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      亮化工程績效考核管理辦法

      時間:2019-05-15 09:26:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《亮化工程績效考核管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《亮化工程績效考核管理辦法》。

      第一篇:亮化工程績效考核管理辦法

      亮化工程績效考核管理辦法

      第一條 為加強和規(guī)范公司亮化工程維護管理,提高亮化工程維護管理水平,特制定考核管理辦法。

      第二條 考核內(nèi)容包括亮化工程亮燈率、完好率、事故處理及時率、設備清潔率、日常維護管理工作等。

      第三條 亮化工程日常管理維護指標:(一)亮燈率達到98%以上。(二)設施完好率95%以上。(三)故障處理及時率達到100%。(四)設施清潔率98%。

      第四條 公司亮化工程日常維修工作:(一)燈管損壞,24小時內(nèi)恢復。

      (二)電纜管線、燈具設施損壞,應及時采取安全措施,組織搶修,48小時內(nèi)修復。

      (三)配電箱、配電房故障,小問題及時處理,大故障48小時內(nèi)修復。

      (四)非特殊情況,一般不得在白天進行亮燈檢修,如需白天開燈檢修,時間超過半小時的必須報部門主管。第五條 亮化工程日常管理工作:

      (一)做好亮化工程的資料檔案和維修臺賬,切實做好夜景亮化工程的維修、搶修。(二)定期對公司亮化工程進行保潔,及時清理亮化設施上的懸掛物,保持整體整潔。

      (三)在重大節(jié)假日來臨前,要有計劃地對亮化工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時維修,以保證亮化工程的正常運行。

      (四)不得擅自拆遷亮化設施,以保持其整體藝術(shù)性。

      (五)應按安全要求進行亮化工程安全的檢查、檢測工作,強化管理,落實責任,確保設施運行安全。

      第六條 考核檢查:

      1、每月對亮化工程進行考核,考核項目由設施完好率和運行狀況兩部分組成。

      2、檢查項目與內(nèi)容:

      (1)亮燈率98%以上。檢查內(nèi)容:亮化工程實際運行情況。(2)設施完好率95%以上。檢查內(nèi)容:亮化工程設備的完好情況。(3)故障處理及時率和日常維修工作時限100%。檢查內(nèi)容:對亮化工程應急情況及維修工作情況。

      (4)設施設備清潔率98%以上:。檢查內(nèi)容:亮化工程保潔效果。

      第二篇:亮化工程

      第一篇 編制說明和依據(jù)

      1、編制依據(jù)

      (1)、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準;(2)、招標方提供的招標文件及相關圖紙;

      (3)、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。(4)、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。

      (5)、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

      2、編制說明

      ⑴、本施工組織設計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件,本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術(shù)特長,按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制,以指導本工程達到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。

      ⑵、本施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。

      ⑶、本施工組織設計未詳之處,執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。

      第三篇 施工部署

      1、項目管理機構(gòu):

      本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效,用戶至上”的宗旨,用現(xiàn)代化的管理手段,精心組織,科學施工,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設單位對工程質(zhì)量的要求,確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程,我公司將組織該工程的施工指揮機構(gòu)并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位,協(xié)調(diào)各方面的人、財、物,滿足本工程的施工需要,抽調(diào)施工組織管理能力強,有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部,負責該工程,落實各種管理制度及崗位責任制,明確分工,協(xié)調(diào)組織管理?,F(xiàn)場臨時設施就近租用。

      項目管理機構(gòu)的配置:項目經(jīng)理: 王強 技術(shù)負責人: 陳職 該工程施工組織管理目標:工程質(zhì)量優(yōu)良,按期完成,安全施工達優(yōu),創(chuàng)文明施工工地。

      項目部主要人員職責:

      項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理):代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責,全面負責該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收,明確組織機構(gòu)中各人員的職責,權(quán)限,參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會,按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工,批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。

      1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標,對項目施工質(zhì)量負領導責任。2)明確劃分項目經(jīng)理部管理職責,批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。3)參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。4)負責合同的實施和履約。

      5)負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。6)負責批準進出項目部的文件。

      技術(shù)負責人:對項目經(jīng)理負責,管理工程的質(zhì)量和安全工作,參加各類單位、分部工程的驗收,審核和批準各類安全、技術(shù)交底,審核各類工程預算,審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關的各類文件。

      1)協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃(質(zhì)量、安全、技術(shù)等。)

      2)組織施工圖會審,負責編制各類施工方案(作業(yè)指導書),負責落實各類質(zhì)量保證措施。

      3)組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。4)審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。5)對各類計量器具的有效性負責。6)審核項目部的計量器具采購計劃。7)組織分部工程的質(zhì)量驗收。8)審核各類工程預決算。

      2、施工準備

      為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標,根據(jù)本工程特點,做好施工前準備工作,科學組織,精心安排、計劃在先,保證施工中各項工作的順利開展。(1)、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作,布設施工用電線路,用水管線和臨建設施。

      (2)、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領會設計意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。

      (3)、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導現(xiàn)場施工。

      (4)、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設計,風雨季施工措施等,項目技術(shù)負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面,交底必須細致齊全,并應結(jié)合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點,安全要求等進行詳細的交底。

      (5)、及時編制施工預算,充分反映工程所需的各種費用,材料、勞動力等,有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。

      (6)、認真做好材料的計劃采購準備,編制各項材料計劃,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強防盜和防火管理。

      (7)、勞動力的準備:根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種,將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。

      (8)、材料準備:

      1)、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

      2)、根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。

      3)、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。

      (9)、機械準備:根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表(見附表):

      (10)、運輸方式:主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現(xiàn)場,輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主,大型材料、設備已機械裝卸,裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝,避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。

      3、施工作業(yè)班次:根據(jù)計劃安排和工序穿插,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次,原則上采取兩大班作業(yè),作業(yè)時間限制為7—12時。

      4、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度:工程開工后,除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外,項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況,布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應等事宜,及時解決和處理影響工程質(zhì)量,施工進度和施工安全所存在問題。

      第四篇 施工方案及技術(shù)措施

      一、施工方法

      1、施工準備:

      由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結(jié)合本次施工需使用的機械設備,對原有的機械設備進行保養(yǎng)維護,對需更換、增加的及時上報,進行采購。材料由采購部根據(jù)本次工程的進度計劃,及時進行市場調(diào)研,確保材料的到位。自產(chǎn)的設備,由生產(chǎn)部門根據(jù)進度計劃,及時采購原材料,確保產(chǎn)品按時生產(chǎn),及時到位。

      2、施工定位:

      技術(shù)人員根據(jù)設計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個工程的情況,設計符合施工要求的線路圖,再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作;如現(xiàn)場施工中有變動不能按圖定點,請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實際狀況解決定位。

      3、基礎制作:

      基礎開挖前先用測量儀器放線,定出基礎位置,經(jīng)復核無誤后才進行基礎土方開挖。要求基礎置于原狀土上,地基承載力大于200kpa,如遇不良地質(zhì)應進行地基處理?;A周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。預先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸;鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進行砼現(xiàn)澆,每個基礎一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器,現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”;基礎混凝土強度等級不應低于C25,基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水?;A澆制完畢后,檢查基礎地腳螺栓位置必須正確,且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體,接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上,另一端與燈桿基礎鋼筋焊接,焊縫至少長于5cm。

      4、電纜溝開挖:

      施工前首先確定基坑(溝槽)開挖的深度、寬度并劃線;土方開挖以人工開挖為主,對施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線,要進行試探性挖掘,探清實際情況并提供給設計以便設計做出變更;根據(jù)土質(zhì)對燈基坑進行放坡或設擋土,挖出的土大部分運至棄土點。應有排水措施,隨時排除坑(溝槽)內(nèi)積水;回填時先取土樣確定回填用料(原土或級配碎石),然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度,保證壓實度達到設計要求;填寫“隱蔽工程檢查紀錄”。

      5、接地裝置制作:

      接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青漆防腐;如因土質(zhì)造成接地電阻達不到要求時,增加接地極的數(shù)量直至達到要求。

      1)、按圖施工,焊接牢固。

      2)、室外接地接地體的埋深不小于0.6m,接地級間距不小于6M.3)、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應補刷防腐漆。4)、接地線安裝完畢后,應進行接地電阻測試,測試電阻不大于4歐姆。

      6、電纜保護管敷設:

      (1)埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。

      (2)搬運管材和管材時,應小心輕放,避免油污,嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。(3)管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內(nèi),不得露天存放,防止陽光直射,注意防火安全,距離熱源不得小于1m。

      (4)管材應水平堆放在平整的地上,應避免彎曲管材,堆置高度不得超過1.6m,管件應逐層碼堆,不宜疊得過高。

      (5)操作現(xiàn)場不得有明火,插入時的力度、深度都有一定要求,掌握必須的操作要點,保證施工質(zhì)量。

      (6)管口應平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應采用插入法連接,連接處結(jié)合面應涂專用膠合劑,接口應牢固密封。

      (7)管與管連接時,套管長度宜為管外徑的1.5~3倍,管與管的對口處應位于套管的中心。

      (8)管與器件連接時,插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。(9)管口用堵頭保護,以防雜物進入。

      7、電纜敷設:

      敷設電纜前應符合下列要求:

      1)、電纜型號應符合設計要求,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;

      2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定;

      3)、纜敷設前,應進行電氣性能試驗,絕緣應符合規(guī)定;電纜頭要密封; 4)、電纜溝應符合要求,溝內(nèi)無雜物; 5)、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定;

