第一篇：用事實說話!鄧肯現(xiàn)役最偉大 只有他勝過科比

用事實說話！鄧肯現(xiàn)役最偉大 只有他勝過科比

騰訊體育12月11日訊 湖人將在12月12日客場挑戰(zhàn)馬刺，科比與鄧肯再次相遇，這兩位老將是后喬丹時代的聯(lián)盟標志，各有各的精彩。如果將科比與鄧肯進行對比，誰更勝一籌，成為現(xiàn)役最偉大球員呢？

比榮譽：各有優(yōu)勢

總冠軍、MVP以及入選最佳陣容次數(shù)，是衡量球員歷史地位的重要指標。鄧肯與科比都是5次奪冠，鄧肯2次獲得常規(guī)賽MVP，3次總決賽MVP，科比則是1次常規(guī)賽MVP，2次總決賽MVP，在MVP數(shù)量上略有差距。鄧肯和科比都是15次入選最佳陣容，鄧肯15次進入最佳防守陣容歷史第一?？票鹊膬?yōu)勢是雖然與鄧肯同樣是5次奪冠，但他的5個冠軍由一個三連冠和一個兩連冠組成，鄧肯從未成功衛(wèi)冕過，這是他的一大遺憾。

比數(shù)據(jù)：難分伯仲 鄧肯生涯場均19.4分11籃板3.1助攻2.2蓋帽，總計26176分14824籃板4125助攻2975蓋帽，NBA歷史僅有鄧肯和賈巴爾做到得分25000+籃板14000+蓋帽2500+。鄧肯從新秀賽季開始，連續(xù)8年場均20+10，季后賽連續(xù)9年場均20+10。鄧肯是現(xiàn)役籃板王和蓋帽王，836次兩雙也是現(xiàn)役第一。

科比生涯場均25.2分5.3籃板4.8助攻1.5搶斷，NBA歷史包括科比在內(nèi)只有4名球員打出這樣的場均數(shù)據(jù)，另外三人是杰里-韋斯特、喬丹和詹姆斯?？票仍诔Ｒ?guī)賽連續(xù)14個賽季場均20+，季后賽連續(xù)12年場均20+。科比生涯總得分為32785分，現(xiàn)役第一歷史第三?？票?26場30+、121場40+、24場50+、5場60+，這些都是現(xiàn)役頭名，單場81分歷史第二現(xiàn)役無敵。

比效率：鄧肯勝

鄧肯雖然是巨星，但對于球權并不貪婪，生涯球權占有率27.2%只排在現(xiàn)役第八，在歷史球權榜上位于第23。鄧肯雖然球權不是很多，但他效率很高，常規(guī)賽效率值是24.4現(xiàn)役第五，歷史第13位（喬丹生涯效率值27.9歷史第一）。

科比球權更高，但效率與鄧肯相比就要低一些，他的球權占有率31.8%現(xiàn)役第二（第一是韋德32.06%），歷史第三位（歷史第一和第二分別是喬丹和韋德）。科比常規(guī)賽效率值23.1現(xiàn)役第七，歷史第19位。

季后賽是展示巨星價值的舞臺，鄧肯季后賽效率值24.58現(xiàn)役第三（第一和第二是詹姆斯與保羅），歷史第七（喬丹季后賽效率值28.6歷史第一）。科比季后賽效率值22.4現(xiàn)役第九位，歷史第22位。在季后賽勝利貢獻值方面，鄧肯生涯數(shù)據(jù)是37.47現(xiàn)役第一，歷史第二（喬丹季后賽勝利貢獻值39.76歷史第一，NBA最偉大球員不是浪得虛名）。科比季后賽勝利貢獻值28.26現(xiàn)役第三（鄧肯第一詹姆斯第二），歷史第八位。

