第一篇：正和島會(huì)議議程

2015正和島東部(海寧)論壇議程

2015年04月23日 16:03 新浪財(cái)經(jīng)

新浪財(cái)經(jīng)訊 由正和島、海寧市政府舉辦的“ 2015正和島東部(海寧)論壇”活動(dòng)將于4月27-29日在海寧舉辦，本次活動(dòng)主題為“互聯(lián)網(wǎng)+：尋找裂變的力量”。以下為會(huì)議日程安排：

日程安排

/ 4月27日 正和島公開課

活動(dòng)地址

/ 總部基地江南城(海寧市尖山新區(qū)嘉紹高速167出口總部基地江南城)

09:30-17:30 組織創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課堂

正和課堂三亮劍：

一劍接地氣——真實(shí)案例分享：企業(yè)家教學(xué)，分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

二劍用得著——方法論梳理：專家梳理方法，易于落地實(shí)施

三劍趣味性——學(xué)習(xí)社交：結(jié)交高端企業(yè)家人脈

9:30-09:45 正和島、總部基地、市政府致辭

9:45-11:00 企業(yè)案例分享 尚品宅配董事長

李連柱

尚品宅配是定制家具市場的領(lǐng)頭企業(yè)，它是金融危機(jī)爆發(fā)以來中國家具行業(yè)的第一批大額融資獲得者，被譽(yù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

尚品宅配利用獨(dú)有的信息化技術(shù)解決了大規(guī)模生產(chǎn)和個(gè)性化定制的難題，將“人指揮機(jī)器干活”變成了“機(jī)器指揮人干活”。尚品宅配前端基于大數(shù)據(jù)的云設(shè)計(jì)能力，中間的O2O模式，生產(chǎn)后端的柔性制造、大規(guī)模制造能力，使得尚品宅配非常有可能成為中國第一個(gè)銷售額上百億元的家具企業(yè)。

11:00-12:15 專家主題分享

肖知興：互聯(lián)網(wǎng)改變的和沒有改變的 領(lǐng)教工坊私董會(huì)創(chuàng)始人

中歐國際工商學(xué)院[微博]管理發(fā)展課程(MDP)創(chuàng)始主任

歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)組織行為學(xué)博士

喬治?華盛頓大學(xué)(GWU)中國學(xué)院院長

研究領(lǐng)域：中國企業(yè)的組織、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力等。肖教授一直為中國電信[微博]、中國移動(dòng)[微博]、阿里巴巴[微博]、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)(34.88, 0.75, 2.20%)等企業(yè)提供咨詢和研究服務(wù)。2011年，肖知興教授與來自中國頂尖商學(xué)院和大學(xué)的知名學(xué)者以及企業(yè)界資深人士聯(lián)合發(fā)起成立了領(lǐng)教工坊。

13:15-14:45 企業(yè)案例分享

紅領(lǐng)集團(tuán)常務(wù)副總裁 李金柱

紅領(lǐng)集團(tuán)：張瑞敏7次率高管走進(jìn)紅領(lǐng)，央視《新聞聯(lián)播》兩次報(bào)道紅領(lǐng)集團(tuán)。

紅領(lǐng)的大規(guī)模個(gè)性化定制模式歷經(jīng)10 年終于完成調(diào)試，迎來高速發(fā)展期。在整體服裝行業(yè)遭遇負(fù)增長的時(shí)候，它的定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%，年?duì)I收超過10 億元。紅領(lǐng)集團(tuán)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)模式：大規(guī)模定制(C2M：Customer to Manufactory)，顛覆所有對(duì)制造業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，同時(shí)紅領(lǐng)完成了以客服中心為中樞、以節(jié)點(diǎn)管理為核心的組織再造。

14:45-16:15 企業(yè)案例分享

總部基地董事長 許為平

總部基地是一家以總部基地模式為主的總部經(jīng)濟(jì)生態(tài)區(qū)的綜合性國際投資企業(yè)。2003年，成功打造北京總部基地，落戶企業(yè)中僅年收入過億元的企業(yè)就超過了100家。而今，總部基地除在東北、華東、江南等區(qū)域建設(shè)總部基地之外，還在歐洲(倫敦)等地區(qū)開啟總部經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)共同體的宏偉藍(lán)景。許為平有“總部經(jīng)濟(jì)理論家”之美譽(yù)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的打造者。

16:15-17:15 圓桌論壇與互動(dòng)答疑

17:15-17:30 ABP國際聯(lián)盟與正和島合作簽約儀式

17:40-21:00 晚宴 + 繽紛嘉年華激情狂歡夜

4月28日 正和島東部論壇暨正和島華東四地島鄰機(jī)構(gòu)周年慶

活動(dòng)地址

/ 海洲大飯店(海州西路199號(hào))

09:00-09:05

主持人開場

09:05-09:25

開幕致辭

黃麗陸

正和島聯(lián)席總裁

海寧市政府領(lǐng)導(dǎo)

胡季強(qiáng)

康恩貝(27.79, 0.00, 0.00%)集團(tuán)董事長、正和島浙江島鄰機(jī)構(gòu)主席

09:25-12:00

主題演講：互聯(lián)網(wǎng)+ 傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路？

一邊是互聯(lián)網(wǎng)神跨界、對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的不斷顛覆；一邊是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)O2O帶來的憂心忡忡?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，如何有效提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，幫助企業(yè)找到裂變的力量？一起來聆聽互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域、商貿(mào)領(lǐng)域等各路大咖們的新思考！