      6)、完善電纜支架,準備放電纜所用的放線架,架電纜的軸輥,紡織的鋼絲網(wǎng)套(套引電纜用)以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設備已就位。

      電纜敷設時的應符合下列要求

      1)、放電纜時設防摩擦措施,以防電纜絕緣層拉傷;

      2)、電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。3)、電纜敷設時,應從盤的上端引出,避免與地摩擦,電纜應消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后,進出口應封閉,管口應封閉。

      4)、電纜終端頭,中間對接頭,電纜支架等的金屬件,油漆完好,相色正確,而且制作符合規(guī)范要求。

      8、控制箱安裝:

      控制箱、遙控裝置組裝好后進行通電調(diào)試,測電流、電壓、功率因素報現(xiàn)場監(jiān)理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運行記錄”。

      9、燈具安裝:

      1)、燈頭接線應符合規(guī)定。

      2)、對于所裝燈具,應先地面上進行試亮后進行安裝,成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。

      3)、燈具電線不應貼近燈具外殼,燈線應留有余量,嚴禁燈頭線再有中間接頭。

      4)、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應光滑、無毛刺,并應采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。

      5)、燈具固定牢靠,可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置,燈頭接線應符合規(guī)定。

      6)、各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。

      第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施

      一、質(zhì)量目標

      科學管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工,爭取各工序均達到優(yōu)良,創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。

      二、質(zhì)量體系的建立

      1、工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。

      2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會,及時通報

      4、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。

      5、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領導“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。

      6、質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。

      7、質(zhì)量管理體系

      三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施

      1、即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質(zhì)量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工,嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。

      各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄,質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。

      2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。

      3、各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。

      4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。

      5、加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。

      6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。

      7、形成制度化管理:

      (1)、實行技術(shù)負責制。工程項目部設質(zhì)量管理職能組,負責本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,各單項工程由質(zhì)檢員和工地帶班進行質(zhì)檢工作。

      (2)、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審,并做好會審記錄并列入工程技術(shù)檔案。

      (3)、實行技術(shù)交底制。開工前進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底,做到細致、清楚、明確。

      (4)、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工,不得隨意更改,確實需要更改時必須經(jīng)設計單位同意,并出具設計變更后方可更改。

      (5)、實行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度,從施工開始就進行質(zhì)量跟蹤,填寫各項檢查記錄,通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定,合格后方可進入下到工序。

      (6)、實行技術(shù)檢查、復核制。施工過程中對施工技術(shù)要加強復核檢查,對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導。

      (7)、實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等,供應部門要提供合格證明文件,無合格證明文件的堅決不用,不全的在使用前必須報建設單位,經(jīng)有關單位檢查合格后方可使用。

      (8)、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。

      (9)、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作,并辦理驗收手續(xù)。

      (10)、實行質(zhì)量教育制。加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“預防為主”的教育,明確搞好質(zhì)量的要求和方法,提高全員質(zhì)量意識,使職工真正認識到搞好工程質(zhì)量的重要意義,自覺把好質(zhì)量關,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

      四、施工過程質(zhì)量控制

      1、施工準備過程的質(zhì)量控制

      (1)、技術(shù)文件準備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。

      (2)、管理文件準備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應的質(zhì)量制度。

      (3)、圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術(shù)要求,對關鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

      (4)、對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。

      (5)、擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。

      (6)、合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質(zhì)量。

      (7)、采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達到“預防為主”的目的。

      2、施工過程中的質(zhì)量控制

      (1)、嚴把材質(zhì)關,堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?!叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

      (2)、優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。

      (3)、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

      (4)、把好細部操作關,根據(jù)已確定的關鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復檢和獎罰提供依據(jù)。

      (5)、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。(6)、做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。

      (7)、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

      (8)、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。

      (9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。(10)、接受監(jiān)理單位的指導。(11)、認真做好工程的驗收交付。

      (12)、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

      (13)、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

      (14)、及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

      五、質(zhì)量記錄

      本工程質(zhì)量記錄主要分:物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄。

      質(zhì)量記錄的填寫,與所做工作同步,字跡清晰,字體端正,內(nèi)容完整,真實準確。施工過程質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。

      六、雨季的施工安排

      1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。

      2、溝槽、基礎開挖應隨挖,隨安裝,及時回填壓實,棄土的堆放應離溝槽邊適當距離,以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應設置排水溝,并及時用抽水機抽出集水坑的積水,以免造成基底土受雨水浸泡。

      3、混凝土基礎施工前應在天氣晴朗的日子施工,如果混凝土基礎施工過程中,突遇雨水應采取有效的防雨措施。

      4、水泥等材料應搭設材料棚,防止雨淋造成材料變質(zhì)。

      5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應在施工前做好臨時排水工作,以免在雨季時造成積水。

      第六篇 安全管理體系及保證措施

      一、安全目標

      1、無死亡重傷事故。

      2、無大型設備損壞事故。

      3、無火災區(qū)事故。

      二、安全管理體系

      三、安全管理措施

      為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標,除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”:新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和有關安全技術(shù)規(guī)范外,我們還結(jié)合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施。

      (一)、安全管理制度

      電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。

      1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則,公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會,負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責任人,承擔安全生產(chǎn)的領導責任,安全科為專職業(yè)務科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負責處理有關的業(yè)務工作。

      2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,項目設專職安全員,班組設兼職安全員,專、兼職安全員有職有責,嚴格管理。

      3、各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例,標準和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。

      4、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。

      5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

      6、安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。

      7、建立健全基本安全管理措施

      ⑴ 建立項目安全管理機構(gòu)。由項目經(jīng)理直接負責安全管理領導,每個班組設一名安全員。

      ⑵ 建立安全施工責任制。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作;各級安全人員必須嚴格履行自己的職責;施工人員要遵章守紀,認真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。

      ⑶ 建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查;施工隊隊長每周檢查一次安全,帶班每天檢查一次安全情況。

      ⑷ 建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組;發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告;發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救,并保護好事故現(xiàn)場,同時要以最快的方式上報;事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。

      8、安全資料同步到位,公司每月抽查一次。

      (二)安全技術(shù)措施

      實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術(shù)防范措施:

      1、高空作業(yè)的防護措施

      (1)、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢,不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè);(2)、高空作業(yè)應設防護措施和明顯警示標志;

      (3)、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中,上、下傳遞物件時禁止拋擲;

      (4)高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶,要綁扎緊褲腳,不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。

      (5)、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。

      (6)、腳手架必須搭設牢固,經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中,不得超過設計荷載。

      (7)進行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵守有關安全規(guī)定。

      2、安全用電及電機設備的保護措施

      (1)施工用電線路敷設必須按經(jīng)批準的平面圖要求進行;

      (2)施工用電線路及控制設備的安裝,必須是有持證的專業(yè)人員操作。(3)線路導線絕緣良好,不得與金屬手拴綁在一起(4)臨時停電或工休時,必須拉開電源閘刀斷電;(5)保險絲必須按容量配置;

      (6)手持電動工具要有觸電保護裝置;使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

      (7)安全行燈電壓不得超過36V;

      (8)施工用機電設備操作人員必須有相應操作證;

      (9)施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復接地,用電設備金屬部分必須接地保護;

      (10)機械轉(zhuǎn)動(傳動)的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好;(11)機電設備運轉(zhuǎn)時不準進行擦洗和檢修;(12)機電設備不準帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運行。

      (13)加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。

      (14)電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

      (15)配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

      (16)開關箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。

      (17)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。

      (18)執(zhí)行省建委的規(guī)定,保證用電設備“一機一閘一漏電”。

      3、其他安全技術(shù)措施

      1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。

      2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌,安全紀律牌明示,各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。

      3、堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。

      1)對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點,典型事故教訓、急救防護知識等,培訓后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。

      2)項目經(jīng)理部進行二級安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。

      3)施工班組進行三級教育,內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設備工具的性質(zhì)及安全管理知識預防事故的方法。4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

      5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設備時,要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育,工人換崗工作必須換崗教育。

      5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志,危險處夜間需設紅燈示警。

      6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度,配備足夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。

      7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效,設備安裝后要經(jīng)公司設備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。

      8、溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。

      9、溝槽較深部位應根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防患于未然。

      10、施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施,應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防護措施。

      第七篇 工程施工的重點及難點及保證措施

      第一節(jié)、雨季施工技術(shù)措施

      (一)、雨季施工

      1、原材料的儲存和堆放

      (1)水泥全部存入倉庫,倉庫保證不漏、不潮,下面應架空通風,四周設排水溝,避免積水。

      (2)砂、石料一定要有足夠的儲備,以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路,防止淤泥滲入。(3)磚應在底部用木方墊起,上部用防雨材料覆蓋。

      2、保持與氣象部門聯(lián)系,作好氣象跟蹤,以周為單位進行施工計劃安排,并及時根據(jù)氣象的變化,對計劃做出調(diào)整,及時采取措施及對策。

      3、現(xiàn)場作好硬化,組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng),及時匯集抽排積水,減少積水對施工的影響。

      4、在土主施工期間,土隨挖隨運,保持現(xiàn)場整潔、清爽,防止雨水沖散渣土。

      5、保證足夠的抽排水設備,特別是在土主施工階段,隨時抽排現(xiàn)場積水。

      6、現(xiàn)場堆備足夠數(shù)量的雨具,在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下,雨天仍可進行模板支模,鋼筋綁扎、室內(nèi)裝飾等工序的施工。

