第一篇：會(huì)展農(nóng)貿(mào)城宣傳語(yǔ)

姜鑫：

1、會(huì)展農(nóng)貿(mào)，你的菜園兒！

2、新鮮綠色，盡在會(huì)展農(nóng)貿(mào)！

3、東奔西走不如會(huì)展農(nóng)貿(mào)！

4、會(huì)展農(nóng)貿(mào)地益選擇！李硯艷：

1、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 健康之城 放心選擇

2、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 有機(jī) 健康籃（城）

3、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 與您同在

4、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 享生態(tài)生活 品健康人生

5、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 有機(jī)原生態(tài) 健康新時(shí)代

6、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 健康時(shí)代 健康生活

7、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 享新鮮百味 品健康人生

8、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 影響（引領(lǐng)）未來(lái)健康生活

9、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城 私人定制 健康生活

許博男：

1、綠色農(nóng)貿(mào)懷民生，菜籃兩翼助利增；

2、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城，情系百姓心中的菜籃子，只有你想不到的，沒(méi)有你買不到的；

3、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城，為健康保駕護(hù)航，生態(tài)有機(jī)，值得信賴；

4、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城勢(shì)在四方，筑在中央，綠色工程，商機(jī)無(wú)限；

5、華威實(shí)業(yè)商業(yè)傳奇，引爆“綠色”財(cái)富亮點(diǎn)；

趙陽(yáng)

1、會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城，健康幸福全冰城

2、綠色果蔬源于天然，優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于華威

3、華威會(huì)展綠色農(nóng)貿(mào)城，與您共享健康美好新生活

4、品鮮嘗悅，幸福人生

5、城市地下龍脈，您想要的一切盡藏與此

6、Fresh·Green·Life

趙麗

1.綠色農(nóng)貿(mào)城，老百姓的菜籃子 2.綠色農(nóng)貿(mào)城，豐富百姓菜籃子 3.綠色農(nóng)貿(mào)城，筑起您的菜籃子 4.綠色農(nóng)貿(mào)城，您的家庭農(nóng)場(chǎng) 5.綠色農(nóng)貿(mào)還您健康

6.倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，打造星級(jí)市場(chǎng)

7.綠色農(nóng)貿(mào)城，地下農(nóng)貿(mào)先鋒，綠色市場(chǎng)基地 8.綠色農(nóng)貿(mào)城，便捷，實(shí)惠，健康 隨您選

第二篇：“創(chuàng)城”宣傳語(yǔ)

賽罕區(qū)“創(chuàng)城”手機(jī)短信宣傳內(nèi)容

1、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，賽罕區(qū)將通過(guò)開展“文明街道（鎮(zhèn)）創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)”、“創(chuàng)城工作區(qū)長(zhǎng)特別獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)”、“盡責(zé)圓夢(mèng)”、“爭(zhēng)做文明賽罕人活動(dòng)”、“打造美麗賽罕活動(dòng)”、“創(chuàng)建未成年人思想道德建設(shè)工作標(biāo)兵單位活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安賽罕活動(dòng)”六大活動(dòng)深入推進(jìn)“創(chuàng)城”各項(xiàng)工作。歡迎廣大市民積極參與。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

2、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，賽罕區(qū)全力打造“廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境和有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境”。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

3、乘車爭(zhēng)當(dāng)互讓人，騎車不做搶行人，駕車要做禮讓人，路口莫做闖燈人，出行爭(zhēng)當(dāng)文明人，與人共處和諧人，鄰里爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)人，助人為樂(lè)奉獻(xiàn)人。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

4、穿戴不整損形象，與人謙恭懂禮讓；隨地吐痰壞處多，垃圾入箱莫亂放；公共場(chǎng)合低聲語(yǔ)，酗酒抽煙害健康；賽罕人人講禮儀，文明花開遍城鄉(xiāng)。

中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

5、從我做起，積極參與。不論你從事什么職業(yè)、職務(wù)高低、年齡大小、來(lái)自何方，只要你生活、工作在賽罕區(qū)這片熱土，你就是賽罕人。我們要以主人翁的精神，從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職做起、從細(xì)微之處做起，積極投身到創(chuàng)建全國(guó)文明城市當(dāng)中，以實(shí)際行動(dòng)踐行文明，做文明行動(dòng)的參與者、實(shí)踐者、傳播者。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