比球隊戰(zhàn)績：鄧肯勝

鄧肯效力馬刺期間，馬刺戰(zhàn)績是1023勝428負，勝率為70%。鄧肯在馬刺的18個賽季（本賽季不計算在內(nèi)），17個賽季勝場50+，唯一的例外是1998-99賽季，那一年因勞資糾紛停擺常規(guī)賽只打了50場，馬刺贏了37場。從1999-00賽季開始，馬刺連續(xù)16年勝場50+創(chuàng)歷史紀錄，馬刺在鄧肯加盟后18個賽季全部勝率超過60%，創(chuàng)北美四大聯(lián)賽紀錄。自從鄧肯加入，馬刺4次常規(guī)賽勝場60+，隊史前四的戰(zhàn)績有3個創(chuàng)造于鄧肯時期。擁有鄧肯的馬刺從未缺席季后賽，6次進入總決賽5次奪冠。

科比效力湖人期間，湖人戰(zhàn)績是929勝603負，勝率為61%，總計有11個賽季勝場50+，3個賽季勝場60+，7次進入總決賽5次奪冠。湖人1948年建隊，總計7次未能進入季后賽，科比趕上了3次，如果沒有奇跡發(fā)生，本賽季將是第四次。

比領導能力：鄧肯勝 淡定平和的鄧肯領導模式潤物細無聲，NBA生涯從未發(fā)生與管理層鬧矛盾，與主教練不和，與隊友內(nèi)訌的事件。從鄧肯1997年加盟開始，馬刺的核心陣容經(jīng)歷過多次調(diào)整，但只要有鄧肯在，馬刺始終是聯(lián)盟沖冠級球隊。

巴特爾曾在接受采訪時坦言，他在NBA打球時最尊重的球員就是鄧肯。當年大巴剛剛加盟馬刺時，在隊內(nèi)沒什么朋友，鄧肯專門學了幾句中文以便和大巴溝通。鄧肯一開口就鬧了笑話，原來教他中文的那位朋友來自中國廣東，鄧肯學了幾句廣東話。雖然很搞笑，但球隊老大這樣做，讓大巴很暖心。

那時候由于大巴英語還不是很流利，平時在飛機上很難與隊友玩到一塊去，只能坐在飛機后面的座位。隊友中只有鄧肯時不時的找到大巴，盡可能用簡單的英語并加上一些手勢，與大巴聊幾句。鄧肯的關心讓大巴非常感動，盡管大巴后來離開了馬刺，但他很懷念在馬刺打球的那段日子，發(fā)自內(nèi)心的敬重鄧肯。談到馬刺的時候，大巴總是這樣講：“有波波維奇，有鄧肯，一批非常正派的人，組成了一支非常正派的球隊。”

在2014年休賽期，快船球星格里芬主動找到鄧肯，向鄧肯請教領導球隊的方式，鄧肯向格里芬透露了他的秘訣：“必須要以身作則，自己的表現(xiàn)要獲得隊友的尊敬，要和每位隊友建立良好的私人關系，這樣做可以在隊友需要幫助的時候，與隊友進行一對一的溝通?！?/p>

科比的領導風格與鄧肯完全不同，一位前湖人工作人員這樣描述科比：“他是我見過的最勤奮的球員，不知道這樣講是否合適，他可能是個過于癡迷籃球的反社會者，他只關心訓練和比賽，根本不知道自己的隊友姓甚名誰。”

科比與隊友保持很職業(yè)的關系，很少建立私交，職業(yè)生涯早期甚至不怎么參加集體活動。直到奧尼爾離開后，科比才意識到獨來獨往不適合在集體運動中當領袖，于是做出改變，具體的體現(xiàn)是客場請客吃飯，全隊吃大餐都是他掏錢。2008年當選MVP，科比送給隊友每人一塊價值9800美元的手表，這份禮物可謂價值不菲。

盡管做出改變，但科比仍是一位相對比較冷酷的領袖，他用訓練和比賽說話，對隊友也是這樣要求。斯馬什-帕克在訓練時試圖與科比聊一聊橄欖球，科比瞪了他一眼：“你還沒資格和我說話，先好好打球?！辟Z米森在訓練后拉住科比聊戰(zhàn)術，科比有問必答?？票仁蔷髲姷那虬V，卻往往被誤解為自大偏執(zhí)狂。

