第一篇：凌孜會(huì)長(zhǎng)致辭

“弘揚(yáng)中華文化”首屆寧夏公民德行教育

公益大講堂開(kāi)幕式致辭

（根據(jù)錄音整理）

全國(guó)政協(xié)委員、中華民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 凌孜

（2011年8月17日）

各位寧夏的父老鄉(xiāng)親們、各位嘉賓、各位老師、提供服務(wù)的義工、大會(huì)組織者：

上午好！

各位老師，朋友們，我昨天剛從云南昆明參加完他們那邊組織的由中國(guó)宣傳部在云南組織的第二次全省中華美德大會(huì)，從云南匆匆忙忙趕回來(lái)的。銀川是中**親河——黃河懷抱的城市，我想銀川的人民應(yīng)該很欣慰的吧！我很高興能有機(jī)會(huì)第一次來(lái)到這么美麗的城市，非常感恩。在這里一是給大家匯報(bào)一下我自己學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的感受，二是也要向大家匯報(bào)一下我在云南開(kāi)會(huì)的狀況。

云南這已經(jīng)是第二次開(kāi)這個(gè)中華美德大會(huì)了，去年就已經(jīng)組織了第一次，每次盛況都是一千多人，和我們銀川一樣都是這么多人，這說(shuō)明我們?nèi)罕娪泻芏鄦?wèn)題，來(lái)這里都是需要解惑的，我想在坐的各位是不是都抱有這樣一個(gè)心愿而來(lái)的呢？我單刀直入的說(shuō)，從我參加的各個(gè)省會(huì)的大會(huì)，結(jié)合這樣的社會(huì)困惑，以及自己參加每次會(huì)議的領(lǐng)悟，我給大會(huì)總結(jié)出這樣一個(gè)共同的理念或者是題目，這是一個(gè)“維穩(wěn)大會(huì)”。為什么要這樣講呢？我想每個(gè)人都存在著很多的疑問(wèn)、困惑、擔(dān)心、甚至有不滿(mǎn)。比如

說(shuō)近幾年“毒奶事件”，各種各樣的食品安全問(wèn)題、交通災(zāi)難、鐵路脫軌、高架橋墜毀等事件為何如此之多？我們的吃喝住行都存在問(wèn)題，很多人說(shuō)要少在外面餐館吃飯，環(huán)境不好，衛(wèi)生等都不安全。有一個(gè)人問(wèn)一個(gè)局長(zhǎng)我們哪些菜能吃，讓他給我們列個(gè)清單，局長(zhǎng)說(shuō)他很難列出，但是，他奉勸我們少在外面吃，多在家里吃。我們既要關(guān)心這一代，還要關(guān)心下一代。作為家長(zhǎng)，我們對(duì)社會(huì)、父老等都有責(zé)任?，F(xiàn)在我們社會(huì)上的人都很心浮氣躁，我們的一些人在街上吵架、鬧事、沒(méi)有耐心，非常浮躁，大家互相之間不是彬彬有禮、和氣對(duì)待，而是不能碰，稍微有點(diǎn)事大家就開(kāi)始吵鬧，一些報(bào)紙上有一些老人由于沒(méi)有受到子孫的供養(yǎng)自殺的，因?yàn)樵谖覀兊膰?guó)家里老人的自殺率是非常高的。我們古代的老年人過(guò)得還是比較好的。他們生活在一個(gè)父慈子孝的社會(huì)。而我們現(xiàn)在社會(huì)很多人都大逆不道，比比皆是，不行做人之道。

今天在我們農(nóng)村，很多老年人都沒(méi)人養(yǎng)老。有些老人生了六個(gè)兒子都沒(méi)人養(yǎng)老。我們每個(gè)人都有晚年，但是父慈子孝，我國(guó)的過(guò)去的傳統(tǒng)文化中孝道是傳統(tǒng)中最基本的。而我們今天的道德逐漸滑坡。正如溫總理所說(shuō)的那么我們自己都要老，在座的各位我們每人都有晚年，怎么來(lái)能夠過(guò)一個(gè)幸福的晚年，每個(gè)人是不是都得考慮這個(gè)問(wèn)題。可以從我們現(xiàn)在各國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，為什么我說(shuō)是一個(gè)維穩(wěn)的問(wèn)題，每個(gè)人的心中很安寧，對(duì)國(guó)家的環(huán)境充滿(mǎn)了一種責(zé)任。自然不會(huì)造次或危害他人，但是今天我們的很多教育失教，我們的孝道得不到彰顯的時(shí)候，反映出來(lái)我們年輕人的一種浮躁，社會(huì)相互之間關(guān)系的一種冷漠，人的關(guān)心移到哪里

去？父母希望自己的子女能夠成為對(duì)社會(huì)有用人，對(duì)家庭能夠?qū)?lái)例行孝道的人，照顧自己年老的父母?，F(xiàn)在都是期望孩子受高等教育，最后成為一個(gè)對(duì)家庭、對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的這樣一個(gè)有責(zé)任的年青人，但是我們看到我們很多的學(xué)校畢業(yè)生，出來(lái)以后不僅找工作困難，對(duì)家庭、社會(huì)責(zé)任感都缺乏。那么究竟我們?cè)谶@些問(wèn)題上討論什么樣的問(wèn)題呢？我想我們的大會(huì)就是通過(guò)我們這些老師的講座能夠有很好的反思。我們究竟怎么解決這些問(wèn)題，我想給大家講一下。也許很多人知道了，英國(guó)女總理撒切爾夫人，大家都叫她鐵娘子，她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，“我承認(rèn)中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，但不是一個(gè)強(qiáng)國(guó)?！彼秊槭策@樣來(lái)解釋呢？她說(shuō)，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的中國(guó)年輕人，已經(jīng)沒(méi)有中國(guó)他們自己的文化。有人聽(tīng)過(guò)這樣的話(huà)嗎？有人回答有，這就是英國(guó)著名的鐵娘子對(duì)我們當(dāng)代中國(guó)的一個(gè)評(píng)價(jià)。我想我們心里怎么想這個(gè)問(wèn)題，他們蔑視我們，她認(rèn)為英國(guó)是個(gè)大國(guó)，英國(guó)是個(gè)日出的國(guó)家，是永遠(yuǎn)太陽(yáng)不落的國(guó)家，對(duì)我們她覺(jué)得我們失去了我們中國(guó)的傳統(tǒng)文化，我們年青人沒(méi)有了中國(guó)傳統(tǒng)文化，誰(shuí)都看不起呀！