6、創(chuàng)建全國(guó)文明城市對(duì)市民在公共場(chǎng)所道德方面要求：（1）不在公共場(chǎng)所亂仍雜物、隨地吐痰、損毀花草樹木、吵架、斗毆等。（2）不在公共場(chǎng)所吸煙。（3）不在影劇院、圖書館、會(huì)場(chǎng)等公共場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、不隨意接打手機(jī)。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

7、創(chuàng)建全國(guó)文明城市對(duì)市民在交通行為方面要求：（1）車輛、行人各行其道。（2）車輛、行人不亂穿馬路、闖紅燈。（3）保持交通暢通不人為造成阻塞。（4）排隊(duì)等候依次上下車。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

8、創(chuàng)建全國(guó)文明城市對(duì)市民在人際互助方面要求：（1）公交車上為老、弱、病、殘、孕、懷報(bào)嬰兒者主動(dòng)讓座。（2）友善對(duì)待外來(lái)人員，耐心熱情的回答陌生人的問(wèn)詢。(3)志愿為孤、老、孕、病、殘、弱者提供服務(wù)。中共賽罕區(qū)委宣傳部-宣

第三篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分析

關(guān)于安溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的報(bào)告

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)民日常生活的質(zhì)量，是農(nóng)村良性發(fā)展的重要一環(huán)。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面開展和重點(diǎn)治理項(xiàng)目的推進(jìn)，我鎮(zhèn)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展速度大大加快。在農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況如何？怎樣進(jìn)行改造升級(jí)，以適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展，重點(diǎn)治理工作的推進(jìn)？最近，鎮(zhèn)經(jīng)法辦組織了相關(guān)人員對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)研。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

我鎮(zhèn)轄4個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)，總土地面積19平方公里，總?cè)丝?0848人，農(nóng)業(yè)人口占全鎮(zhèn)人口的90.9％，是一個(gè)典型的的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的不斷完善和農(nóng)產(chǎn)品的銷售已成為增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益的重要舉措。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

——投資主體單一。我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是原來(lái)政府投資、規(guī)劃獨(dú)家建設(shè)的，沒(méi)有形成了國(guó)家、集體、個(gè)人一起上，政府、部門、社區(qū)、民營(yíng)共同投資的格局。

——規(guī)模檔次不高。一是我鎮(zhèn)還沒(méi)有1家成規(guī)模、上檔次的綜合性農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，市場(chǎng)龍頭作用不明顯。二是農(nóng)貿(mào)

市場(chǎng)攤位較少，不能很好的滿足經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需求。

——經(jīng)營(yíng)方式落后。缺乏建設(shè)具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的運(yùn)作機(jī)制和手段。沒(méi)能形成市場(chǎng)業(yè)主直接經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等多樣化經(jīng)營(yíng)方式。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題

盡管農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極的作用，但隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)民生活質(zhì)量的不斷提高，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)論是建設(shè)和管理、還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。

（一）布局不合理，與農(nóng)村發(fā)展不相適應(yīng)

目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基

地的建設(shè)明顯不相適應(yīng)。市場(chǎng)內(nèi)攤位分布和比例不當(dāng)，導(dǎo)致商品交易量落后。

（二）市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高

目前中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，特別是市場(chǎng)普遍存在設(shè)施老

化，建設(shè)水平不高的問(wèn)題：一是棚式結(jié)構(gòu)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，有部分棚因年久未修，極易發(fā)生安全事故。如再遭遇今年年初類似的冰凍災(zāi)害，財(cái)產(chǎn)損失不計(jì)，還會(huì)有較大的安全隱患。二是給排水系統(tǒng)普遍不暢。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理。四是攤位建設(shè)簡(jiǎn)陋。五是管線安裝混亂。六是沒(méi)有冷凍設(shè)施。七是大部分市場(chǎng)沒(méi)有配齊消防安全設(shè)備。八是市場(chǎng)沒(méi)有停車場(chǎng)地。

