第一篇:售樓處進(jìn)場(chǎng)前工作安排
第一章:案場(chǎng)人事安排
置業(yè)顧問(wèn): 銷(xiāo)售主管: 設(shè)計(jì)師: 銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理: 策劃經(jīng)理:
第二章:進(jìn)場(chǎng)前籌備工作落實(shí)情況
一、人員培訓(xùn)
完善、細(xì)化和統(tǒng)一銷(xiāo)講、禮儀及接待服務(wù)流程。
二、銷(xiāo)售物料準(zhǔn)備
1、單頁(yè)(就緒)
2、折頁(yè)(就緒)
4、工裝(待定)
5、胸卡(制作中)
6、銷(xiāo)控表(微調(diào)階段)
7、認(rèn)購(gòu)流程(就緒)
8、道旗(待旗桿安裝)
9、手提袋(就緒)
10、紙抽(就緒)
11、紙杯(就緒)
12、進(jìn)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品:雨傘、毛巾、撲克牌(定制中)
13、日常辦公用具(基本齊備)… …
第三章 進(jìn)場(chǎng)儀式
時(shí) 間:2013年11月9日 地 點(diǎn):歐蓓莎商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 活動(dòng)目的:
歐蓓莎蘭考商業(yè)廣場(chǎng)盛大開(kāi)幕,接受全城公開(kāi)咨詢(xún)?;顒?dòng)內(nèi)容:
第四章:推廣計(jì)劃
自2011年8月1日——8月15日為進(jìn)場(chǎng)初始開(kāi)放階段;這個(gè)階段的主要任務(wù)是完善銷(xiāo)講,規(guī)范案場(chǎng)管理和廣告推廣的計(jì)劃安排和實(shí)施。
一、夾單
8月3日:各媒體;
8月9日:同上(每次數(shù)量10000——12000份)
屆時(shí)電視飛播同步
二、短信
8月3日:短信首發(fā)10萬(wàn)次;目的,告知市場(chǎng)歐蓓莎蘭考商業(yè)廣場(chǎng)售樓部正是開(kāi)放,接受全城咨詢(xún)。
8月9日:短信續(xù)發(fā)10萬(wàn)次;目的,加深印象,進(jìn)店有禮!8月26日:短信10萬(wàn)次;其中包括一個(gè)月開(kāi)放來(lái)的積累客戶(hù)。目的,在歐蓓莎蘭考商業(yè)廣場(chǎng)售樓部正式揭幕前一天通知所有客戶(hù),揭幕現(xiàn)場(chǎng)新老客戶(hù)下定轉(zhuǎn)定均有千元豪禮相贈(zèng)。以烘托現(xiàn)場(chǎng)人氣。
三、活動(dòng)
8月27日:《百龍行賀》暨 歐蓓莎蘭考商業(yè)廣場(chǎng) 售樓部揭幕儀式
四、戶(hù)外
選址
1、
第二篇:進(jìn)場(chǎng)前籌備工作安排
千年帝王城邦 百世龍脈豪門(mén)
保盛 龍城
銷(xiāo) 售 案 場(chǎng) 統(tǒng) 籌 規(guī) 劃
<保盛企劃運(yùn)營(yíng)中心制定>
前 言
保盛地產(chǎn)2011年扛鼎力作——保盛龍城,歷經(jīng)160余日的統(tǒng)籌規(guī)劃,小荷展露,呼之欲出。一座領(lǐng)袖長(zhǎng)葛東南的地標(biāo)性建筑群落,長(zhǎng)葛首席中式皇城住宅社區(qū)——保盛龍城,亦將敞開(kāi)胸懷,接納四方朝賀!
作為保盛企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中的一員,作為首任龍城銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一位工作人員;我們榮耀、我們自豪、我們努力、我們團(tuán)結(jié)。我們有信心完成公司賦予我們的光榮使命,為保盛地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展再添錦繡。
勵(lì)志簽名:
我們的座右銘:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、服務(wù)、服從!第一章:龍城案場(chǎng)人事安排
遵循自覺(jué)、自愿、公平、公正、審核、考核的人事選用原則,公司在售城市花園、紫苑、第一國(guó)際均抽調(diào)人員參與了保盛龍城的銷(xiāo)售培訓(xùn)與考核。最終確定進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售置業(yè)顧問(wèn)名單如下:
置業(yè)顧問(wèn)名單:
銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理:
銷(xiāo)售主管:
進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月或開(kāi)盤(pán)前,通過(guò)考核在銷(xiāo)售置業(yè)顧問(wèn)中優(yōu)先選拔;財(cái)務(wù)主管: 文案策劃: 運(yùn)營(yíng)總監(jiān):
第二章:進(jìn)場(chǎng)前籌備工作落實(shí)情況
一、人員培訓(xùn)
完善、細(xì)化和統(tǒng)一銷(xiāo)講、禮儀及接待服務(wù)流程。
二、銷(xiāo)售物料準(zhǔn)備
1、單頁(yè)(就緒)
2、折頁(yè)(就緒)
3、樓書(shū)(設(shè)計(jì)中期)
4、工裝(待定)
5、胸卡(制作中)
6、銷(xiāo)控表(微調(diào)階段)
7、認(rèn)購(gòu)流程(就緒)
8、道旗(待旗桿安裝)
9、手提袋(就緒)
10、紙抽(就緒)
11、紙杯(就緒)
12、進(jìn)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品:雨傘、毛巾、撲克牌(定制中)
13、日常辦公用具(基本齊備)? ?
四、龍城會(huì)員卡
1、入會(huì)協(xié)議書(shū)(制定完畢)
2、金卡 元入會(huì),惠享金卡。辦理金卡,即送1000元代金卷。目的:鎖定客戶(hù),使其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生持續(xù)關(guān)注和期待;
3、龍卡
100元入會(huì),尊享龍卡。辦理龍卡,即送2000元代金卷。不同額度辦卡,其客戶(hù)的忠誠(chéng)度也不同,金卡用來(lái)匯聚人氣,龍卡用來(lái)過(guò)濾客戶(hù),為主要鎖定目標(biāo)客戶(hù)群。
五、認(rèn)籌優(yōu)惠政策
1、繳 1萬(wàn) 頂2萬(wàn)(限兩房)
2、繳 2萬(wàn)頂3.5萬(wàn)(限三房)
3、繳 5萬(wàn)頂7萬(wàn)(限三房)
六、定價(jià)策略
定價(jià)原則:遵循國(guó)家政策調(diào)控和宏觀大環(huán)境,結(jié)合長(zhǎng)葛本土市場(chǎng)行情,即保證銷(xiāo)售速度又能保障產(chǎn)品銷(xiāo)售溢價(jià)最大化原則。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重要性排序:
1、產(chǎn)品定位、規(guī)劃及設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)品功能及配套
3、定價(jià)
4、推廣策略
5、物業(yè)服務(wù)
6、銷(xiāo)售執(zhí)行 ? ?