互聯(lián)網(wǎng)是不是傳統(tǒng)行業(yè)的唯一生路？

傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)究竟該從哪下“刀”？

“互聯(lián)網(wǎng)+”背后隱藏著哪些“坑”

主講嘉賓：

鄭宇民

原浙江省工商局局長、湖畔大學(xué)評(píng)委

陶

闖

知卓集團(tuán)董事長

廖杰遠(yuǎn)

掛號(hào)網(wǎng)創(chuàng)始人

許為平

總部基地董事長

12:00-12:30

海寧“潮”你走來！

在這里，我們將用事實(shí)和數(shù)據(jù)給你描述一個(gè)意想不到的海寧！

正和島海寧產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略簽約儀式

12:30-13:30

自助午餐

市長午餐會(huì)(限受邀代表，媒體謝絕入內(nèi))

13:30-16:30

平行論壇專場

平行論壇一

傳統(tǒng)企業(yè)問答：抽絲剝繭 拷問企業(yè)痛點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是不是傳統(tǒng)企業(yè)心中共同的“痛”？在互聯(lián)網(wǎng)年輕玩咖面前，傳統(tǒng)企業(yè)家會(huì)不會(huì)有些感到“自卑”？企業(yè)究竟該如何沉下心去搞產(chǎn)品、做好組織內(nèi)部運(yùn)營管理、用互聯(lián)網(wǎng)思維去打贏營銷3.0這場仗？這里的商界老兵與新貴們用實(shí)戰(zhàn)、教訓(xùn)與心得為你撥云見日！

主 持 人：呂曦

13:30-14:30 環(huán)節(jié)一：一針捅破天的產(chǎn)品是怎樣煉成的？

論壇嘉賓：

陳

興

好屋中國CEO

吳建華

吳江鼎盛絲綢董事長

盧文椿

成信綠集成股份有限公司董事長

施紀(jì)鴻

新秀箱包董事長

14:30-15:30 環(huán)節(jié)二：戰(zhàn)略相似、產(chǎn)品雷同，為啥你行他不行？

論壇嘉賓：

嚴(yán)

明

亞商資本創(chuàng)始合伙人兼總裁

章

峰

回天集團(tuán)董事長

吳

奇 72變創(chuàng)始人

馬自強(qiáng)

我愛我家總經(jīng)理

15:30-16:30 環(huán)節(jié)三：酒香也怕巷子深，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代營銷怎么玩？

論壇嘉賓：

潘定國

五格貨棧創(chuàng)始人兼CEO

徐

瀟

鉆石小鳥聯(lián)合總裁

徐春鋒

掌帆科技副總裁

王

震

微眾傳媒董事長

玩法說明：

1、嘉賓掏干貨：每個(gè)環(huán)節(jié)4位分享嘉賓，每位嘉賓8分鐘分享

2、桌長來找茬：每位分享嘉賓擔(dān)任臺(tái)下本環(huán)節(jié)的桌長，在上一位嘉賓分享結(jié)束后，帶領(lǐng)小組向臺(tái)上嘉賓發(fā)問挑戰(zhàn)

3、大家?guī)蛶兔Γ含F(xiàn)場參會(huì)嘉賓與臺(tái)上嘉賓互動(dòng)答疑

平行論壇二

創(chuàng)新硬碰硬：好項(xiàng)目是怎樣煉成的？

項(xiàng)目好不好不是你說了算！如果你有料，經(jīng)得住投資人、行業(yè)大咖、企業(yè)家們咄咄逼人地拷問，這里將是你以一敵百，獲資本、攬資源、拓渠道、拿優(yōu)惠政策的絕佳平臺(tái)！

主持人：邱國金

創(chuàng)樂網(wǎng)董事長兼CEO

13:30-15:30 環(huán)節(jié)一：登頂項(xiàng)目PK賽

窩里橫不算神馬，有膽量就上臺(tái)比劃比劃！

8個(gè)登頂級(jí)項(xiàng)目的最終較量與角逐，亮瞎你的鈦合金眼！

你收獲的不只是專家的點(diǎn)評(píng)，還有資金、渠道、政策扶持，隨你開！

評(píng)委嘉賓：

汪建國[微博]

五星控股集團(tuán)董事長

黃

輝

德太投資集團(tuán)執(zhí)行合伙人

沈月華

美好控股集團(tuán)董事長

許為平

總部基地董事長

陶

闖

知卓集團(tuán)董事長

傅仲宏

達(dá)晨創(chuàng)投主管合伙人

姚碧波

網(wǎng)品科技、好易購電子商務(wù)董事長

項(xiàng)建標(biāo)

杭州盈開投資公司總裁、B座12樓發(fā)起人

王

岑

紅杉資本中國基金總經(jīng)理

陳

里

正和島聯(lián)合投資基金總裁

(華東四地島鄰機(jī)構(gòu)選送共8個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目)

玩法說明：

1、項(xiàng)目大展示：每個(gè)項(xiàng)目展示8分鐘

2、指手畫腳放開資源：臺(tái)下評(píng)委嘉賓中肯點(diǎn)評(píng)，有錢出錢、有資源出資源、有優(yōu)惠政策出優(yōu)惠政策

3、大家說了算：現(xiàn)場參會(huì)嘉賓投票，選出前三甲 15:30-16:30 環(huán)節(jié)二：尋找海寧潮里的鯊魚苗

(海寧政府選出5個(gè)當(dāng)?shù)孛耖g資本+地塊資源好項(xiàng)目現(xiàn)場推介)