（三）管理不到位，經(jīng)營(yíng)秩序比較亂

商貿(mào)部門主管市場(chǎng)的規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)政策，而這種管理往往太宏觀而使管理職責(zé)虛置；工商行政管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，開展行政執(zhí)法，但監(jiān)督職能履行不到位；市場(chǎng)業(yè)主負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)者維護(hù)和創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，但目前政府和有關(guān)部門并沒(méi)有出臺(tái)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主管理權(quán)限與責(zé)任的政策，使業(yè)主往往重收費(fèi)而輕管理，致使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序亂，衛(wèi)生狀況差，消防安全措施不到位。

（四）馬路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌

馬路市場(chǎng)極大的影響了市容市貌，與衛(wèi)生城市的要求不相適應(yīng)。主要有三種類型：一是“外溢型”馬路市場(chǎng)。市場(chǎng)幅射區(qū)域人口增加，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)已不能滿足要求，主要有大桃路馬路市場(chǎng)。二是“候鳥型”馬路市場(chǎng)。一些經(jīng)營(yíng)者為了回避管理部門的監(jiān)督，在一天的某些時(shí)段，某些特定的地域臨時(shí)擺設(shè)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。三是“貨郎型”馬路市場(chǎng)。主要是一些蔬菜、水果零售戶1人或幾人結(jié)伴而行，形成移動(dòng)式的馬路市場(chǎng)。

三、加強(qiáng)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理的建議

（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。要以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ)，按照發(fā)展的要求，分三個(gè)級(jí)次重新調(diào)整農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局。批發(fā)市場(chǎng)的布局要有基地作為依托，體現(xiàn)專業(yè)化的特色，并具有較大的規(guī)模。中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局要充分考慮人口密度、服務(wù)

對(duì)象和范圍。社區(qū)市場(chǎng)的布局要把節(jié)約用地和便民快捷有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程同步發(fā)展。

（二）抓緊改造，加快建設(shè)，盡快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。一是要制訂改造標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)盡快制訂出《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和升級(jí)改造規(guī)范》。二是要搞好市場(chǎng)改造分類。要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查。三是要出臺(tái)激勵(lì)政策。建議縣財(cái)政安排一定資金，對(duì)在改造期限內(nèi)率先按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，并落實(shí)好零時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)?？蛇m當(dāng)減免市場(chǎng)改造報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用，在改造完成后，對(duì)新進(jìn)駐的經(jīng)營(yíng)戶免收1—2年的行政性收費(fèi)。四是要突出重點(diǎn)扶持。建議縣政府把扶持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的重點(diǎn)放在市場(chǎng)服務(wù)中心所屬的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，每年給予一定的改造扶持資金。

（三）強(qiáng)化管理，各司其職，構(gòu)建清潔、安全、有序的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。首先，要發(fā)揮職能部門的作用，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和引導(dǎo)；加大對(duì)市場(chǎng)巡查和執(zhí)法的力度；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，除了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地實(shí)行監(jiān)督外，對(duì)流通領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也要及時(shí)進(jìn)行查處。針對(duì)馬路市場(chǎng)的問(wèn)題，可組織商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門組成綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行整治。同時(shí)還要規(guī)范一些單位的執(zhí)法行為和管理行為，堅(jiān)決杜絕亂

收衛(wèi)生費(fèi)、租地費(fèi)、管理費(fèi)的行為。其次要強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序。建議制訂《安溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理暫行辦法》，重點(diǎn)解決業(yè)主對(duì)市場(chǎng)管理的職、權(quán)、責(zé)的問(wèn)題，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)起場(chǎng)內(nèi)秩序管理主體的責(zé)任，從而促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。

安溪鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦二〇一一年三月二十三日

第四篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃

匯金農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃方案初稿

銷售策劃方案概述

銷售策劃方案一般指項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走，如何宣傳造勢(shì)等。

一、項(xiàng)目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容：

（一）市場(chǎng)銷售方案調(diào)查

項(xiàng)目特性分析：本項(xiàng)目位于農(nóng)七師新建胡楊河市紡織路以南，整合原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，屬該地區(qū)農(nóng)貿(mào)交易中心地帶，周邊小區(qū)住宅較多，但空置較多，客戶群體習(xí)慣性集中，交通較為便捷。

