博源基金會特約經(jīng)濟學家 哈繼銘，高盛中國投資銀行部董事總經(jīng)理 喬納森·安德森，瑞銀集團環(huán)球新興市場經(jīng)濟師

茶歇

議題二：“十二五”破題與政府職能轉(zhuǎn)變 “八五”中國提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”，“九五”提出“經(jīng)濟增長方式從

13:20-14:20

14:20-14:50

14:50-16:20

粗放型像集約型轉(zhuǎn)變”的目標，進入“十一五”，中國再次倡導轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，但由于全球金融危機，轉(zhuǎn)變之路再度遇阻。為什么經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱？為什么發(fā)展方式轉(zhuǎn)變難以落實？十二五規(guī)劃能否走出增長慣性，打破轉(zhuǎn)型魔咒？如何以外部硬約束倒逼政府職能轉(zhuǎn)型、突破改革全局？

? “十一五”規(guī)劃未竟之局 ? 增長方式轉(zhuǎn)換的制度條件

? 中外視角透視“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略取向和挑戰(zhàn) ? 政府職能轉(zhuǎn)變的硬約束和緊迫性

? 全面深化改革的策略建議及東亞模式的借鑒與分享

主持人：

吳曉靈，第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會委員、全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員、博源基金會理事

發(fā)言嘉賓：

吳敬璉，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員

劉鶴，中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室副主任

林重庚，北京凱恩克勞斯經(jīng)濟研究基金會關(guān)于“從國際視角看中國第十二五年規(guī)劃”研究項目聯(lián)合主任、中國國際金融有限公司首任總裁、世界銀行中國首任首席代表

馬曉河，國家發(fā)展和改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院副院長

錢穎一，清華大學經(jīng)濟管理學院院長、美國伯克利加州大學經(jīng)濟系教授

周其仁，北京大學國家發(fā)展研究院教授、中國人民銀行貨幣政策委員會委員

午餐

主旨演講

韓長賦，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部部長

議題三：深化中國金融改革

中國需要一個更加完善和充滿活力的金融輸血體系,深化金融體制改革日趨緊迫。多年來，中國初步建立了一套現(xiàn)代金融體系，但與先進的金融體系和市場仍然存在巨大差距，全球競爭力與市場開放度均偏弱。只有吸取成熟市場經(jīng)驗，認清自身不足，堅持銳意改革信念，中國金融業(yè)發(fā)展才能趟過“深水區(qū)”。

16:20-16:25

16:25-17:55

金融危機爆發(fā)后，中國金融體系未受實質(zhì)損傷，改革成果顯現(xiàn)，但更

因之封閉而未完全開放。為長遠計，金融體系發(fā)展不能停滯，既須完善自身以抵御外部沖擊;亦不能因危機而模糊市場與監(jiān)管邊界，阻滯市場化改革方略。深化金融改革面臨新的歷史關(guān)鍵點，如何結(jié)合中國金融業(yè)現(xiàn)狀，整體推進

金融體制改革與發(fā)展?中國金融業(yè)的監(jiān)管架構(gòu)如何進一步協(xié)調(diào)？銀行等金融機構(gòu)改革怎樣深化？金融創(chuàng)新如何加強？系統(tǒng)性風險如何避免？

? 金融與金融監(jiān)管的進一步發(fā)展完善 ? 中國銀行業(yè)的深入改革 ? 國際經(jīng)驗的借鑒及歐盟的前景

? 利率與匯率的市場化進程及人民幣國際化路線

主旨演講：

易綱，中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長

主持人：

盧伯卿，德勤中國首席執(zhí)行官

發(fā)言嘉賓：

沈聯(lián)濤，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會首席顧問 李揚，中國社會科學院副院長