      7、現(xiàn)場準備足夠數(shù)量的塑料薄膜,在砼澆筑時,遇突然降雨的情況,及時作好砼覆蓋,保證砼質(zhì)量。

      8、雨天進行砼澆筑時,通過調(diào)整砼配合比,減少砼塌落度,來平衡降雨水分,保證砼施工質(zhì)量。

      9、雨季外墻施工,將外架頂部作防雨封閉,保證外墻施工順利進行。

      10、大風、暴雨期間施工措施

      (1)密切注視每日的天氣預報,在大風來臨前做好各項防范措施。(2)對井架的附墻機構(gòu)進檢查、加固。(3)檢查外架連墻桿,設置應牢固。

      (4)加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上,對臺風暴雨期間不使用的電器設備,將其電源全部切斷。(5)對現(xiàn)場排水交通疏通,保證其暢通。

      (6)在此間停止室外作業(yè),盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。

      (7)風雨過后,應重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設施認真檢查、整改、加固,并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進行施工。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。第二節(jié)、減少噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施

      (一)、環(huán)境保護保證措施

      根據(jù)工程項目的施工特點成立環(huán)境保護領導小組,制定環(huán)境保護方案,分別采取相應的防治措施,將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。

      1、環(huán)境保護方案(1)成立以項目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領導小組,配備一定量的環(huán)保設施和技術(shù)人員,認真學習環(huán)保知識,共同搞好環(huán)保工作,并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。

      (2)堅持“文明施工,保護環(huán)境;環(huán)保先行,造福后代”的宗旨安排施工,施工過程中采用有效措施,對環(huán)境污染源嚴格控制。(3)環(huán)境保護組織機構(gòu)

      成立專門的環(huán)境保護組織機構(gòu),由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長,全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實,使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。

      2、環(huán)境保護措施

      (1)場地和進廠便道根據(jù)天氣情況安排灑水。

      (2)本工程駐地建設應結(jié)合當?shù)厍闆r,合理布局,美化場地。駐地設置排水管道,保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

      (3)施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田,采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠,清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。

      3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

      (1)施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水,盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及時對農(nóng)作物的污染。

      (2)在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密,不得超限運輸。

      4、固體廢棄物的處理

      (1)施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾,應集中堆放。

      (2)施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后,運至指定地點。(3)報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。

      (二)、降低噪音措施

      1、合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排白天工作時間進行,如標準層混凝土澆筑,模板的支設、鋼筋的焊接等;在夜間盡量少安排施工作業(yè),減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑,當晚10點前施工完畢。夜間施工盡量減少電動工具的使用次數(shù)。

      (1)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng),降低噪音。(2)機械車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行,不鳴喇叭。(3)夜間施工不得安排噪音很大的機械。

      (4)適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。

      2、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測,對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械,應采取有效的措施,減少噪音,如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。

      3、注意夜間照明燈光投射,在施工區(qū)進行作業(yè)封閉。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。

      第三節(jié)、地下管線及其地上地下設施的保護加固措施

      1、調(diào)查分析首先在工程施工前,加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作,將工作做在前面,防范于未然。

      (1)從技術(shù)上引起重視:項目部技術(shù)負責人在制定施工組織設計方案時,首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性,從方案上保證管線無事。(2)從施工過程引起重視:在施工前,首先根據(jù)管線圖,摸清各管線的管位和走向,對明確的管線按20m距離打一樣洞,確認其埋深和走向,在管線轉(zhuǎn)角處,須找到轉(zhuǎn)角位置,明確角度變化后管線保護員、施工員隨時監(jiān)測,并指揮操作。在整個開挖過程中,各崗位均要人到位,嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平,并有良好的配合意識,能堅決服從指揮。

      (3)如在施工路段有現(xiàn)狀管線,則根據(jù)不同的管線性質(zhì),各管道材料情況,分別采取行之有效的保護措施,確保管線安全無事故。

      2、保護措施

      (1)詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管道圖紙資料,并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議,收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場),核對弄清地下管線的確切情況,做好記錄。

      (2)工程施工前,向有關單位提出監(jiān)護的局面申請,辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。

      (3)施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底,隨即填寫“管線交底”,并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。

      (4)落實保護地下管線的組織措施,公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人,組織地下管線監(jiān)護體系,嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場,并設置必要的管線安全標志牌,懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十不準”。

      1、工程開工前,查明地下管線索及設施的分布情況,在有地下管線和地上設施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

      2、對已有的地上設施,在工程開工前,搭設雙層鋼管防護棚進行保護。

      3、嚴格按施工方案搭設腳手架,掛設安全網(wǎng),做好施工洞口及臨邊的安全防護,防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設施的破壞。地下管線及地上地下設施的加固措施

      基坑或土方施工前向業(yè)主及有關部門索要有關資料,盡可能多地了解地下設施管線分布情況,以便提前做好相關準備。

      在敷設有地下管線、電纜的地段進行土方施工時,應事先取得有關管理部門的書面同意,施工時應采取措施,以防止破壞管線造成嚴重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走,無法避免的施工時安排專人監(jiān)控,禁止施工機械直接觸碰,并及時采取措施加固或防護。

      對地上架空線路等設施,采取設置警戒標志或搭設防護棚防護。土方開挖應防止臨近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形,必要時應與設計單位或建設單位協(xié)調(diào)采取保護措施,并在施工中進行沉降或位移觀測。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應妥善保護,并應及時報告當?shù)赜嘘P部門處理后方可繼續(xù)施工,如發(fā)現(xiàn)有測量處的永久性標樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設置的長期觀測點等,應價以保護。地下管線加固

      目前無現(xiàn)場地下情況詳細資料,在施工準備期間,須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等,需改道的應報請有關部門改道,不能改道而有在施工影響范圍內(nèi)的管線,須采取加固和保護設施,以確保安全。其他設施防護:

      本工程施工現(xiàn)場場地在辦公室樓內(nèi),安全防護主要是施工場地內(nèi)的安全防護。為確保安全,施工現(xiàn)場砌圍墻進行封閉式管理,設專職門衛(wèi)站崗值勤,工作人員掛牌上崗,杜絕非施工人員進入現(xiàn)場,防止非施工人員進入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護經(jīng)驗而發(fā)生危險,外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工,防止墜物傷人和減少粉塵污染。

      工地出入口處通道設安全防護棚,并懸掛明顯標志。

      第八篇 工程進度計劃及保證措施

      技是第一生產(chǎn)力”,加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評,杜絕不合格項目,減少返工,提高工效,保證工程順利進行。

      項目經(jīng)理部組織,安裝施工水平高,技術(shù)熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調(diào)配好施工機械及周轉(zhuǎn)料具,保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確,充分滿足各工序?qū)κ┕C械的需求,并在施工中做好保養(yǎng)工作,保證機械性能的完好率和使用率,貯備相應的配件,做到萬無一失,確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。

      項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。成立資料室,配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定,標準圖等。

      安裝工程應在相關公司進度計劃指導下,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責任人編制月、旬施工作業(yè)計劃,由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底,使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法,安排好施工,加大勞動力、機械設備投入,科學管理和先進技術(shù)相結(jié)合,提高工程進度。

      (1)、根據(jù)施工進度計劃控制施工期;

      (2)、根據(jù)施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業(yè)計劃,及時調(diào)整人力和設備的投入,確保按期完工;

      (3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進度計劃按日安排好,并確保完成;(4)、加強進度計劃的檢查落實工作,切實做到每日逐項檢查并落實;(5)、嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成;

      (6)、根據(jù)施工進度計劃要求,編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃,并按計劃要求實施;(7)、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理,及時做好統(tǒng)籌平衡工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等;

      (8)、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝,加快施工進度;(9)、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點,以確保工期。

      (10)、由公司領導親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務。

      (11)、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。

      (12)、檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進度計劃的落實,及時增補拖延的工期。

      (13)、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。

      (14)、實行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理。

      (15)、制訂工期控制計劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。

      (16)、實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。

      (17)、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。(18)、承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應罰款。

      第十篇 文明施工保證措施

      1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理

      (1)開工前辦理好“三證”,即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證,對現(xiàn)場嚴格按制度進行管理。(2)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(3)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。

      (4)施工現(xiàn)場做到三通,即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。(5)施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴格分離,按規(guī)定圍護欄。

      (6)施工用電專人管理,施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。

      2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)按施工平面圖布置施工材料。

      (2)施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序,保持現(xiàn)場整潔,大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。

      (3)設備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(4)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。

      3、分工標志管理

      (1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。

      (3)危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。

      4、現(xiàn)場防火管理

      (1)現(xiàn)場設置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。

      5、文明運輸及外部公共關系管理

      (1)土方運輸要按有關要求辦理準運證。

      (2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。

      (4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

      6、施工人員管理

      (1)做好工地人員的文明施工與壞保的教育,并建立健全文明施工制度。(2)對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續(xù),嚴禁使用童工。(3)施工工地制定治安管理條例,做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。

      7、其它文明管理措施

      (1)成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。

      (2)、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險,特殊工種人身安全保險。

      第十一篇 成品保護和成本控制措施

      一、設備及安裝成品保護措施

      1、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度,項目經(jīng)理負責督促成品保護工作的落實,施工員負責組織實施。

      1、設備保護:設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場,并作好開箱檢查,安裝后試車前設專人巡護。