我們身為一個(gè)中國(guó)人，心里不覺(jué)得難過(guò)嗎？這是一個(gè)。第二是英國(guó)美國(guó)，和我們中國(guó)建交的尼克松總統(tǒng)是第一個(gè)跟我國(guó)恢復(fù)邦交的一任總統(tǒng)，他在后來(lái)下臺(tái)的時(shí)候，寫(xiě)了一本回憶錄，叫《1999不戰(zhàn)而勝》，大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本書(shū)嗎？估計(jì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，他這本書(shū)里頭是說(shuō)，到了1999年，他預(yù)計(jì)對(duì)中國(guó)不戰(zhàn)而勝，換句話(huà)說(shuō)，它跟我們建交的時(shí)候，在握我們毛主席手的時(shí)候，他內(nèi)心想的是什么？你要成為我的手下敗將，我要不戰(zhàn)而勝。想想看，我們聽(tīng)

到他說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候，你怎么想？所以今天不要以為跟我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人握手的人可都是好心??！有尼克松這樣一個(gè)總統(tǒng)做樣板，我們要提高警惕啊！我們?cè)倏纯矗姆结樥呤窃鯓右环N工具，逐漸的侵蝕經(jīng)濟(jì)的根基，要利用軍備競(jìng)賽去加速我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崩潰，還要收買(mǎi)其周?chē)墒召I(mǎi)的鄰居，就是我們周邊的鄰國(guó)，把他們收為他們美國(guó)的好朋友，從而形成圍堵這樣一個(gè)局面，好比獵人養(yǎng)下七、八條獵犬一樣，去獵殺大的野豬，這就是他的一段話(huà)，大家看美國(guó)是不是現(xiàn)在在奉行這樣一個(gè)政策，對(duì)著我們?，F(xiàn)在我們新聞上看到的各種局勢(shì)緊張的國(guó)家所發(fā)生的一些不愉快，一些爭(zhēng)執(zhí)和事件，是不是尼克松在當(dāng)時(shí)所制定的一種政策的一種延續(xù)，所以大家看沒(méi)看到，美國(guó)尼克松，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為這么友好，一再幫助我們，而且他在基辛格到中國(guó)來(lái)的時(shí)候還給我們小平同志提出了友善的幫助，資助我們的學(xué)生，基金會(huì)出面幫助我們的留學(xué)生到美國(guó)去留學(xué)，這幾年去了不少，大學(xué)里頭仍然有很多這樣的基金會(huì)，在我們這些各大學(xué)設(shè)立的，我們要不要警惕啊?人家早就把我們劃在這樣一個(gè)打擊范疇里去了，所以用他的美國(guó)生活方式、文化去腐蝕我們的青年、甚至兒童。所以我們仔細(xì)的想一想，我想我們出現(xiàn)的這樣一種浮躁，不負(fù)責(zé)任，只顧自己，一切為了向錢(qián)看，只為錢(qián)，不孝不慈，不愛(ài)不關(guān)心社會(huì)，不承擔(dān)社會(huì)和家庭義務(wù)，以個(gè)人主義為核心，這樣的一種生活觀、世界觀?，F(xiàn)在我們?cè)谏鐣?huì)上正是看到了。這是我們社會(huì)上一個(gè)很不安的因素，所以為什么我說(shuō)我們這樣的一個(gè)會(huì)，是一個(gè)維穩(wěn)的會(huì)議，是真正真心響應(yīng)我們中央的號(hào)召，響應(yīng)我們政府的號(hào)召，用中國(guó)傳

統(tǒng)文化在重新構(gòu)建我們一個(gè)和諧的社會(huì)，從我們每個(gè)人的心靈開(kāi)始做起。我們自己的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的傳統(tǒng)文化是很實(shí)在的，實(shí)際的讓我們中華五千年的智慧來(lái)重新武裝我們的思想、智慧。

我個(gè)人的一個(gè)見(jiàn)解，我非常不喜歡夢(mèng)想，現(xiàn)在我們到處都是夢(mèng)想，一個(gè)夢(mèng)想還不夠，兩個(gè)三個(gè)夢(mèng)想，個(gè)人的觀點(diǎn)是什么？黃粱美夢(mèng)。夢(mèng)想是沒(méi)有理智的，是做夢(mèng)的過(guò)程中間出現(xiàn)的幻影，我們現(xiàn)在很多年輕人在追求這種所謂的夢(mèng)想，是肥皂泡，我們中國(guó)從來(lái)就講理智的來(lái)看待我們中國(guó)的一切，這是什么？是智慧。夢(mèng)想是什么？是不是傻冒。肥皂泡你能看出是光環(huán)四射的，所以說(shuō)，我們中國(guó)傳統(tǒng)文化，下面我們各位老師講的就是我們國(guó)家的真諦，大家聽(tīng)聽(tīng)以后，大家好好想想，是不是這種教育，文化才能使我們每個(gè)人找到自己存在這個(gè)世界上真正的、應(yīng)該有的定位?，F(xiàn)在我們很多人包括年輕人，甚至包括現(xiàn)在做這些毒食品的人，他不知道他一只腳已經(jīng)在監(jiān)獄里了，但是他禁不住、剎不住，這樣的事此起彼伏。像三聚氰胺毒奶粉事件出來(lái)以后，我們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)世界里層出不窮，食品添加劑的各種添加，你這毒，我那出，把自己思想還沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，唯利是圖，對(duì)這種惡性殺人，自己的腳都已經(jīng)踩在監(jiān)獄里了，自己都不知道解決。你說(shuō)這種生活、這種追求可悲不可悲呀！同志們，是不是這樣的？我反過(guò)頭來(lái)，大家伙形成一個(gè)認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得我們中國(guó)傳統(tǒng)文化，我不能一一來(lái)講，這都是下面老師給大家要講的東西。從我總體來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)為了幫助我們?nèi)褡?、全?guó)、乃至全世界的一種走向和平的這樣的一種教育。實(shí)際上，你們想想看，從馬克思主義、毛澤東思想和