16:30-17:30 閉幕論壇：主席開講了！

汪建國

五星控股集團(tuán)董事長、正和島江蘇島鄰機(jī)構(gòu)主席

王亞芳

蘇州明鑫科技集團(tuán)董事長、正和島蘇南島鄰機(jī)構(gòu)主席

黃

輝

德太投資集團(tuán)執(zhí)行合伙人、正和島上海島鄰機(jī)構(gòu)執(zhí)行主席

郭家學(xué)

東盛集團(tuán)董事長、正和島陜西島鄰機(jī)構(gòu)主席

胡季強(qiáng)

康恩貝集團(tuán)董事長、正和島浙江島鄰機(jī)構(gòu)主席

17:30-18:00

華東島鄰機(jī)構(gòu)慶典儀式

18:30-21:00

“潮流之夜”慶典晚宴

華東四地島鄰機(jī)構(gòu)聯(lián)歡晚宴

新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

《財(cái)經(jīng)會(huì)議》報(bào)道你看不見的會(huì)場實(shí)況，傳播會(huì)議精華內(nèi)容，會(huì)議直播提前預(yù)告，不定期送出免費(fèi)超值會(huì)議門票。官方微博：財(cái)經(jīng)會(huì)議，微信號(hào)：caijinghy。掃碼更方便。

第二篇：正和島入島申請(qǐng)表(更新版20141022)

正和島|zhisland

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

正和島入島申請(qǐng)表

正和島是以信任為基礎(chǔ)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，以下信息的真實(shí)性、客觀性將會(huì)成為您在正和島信用評(píng)價(jià)的依據(jù)。請(qǐng)如實(shí)填寫，我們將對(duì)您填寫的資料信息嚴(yán)格保密，僅用于正和島會(huì)員資格申請(qǐng)及日后方便為您提供服務(wù)之用。

本人承諾本申請(qǐng)表信息真實(shí)有效。

申請(qǐng)人簽字：

申請(qǐng)日期：

-------------------個(gè)人基本信息（用于個(gè)人名片，便于其他島鄰認(rèn)識(shí)您。*為必填內(nèi)容）* 姓名：

* 性別：□先生 □女士 * 出生日期：

****年**月**日

* 證件信息：□身份證 □護(hù)照

* 證件號(hào)碼：

* 常來往城市：

* 手機(jī)號(hào)碼：

* 電子郵件：

* 聯(lián)系地址：

* 畢業(yè)院校：□初中 □高中 □中專 □大專 □本科 □碩士 □博士 □博士后 □其他

學(xué)校名稱

* 商學(xué)院 ：□MBA □EMBA □其他

學(xué)校名稱：

□無 個(gè)人介紹（如從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特質(zhì)等）

正和島|zhisland

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

-------------------企業(yè)基本信息（用于企業(yè)名片，便于其他島鄰認(rèn)識(shí)并找到您的企業(yè)。*為必填內(nèi)容）* 企業(yè)名稱：

* 職務(wù) ：

注冊(cè)地點(diǎn)：

成立日期：

年

月

日 * 企業(yè)性質(zhì)：□民營

□國有

□外資

□合資

□其他

* 企業(yè)劃分：□實(shí)業(yè)類

□金融服務(wù)類

□商業(yè)服務(wù)類

□投資類

* 企業(yè)所在地（城市）：

下屬企業(yè)數(shù)：

員工人數(shù)：□100以下

□100-500 □500-1000 □1000-3000 □3000以上

* 主營行業(yè)（限填一項(xiàng)）：

其他行業(yè)（可再選兩項(xiàng)）：

□1食品飲料 □2 IT及互聯(lián)網(wǎng) □3證券期貨 □4廣告?zhèn)髅?□5生物醫(yī)藥 □6批發(fā)零售 □7文體娛樂/新聞出版 □8建筑房地產(chǎn) □9教育培訓(xùn) □10法律 □11運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵遞

□12采礦 □13農(nóng)/林/牧/副/漁 □14紡織/服裝/鞋/帽 □15家具家裝 □16投融資

□17紙品印刷 □18石油化工 □19金屬冶煉加工 □20設(shè)備制造 □21電子電器 □22車船制造及配件 □23電力熱力水生產(chǎn)供應(yīng) □24銀行 □25保險(xiǎn)

□26企業(yè)管理咨詢 □27會(huì)計(jì)審計(jì)稅務(wù) □28人力資源 □29醫(yī)療健康 □30住宿餐飲 □31其他制造 □32其他商務(wù)服務(wù) □33其他金融 □34公共組織及其他

* 主營業(yè)務(wù)/產(chǎn)品（如企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)等）