      2、配電柜、箱安裝后專人看管。

      3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調(diào)試或交工前安裝。

      4、現(xiàn)場應組織成品保護小組,制定方案,監(jiān)督執(zhí)行,對安裝成品、半成品、設備等進巡護。建立有效的交換班制度。

      4、材料運輸和儲存時,要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住,安裝間隙敞口處要臨時封口。

      5、安裝完成的成品,如土建繼續(xù)進行施工,應進行保護,以免污染,不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

      6、對成品有意損壞的將給予處罰。

      二、降低成本的措施成

      成本的降低應建立在質(zhì)量的基礎上。在施工過程中,要樹立向質(zhì)量要成本的原則,其具體措施如下:

      一、勞動力管理

      1、合理施工,安排流水交叉作業(yè),使勞動力的利用率達到最高,避免窩工。

      2、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,降低勞動強度。

      3、盡量使用機械化施工,降低勞動強度。

      4、各種工程把好質(zhì)量關,做到一次合格,避免返工,造成勞動力的重復使用。

      5、采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式,采取市場經(jīng)濟管理方式,承包到個人,提高各種施工人員的積極性。

      6、加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。

      7、合理開支行政辦公費用。

      二、材料管理

      1、質(zhì)比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。

      2、細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。

      3、嚴格按照ISO9002體系,對材料供應商進行評審,承包到個人,提高各種施工人員的積極性。

      4、嚴格進場材料的計量復核高度,并做好材料的入庫登記。

      5、按設計圖紙結(jié)合預算計算材料用量作為各工種的基準用量,采取材料節(jié)約按比例獎給個人,材料浪費按比例向個人攤派的原則,提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。

      6、加強對各種材料的貯存與使用管理,提高周轉(zhuǎn)材料利用率。

      三、工程預決算管理

      1、在工程施工前,應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量,向材料股提供詳細、準確的材料計劃。

      2、在施工過程中及時總結(jié)各分項工程的材料、人工用量,分析節(jié)約或浪費的原因,并向項目經(jīng)理匯報,以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。

      3、施工完畢后應及時做好施工決算,做到不漏算、少算。

      四、其它

      1、水、電能源要注意節(jié)約,杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象,動力用電線路經(jīng)常檢查,防止跑、漏電現(xiàn)象。

      2、機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng),提高完好率和使用率,延長其使用壽命,努力降低成本開支。

      3、做好機具設備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間,降低機具使用費。

      4、合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設施的開支。

      5、精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業(yè)。

      6、半成品保護及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費用。

      7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗合格,減少管理費用開支。

      8、加強工具、設備的使用管理,做到誰使用,誰負責維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。

      9、做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。

      10、加強警衛(wèi),防止材料被盜。

      第十二篇 施工總平面布置圖

      第一節(jié)、施工總平面布置的原則

      (1)在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,不占或少占居民生活交通用地,施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。

      (2)合理布置起重機械和各項施工設施,科學規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用。

      (3)科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。(4)盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設施為施工服務,降低施工設施建造費用,盡量采用裝配式施工設施,提高其安裝速度。

      (5)各項施工設施布置都要滿足:有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。

      2.施工總平面布置的依據(jù)

      (1)建設項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。(2)建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。

      (3)建設項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。(4)建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。

      (5)建設項目施工用地范圍和水電源位置,以及項目安全施工和防火標準。

      第二節(jié)、施工總平面圖布置平面圖:見后附表

      第三篇:亮化工程實施方案

      亮化工程實施方案

      篇一:亮化工程實施方案

      為貫徹落實省政府為全省農(nóng)民新辦5件實事的有關精神,高標準、高質(zhì)量完成今年的全縣行政村亮化工程建設任務,根據(jù)《晉中市行政村街道亮化工程實施方案》要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,著力加強農(nóng)村公共服務能力建設,按照“省、市統(tǒng)一采購提供實物和安裝、縣組織協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村配合施工”的原則,實行分級負責制。進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,扎實推進全縣新農(nóng)村建設。

      二、建設原則

      1、科學規(guī)劃,合理布局。根據(jù)人口數(shù)量確定路燈安裝數(shù)量,根據(jù)街道布局結(jié)構(gòu)確定安裝位置。

      2、質(zhì)量為先,規(guī)范建設。統(tǒng)一質(zhì)量標準,嚴格施工驗收,如期安全竣工。

      3、嚴格管護,高效運行。統(tǒng)籌解決管護費用,建立長效運行管理機制。

      三、目標任務

      20XX年完成141個村的街道亮化任務,包括市下達的133個任務村和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村。

      四、投資及資金管理

      全縣141個行政村街道亮化工程總投資萬元。其中:省級資金1133萬元,市財政配套萬元,縣財政配套萬元。

      資 金管理??h財政設立亮化工程資金專戶。省級資金和市級配套資金由市財政歸集后下達我縣設立的亮化工程資金專戶進行管理,縣級配套資金由縣財政足額配套到 位。省、市資金分三期下達。即:工程施工開始后下達30%;二期下達30%;縣級完成工程驗收后下達30%;剩余10%作為質(zhì)保金(含第二塊蓄電池價款)由市財政留存,工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后,無息全額退還供貨商。

      全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進行工程結(jié)算,工程交付后,在確保資金安全的基礎上可預付不超過總合同價款20%的資金。

      項目實行驗收報賬制,按照“先干后報、完工驗收、分期撥付、單據(jù)報賬”原則,根據(jù)工程合同和工程進度撥付資金。程序為:縣級完成工程竣工驗收后提請省市進行工程抽查→省、市抽查合格后下達抽查合格通知書→縣級財政進行支付(工程款的90%)。

      五、工程招投標及實施

      行 政村街道亮化工程全部使用太陽能路燈,所需路燈由省級統(tǒng)一組織,由市按照工程任務量并結(jié)合當?shù)貙嶋H開展政府采購。項目政府采購結(jié)束后,在市完成與中標企業(yè) 簽訂供貨及施工總合同的基礎上,由縣與中標企業(yè)簽訂供貨及施工補充合同。中標企業(yè)須負責工程實施和產(chǎn)品5年質(zhì)保期以及3小時上門維修服務。

      實 施范圍。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準,全縣141(133)個亮化任務村,按人口數(shù)分為三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路 燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右,500-1500人的村安裝15盞左右,500人以下的村安裝10盞左右。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,全縣一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2個村作為亮化工程示范村,每個示范 村增加18盞。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。各村路燈安裝數(shù)量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進行公示,征求群眾意見,取得群 眾的支持。

      實施標準。工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460-XX)要求,工程建設內(nèi)容主要 包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米左右,平面交叉路口、曲線路段應適 當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應符合國家有關技術(shù)標準。

      六、實施進程安排

      全縣行政村街道亮化工程分四個階段實施:

      (一)準備階段(20XX年7月31日前)。根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務,以縣成立行政村街道亮化工程推進領導組,縣領導組與中標施工企業(yè)簽訂施工合同,制定出臺全縣行政村街道亮化工程實施方案,組建縣級工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

      (二)施工階段(20XX年8月1日—9月15日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村三級負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

      (三)檢查驗收整改階段(20XX年9月16日—9月30日)。

      行 政村街道亮化工程,實行村級質(zhì)量驗收,縣級項目驗收,省市聯(lián)合抽查。一是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)村對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格 后,填報《工程質(zhì)量驗收單》,并向縣農(nóng)委報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的,限期要求施工企業(yè)進行整改,并進行二次復查驗收。二是縣級項目驗收??h農(nóng)委 要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)驗報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市級報告驗收情況。同時向縣政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié) 論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,采取隨機抽 取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

      (四)總結(jié)考核階段(20XX年10月)??h領導組對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工程目標任務,對亮化工程建設完成情況進行全面考核,考核結(jié)果作為全年農(nóng)村工作表彰的重要依據(jù)。

      七、保障措施

      (一)健全機構(gòu),強化組織。按照“縣領導、鄉(xiāng)組織、村實施”的原則,縣、鄉(xiāng)、村分別建立相應工作機構(gòu),實行行政首長負責制,全面負責工程組織實施。以縣成立由政 府縣長任組長,縣直相關單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的行政村街道亮化工程推進領導組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、包片領導為副組長、包村領導為成員的 亮化工程推進領導組,負責督導工程進展和質(zhì)量標準。

      所涉行政村要在村委主任負總責的基礎上,確定一名班子成員具體負責,成立 由3-5名村民代表組成的村級亮化工程質(zhì)量監(jiān)督小組,負責全村亮化工程的全程質(zhì)量監(jiān)督。同時組建一支施工隊伍,全力配合協(xié)助中標企業(yè)做好路燈安裝點確定、安裝施工、路燈安裝平面圖繪制、文字說明起草等事項,平面圖要標明村亮化主街道名稱和路燈安裝點位置。以上內(nèi)容要納入村級亮化工程實施方案。

      以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文件下發(fā)的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道亮化工程推進領導組、督導辦法、村級亮化工程實施方案等,要于7月30日前一并交縣領導組辦公室備案。

      (二)明確責任,建立機制。縣領導組與中標企業(yè)簽訂供貨及施工合同,明確路燈技術(shù)質(zhì)量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案,嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制,負責工程的實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量 檢驗和路燈安裝后的全面驗收。各任務村負責工程施工監(jiān)督、日常維護管理等費用的落實。要選定一名有一定用電知識的管護人,負責施工后太陽能路燈的長期維 護,建立路燈運行管護長效機制。