建筑規(guī)模與風(fēng)格：項(xiàng)目總占地？？？總建筑面積？？

其中獨(dú)立商鋪面積？？？共？？間，一樓獨(dú)立商鋪面積為？？？共？？間，二樓獨(dú)立商鋪面積為？？？共？？？間，交易大廳面積為？？?預(yù)計(jì)？？？鋪位？？ 建筑布局和結(jié)構(gòu)：整體布局呈“回”字性，框架結(jié)構(gòu)。裝修和設(shè)備：建議做簡(jiǎn)單裝修，注重防水通風(fēng)工程 物業(yè)管理：建議外聘物業(yè)，統(tǒng)一管理。結(jié)論和建議

本地區(qū)還處于發(fā)展階段，整體人口還在集聚，本地區(qū)開發(fā)商業(yè)住宅空置較多，前期開發(fā)市場(chǎng)須較為謹(jǐn)慎。營(yíng)銷手段采取:低開高走

低價(jià)開盤吸引客戶。從一樓二樓偏后位置選擇五到八間商鋪共300平米，定價(jià)5588或者5188吸引客戶，其余一樓定價(jià)在6888左右，二樓定價(jià)6168左右，同樓層價(jià)差控制在500以內(nèi)，根據(jù)位置前后，面積大小實(shí)行一鋪一價(jià)。

（二）目標(biāo)客戶分析

經(jīng)濟(jì)背景：該地區(qū)為農(nóng)七師130團(tuán)，人口多為務(wù)農(nóng)人員。經(jīng)濟(jì)實(shí)力：一般

行業(yè)特征：5-10月為農(nóng)忙季節(jié)。公司：較少

家庭：多為中老年

文化背景：初中高中以下 推廣方式：以發(fā)放宣傳單頁(yè)為主，覆蓋周邊團(tuán)場(chǎng)（129團(tuán)128團(tuán)131團(tuán)132團(tuán)等）臨近市奎屯，克拉瑪依市，烏蘇市等。同時(shí)輔以報(bào)紙宣傳，道路路標(biāo)宣傳，媒體宣傳。

媒體選擇：電視臺(tái)，報(bào)紙，團(tuán)內(nèi)廣播。

創(chuàng)意：可購(gòu)置一些 農(nóng)資小物品或家用小電器進(jìn)行看房回禮活動(dòng)贈(zèng)送。物品單價(jià)控制在100元以內(nèi)，主要贈(zèng)送人群為有意向投資客戶或有意向推薦他人投資客戶。可設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)，設(shè)置購(gòu)置商鋪優(yōu)惠券 一等獎(jiǎng)：30000元代金券一名 二等獎(jiǎng)：10000元代金券三名 三等獎(jiǎng)：5000元代金券五名

幸運(yùn)獎(jiǎng)：小家電或農(nóng)資用品共50名

此抽獎(jiǎng)活動(dòng)僅限已認(rèn)購(gòu)或交付定金的準(zhǔn)客戶。兌獎(jiǎng)日期有限制，要求必須首付付到30~50%方可折抵鋪位款

表達(dá)方式：所有活動(dòng)環(huán)節(jié)須明文公示，且活動(dòng)集中公開再次強(qiáng)調(diào)。不可與客戶爭(zhēng)執(zhí)！

（三）價(jià)格定位

理論價(jià)格：5999~7199元 成交價(jià)格：均價(jià)為6600元

租金價(jià)格：0.88元/㎡/天

價(jià)格策略：低開高走。推出特價(jià)鋪位六間，一樓兩間，二樓四間。一樓定特價(jià)為6168元/㎡。二樓定特價(jià)為5588元/㎡。一樓東西門口鋪位定價(jià)6688起，向北主入口靠近每鋪位每平米加30元。向南入口靠近每鋪位加10元。