正和島|zhisland

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

* 主要市場：□全球 □中國 □亞洲 □歐洲 □北美 □南美 □大洋洲 □非洲 * 企業(yè)上營業(yè)收入

萬元，年增長率

%（注：非投資類企業(yè)填寫營業(yè)收入，投資類企業(yè)填寫管理資金）企業(yè)上納稅總額

萬元，年增長率

% 企業(yè)上資產(chǎn)總額

萬元，年增長率

%

* 是否上市

□已上市

股票代碼

上市年份：

年 交易所：□上海證券交易所 □深圳證券交易所 □香港證券交易所

□紐約證券交易所 □納斯達(dá)克 □東京證券交易所 □倫敦證券交易所 □巴黎證券交易所 □瑞士證券交易所 □新加坡證券交易所

股票代碼

上市年份：

年 交易所：□上海證券交易所 □深圳證券交易所 □香港證券交易所

□紐約證券交易所 □納斯達(dá)克 □東京證券交易所 □倫敦證券交易所 □巴黎證券交易所 □瑞士證券交易所 □新加坡證券交易所

股票代碼

上市年份：

年 交易所：□上海證券交易所 □深圳證券交易所 □香港證券交易所

□紐約證券交易所 □納斯達(dá)克 □東京證券交易所 □倫敦證券交易所 □巴黎證券交易所 □瑞士證券交易所 □新加坡證券交易所

* 企業(yè)介紹（如企業(yè)愿景、行業(yè)地位、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、擁有資源等）

展示信息（用于個(gè)性化服務(wù)、推介人脈及鏈接商業(yè)。*為必填內(nèi)容）

正和島|zhisland

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

* 關(guān)注行業(yè)（可多選，不超過三項(xiàng)）：

□食品飲料 □IT及互聯(lián)網(wǎng) □證券期貨 □廣告?zhèn)髅?□生物醫(yī)藥 □批發(fā)零售 □文體娛樂/新聞出版 □建筑房地產(chǎn) □教育培訓(xùn) □法律 □運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵遞 □采礦 □農(nóng)/林/牧/副/漁 □紡織/服裝/鞋/帽 □家具家裝 □投融資 □紙品印刷 □石油化工 □金屬冶煉加工 □設(shè)備制造 □車船制造及配件 □電子電器 □電力熱力水生產(chǎn)供應(yīng) □銀行 □保險(xiǎn) □企業(yè)管理咨詢 □會(huì)計(jì)審計(jì)稅務(wù) □人力資源 □醫(yī)療健康 □其他商務(wù)服務(wù) □其他制造 □公共組織及其他 □住宿餐飲 □其他金融 * 個(gè)人擅長或經(jīng)驗(yàn)：

□市場營銷 □組織管理 □戰(zhàn)略管理 □投資管理 □財(cái)務(wù)管理 □人力資源管理

□品牌管理 □公共關(guān)系 □領(lǐng)導(dǎo)力 □企業(yè)文化 □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □互聯(lián)網(wǎng)達(dá)人

□其他

* 已加入商會(huì)/校友會(huì)/俱樂部：

□華夏同學(xué)會(huì)

□華本俱樂部

□中城聯(lián)盟

□泰山會(huì)

□江南會(huì)

□京城俱樂部

□美洲俱樂部

□長安俱樂部

□中國會(huì)

□香港馬會(huì)

□中企俱樂部

□綠公司聯(lián)盟

□亞布力論壇

□阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)

□歐美同學(xué)會(huì) 其他

* 社會(huì)職務(wù)（如人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)主席、商會(huì)會(huì)長等）

* 興趣愛好

文化類：□音樂 □攝影 □文學(xué) □品茗 □藝術(shù) □太極 □繪畫 □舞蹈 □戲劇 運(yùn)動(dòng)類：□高爾夫 □登山 □體育 □騎馬 □探險(xiǎn) □射擊 □武術(shù)

生活類：□養(yǎng)生 □旅行 □美食 □汽車 □教育 □股票 □數(shù)碼 □辟谷 □購物 □笑話 其他

* 上島期望

□ 擴(kuò)展人脈（結(jié)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)家，與賢為鄰）

□ 學(xué)習(xí)分享（經(jīng)濟(jì)情勢(shì)、商業(yè)模式、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、資本運(yùn)作、轉(zhuǎn)型突破、經(jīng)商智慧）

□ 商業(yè)合作（發(fā)掘商機(jī)，整合資源，跨界創(chuàng)新）

正和島|zhisland

北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

□ 回饋社會(huì)（貢獻(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)心公益事業(yè)）

□ 提升修為（人格品質(zhì)、眼界格局、職業(yè)涵養(yǎng)）

□ 精神家園（與信任伙伴相聚收獲溫暖，互勵(lì)積蓄能量，改善生活品質(zhì)）還期望收獲

企業(yè)曾獲榮譽(yù)

個(gè)人曾獲榮譽(yù)

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北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào)院清華科技園創(chuàng)新大廈B座9層 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com

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第三篇：首屆中國-東盟企業(yè)家論壇·2017正和島新年論壇

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第四篇：糾正和預(yù)防措施

為控制建筑施工的各類事故的發(fā)生，防止現(xiàn)場施工人員受到高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)具傷害，特作出本預(yù)防措施。：