      (三)完善制度,嚴格獎懲。

      一是建立考核制度。今年縣委縣政府將 把街道亮化工程作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核任務,考核結(jié)果將納入縣新農(nóng)村建設考核目標管理體系。施工期間,亮化工程進展由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行逐日登記,各村每日進展由 村長簽字報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以周匯總,匯總情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章,每周五向縣領導組(縣農(nóng)委)報工程累計完成情況??h領導組辦公室對照各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化任務,按完成比情況進行全縣排隊,以文件和電視報道的形式進行通報。

      二是建立問責制度??h領導組辦公室組織紀檢、監(jiān)察部門對工程相關情況進行督查,對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格、工程不廉潔等問題將予以問責。

      三 是統(tǒng)一建檔制度。項目完工驗收后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一村一檔”要求統(tǒng)一建立項目檔案(包括安裝平面圖、太陽能路燈數(shù)、村級監(jiān)管組名單、村級和鄉(xiāng)級工程驗收報 告、具體長期管護人以及維護運行費等)。檔案一式三份,縣鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)所轄村檔案要對各村亮化工程運行情況以月進行跟蹤調(diào)查,記錄在冊,并將 調(diào)查情況上報縣領導組辦公室。

      篇二:亮化工程實施方案

      為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實事,根據(jù)《長治市 行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20XX]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20XX]80號文件)要 求,按質(zhì)、按量、按時完成全縣農(nóng)村街道亮化任務,結(jié)合武鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

      一、指導思想

      以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設,進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

      二、目標任務

      20XX年,完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。

      三、建設原則

      ——科學規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。

      ——質(zhì)量為先、規(guī)范建設的原則,按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設,保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務。

      ——嚴格管護、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行。

      四、建設標準

      按 照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準,全縣270個行政村亮化任務,按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000 人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

      工程實施須符合《太陽能 光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20XX)要求,工程建設內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及 底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米,平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參 數(shù)應符合國家有關技術(shù)標準。

      五、資金籌措及管理

      我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,項目預算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為萬元。

      亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,實施驗收報賬制。

      縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費, 按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20XX]48號文件),由縣財政解決。

      六、組織機構(gòu)及職責

      為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設,高標準、高質(zhì)量完成工程任務,縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

      (一)領導組組成人員

      組 長: 閻新平縣長

      副 組 長: 李軍印 副縣長

      成 員:

      高懷碧 縣政府辦公室主任

      申俊杰 縣監(jiān)察局局長

      崔紅彥 縣發(fā)改局局長

      姜向東 縣財政局局長

      張建國 縣新農(nóng)辦主任

      田文良 縣質(zhì)監(jiān)局局長

      王鵬宇 縣供電公司經(jīng)理

      武旭燕 縣財政局農(nóng)財股負責人

      史利波 縣新農(nóng)辦副主任

      石三英 縣新農(nóng)辦會計

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任

      領導組下設辦公室,辦公室設在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。

      (二)成員單位職責

      成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標,充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

      1.縣新農(nóng)辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作,具體負責亮化工程實施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導,亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報,監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。

      2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。

      3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質(zhì)量監(jiān)督。

      4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

      (三)鄉(xiāng)村職責

      各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構(gòu),其職責:一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標企業(yè),進行科學規(guī)劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理; 二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管 護長效機制。

      七、工程項目管理制度

      (一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進行政府采購,確定中標企業(yè)。

      (二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理 合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案,嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制。

      (三)質(zhì)量監(jiān)督制??h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

      每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負責本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

      (四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項目檔案,并妥善保管。

      (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質(zhì)量、施工進度進行督查、排隊,好的通報表揚,差的 曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級目標考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī) 范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責處理。

      八、項目實施分階段任務及要求

      (一)準備階段(20XX年3月—8月8日)。縣級工作任務:根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員,落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用,與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。

      (二)施工階段(20XX年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

      (三)檢查驗收階段(20XX年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質(zhì)量驗收,縣級項目驗收,省市聯(lián)合抽查。

      一 是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會負責,監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格后,填報《工程質(zhì) 量驗收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的,限期要求施工企業(yè)進行整改,并進行二次復查驗收。

      二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

      三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

      (四)總結(jié)考核階段(20XX年12月下旬)??h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內(nèi)容,對亮化工程建設情況進行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。

      篇三:亮化工程實施方案

      實施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措,也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項利民工程?,F(xiàn)結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

      一、工作目標

      圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標,認真落實城市亮化工程,堅持高起點規(guī)劃、高標準設計、高規(guī)格制作,努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

      二、亮化原則

      (一)堅持兼顧長遠、力求精品、便于操作的原則,設計制作要簡潔、靚麗。

      (二)亮化燈飾要有整體感,堅持點、線、面結(jié)合,景觀豐富統(tǒng)一。

      (三)堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,突出樓宇特色。

      (四)堅持運用市場機制,做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合,解決好資金、技術(shù)等問題,確保亮化工程長效運行。

      三、時間安排

      (一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

      (二)重大節(jié)假日、紀念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

      四、實施分工

      (一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負責落實,各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實施。

      (二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負責組織落實。

      (三)沿街個體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標識牌、廣告牌等設施亮化工程的實施由市城管支隊負責監(jiān)督落實。

      (四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點,要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設計效果圖,在4月25日前完成亮化設施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果。

      五、工作要求

      (一)高度重視、抓好落實。各系統(tǒng)、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識,克服短期、臨時觀念,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際情況,按照通知要求 認真組織實施城市亮化工程,進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實際,制定相應的城市亮化工程實施方案。

      (二)加快建設、規(guī)范運行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負責,實行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護,已經(jīng)安裝亮化設施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護,確保正常運行,提高亮化質(zhì)量和效果。

      (三)加強監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查,并將督查結(jié)果在全市通報。

      篇四:亮化工程實施方案

      為進一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境、村容村貌,凈化、美化、亮化鎮(zhèn)村環(huán)境,改善人民的生產(chǎn)生活條件,提升袁家對外形象,根據(jù)《袁家鎮(zhèn)“清潔工程”督查考評及獎懲辦法》(袁發(fā)[XX]6號文件)的有關規(guī)定,結(jié)合實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)為出發(fā)點,以建設現(xiàn)代宜居宜業(yè)中心鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村為目標,以創(chuàng)建省市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位為載體,全面開展城鄉(xiāng)清潔亮化工程。

      二、基本原則

      按照“和美村莊齊心創(chuàng)、清潔亮化共同建”的要求,堅持政府引導、全民參與的原則和財政主導、社會捐助等多種渠道籌集資金。廣泛調(diào)動各單位、各企業(yè)、各村組參與城鄉(xiāng)清潔亮化的積極性,聚全鎮(zhèn)之力,全力打造山青、水秀、天藍、宜居、宜業(yè)的生態(tài)袁家,靚麗袁家。

      三、工作目標

      按照“一年初見成效,二年鞏固提高,三年實現(xiàn)城鄉(xiāng)清潔亮化一體化”的總體目標要求。集中三年時間,以鎮(zhèn)區(qū)為龍頭,以S322線、袁溪路、袁張路為紐帶,徹底解決鎮(zhèn)村臟、亂、差問題,改善鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌和亮化設施,實現(xiàn)鎮(zhèn)村居民生活質(zhì)量明顯改善、幸福指數(shù)明顯提升的目標。

      四、工作重點和獎補標準

      (一)工作重點及要求

      1、政府所在地的清潔亮化

      ①、基礎設施:垃圾處置有中轉(zhuǎn)站,有運輸車、灑水車,主要街道按規(guī)劃設置果皮箱、垃圾桶、公共區(qū)域有水沖式廁所,主要街道實施亮化。

      ②、鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌:道路平整、干凈整潔、無亂搭亂建、亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫、占道施工、占道經(jīng)營現(xiàn)象。

      ③、農(nóng)貿(mào)市場:市場歸行入市、秩序井然、有專人清掃保潔、市場及周邊環(huán)境干凈整潔,垃圾清運及時,徹底消滅馬路市場。

      ④、單位庭院:鎮(zhèn)政府、各學校、衛(wèi)生院、企業(yè)等單位庭院整潔,無衛(wèi)生死角,有條件的單位實施亮化工作。學校每周正常開展文明衛(wèi)生素質(zhì)教育,開展文明衛(wèi)生學校,文明衛(wèi)生班級的評比。

      ⑤、S322線、袁溪路、袁張路沿線:兩旁無生活垃圾,建筑垃圾和雜物堆放,各村按照屬地原則及時清理。

      2、村莊的清潔亮化

      村轄區(qū)內(nèi)全面開展以“四化”(街巷硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化、路燈亮化)?!八母摹?改水、改廚、改圈、改廁)為主要內(nèi)容的環(huán)境治理活動。按照省、市、縣級衛(wèi)生村的標準,努力創(chuàng)建省、市、縣級衛(wèi)生村。

      (二)獎補標準

      1、村級小游園

      ①、自主建設村級小游園面積400-1000平米的村,一次性獎補10000-15000元;

      ②、自主建設村級小游園面積1000平米以上的村,一次性獎補XX0元。

      2、改廁項目

      ①、興建一座水沖式公廁,并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦驗收合格的,鎮(zhèn)政府一次性獎勵到村5000元;

      ②、年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,一次性獎補XX0元,并給予每座200元的補償費。