郭樹清，中國建設(shè)銀行股份有限公司董事長 馬蔚華，招商銀行行長兼首席執(zhí)行官 何東，香港金融管理局助理總裁

喬納森·加納，摩根士丹利亞洲和新興市場首席策略師

茶歇

議題四：資本市場的改革與展望 歷經(jīng)風雨，中國資本市場恰好走過20年。期間，中國經(jīng)濟既忍受過資本市場初創(chuàng)陣痛，也分享其發(fā)展壯大之成果，一個不斷完善的資本市場，對中國經(jīng)濟發(fā)展與市場化改革具有戰(zhàn)略意義，對企業(yè)融資及建立現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)揮著巨大作用。

不可否認，在市場規(guī)?？偭垦杆僭鲩L的同時，投資機構(gòu)和投資者群體仍不夠成熟，市場化程度有待深化，產(chǎn)品創(chuàng)新相對落后，市場擴容與開放仍待提速。

17:55-18:25

18:25-19:20 19:20-20:45

20:45-22:15

從中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的全局上看，資本市場的改革與發(fā)展需要各方協(xié)同，銳意進取，堅持市場化發(fā)展取向，建立有效產(chǎn)品創(chuàng)新體制，完善風險防范機制，形成更成熟監(jiān)管理念，以更健全的體系面對資本市場全球化挑戰(zhàn)。

? 20年中國資本市場改革與發(fā)展總結(jié) ? 金融開放與中國資本市場未來 ? 金融創(chuàng)新與資本市場風險防范 ? 培育中國的世界級投行和上市公司

主持人：

李劍閣，中國國際金融有限公司董事長

發(fā)言嘉賓：

姚剛，中國證券監(jiān)督管理委員會副主席

高西慶，中國投資有限責任公司副董事長、總經(jīng)理兼首席投資官 陳家強，香港特別行政區(qū)政府財經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局局長 宋麗萍，深圳證券交易所總經(jīng)理

鄭國枰，新加坡政府特別投資公司總裁，中國經(jīng)濟研究和咨詢項目國際顧問 萬峰，中國人壽保險（集團）公司副總裁、中國人壽保險股份有限公司總裁 劉興強，大連商品交易所總經(jīng)理

閉幕演講

茶歇

主題晚宴：紀念中國資本市場發(fā)展20周年

尚福林，中國證券監(jiān)督管理委員會主席

煮酒夜話 夜話四：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品期貨創(chuàng)新發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費升級進入一個新時期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及生產(chǎn)方式如何適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展，成為一個新挑戰(zhàn)。當前我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟運行矛盾突出，產(chǎn)業(yè)化、集中化經(jīng)營程度還不高，生產(chǎn)效率低下，缺乏有較強國際競爭力的龍頭企業(yè)。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場體系不健全，也阻滯了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中尤為突出的是影響市場的價格發(fā)現(xiàn)。今

年以來，我國部分農(nóng)產(chǎn)品的價格波動劇烈，不顧供求關(guān)系的非理性波動現(xiàn)象較多，嚴重影響我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定運行。利用期貨市場，對農(nóng)產(chǎn)品價格進行預(yù)警和平抑，從而規(guī)避現(xiàn)貨市場的價格波動，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源配置，也是我國農(nóng)業(yè)和金融領(lǐng)域需要共同重視的課題。? ? ? ? ?

主持人

靳麗萍，《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編

發(fā)言嘉賓

劉興強，大連商品交易所總經(jīng)理

張紅宇，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部政法司司長 王秀忠，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長 彭俊衡，中國證券監(jiān)督管理委員會期貨監(jiān)管一部副主任

廖英敏，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所證券期貨研究室主任 胡俞越，北京工商大學證券與期貨研究所所長 黨劍，上海東證期貨有限公司總經(jīng)理 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

全球一體化及國際貿(mào)易競爭下的糧食安全戰(zhàn)略？ 如何加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程？

如何利用期貨市場避險并促進現(xiàn)貨貿(mào)易？ 農(nóng)產(chǎn)品期貨的價格發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)資源配置引導