中華文化所得到的方向是不是就是大同世界，沒(méi)有剝削，沒(méi)有痛苦，沒(méi)有壓迫，不就是大同世界嗎？這在兩千年以前，我們的孔老夫子早就提出來(lái)過(guò)，我們不認(rèn)識(shí)，所以說(shuō)，今天在馬列主義思想指導(dǎo)下，我們今天不就是大同社會(huì)嗎？我們中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)歷兩千多年，我們的祖先們是從經(jīng)驗(yàn)而來(lái)的，兩千年的代代相傳的一種經(jīng)歷和一種身體力行的一種驗(yàn)證，就是我們的祖先已經(jīng)給我們的。他們經(jīng)過(guò)了自己的驗(yàn)證，證實(shí)這樣的結(jié)論他們要寫(xiě)書(shū)傳下來(lái)，不就是希望我們這些中華的后代不要走彎路，不要掉到懸崖下面，要知道怎么做一個(gè)好人，怎么做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，怎么能夠傳宗接代，把這樣一種優(yōu)秀文化傳下去。我們的護(hù)身符，我們的這樣的一種中華民族的精髓，能夠傳承下來(lái)，這是一個(gè)民族存在的基本保障。所以剛主持人說(shuō)了，為什么幾千年來(lái)其他的文明古國(guó)在當(dāng)時(shí)歷史時(shí)期所呈現(xiàn)出來(lái)的最高的科技或者是最高的文明，但他們斷層了、消失了。古巴比倫、羅馬、希臘等等，曾幾何時(shí)都是世界上令人仰慕的國(guó)家，他們現(xiàn)在不僅是文化、科技的來(lái)源，人種都不清楚現(xiàn)在在哪？但我們傳下來(lái)了，這個(gè)道理我想都明白，你想你愿意掛實(shí)習(xí)醫(yī)生的號(hào)還是那個(gè)教授老院長(zhǎng)的？是不是找老院長(zhǎng)、老醫(yī)生。一樣，所以這么好的法寶，你非要找那實(shí)習(xí)生，他有那經(jīng)歷嗎？我們祖先所經(jīng)歷的磨難，流的血和汗，多少傳承文化中，他們走的彎路過(guò)程中間，自己的生命和鮮血給我們留下了，告訴我們哪些路不能走，哪些路必須走，所以我們領(lǐng)導(dǎo)人、黨他們就體現(xiàn)了近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，筑建我們民族的精神文化家園，一再提示我們現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的

種種社會(huì)問(wèn)題，一種啟示和借鑒。從我來(lái)說(shuō)，眼下，我是從內(nèi)心來(lái)感激領(lǐng)導(dǎo)人，現(xiàn)在我們社會(huì)上出現(xiàn)的種種不良現(xiàn)象，使我們從傳統(tǒng)文化這種救世的諾亞方舟，在一艘大船上，很多人掉下去，我們只要用我們現(xiàn)在重新拾起來(lái)的中華傳統(tǒng)文化，優(yōu)秀的建立我們這樣一種民族家園，一種方法使我們大家都能回到這樣一個(gè)承載我們，永遠(yuǎn)不會(huì)沉沒(méi)，一直向前走的諾亞方舟，所以我說(shuō)，我們的這個(gè)中華文化是一個(gè)救世的、也是救世界的諾亞方舟，所以我們用我們這樣一種傳統(tǒng)的教育，他是各種各樣對(duì)治我們社會(huì)上我們自己本人的這樣一些不治之癥的最好一種良藥。所以我們經(jīng)常講，這個(gè)是扶正祛邪的。你一定要把自己的垃圾從身體里掃出去，好的藥要吸收到自己的身體里，我們的身體才會(huì)好，所以我們今天在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在老師的教育下，我們一定用中國(guó)傳統(tǒng)文化這樣的一個(gè)最好的良藥，來(lái)給我們自己、家庭、社會(huì)來(lái)扶正祛邪。使我們所有的人通過(guò)傳統(tǒng)文化這樣的一種精神橋梁，我們回到我們最寶貴的中國(guó)傳統(tǒng)文化的諾亞方舟，來(lái)幫助我們的社會(huì)來(lái)構(gòu)建他，以致于拯救世界。每次這樣的大會(huì)都能給我們吃一副最好的良藥。我相信，我們的大會(huì)會(huì)圓滿(mǎn)成功，預(yù)祝我們的大會(huì)圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！

第二篇：會(huì)長(zhǎng)致辭

會(huì)長(zhǎng)致辭

各位來(lái)賓、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中國(guó)糠醛商會(huì)（2012）行業(yè)工作會(huì)議，在美麗的濱海城市—青島隆重召開(kāi)了。首先，我代表中國(guó)糠醛商會(huì)向在百忙之中前來(lái)參加這次會(huì)議的各位來(lái)賓、各位同仁、各位代表表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！

這次會(huì)議是應(yīng)多數(shù)會(huì)員企業(yè)的要求、是在兩糠行業(yè)發(fā)展的新的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。它順應(yīng)了業(yè)界人士的共同心愿和形勢(shì)發(fā)展的要求，它將為我國(guó)兩糠行業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