總結(jié):遵循市場(chǎng)法則,首期房源,高走低開(kāi),蓄積人氣,樹(shù)立龍城在唱歌業(yè)界的龍頭地位,為二期房源的銷(xiāo)售做好鋪墊。推房序列:
龍城一期預(yù)計(jì)推出300套房源。1、2、3、6號(hào)樓;整體均價(jià) 2930元平方;主推戶(hù)型為137平米三房和87平米兩房;(依據(jù)客戶(hù)要求可加推其他樓號(hào)戶(hù)型)
龍城二期推房數(shù)量依據(jù)前期推盤(pán)效果而定。整體均價(jià)3050元平方。備注:以上定價(jià)不包含優(yōu)惠或促銷(xiāo)內(nèi)容。
七、推廣營(yíng)銷(xiāo)安排及表現(xiàn)形式
鑒于長(zhǎng)葛媒體情況:選擇以大型戶(hù)外、短信群發(fā)、夾報(bào)、派單,電視飛播、自拓渠道和一定紙媒為主要表現(xiàn)形式的推廣策略。
1、市場(chǎng)導(dǎo)入期。
時(shí)間一個(gè)月,以推廣項(xiàng)目形象為主。主題形象:千年帝王城邦,百世龍脈豪門(mén)!
長(zhǎng)葛首席中式皇城住宅社區(qū)。
2、市場(chǎng)強(qiáng)推期
時(shí)間40天,通過(guò)各種廣告形式,密集推廣,加速加大蓄客量。期間進(jìn)行一次產(chǎn)品推介會(huì)和一次以VIP會(huì)員共同參與的公益活動(dòng)。
3、開(kāi)盤(pán)
開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售目標(biāo):150套-200套房源 總銷(xiāo)額:5000萬(wàn)——6000萬(wàn)
八、自拓營(yíng)銷(xiāo)渠道的調(diào)研和實(shí)施
在長(zhǎng)葛市區(qū)各中高端會(huì)所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主流消費(fèi)場(chǎng)所擺置“保盛龍城”閱覽架,方便客戶(hù)隨時(shí)取閱,自拓兵站,不但可持續(xù)沿用,亦為后期公司企業(yè)內(nèi)刊《保盛生活》列陣先鋒!
九、入場(chǎng)前活動(dòng)安排(詳見(jiàn)《百龍行賀》活動(dòng)流程方案)
第三章 進(jìn)場(chǎng)儀式
《百龍行賀》暨 保盛龍城售樓部進(jìn)場(chǎng)儀式
時(shí) 間:2011年8月27日 地 點(diǎn):保盛龍城 售樓部 活動(dòng)目的:
1、保盛龍城盛大開(kāi)幕,接受全城公開(kāi)咨詢(xún)。
2、文化為根,墨香為魂,百龍行賀,溢彩全城。今以龍之名,定義長(zhǎng)葛首座皇城地標(biāo)——保盛龍城,榮耀入市。活動(dòng)內(nèi)容:
1、擂動(dòng)全城(萬(wàn)鼓雷鳴,盛世龍騰)
自原始社會(huì),人們便知以敲擊石器給舞蹈助興;進(jìn)入陶器時(shí)代后,人們能用陶土燒制成“土鼓”,并用鼓槌敲打,以示歡騰。這是歷時(shí)記載中中華鼓的雛形。
與鼓相傳的神話故事更是枚不勝舉,其中最具代表性的應(yīng)該是《山海經(jīng).大荒東經(jīng)》中的一段記載:“東海中有流波山,入海七千里。其上有獸,狀如牛,蒼身而無(wú)角,一足,出入水則必風(fēng)雨,其光如日月,其聲如雷,其名曰葵。黃帝得之,以其皮為鼓,橛以雷獸之骨,聲聞百里,以威天下?!?/p>
“葵”是獨(dú)腳如龍的怪獸,雷獸即雷神,用這種獸之獸皮、獸骨制成革鼓與鼓槌,其聲音和威力自然是無(wú)可比擬。今,以擂鼓為號(hào),昭示 保盛龍城,威鼓傳世,魚(yú)躍龍騰!
2、張董事長(zhǎng)致開(kāi)幕詞 A. 領(lǐng)導(dǎo)致辭
2、畫(huà)龍點(diǎn)睛(舞龍斗彩、斗彩之冠由張振民發(fā)彩(財(cái)))釋解:龍是中華民族的代言圖騰,故而稱(chēng)作“中華龍”。每逢國(guó)之盛世,民間藝人便自發(fā)舞獅舞龍,以此表達(dá)對(duì)祖國(guó)的無(wú)限敬意,并寓意中華盛世,國(guó)泰民安。
古語(yǔ)有云:千金之珠必在九重之淵而驪龍頜下。故而,二龍戲珠就成了舞龍斗彩中的核心靈魂。
舞龍斗彩之冠,由東道主暨保盛企業(yè)董事長(zhǎng)張振民先生,點(diǎn)睛發(fā)彩(財(cái)),亦稱(chēng)作是畫(huà)龍點(diǎn)睛,財(cái)源廣進(jìn)!
3、煙花怒放,溢彩全城!
4、文豪潑墨,百龍行賀!與會(huì)嘉賓:等? ?
