第一篇：關(guān)于聘任諶忠義為副總經(jīng)理的歡迎致詞

關(guān)于聘任諶忠義為副總經(jīng)理的歡迎致詞

致公司全體同仁、合作伙伴、諶忠義先生：

為適應中國建筑業(yè)新形勢以及公司經(jīng)營發(fā)展步伐，根據(jù)公司章程，經(jīng)董事會討論和決議，自2014年9月25日起聘任諶忠義先生為湖南天人安裝勞務(wù)有限公司副總經(jīng)理一職，任職五年，具體負責業(yè)務(wù)經(jīng)營與銷售體系的建立和組建自己的團隊。

為此我謹代表公司全體股東、員工對諶忠義先生的加盟，表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！

公司自成立以來始終奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，遵循“給你一個平臺，開拓一片市場”的原則，堅信“給你一片天空，自由飛翔，成功喜悅就在眼前”！

在這里，您有權(quán)力。只要是符合國家政策、滿足公司利益和不違背職業(yè)道德的前提下，您可以大膽創(chuàng)新、自由發(fā)揮，充分實現(xiàn)自己的“中國夢”。

在這里，您有資源。只要是符國家法律、合公司章程、規(guī)章制度及行業(yè)允許的經(jīng)營活動的前提下，您可以大膽經(jīng)營、自負贏虧，利用公司所有資源承接業(yè)務(wù)，公司一定全面、全力支持。

在這里，您有發(fā)展。只要堅守公司經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標和不違背企業(yè)發(fā)展方向，一定能實現(xiàn)公司和個人的同步發(fā)展，能實現(xiàn)“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的人生理想。

我相信，有您的加盟，公司定能注入新的活力，實現(xiàn)新的發(fā)展，讓我們風雨共濟，共創(chuàng)“天人安裝”合作共贏的美好未來吧。

只要是精英，只要能與時俱進，只要有學習力和職業(yè)奉獻精神，盡一生之力想為建筑業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力的人才，相信這里都能夠給他們提供一個好的發(fā)展平臺，開啟他超越平凡生活的新篇章！

