第一篇：公路施工員的崗位職責

施工員的崗位職責

職位：施工員

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。

在技術負責人的領導下，施工員對所施工的工程負直接責任。

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度，熟悉施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術標準，負責本工程項目的施工質(zhì)量、技術、安全工作負責。（了解并熟悉《新疆維吾爾自治區(qū)公路施工標準化手冊》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》等規(guī)范。）

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，搞好現(xiàn)場布置，對設計要求、質(zhì)量要求，具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘查、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等

工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決，堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、參加班組技術交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作交底，嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量、確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。（組織重點技術問題攻關，編制項目工程各類技術方案，對施工工藝向現(xiàn)場施工人員進行專項技術交底，檢查指導作業(yè)隊的技術工作。）

六、編制單位工程生產(chǎn)計劃，填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比，跟蹤做好隱蔽實驗試件，負責安排各分部分項工程的檢測。（施工日記詳細記錄一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等。）

七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬的施工進度計劃表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。（編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。）

八、根據(jù)施工進度計劃做好各施工班組的日常生活及工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工，合理安排施工機械，做到物盡其用。施工員需向各

班組下達施工義務書及資料限額領料單，配合項目經(jīng)理任務。（施工員需催促施工資料、設備按時進場，并處于正常狀態(tài)，確保工程順暢進行。）

九、對原材料、設備、成品或半成品等做好檢測復試工作，合格后方能使用。對質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。（提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的。）

十、施工員要在項目經(jīng)理的直接指導下展開任務，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規(guī)則搞好平安防備措施，把平安任務落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)起首必需抓平安。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢的三檢制度，努力提高工人的技術素質(zhì)和自我防護能力，對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置，經(jīng)組織驗收合格后，方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，協(xié)助辦理工程變更手續(xù)。

十二、參加項目材料設備加工定貨的數(shù)量、性能、進場時間的決策工作，提供與材料的選型滿足施工需要。

十三、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷故事要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理，并填寫好工傷事故登記表認真貫徹防范措施。

十四、每天下班之前應與現(xiàn)場負責人、技術員、材料員全面溝通，討論第二天的計劃、進度以及所需的材料，及時解決各個班組提出的技術問題與配合項目管理人員與保管人員做好當天所產(chǎn)生的工用工情況（漢、維族、大工、小工）確切數(shù)字。

第二篇：公路施工員工作總結(jié)

公路施工員工作總結(jié)

一、2006年項目總結(jié)

1項目投入情況

2006我縣共修建通村白色公路184。6公里，總投資6276.4萬元，途經(jīng)4鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、34個行政村、3個林場,受益人口5.8萬人。

2、具體做法

年初，按照省、市下達的通村公路建設任務指標，縣委、縣政府明確了“解放思想搞建設，廣辟財源抓投入，千方百計抓落實”的通村公路建設基本思路，舉全縣之力全力推進通村公路建設。今年我縣通村公路建設工作，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，交通局充分發(fā)揮職能，不斷加大對農(nóng)村公路建設的領導和協(xié)調(diào)力度，保證了我縣農(nóng)村公路建設工作的順利進行，并取得了可喜的成果，目前，184.6公里通村公路建設任務已全部完工。由于政府重視，群眾支持，管理到位，成績突出，使我縣的農(nóng)村公路建設工作得到了省市的表揚，并分別在省市農(nóng)村公路建設推進會上作了典型經(jīng)驗介紹。我們的具體做法是：

（一）領導重視，把通村公路建設納入了重要的議事日程

今年，我縣把通村公路建設做為新農(nóng)村建設的一項重中之重的任務，擺上了工作位置，納入了工作日程。一是縣委、縣政府年初將通村公路列入全縣十一五發(fā)展規(guī)劃，每年將投入地方公路建設資金列入財政支出計劃，保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是成立了以縣政府縣長為指揮的領導組織，縣、鄉(xiāng)、村三長負總責的領導責任體系。三是先后召開了全縣農(nóng)村公路建設工作會議及農(nóng)村公路建設推進會議，印發(fā)了《XXX縣通村公路建設實施意見》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責任狀。四是縣委書記、縣長親自深入工地、路段、村屯和農(nóng)戶家中，了解情況，傾聽呼聲，宣傳通村公路建設的重大意義。政府和領導的高度重視，為我縣通村公路建設提供了堅強的組織保證。