第三篇：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

簡稱：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司是國內(nèi)大型建筑設(shè)施類工程公司，總部位于享有“包公故里、科教基地、濱湖新城”之美譽的合肥市。開創(chuàng)之初，公司以“誠信是根本、質(zhì)量是生命、服務(wù)是關(guān)鍵”的理念服務(wù)于社會?？扑菇ㄔO(shè)公司在企業(yè)創(chuàng)始人丁奎先生的帶領(lǐng)下，以“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡膬r值觀傾力打造中國建筑行業(yè)綠色之驅(qū)。

科斯建設(shè)公司專業(yè)致力于中央空調(diào)、智能化、消防設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、新能源利用工程及相關(guān)服務(wù)。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證，GB/T28001職業(yè)健康管理體系認證?？偨?jīng)理丁奎先生攜手科斯建設(shè)公司率先與國內(nèi)外知名企業(yè)合作，在綠色建筑行業(yè)中與國際接軌。榮獲國家AAA級信用企業(yè)稱號和誠信經(jīng)營示范單位稱號；并多次獲得守合同重信用企業(yè)及優(yōu)秀建筑企業(yè)榮譽稱號。

科斯建設(shè)公司繼承弘揚中華民族傳統(tǒng)美德和社會責任，積極參與公益愛心事業(yè)，企業(yè)成立“教育基金會”長期關(guān)注山區(qū)教育發(fā)展，幫扶山區(qū)貧困兒童教育?？扑菇ㄔO(shè)公司擁有行業(yè)高端科技人才，并組建了“企業(yè)商學院”以人才戰(zhàn)略為第一戰(zhàn)略、得人才者得天下的思想孵育企業(yè)。先后與合肥工業(yè)大學、安徽建筑大學精誠合作，配備技術(shù)力量雄厚的專業(yè)工程設(shè)計師和一批作風頑強、技術(shù)過硬的工程施工人員，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備。在激烈的市場競爭中，秉著 “以專見長、不斷創(chuàng)新”的刻苦努力、搏擊風浪的精神取得了長足進步和穩(wěn)健發(fā)展，先后承接了一大批名優(yōu)工程建設(shè)，創(chuàng)造了一流工程品質(zhì)的專業(yè)隊伍，迅速領(lǐng)軍于行業(yè)之林。

科斯建設(shè)公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，以“產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理”八個方針經(jīng)營企業(yè)，遵循低碳、節(jié)能、環(huán)保的價值觀服務(wù)于綠色建筑，科斯建設(shè)公司秉承大愛無疆、敢于擔當、節(jié)能創(chuàng)新的時代理念致力于社會的和諧發(fā)展！

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

第四篇：奧迪斯經(jīng)銷商年會

【德國奧迪斯門窗】2015新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商年會圓滿落幕及晚會回顧

2015-07-10

2015年7月8日，以“同一個品牌，同一份事業(yè)”為主題的德國奧迪斯門窗2015新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商大會在佛山金太陽酒店盛大召開。德國奧迪斯門窗董事長陳志鵬伉儷、奧迪斯門窗副總經(jīng)理黃楠、奧迪斯門窗的員工們及奧迪斯門窗經(jīng)銷商代表，近百余人歡聚一堂，暢敘友情，共話未來。經(jīng)銷商簽到

在會議正式開始時，奧迪斯門窗董事長陳志鵬先生代表德國奧迪斯門窗做了精彩的致辭，并對參會的嘉賓表示了熱烈的歡迎和衷心的感謝。董事長致辭

經(jīng)銷商大會現(xiàn)場

緊接著，奧迪斯董事長陳志鵬宣布2015新品發(fā)布會正式開始。由奧迪斯董事長陳志鵬與設(shè)計團隊共同設(shè)計出的“漢莎系列、慕尼黑雙色系列、威尼斯系列”一出場，整個發(fā)布會現(xiàn)場不由的爆發(fā)出熱烈的掌聲，受到在場所有經(jīng)銷商的一致青睞。董事長親自上臺為大家介紹分析新品系列，整個介紹過程所有的經(jīng)銷商都很投入的學習，新品上市讓大家對奧迪斯未來以及門店產(chǎn)品銷售業(yè)績更加信心滿滿！