備注:邀約嘉賓為構(gòu)想設(shè)定,具體以邀約到場(chǎng)為準(zhǔn)。
第四章:推廣計(jì)劃
自2011年8月1日——8月15日為進(jìn)場(chǎng)初始開(kāi)放階段;這個(gè)階段的主要任務(wù)是完善銷(xiāo)講,規(guī)范案場(chǎng)管理和廣告推廣的計(jì)劃安排和實(shí)施。
一、夾單
8月3日:各媒體;
8月9日:同上(每次數(shù)量10000——12000份)
屆時(shí)電視飛播同步
二、短信
8月3日:短信首發(fā)10萬(wàn)次;目的,告知市場(chǎng)保盛龍城售樓部正是開(kāi)放,接受全城咨詢(xún)。
8月9日:短信續(xù)發(fā)10萬(wàn)次;目的,加深印象,進(jìn)店有禮!8月26日:短信10萬(wàn)次;其中包括一個(gè)月開(kāi)放來(lái)的積累客戶(hù)。目的,在保盛龍城售樓部正式揭幕前一天通知所有客戶(hù),揭幕現(xiàn)場(chǎng)新老客戶(hù)下定轉(zhuǎn)定均有千元豪禮相贈(zèng)。以烘托現(xiàn)場(chǎng)人氣。
三、活動(dòng)
8月27日:《百龍行賀》暨 保盛龍城 售樓部揭幕儀式
四、戶(hù)外
選址
1、選址
2、選址
3、選址4:
選址5:
領(lǐng)導(dǎo)批復(fù):
2011年7月30日
保盛龍城一期首批房源意向協(xié)議書(shū)
VIP選房順序卡編號(hào):
意向購(gòu)房房源: 號(hào)樓 單元 層 戶(hù)
戶(hù)型: 總面積: 甲方:***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 聯(lián)系電話:******** 乙 方: 身份證號(hào): 聯(lián)系方式: 通訊地址:
應(yīng)廣大客戶(hù)要求:甲方特推出一期首批VIP選房順序卡辦理活動(dòng),經(jīng)雙方一致同意簽署協(xié)議如下:
一、乙方于 年 月 日自愿交納RMB 元整(大寫(xiě))作為誠(chéng)意金辦理保盛龍城一期首批選房順序卡一張。誠(chéng)意金在乙方與甲方成功簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議后直接轉(zhuǎn)為定金。若乙方開(kāi)盤(pán)當(dāng)日未成功選房,可在10天后預(yù)約辦理原值退卡手續(xù)。
二、優(yōu)惠辦法
1、辦理一期首批VIP選房順序卡(金卡和龍卡通稱(chēng)為VIP選房卡)購(gòu)買(mǎi)保盛龍城一期首批房源,開(kāi)盤(pán)當(dāng)日成功選定并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽約,選購(gòu)房源面積為100平方以下者,可享受10000元誠(chéng)意金沖抵20000元購(gòu)房款優(yōu)惠;選購(gòu)房源面積為100平方米以上者,可享受20000元誠(chéng)意金沖抵35000元或50000元誠(chéng)意金沖抵70000元購(gòu)房款優(yōu)惠。
2、開(kāi)盤(pán)選房當(dāng)日優(yōu)惠;
a開(kāi)盤(pán)當(dāng)日成功選房并簽約者,另享受一次性付款可享受3%優(yōu)惠,按揭付款可享受2%購(gòu)房?jī)?yōu)惠;
3、會(huì)員優(yōu)惠:會(huì)員客戶(hù)可享受會(huì)員相應(yīng)額外優(yōu)惠政策。三、一期首批VIP選房順序卡使用說(shuō)明 此卡僅作為保盛龍城一期首批房源開(kāi)盤(pán)當(dāng)天選房使用; 每人憑有效證件限購(gòu)一張一期首批VIP選房順序卡,每卡限購(gòu)一套;
3、客戶(hù)憑此卡參與保盛龍城一期首批房源開(kāi)盤(pán)選房,此卡號(hào)即為開(kāi)盤(pán)選房順序號(hào),開(kāi)盤(pán)當(dāng)天按此卡編號(hào)順序依次叫號(hào)選房。
4、選房當(dāng)日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叫號(hào)三聲不到者,視為自動(dòng)放棄優(yōu)先選房權(quán);
5、此卡轉(zhuǎn)讓視為無(wú)效,遺失不補(bǔ),請(qǐng)妥善保存;
6、此卡不能視為現(xiàn)金使用,與《一期首批房源意向協(xié)議書(shū)》同時(shí)使用,在簽訂購(gòu)房合同后可享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠,優(yōu)惠有效截止到開(kāi)盤(pán)當(dāng)日;
7、客戶(hù)簽訂《購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)》及《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí)姓名必須與《一期首批房源意向協(xié)議書(shū)》姓名保持一致,若為直接親屬關(guān)系簽約,需出示直系親屬有效證明;
8、乙方確保所保留聯(lián)系電話準(zhǔn)確無(wú)誤,如由乙方的原因,導(dǎo)致甲方不 能聯(lián)系上乙方而產(chǎn)生的任何損失,一概責(zé)任由乙方承擔(dān);
9、最終解釋權(quán)歸屬長(zhǎng)葛市保盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。
甲方:***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 乙方:(簽字)
2011年 月 日 2011年 月 日
張總龍城揭幕致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位文化藝術(shù)界的老師、各位關(guān)注保盛企業(yè)成長(zhǎng)的好友賓朋和媒體的朋友們:
大家上午好!
真摯感謝大家,在百忙之中惠顧保盛龍城。也很榮幸于公元2011年8月27日,與諸君共同見(jiàn)證,長(zhǎng)葛首席中式皇城住宅社區(qū)——保盛龍城盛裝揭幕。
保盛龍城由長(zhǎng)葛保盛地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)??傉嫉孛娣e66畝,總開(kāi)發(fā)體量約15萬(wàn)平方米。因本地塊被107國(guó)道、京廣鐵路,兩條龍脈圍合而環(huán)擁,且地塊總面積之和為44022平方米,數(shù)字中蘊(yùn)含了中國(guó)傳統(tǒng)文化中的兩儀、四象、八卦、12生肖和24節(jié)氣,故被臺(tái)灣著名風(fēng)水大師視為上風(fēng)上水,藏龍納氣之佛緣寶地,因此命名為“龍城”。
保盛龍城,作為保盛地產(chǎn)2011年的扛鼎力作,勢(shì)必成為長(zhǎng)葛東南門(mén)戶(hù)最為靚麗的皇城地標(biāo)住宅示范區(qū)。下面,我宣布:《百龍行賀》暨 保盛龍城售樓部揭幕儀式正式開(kāi)始。
主持人接上:
1、鞭炮齊鳴,威鼓雷動(dòng),龍騰盛世,譽(yù)滿(mǎn)神州!
2、舞龍
3、畫(huà)龍點(diǎn)睛(張振民親點(diǎn))
4、禮炮禮花
5、陪同藝術(shù)家進(jìn)入龍城售樓部現(xiàn)場(chǎng)潑墨(事先預(yù)定好書(shū)寫(xiě)內(nèi)容并準(zhǔn)備一些成品關(guān)于“龍文化”的書(shū)畫(huà)作品現(xiàn)場(chǎng)懸掛!
6、書(shū)畫(huà)完畢,選拔優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)給貴賓解讀 龍城
7、禮車(chē)接待,貴賓就餐。
8、就餐后各預(yù)請(qǐng)嘉賓贈(zèng)送禮品!