目前，兩糠市場(chǎng)萎靡不振，產(chǎn)品需求持續(xù)低迷，在這種形勢(shì)下，我們應(yīng)該怎么看，怎么干，為此我們把全國(guó)四面八方的兩糠企業(yè)及與之密切相關(guān)的兩糠設(shè)備制造服務(wù)企業(yè)的同仁朋友，邀請(qǐng)到一起，共聚一堂，共商大計(jì)，進(jìn)一步溝通交流兩糠市場(chǎng)情況，分析研究市場(chǎng)走勢(shì)，研究制定應(yīng)對(duì)策略，交流生產(chǎn)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提振行業(yè)發(fā)展士氣和信心，全面提高行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)和能力。

這一盛大會(huì)議的召開(kāi)，在中國(guó)糠醛商會(huì)的發(fā)展史上具有里程碑的意義，它既是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望；既是對(duì)當(dāng)前兩糠市場(chǎng)的溝通研討，也是對(duì)今后形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，它將站在兩糠行業(yè)發(fā)展的高度，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，聚集企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)精英、專(zhuān)家學(xué)者于一堂，解讀兩糠市場(chǎng)，剖析行業(yè)焦點(diǎn)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

繼2011年5月21日中國(guó)糠醛商會(huì)成立大會(huì)以來(lái)，商會(huì)充分發(fā)揮行業(yè)利益的代表性、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、協(xié)調(diào)的權(quán)威性、技術(shù)的實(shí)用性等優(yōu)勢(shì)，盡最大的努力，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)為各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)做好做好實(shí)實(shí)在在的各項(xiàng)服務(wù)工作。

新的工作領(lǐng)域和新的組織形式，給我們提出了新的工作任務(wù)。我們將永遠(yuǎn)把為會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)的服務(wù)，作為商會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)搭建溝通交流的平臺(tái)，提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善體制、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不辜負(fù)各級(jí)政府的重托和廣大會(huì)員企業(yè)的厚望，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)立會(huì)、民主辦會(huì)、依章治會(huì)、實(shí)干興會(huì)”，努力實(shí)現(xiàn)工作思路、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容和運(yùn)作方式等方面的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

各位代表，各位同仁，我們的前景充滿(mǎn)光明和希望，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，共同維護(hù)和促進(jìn)我們的兩糠行業(yè)健康發(fā)展。我們深信，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的宏偉事業(yè)中，與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)糠醛商會(huì)一定能夠發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，再創(chuàng)輝煌！我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，在各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)的共同努力下，中國(guó)的兩糠行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)更加燦爛輝煌的明天！

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝各位來(lái)賓，各位同仁，各位代表身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福！

2012年7月7日

第三篇：會(huì)長(zhǎng)致辭

會(huì)長(zhǎng)致辭

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的指導(dǎo)老師，以及在做的同學(xué)們，大家、、、下午好！

協(xié)會(huì)都是由每個(gè)人組成的。協(xié)會(huì)本身是沒(méi)有什么好壞的，只是在不同的人手里表現(xiàn)的不一樣罷了，或者因?yàn)榕c形式契合的不緊密而導(dǎo)致受關(guān)注的程度很低。但是，我想說(shuō)的是部分協(xié)會(huì)以收會(huì)費(fèi)為己任，可能他們也想做活動(dòng)，但是因?yàn)閴毫蛘卟豢靶量喽艞壔蛘邲](méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果。

做好一個(gè)協(xié)會(huì)的是一種積累的過(guò)程和同時(shí)也需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力不僅很重要，更重要的是他要想到傳承并找到一條合適的路，在領(lǐng)導(dǎo)之下，能否把所有的好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)留下來(lái)是至關(guān)重要的。

作為我們個(gè)人，我們?cè)谶x擇協(xié)會(huì)的時(shí)候，在實(shí)際選擇的時(shí)候，該社團(tuán)的歷史和口碑越好，越有選擇的價(jià)值，另外就是社團(tuán)本身的定位，愛(ài)好是自己堅(jiān)持的動(dòng)力，我前面說(shuō)過(guò)社團(tuán)是人組成和發(fā)展的，你喜歡某項(xiàng)活動(dòng)或事情，你可以在加入之后，積極的活動(dòng)以至成為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，然后把該社團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，也就是把你喜歡的內(nèi)容發(fā)展和宣傳出去，所以在我的社團(tuán)里任何有能力的人都可以發(fā)展。在社團(tuán)里能有自己發(fā)揮的空間，所以才會(huì)想盡力去做，做自己喜歡的事。

但是一個(gè)人過(guò)多的在協(xié)會(huì)中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜歡協(xié)會(huì)，就來(lái)點(diǎn)“可持續(xù)發(fā)展”的喜歡，不要在一兩年內(nèi)耗盡你的精力。我希望自己，在人生路上，每時(shí)每刻都去做一些事情。協(xié)會(huì)，只

是一個(gè)開(kāi)始。個(gè)人先發(fā)展起來(lái)，在自己的行業(yè)中立足，然后，在自己的交際圈子里，宣傳健身運(yùn)動(dòng)。曾有過(guò)協(xié)會(huì)很崇高的感覺(jué)，后來(lái)覺(jué)著，協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)都很簡(jiǎn)單，雖然形式、內(nèi)容差的很大，但都深深受到了我們?cè)?jīng)接受的教育的“污染”；這個(gè)陰影，協(xié)會(huì)也無(wú)法擺脫。只有自己，才能拯救自己。其實(shí)今后無(wú)所謂協(xié)會(huì)了?！拔摇?，“我們”就是一個(gè)個(gè)移動(dòng)的協(xié)會(huì)，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看來(lái)，新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)做足了宣傳，一個(gè)校級(jí)的組織在很多新生看來(lái)，是一個(gè)很牛的地方，鍛煉少不了。他們就這樣得到了一群不錯(cuò)的學(xué)生，可是在里面呆長(zhǎng)了，更多的人發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)勞役，沒(méi)有獨(dú)立的空間讓他們發(fā)揮自己的聰明才智，思想與行動(dòng)都被禁錮得動(dòng)彈不得。所以我們都說(shuō)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)浪費(fèi)了人才，而社團(tuán)恰恰相反，這個(gè)煉爐把眾多小雞變成了鳳凰。