比性價比：鄧肯勝

鄧肯在馬刺總計拿到了2.34億美元的工資，為球隊帶來了70%勝率以及5次總冠軍。鄧肯的可貴之處在于愿意為了球隊補強主動降薪，最近這次續(xù)約只要了2年1050萬美元的合同。在這個某位場均8分8籃板的替補球員都簽8200萬合同的時代，歷史超級巨頭之一，馬刺隊史第一球星，39歲仍是全明星并且入選最佳陣容和最佳防守陣容的鄧肯，只要五百多萬的平均年薪，這性價比高的離譜。

科比在湖人總計獲得了3.03億美元的工資，科比對于球隊的貢獻值這么多錢，但與鄧肯相比，性價比要稍差一些。科比在2013年與湖人續(xù)約，合同是兩年4850萬美元。當鄧肯在2015-16賽季拿著500萬美元的工資時，科比的年薪是聯(lián)盟最高的2500萬美元。

比偶像魅力：科比勝 鄧肯呆萌冷幽默，并非如外表體現(xiàn)的那樣無趣。2005-06賽季揭幕戰(zhàn)，時任聯(lián)盟總裁斯特恩為馬刺頒發(fā)總冠軍戒指，布倫特-巴里以迅雷不及掩耳之勢親了總裁先生一口。巴里事后透露，這是鄧肯指使的。巴里在頒獎禮之前與鄧肯開玩笑，說他想親斯特恩一下，這若是一般人估計就是一笑而過，但鄧肯卻來了興趣，興高采烈的與巴里打賭：“只要你親了他，我給你一百美元?！?/p>

鄧肯有自己特別的魅力，因此不缺粉絲，但與科比相比就是小巫見大巫了。有球迷戲稱科比粉絲60億，這不免夸張，但科比的支持者遍布全球是不爭的事實，尤其在中國，曾有一位美國籃球記者報道科比中國行，當他看到科比在中國受到的歡迎時大吃一驚?！翱票仍谥袊喼本褪巧窦壟枷?，”那位記者寫道。

科比無論外形還是球風都具備偶像特質(zhì)，他的NBA生涯不如鄧肯一帆風順卻更有故事性?？票炔懫鸱腘BA之路伴隨著一代球迷成長，他與粉絲們相互印證青春，那是不可抹去的人生烙印，令科比的偶像魅力無限放大。

媒體評價：鄧肯勝

比爾-西蒙斯是美國著名體育記者和體育脫口秀主持人，鐵桿凱爾特人蜜和喬丹蜜，他寫過一本籃球著作《The Book of Basketball》，是一部籃史通鑒。西蒙斯在書中給NBA球星做出了排名，鄧肯第七位，科比第八位（前六是喬丹、拉塞爾、賈巴爾、“魔術師”、伯德與張伯倫）。

西蒙斯點評鄧肯：“如果需要他砍下34分22籃板才能打贏一場季后賽，他能做到。如果需要他在第四節(jié)轟下18分才能取勝，他也可以做到。如果只讓他干臟活，去保護禁區(qū)，去吸引包夾為隊友創(chuàng)造機會，這樣就能贏球，他同樣沒問題。鄧肯能夠適應任何比賽需求，這是他與加內(nèi)特的不同。鄧肯在慢節(jié)奏的陣地戰(zhàn)時代拿過冠軍，在快節(jié)奏的閃電戰(zhàn)時代也拿過冠軍，沒有他適應不了的體系。大家必須要注意的是，鄧肯合作過的最佳隊友是處于職業(yè)生涯后期的大衛(wèi)-羅賓遜，兩位外籍球員吉諾比利和帕克，鄧肯才是最堅固可靠的大腿?！?/p>