<活動(dòng)完畢>
第三篇:安全員進(jìn)場(chǎng)工作安排
安全員進(jìn)場(chǎng)工作安排
1、安全員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先要安排做好現(xiàn)場(chǎng)存在安全
隱患的各個(gè)部位的安全防護(hù)。包括“四口”的防護(hù)、樓梯扶手及臨邊部位的防護(hù);
2、制作胸卡,進(jìn)行封閉式管理,組織安保人員出入驗(yàn)卡。
無(wú)胸卡、不佩戴安全帽者禁止入場(chǎng);
3、召開(kāi)安全動(dòng)員大會(huì),結(jié)合建筑施工中的“五大傷害”講
解安全生產(chǎn)的必要性;
4、檢查臨電設(shè)備、線路。現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)用電器具的使用情況
合理分配一、二級(jí)電箱,電線要掛起使用,不準(zhǔn)拖地使用。上報(bào)線路遙測(cè)值。使用電動(dòng)工具時(shí)要與小電箱相連接,禁止使用插排,明線,對(duì)非標(biāo)箱線要禁止使用;
5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要部位要張貼警示牌、標(biāo)語(yǔ)等安全標(biāo)
志,樹(shù)立公司形象;
6、與施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,協(xié)議要側(cè)重施工隊(duì)伍易忽略的安全死角(例如飲食中毒、突發(fā)疾病等),協(xié)議要將公司的風(fēng)險(xiǎn)清零;
7、針對(duì)各工種的工作特點(diǎn),做出安全技術(shù)交底,并組織各
施工班組的班組長(zhǎng)在每天施工前對(duì)施工安全的重要部位進(jìn)行口頭交底;
8、合理設(shè)放消防器材(包括消防龍頭、滅火器、消防用沙、消防工具等),并教授工人合理使用消防器材、用具。
無(wú)消防警情時(shí),嚴(yán)禁動(dòng)用消防器材、用具;
9、安全員每日要進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)
上報(bào)、跟蹤整改,整改不徹底的不予施工,并每日做好安全日志;
10、嚴(yán)格履行動(dòng)火制度,動(dòng)火作業(yè)時(shí),在焊點(diǎn)附近要放置滅
火器、防火水桶、清理現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品,并派專(zhuān)人看火,一切齊備后方可作業(yè);
11、制定安全獎(jiǎng)罰條例,對(duì)文明施工、安全施工的施工隊(duì)、班組、個(gè)人設(shè)置安全獎(jiǎng),對(duì)違反文明施工、安全作業(yè)的施工隊(duì)、班組、個(gè)人予以處罰。安全獎(jiǎng)在罰款中發(fā)放;
12、整理安全資料,將上級(jí)下發(fā)、上報(bào)、自做的安全文件資
料分門(mén)別類(lèi)整理歸檔,以備上級(jí)檢查;
13、制定應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立防火、救援、衛(wèi)生等應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)
小組,出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠應(yīng)變自如;
14、本工作安排未盡事宜,安全員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況再
進(jìn)行合理有續(xù)的工作安排。
北京景龍建筑裝飾工程有限公司安保組
第四篇:銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)前工作計(jì)劃
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃
一. 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期所有準(zhǔn)備工作安排
(對(duì)于項(xiàng)目前期所有準(zhǔn)備工作,首先以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心為一個(gè)中心的點(diǎn),采用從外到內(nèi),從大到小的方式開(kāi)始準(zhǔn)備所有工作,這樣不至于疏忽某個(gè)環(huán)節(jié),做到盡量全面)
1.營(yíng)銷(xiāo)中心外部準(zhǔn)備:
主要指營(yíng)銷(xiāo)中心外圍大環(huán)境,這個(gè)大的環(huán)境用途是凸顯項(xiàng)目風(fēng)格及品質(zhì)。主要包含以下因素
A.營(yíng)銷(xiāo)中心外部裝飾與裝修(與項(xiàng)目所展示風(fēng)格為一體)
B.營(yíng)銷(xiāo)中心外部項(xiàng)目的形象圍墻
C.營(yíng)銷(xiāo)中心外部園林綠化及景觀的布置
D.營(yíng)銷(xiāo)中心外部水景,雕塑,噴泉等景觀體驗(yàn)區(qū)
E.營(yíng)銷(xiāo)中心外部指示牌的設(shè)立
F.營(yíng)銷(xiāo)中心外部停車(chē)場(chǎng)的設(shè)立
G.營(yíng)銷(xiāo)中心外部保安的設(shè)立
2.營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部準(zhǔn)備:
A.營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部所有裝飾與裝修
B.營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部功能的劃分【功能的劃分】
(1)前臺(tái)接待區(qū)
(2)沙盤(pán)區(qū)
(3)區(qū)位介紹區(qū)
(4)單個(gè)戶(hù)模區(qū)
(5)談判區(qū)
(6)VIP區(qū)
(7)影音播放區(qū)
(8)工程材料展示區(qū)
(9)一些人性化點(diǎn)綴區(qū)域(比如兒童座椅推車(chē),雨傘放置區(qū),自動(dòng)刷鞋機(jī),投訴及表?yè)P(yáng)熱線)
(10)吧臺(tái)區(qū)
(11)合同模板放置區(qū)
(12)項(xiàng)目證件懸掛區(qū)
(13)戶(hù)型單頁(yè)放置區(qū)
C.營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部部門(mén)的劃分及按照不同部門(mén)準(zhǔn)備的相應(yīng)物料
【部門(mén)的劃分】
(1)銷(xiāo)售部門(mén)(最好設(shè)置合同室)
(2)財(cái)務(wù)部門(mén)
(3)保安部門(mén)
(4)保潔部門(mén)
(5)吧臺(tái)服務(wù)部門(mén)
3.營(yíng)銷(xiāo)中心人員儲(chǔ)備:
二. 項(xiàng)目關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)組織機(jī)構(gòu)組建
1.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心性質(zhì):是曲江項(xiàng)目屬下部門(mén)之一。
2.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)組織機(jī)構(gòu)
銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部保安部保潔部水吧服務(wù)部(各部門(mén)下屬在具體詳細(xì)分解)
3.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)職責(zé)及各工作人員崗位職責(zé)要求
銷(xiāo)售部職責(zé)
銷(xiāo)售經(jīng)理
銷(xiāo)售主管:
置業(yè)顧問(wèn):
財(cái)務(wù)部職責(zé)
財(cái)務(wù)人員:
保安部職責(zé)
保安:
保潔部職責(zé)
保潔:
水吧職責(zé)
吧員:
4.項(xiàng)目關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售部門(mén)工作流程
A.置業(yè)顧問(wèn)工作流程
B.銷(xiāo)售部門(mén)整體工作流程
5.關(guān)于銷(xiāo)售部門(mén)不同崗位人員的薪酬待遇制定
A.銷(xiāo)售主管薪酬
B.置業(yè)顧問(wèn)薪酬
(其中包括有無(wú)公司各種福利,基本工資,點(diǎn)位提成)
6.關(guān)于銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售主管選拔方式及要求
A.選拔方式:
最好采取銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,有助于激發(fā)工作積極性
B.對(duì)銷(xiāo)售主管要求:
7.關(guān)于銷(xiāo)售部門(mén)各人員激勵(lì)措施
8.關(guān)于銷(xiāo)售部門(mén)各人員懲罰措施
第五篇:開(kāi)業(yè)前工作安排
酒店開(kāi)業(yè)前期籌備計(jì)劃
一、總體布局
① 金經(jīng)理帶隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人按專(zhuān)業(yè)分工督促裝修隊(duì)以及施工隊(duì)進(jìn)行施工,并密切配合裝修隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)酒店硬件設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行施工控制,確保安裝、調(diào)試、培訓(xùn)三同時(shí);
② 任亞浩負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)策劃的具體工作;
③ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:開(kāi)展酒店前期的宣傳工作,落實(shí)可行營(yíng)銷(xiāo)方案,展開(kāi)酒店促銷(xiāo)工作,接收元旦后的各項(xiàng)酒店訂單;
④ 餐飲部:根據(jù)所制定的主打菜菜譜逐個(gè)試菜,記錄試菜效果和圖文資料,落實(shí)督辦餐飲部各環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備的調(diào)試工作;
⑤ 客房部:配合裝修,檢查落實(shí)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的性能和使用條件;落實(shí)布草、耗材及客房設(shè)施的預(yù)算,并落實(shí)合作的洗滌公司;
⑥ 其他部門(mén)配合工作。
二、具體操作
(一)部門(mén)主管級(jí)人員進(jìn)場(chǎng)安排/系統(tǒng)投入
⑦ 餐廳主管:清點(diǎn)、保管設(shè)備,熟悉設(shè)施設(shè)備的使用,并著手培訓(xùn)員工服務(wù)流程和設(shè)備使用。
⑧ 客房主管:清點(diǎn)、保管設(shè)備,客房管理軟件,對(duì)樓層格局的熟悉,營(yíng)業(yè)排版安排計(jì)劃并著手培訓(xùn)員工服務(wù)流程和設(shè)備使用。
⑨ 前臺(tái)領(lǐng)班:熟悉預(yù)訂、接待、收銀、結(jié)賬、服務(wù)流程、應(yīng)急措施,并著手培訓(xùn)員工服務(wù)流程和設(shè)備使用。
⑩ 廚師長(zhǎng):清點(diǎn)、保管設(shè)備,熟悉場(chǎng)地,安排廚師分工、制定菜單、成本控制,衛(wèi)生、運(yùn)營(yíng)以及管理制度。工程:熟悉場(chǎng)地,配合房間設(shè)備安裝管理 12 前臺(tái)收銀系統(tǒng)、門(mén)鎖系統(tǒng)、備電系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)安裝。11月1號(hào)開(kāi)始,20天內(nèi)需跟進(jìn)證件:特種行業(yè)治安許可證、衛(wèi)生許可證、消防證、環(huán)評(píng)。11月1號(hào)開(kāi)始,聯(lián)系公安上傳。
(二)11月5-9號(hào) 職工餐師傅進(jìn)場(chǎng),安排設(shè)備以及工作流程,排餐計(jì)劃。16 8號(hào)前各部門(mén)確定崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。后續(xù)保障:洗滌公司、進(jìn)貨渠道、婚慶公司(確定合作方,完成合同簽訂)。垃圾清運(yùn)。中原銀行POS機(jī) 3臺(tái)(一樓為主、二樓為輔)。20 11月10號(hào)前客房水杯等器皿進(jìn)場(chǎng),客房主管清點(diǎn)交割。21 桌椅與前臺(tái)設(shè)施設(shè)備一同進(jìn)場(chǎng)。22 充值卡。充值系統(tǒng)安裝。11月5-10號(hào),為期5天,IT設(shè)備、收銀、門(mén)卡系統(tǒng)、POS機(jī)完成調(diào)試工作。開(kāi)關(guān)測(cè)試、無(wú)線覆蓋檢查。11月9號(hào)開(kāi)始,工程逐步驗(yàn)收,11月15號(hào)結(jié)束。26 工程日常維護(hù)工具。詳情見(jiàn)附件(酒店開(kāi)荒采購(gòu)單)。27 開(kāi)荒用具。詳情見(jiàn)附件(酒店開(kāi)荒采購(gòu)單)。28 前臺(tái)專(zhuān)用保險(xiǎn)箱(信箱形式,可外投現(xiàn)金)。
(三)11月10-20號(hào) 11月10號(hào)人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。人員配置安排見(jiàn)附件《澶州酒店人員編制》。30 11月15號(hào)電視機(jī)到位。
