第一篇：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員庫(kù)別劃分范圍

倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員庫(kù)別劃分范圍

徐子芳：包裝倉(cāng)庫(kù)

彩盒、外箱、鐵箱、泡沫、成品

徐星周：注塑倉(cāng)庫(kù)

所有塑料件、包裝輔料（不包括彩盒、外箱、鐵箱、泡沫、）徐蘭花：裝配倉(cāng)庫(kù)

裝配輔料（不包括半成品鋁件、塑料件、電機(jī)、底板類）、成品鋁件 盧窈窕：電機(jī)倉(cāng)庫(kù)

所有電機(jī)及電機(jī)輔料

馮英華：金工倉(cāng)庫(kù)

易耗品、工具、半成品鋁件及底板類 應(yīng)代珍：壓鑄倉(cāng)庫(kù)

鋁件原材料 鋁件毛坯

第二篇：成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)區(qū)域管理成品庫(kù)的日常工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，恰當(dāng)處理。對(duì)每天入庫(kù)的產(chǎn)品要仔細(xì)核對(duì)、檢查，同時(shí)正確了解產(chǎn)品堆放的貨位號(hào)。認(rèn)真檢查入庫(kù)產(chǎn)品的分區(qū)、掛牌管理，對(duì)不同型號(hào)的產(chǎn)品要隔開(kāi)堆放，相同型

號(hào)規(guī)格要排列有序，堆放整齊，庫(kù)內(nèi)劃區(qū)要清晰，產(chǎn)品標(biāo)牌明確，有效預(yù)防工作中會(huì)帶來(lái)的不應(yīng)有的損失。4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、根據(jù)發(fā)貨清單逐筆進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁裝運(yùn)工人亂翻亂動(dòng)，減少貨物混亂和短少的發(fā)貨時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)所發(fā)貨物的客戶名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)編號(hào)、發(fā)貨數(shù)量、認(rèn)真填寫成品出庫(kù)單，出庫(kù)單上要有運(yùn)輸部門的簽字，做好成品庫(kù)管理臺(tái)帳的及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的整庫(kù)工作，確保本區(qū)域拖車道暢通，貨物整齊，貨架橫平豎直，對(duì)車間需要返修的產(chǎn)品，要積極配合，點(diǎn)數(shù)后交車間負(fù)責(zé)人做好記錄，并及時(shí)退貨的產(chǎn)品及時(shí)填寫產(chǎn)品退貨單，并根據(jù)退貨單的處理規(guī)定，確定貨物的去處。要認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好這項(xiàng)工作，貨物無(wú)故缺少需按價(jià)賠償。要有互助合作的良好風(fēng)氣，在自己事情不多的情況下，要幫助其他倉(cāng)管員做好建立好本區(qū)域的收、支、存的臺(tái)帳，每天需做的（產(chǎn)品）收支存報(bào)表應(yīng)及時(shí)上庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品庫(kù)存超過(guò)兩個(gè)月的，要填寫成品長(zhǎng)時(shí)庫(kù)存報(bào)告單，報(bào)送倉(cāng)庫(kù)主管、分現(xiàn)象。批次等，做到不多發(fā)，不少發(fā)，不錯(cuò)發(fā)，不漏發(fā)，不重發(fā)。記錄，按時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。做好貨物的貨架整理工作，讓出空的貨位，方便存放新產(chǎn)品。如數(shù)入庫(kù)，缺數(shù)要車間及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)正在返修的產(chǎn)品不得填寫入庫(kù)單。找貨、發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)工作。報(bào)。

廠廠長(zhǎng)，并在下次遇到此類產(chǎn)品時(shí)及時(shí)提醒車間少生產(chǎn)或不生產(chǎn)，以達(dá)到剩余品的充分利用。14、15、16、17、18、19、要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，在刮風(fēng)下雨時(shí)能及時(shí)查庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將損失積極搞好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，和倉(cāng)庫(kù)剩余墊片的收集，運(yùn)送工作，要做好日日清認(rèn)真做好產(chǎn)品的定期盤點(diǎn)工作，確保貨物完好，數(shù)量準(zhǔn)確。要服從班長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)主管的管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的作息制度與請(qǐng)假制度，在特殊做好區(qū)域管理工作，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁睡覺(jué)，打牌，抽煙，聊天，對(duì)外圍人員的不良上班不串崗，穿好工作服，佩戴好上崗證。降低到最小程度。掃，不留死角。情況下，需加班工作的的要服從加班安排。形為應(yīng)制止和上報(bào)。

第三篇：成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

一、基本信息任職者簽名所屬部門財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直管人數(shù)晉升方向倉(cāng)庫(kù)主管、會(huì)計(jì)助理