西蒙斯點評科比：“他知道什么是正確的比賽方式，他在季后賽的表現(xiàn)證明了這一點，但那種方式從來不是他的第一選擇，那也是科比如此極端的原因。他是唯一一名了解籃球真諦卻對其不屑一顧的偉大球員，我看科比打球，就像某位朋友花了1000萬買了一棟豪宅，然后用奇怪的顏色粉刷墻壁，用笨重的家具來裝飾，基本上把房子毀了。科比非常優(yōu)秀，但他喜歡用個人思維去打比賽，他堅信只要開發(fā)出自己的潛能就能帶動隊友，他只會偶爾用傳統(tǒng)方式讓隊友打得更好?！?/p>

結(jié)語：鄧肯最偉大 科比亦無憾

“不甘心就不要放棄，看不過去就起來改變。要么就證明自己的能力，要么就閉嘴接受現(xiàn)實。所有好走的路都是下坡，失敗是可以接受的，但是沒有試圖奮斗過的失敗是沒有借口的零分?！?/p>

鄧肯用他的方式成為現(xiàn)役最偉大的球員，而科比也沒有遺憾?？票扔凶约旱膲粝耄恢痹谧穳舻牡缆飞蠆^斗。等到科比在本賽季結(jié)束后真正離開，我們才會知道如今這個你好我好大家好四海皆兄弟的聯(lián)盟究竟失去了什么。

第二篇：回顧科比偉大之夜 他如何做到如此神跡

前線手記：回顧科比偉大之夜 他如何做

到如此神跡

2013年03月10日02:28 新浪體育 微博 我有話說(4567人參與)

科比連續(xù)神跡帶領湖人沖向季后賽

新浪體育訊 北京時間3月10日(洛杉磯時間9日)，“How did he do it?”連續(xù)兩場40+12，連續(xù)兩場幫湖人[微博]完成兩位數(shù)逆轉(zhuǎn)，科比[微博]到底是怎么做到的？

電視機前的球迷在問，斯臺普斯的觀眾在問，媒體席上的記者們在問，各個位置的工作人員在問，湖人球員帶著感嘆在問，德安東尼賽后走出更衣室，也在笑著問身邊的公關：“他真又做到了??？！”

“Yes, he did!” 是的，他做到了！

當所有人都把這當成一項不可能完成的任務的時候，科比把比賽帶上了另外一個維度，一個只有他自己熟悉的高度。

How did he do it? 媲美喬丹求勝心切！

常規(guī)時間最后101秒，湖人100比105落后猛龍，科比在右側(cè)三分線外從容接球，在阿蘭-安德森面前命中三分；69秒過去后，湖人前場發(fā)邊線球，科比左側(cè)底角擺脫安德森，接納什[微博]地板反彈 球出手再次命中三分，湖人106比107依然落后，稍后猛龍兩罰全中，分差被拉大到3分，時間還剩8.4秒。

最難的是接下來這個，前面兩個三分讓猛龍有了足夠的警覺，他們調(diào)整防守改用雙人包夾，想直接阻止科比接球，科比從阿米爾-約翰遜[微博]和魯?shù)?蓋伊的人縫中殺出來，接布雷克的邊線球，投 籃假動作，約翰遜被晃飛，再停，等蓋伊跳起開始下落的時候，科比起跳了，三分穩(wěn)穩(wěn)中的。

想起了什么？The Shot！1989年東部季后賽首輪公牛對騎士第五戰(zhàn)，喬丹在終場前6秒依靠跳投幫助公牛99比98反超對手，隨后克雷格-伊洛上籃得手，在還剩3秒時幫助騎士取得100比99領 先。公牛最后一攻，騎士隊都知道球會交給誰，在伊洛和南斯的包夾中，喬丹從人縫里殺出，接球迅速運到罰球線附近，急停起跳，在對手下落的時候，他停在空中問問將球投中，絕殺騎士 也淘汰對手，成就NBA[微博]史上最經(jīng)典時刻之一。