窗簾安裝、電視機(jī)安裝,床墊、保護(hù)墊、防滑墊放置安裝。32 掛飾、裝飾品,預(yù)計(jì)2天安裝擺放結(jié)束。
房卡貼、各類(lèi)印刷品到貨,預(yù)計(jì)1天張貼配置結(jié)束。34 15-20號(hào),電視機(jī)安裝預(yù)計(jì)1天結(jié)束。35 10-15號(hào)客房一次性用品到貨。36 廚房用品、設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。37 10-15號(hào)制作工號(hào)牌,本地聯(lián)系供貨商。38 布置餐廳與客房。
建立各部門(mén)檢查、自查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制度標(biāo)準(zhǔn)。40 20號(hào),開(kāi)業(yè)前整理自檢,進(jìn)入備營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
人員培訓(xùn)由各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)員專(zhuān)崗培訓(xùn),培訓(xùn)手冊(cè)已定稿。
附表一
酒店開(kāi)荒采購(gòu)單
附表二
澶州酒店人員編制
餐廳人員編制
1、餐廳領(lǐng)班1名
2、餐廳服務(wù)員10名:包廂5名二樓散桌3名咖啡廳2名
3、傳菜生6名
4、餐廳收銀2名小計(jì)19名
備注:以上人員編制是在全餐廳基本坐滿(mǎn)情況下,可根據(jù)宴會(huì)廳的接待情況靈活調(diào)配人員,酒店開(kāi)業(yè)前期盡量人員配備充分,后期可根據(jù)接待情況調(diào)整人員排編.廚房人員編制
行政總廚1名 粵菜師傅1名 川湘師傅1名 豫菜師傅1名 融合菜
1名 涼菜師傅1名 涼菜二廚1名 涼菜輔手1名 面點(diǎn)師傅1名 面點(diǎn)二廚1名 面點(diǎn)輔手1名 海參代制1名 上什/靚湯1名 職工餐師傅1名 職工餐助手1名 砧板大佬1名 庫(kù)房管理1名 上什1名 配菜3名 荷王1名 學(xué)徒1名 洗碗2名
粗加工1名小計(jì):26名
客房部人員編制
1、經(jīng)理1名
2、領(lǐng)班1名 3保潔房嫂6名
4、前臺(tái)收銀4名小計(jì):12名 工程部:萬(wàn)能工2名 安保部:保安員 2名 PA:2名 營(yíng)銷(xiāo)部:客房1名、餐廳1 名小計(jì):8名
合計(jì)總?cè)藬?shù):65名
附表三 餐廳服務(wù)員工手冊(cè)
餐廳服務(wù)員工手冊(cè)
服務(wù)員是在酒店前廳直接為客人提供必要服務(wù)的人員。有男女服務(wù)員,男性服務(wù)員通常被稱(chēng)為服務(wù)生。
一、隸屬關(guān)系
直接上級(jí):服務(wù)領(lǐng)班 直接下級(jí):無(wú)
二、任職資格
1、學(xué)歷:初中(含)以上
2、專(zhuān)業(yè):不限
3、工作經(jīng)驗(yàn):不限
4、能力
(1)具備扎實(shí)的服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí);(2)具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力;(3)具備熟練的動(dòng)手操作能力;(4)具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力;
5、其它
女士?jī)?yōu)先,年齡18~~35歲,身高1.60米(含)以上,五官端正,性格外向,會(huì)講普通話,反應(yīng)敏捷,吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神等
三、崗位職責(zé)
1、直接向服務(wù)領(lǐng)班負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;
2、搞好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;
3、維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備;
4、熟悉菜品和酒水情況(如菜品的價(jià)格、味型、制作方法,酒水的價(jià)格、度數(shù)、產(chǎn)地等);
5、掌握服務(wù)技能;
6、了解客人的基本信息,為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),征詢(xún)客人的意見(jiàn)或建議;
7、完成服務(wù)領(lǐng)班交辦的其它任務(wù)。
四、服務(wù)意識(shí)
現(xiàn)代酒店業(yè)鼻祖斯塔特勒(美國(guó))曾經(jīng)說(shuō)過(guò),酒店出售的是一種特殊的“商品”——服務(wù)??腿嗽覆辉敢夤馀R、喜不喜歡消費(fèi),在很大程度上取決于某個(gè)酒店服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱。
酒店服務(wù)意識(shí)是指酒店全體員工在同一切與酒店利益相關(guān)的個(gè)人或單位的交往中所體現(xiàn)出來(lái)的為其提供主動(dòng)、熱情、耐心、周到服務(wù)的欲望。
服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈和淡漠之分,她首先是認(rèn)識(shí)程度問(wèn)題。其次,服務(wù)意識(shí)是可以通過(guò)教育和訓(xùn)練形成的,并最終轉(zhuǎn)化為服務(wù)人員的本能和習(xí)慣。我們的目標(biāo)是要培養(yǎng)所有服務(wù)人員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
具有強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)的人,常?!凹眲e人之所急,想別人之所想”,能夠把自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在為別人服務(wù)的基礎(chǔ)之上,能夠把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來(lái),表現(xiàn)為“以別人為中心”的傾向。因?yàn)樗麄冎?,只有首先以別人為中心,服務(wù)別人,才能體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)自己的利益。
五、服務(wù)技能
1、托盤(pán)使用
在餐飲服務(wù)中,出于衛(wèi)生、禮節(jié)和規(guī)范化的需要,須“送物不離盤(pán)”,即不論運(yùn)送何種物品,都須使用托盤(pán)。因此,托盤(pán)使用是服務(wù)員最基本的技能。(1)托盤(pán)的簡(jiǎn)介
托盤(pán)有長(zhǎng)方形或圓形兩種形狀,大中小等規(guī)格,木頭、塑料或金屬等質(zhì)地。大中長(zhǎng)方形托盤(pán)主要用于運(yùn)送菜品、盤(pán)碟等較重的物品,小圓形托盤(pán)主要用于運(yùn)送酒水、飲料、小型餐具等較輕的物品。(2)托盤(pán)的操作