（二）廣辟財源 為農(nóng)村公路建設提供了資金保障

由于我縣財政拮據(jù)，所以，資金短缺問題是制約農(nóng)村公路建設的瓶頸。為此，我們采取縣、鄉(xiāng)、村及社會各界四輪聯(lián)動的辦法，積極破解了資金短缺難題。一是縣級財政投一點。設立了農(nóng)村公路建設資金專戶，按當年通村公路建設計劃，將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預算。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性，通過組織召開村民代表大會，進行“一事一議”，采取出工出勞、以資代勞等方式，解決了受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是動員社會捐一點。鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人事捐資助路。今年五月份，受益企業(yè)北疆集團采取一次性供貨分期收款的辦法，提供了工程建設急需的5萬噸水泥。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。為保證通村公路資金供應，經(jīng)多方努力，貸款196萬元，積極吸納信貸資金投入農(nóng)村公路建設。

（三）發(fā)動群眾，積極為通村公路建設出力獻策

面對經(jīng)濟基礎薄弱、財力困難的縣情實際，搞公路建設離不開人民群眾的參與和支持。為解決每公里11萬元鄉(xiāng)村自籌資金，在通村公路啟動之時，我們積極協(xié)調(diào)各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并于各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導一道，深入村屯，通過行之有效的方式向農(nóng)民講解修建通村公路的重大意義，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與工程建設的積極性，自通村公路建設啟動以來，沿線群眾都結(jié)合村情實際，積極主動地為施工單位解決實際困難，自發(fā)地進行“一事一議”，主動為通村公路建設投工、投勞、籌資，可以說是有錢出錢，有力出力。極大地推動了我縣通村公路的建設進程。

（四）強化監(jiān)督、嚴把通村公路工程建設質(zhì)量關

為高標準、高質(zhì)量完成我縣通村公路建設任務，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用，從原材料進場到工程施工實行全過程嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和管理。一是在各施工單位備料過程中，通村辦協(xié)調(diào)員跟蹤監(jiān)督，嚴把原材料質(zhì)量關，對質(zhì)量不合格的水泥、石料、中砂等原材料堅決清除出場。三是通村辦領導前指揮，為切實保證工程建設質(zhì)量，通村辦按照指揮部的要求，分成兩個督察組，起早貪晚，頂風昌雨，深入施工一線，對工程質(zhì)量進行督察，解決施工過程中存在的實際問題。三是在施工過程中，建立了質(zhì)量保證體系，下發(fā)了《工程操作技術規(guī)范》。指揮部對每個標段各派出一名督察員，同時每村各派二名質(zhì)量檢驗員，實行“旁站式監(jiān)督”。簽定質(zhì)量管理責任狀。為切實發(fā)揮指揮部督察員、各村質(zhì)檢員的作用，提高他們的監(jiān)督水平，我們聘請有多年路橋工作經(jīng)驗的同志，給通村公路的質(zhì)檢人員辦培訓班2期，培訓人員達

120人次，為高標準完成通村公路建設做好了必要的準備。

（五）加強宣傳、為通村公路建設營造濃厚的輿論氛圍

在通村公路建設過程中，我們通過廣播、電視、報刊、文藝節(jié)目、宣傳標語等各種行之有效的方法對通村公路建設工作進行廣泛的宣傳和報道，年初以來，我們共出動宣傳車18車次，張貼、懸掛宣傳標語26幅、電視專題報道11期，制發(fā)通村公路建設信息《交通動態(tài)》15期，在黑龍江交通、鶴城晚報、鶴城交通、XXX信息等報刊共發(fā)表通村公路建設報道6篇、送戲下鄉(xiāng)五場。通過宣傳在全縣上下營造了濃厚的輿論氛圍，為推進我縣通村公路建設奠定了堅實的思想基礎。

3、我縣通村公路建設中存在的問題

一是資金問題。通過從今年我縣的公路建設看，盡管任務已經(jīng)完成，但是上級補貼資金都不能夠及時及時足額到，縣財政又困難，只能是工程隊墊付，墊付不起的，就只好賒料，有的甚至貸款，這樣就必然會增加工程成本，同時也影響了施工進度。

