第一篇：助力營銷總監(jiān)總經(jīng)理營銷規(guī)劃體系打造-梳理篇6個(gè)維度34個(gè)方法ppt

助力營銷總監(jiān)總經(jīng)理營銷規(guī)劃體系打造-梳理篇6個(gè)維度3

4個(gè)方法ppt

職場(chǎng)的總經(jīng)理、老板、營銷總監(jiān)總會(huì)碰到這樣和那樣的營銷問題，本文助力營銷總監(jiān)總經(jīng)理營銷規(guī)劃體系打造-梳理篇6個(gè)維度34個(gè)方法ppt醫(yī)院健康管理疾病治療3步驟

1、檢查：找到病因

2、診斷：診斷治療疾病的方法

3、治療：治療疾病同理，企業(yè)營銷體系策劃也分3步驟

1、梳理分類：將營銷問題梳理分類，找到問題點(diǎn)

2、分析總結(jié)：針對(duì)梳理的結(jié)果分析，找到方法

3、解決方案：針對(duì)問題，執(zhí)行解決方案今天分享第一篇：梳理篇6個(gè)維度34個(gè)方法ppt如何做系統(tǒng)的有效的營銷梳理？從6個(gè)模塊對(duì)營銷進(jìn)行梳理市場(chǎng)梳理：明確市場(chǎng)行業(yè)類別，找到對(duì)標(biāo)的品牌產(chǎn)品，清晰梳理市場(chǎng)定位，明確目標(biāo)消費(fèi)群體，消費(fèi)習(xí)慣品牌梳理：挖掘品牌的歷史，榮譽(yù)，有沒有很好的呈現(xiàn)和傳播給用戶，用戶對(duì)品牌的認(rèn)知是什么?渠道梳理：梳理針對(duì)渠道的政策是否有效，是不是找到了真正的銷售渠道，渠道的推廣效果如何？團(tuán)隊(duì)梳理：針對(duì)組織架構(gòu)，培訓(xùn)體系，績(jī)效考核體系，團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面梳理，找到問題點(diǎn)產(chǎn)品梳理：全面梳理產(chǎn)品，詳細(xì)的產(chǎn)品分析表，針對(duì)活動(dòng)效果評(píng)估，品類的趨勢(shì)，洞察，新品優(yōu)勢(shì)分析梳理營銷梳理：對(duì)企業(yè)的營銷行為全面評(píng)估，營銷工具有效性和完整性，市場(chǎng)活動(dòng)品牌傳播公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃和有效性具體的PPT如下：需要源文件的，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言”1“需要咨詢溝通的請(qǐng)留言”2“非常感謝你的關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論