言盡于此，這是我對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)和看法，因?yàn)橹皇莿倓傞_(kāi)始管理，如果有什么偏頗之處，請(qǐng)大家指正，這里也沒(méi)有貶低任何組織的意思，也不是說(shuō)我的物流協(xié)會(huì)是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺點(diǎn)，只是沒(méi)有其他某些社團(tuán)的問(wèn)題那樣嚴(yán)重，還有我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題的絕大部分一直在改進(jìn)當(dāng)中。我們以后只會(huì)越來(lái)越完善，因?yàn)槲覀冎袌F(tuán)結(jié)的心。

會(huì)長(zhǎng)怎樣管理協(xié)會(huì)

孟子說(shuō):民為貴，社稷次之，君為輕。其實(shí)，大部分會(huì)員們加入?yún)f(xié)會(huì)根本動(dòng)機(jī)就是要享受特殊權(quán)利.因此，如果他們交了會(huì)費(fèi)而沒(méi)有獲得想得到的，那么，他們認(rèn)為自己被騙了。不僅如此，他們還要大

肆宣傳以發(fā)泄內(nèi)心的怨恨，使得協(xié)會(huì)名聲大臭，這才會(huì)出現(xiàn)每年協(xié)會(huì)招新情況并不樂(lè)觀的局面，造成了惡性循環(huán).會(huì)員們交納了會(huì)費(fèi)，理應(yīng)得到必要的回報(bào)。我們就必須針對(duì)會(huì)員而開(kāi)展一些與其利益相關(guān)的活動(dòng)，讓其從中獲益。所以說(shuō)，我們協(xié)會(huì)一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)立足于會(huì)員.一、首先明確干部職責(zé).協(xié)會(huì)成立后,應(yīng)盡快招干部,并明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé),并落實(shí)到人,必須堅(jiān)持各司其職,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,一份權(quán)利對(duì)應(yīng)一份責(zé)任.一個(gè)協(xié)會(huì)一般有4-6個(gè)部門(mén),如果有哪兩個(gè)部門(mén)的責(zé)任不明確或者很難明確時(shí)建議刪掉一個(gè)相對(duì)較弱的部門(mén),責(zé)任不明確的后果是非常嚴(yán)重的,它不但會(huì)使得出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)人處理，處理的效率低,還會(huì)導(dǎo)致沒(méi)人為所出的問(wèn)題負(fù)責(zé)任.二、其次實(shí)施干部績(jī)效評(píng)估管理當(dāng)今社會(huì)，大部分企業(yè)都開(kāi)始采用績(jī)效評(píng)估管理方式,該模式能有效的激勵(lì)員工遵守制度和努力工作。在協(xié)會(huì)當(dāng)中實(shí)行此管理辦法有一定的難度,必須是在協(xié)會(huì)組織文化日漸成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行,它能夠有效的促進(jìn)協(xié)會(huì)各部門(mén)的正常運(yùn)作和提高協(xié)會(huì)整體辦事效率.但是必須強(qiáng)調(diào)的是,職責(zé)明確是目的,而績(jī)效管理只是手段,二者結(jié)合才是關(guān)鍵.以部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)估可以促進(jìn)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作。使之正常的獨(dú)立的運(yùn)作。而以干部個(gè)人為單位，可以使協(xié)會(huì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。副部長(zhǎng)和部長(zhǎng)之間，干事和部長(zhǎng)之間，部長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)之間都有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的存在，這樣有助于使協(xié)會(huì)內(nèi)部能干的人坐到合適的位置。

三、再者.嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)懲分明.“如果每一個(gè)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的每一份貢獻(xiàn)都能的到獎(jiǎng)賞,每一份對(duì)協(xié)會(huì)的損害都能得到懲罰,那么這個(gè)協(xié)會(huì)一定是一個(gè)完美的協(xié)會(huì)”，雖然這只是一種極端的假設(shè),但是他說(shuō)明的獎(jiǎng)懲的作用是很大的.在協(xié)會(huì)管理中，如果只進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,而沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施的話(huà),那等于徒然.根據(jù)人力資源部的評(píng)估結(jié)果,優(yōu)秀的社員應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岚?不思進(jìn)取的干部也將受到降級(jí)或是開(kāi)除.不適合A部門(mén)的可以調(diào)到B部門(mén)去發(fā)展等等,這些事情本來(lái)就應(yīng)該屬于人力資源部的,但是大家在協(xié)會(huì)工作中由于心浮氣躁或是急功近利的原因,都忽視了人力資源部在整個(gè)協(xié)會(huì)工作中的基礎(chǔ)作用.辯識(shí)需求是對(duì)下屬的工作進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)的前提。

協(xié)會(huì)活動(dòng)管理。

1.活動(dòng)主題與宗旨要相符.任何協(xié)會(huì)在其成立的時(shí)就已經(jīng)確立了一個(gè)宗旨.但是發(fā)展到后來(lái),大部分協(xié)會(huì)都忘記了自己本協(xié)會(huì)的最初宗旨,盲目地開(kāi)展活動(dòng).甚至完全和協(xié)會(huì)宗旨的活動(dòng)也大張旗鼓,樂(lè)此不疲。我個(gè)人比較喜歡俞敏洪創(chuàng)辦新東方的宗旨：“追求卓越，挑戰(zhàn)自我，在絕望中尋找希望，在奮斗中尋找輝煌”。

協(xié)會(huì)盲目開(kāi)展活動(dòng)