      ③、年內(nèi)徹底消滅旱廁的自然村,一次性獎補5000元,并給予每座200元的補償費。

      ④、村級主干道年內(nèi)徹底消滅旱廁的行政村,一次性獎補XX元,并給予每座200元的補償費。

      3、亮化項目

      ①、各村新增路燈,并經(jīng)驗收合格,獎補20元/盞;

      ②、年終一次性支付各村正常使用的路燈維護費5元/盞/年;

      ③、年終一次性支付各村正常使用的路燈電費費5元/盞/年;

      五、時間安排

      (一)深入宣傳發(fā)動階段(20XX年2月10日-2月30日):大力宣傳清潔亮化工程的作用意義、目標、措施,提高人民群眾對開展“清潔亮化工程”重要性的認 識。制定“清潔亮化工程”實施方案,成立領導小組,表彰XX清潔綠化工作先進單位和先進個人,組織召開“清潔亮化工程”動員大會。迅速掀起清潔亮 化的工作熱潮。

      (二)重點區(qū)域建設整治階段(20XX年3月1日-7月30日):在宣傳發(fā)動的基礎上,重點區(qū)域,重點路段,S322線、袁溪路、袁張路沿線的清潔亮化將在7月30日以前完成,并組織驗收。

      (三)全面考評驗收階段(20XX年8月11日-12月31日):對各單位、各村莊進行考評驗收,申報省、市、縣級衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村莊;各單位、各村莊應按省、市、縣的工作要求檢查驗收。

      (四)鞏固提高成果階段(20XX年):在鞏固20XX年的成果的基礎按照20XX年的工作目標,穩(wěn)步推進。

      (五)全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化階段(20XX年):在鞏固20XX年20XX年成果的基礎上,全面推進,順利實現(xiàn)清潔亮化一體化目標。

      六、保障措施

      (一)加強領導、齊抓共管。為切實加強對城鄉(xiāng)清潔亮化工程的領導使其達到預期的效果,成立袁家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔亮化領導小組,組成人員如下:

      組 長:李亞平

      常務副組長:李澤華

      副組長:雷艷兵 胡愛萍 段知寶 李 雄

      王當雄 李鋒華 李志勤 胡細茍

      成 員:雷源林 李愛國 曹日忠 李 旭 謝紅梅

      胡建平李麗芳 李云虎 各駐村干部

      各村支部書記

      領導小組下設辦公室,由李愛國任辦公室主任,負責督查考評和日常工作。

      (二)多方籌集資金,確保清潔亮化工作經(jīng)費

      實行政府投入、項目爭取、社會捐助、企業(yè)參與并重的多方投入機制,確保清潔亮化的經(jīng)費。

      篇五:亮化工程實施方案

      為切實加快城區(qū)亮化工程實施步伐,美化縣城夜間景觀,提升城市品位,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,推進城鎮(zhèn)建設三年上水平深入開展,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      按 照城市建設的總體要求,堅持“政府引導、統(tǒng)一規(guī)劃、多元投入、分步實施”的原則,突出地方特色,以增加亮化設施設置密度和提升亮化設施設置檔次為重點,對 臨街主要建筑樓宇進行亮化、美化,對公共場所進行景觀照明,形成多層次、立體化,體現(xiàn)現(xiàn)代文明的燈飾景觀,努力打造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景,豐富居 民文化生活,彰顯現(xiàn)代城鎮(zhèn)魅力,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      二、亮化范圍

      以奧威路、金臺路、豪丹路、大水大街、津海大街、板正大街、永貴大街、羅薩大街、金容大街等城區(qū)主干道路為重點,向城區(qū)其它路段延伸,逐步實現(xiàn)城區(qū)全面亮化。

      三、亮化標準和要求

      (一)奧威路、金臺路、大水大街、津海大街、板正大街、羅薩大街等城區(qū)主要干道按照夜景照明規(guī)劃設計的總體要求進行單體亮化設計,經(jīng)縣建設主管部門審定后實施。其它道路比照此要求。

      (二)臨街機關、團體、企事業(yè)單位的辦公樓、寫字樓要在樓頂部設置亮化燈,樓體要設置泛光燈、輪廓燈。臨街的商店、賓館、酒店等建筑要設置泛光燈,高層建筑物頂 部要安裝高架霓虹燈或以激光燈、LED燈進行亮化。附著于建筑物上的各種牌匾要采用動態(tài)亮化方式,其造型要反映經(jīng)營特色和建筑特點。

      (三)城市道路紅線范圍內(nèi)的路燈、廣告牌(燈箱)、跨路龍門架等要一律亮化,并保持100%的亮燈率。綠地、游園、廣場、車站要以射燈、彩燈、地燈等進行亮化和裝飾。

      (四)對于主要道路兩側(cè)新建的公用、民用建筑,建設單位和建筑設計單位在報送建筑主體工程設計方案時,應同時報送建筑物的亮化設施設計方案。亮化設施須與主體工 程建設同時設計、同時施工、同時驗收、同時投入使用。凡不符合設計方案要求的工程不予驗收,建設工程質(zhì)量監(jiān)督主管部門不予備案,建(構(gòu))筑物不得交付使 用。

      四、亮化設施的整修和新建

      沿街建筑物和設施亮化工程建設資金投入由其產(chǎn)權(quán)人或使用人負責,機關事業(yè)單位亮化資金要按 程序規(guī)范運作。城市主要干道兩側(cè)的建筑物、店面應當根據(jù)亮化設計標準改建或新建亮化設施。對已經(jīng)破舊、損壞或殘損不齊的亮化設施,以及亮化檔次、標準不高 的亮化設施,產(chǎn)權(quán)人或使用人要抓緊制定整改措施和改建方案,報縣建設局審定后實施。新、改建亮化工程建設要在確保質(zhì)量和安全的前提下,切實加快亮化工程施 工進度。

      五、亮化區(qū)域及責任主體

      (一)城區(qū)主干道路兩側(cè)路燈亮化照明。

      責任單位:電力局。

      (二)廣場綠地設置景觀燈、草坪燈等其他亮化設施,以及奧威路等主要道路的單體亮化。

      責任單位:建設局,配合單位:財政局。

      (三)城區(qū)主干道兩側(cè)機關、團體和企事業(yè)單位辦公樓的亮化。

      責任單位:沿街各黨政機關、團體和企事業(yè)單位。

      (四)城區(qū)主干道兩側(cè)個體經(jīng)營門店的亮化。

      責任單位:工商局。

      (五)城市道路紅線范圍內(nèi)的廣告牌(燈箱)、跨路龍門架的亮化。

      責任單位:各產(chǎn)權(quán)單位。

      六、亮化設施開啟時間

      城區(qū)亮化設施節(jié)日期間應隨路燈同時開啟,閉燈時間根據(jù)晝夜長短不同分兩個階段:6月至10月不早于24:00,11月至次年5月不早于23:00。另外,國家法定節(jié)假日及重大活動期間閉燈時間不早于24:00。

      七、工作要求

      (一)加強組織領導。各有關部門要抓緊組織開展亮化工程建設,單位一把手要親自抓,落實責任、明確任務,保證在今年8月底前完成所承擔的亮化建設任務??h建設局 要加強對此項工作的組織、協(xié)調(diào)和對重點亮化單位的督促檢查。城區(qū)內(nèi)各機關團體、事業(yè)單位要帶頭做好本單位的亮化工作。

      (二)精心組織實 施。各有關部門要按照各自職責分工,精心組織,加強配合,通力協(xié)作,共同做好亮化建設工作。亮化建設要堅持高標準、高檔次,采用新技術(shù)、新材料、新光源、新工藝,體現(xiàn)出亮化建設的科技含量和藝術(shù)品位,達到簡潔、明快、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保的效果,確保亮化工程質(zhì)量。

      (三)強化監(jiān)督檢查。縣政府督查室、縣建設局要加強對城區(qū)亮化工作的督導檢查。對亮化建設成績突出的單位要及時予以宣傳。對于亮化不合格的單位,要給予批評糾正;對于不負責任、不認真落實亮化方案要求的單位,予以曝光批評。同時,廣播局要開設專欄,廣泛宣傳、營造氛圍。

      (四)加強日常管理與維護。各亮化設施產(chǎn)權(quán)人或使用人要加強對城市亮化設施的日常管理和維護,定期檢修,對損壞的設施要及時修復。已有亮化設施的單位要按照城市 亮化的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,對亮化設施進行改造完善。要保證投入使用的亮化設施正常發(fā)光,顯示完整,定時開啟,始終處于完好狀態(tài)。

      第四篇:亮化工程合同

      委托方:(以下簡稱甲方)___________________ 承接方:(以下簡稱乙方)___________________

      甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,共同協(xié)商簽訂以下合同共同遵守。

      一、工程項目與合同金額及付款方式

      1、工程名稱:_____________________________

      2、合同施工周期:_____________________________

      3、工程合同總額 人民幣(小寫):________________元 大寫(_______________)元

      4、不含稅費及增項;

      5、合同總額包括:亮化材料及零配件的購置和安裝、工程實施、運輸保險、裝卸、質(zhì)保期售后服務、建筑安裝發(fā)票。

      二、驗收標準和方式

      1、乙方必須嚴格按照甲方認要求制作安裝施工(包括安裝牢固,質(zhì)量按要求,外觀美觀等);、合同生效_____天內(nèi)安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用。