“他們不可能防住我，包夾？三人夾擊？還是整支球隊都來？我不關心，我只知道勝利是我的，”喬丹說。

“很多時候防守者都不知道比賽還剩下多少時間，尤其是年輕人，我知道我的投籃機會會來，”科比說。

90秒三記三分，科比幾乎是只手將球隊從泥淖中帶進加時。

How did he do it? 智慧勇氣雙劍合璧！

將比賽帶進加時，科比不可能完成的任務還只進行了一半。加時還剩49秒，湖人112比115落后，科比再次站到了左側(cè)底角，這一次他不是殺手，這一次他是誘餌，納什發(fā)邊線球后接魔獸的 手遞手回傳球，三分弧頂命中三分，為湖人扳平比分。

“我們知道他們會把眼光都放在我身上，教練就為斯蒂夫(納什)專門畫了這個戰(zhàn)術，我和德懷特騙到了對手，他們要防我們，結(jié)果放空了NBA史上最偉大的投手之一，”科比說。

科比的智慧還體現(xiàn)在后面一個球上，加時還剩16秒，雙方115平，湖人球權。科比中圈持球，猛龍又是雙人包夾，安德森和阿隆-格雷一左一右擋住去路，科比選擇右側(cè)靠著格雷突破，運球沖 入禁區(qū)，在籃下另三位猛龍球員的防守下，起跳后雙手直接扣筐，湖人反超，斯臺普斯瞬間陷入徹底的狂歡。

他到底是怎么做到的？

“我看到他過來包夾，我知道只須騙他一下，然后讓他反而成為我的掩護者(擋住安德森過來補防)，我看到了空間，就起飛了，”科比說，“(至于兩側(cè)的猛龍球員為什么不過來補防)因為他 們以為我會傳球，以為到了關鍵時刻，我會選擇傳，這次他們顯然錯了?！?/p>

如他的新綽號Vino一樣，科比這壇酒越來越香，這個人越活越年輕，照目前的狀態(tài)，即使籃筐是燒紅的鐵圈，他也會以無可比擬的勇氣扣上去，以勝利之名。

How did he do it? 毅力訓練保駕護航！

科比拿下比賽后，在場邊接受電視采訪時已近虛脫，不得不雙手撐腿休息，回到更衣室，他在理療室做了差不多一個小時按摩，才出現(xiàn)在記者面前。很多人不知道，經(jīng)歷上一場客場與黃蜂的苦戰(zhàn)后，科比幾乎不能訓練。

“我身上到處都是傷，今早上起來渾身酸痛，正因為這樣，我今天不能提前來球館進行投籃訓練，”科比說。

一個多星期前，科比調(diào)整這么多年堅持下來的賽前習慣，開始提前3個小時到球館來練球，目的就是為了找回遠投手感。

“他今天的投籃訓練差點都參加不了，我覺得他應該休息一場了，但誰知道，他越疼的時候越專注，毅力戰(zhàn)勝一切，”賈米森說，“我跟這個家伙在場上作為對手拼殺了14年，現(xiàn)在是時候讓我來享受做他隊友的感覺了?！?/p>

與猛龍比賽的前一天，科比參加脫口秀節(jié)目再次表示，他在球場的時間不多了，這其實是他內(nèi)心的真實呼喊，17個賽季拼殺，近35的年紀，一身的傷病，科比的身體比誰都需要休息。

但是，他不能。

科比內(nèi)心的那個目標沒變，在退役之前再拿一個總冠軍戒指，他知道，這賽季——不是那充滿不確定性的下賽季，是他實現(xiàn)夢想的最好機會！

邁克爾-喬丹在50歲生日時對身邊的友人說：“我真希望現(xiàn)在仍在球場拼殺，如果可以，我愿意拿我現(xiàn)在所擁有的一切，去換重新回到球場的機會?！?/p>