（1）受協(xié)會(huì)名稱(chēng)的影響。如經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì),馬克思主義研究協(xié)會(huì)這樣的協(xié)會(huì)由于其名稱(chēng)具有學(xué)術(shù)性,所以這樣的協(xié)會(huì)本來(lái)就不太適合搞活動(dòng),負(fù)責(zé)人只好絞盡腦汁變著法子來(lái)搞活動(dòng)以滿(mǎn)足會(huì)員的需求.（3）對(duì)本協(xié)會(huì)的宗旨理解過(guò)于寬泛，對(duì)自己能力的評(píng)估過(guò)高,對(duì)活動(dòng)受歡迎度的預(yù)期過(guò)高等原因.協(xié)會(huì)現(xiàn)狀

我給大家講個(gè)故事吧：

在電磁感應(yīng)現(xiàn)象剛剛被法拉第發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，有一次法拉第在英國(guó)皇家科學(xué)院展示電磁感應(yīng)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，一位貴族夫人說(shuō)了這樣一句話(huà)：“請(qǐng)問(wèn)這有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“請(qǐng)問(wèn)夫人新生的嬰兒又有什么用呢”?，F(xiàn)在我們都知道，電磁感應(yīng)現(xiàn)象的用處。

物流協(xié)會(huì)是個(gè)新生的團(tuán)體，新生是事物他總是有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Γ缆肥乔鄣?，前途是光明的。協(xié)會(huì)的未來(lái)就靠我們的指導(dǎo)老師和大一的學(xué)弟學(xué)妹們，繼續(xù)奮斗。物流協(xié)會(huì)是我們的，也是你們的，但終究還是你們的，你們就像早上八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，照亮物流協(xié)會(huì)前進(jìn)道路。

衷心的祝愿物流協(xié)會(huì)有一個(gè)更加美好而明天！謝謝、、、（深情一點(diǎn)）

第四篇：會(huì)長(zhǎng)致辭

洪洞綠色聯(lián)盟項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿

各位天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的精英們、各位同仁：

大家好！

今天我們非常高興地邀請(qǐng)到、天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的精英們來(lái)到我們綠色聯(lián)盟，為我們進(jìn)行為期15天的聯(lián)盟推廣工作。首先，我代表我們整個(gè)聯(lián)盟向天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的精英們表達(dá)最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)聯(lián)盟項(xiàng)目。

誠(chéng)如我們大家所知道我們正面臨著一個(gè)市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，家居市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)！導(dǎo)致我們的市場(chǎng)份額加速萎縮，盈利生存的狀態(tài)遠(yuǎn)不如前！然而這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來(lái)做出選擇。對(duì)于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)會(huì)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員是平等的，我們?cè)撊绾卧谶@場(chǎng)硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出呢？未來(lái)我們需要具備什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)會(huì)呢？ 這段時(shí)間以來(lái)，我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題，面對(duì)目前的發(fā)展瓶頸，哪里是我們突圍的方向呢？隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，尤其是最近半年多來(lái)，殘酷的市場(chǎng)環(huán)境和日益堪憂(yōu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中痛定思痛，終于在突圍方向上有了全新的突破。自此開(kāi)始，我堅(jiān)定地認(rèn)為，作為品牌代理商，代理著一個(gè)或者數(shù)個(gè)品牌，僅僅能解決家居大問(wèn)題中的一小部分，而在面對(duì)恒定的市場(chǎng)蛋糕和劇烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中份額被理所當(dāng)然的蠶食掉！現(xiàn)在我們通過(guò)聯(lián)盟的方式，全面整合家居解決方案的產(chǎn)品，一體化解決客戶(hù)的全面家居需求，不僅大大增加了我們聯(lián)

盟成員的開(kāi)單機(jī)會(huì)，而且在抱團(tuán)的眾多商家推薦中，品牌也快速植根于客戶(hù)心里！而且抱團(tuán)取暖的方式不但能大幅度減少我們的推廣投入，而且在抱團(tuán)的過(guò)程中能取的品牌和銷(xiāo)售的雙贏！名利皆是我們所求！但是未來(lái)的發(fā)展更是我們所求，期待聯(lián)盟成立后可以讓我們更有目標(biāo)、更有奔頭、更有成長(zhǎng)、更有發(fā)展、更有收獲，可以讓我們的聯(lián)盟成員每天開(kāi)心愉快充滿(mǎn)熱情地工作，可以讓我們聯(lián)盟成員在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，可以讓我們的聯(lián)盟成員有一個(gè)幸福的大家庭，而聯(lián)盟家庭的成員們都為他在聯(lián)盟工作而感到自豪和驕傲！這樣的聯(lián)盟才是我們未來(lái)生存和發(fā)展的基石！

而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的聯(lián)盟這一艘大船，究竟要如何行駛？駛往何方？正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確，通過(guò)大家的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說(shuō)的“選擇比努力重要”。

還有一個(gè)問(wèn)題，假設(shè)我們選對(duì)了行駛方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)椋?lián)盟事物執(zhí)行的重要性絲毫不比聯(lián)盟的方向更低。一個(gè)完美的聯(lián)盟執(zhí)行計(jì)劃需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

未來(lái)聯(lián)盟的事物執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位聯(lián)盟成員盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著成功的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航呢？最重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲

方案，營(yíng)銷(xiāo)策略！讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使聯(lián)盟成員們形成一種主人翁意識(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)聯(lián)盟組織的運(yùn)行良好。

當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的聯(lián)盟就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上，每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們常說(shuō)的聯(lián)盟文化根本和聯(lián)盟文化精髓。

反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。聯(lián)盟事物描述還不夠清晰，聯(lián)盟組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，聯(lián)盟文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為聯(lián)盟的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力和市場(chǎng)拓展能力呢，我們考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。

因此我們今天邀請(qǐng)了天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的各位精英來(lái)到我們綠色聯(lián)盟，在未來(lái)的十多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建推廣渠道。我相信在他們的幫助下，我們一定會(huì)有很大的收獲。

