第一篇：莆田時(shí)政熱點(diǎn)：謙虛的茅臺(tái)要懂得“正確做第一”

莆田時(shí)政熱點(diǎn)：謙虛的茅臺(tái)要懂得“正確做

第一”

9月9日，貴州茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳在貴陽(yáng)開(kāi)幕的國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)的致辭一反常態(tài)，沒(méi)有空洞的客套話，最大的篇幅是反思。

李保芳自問(wèn)，“去年，茅臺(tái)的市值首次超越帝亞吉?dú)W，成為全球烈酒市值第一的企業(yè)。這個(gè)變化發(fā)生之后，我和我的同事們經(jīng)常反思，除了市值第一，我們還有哪些比帝亞吉?dú)W做得好?”

答案是，茅臺(tái)酒在市場(chǎng)開(kāi)拓的國(guó)際化程度、企業(yè)治理的國(guó)際化水準(zhǔn)以及品牌傳播的跨文化影響能力等方面，與知名跨國(guó)酒企仍有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

生活中確實(shí)總有一些巧合。不到一個(gè)月之前，我曾經(jīng)和同事提到對(duì)比茅臺(tái)集團(tuán)和帝亞吉?dú)W的話題。我的看法是，帝亞吉?dú)W擁有眾多知名品牌，而且真正形成了忠實(shí)的跨國(guó)際消費(fèi)群體，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是非常強(qiáng)大的。

相信還有更多的人明白茅臺(tái)集團(tuán)和帝亞吉?dú)W的區(qū)別。也就是說(shuō)，李保芳只是勇敢地說(shuō)出了大家心里的擔(dān)憂，開(kāi)誠(chéng)布公而不是諱疾忌醫(yī)。這種真正落實(shí)問(wèn)題導(dǎo)向思維的作風(fēng)是值得稱(chēng)贊的，至少比一些口頭上說(shuō)問(wèn)題導(dǎo)向思維而實(shí)際上害怕說(shuō)問(wèn)題的“葉公”式人物強(qiáng)。

雖然帝亞吉?dú)W失去了市值的頭把交椅，但其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依然笑傲群雄。2017財(cái)年，帝亞吉?dú)W凈銷(xiāo)售額121億英鎊，增幅為15%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)36億英鎊，上漲25%。折算成人民幣，帝亞吉?dú)W去年銷(xiāo)售額大概1100億元左右，是茅臺(tái)集團(tuán)的1.44倍。

帝亞吉?dú)W集團(tuán)是世界第一烈酒帝國(guó)，被稱(chēng)為一個(gè)掌控世界夜生活的王者。通過(guò)一系列并購(gòu)，帝亞吉?dú)W旗下?lián)碛斜姸嗍澜珥敿?jí)烈酒品牌，其中17種品牌居全球酒類(lèi)百?gòu)?qiáng)，洋酒市場(chǎng)份額占全球三分之一，其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之一是堅(jiān)持“正確做第一”。

帝亞吉?dú)W和茅臺(tái)的產(chǎn)品差異很大，兩者的戰(zhàn)略基本不存在正面交鋒的領(lǐng)域，這種“正確做第一”的謙遜態(tài)度是值得茅臺(tái)集團(tuán)學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

“正確做第一”，意味著茅臺(tái)集團(tuán)要冷靜看待市值。企業(yè)市值是會(huì)波動(dòng)的，波峰也罷，波谷也罷，無(wú)法成為衡量企業(yè)表現(xiàn)的絕對(duì)指標(biāo)。更何況，資本市場(chǎng)原本風(fēng)云變幻，何況中外資本市場(chǎng)表現(xiàn)又未必同步，一時(shí)長(zhǎng)短，不足掛懷。

“正確做第一”，意味著茅臺(tái)集團(tuán)要克服子品牌薄弱的問(wèn)題。消費(fèi)者對(duì)尊尼獲加、斯米諾、百利以及健力士這些品牌耳熟能詳，對(duì)帝亞吉?dú)W公司反而并不熟悉，但公司CEO華爾士認(rèn)為這是好事情，“我們不賣(mài)‘帝亞吉?dú)W’，沒(méi)有人到酒吧里說(shuō)，給我來(lái)一杯帝亞吉?dú)W?！?/p>

相比之下，雖然貴州茅臺(tái)一家獨(dú)大的現(xiàn)象有改善的勢(shì)頭，但各子品牌的實(shí)力尚弱。自我培育也罷，資本并購(gòu)也罷，技術(shù)路徑有不同，做大做強(qiáng)的目標(biāo)不能動(dòng)搖不能松懈。對(duì)茅臺(tái)來(lái)說(shuō)，做足酒天地，做好酒文章，既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又昭示巨大的成長(zhǎng)空間。

“正確做第一”，也意味著茅臺(tái)集團(tuán)要完成真正的國(guó)際化戰(zhàn)略。帝亞吉?dú)W采用同樣的“品牌建設(shè)法”，但對(duì)不同品牌的市場(chǎng)做了細(xì)分，在不同國(guó)家根據(jù)不同口味重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不同的品牌。很顯然，除了茅臺(tái)酒自身的國(guó)際化之外，茅臺(tái)集團(tuán)在多品牌的國(guó)際化(次區(qū)域化)上還有很長(zhǎng)的路要走。