這，或許是科比現(xiàn)在最需要的鼓勵！

第三篇：如果鄧肯今年就這樣退役了你覺得他和科比的兩種方式哪種更讓人傷感？

如果鄧肯今年就這樣退役了，你覺得他和科比的兩種方式，哪種更讓人傷感？

讓我們把時間撥回到一天前。俄克拉荷馬城，切薩皮克能源球館，馬刺與雷霆系列賽的第六場。終場前3分15秒，馬刺落后十一分?？ㄍ垡僚c鄧肯高位擋拆，隨后把球交到了要順下的鄧肯手里。面前一片空曠，絕佳的進攻機會。老鄧肯大步運球，右臂高舉，做足了劈扣的架勢；而回過身來的伊巴卡，以一個鄧肯完全沒有料到的速度，撲了過來。短兵相接之后，伊巴卡干脆的完成了封蓋，而鄧肯卻轟然倒地；等他站起身來，卻早已看著杜威二少絕塵而去，在球場的另一端，那個他本該守護的地方，扣籃得手，殺死了比賽。鄧肯默默地低下了頭，沒有太多的表情；隨后哨響，暫停，回到替補席。最終，在他40歲生日后的第18天，他和他的球隊，結(jié)束了賽季的征程。喧鬧的人群在歡呼，在擁抱，在沸騰，但鏡頭卻捕捉到了他走進球員通道時的背影；沒有人知道，這個21號，是不是也結(jié)束了他職業(yè)生涯的征程。時間是賊，偷走一切讓我們再把時間撥回到十年前。圣安東尼奧城，AT&T中心，馬刺與活塞的總決賽在這里開打。同樣的動作：大步運球，右臂高舉，做足了劈扣的架勢；唯一的不同是，那時候鄧肯面前還站著本·華萊士——四屆最佳防守球員獲得者。同樣還是短兵相接，不同的是，那時候倒地的是大本；而鄧肯，卻怒目圓睜、雙拳緊握的跑回了自己的半場。我們都知道，那年的總決賽，捧起奧布萊恩杯和比爾拉塞爾杯的，還是鄧肯；這一晃，十年過去了。時間是賊，偷走了一切。其實同樣的動作，鄧肯前年做到過，去年也做到過。14年的盛夏，他是噴灑著香檳的勝利者，沒人覺得他會老去；15年的首輪，他是品嘗著苦澀的失敗者，但仍有場均17.9分11.1籃板的數(shù)據(jù)，更是在搶七大戰(zhàn)中16中11貢獻了27分11籃板。而僅僅在一年之后，他的系列賽數(shù)據(jù)已經(jīng)滑落到場均6分，投籃命中率只有35.9%。他失去了對抗，失去了準星，失去了速度；他投不進球，搶不下籃板，甚至跑不動了。雖不是一夜蒼老，可仍然猝不及防。所以我寧愿相信，蓋掉鄧肯扣籃的，不只有伊巴卡一個人，他還有一個，叫做時間的幫兇。

險峻歲月在臉上撒野2002年，潘帕斯雄鷹終于飛到了圣安東尼奧，吉諾比利把歐洲籃球的榮譽拿了個遍之后，來到了馬刺；加上97年入隊的鄧肯，01年入隊的帕克，馬刺的GDP時代就此開啟。他們?nèi)艘黄鹉孟铝?75場常規(guī)賽勝利，126場季后賽勝利，以及四個總冠軍；當然最重要的是，他們一起并肩戰(zhàn)斗了十四年。但是，流光容易把人拋。十四年過后，鄧肯的鬢角胡渣已經(jīng)零星花白，吉諾比利的長發(fā)也已經(jīng)年未見，連三人中最年輕的帕克，也早早褪盡青澀模樣。險峻的歲月還是在你們的臉上撒野了。還有，你們的身體上。吉諾比利失去了速度，進而失去了速度帶來的突擊能力和創(chuàng)造力，系列賽場均6.5分，最后的兩戰(zhàn)更是只有10投2中；帕克在更年輕的威少面前像極了一臺老爺車，除了第三戰(zhàn)的19分和第四戰(zhàn)的22分，其他四場的得分全未上雙。他們沒有在兩年前急流勇退，最終在兩年后殘忍的被淘汰。比爾·西蒙斯曾認為像比爾·拉塞爾那樣在職業(yè)生涯恰到好處的時候選擇退役的球星是少之又少的，更多的傳奇在生涯末端總會凄凄收場。我曾以為我們是得到時間垂青的特例，可最終，還是敵不過殘忍的現(xiàn)實。