在此，我也希望我們每一位聯(lián)盟成員，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來(lái)。積極地配合天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的各位成員，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。為我們綠色聯(lián)盟的整體推廣和活動(dòng)作出科學(xué)有效、持續(xù)的問(wèn)題解決方案。

同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清營(yíng)銷(xiāo)思路，為我們做出指引，而具體的執(zhí)行和執(zhí)行結(jié)果，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

最后，我誠(chéng)摯地祝愿我們聯(lián)盟事業(yè)展翅高飛、鵬程萬(wàn)里！天賜營(yíng)銷(xiāo)策劃的成員能夠順利、有效、成功地完成本次聯(lián)盟推廣工作，也祝愿我們綠色聯(lián)盟的成員們能通過(guò)這一次營(yíng)銷(xiāo)推廣工作理清思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！使我們共同的家園綠色聯(lián)盟蒸蒸日上！

謝謝大家！

第五篇：會(huì)長(zhǎng)致辭

會(huì)長(zhǎng)致辭

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的指導(dǎo)老師，以及在做的同學(xué)們，大家、、、下午好！

協(xié)會(huì)都是由每個(gè)人組成的。協(xié)會(huì)本身是沒(méi)有什么好壞的，只是在不同的人手里表現(xiàn)的不一樣罷了，或者因?yàn)榕c形式契合的不緊密而導(dǎo)致受關(guān)注的程度很低。但是，我想說(shuō)的是部分協(xié)會(huì)以收會(huì)費(fèi)為己任，可能他們也想做活動(dòng)，但是因?yàn)閴毫蛘卟豢靶量喽艞壔蛘邲](méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果。

做好一個(gè)協(xié)會(huì)的是一種積累的過(guò)程和同時(shí)也需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力不僅很重要，更重要的是他要想到傳承并找到一條合適的路，在領(lǐng)導(dǎo)之下，能否把所有的好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)留下來(lái)是至關(guān)重要的。

作為我們個(gè)人，我們?cè)谶x擇協(xié)會(huì)的時(shí)候，在實(shí)際選擇的時(shí)候，該社團(tuán)的歷史和口碑越好，越有選擇的價(jià)值，另外就是社團(tuán)本身的定位，愛(ài)好是自己堅(jiān)持的動(dòng)力，我前面說(shuō)過(guò)社團(tuán)是人組成和發(fā)展的，你喜歡某項(xiàng)活動(dòng)或事情，你可以在加入之后，積極的活動(dòng)以至成為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，然后把該社團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，也就是把你喜歡的內(nèi)容發(fā)展和宣傳出去，所以在我的社團(tuán)里任何有能力的人都可以發(fā)展。在社團(tuán)里能有自己發(fā)揮的空間，所以才會(huì)想盡力去做，做自己喜歡的事。

但是一個(gè)人過(guò)多的在協(xié)會(huì)中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜歡協(xié)會(huì)，就來(lái)點(diǎn)“可持續(xù)發(fā)展”的喜歡，不要在一兩年內(nèi)耗盡你的精力。我希望自己，在人生路上，每時(shí)每刻都去做一些事情。協(xié)會(huì)，只是一個(gè)開(kāi)始。個(gè)人先發(fā)展起來(lái)，在自己的行業(yè)中立足，然后，在自己的交際圈子里，宣傳健身運(yùn)動(dòng)。曾有過(guò)協(xié)會(huì)很崇高的感覺(jué)，后來(lái)覺(jué)著，協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)都很簡(jiǎn)單，雖然形式、內(nèi)容差的很大，但都深深受到了我們?cè)?jīng)接受的教育的“污染”；這個(gè)陰影，協(xié)會(huì)也無(wú)法擺脫。只有自己，才能拯救自己。其實(shí)今后無(wú)所謂協(xié)會(huì)了?！拔摇保拔覀儭本褪且粋€(gè)個(gè)移動(dòng)的協(xié)會(huì)，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看來(lái)，新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)做足了宣傳，一個(gè)校級(jí)的組織在很多新生看來(lái)，是一個(gè)很牛的地方，鍛煉少不了。他們就這樣得到了一群不錯(cuò)的學(xué)生，可是在里面呆長(zhǎng)了，更多的人發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)勞役，沒(méi)有獨(dú)立的空間讓他們發(fā)揮自己的聰明才智，思想與行動(dòng)都被禁錮得動(dòng)彈不得。所以我們都說(shuō)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)浪費(fèi)了人才，而社團(tuán)恰恰相反，這個(gè)煉爐把眾多小雞變成了鳳凰。

言盡于此，這是我對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)和看法，因?yàn)橹皇莿倓傞_(kāi)始管理，如果有什么偏頗之處，請(qǐng)大家指正，這里也沒(méi)有貶低任何組織的意思，也不是說(shuō)我的物流協(xié)會(huì)是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺點(diǎn)，只是沒(méi)有其他某些社團(tuán)的問(wèn)題那樣嚴(yán)重，還有我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題的絕大部分一直在改進(jìn)當(dāng)中。我們以后只會(huì)越來(lái)越完善，因?yàn)槲覀冎袌F(tuán)結(jié)的心。

會(huì)長(zhǎng)怎樣管理協(xié)會(huì)