發(fā)布會現(xiàn)場

經(jīng)銷商了解產(chǎn)品

經(jīng)銷商交流

董事長陳志鵬一直以來堅持以“創(chuàng)新、提升、突破、超越”的經(jīng)營理念帶領(lǐng)著奧迪斯團隊，他深刻的懂得互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)、產(chǎn)業(yè)，更是一種思想，是一種價值觀?；ヂ?lián)網(wǎng)將是創(chuàng)造明天的外在動力，所以特地邀請鳳星科技的林老師為大家講解互聯(lián)網(wǎng)思維。林老師講解

林老師與經(jīng)銷商互動

經(jīng)銷商大會進行到高潮階段，奧迪斯副總經(jīng)理黃楠親自上臺為大家解析新店裝修政策及新品上樣政策。經(jīng)銷商對新店裝修政策及新品上樣政策大力支持，現(xiàn)場簽訂單。

副總經(jīng)理黃楠

董事長伉儷及奧迪斯團隊敬酒

發(fā)布會從上午8:00時開始，一直持續(xù)到下午5:00時，整個會場高潮不斷，精彩迭出，掌聲轟動。晚上6:30分，奧迪斯為參展的經(jīng)銷商準備了豐盛的晚宴、精彩的表演及豐厚的禮品。晚會現(xiàn)場樂隊演奏，女子十二樂坊，魔術(shù)表演，精彩連連......晚會現(xiàn)場

晚上20:30分，德國奧迪斯門窗2015新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商年會終于圓滿落下帷幕！

德國奧迪斯門窗全體員工與您相約明年經(jīng)銷商年會！

第五篇：科斯的故事

科斯的故事

科斯生于一九一○，認識的朋友一致說他的一舉一動皆合乎英國紳士的禮儀。一九三二年畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟學院。因為課程修完早于規(guī)定的畢業(yè)時間，一九三一年他到美國去，在芝加哥大學旁聽了奈特幾課，不同意，有所悟，寫下了一九三七年發(fā)表的《公司的性質(zhì)》的初稿。這是后來一九九一年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎時被提到的兩篇文章之一了。

科斯讀很多書，翻閱文件無數(shù)，但正規(guī)的經(jīng)濟學論著他背得出來的只三本：馬歇爾的《經(jīng)濟學原理》；奈特的《風險、不確定與盈利》；Philip Wicksteed的《政治經(jīng)濟的普通常識》。從我六十年代初期苦攻的水平衡量，科斯的分析技術(shù)差一點。但他出自斯密與英國教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，受訓于今天行內(nèi)識者無不向往的三十年代的倫敦經(jīng)濟學院，老師與同學皆一時才俊，什么技術(shù)云云是無足輕重的了。

以讀書考試算，科斯沒有拿過學士以上的銜頭。一九五一年要轉(zhuǎn)到美國任教職，沒有博士不成，他拿幾篇發(fā)表了的文章申請D.Sc.這個榮譽博士銜，獲取，而為他寫推薦信到美國水牛大學去的是戴維德。戴維德自己也只有一個學士，但為哈耶克寫過推薦信。這可見西方學術(shù)傳統(tǒng)的至高處，跟今天中國的很不一樣。

科斯是我認識的學者中最頑固的人。我可以說服他邏輯上有錯，或這里那里要說得清楚一點，但他的思想路向是不能移動的。他沒有興趣的話題，對他說是白費心思。他堅持經(jīng)濟研究要知道真實世界發(fā)生著些什么事，反對黑板經(jīng)濟學，而選上了一個題材不走到盡頭他不會罷休?！豆镜男再|(zhì)》之后，科斯的另一篇有名文章是《邊際成本的爭議》，而在英國的日子，他研究的主要是壟斷。奇怪，他選上了廣播行業(yè)作為壟斷的研究題材。到美國后，他繼續(xù)研究廣播或傳播行業(yè)，但從英國的轉(zhuǎn)到美國的那邊去。這就帶到他一九五九年在《法律經(jīng)濟學報》發(fā)表的《聯(lián)邦傳播委員會》那篇我認為是他平生寫得最精彩的文章。