如何“正確做第一”?在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，茅臺(tái)還需要在白酒市場(chǎng)做一個(gè)謙虛的學(xué)生。我更愿意相信，也更樂(lè)觀期待，這次反思或?qū)⒊蔀槊┡_(tái)新階段的標(biāo)志性事件。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是改變的前提，認(rèn)識(shí)到一個(gè)真正的問(wèn)題，比生產(chǎn)一萬(wàn)噸茅臺(tái)酒更有價(jià)值。

第二篇：[軍轉(zhuǎn)時(shí)政熱點(diǎn)]營(yíng)造良好的政治生態(tài)要善做“減法”

[軍轉(zhuǎn)時(shí)政熱點(diǎn)]營(yíng)造良好的政治生態(tài)要善做“減法”

關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn) 張為臻 政治生態(tài) 黨的建設(shè) 軍轉(zhuǎn)資料

政治生態(tài)是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣的綜合體現(xiàn)。政治生態(tài)的狀況，直接決定著從政環(huán)境的好壞，關(guān)系著黨的形象和人心向背，無(wú)論是對(duì)于黨的建設(shè)，還是對(duì)于黨員干部個(gè)人的發(fā)展，都至關(guān)重要。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)黨組織要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有制度規(guī)則。同樣，營(yíng)造良好的政治生態(tài)，也需要堅(jiān)實(shí)的制度保障。筆者認(rèn)為，要善做“減法”，通過(guò)完備、嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)，約束從政行為，以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，讓那些熱衷于關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、官場(chǎng)術(shù)的人斷了念頭，讓那些拉幫結(jié)派、四處鉆營(yíng)、八面玲瓏的人失去市場(chǎng)。

完善機(jī)制堵住“漏洞”?！芭陉P(guān)不住貓”，“蜘蛛網(wǎng)攔不住虎”?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些作風(fēng)問(wèn)題之所以高發(fā)頻發(fā)，與制度還不夠嚴(yán)密、管理和監(jiān)督還不夠到位有很大關(guān)系。要營(yíng)造良好的政治生態(tài)，就必須在頂層設(shè)計(jì)上發(fā)力，從體制機(jī)制上找對(duì)策，從建章立制上想辦法。一方面，應(yīng)針對(duì)工作中的死角漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，緊緊圍繞加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督和制約這個(gè)核心，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)人群，建好制度立好規(guī)矩，做到制度要求全覆蓋;另一方面，要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，邊實(shí)踐、邊總結(jié)，把整改措施用規(guī)章明確下來(lái)，把落實(shí)意見(jiàn)用制度固定下來(lái)，做到從源頭上遏制不正之風(fēng)，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程度嚴(yán)密、配套完備、簡(jiǎn)便管用的制度體系，堵住漏洞，焊合裂縫。

根據(jù)形勢(shì)及時(shí)“升級(jí)”。黨的十八大以來(lái)，黨中央深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、滌蕩歪風(fēng)邪氣，政治生態(tài)得到明顯改善。同時(shí)也應(yīng)清醒看到，形形色色的潛規(guī)則、大大小小的關(guān)系網(wǎng)、“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰還有一定市場(chǎng)，有的甚至玩起了“變身術(shù)”、穿上了“隱形衣”，跟規(guī)章制度“躲貓貓”“打游擊”，反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，作風(fēng)問(wèn)題時(shí)有反彈、頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。要全面梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)那些經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效、群眾認(rèn)可的、社會(huì)推崇的，須予以重申，繼續(xù)堅(jiān)持、抓好落實(shí);對(duì)那些不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的，該廢止的及時(shí)廢止，不完善的抓緊修訂完善，該制定新的就制定新的。張為臻，只有這樣，才能使各方面的規(guī)則制度根據(jù)情況的變化，及時(shí)“升級(jí)換代”，實(shí)現(xiàn)最大效能。

強(qiáng)化執(zhí)行不打“折扣”。有了規(guī)矩不嚴(yán)格執(zhí)行，就像開(kāi)車(chē)不守交規(guī)，任性就要出事。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，現(xiàn)在黨紀(jì)黨規(guī)是比較系統(tǒng)和全面的，許多要求也很明確具體，但問(wèn)題是落實(shí)不夠、執(zhí)行不力，以至于“顯規(guī)則”成了擺設(shè)，“潛規(guī)則”反而盛行。對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，守法只是一個(gè)基本底線，而遵守和執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)意味著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。要堅(jiān)持黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于一般黨員干部，使紀(jì)律和規(guī)矩真正成為不可觸碰的紅線、不可逾越的禁區(qū)。要堅(jiān)持有紀(jì)必執(zhí)、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，對(duì)違反黨的紀(jì)律和規(guī)矩的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅處理，不搞法不責(zé)眾、不搞情有可原、不搞下不為例，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律規(guī)矩的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，通過(guò)強(qiáng)化紀(jì)律的剛性約束，推動(dòng)政治生態(tài)不斷改善。

(原題目：營(yíng)造良好的政治生態(tài)要善做“減法”;來(lái)源：求是網(wǎng);作者：蔣理)