一、引用文件

《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，二、傷害類別：

高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害等等

三、高處墜落：

1、凡在2米以上高處從事施工工作的人員的人員必須佩帶好安全防護(hù)用品

2、禁止無任何防墜措施在鋼梁上行走

3、上高處從事施工工作的人員應(yīng)穿防滑鞋，不得穿塑料底及其他硬底鞋

4、在高處平臺(tái)或臨邊實(shí)施施工工作的人員應(yīng)系好安全帶

5、在高處行走應(yīng)走在安全通道上，不得違規(guī)跨越高處懸空部位

6、不到安全設(shè)施不完善的高處從事施工工作的人員

7、遵守施工現(xiàn)場高處工作規(guī)定

8、不隨意拆除高處安全防護(hù)設(shè)施或洞口蓋板

9、上下腳手架走安全通道，不得隨意在架體上攀登

10、身體不適不得勉強(qiáng)上高空從事施工工作的人員

11、不走高處搭設(shè)的沒有安全措施的臨時(shí)通道

12、上軟爬梯時(shí)系好安全繩，上單梯時(shí)地面需有人監(jiān)護(hù)

13、登高作業(yè)必須體檢合格

14、嚴(yán)禁夜間在沒有足夠照明的高處從事施工工作的人員

四、物體打擊

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽

2、進(jìn)入作業(yè)區(qū)，應(yīng)先觀察上方是否有落物危險(xiǎn)

3、在吊裝區(qū)域嚴(yán)禁在吊車旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留

4、不站在垂直交叉作業(yè)的下方從事施工工作的人員

5、不穿越現(xiàn)場標(biāo)志著“禁止進(jìn)入”的危險(xiǎn)區(qū)

6、在傳動(dòng)設(shè)備機(jī)具旁檢查驗(yàn)收需盡量避開傳動(dòng)部位

7、不在旋轉(zhuǎn)車床旁從事施工工作的人員

8、不在沒有安全措施的深基坑下從事施工工作的人員

9、檢查夾鉗、夾具作業(yè)時(shí)，不得站在操作位置的正面

10、不站在有傾倒危險(xiǎn)的設(shè)備、材料、物品、摸板的下方從事施工工作的人員

11、審查和督促落實(shí)施工單位做好高處作業(yè)和拆除施工等防墜措施

五、觸電

1、熟悉施工現(xiàn)場臨時(shí)用電布局及情況

2、督促檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電執(zhí)行TN-S系統(tǒng)

3、遵守受電區(qū)域的安全管理制度

4、檢查帶電設(shè)備時(shí)，遵守其安全操作規(guī)程

5、不隨意在施工現(xiàn)場按電或拉斷電閘

6、從事施工工作的人員時(shí)不盲目用手碰試裸露的電線接頭

7、在臨近高壓線路的旁邊從事施工工作的人員時(shí)，注意安全距離

六、機(jī)具傷害

1、不擅自動(dòng)用施工現(xiàn)場的各類設(shè)備、機(jī)械和手持電動(dòng)工具

2、禁止在起重設(shè)備旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)從事施工工作的人員

3、不違規(guī)乘坐非載人提升機(jī)

4、監(jiān)控起重設(shè)備吊運(yùn)情況，控制好設(shè)備進(jìn)場關(guān)5

5、遇大風(fēng)、大霧及雨雪天氣禁止在起重設(shè)備區(qū)域內(nèi)從事施工工作的人員

6、在打樁區(qū)域從事施工工作的人員時(shí)，站在樁傾倒的危險(xiǎn)距離之外

由于建筑施工高處墜落事故，發(fā)生頻率高，死亡率大，因而高處墜落事故被列為建筑施工四大傷害之首，約占全部事故的60％以上。因此，研究建筑施工高處墜落的特點(diǎn)、分析事故的成 因，尋找事故發(fā)生規(guī)律，采取相應(yīng)預(yù)防措施是十分必要的，也是極為緊迫的。

七、高處墜落事故的特點(diǎn)

從發(fā)生事故的主體看，根據(jù)四川科技出版社出版的《建筑施工重大傷亡事故800例》，由于違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律及由于未使用或正確使用個(gè)人防護(hù)用品而造成墜落事故的占事故總數(shù)的68.2％。從發(fā)生事故的主體的年齡來看，23～45周歲的人居多，約占全部事故70％以上。

從發(fā)生事故的客體看，原因多方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全檢查流于形式，勞動(dòng)組織不合理，安全教育不到位，施工現(xiàn)場缺乏良好的安全生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)秩序等。

從發(fā)生事故的結(jié)果看，作業(yè)離地面越高，凈擊力越大，傷害程度越大。

從發(fā)生事故的類型看，高處墜落事故最易在建筑安裝登高架設(shè)作業(yè)過程中與腳手架、吊籃處、使用梯子登高作業(yè)時(shí)以及懸空高處作業(yè)時(shí)發(fā)生。其次在“四口五臨邊”處，輕型屋面處墜落，還有些墜落事故是在拆除工程時(shí)、和其它作業(yè)時(shí)發(fā)生。

八、高處墜落事故成因

任何事故的原因都可從人、物、方法、管理、環(huán)境五個(gè)方面 進(jìn)行分析，高處墜落事故成因分析也不例外：(一)人的不安全因素：

l、作業(yè)者本身患有高血壓、心臟病、貧血，癲癇病等防礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷。

2、作業(yè)者本身處于二重或三重臨界日或情緒臨界日。處于二重或三重臨界日或情緒臨界日，反應(yīng)遲鈍，懶于思考，動(dòng)作失誤增多，而導(dǎo)致事故發(fā)生。