（四）入市

入市時(shí)機(jī)：選擇奠基儀式或開工之日隆重推出

入市姿態(tài)：前期沒(méi)有明確價(jià)格，先以特價(jià)和區(qū)間價(jià)6188~7188元/㎡試探市場(chǎng)情況。不可急于收特價(jià)定鋪。盡量按7188賣掉一個(gè)最好的鋪位。

（五）廣告策略

廣告的階段性劃分：前期試水，中期覆蓋，階段性調(diào)價(jià)，再次覆蓋，收尾宣傳。階段性的廣告主題：

1階段主題：新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，不同感覺(jué)不同收獲，以宣傳市場(chǎng)為主，不含價(jià)格 2階段主題：匯集多種商品，聚集全市人流，投資潛力無(wú)限，初期交訂，優(yōu)惠多多。

3階段主題：（根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整價(jià)格）穩(wěn)定漲價(jià)，唱漲喊高！招商開始同步進(jìn)行（也可明升暗降，具體根據(jù)市場(chǎng)情況）

4階段主題：鋪位稀缺?？蓪⒄猩糖闆r納入。全面再次覆蓋。

5階段主題：收尾鉅惠。整合客戶資源，多方合作，開始去除庫(kù)存。

階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：1綠色2黃色3紅色4紫色5藍(lán)色 廣告效果監(jiān)控：

1階段宣傳必須達(dá)到全覆蓋，投放看鋪有禮，宣傳新市場(chǎng)文化，渲染新市場(chǎng)氣息，為開售收集人群。

2階段宣傳須達(dá)到交訂客戶達(dá)15人以上。3階段宣傳須達(dá)到交訂客戶25人以上。4階段宣傳須達(dá)到交訂客戶10人以上。同時(shí)完成招商30%。

（六）媒介策略

媒介選擇：宣傳單為主，報(bào)紙，媒體為輔。主要依靠人際口碑。軟性新聞主題：政府指導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 媒介組合 報(bào)紙+團(tuán)場(chǎng)廣播

投放頻率 宣傳單每三日發(fā)放一次，報(bào)紙一周兩次，團(tuán)場(chǎng)內(nèi)媒體每周一次 費(fèi)用估算：？？？？具體對(duì)待，可平衡利弊。

（七）推廣費(fèi)用

現(xiàn)場(chǎng)包裝（營(yíng)銷中心：示范單位：圍板等）？？？ 印刷品（銷售文件：售樓書等）？？？ 媒介投放？？？

二、銷售策劃方案所包涵內(nèi)容：

（一）銷售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：區(qū)位圖，沙盤，銷售講詞，銷控表，價(jià)目表，公示信息。

（二）銷售代表培訓(xùn)

（三）銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

（四）房號(hào)銷控管理：嚴(yán)格控制，禁止銷售多鋪位對(duì)比價(jià)格選擇。

（五）銷售階段總結(jié)：

（六）銷售廣告評(píng)估

（七）客戶跟進(jìn)服務(wù)：客戶信息及時(shí)填報(bào)，姓名，年齡，電話，住址，信息來(lái)源，意向鋪位，未購(gòu)原因，已購(gòu)鋪位及意向行業(yè)。

（八）階段性營(yíng)銷方案調(diào)整

三、銷售策劃方案步驟

一、項(xiàng)目研究，即項(xiàng)目銷售市場(chǎng)銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷售狀況：購(gòu)買人群：接受價(jià)位：購(gòu)買理由等。

二、市場(chǎng)銷售方案調(diào)研，對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)了解，所謂“知己知彼：百戰(zhàn)不殆”。

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)項(xiàng)目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。

四、項(xiàng)目再定位，根據(jù)以上調(diào)研分析，重新整合所有賣點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)銷售方案需求，做項(xiàng)目市場(chǎng)銷售方案定位的調(diào)整。

五、項(xiàng)目銷售策劃方案思路：

（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營(yíng)銷手法區(qū)別開來(lái)，避免盲目跟隨風(fēng)。

（二）主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。

一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題，小主題內(nèi)容可以不一樣，但都是為說(shuō)明大主題服務(wù)的。

（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷，兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長(zhǎng)。