按承載物品的重量分為輕托(胸前托)和重托(肩上托)兩種,這里主要講服務(wù)員使用小圓形托盤(pán)的輕托(重托一般針對(duì)傳菜員,使用的是大中長(zhǎng)方形托盤(pán))1)理盤(pán)
將托盤(pán)清洗干凈(必要時(shí)為防止盤(pán)內(nèi)物品滑動(dòng),可在盤(pán)內(nèi)墊上用清水打濕擰干并鋪平拉齊的口布)。2)裝盤(pán)
根據(jù)物品的大小、高低、輕重、使用先后等將其合理擺放在托盤(pán)內(nèi)(原則是大物、高物、重物在里,小物、低物、輕物在外;先上桌的物品在上、在前,后上桌的物品在下、在后)。3)起托
服務(wù)員自然站立在工作臺(tái)前,左腳在前,右腳在后,雙腿自然彎曲并下蹲,用右手將工作臺(tái)上的托盤(pán)向身體內(nèi)側(cè)平拉出2/3,左臂上揚(yáng)(與身體軀干垂直成90度),掌心向上,五指分開(kāi),手掌自然形成凹形,掌心不可接觸盤(pán)底,用掌根和五指托住盤(pán)底(掌根承受重心,五指掌握平衡),起身將托盤(pán)平托于左胸前,收回左腳,放下右手,轉(zhuǎn)身。4)行走
頭正肩平,上身挺直,目視前方,腳步輕快穩(wěn)?。ㄍ斜P(pán)可在胸前自然擺動(dòng),但以菜汁、酒水等不外溢為限)。5)卸托
到達(dá)目的地后,服務(wù)員自然站立在工作臺(tái)前,左腳在前,右腳在后,雙腿自然彎曲并下蹲,用右手扶住托盤(pán)邊沿,配合左手將托盤(pán)1/3部分落在工作臺(tái)上,再用左手小臂將托盤(pán)剩余2/3部分緩慢推到工作臺(tái)上,起身收回手腳。
2、擺臺(tái)(1)鋪臺(tái)布 方式自選(推拉式、撒網(wǎng)式、抖鋪式),一次完成,臺(tái)布居中、下垂均等、臺(tái)面平整。(2)擺骨碟
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,骨碟下邊沿距桌邊一指寬,骨碟間距均等,相對(duì)骨碟的中心與餐桌的中心三點(diǎn)成一直線。(3)擺三套杯
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,小酒杯(定位杯)位于骨碟正上方,高腳杯居左,分酒器居右,三套杯中心橫向成一直線、杯口間距一指寬。(4)擺湯碗
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,湯碗位于骨碟左上方、上邊沿與骨碟上邊沿平齊、右邊沿距骨碟左邊沿一指寬。
(5)擺筷架、筷子、小湯勺
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,筷架位于骨碟右上方、上邊沿與骨碟上邊沿平齊、左邊沿距骨碟右邊沿一指寬,筷子和小湯勺放在筷架上,筷尾距桌邊一指寬。(6)擺煙缸
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,煙缸位于骨碟右下方、下邊沿距桌邊四指寬、左邊沿距筷子兩指寬、兩兩相依。(7)擺菜譜、餐巾盒、牙簽筒
三者擺放于主賓位轉(zhuǎn)盤(pán)上方,其中菜譜居中、下邊沿距轉(zhuǎn)盤(pán)邊沿四指寬,餐巾盒居左,牙簽筒居右,三者間距一指寬。
(8)拉座椅
從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,座椅的中心與骨碟的中心對(duì)齊,座椅前沿與下垂臺(tái)布平齊,座椅間距均等。注:
①手法正確:如骨碟和湯碗手持邊沿,小酒杯和高腳杯手持頸部,分酒器手持把部,筷子手持尾部,小湯勺手持柄部,煙缸用大拇指和中指捏緊其外壁、食指搭在其邊沿上,座椅用雙手拉。
②動(dòng)作輕便:所有餐具均須輕拿輕放,不倒下,不落地。
③餐標(biāo)定位:凡是標(biāo)有文字、logo或其它圖案的餐具、餐巾盒等均須面向客人擺放。
3、口布折花
4、斟酒(1)示酒
客人點(diǎn)的酒水尤其是比較貴重的酒水,斟酒前須出示給客人看,這是酒水服務(wù)的第一道程序。要求:左手托瓶底,右手握瓶頸,酒標(biāo)朝向客人,請(qǐng)客人確認(rèn)是否有差錯(cuò)。(2)開(kāi)酒
1)使用正確的器具開(kāi)酒; 2)開(kāi)酒時(shí)動(dòng)作要輕,須盡量減少瓶體的晃動(dòng);
3)酒開(kāi)后,瓶蓋或瓶塞等物須放在儲(chǔ)物盒中,不可隨意丟棄(若酒未喝完,應(yīng)及時(shí)將瓶蓋擰緊或?qū)⑵咳迦肫恐?,留給客人帶走)并用干凈的口布擦拭瓶口。(3)倒酒
1)從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,站在客人身后右側(cè),右腳在前,左腳在后,上身向前微傾(不要離客太近),左手背后,右手握瓶身(手持中下部),酒標(biāo)朝向客人;
2)瓶體靠近酒杯并逆時(shí)針旋轉(zhuǎn),瓶口不可接觸杯口、相距一指寬(須控制好酒水流速,以防沖出杯外,尤其是帶泡沫的酒水),每倒一杯達(dá)到規(guī)定酒量后(白酒:8分滿(mǎn);啤酒:8分滿(mǎn)2分沫;紅葡萄酒:1/2滿(mǎn);白葡萄酒:2/3滿(mǎn);香檳:先斟1/3,再斟1/3,2/3滿(mǎn)),瓶體順時(shí)針旋轉(zhuǎn)45度收回。
注:餐中時(shí)若客人酒杯中的酒水只剩1/3,須及時(shí)征詢(xún)客人意見(jiàn)是否需要添酒。
5、上菜
(1)查菜(十不上)
不見(jiàn)菜單不上,菜單與菜品不符不上,菜品造型不對(duì)不上,菜品色澤不好不上,菜品有異物不上,菜品有異味不上,菜品份量不足不上,菜品配料不對(duì)不上,盤(pán)子破損不上,盤(pán)子不干凈不上;(2)上菜順序和動(dòng)作 1)順序
廣義上是指:開(kāi)胃粥→涼菜→熱菜→湯羹→主食→水果,這里是指狹義的上菜,即上涼菜和熱菜(原則是先涼菜后熱菜,先主菜/大菜/特色菜、后一般菜,先酒菜后飯菜,先咸菜后甜菜,有配料的菜先上配料)。2)動(dòng)作
雙手四指托住盤(pán)底,大拇指摁住盤(pán)邊,平托于左胸前,站在副主人身后右側(cè),說(shuō):“您好,打擾一下!給您上一下菜?!保ㄗ⒁獠粡睦先嘶騼和赃吷喜耍悦鉅C灑),右腳在前,左腳在后,上身向前微傾(不要離客太近),將菜品端至轉(zhuǎn)盤(pán)上(距其邊沿一指寬),左手背后,右手按順時(shí)針?lè)较蜉p轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤(pán)至主賓位(魚(yú)頭、龍蝦頭朝向主賓位)。(3)介紹菜
收回右腳并后退一步,右臂上揚(yáng)(與身體軀干垂直成90度),掌心向前,五指向下并攏,報(bào)菜名,然后收回右臂,保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,再介紹菜的味型、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、作法等(尤其要對(duì)主菜/大菜/特色菜進(jìn)行重點(diǎn)介紹)。(4)擺菜
所有菜上桌后,對(duì)菜進(jìn)行涼熱、葷素、色澤、口味、造型、器皿等的搭配,注意盤(pán)與盤(pán)的間距均等。
6、分菜