3、作業(yè)者生理或心理上過度疲勞，使之注意力分散，反應(yīng)遲緩，動(dòng)作失誤，思維判斷失誤增多，導(dǎo)致事故發(fā)生。

4、作業(yè)者習(xí)慣性違章行為，如酒后作業(yè)，乘吊籃上下，在無可靠防護(hù)措施的輕型屋面上行走。

5、作業(yè)者對(duì)安全操作技術(shù)不掌握。如懸空作業(yè)時(shí)未系或未正確使用安全帶，操作時(shí)彎腰、轉(zhuǎn)身時(shí)不慎碰撞桿件等使身體失去平衡。走動(dòng)時(shí)不慎踩空或腳底打滑。

6、缺乏勞動(dòng)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)為對(duì)遵守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足，思想上麻痹，在欄桿或腳手架上休息打鬧，意識(shí)不到潛在的危險(xiǎn)性。安全工作上存在僥幸心理，認(rèn)為“飛鳥拉糞，哪這么巧落在我頭上!”。(二)物的不安全狀態(tài)

l、腳手板漏鋪或有探頭板，或鋪設(shè)不平衡。

2、材料有缺陷。如使用竹竿為青嫩、枯黃、黑斑、蟲蛀以及裂紋貫通二節(jié)以上的毛竹：使用木桿為易腐蝕、易折裂以及枯節(jié)，蟲眼的木料：鋼管與扣件不符合要求。

3、安全裝置失效或不齊全。如人字梯無防滑、防陷措施，無保險(xiǎn)鏈。

4、腳手架架設(shè)不規(guī)范。如未綁扎防護(hù)欄桿或防護(hù)欄桿損壞，操作層下面未鋪設(shè)安全防護(hù)層。

5、個(gè)人防護(hù)用品本身有缺陷。如使用三無產(chǎn)品或已老化的產(chǎn)品。

6、材料堆放過多造成腳手架超載斷裂。

7、安全網(wǎng)損壞或間距過大，寬度不足或未設(shè)安全網(wǎng)。

8、“四口五臨邊”無防護(hù)設(shè)施或安全設(shè)施不牢固、已損壞未及時(shí)處理。

9、屋面坡度超過25度，元防滑措施

(三)方法不當(dāng)

l、行走或移動(dòng)不小心，走動(dòng)時(shí)踩空、腳底打滑或被拌倒、跌倒。

2、用力過猛，身體失去平衡。i

3、登高作業(yè)時(shí)未踩穩(wěn)腳踏物。(四)管理的不到位

1、腳手架搭設(shè)方案指導(dǎo)性不強(qiáng)。

2、勞動(dòng)組織不合理。如安排患有高血壓、心臟病、癲癇病等疾病或生理缺陷的人員進(jìn)行高處作業(yè)。

3、安全教育不到位。從事高空作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，對(duì)遵守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足。

4、安全檢查不仔細(xì)，流于形式，腳手架安裝完畢后，未經(jīng)驗(yàn)收或草率驗(yàn)收了事。在使用前未檢查作業(yè)環(huán)境。(五)環(huán)境不適：

在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣從事露天高空作業(yè)。在照明光線不足的情況下，從事夜間懸空作業(yè)。

九、高空墜落事故預(yù)防

(一)控制人的因素，減少人的不安全行為

經(jīng)常對(duì)從事高處作業(yè)人員進(jìn)行觀察檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全情況，或及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除心理壓力，或調(diào)離崗位。禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病等疾病或生理缺陷的人員從事高處作業(yè)，應(yīng)當(dāng)定期給從事高空作業(yè)的人員進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)有妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員，應(yīng)將其調(diào)離崗位。

對(duì)高處作業(yè)人員除進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)加強(qiáng)安全態(tài)度教育和安全法制教育，提高他們的安全意識(shí)和自身防護(hù)能力，減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)用行為科學(xué)理論對(duì)違章行為負(fù)強(qiáng)化，對(duì)遵章行為強(qiáng)化，從而提高遵章守紀(jì)的自覺性。

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)關(guān)心職工的生活、工作思想情況，及時(shí)了解他們各自的需要，排除干擾安全生產(chǎn)的生理疲勞及心理疲勞因素特別要做好五種人(不懂技術(shù)粗魯人，盲目蠻干的野蠻人，結(jié)婚前后的幸福人，探親歸來的疲勞人，家庭糾紛的煩惱人)的安全防范措施。組織從事高處作業(yè)人員對(duì)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

尋找事故發(fā)生規(guī)律，做好高空作業(yè)人員二重或三重臨界日或情緒臨界目的安全防護(hù)工作或根據(jù)情況調(diào)高崗位。(二)控制物的因素，減少物的不安全狀態(tài)

把好材料關(guān)，施工中所搭設(shè)的腳手架必須堅(jiān)固、可靠，滿足有關(guān)規(guī)定的要求。

根據(jù)不同的施工條件設(shè)置安全網(wǎng)，安全網(wǎng)必須經(jīng)過試驗(yàn)，以lOOkg重的沙袋從高處拋下，沙袋落網(wǎng)后安全網(wǎng)的網(wǎng)繩、邊繩和系繩均不斷，方為合格。堅(jiān)持“四口五臨邊”防護(hù)措施

從事懸空作業(yè)或具有危險(xiǎn)性的高處作業(yè)的人員應(yīng)掛好安全帶。安全上必須三證齊全。

(三)控制操作方法，防止違章行為

為預(yù)防墜落事故，首先應(yīng)盡量避免采用高處作業(yè)的方式，其次對(duì)不屬于高處作業(yè)的工種，也應(yīng)注意采取相應(yīng)的防護(hù)措施。加強(qiáng)對(duì)腳手架搭設(shè)方案的審核，審批工作與腳手架搭設(shè)后檢查驗(yàn)收工作。