千載難逢的實例

科斯要調(diào)查聯(lián)邦傳播委員會，因為見到該會控制著整個美國的所有傳播行業(yè)，是一家壟斷權(quán)力非常龐大的機構(gòu)，他要問這權(quán)力從何而起。找到的答案，是該委員會的前身是一個收音委員會組織，起于美國的東北部——波士頓一帶。二十世紀初期，東北部的漁民出海捕魚，靠收音機與家人聯(lián)絡(luò)，問天氣、報平安。收音機的音波有頻率，這頻率應(yīng)該每艘漁船各自不同。但在沒有管制的情況下，不同漁船用同一音波頻率，在空中互相干擾，弄得一團糟。有些好事之徒亂用頻率，傳達假訊息，當然是非管不可的了。科斯問：音波頻率究竟是誰擁有的呢？為什么不界定為私產(chǎn)然后讓市場決定誰有使用權(quán)呢？

科斯一腳踏中一個千載難逢的例子。一個人的行為影響他人，其效果有好有壞，是社會成本與私人成本出現(xiàn)了分離的重要話題，不僅老生常談，而且?guī)淼臒o效率需要政府干預(yù)之說在經(jīng)濟學行內(nèi)大致上是接受了的。

最有名的例子是庇古提出的一家工廠污染鄰居。鄰居受損是工廠產(chǎn)出的社會成本的一部分，但工廠只算自家的生產(chǎn)成本，不管他人受到的污染。工廠生產(chǎn)的自家成本是私人成本，但社會成本是工廠的私人成本再加鄰居受損的那部分。二者有分離，無效率，政府要多抽工廠的稅，促使其減產(chǎn)，或政府要強迫工廠賠償鄰居的損失。工廠為禍，是壞人；鄰居是無辜的受害者，是好人。大家日常生活的經(jīng)驗中，類同的例子無數(shù)。

一個人的行為給他人帶來良好效果的例子比較少。最有名的是蜜蜂采蜜，替果樹傳播花粉，果實的數(shù)量增加，但果園的主人可沒有給養(yǎng)蜂者補償，也無效率，經(jīng)濟學者之見是政府理應(yīng)補貼蜜蜂的飼養(yǎng)。園主是壞人，蜂主是好人。其實沒有補償或沒有以市價成交的有良好外部性效果的例子不是那么少。一個美女招搖過市，大家看得開心，可沒有給她錢。你跟一個有學問的人傾談，學得一點，但沒有給他錢。給錢他會多說幾句，而什么經(jīng)濟效率云云，是指給錢之價跟多說一句的邊際用值相等。

回頭說音波頻率在空中互相干擾的例子。我說千載難逢，因為那是唯一的沒有好人壞人之別的實例。我干擾你，你也同時同樣地干擾我，誰對誰錯、誰好誰壞——再不是問題，經(jīng)濟學者可以容易地客觀地看。科斯因而看到一個問題：工廠污染鄰居，對鄰居有損害，但如果不準工廠污染，豈不是鄰居損害了工廠？究竟是哪方需要負責賠償呢？

泊車損害種植惹來爭議

在《聯(lián)邦傳播委員會》一文中，科斯舉出一個惹來大爭議的例子，最后他說的一句話就是足以傳世的科斯定律，奇怪當時沒有誰注意。該例子說：一個人在地上種植，另一個人在該地泊車，是誰損害了誰呢？泊車損害種植，但如果為了種植而不準泊車，則是種植者損害了泊車的人。跟著的推理是：只要土地的使用權(quán)利有清楚的界定，種植或泊車哪種用途價值較高，會通過市場的運作決定?？扑褂谑钦f：權(quán)利界定是市場交易必要的先決條件（The delineation of rights is an essential prelude to market transactions）。