比較正式的宴請(qǐng)或客人只顧談話不怎么夾菜時(shí),服務(wù)員要主動(dòng)為客人分菜,尤其是合成一盤(pán)按位上的菜(如扇貝等)。
(1)分菜用具
餐刀、餐叉、公勺、公筷、大湯勺等(2)分菜順序
先主賓后其它(按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行),先女士后男士,先老人后兒童(3)分菜方法 1)桌上分菜式
服務(wù)員手持分菜用具,站在客人右側(cè)從主賓位按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行分派; 2)二人合作式 3)旁桌分菜式
服務(wù)員將菜品、客人餐具端至備餐柜,在備餐柜上將菜品分派到客人餐具中,然后再端至轉(zhuǎn)盤(pán)客人面前。(4)分菜注意事項(xiàng)
1)分菜前須征得客人同意方可進(jìn)行;
2)分菜時(shí)要對(duì)菜量做到心中有數(shù),分得均勻,不要在菜盤(pán)上刮出聲響,不要將菜品全部分光,要留下菜品的1/4(以示菜的豐盛和準(zhǔn)備再次給客人加菜); 3)分派給客人時(shí),須使用敬語(yǔ),如“先生/小姐,請(qǐng)慢用!”等。
六、服務(wù)流程(工作流程)
班前準(zhǔn)備→點(diǎn)名例會(huì)→清潔衛(wèi)生→餐前準(zhǔn)備→站位迎賓→安頓點(diǎn)菜→餐中服務(wù)→結(jié)賬送客→餐后收尾
1、班前準(zhǔn)備
整理個(gè)人儀容儀表
2、點(diǎn)名例會(huì)
集合整隊(duì)→考勤點(diǎn)名→檢查儀容儀表→總結(jié)安排工作(總結(jié)上一班次工作,安排當(dāng)前班次工作)→喊口號(hào),跳舞蹈(若有培訓(xùn),則不必喊口號(hào)跳舞蹈)→解散
注:例會(huì)用時(shí)以不超過(guò)15分鐘為宜,否則會(huì)影響員工的工作狀態(tài);若增加培訓(xùn)內(nèi)容,則可適當(dāng)延長(zhǎng),但不得超過(guò)30分鐘。
3、清潔衛(wèi)生
如將所轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,物品擺放整齊有序,除蚊蠅等
4、餐前準(zhǔn)備
如備齊餐具,打開(kāi)水,領(lǐng)取餐巾紙,檢查設(shè)施設(shè)備等
5、站位迎賓
(1)大廳站位迎賓
服務(wù)員在大廳入口處站位,當(dāng)看到有客人前來(lái)就餐時(shí),應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好。(2)包間站位迎賓
服務(wù)員在包間門(mén)外站位,當(dāng)看到有客人前來(lái)就餐時(shí),應(yīng)快速推門(mén)開(kāi)燈,并主動(dòng)問(wèn)好。
6、安頓點(diǎn)菜
(1)安頓
如為客人接掛衣物(若有貴重物品,應(yīng)征詢(xún)客人意見(jiàn)是否寄存吧臺(tái)),拉椅讓座,斟倒茶水,增減餐具等。(2)點(diǎn)菜 1)用雙手將菜譜呈給客人,站在客人身后右側(cè),上身向前微傾(不要離客太近),面帶微笑;
2)用點(diǎn)菜器開(kāi)臺(tái),輸入客人所需菜品和酒水等,可根據(jù)客情(如籍貫,愛(ài)好,忌諱,有無(wú)回民、女士、老人、兒童,消費(fèi)目的和檔次等)和廚房要求(如哪些菜品是估清或急推等)進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi)(不可強(qiáng)行推銷(xiāo)); 注:客人數(shù)×1.5倍=菜量(取偶數(shù)以保證葷素各半),至于向上還是向下取偶數(shù),需要考慮客人的消費(fèi)目的和檔次等。
3)點(diǎn)菜完畢,為客人準(zhǔn)確復(fù)述菜單以防添菜、漏菜、重菜或錯(cuò)菜; 4)征詢(xún)客人意見(jiàn)關(guān)于上菜的時(shí)間和順序;
5)下單發(fā)送至吧臺(tái)。
7、餐中服務(wù)
如上菜、分菜、換盤(pán)、合盤(pán)、撤盤(pán)、跟酒、續(xù)茶、點(diǎn)煙、更換骨碟煙缸、清理臺(tái)面、個(gè)性化服務(wù)等,要做到“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腳勤”。注:
(1)跟酒:原則上應(yīng)保證酒杯不空,否則必須跟酒。
(2)續(xù)茶:原則上應(yīng)保證茶水不涼、不空,否則必須續(xù)茶。(3)點(diǎn)煙:原則上不能忘記為客人點(diǎn)每一根煙。
(4)換骨碟:原則上骨碟內(nèi)的雜物不能超過(guò)1/3,否則必須更換,方法是左手托托盤(pán)(托盤(pán)上放置干凈的骨碟),站在客人身后右側(cè),說(shuō):“您好,打擾一下!幫您換一下骨碟。”先將臟了的骨碟撤到托盤(pán)上,再將干凈的骨碟放到客人處,說(shuō):“請(qǐng)慢用!”。
(5)換煙缸:原則上煙缸內(nèi)的煙頭不能超過(guò)3個(gè),否則必須更換,方法是左手托托盤(pán)(托盤(pán)上放置干凈的、用微濕餐巾紙覆蓋的煙缸),站在客人身后右側(cè),說(shuō):“您好,打擾一下!幫您換一下煙缸?!毕葘⒏蓛舻臒煾讐悍旁谂K了的煙缸上,然后一并撤到托盤(pán)上,再將干凈的煙缸放到客人處。
(6)個(gè)性化服務(wù):如為感冒的客人送上姜湯,為吃藥的客人遞上溫開(kāi)水,為醉酒的客人倒上醒酒茶,為嬰幼兒提供寶寶椅、寶寶餐具等。
8、結(jié)賬送客(1)結(jié)賬
當(dāng)客人示意結(jié)賬時(shí),服務(wù)員應(yīng)快速向前站在客人身后右側(cè),將提前備好的、核對(duì)無(wú)誤的賬單雙手呈給客人,由客人決定結(jié)賬方式(現(xiàn)金、刷卡、簽單、代金券等,錢(qián)款須當(dāng)面點(diǎn)清)。注: 1)如遇客人要求打折,要用語(yǔ)言婉轉(zhuǎn)解釋?zhuān)艨腿藞?jiān)持要打折,則引領(lǐng)客人到吧臺(tái)交由收銀員處理或上報(bào)經(jīng)理處理。
2)如遇結(jié)賬高峰,先耐心安撫客人請(qǐng)其稍等,再用“轉(zhuǎn)移法”詢(xún)問(wèn)客人對(duì)飯菜是否滿(mǎn)意、希望客人多提寶貴意見(jiàn)等。
3)如遇簽單客人,要先核對(duì)其是否有權(quán)簽單。(2)送客
1)當(dāng)客人結(jié)賬完畢有意離開(kāi)時(shí),服務(wù)員應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)客人是否打包,并提醒客人帶好隨身物品(視情況可幫助客人代提煙酒行李等); 2)客人走出包間時(shí)須關(guān)閉主燈、空調(diào);
3)將客人送至酒店門(mén)外并致謝(不要表現(xiàn)得過(guò)于興奮以免讓客人誤認(rèn)為服務(wù)員急于下班),目送客人離去。
9、餐后收尾
(1)送客返回后,再次檢查是否有客人遺留物品,若有,則視情況追上交還客人或送至吧臺(tái);
(2)通知傳菜員撤臺(tái)和保潔員清洗餐具后打掃衛(wèi)生;(3)恢復(fù)擺臺(tái);
(4)關(guān)閉電源、門(mén)窗等,然后離開(kāi)。