六、項(xiàng)目銷售策略：

（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇

理想的入市時(shí)機(jī)：我們所說(shuō)的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)銷售方案狀況來(lái)決定什么時(shí)候開始進(jìn)入市場(chǎng)銷售方案；是建到正負(fù)零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班：調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉(cāng)促上馬；是搶在競(jìng)爭(zhēng)者前賣還是等人家賣完了再說(shuō)等等。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài)，一般應(yīng)具備： 1：開發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求； 2：你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人； 3：你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶；

4：你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點(diǎn)；

5：已確定最具震撼力的優(yōu)勢(shì)并能使項(xiàng)目有始至終地保持一個(gè)完整統(tǒng)一形象的中心主題；

6：已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式； 7：已制定出具競(jìng)爭(zhēng)力的入市價(jià)格策略； 8：制定合理的銷控表；

9：精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案； 10：組建一支專業(yè)銷售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃； 11：盡力完善現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

12：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在慢條斯理地等待旺市； 13：其他外部條件也很合適。

（二）項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃

當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后，制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢(shì)，充分利用時(shí)效長(zhǎng)而針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！

（三）銷售部署

房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強(qiáng)，如何把握整體沖擊力：彈性與節(jié)奏：步驟與策略調(diào)整，體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力，同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是：保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期：開盤期：強(qiáng)銷期：保溫期；防范銷售階段性問(wèn)題——如工期：質(zhì)量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。第四節(jié)：銷售策劃方案的原則

一、創(chuàng)新原則

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)銷售方案的要求，更無(wú)法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看，包括折讓：有獎(jiǎng)銷售：先租后買：降低利率等各類措施，大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈：更快速的反應(yīng)，能引起消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的注意，這為我們探討買方市場(chǎng)銷售方案條件下的營(yíng)銷創(chuàng)新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。

二、資源整合原則

整合營(yíng)銷是在營(yíng)銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)銷售方案渠道，圍繞具體項(xiàng)目，有多個(gè)專業(yè)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型：互利型的共同組織，并由其對(duì)諸如資金、智能、品牌、社會(huì)關(guān)系等房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合，形成合力，高效運(yùn)作，從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過(guò)程的系統(tǒng)控制，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)銷目標(biāo)的一種新型的：市場(chǎng)銷售方案化的房地產(chǎn)營(yíng)銷模式，整合營(yíng)銷克服了一般營(yíng)銷模式“中間強(qiáng)、兩頭弱”的缺陷，同時(shí)避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營(yíng)銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作，其優(yōu)勢(shì)在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

三、系統(tǒng)原則 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性：系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營(yíng)銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營(yíng)銷手段：營(yíng)銷工具來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場(chǎng)銷售方案：熟知市場(chǎng)銷售方案到推廣市場(chǎng)銷售方案的過(guò)程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬(wàn)別，注定房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃從單一化趨向全面化，營(yíng)銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場(chǎng)銷售方案特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場(chǎng)銷售方案的要求。

房地產(chǎn)營(yíng)銷首先應(yīng)從產(chǎn)品做起，從提高樓盤綜合素質(zhì)做起，從滿足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分：客戶細(xì)分：功能細(xì)分愈趨深入，人本主義思想開始體現(xiàn)。重視綠化：增加智能化設(shè)施：集中供熱和供飲用水：建設(shè)底層架空：錯(cuò)層：大采光凸出窗臺(tái)：陽(yáng)光客廳：可移動(dòng)透光屋頂：自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：架設(shè)空中走廊：提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：營(yíng)造知識(shí)家園......可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場(chǎng)銷售方案需求發(fā)展趨勢(shì)的“賣點(diǎn)”一經(jīng)發(fā)布，就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵，也進(jìn)一步證實(shí)、在買方市場(chǎng)銷售方案下，只有以人的需求為本，深入市場(chǎng)銷售方案：把握市場(chǎng)銷售方案，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，才有在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的希望。

四、可操作性原則

銷售策劃方案不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國(guó)情：民情和民風(fēng)，充分考慮操作中可能會(huì)遇到的種種困難，制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。與政府部門或權(quán)威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。第五節(jié)：檢驗(yàn)銷售策劃方案的成果