從事高處作業(yè)人員禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上崗或酒后作業(yè)。

從事高處作業(yè)人員應(yīng)注意身體重心，注意用力方法，防止因身體重心超出支承面而發(fā)生事故。(四)強(qiáng)化組織管理，避免違章指揮 嚴(yán)格高處作業(yè)檢查、教育制度，堅(jiān)持“四勤”(即勤教育、勤檢查、勤深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，勤發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議活動(dòng))，查身邊事故隱患，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”(即我不傷害自已，我不傷害他入，我不被他人傷害)的目的。

應(yīng)該及時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整作息時(shí)間，防止高處作業(yè)人員產(chǎn)生過度生理疲勞。

落實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任制、將安全生產(chǎn)工作實(shí)績與年終分配考核結(jié)果聯(lián)系在一起。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)為高處作業(yè)人員進(jìn)行社會(huì)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，盡量減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(五)控制環(huán)境因索，改良作業(yè)環(huán)境

禁止在大雨，大雪及六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天等惡劣天氣從事露天懸空作業(yè)。大雪、大雨、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天過后，應(yīng)當(dāng)對(duì)腳手架進(jìn)行檢查和清理。

在腳手架上進(jìn)行撬、撥、推拉、沖地、沖擊等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全技術(shù)措施。

夜間施工，照明光線不足．不得從事懸空作業(yè)。

十、物體打擊的預(yù)防措施 1．防止物體打擊的預(yù)防措施

(1)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配帶安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安 全通道內(nèi)出入和上下，不得在非規(guī)定通道位置行走。

(2)安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。

(3)鋼井架、施工用人貨梯出人口位置應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚長度為：鋼井架、施工用人貨梯外邊沿兩側(cè)各超出0.8m。寬度為：當(dāng)建筑物高度在15～30m時(shí)，搭設(shè)4m；當(dāng)建筑物高度在30m以上，搭設(shè)5m；超高層建筑物，搭設(shè)6m。

(4)臨時(shí)設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。

(5)邊長小于或等于250mm的預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉，用沙漿固定。

(6)作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在鄰邊及洞口附近，并且不可妨礙通行。

(7)高空安裝起重設(shè)備或垂直運(yùn)輸機(jī)具，要注意零部件落下傷人。

(8)吊運(yùn)一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進(jìn)行綁碼，紅磚等散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。

(9)拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。

(10)高處拆除作業(yè)時(shí)，對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。

十一、機(jī)械及施工臨時(shí)用電的預(yù)防措施：

1、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、安全員和電工班長按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）》的要求編寫施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行TN-S系統(tǒng)，對(duì)所使用的配電箱、隔離開關(guān)、電源線、漏電保護(hù)器等材料嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案的要求進(jìn)行配置，并確保是合格的產(chǎn)品；

3、按規(guī)范要求設(shè)置PE接地裝置，保證接地點(diǎn)的數(shù)量，并確保接地電阻值不大于要求的參數(shù)；

4、對(duì)電工班進(jìn)行安全技術(shù)交底，電工必須持有本省勞動(dòng)廳頒發(fā)的操作證書，持證上崗；

5、嚴(yán)格執(zhí)行電工值班巡視制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題；

6、嚴(yán)禁非電工人員私自改動(dòng)用電線路或私拉亂接電線；

7、電工作業(yè)時(shí)實(shí)行掛牌制，并由項(xiàng)目部指定專職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)；

8、對(duì)各種電器設(shè)備要采取防潮、防雨、防雷等設(shè)施；

9、照明線路使用三芯電纜，杜絕使用護(hù)套線；

10、室內(nèi)照明燈具安裝高度必須大于2.4M，室外照明燈具安裝高度須離地面3M以上，且有可靠的防雨、接地等措施。

〈二〉塔式起重機(jī)：

1、塔式起重機(jī)必須是省建設(shè)廳的備案產(chǎn)品，且在本市建委 安全監(jiān)督站進(jìn)行登記備案；

2、塔式起重機(jī)的安裝（拆除）必須由具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位施工，并由其編制安裝（拆除）施工方案（須經(jīng)其單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)），報(bào)公司安全主管部門備案；

3、塔式起重機(jī)的安裝人員必須持有相關(guān)的上崗資格證，安裝時(shí)有專人監(jiān)護(hù)；

4、塔式起重機(jī)的鋼筋混凝土基礎(chǔ)必須按施工方案施工；

5、塔式起重機(jī)的各種限位裝置、安全保護(hù)裝置和信號(hào)裝置必須可靠、靈敏、安全；

6、塔式起重機(jī)在使用中，操作人員必須持有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有效的上崗證；

7、對(duì)塔式起重機(jī)的操作人員必須進(jìn)行書面安全交底；

8、塔式起重機(jī)操作人員必須嚴(yán)格按照塔式起重機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。服從信號(hào)指揮人員的正確指揮。

〈三〉高處墜落、物體打擊、外架搭設(shè)：

1、施工現(xiàn)場和建筑物的臨邊，包括預(yù)留洞口、樓梯口等必須設(shè)置可靠的防護(hù)措施； 2、2M以上處進(jìn)行作業(yè)的人員必須按要求正確使用安全帶；