有沒有那么一滴眼淚波波維奇賽后的眼眶是紅色，我確定。當然，或許在第四節(jié)知道回天乏術的時候，就已經(jīng)紅了。第四節(jié)開始的時候，波波維奇與鄧肯耳語了幾句話，隨后鄧肯登場，并打滿了整節(jié)比賽。還有吉諾比利，同樣打滿了第四節(jié)；當然，他在最后時刻仍像個斗士一樣，心有不甘的去拼搶、去犯規(guī)，然后被換下，去接受大家的敬意。賽后波波維奇說，他問鄧肯還想打嗎？鄧肯的回答是，我永遠想打。不光是鄧肯和吉諾比利，今年來投的韋斯特、米勒、馬丁、巴特勒等人，何嘗不是這么想。所以最后，波波維奇擺上了一個四老一小的陣容：40歲的鄧肯和安德烈·米勒、39歲的吉諾比利、36歲的大衛(wèi)·韋斯特，以及一個還在新秀合同中的凱爾·安德森。你們想打，就讓你們打吧；只是抱歉，你們來時我許下的承諾，可能無法兌現(xiàn)了。波波維奇沒有表現(xiàn)出多余的失落與沮喪，但他泛紅的眼眶已經(jīng)出賣了他。13年痛失冠軍的時候，他都能笑著去擁抱對手；但這一次，他一定是感到了什么，才會在比賽的最后做出這樣的決定，才會顯得那么不言而喻、意味深長。那么，到底有沒有那么一滴眼淚，能洗掉后悔呢。

曾經(jīng)愛我的和我深愛的在14年奪冠之后，NBA官方把鄧肯、吉諾比利、帕克和波波維奇師徒四人請到了一起，錄制《冠軍啟示錄》。在那個喜悅的時候，帕克卻流露出了一絲悲情：“如果說世界上能有什么事情讓我感到悲傷，那就是又一年當我再走進這個訓練館時，發(fā)現(xiàn)Timmy和馬努都不在了……”吉諾比利卻不合時宜的講道：“可是你知道，那一天遲早要來的?！迸量私又卮穑骸笆前?，這一天一定會來的?！辈úňS奇和鄧肯在旁邊安靜的看著他們，沒有插話。他們像一家人一樣：波波維奇是家長，鄧肯是大哥，馬努和帕克是兩個弟弟。他們沒有矛盾沒有猜忌，從最初的家長和大哥為弟弟遮風擋雨，到后來弟弟長大了幫家長和大哥排憂解難，他們過渡的自然而然。讓我來列舉一組數(shù)字來說明這個事實是多么的寶貴：波波維奇自1996年上任以來，聯(lián)盟中其他的29支球隊，一共更換過233人次的主教練；為同一只球隊效力19年以上的球員算上鄧肯也不過三人。而波波與GDP三人組守護圣城14載，從未想過離開，在這個商業(yè)聯(lián)盟里，簡直是暖心的童話。但是托尼，當有一天你踏進圣安東尼奧的訓練館，發(fā)現(xiàn)他們都不在了的時候，你會不會時常想起，曾經(jīng)愛你的和你深愛的，都在你身邊的時刻呢？