孟子說(shuō):民為貴，社稷次之，君為輕。其實(shí)，大部分會(huì)員們加入?yún)f(xié)會(huì)根本動(dòng)機(jī)就是要享受特殊權(quán)利.因此，如果他們交了會(huì)費(fèi)而沒(méi)有獲得想得到的，那么，他們認(rèn)為自己被騙了。不僅如此，他們還要大肆宣傳以發(fā)泄內(nèi)心的怨恨，使得協(xié)會(huì)名聲大臭，這才會(huì)出現(xiàn)每年協(xié)會(huì)招新情況并不樂(lè)觀的局面，造成了惡性循環(huán).會(huì)員們交納了會(huì)費(fèi)，理應(yīng)得到必要的回報(bào)。我們就必須針對(duì)會(huì)員而開(kāi)展一些與其利益相關(guān)的活動(dòng)，讓其從中獲益。所以說(shuō)，我們協(xié)會(huì)一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)立足于會(huì)員.一、首先明確干部職責(zé).協(xié)會(huì)成立后,應(yīng)盡快招干部,并明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé),并落實(shí)到人,必須堅(jiān)持各司其職,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,一份權(quán)利對(duì)應(yīng)一份責(zé)任.一個(gè)協(xié)會(huì)一般有4-6個(gè)部門(mén),如果有哪兩個(gè)部門(mén)的責(zé)任不明確或者很難明確時(shí)建議刪掉一個(gè)相對(duì)較弱的部門(mén),責(zé)任不明確的后果是非常嚴(yán)重的,它不但會(huì)使得出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)人處理，處理的效率低,還會(huì)導(dǎo)致沒(méi)人為所出的問(wèn)題負(fù)責(zé)任.二、其次實(shí)施干部績(jī)效評(píng)估管理當(dāng)今社會(huì)，大部分企業(yè)都開(kāi)始采用績(jī)效評(píng)估管理方式,該模式能有效的激勵(lì)員工遵守制度和努力工作。在協(xié)會(huì)當(dāng)中實(shí)行此管理辦法有一定的難度,必須是在協(xié)會(huì)組織文化日漸成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行,它能夠有效的促進(jìn)協(xié)會(huì)各部門(mén)的正常運(yùn)作和提高協(xié)會(huì)整體辦事效率.但是必須強(qiáng)調(diào)的是,職責(zé)明確是目的,而績(jī)效管理只是手段,二者結(jié)合才是關(guān)鍵.以部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)估可以促進(jìn)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作。使之正常的獨(dú)立的運(yùn)作。而以干部個(gè)人為單位，可以使協(xié)會(huì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。副部長(zhǎng)和部長(zhǎng)之間，干事和部長(zhǎng)之間，部長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)之間都有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的存在，這樣有助于使協(xié)會(huì)內(nèi)部能干的人坐到合適的位置。

三、再者.嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)懲分明.“如果每一個(gè)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的每一份貢獻(xiàn)都能的到獎(jiǎng)賞,每一份對(duì)協(xié)會(huì)的損害都能得到懲罰,那么這個(gè)協(xié)會(huì)一定是一個(gè)完美的協(xié)會(huì)”，雖然這只是一種極端的假設(shè),但是他說(shuō)明的獎(jiǎng)懲的作用是很大的.在協(xié)會(huì)管理中，如果只進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,而沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施的話(huà),那等于徒然.根據(jù)人力資源部的評(píng)估結(jié)果,優(yōu)秀的社員應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岚?不思進(jìn)取的干部也將受到降級(jí)或是開(kāi)除.不適合A部門(mén)的可以調(diào)到B部門(mén)去發(fā)展等等,這些事情本來(lái)就應(yīng)該屬于人力資源部的,但是大家在協(xié)會(huì)工作中由于心浮氣躁或是急功近利的原因,都忽視了人力資源部在整個(gè)協(xié)會(huì)工作中的基礎(chǔ)作用.辯識(shí)需求是對(duì)下屬的工作進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)的前提。

協(xié)會(huì)活動(dòng)管理。

1.活動(dòng)主題與宗旨要相符.任何協(xié)會(huì)在其成立的時(shí)就已經(jīng)確立了一個(gè)宗旨.但是發(fā)展到后來(lái),大部分協(xié)會(huì)都忘記了自己本協(xié)會(huì)的最初宗旨,盲目地開(kāi)展活動(dòng).甚至完全和協(xié)會(huì)宗旨的活動(dòng)也大張旗鼓,樂(lè)此不疲。我個(gè)人比較喜歡俞敏洪創(chuàng)辦新東方的宗旨：“追求卓越，挑戰(zhàn)自我，在絕望中尋找希望，在奮斗中尋找輝煌”。

協(xié)會(huì)盲目開(kāi)展活動(dòng)（1）受協(xié)會(huì)名稱(chēng)的影響。如經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì),馬克思主義研究協(xié)會(huì)這樣的協(xié)會(huì)由于其名稱(chēng)具有學(xué)術(shù)性,所以這樣的協(xié)會(huì)本來(lái)就不太適合搞活動(dòng),負(fù)責(zé)人只好絞盡腦汁變著法子來(lái)搞活動(dòng)以滿(mǎn)足會(huì)員的需求.（3）對(duì)本協(xié)會(huì)的宗旨理解過(guò)于寬泛，對(duì)自己能力的評(píng)估過(guò)高,對(duì)活動(dòng)受歡迎度的預(yù)期過(guò)高等原因.協(xié)會(huì)現(xiàn)狀

我給大家講個(gè)故事吧：

在電磁感應(yīng)現(xiàn)象剛剛被法拉第發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，有一次法拉第在英國(guó)皇家科學(xué)院展示電磁感應(yīng)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，一位貴族夫人說(shuō)了這樣一句話(huà)：“請(qǐng)問(wèn)這有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“請(qǐng)問(wèn)夫人新生的嬰兒又有什么用呢”。現(xiàn)在我們都知道，電磁感應(yīng)現(xiàn)象的用處。

物流協(xié)會(huì)是個(gè)新生的團(tuán)體，新生是事物他總是有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?，但道路是曲折的，前途是光明的。協(xié)會(huì)的未來(lái)就靠我們的指導(dǎo)老師和大一的學(xué)弟學(xué)妹們，繼續(xù)奮斗。物流協(xié)會(huì)是我們的，也是你們的，但終究還是你們的，你們就像早上八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，照亮物流協(xié)會(huì)前進(jìn)道路。

衷心的祝愿物流協(xié)會(huì)有一個(gè)更加美好而明天！謝謝、、、（深情一點(diǎn)）