3、禁止主體交叉作業(yè)；

4、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工區(qū)、木制作區(qū)等距離建筑物近的工作區(qū)域必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚；

5、按要求設(shè)置安全通道；

6、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；

7、高處作業(yè)人員要采取措施，確保工具、磚塊等小物品放置安全。嚴(yán)禁向下拋擲物品；

8、編制外腳手架施工方案，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行安裝；

9、架子搭設(shè)人員必須持有有效的登高架設(shè)作業(yè)操作證，按照批準(zhǔn)的搭設(shè)方案進(jìn)行施工；

10、外架必須有足夠的連墻件，按要求的間距設(shè)置立桿、橫桿、掃地桿等，按要求設(shè)置剪刀撐；

11、外架使用的鋼管、扣件必須符合要求，杜絕使用劣質(zhì)管件；

12、外架搭設(shè)完成后必須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收后方可使用；

13、工作面的外架必須滿鋪架板，價(jià)板必須牢固固定，杜絕翹頭板現(xiàn)象；

14、使用省廳備案的密目網(wǎng)，對(duì)建筑物實(shí)行全封閉，立網(wǎng)的連接必須用合格的尼龍繩，嚴(yán)禁使用鐵絲綁扎；

15、立網(wǎng)必須高于工作面1.2M，并隨工作面的升高而隨時(shí)搭設(shè)；

16、按規(guī)范規(guī)定設(shè)置合格的平網(wǎng)，經(jīng)常清理平網(wǎng)內(nèi)的雜物；

17、項(xiàng)目部安全管理人員要經(jīng)常對(duì)外架、安全網(wǎng)的情況進(jìn) 行巡視，確保及時(shí)消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

第五篇：糾正和預(yù)防措施

安徽**********有限公司

糾正和預(yù)防措施

控制程序

2018年1月10日

1目的

通過對(duì)不合格分析產(chǎn)生原因，制定措施，以消除產(chǎn)生原因，防止不合格的再次發(fā)生。

2范圍

適用于對(duì)不合格品或不合格現(xiàn)象所進(jìn)行的糾正與預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證的控制。

3參考文件

3.1《質(zhì)量手冊(cè)》

3.2《文件控制程序》

4定義

4.1糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施。4.2預(yù)防措施：為消除潛在不合格的原因所采取的措施。

5職責(zé)

5.1提出部門負(fù)責(zé)發(fā)出《糾正與預(yù)防措施表》，描述不合格缺陷，發(fā)給責(zé)任部門；要對(duì)責(zé)任部門采取措施后的效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)措施的制定與實(shí)施。

6工作程序

6.1采取糾正與預(yù)防措施的時(shí)機(jī)：

6.1.1內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合問題；

6.1.2客戶的嚴(yán)重投訴；

6.1.3客戶滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)的不滿問題； 6.1.4管理評(píng)審確定的不合格； 6.1.5每月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成的項(xiàng)目； 6.1.6施工出現(xiàn)的安全事故；

6.1.7同一不合格連續(xù)出現(xiàn)三次以上或同一問題被客戶投訴三次以上； 6.1.8批量不合格；

6.1.9質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)連續(xù)三月成下滑趨勢(shì)； 6.1.10工程質(zhì)量連續(xù)三月呈下滑趨勢(shì)； 6.1.11適用法律法規(guī)出現(xiàn)重大變化。6.2《糾正與預(yù)防措施表》的發(fā)出：

6.2.1提出部門在6.1所述情形下填寫“不合格描述”欄，并確定“責(zé)任部門”，由管理者代表批準(zhǔn)，發(fā)給責(zé)任部門進(jìn)行改進(jìn)。

6.3 責(zé)任部門收到《糾正與預(yù)防措施表》后，應(yīng)調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因，制定解決措施，在“原因分析”、“糾正/預(yù)防措施”欄填寫相關(guān)記錄。制定糾正與預(yù)防措施應(yīng)考慮：

1、消除出現(xiàn)現(xiàn)象；

2、消除根本原因；

3、舉一反三。6.4 責(zé)任部門采取糾正與預(yù)防措施后，填寫“實(shí)施結(jié)果”欄，并將《糾正與預(yù)防措施表》送回原提出部門。

6.5 關(guān)于工程質(zhì)量的糾正預(yù)防措施由人事行政部負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)責(zé)任部門的落實(shí)情況，關(guān)于軟件開發(fā)質(zhì)量由客服中心負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)責(zé)任部門落實(shí)情況；人事行政部負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量管理方面的糾正措施落實(shí)情況。6.6驗(yàn)證措施效果：

6.6.1提出部門在接到責(zé)任部門送回的《糾正與預(yù)防措施表》后應(yīng)在3天內(nèi)調(diào)查措施的執(zhí)行情況，并對(duì)其結(jié)果的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

6.6.2如果驗(yàn)證結(jié)果是措施有效，則簽名并交管理者代表批準(zhǔn)關(guān)閉；如果措施無效果，則通知責(zé)任部門（另行發(fā)出《糾正與預(yù)防措施表》）繼續(xù)采取措施改進(jìn)，直至措施驗(yàn)證有效為止。

6.7記錄及保存：

6.7.1《糾正與預(yù)防措施表》由提出部門保存。6.7.2《糾正與預(yù)防措施登記表》由提出部門保存。