有沒有那么一種永遠在07年奪冠之后，記者面對著那群已經(jīng)功成名就的球員以及他們的老板——彼得·霍爾特，問出了如下問題：“你們把這只球隊拆散嗎？”而霍爾特的回答是：“不，我們所有人會在一起死去（We’re all going to die together）?！倍嗝瘩R刺的一個回答。自此波波和鄧肯入主馬刺以來，馬刺對人員的挑選就與眾不同：他們不看重所謂的天賦異稟，卻對球員的性格品行格外關注。他們的戰(zhàn)績讓他們根本拿不到高順位，但他們簽下的每一個球員基本都可以順利融入。每個人都有自己的特點，但每個人都為球隊做出著犧牲；不光是打法上的改變、地位上的謙讓，還有金錢上的舍棄：鄧肯和馬努已經(jīng)不止一次主動降薪，本賽季的工資分別只有500萬和280萬；本賽季來投的韋斯特更是舍棄了1400萬的年薪，選擇了馬刺給出的老將合同。這種過于理想的情況變成現(xiàn)實時，很難不讓人動容。鄧肯自己說：“我們選擇做出犧牲，有時候不單純是為了榮譽，而是我們只想在一起打球。”這么一群志同道合的、有著超越金錢追求的人，他們也是想永遠待在一起的吧。多想有那么一種永遠，永遠不改變。

心中拔不掉的那根刺鄧肯賽后說，他需要想清楚以后到底要做什么，才會決定是否退役。吉諾比利說過，鄧肯的選擇可能會影響我的決定。而波波維奇多年以前就表示過，鄧肯宣布退役后的十分鐘，我也會選擇離開。而當我們把目光再次移回切薩皮克能源球館時，我們會看到，那個21號，在前往球員通道前，向上空比了一根食指。沒人知道這個動作到底是什么意思。但在2005年時，雷吉·米勒在康賽科球館做出過同樣的動作；那次的意思，是告別。這會是結(jié)局嗎？Bill Simmons在《The Tim Duncan Question》中寫道：我希望他回來，我希望他不回來。殳海老師在文章里寫道:“波波維奇和鄧肯聯(lián)手，這對師徒在NBA常規(guī)賽總計獲得過1001場勝利，毫無疑問，這樣的數(shù)字前已無故人，后難有來者。這就是職業(yè)競技體育里《一千零一夜》般的故事，這本著名的阿拉伯民間故事集的另一個譯名叫做：天方夜譚。屬于鄧肯的故事就在這一夜講到了完結(jié)篇?！蔽也桓艺f這是故事的最終章，我所希望的，是這首二十年的詩篇，找不到句點，永遠停在我們的歲月。因為一起經(jīng)歷，一起成長，扎在心里的那根刺，早就融入身體，拔不出來了。

有誰能聽見，我不要告別鄧肯今天在采訪中表示，我不喜歡和年輕人說話。他對著鏡頭講道，每個年輕人都說你是我兒時的偶像，我在臥室的墻上貼著你的海報。哦快閉嘴，我不想和你說話了。是啊，鄧肯進入聯(lián)盟的時候，對面的杜威二少，還不到十歲呢。鄧肯說出這些話的時候，輕描淡寫，面含笑意。我甚至產(chǎn)生了恍惚，以為賽季已經(jīng)結(jié)束、冠軍已經(jīng)產(chǎn)生，馬刺被淘汰是幾個月前的事情了。是啊，不管再怎么抗拒，你還是老了；就是我們走在大街上，再怎么不情愿，孩子們也會叫我們叔叔了。可是歲月你別催，該來的我不推，歲月你別催，想要的還會追。With the first pick in NBA Draft,the San Antonio Spurs select Tim Duncan From Wake Forest University......多希望這個聲音再次的響起，然后你戴上繡著馬刺LOGO的帽子，靦腆的對著所有人一笑。有誰能聽見，我不要告別。

尾聲其實寫到這里，心情是很復雜的?！渡倌昱伞防镉芯渑_詞：人生就是不斷的放下，但痛心的是，我還沒來得及和你們好好告別。我不敢說出離別的話，卻也知道希望渺茫。如果這不是結(jié)局，如果我還愛你；如果我愿相信，你就是唯一。如果已走到這里，如果選擇離去；這些，便當是我對你們的一次告別好了。因為我知道，你許諾的未來里。再也不會有那么好的你了。