      3、乙方完成全部的設備安裝、調(diào)試后,向甲方發(fā)出書面驗收通知,甲乙雙方共同派人員到場,按照國家及行業(yè)相關規(guī)定和標準進行驗收,共同填寫驗收報告并簽字,驗收工作應在____日內(nèi)完成。如無雙方共同認可的理由,甲方在設備正常運行_____日內(nèi)仍未派人員參加驗收,視為甲方放棄驗收權(quán),則乙方單方驗收報告即為有效。

      4、若甲方認為工程有質(zhì)量問題,應提出書面或電話通知乙方,乙方則采取積極措施予以解決。

      三、付款方式

      1、合同生效后___個工作日內(nèi)支付合同總額的____%,合計________元;

      2、貨到甲方項目所在地,驗收施工前,支付合同總額的____%,合計_______元

      3、如無違反合同約定的,設備安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用后____個工作日內(nèi)付合同總額的____%,合計__________元;

      四、質(zhì)量保證

      工程質(zhì)量保證期為____年,保修期內(nèi)乙方免費提供保修,在保修期內(nèi)本工程(除人為因素及人力不可抗拒的自然災害外)出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方免費維修更換。出現(xiàn)問題在接到甲方的通知后必須在____小時內(nèi)處理完畢。

      五、安全責任

      1、施工中的安全管理由乙方負責,在施工、保修、維修期間所發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔責任,甲方不負任何責任。

      2、施工場地屬甲方所有,工程完工驗收交付使用后,工程所用材料均有甲方負責管理。若有材料被盜等因素造成的經(jīng)濟損失與乙方無關;相應的,驗收之前和施工期間相關工程材料由乙方負責管理,發(fā)生遺失與甲方無關。

      3、乙方保證工程質(zhì)量的安全,在工程驗收后的使用過程中,屬工程質(zhì)量(如安裝不穩(wěn)固等原因)造成的安全事故由乙方承擔全部責任;人為因素或人力不可抗的因素(如自然災害)所造成的安全事故乙方不承擔責任。

      六、方案的修改及其他事項

      1、乙方在制作安裝過程中,甲方如需要對原方案進行調(diào)整、變更時,應提前通知乙方,由此發(fā)生的相關費用由甲方承擔。

      2、如果因乙方原因造成不能按時完工,責任由乙方承擔。

      六、違約責任

      1、乙方必須按時完工,若因乙方原因,未能在本合同約定期限內(nèi)按時完工交付使用,每延時一天乙方支付甲方合同總額的___%罰款,若因甲方原因或人力不可抗拒的自然因素造成乙方不能按時完工交付使用,工期順延。

      2、若因甲方原因,未能按本合同規(guī)定期限付款給乙方,每延誤一天甲方支付乙方本合同的總額的___%罰款;合同執(zhí)行過程中,如甲、乙雙方中的任意一方無故要求終止合同時造成另一方損失的,責任由終止方全部承擔,違約方負責賠償守約方一切經(jīng)濟損失。

      七、甲、乙雙方在合同執(zhí)行中如有爭議,可共同協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成向當?shù)刂俨锰幪崞鹪V訟。

      八、此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字之日起生效。

      九、雙方均已對以上各條款及附件作充分了解,并明確理解由此產(chǎn)生的相關權(quán)責。

      十、備注:

      甲方: ______________ 乙方_________________

      法人代表:____________ 法人代表:_______________

      委托代理人:_______________ 委托代理人:_________________

      簽訂時間: 年 月 日

      第五篇:LED亮化工程

      LED亮化工程

      LED亮化工程,是指借助最新的LED照明技術(shù),減少能源消耗,降低廢氣排放,提高城市燈光亮度的節(jié)能減排高效工程。LED照明原理

      LED(Light Emitting Diode),發(fā)光二極管,是一種固態(tài)的半導體器件,它可以直

      神農(nóng)城

      接把電轉(zhuǎn)化為光。LED的心臟是一個半導體的晶片,晶片的一端附LED在一個支架上,一端是負極,另一端連接電源的正極,使整個晶片被環(huán)氧樹脂封裝起來。半導體晶片由兩部分組成,一部分是P型半導體,在它里面空穴占主導地位,另一端是N型半導體,在這邊主要是電子。但這兩種半導體連接起來的時候,它們之間就形成一個“P-N結(jié)”。當電流通過導線作用于這個晶片的時候,電子就會被推向P區(qū),在P區(qū)里電子跟空穴復合,然后就會以光子的形式發(fā)出能量,這就是LED發(fā)光的原理。而光的波長也就是光的顏色,是由形成P-N結(jié)的材料決定的。LED優(yōu)點

      LED的內(nèi)在特征決定了它是最理想的光源去代替?zhèn)鹘y(tǒng)的光源,它有著廣泛的用途。

      三豐景觀

      一、體積小

      LED基本上是一塊很小的晶片被封裝在環(huán)氧樹脂里面,所以它非常的小,非常的輕。

      二、耗電量低

      LED耗電非常低,一般來說LED的工作電壓是2-3.6V。工作電流是0.02-0.03A。這就是說:它消耗的電不超過0.1W。

      三、使用壽命長

      在恰當?shù)碾娏骱碗妷合拢琇ED的使用壽命可達10萬小時。

      四、高亮度、低熱量

      五、環(huán)保

      LED是由無毒的材料作成,不像熒光燈含水銀會造成污染,同時LED也可以回收再利用。

      六、堅固耐用

      LED是被完全的封裝在環(huán)氧樹脂里面,它比燈泡和熒光燈管都堅固。燈體內(nèi)也沒有松動的部分,這些特點使得LED可以說是不易損壞的。

      高節(jié)能:節(jié)能能源無污染即為環(huán)保。直流驅(qū)動,超低功耗(單管0.03-0.06瓦)電光功率轉(zhuǎn)換接近100%,相同照明效果比傳統(tǒng)光源節(jié)能80%以上。

      壽命長:LED光源有人稱它為長壽燈,意為永不熄滅的燈。固體冷光源,環(huán)氧樹脂封裝,燈體內(nèi)也沒有松動的部分,不存在燈絲發(fā)光易燒、熱沉積、光衰等缺點,使用壽命可達6萬到10萬小時,比傳統(tǒng)光源壽命長10倍以上。

      多變幻:LED光源可利用紅、綠、藍三基色原理,在計算機技術(shù)控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合,即可產(chǎn)生256×256×256=16777216種顏色,形成不同光色的組合變化多端,實現(xiàn)豐富多彩的動態(tài)變化效果及各種圖像。

      利環(huán)保:環(huán)保效益更佳,光譜中沒有紫外線和紅外線,既沒有熱量,也沒有輻射,眩光小,而且廢棄物可回收,沒有污染不含汞元素,冷光源,可以安全觸摸,屬于典型的綠色照明光源。

      高新尖:與傳統(tǒng)光源單調(diào)的發(fā)光效果相比,LED光源是低壓微電子產(chǎn)品,成功融合了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡通信技術(shù)、圖像處理技術(shù)、嵌入式控制技術(shù)等,所以亦是數(shù)字信息化產(chǎn)品,是半導體光電器件“高新尖”技術(shù),具有在線編程,無限升級,靈活多變的特點。

      LED城市亮化工程

      LED城市亮化工程又叫城市光彩工程,是指為了美化城市環(huán)境,提高城市的整體形象,而對商場、旅游景區(qū)、街道的人流量多的地方進行燈光亮化。LED城市亮化工程的發(fā)展歷程

      我國自古以來就有觀燈賞景的習俗,元宵佳節(jié)舉行觀燈集會,會上懸掛各式各樣的彩燈,燈火輝煌。如今人們也會情不自禁在佳節(jié)、喜慶之日,張燈結(jié)彩表達喜悅之情。燈文化是在國泰民安的環(huán)境中,人們物質(zhì)生活改善后,對精神文化生活更高要求的展示。

      回首城市和建筑發(fā)展的歷史進程,我們可以清楚地看到光技術(shù)和光文化同城市和建筑同步發(fā)展的前進足跡,也看到采光照明的技術(shù)進步對城市和建筑面貌及現(xiàn)代城市生活產(chǎn)生了多么重要的作用。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人發(fā)生活水平的提高,我國城市夜景照明事業(yè)在短短十多年里得到了迅猛發(fā)展,并取得了輝煌的成果。中國城市亮化工程的現(xiàn)狀

      近年來,各城市政府都十分重視城市亮化工作,不同程度的進行了城市亮化建設,把城市亮化工程的建設作為改善和美化城市環(huán)境的重要措施。讓城市亮起來,美起來,已成為各級領導和社會各界的共識。

      目前,我國城市亮化工程在各級政府和領導的重視下,得到了前所未有的發(fā)展。城市夜景照明建筑起點高、規(guī)模大、進步快。在城市亮化工程建設發(fā)展過程中,各城市也積累了許多經(jīng)驗。

      1.各地政府領導重視

      領導重視是搞好亮化工作的關鍵。不少城市的主要領導親自過問城市亮化工程建設,并把此項工作列入市政府的工作計劃。從組織上安排專人負責,并成立專門機構(gòu)如“亮化辦”、“光彩辦”等,大力實施“光亮工程”、“亮化工程”等夜景照明工程,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的亮化工程項目。