《聯(lián)邦》的文稿投到芝大由戴維德主編的《法律經(jīng)濟學報》，芝大的多位大師一律不同意種植者損害了泊車的人。戴維德于是要求科斯刪除種植與泊車那部分?？扑箞猿植粍h，說如果有錯，那是有趣的錯，應(yīng)該刊登。戴維德說不刪改也可以，但刊登后科斯要到芝大講話，回應(yīng)芝大同事的質(zhì)疑?？扑沟幕貞?yīng)，是不公開講話，但可與幾位反對的坐下來研討。以一對九科斯勝

這就帶來一九六○年的春天在戴維德家中晚餐后的大辯論，在場的人都說應(yīng)該是經(jīng)濟學歷史上最精彩的。該辯論有十個人，皆名家也：Martin Bailey, Milton Friedman, Arnold Harberger, Reuben Kessel, Gregg Lewis, John McGee, Lloyd Mints, George Stigler，當然還有Ronald Coase與Aaron Director。（因為十君子我認識其中八位，跟他們談過當晚大辯論的細節(jié)，瑞典的一個經(jīng)濟學諾獎委員曾經(jīng)要求我提供詳情，據(jù)說他們考慮建造一蠟像室描述這辯論。我的困難是McGee曾經(jīng)告訴我，當晚Harberger在戴維德的家搬動家具建造畜牧的欄桿，但Harberger卻記不起曾經(jīng)這樣做。）

辯論吵了三個小時。起于晚餐后科斯問：「工廠污染鄰居，要工廠賠償給鄰居嗎？還是鄰居賠償給工廠要求減產(chǎn)呢？」施蒂格勒的回憶，是吵到中途，弗里德曼站起來開槍亂掃，半個小時后所有的人都倒下，只有科斯還站著。科斯的回憶，是雖然當時自己肯定沒有錯，但米爾頓分析得那么清晰，他知道自己可以安寢無憂了。這些傳言使一些外人認為科斯定律源自米爾頓的天才。我不同意，因為《聯(lián)邦》一文發(fā)表在戴維德家中晚餐之前，而科斯定律已清楚地在該文表達了。后來一九九一年科斯獲諾貝爾獎，發(fā)表演辭時米爾頓坐在我旁邊。我輕聲地問米爾頓：「這個人應(yīng)該獲諾獎嗎？」米爾頓指著臺上，說：「他嗎？早應(yīng)得了?！?施蒂格勒認為，當晚沒有錄音是經(jīng)濟學的大損失。McGee的回憶，是夜闌人靜，大家離開戴維德的家時，自言自語地說他們?yōu)闅v史作了見證。芝大的Harry Johnson當時在倫敦，過了一天給芝大經(jīng)濟系一封電報，說：「聽說又有一個英國人發(fā)現(xiàn)了新大陸?！故嗄旰?，曾經(jīng)反對科斯最激烈的Kessel對我說，地球上我們要回到斯密才能找到一個像科斯那樣對市場有那么深入感受的人！

晚餐辯論后，科斯回到自己的維珍尼亞大學，動筆寫今天同學們都知道的《社會成本問題》。說是一九六○年發(fā)表，其實是一九六一年了。科斯以為要趕印，寫一節(jié)寄一節(jié)給戴維德，所以該文讀來每節(jié)有明確的獨立性，在連貫上沒有一般文章那么一體。后來科斯對我說，他當時不知道戴維德根本不在乎什么時候發(fā)表，等多長時間也無所謂。當時《法律經(jīng)濟學報》有稿酬。我曾經(jīng)問戴維德：「你給科斯那篇文章的稿酬是多少呢？」他回應(yīng)：「當時校方規(guī)定每篇文章的稿酬以頁數(shù)算。要是不這樣，我會把所有的錢給科斯算了?！?/p>