二是農(nóng)民承受能力問題。由于我縣縣鄉(xiāng)財政拮據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決的每公里11萬元資金，要通過村民一事一議，百姓出工、出勞、出資解決。從現(xiàn)實說，就農(nóng)民本身而言，通村公路建設是為百姓造福，農(nóng)民得實惠的事，因此，通村公路建設農(nóng)民的積極性是非常的高的，但是對于還不十分富裕的農(nóng)民來說，11萬元的配套資金籌集起來還十分困難，特別是通過今年的工程實踐，在農(nóng)民的組織、與施工的配合上都不夠緊密，近而影響施工進程。三是技術問題。公路建設是百年大計，要高標準，高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建設任務，就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術隊伍，通過今年的通村工作實踐，就目前我們剛剛成立的工程辦的技術力量，在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建設中質(zhì)量監(jiān)督和技術指導的需要，技術力量關系到工程質(zhì)量，就工程造價來看，我們沒有能力招聘工程監(jiān)理，主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識，因此說，技術力量薄弱也是我縣通村公路建設中不可忽視的問題。

四是工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們現(xiàn)在每公里價格為34萬元，而這34萬元的實錢只有23萬元。這23萬元只能夠打板錢。那么可以說施工單位已無利可圖。可工程隊都想掙錢，想掙錢就得危及工程質(zhì)量，這是一個不可忽視的問題，也是需要我們在工作中認真解決的問題。

五是建后養(yǎng)護問題，也是通村公路建成后路產(chǎn)路權的歸屬問題。農(nóng)村稅費改革之后，二車一工的取消，184.6公里鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護管理工作由公路養(yǎng)護管理部門負責，其資金來源是國家農(nóng)業(yè)稅轉(zhuǎn)移支付資金，而村屯公路的養(yǎng)護由村民一事一議解決。這樣，修建后的通村公路的路產(chǎn)路權問題如不盡快解決就很難鞏固其來之不易的建設成果。

二、2007年工作思路

1、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，按照“十一五”我縣建設社會主義新農(nóng)村公路建設發(fā)展目標的戰(zhàn)略部署，在認真總結(jié)今年工作的基礎上，采取得力措施、多方籌集資金，不斷加強對我我縣通村公路建設工作的領導，強化質(zhì)量監(jiān)督，堅持以人為本，明確工作職責，落實工作任務，建立健全獎懲措施，克服困難，扎實工作，努力進取，確保高質(zhì)量、高標準完成2007年我縣通村公路建設任務。為“十一五”期間我縣提前兩年實現(xiàn)村村通水泥路的工作目標，打下堅實的基礎。

2、工作目標

2007年我縣計劃修通村白色路公路23條249公里，總投資8682萬元。

3、推進措施

為保證明年工作目標的如期完成，我們要突出做好五項工作。

一是要提前準備，為明年工程建設奠定基礎。從現(xiàn)在開始，要著手抓好明年計劃的銜接和落實。重點抓好項目申請、工程招投標等關鍵性工作，按照路基儲備制度的要求，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞好冬季砂料儲備及路基整修，為明年工作打好基礎。

二是要加強領導，保證通村公路建設的順利進行。各級領導要把農(nóng)村公路建設擺上重要的工作位置，納入議事日，進一步建立、健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的組織領導體系，明確獎懲措施，調(diào)動方方面面的工作積極性，為明年我縣農(nóng)村公路建設的順利進行提供有力的組織保障。

三是要進一步發(fā)動群眾，搞好村民一事一議工作。交通局要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)，組織村組

干部繼續(xù)挨家挨戶進行深入細致的宣傳發(fā)動，扎實做好農(nóng)民群眾的思想工作，搞好一事一議，爭取群眾支持，調(diào)動好農(nóng)民群眾修路熱情，動員農(nóng)民群眾參加到投工、投勞路基整修工作中來，以此推進我縣農(nóng)村公路建設進程。

四是要進一步加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。公路建設是百年大計，質(zhì)量是工程建設的生命，特別是農(nóng)村公路建設，事關百姓的切身利益，因此，在工程建設中通村辦一定要充分發(fā)揮職能作用，要進一步強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，各級質(zhì)量監(jiān)管人員更要增強責任意識，堅守崗位，嚴格管理，把好質(zhì)量關。以扎實的工作作風，高標準的工作要求，全力

