第一篇：怎樣在開會(huì)時(shí)講話顯的有水平？給你直接用!是更是思路!

怎樣在開會(huì)時(shí)講話顯的有水平？給你模板直接用！是模板更

是思路！

工作中經(jīng)常遇到開會(huì)，而開會(huì)就離不開發(fā)言，作為管理者，會(huì)議發(fā)言能夠起到布置工作任務(wù)，堅(jiān)定大家工作信心，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)等等的作用，而作為一般員工，在開會(huì)時(shí)如果能夠發(fā)言，則是一個(gè)很好的交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能讓更多的人認(rèn)識(shí)你，同時(shí)也能因?yàn)樽约旱慕涣鲬B(tài)度，收獲很多人對(duì)你的中肯意見(jiàn)，從而更好的促進(jìn)工作開展。無(wú)論自己在會(huì)議中到底是什么樣的角色，開好會(huì)，說(shuō)好話，都十分重要，因?yàn)樽鳛楣芾碚?，生?dòng)，簡(jiǎn)潔，吸引人的講話都能迅速引起聽眾的注意，從而能夠更好的起到會(huì)議效果。那么開會(huì)時(shí)，應(yīng)該注意什么呢？應(yīng)該，從以下幾點(diǎn)注意。第一，語(yǔ)言的生動(dòng)性。生動(dòng)的語(yǔ)言，能夠快速吸引聽眾的注意力。第二，語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性，人的注意力時(shí)間是有限的，簡(jiǎn)短的語(yǔ)言能夠更好的在聽眾的注意力集中的時(shí)候，向他們傳遞你的意見(jiàn)。第三，語(yǔ)言的邏輯性。邏輯簡(jiǎn)單的講，就是大家都知道一加一等于二，而你告訴他們的是，一加一為什么等于二。第四，語(yǔ)言的站位高度，作為公司的一名普通員工，他可能想的僅僅是，什么時(shí)候能夠加薪，而作為一名公司管理者，你不單單要考慮員工的薪水問(wèn)題，還要考慮員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，員工與公司，員工與員工之間的緊密團(tuán)結(jié)等方面的事。因此你的講話站位一定要高。一句話概括，好的講話就是——簡(jiǎn)潔，生動(dòng)，富有邏輯性，站位高，聽眾們?cè)敢饴?，聽的明白，記的深刻，這就是好的講話。示例如下：各位員工，如果想做好公司的工作，我想我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面努力：（直奔主題，簡(jiǎn)潔）一是，干工作要先立志。所謂的立志，有幾個(gè)方面意思，第一，你想干什么？這就是你的志。有人想當(dāng)一名普通員工，覺(jué)得普通員工，壓力不大，能夠更好的兼顧家庭。有人想走上管理崗位，覺(jué)得這樣才能發(fā)揮更大的價(jià)值；有人想走技術(shù)崗，覺(jué)得一技在手最可靠。你的志向是什么，將影響著你在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作走向。第二，你決定做什么以后，你想走多遠(yuǎn)，這也是你的志。有人想從事技術(shù)，走上技術(shù)崗位以后，你是永遠(yuǎn)當(dāng)名學(xué)徒呢？還是想成為這個(gè)行業(yè)的專家，這就是你的志！有了雄心壯志，不一定就能取得成功，還需要付出艱辛的努力和大量的實(shí)踐。但是沒(méi)有志向的指引，則很有可能在成功的路上走些彎路。（站位要高！不能就事論事，而是你的講話能夠包括很多事。）二是，任何事都有曲折。（標(biāo)題用一是，二是，有一種層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系，第二個(gè)小標(biāo)題又是在第一個(gè)小標(biāo)題基礎(chǔ)之上的延伸，在內(nèi)容上有一種遞進(jìn)的邏輯關(guān)系）干工作，不是一蹴而就，也不是一帆風(fēng)順的，同樣的一件事，甚至運(yùn)氣不同，你得到的效果也不同，以前我們公司有兩個(gè)銷售實(shí)習(xí)生，一個(gè)是小張，一個(gè)是小李，小張運(yùn)氣好，碰到一個(gè)客戶就談了很多業(yè)務(wù)，小李運(yùn)氣差點(diǎn)，談了很多客戶也沒(méi)有開張，（舉你身邊的例子，更容易引起聽眾的注意，更容易將聽眾帶入你說(shuō)話的語(yǔ)境當(dāng)中）但是，小李勤奮，最終業(yè)績(jī)是勝過(guò)小張的。龜兔賽跑大家都知道，兔子有著完勝烏龜?shù)哪芰?，卻敗在了不夠努力，沒(méi)有恒心。有能力還不一定能贏。還單純指望運(yùn)氣？運(yùn)氣這東西，從來(lái)都是三十年河?xùn)|，三十年河西的，誰(shuí)能保證自己靠運(yùn)氣贏得一生中所有的事呢？（這段話是在前段話選擇好工作的方向后講的話，鼓勵(lì)員工，選好方向后就為之努力，在努力的時(shí)候要不怕失敗，不怕挫折。）三是，從頭開始？還是從腳開始？有句話叫做“條條大路通羅馬”，但是通往羅馬的路肯定遠(yuǎn)近不一樣的，我們立下了志向，又堅(jiān)定了不畏挫折的信心，那下面就要考慮這件事，應(yīng)該怎么做，先從哪里開始，再到哪里開始，就像肖像畫，有人喜歡從頭開始畫，有人喜歡從腳開始畫，當(dāng)從哪里開始都可以的時(shí)候，你可以有完全的自主權(quán)。但是有些事情，就像吃粽子，你得先剝皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是粽子皮真的很扎嘴。（不妨幽默一下）。所以干工作，選對(duì)方法很重要，有句話叫做“方法大似氣力”，方法對(duì)了，是能夠事半功倍的。四是，信息也是生產(chǎn)力！如果你的工作，不涉及機(jī)密，其實(shí)應(yīng)該多和人交流，第一，信息交流能夠互通有無(wú)，你可能遇到的困難，也許就是別人已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的事，吸取經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)防，這也是生產(chǎn)力。第二，信息交流能夠?qū)W習(xí)別人身上的長(zhǎng)處，更好的促進(jìn)我們自身的工作。第三，信息交流能夠及時(shí)調(diào)整你的努力方向?，F(xiàn)在市場(chǎng)上流行什么？我們的產(chǎn)品是不是符合市場(chǎng)需求？我們只有不斷的自我把診問(wèn)脈，了解行情，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得最后的勝利。（還是講工作方法，管理者很多時(shí)候就是向員工傳授方法）五是，必將勝利?。ㄇ懊嬲f(shuō)過(guò)方向，說(shuō)過(guò)怎樣面對(duì)挫折，再說(shuō)了工作方法，最后就是要定目標(biāo)，目標(biāo)怎樣定？結(jié)合自身工作實(shí)際即可）