隨著市場(chǎng)銷售方案競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷發(fā)展，各種復(fù)雜的因素對(duì)銷售策劃方案的進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生影響，有可能銷售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況，那就必須對(duì)策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對(duì)于消費(fèi)心理和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握，同時(shí)對(duì)于消費(fèi)需求以及市場(chǎng)銷售方案發(fā)展的趨勢(shì)都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性，否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會(huì)影響到項(xiàng)目?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn)，就要避免銷售策劃方案定位發(fā)生大的動(dòng)蕩，也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃方案指數(shù)評(píng)估體系，盡量使項(xiàng)目保持健康的銷售狀態(tài)。

第五篇：宣傳語(yǔ)

1、啟發(fā)式學(xué)習(xí)+體驗(yàn)式拓展 +激情中游玩

“3”合“1”特大驚喜780

等著你來(lái)拿！

2、你喜歡山莊度假嗎？

你喜歡特色佳肴嗎？

你喜歡拓展訓(xùn)練嗎？

喜歡，你就加入我們的輕松學(xué)習(xí)之旅吧!

3、今天，你學(xué)習(xí)了嗎？你的心有多高？學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng)!今天，你旅游了嗎？你的心有多遠(yuǎn)？旅游的路就有長(zhǎng)！寓學(xué)于樂(lè)，飛一般的旅游！

4、學(xué)習(xí)不枯燥，旅游有味道

5、在游戲中提升情商，在學(xué)習(xí)中增進(jìn)感情

6、周末，你可以選擇宅在寢室；周末，你可以選擇閑在家里；周末，你可以選擇去人山人海的旅游景點(diǎn)，周末，你也可以來(lái)到度假山莊，體驗(yàn)激情!

7、有內(nèi)涵、有激情的旅游項(xiàng)目；有感情有收獲的周末體驗(yàn)

8、昨天很殘酷，今天很美好！享受現(xiàn)在，創(chuàng)新式旅游給你更多精彩！

9、瀟灑玩一回，開心學(xué)一把，度假山莊全情參與，素質(zhì)拓展輕松體驗(yàn)。

10、獲團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)，習(xí)社會(huì)之心理；品當(dāng)?shù)刂厣?，味周末之激?/p>

11、游度假山莊，做素質(zhì)拓展，品美味佳肴，獨(dú)特“三”合“一”，不走尋常路，只做非常人。

12、有今生沒(méi)來(lái)世，秀美的度假山莊，特色的風(fēng)味小吃，獨(dú)有的素質(zhì)拓展，你去不去？秀美麗風(fēng)景，吃特色風(fēng)味，13、周末之行——牽動(dòng)了誰(shuí)的心！

玩遍武漢你想過(guò)嗎？

旅行學(xué)習(xí)你有過(guò)嗎？

素質(zhì)拓展你試過(guò)嗎？，心動(dòng)？

走，背包去。

14、做行者才人，培高素人才

你可曾體驗(yàn)過(guò)山莊度假？

你會(huì)否糾結(jié)于人性人心？

你是否熱心于人脈結(jié)交？

滿是觀眾的教室里，你是否能安之若素地馳騁于講臺(tái)之上？

盡是初識(shí)的情境下，你是否能在最短時(shí)間內(nèi)成為組織核心？

交流啟發(fā)+拓展體驗(yàn)+戶外同游

獨(dú)特“三”合“一”式建設(shè)理念，翼友教育帶您走近社會(huì)“初體驗(yàn)”！

你可曾體驗(yàn)過(guò)山莊度假？

你會(huì)否糾結(jié)于人性人心？

滿是觀眾的教室里，你是否能安之若素地馳騁于講臺(tái)之上？

盡是初識(shí)的情境下，你是否能在最短時(shí)間內(nèi)成為組織核心？

知名講師點(diǎn)撥“交流啟發(fā)” + 專業(yè)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)“拓展體驗(yàn)” + 度假山莊同游“人脈延展”

獨(dú)特“三”合“一”式建設(shè)理念，翼友教育帶您走近社會(huì)“初體驗(yàn)”！