二、崗位概述做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表

三、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要內(nèi)容生產(chǎn)中心、采購(gòu)部與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致。財(cái)務(wù)中心、銷售部接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致成品庫(kù)人員開(kāi)據(jù)銷售發(fā)貨單按排備貨，并對(duì)有關(guān)單據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。

四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容

1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。

2、根據(jù)銷售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單安排備貨。

3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。

4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

5、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān)。

6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。

7、本著“區(qū)、位”的原則按排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。

8、按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。

9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。

權(quán)力

1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。

2、有權(quán)拒絕公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門。

3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。

4、根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)部門調(diào)整庫(kù)存量。

5、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。

責(zé)任

1、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、對(duì)開(kāi)據(jù)銷售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。

4、對(duì)因成品庫(kù)大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

5、對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

6、對(duì)成品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。

7、對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。

五、任職要求

第四篇：半成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

春風(fēng)健身器材有限公司

半成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

目的：使委外半成品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍：半成品庫(kù)

一、入庫(kù)

1、自制半成品入庫(kù)

自制半成品材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí)，則按單開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》。

當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

2、委外加工入庫(kù)

外加工材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

二、出庫(kù)

1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

1）、倉(cāng)管員核對(duì)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無(wú)誤后予以開(kāi)具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

2）對(duì)于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)的物料予以分批備料發(fā)放。

2、委外加工出庫(kù)

1）、采購(gòu)部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)委外半成品給供方，并與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)車輛到位的時(shí)間。

2）、發(fā)貨裝車前，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購(gòu)?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一步工作。

3）、發(fā)貨裝車時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對(duì)，并記錄于《半成品發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。

5）、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí)，應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個(gè)項(xiàng)目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號(hào)。

7）、庫(kù)房中心應(yīng)確保裝車的過(guò)程安全，應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)貨物的損傷。

8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。

票據(jù)管理

1、做好半成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

2、負(fù)責(zé)半成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的出、入庫(kù)單據(jù)及《半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品委外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；

4、建立健全倉(cāng)庫(kù)半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。

四、貯存、防護(hù)

1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。

3、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。

五、盤存

1、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問(wèn)各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。

2、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：倉(cāng)庫(kù)主管,倉(cāng)管員,打單員工作職責(zé)及范圍

倉(cāng)庫(kù)部門工作職責(zé)范圍

倉(cāng)庫(kù)是公司重要的運(yùn)營(yíng)保障部門,也是重要物流和成本控制部門,主管對(duì)副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),具體工作職責(zé)范圍如下: 1.倉(cāng)庫(kù)主管

1.1工作范圍

1.1.1 上級(jí)交辦事項(xiàng)的安排,執(zhí)行和完成;1.1.2與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,如有異常情況的提取和處理;1.1.3倉(cāng)庫(kù)整體工作調(diào)配和安排;1.1.4倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,并不斷完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度;1.1.5倉(cāng)庫(kù)員工的上崗和在崗的培訓(xùn),安排,指導(dǎo);1.1.6倉(cāng)庫(kù)部門員工純凈的考核和評(píng)定;1.1.7倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的督促,檢查和管理;1.1.8廢料的提報(bào)和處理;1.1.9對(duì)公司物資保管和收發(fā)有重要責(zé)任,加強(qiáng)控制,審查和部門領(lǐng)用物料審批手續(xù),數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗;1.1.10督促,監(jiān)督倉(cāng)管員嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收手續(xù);1.1.11經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參考;1.1.12定期抽查物品與登記是否物卡相符;1.1.13按制度要求,及時(shí)做好收,發(fā),存月報(bào)表;1.1.14切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查落實(shí)防火,防盜,防蟲(chóng)蛀,防鼠咬,防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資的完好無(wú)損，物資存放有條理，美觀大方．

1.2工作職責(zé)

1.2.1全面掌握倉(cāng)庫(kù)原輔材料庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，銷售計(jì)劃提出采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)，銷售正常進(jìn)行； 1.2.2督促打單員做好各類臺(tái)帳，對(duì)收料憑證，質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查； 1.2.3及時(shí)與采購(gòu)員，打單員核對(duì)物料出入紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收，登記帳本，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； 1.2.4督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳，物不符時(shí)，找出原因以調(diào)帳或上報(bào)處理； 1.2.5負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須由倉(cāng)庫(kù)主管（副主管）簽字同意； 1.2.6負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序； 1.2.7加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)工作；

1.2.8對(duì)貶值，變質(zhì)和不合格品做出處理意見(jiàn)； 1.2.9負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放；

1.2.10制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲； 1.2.11按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)； 1.2.12配合公司其它部門開(kāi)展工作，做好溝通；