在這里，能夠讓您盡情展示和充分發(fā)揮。正所謂“心在那，風景就在那”、“人有多大膽，地就有多大產(chǎn)”。

基于此，天人安裝公司愿凝聚更多有志之士共謀發(fā)展，歡迎廣大同仁大力推薦和加盟。

再次感謝諶忠義先生的加盟！

湖南天人安裝勞務(wù)有限公司

董事長：段旭初

二O一四年九月二十五日

第二篇：啟動大會總經(jīng)理致詞

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章 來源

啟動大會總經(jīng)理致詞

親愛的家人們，當下好，時間過得真快，一晃半年又過去了，為了更好的開展下半年的工作做得更好，我就上半年的工作做一個全面的總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司的總目標。在這半年里，1）；我們受到國際巿場需求減弱，國內(nèi)巿埸需求趨緩，國內(nèi)外棉差價過大等因素影響，造成我國紡織行業(yè)呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢，也直接接造成我們的業(yè)績下滑的原因之一，這是外圍對我們紡織業(yè)的影響，同時，意味著更多的中小企業(yè)將面臨淘汰出局的風險，這就是外在的影響，我們無法改變。2）內(nèi)在因素，我們不足的地方，管理責任不夠明確，造成做好做差我也沒辦法的狀況，3）目標感很強，但缺少完善的計劃，4）個個都很努力，只是停留在努力的字眼上，而不是在有效的行動上，5）工作中溝通常態(tài)化，但落實效率不高，6）；工作協(xié)調(diào)有待加強，造成信息傳達拖延滯后，比如產(chǎn)品價格的變動，貨期的變動等。7）；情緒管理的加強，情緒在團隊中就是內(nèi)耗，內(nèi)耗也是導致業(yè)績下滑的重要因素。8）；很多工作只停留在做了的狀態(tài)，只是應付，或者在證明自己做了，而不是要效益；9）；用人方面，要知人善用，用人所長，而不是順我者昌，逆我者亡。10）團隊精神服務(wù)水平有待提升，不要不關(guān)自己的事，團隊好，大家才是真的好，熱情是檢驗服務(wù)水平的唯一標準。家人們，這是我發(fā)現(xiàn)的不足之處，希望指出來后對大家一定有所幫。當然，好的地方不勝其數(shù)；我們要充分肯定，繼續(xù)發(fā)揚，我們只有朝著堅定的目標一起不懈努力，我們才能生生不息，此時，是一個階段，也是驗證我們在過去所付出的結(jié)果，成績單已出來，不合格，意味著我們努力得不夠，接下來的6個月我們需要加倍的努力！不管怎么樣，我們己取得的成績，以及不足的地方己經(jīng)成為過去。但是我們依然信心百倍，抱團聚力，為短暫的下半年齊努力，對于下半年工作要求，我有如下建議；1）認清形勢，統(tǒng)一思想； 今年，是我們紡織行業(yè)受外圍因素的影響，是比較嚴峻的一年，競爭之激烈不斷加強，稍不留神放松自己，將會面臨淘汰的危機，這種緊迫感擺在面前，我們唯有把加強自身管理放在首位。以不斷學習加強培訓力度來提高我們的整件素質(zhì)。所以大家要有思想準備，我們不斷開會培訓的目的就是武裝自己，提高自己的能力，應對我們將要面對的一切挑戰(zhàn)！2）；提高工作效率從毎日早會開始； 繼續(xù)加強調(diào)整我們早會的效率，就如沃爾瑪所說的，早會，是我們在管理上永遠的主題，永遠的重點。早會的口號鼓舞的是士氣，調(diào)整的是心態(tài)，讓家人們從早上工作之前，就讓積極的心態(tài)，飽滿的情緒，準備好投入到一天的工作中來。早會體現(xiàn)了目標，昨天目標完成情況，差距多少，改進多少，今天的目標多少，毎一天的目標都會在早會中得以明確，早會也是全員學習全員改進的地方，我們在早會看到昨天的差距是什么，昨天有哪些不完善的地方，就會知道今天該如何調(diào)整和改進，所以，早會是提高我們效益的一種秘密法寶。我們一定要把早會（毎日一轉(zhuǎn)）變成習慣。3）；強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我們打造的是一站式面料服務(wù)平臺，產(chǎn)品巿埸到處都有，沒有的，相信一個星期后，巿埸馬上就仿出來，要想產(chǎn)品差異化，很難！唯有服務(wù)不可復制，服務(wù)所創(chuàng)造的價值是產(chǎn)品的60倍，所以服務(wù)是我們公司生存的法寶，只有把服務(wù)做好，做細，做到貼心、不可替代，才能給公司創(chuàng)造更大的價值，所以我們一定要牢記，我們是在做的一種是＂服務(wù)＂而不是在做＂面料＂，在這，要把服務(wù)做好，不是停留在知道上，而是要讓客戶感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多的客戶，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是轉(zhuǎn)變我們的工作作風，提高我們的辦事效率，我倡導以＂第一時間＂的服務(wù)意識提高我們的工作效率，讓客戶第一時感受到我們的效率！，第一時間幫助客戶解決問題，第一時間讓客戶拿到樣布，價格變動第一時間，通知到客戶！總之我們追求以第一時間為服務(wù)的策略，盡可能滿足到客戶的需求，得到客戶的信賴，4）；加強完善產(chǎn)品管理，知已知彼才能生生不息！建議馬上成立產(chǎn)品小組，產(chǎn)品統(tǒng)一管理，統(tǒng)一報價，統(tǒng)一認識。找出賣點，理出尖刀產(chǎn)品，然后80%的力度聚焦推廣，最后以堅持的力度做到扱致。5）；企業(yè)發(fā)展以人為本，打造學習型組織，（建立盛邦學院）加強員工培訓力度，練好內(nèi)功，才能應對任何挑戰(zhàn)。6）；繼續(xù)加強財務(wù)管理，對內(nèi)報帳局時，嚴格審批欠款客戶，加大摧款力度，確保年末應收款安全到帳。7）管理思路實行三大思維為導向；一：數(shù)字思維，二：成果思維，三：內(nèi)向思維。三大思維中數(shù)字思維就是；一切管理都以字數(shù)為導向，靠語文，感覺，主觀的匯報都會隱藏危機，只有通過真實的數(shù)字才能看到本質(zhì)，只有數(shù)字的管理才是科學的管理！三大思維中的成果思維就是；我們要的是有價值的成果，而不是我們都很努力，很辛苦，但最后還是給公司造成負責的結(jié)果！也就是所有的公司要的是功能而不是苦勞！工作一切以成果導向！三大思維中的內(nèi)向思維；遇到障礙，挫折，失敗，我是問題的根源，外因只是影響，內(nèi)因才是根本！我改變不了環(huán)境，但可以改變自己！我改變不了事情，但可以改變心情！一切沒有任何借口，我就是一切事情的根源！家人們以上七點是我對下半年工作的指導思路，希望能得到大家的重視，建議只是想法，只有把建議落實到實處，我們的工作開展才能穩(wěn)中求勝，在以后的工作中，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，逐步的完善有待提升的地方，讓公司在我們的團結(jié)努力下發(fā)揮更大的優(yōu)勢，形式一種積極向上，承上啟下不斷進取的拼搏氛圍，為下半年交上滿意的成績，我們一起加油！謝謝大家的聆聽！謝謝！