五是要強化措施，確保原材料供應。在今年的農(nóng)村公路建設情況看，由于原材料水泥緊缺，影響了施工進度，為此，明年我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，采取積極措施，搶前抓早，廣泛聯(lián)系，千方百計保證水泥、號石等原材料供應。

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***年**月**日

第三篇：施工員崗位職責

施工員崗位職責

1、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對勞務層進行考核、評價。

4、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

8、按時準確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

質(zhì)量員崗位職責

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。（1）參與進行施工質(zhì)量策劃。（2）參與制定質(zhì)量管理制度。（3）參與材料、設備的采購。（4）負責核查進場材料、設備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。（5）負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。（6）參與施工圖會審和施工方案審查。（7）參與制定工序質(zhì)量控制措施。（8）負責工序質(zhì)量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。（9）負責檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。（10）參與制定質(zhì)量通病預防和糾正措施。（11）負責監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。（12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（13）負責質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。（14）負責匯總、整理、移交質(zhì)量資料。以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

資料員崗位職責

1、負責對工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。

2、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

4、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。

5、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

6、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。

7、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

8、負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

9、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

10、協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

11、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確消料，登記臺帳，報表按要求上報。

12、負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。

資料員，是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作的技術人員，資料員需要通過全國統(tǒng)一的資料員考試，取得資料員職業(yè)資格證才能去相關部門正式執(zhí)業(yè)。資料員的考試的報名工作在每年的9月開展，開始時間一般在每年的10月，考試合格后，頒發(fā)由建設教育協(xié)會印制的資料員《全國建設行業(yè)專業(yè)技術管理人員職業(yè)資格證書》，此證書全國通用。履行個人的崗位職責，配合項目經(jīng)理作好施工生產(chǎn)管理工作，嚴格按照施工規(guī)范、工藝標準和項目施工組織設計，組織施工，對承擔任務范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負具體落實的責任；

員工崗位責任書主要職責： 根據(jù)項目施組、施工方案、規(guī)范、標準、施工圖、洽商、三個體系程序文件和支持性文件編寫技術、安全交底并向班組交底；

對施工班組進行技術交底，并監(jiān)督按技術交底操作，驗證落實情況； 按分項工程技術、安全交底的要求監(jiān)控檢驗批及分項工程的施工過程； 組織班組進行分項工程樣板的施工，參與分項工程樣板的驗收；

組織班組進行檢驗批、分項工程的自檢、交接檢；簽認隱、預檢等施工過程記錄；負責對專業(yè)分包工程的監(jiān)控；

將每天的施工準備工作、施工過程、施工完成情況、外施勞務合同外用工寫入施工日志；在施工日志中記錄項目特殊過程的操作人員資質(zhì)、材料復試情況、施工部位、施工過程的質(zhì)量控制情況和驗收結(jié)果；

根據(jù)工程項目實際情況提前編制“物資需用（采購）計劃”，對計劃的符合性負責，計劃報生產(chǎn)經(jīng)理審批并按相關規(guī)定報送項目物資管理部門，負責對分項工程的材料、周轉(zhuǎn)材料使用量、時間的控制與過程中的管理；參與本分項工程的物資清點工作；

堅持跟班作業(yè)和必要的旁站監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關系，監(jiān)督班組的安全生產(chǎn)管理工作，糾正違章作業(yè)，保證施工順利進行；

10）認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交資料管理人員組卷、歸檔、保存； 11）嚴格執(zhí)行企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度和業(yè)務主管部門的各項要求。12）負責組織辦理工程圖紙洽商和設計變更；

13）組織工程隱、預檢，參加分部（子分部）和單位工程質(zhì)量評定及驗收，履行有關的管理程序。

14）執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程及標準，準確及時收集、整理立卷和歸檔工程技術資料，履行有關的簽字；依照所承擔的職責，保證合同規(guī)定的相關條款的實現(xiàn)；

領會、執(zhí)行上級有關技術管理要求，熟悉圖紙及相關施工規(guī)范；協(xié)助項目技術負責人開展技術質(zhì)量培訓；參加分項、分部工程及單位工程的質(zhì)量評定及驗收；