      各部門配合和全民的參與是做好亮化工作的基礎。組織,協(xié)調(diào)好各部門,各單位之間的配合,積極動員全民參與是非常重要的。

      2.根據(jù)城市自身特色,制定高起點、高標準、高水平的城市亮化工程發(fā)展總體規(guī)劃。

      城市亮化工程要體現(xiàn)城市藝術(shù)、人文特色。一個城市夜景照明的好壞,關鍵是首先要有一個好的總體規(guī)劃。如沈陽在城市亮化工程建設中,景觀燈光的建設按照城市定位來規(guī)劃建設,規(guī)劃分為總體規(guī)劃和局部規(guī)劃。做到特色和功能定位相吻合。

      上海、大連、天津、重慶、深圳等城市的城市亮化工程明,由于有較嚴密科學的總體規(guī)劃,整個城市亮化工程重點突出,特征鮮明,較好地表現(xiàn)出各自城市的功能、特色和歷史文憑內(nèi)涵。

      3.城市亮化工程已從單純追求“亮度”向追求亮得藝術(shù)、亮的科學方向發(fā)展。

      不能光是讓城市亮起來,還要讓城市美起來,還要多出夜景照明精品工程。逐步實現(xiàn)了由照明向塑造夜間形象和照明的藝術(shù)化方向過度,成為夜景照明的佳作。

      4.技術(shù)和管理措施比較健全。

      組織上,城市都成立了專門的機構(gòu)和人員來管理此項工作,技術(shù)上由有關專業(yè)技術(shù)部門和人員組成亮化工作專家組,對城市亮化工程的設計、施工、調(diào)試進行研究,試驗和把關。

      5.重視城市亮化工程的建設和管理。

      管理工作對保持城市亮化工程設施運行和照明效果十分重要。在城市亮化工程建設管理過程中,很多城市為此制定了許多相關的規(guī)章制度。

      LED城市亮化工程的解決方案

      “亮起來”需要政府助力

      對于城市夜景亮化工程,在充分對相關部門予以指

      LED亮化工程

      導的同時,各地政府都有很多助推措施。比如,南京市對于市內(nèi)繁華、重點、中心片區(qū)以及最佳觀賞片區(qū),要求100棟左右的高樓12層以上必須亮起來。對于每棟樓的亮燈支出,政府都有一定的補貼,或?qū)ν砩狭翢魰r間段的電費給予一定的優(yōu)惠。

      鄭州市也是如此。自2002年實施夜景照明工程以來,鄭州市共有1100余幢沿街樓體實施了亮化改造。目前,鄭州市的夜景照明工程仍在推進,目標是“連成線、亮成片”。“鄭州市的燈亮工程已經(jīng)實施5年,每年政府會都拿出1000萬元的專項資金,對重點用電地區(qū)進行補助?!痹诓稍L中,鄭州市市政局副局長劉武軍告訴記者,“而且,照明系統(tǒng)用民用電線路,就按照民用電定價;用工業(yè)電線路,就按照工業(yè)電定價?!?/p>

      據(jù)劉武軍介紹,鄭州市的夜景亮化工程中,行政事業(yè)單位付出的電費由財政支出;樓體亮化中開發(fā)商付出的費用,由政府補助40%;銀行、學校、商業(yè)建筑等所用的電費,由政府補助50%?!罢闹?,在很大程度上保證了夜景亮化工程的順利進行?!? 城市亮化工程中“合同能源管理”的引入

      利用能源合同管理模式, 投資城市公共照明節(jié)能改造工程。EMC項目的投資方通過采購安裝維護全方位的節(jié)能服務投資改造城市公共照明系統(tǒng)已達到節(jié)能減排的目的。城市政府將從每年節(jié)約的電費中按一定的比例返還給出租方, 城市政府也可以從節(jié)約的電費中獲得一定比例的分成。節(jié)能服務合同期滿后, 全部節(jié)能燈具及節(jié)約的電費無償歸城市政府所有。

      ? 合同期的長短由雙方協(xié)商確定, 以投資者收回全部投資及應得的利潤為原則。

      ? 合同期內(nèi)的節(jié)能照明產(chǎn)品的質(zhì)量由生產(chǎn)廠負責, 照明燈具在質(zhì)保期內(nèi)由于質(zhì)量原因而損壞, 生產(chǎn)廠應免費更換。

      ? 政府應承諾及擔保按時支付投資者應獲得已商定所節(jié)約的電費差額。

      ? 在合同期內(nèi), 路燈的管理由政府的路燈管理部門負責, 生產(chǎn)廠方負責更換損壞的燈具(費用由投資方按協(xié)議支付)。

      ? 投資者、政府(或政府指定的部門)、支付電費的銀行三方應簽訂付款協(xié)議, 將應付的電費差額準時付予投資方指定的銀行賬戶

      為了解決在全國普遍推廣中存在的資金投入大的難題,將實行能源管理模式,采用分期付款購買的方式,在不需要地方政府直接投入資金的情況下,先行替換現(xiàn)有的高壓鈉燈和金鹵燈,用15年的節(jié)約的電費來收回去按成本并實現(xiàn)合理的利潤。

      國內(nèi)合同能源管理與城市亮化工程具體結(jié)合實例

      廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金(以下簡稱“基金”),在廣東省政府領導的關懷下,由廣東省科技廳,深圳市國融信合投資股份有限公司、香港建基國際集團有限公司合作設立的,是國內(nèi)首支以科技金融相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資基金;是發(fā)展低碳經(jīng)濟,推進節(jié)能減排和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措?;鹨?guī)模為50億元人民幣,相關銀行配套200億元人民幣,總規(guī)模達到250億元人民幣,主要投向廣東省節(jié)能減排等綠色產(chǎn)業(yè)。

      廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金是以促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,通過基金資本聚合和投資放大功能,創(chuàng)新運行機制及發(fā)展模式,為節(jié)能減排和新能源企業(yè)項目提供直接投融資服務,是科技金融相結(jié)合的一種創(chuàng)新管理服務模式,也是一項全新的金融工具。

      廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金的投資方向?qū)⒁赃\用合同能源管理(EMC)模式對政府公共照明系統(tǒng)節(jié)能減排項目全額投入,或以該模式為經(jīng)營手段的節(jié)能服務公司(ESCO)的項目股權(quán),以及節(jié)能裝備或新能源開發(fā)相關的高科技企業(yè)股權(quán)等為主;基金前期的投資方向以推進省科技廳的綠色照明示范城市項目為主,通過聯(lián)動金融資本加大對城市綠色照明的投入,推動綠色照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金由理事會作為決策機構(gòu),下設兩個辦公室,廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦公室和廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金運營辦公室,廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦公室設于廣東生產(chǎn)力促進中心,主要負責綠色照明示范城市項目的評審和認定工作,廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金運營辦公室設在深圳地王大廈,主要負責綠色照明示范城市項目的投資運營工作。LED燈具的四大關鍵技術(shù)

      如何讓LED照明燈具使用壽命及亮度達到讓使用都滿意的標準,是一個有相當意義的題目!LED照明燈具要保持長壽命及高亮度,要解決的問題是:電源、LED光源、散熱、安全四大關鍵技術(shù)。

      電源

      電源首要的要求是效率高,效率高的產(chǎn)品,發(fā)熱就低則穩(wěn)定性就必然高。通常在電源部分有用隔離及非隔離兩種方案,隔離的體積偏大,效率較低,在使用中,安裝方面都會產(chǎn)生很多問題,不如非隔離產(chǎn)品的市場前景大,在此我們主要討論非隔離的驅(qū)動方案。

      LED光源

      采用臺灣琉明斯的專利結(jié)構(gòu)的LED光源,其芯片放置于接腳上,熱能過銀腳直接將芯片節(jié)點所產(chǎn)生的熱帶出來,同傳統(tǒng)的直插產(chǎn)品,及傳統(tǒng)的貼片產(chǎn)品在散熱方面有質(zhì)的不同,芯片的節(jié)點溫度不會產(chǎn)生累積,從而保證了光源燈珠的良好使用性,保證光源燈珠的長壽命,低光衰。

      傳統(tǒng)貼片產(chǎn)品,雖能通過芯片的金線聯(lián)接正負極,同時也是讓芯片產(chǎn)生的熱能過金線連接至銀腳,熱與電的傳導均是由金錢傳導的,熱的積累時間長了會直接影響LED日光燈管的壽命。

      散熱

      將紅外線輻射散熱引入并應用于日光燈管,是提高燈管使用壽命的重要手段。在散熱考慮中,我們將LED光源燈珠的散熱及電源的散熱分開來,互不干擾,從而保證散熱的合理性。

      熱傳導的途徑有三種,對流、傳導及輻射。在封閉的環(huán)境中,對流及傳導實現(xiàn)的可能較小,而通過輻射將熱散發(fā)出來,是日光燈管考慮的重點。

      安全

      安全,這里主要說PC阻燃塑膠管,因為紅外線散熱能穿透PC管,則我們設計考慮LED燈使用時,能更多的考慮其安全性,用全塑的物理絕緣方式,即使在使用非隔離的電源也能絕對的保證使用的安全性。

      LED照明燈具的發(fā)展已有相當長的時間了,從節(jié)能的效果來看,它的未來應用面是相當廣闊的,除了節(jié)能,其安全、長壽命的使用是我們更應該關注的!

      安全!

      在LED照明燈具的的設計中是第一要素,使用PC阻燃材料的日光燈,在解決了安全問題后,如何提高壽命,上面的各項目提出的解決之道希望給眾多LED照明燈具廠家提供更多的思考方式!

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