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第三篇：超級店長實戰(zhàn)營歡迎晚宴致詞-貝克藥業(yè)總經(jīng)理王芬

超級店長實戰(zhàn)營歡迎晚宴致辭

尊敬的各位來賓，各位遠道而來的商學院學員們，貝克集團的家人們：

大家晚上好！

高柳新蟬，薰風微雨。值此風清物宜、生機盎然的美好夜晚，我們大家歡聚在美麗江城，其樂融融，共同舉辦晚宴，歡迎不辭旅途顛簸、遠道而來的全國連鎖藥店的管理精英們。在此，我首先代表貝克藥業(yè)集團、貝克藥業(yè)商學院、天下藥倉商學院，向參與第二期店長實戰(zhàn)營的400多位精英們表示親切的問候和熱烈的歡迎！

貝克藥業(yè)集團是一個多元化發(fā)展的醫(yī)藥集團公司，是貝克國際控股在中國地區(qū)的分部。貝克集團下屬貝克藥業(yè)、天下藥倉、貝克大藥房及貝英信息等六大成員公司。貝克藥業(yè)是中國最早關(guān)注專業(yè)兒童藥品的企業(yè)，目前已經(jīng)14年專注于兒童藥品的研發(fā)與銷售。我們目前的產(chǎn)品線已覆蓋5類兒童專屬劑型，25種專用兒科藥品。貝克人14年的努力，已有近4億中國兒童從中獲益，對此，我們深感自豪！天下藥倉中國藥店采購聯(lián)盟，是由國內(nèi)多家知名連鎖藥店發(fā)起成立的全國性醫(yī)藥流通平臺，集產(chǎn)業(yè)平臺、管理平臺、信息平臺于一體，目前擁有300多個高毛利自有貼牌產(chǎn)品，在全國范圍內(nèi)的連鎖會員超過300家，門店一萬余家，間接服務(wù)著近四億家庭。貝克力量已然成為一種推動中國醫(yī)藥健康事業(yè)發(fā)展的力量，一股堅實而噴薄不息的力量。

人才永遠是這個社會最緊俏的資源，優(yōu)秀的店長是門店經(jīng)營的靈魂！即將開營的2014超級店長實戰(zhàn)營，是貝克藥業(yè)商學院和天下藥倉商學院為提高學員單位核心人才的管理能力和業(yè)務(wù)能力、提升門店經(jīng)營和服務(wù)水平，而聯(lián)袂打造的升級版店長實戰(zhàn)訓練營。在座的各位都是我們的會員單位精心挑選出來的優(yōu)秀店長，我相信，我們的實戰(zhàn)營定會將你們變得更加優(yōu)秀，更加強大，我也相信，我們超級店長實戰(zhàn)營有你們的參加，定會更加的精彩！

“有朋自遠方來，不亦樂乎”。請大家不要掬禮，吃飽喝足，養(yǎng)好精神，為接下來幾天的緊湊訓練積蓄力量。

最后，祝愿各位聯(lián)盟家人，各位親朋身體健康，闔家歡樂，萬事如意！謝謝大家!