參與施工組織設計前期策劃，負責編寫施工組織設計及方案，對施工組織設計、方案進行交底以及對落實情況進行監(jiān)督檢查，履行有關的簽字；

負責辦理技術性洽商，負責圖紙、技術資料及洽商的收發(fā)管理；負責對各相關人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容及要求進行指導；負責工程施工技術、資料的管理，對其完整性、正確性進行復核；負責施工中對分包單位施工技術資料管理情況進行檢查、指導；負責對項目日常的工程管理交底、過程監(jiān)管和指導、整編驗收、監(jiān)督移交工作，負責部門技術資料管理的編目建檔、上報竣工資料驗收和移交工作，履行主管業(yè)務管理職責；負責竣工資料和竣工檔案的整理和編制；

配合材料人員對現(xiàn)場材料進行識別驗證（并簽署檢驗結(jié)論）和標識；

負責項目技術規(guī)范、標準、規(guī)程及相關文件的管理；收集和更新各類技術規(guī)范，及時進行宣貫，負責技術規(guī)程、規(guī)范、標準的購置和編檔管理，滿足管理要求；

負責物資的進、出場檢驗，按規(guī)定保證三人以上檢驗、簽認，并符合其他相關管理制度；負責現(xiàn)場物資的標識、保管和發(fā)放工作，做好收發(fā)保管業(yè)務記錄工作，并以此證明本崗位各工作過程符合公司的相關規(guī)定；負責本單位物資的帳務登記，做到日清月結(jié)，動態(tài)管理；對報表數(shù)據(jù)的準確性、真實性負責；

嚴格執(zhí)行企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度和業(yè)務主管部門的各項要求。

（一）通用指標

1．未按規(guī)定對保溫材料、防水材料等建筑裝飾裝修及機電設備材料進行檢驗，或檢驗的性能指標不符合設計及規(guī)范要求，即投入使用。

2．實體質(zhì)量管理、資料管理、試驗管理未按集團質(zhì)量管理標準化文件要求實施。（集團重點工程、集團公司承建工程、2017年新開工程）

7．機電安裝時在混凝土結(jié)構(gòu)或填充墻上隨意開孔洞，且無加強措施。

12．管道、梯架、托盤、槽盒、母線槽等穿越建筑物結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫敷設時，未設置補償措施。

18．在管道及設備減震區(qū)域內(nèi)安裝支架。

20．支吊架選型、設置不合理引起管道、設備及支吊架本身變形。22．有淋浴功能的衛(wèi)生間插座PE線未進行等電位連接。24．10KG以上的燈具未進行荷載試驗。

25．I類燈具外露可導電部分未與保護導體可靠連接。26．插座間PE線串聯(lián)連接。

27．電線、護套線直接敷設在建筑物頂棚內(nèi)、墻體內(nèi)、抹灰層內(nèi)、保溫層內(nèi)或飾面內(nèi)。28．金屬梯架、托盤、槽盒起始端、終點端及每隔30米處未可靠接地。

建設工程質(zhì)量紅線標準 29．敷設在電氣豎井內(nèi)穿樓板處和穿越不同防火分區(qū)的梯架、托盤、槽盒

內(nèi)部或外部未進行防火封堵。

30．隨意在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上施焊或熱加工開孔，用于設備、管道、電氣線路等支吊架安裝。

1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。

2.對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、安全防護設施的完整、齊全、有效及設備使用情況。嚴格落實安全技術交底，落實安全技術措施，監(jiān)督執(zhí)行，及時糾正違章作業(yè)，負有直接管理責任。

3.組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄進行確認，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，接受安全管理部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

4.帶領所屬班組（含外施隊）搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并檢查執(zhí)行情況。

5.經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。

6.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組、外施隊進行書面的安全技術交底。履行簽認手續(xù)。對規(guī)程、措施、安全技術交底的執(zhí)行情況隨時進行檢查，及時糾正違章作業(yè)。

7.發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

8.有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

機電設備安裝公司《公司安全生產(chǎn)責任制》

第二條 專業(yè)工長

第四篇：施工員崗位職責

施工員職責

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人.施工員崗位職責 ：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

1．在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

2．負責管段內(nèi)的tranbbs技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。

3．作好管段內(nèi)的技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。

4．隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5．按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。

6．負責分管區(qū)、段內(nèi)的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。

7．嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8．按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9．定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。

第五篇：施工員崗位職責

施工員崗位職責

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，測量，編寫施工日志，上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。

施工員崗位職責 ：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

十四、在甲方做，一般是房產(chǎn)公司。工作比較清閑。主要是以甲方的身份進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作。