第一篇:凱翔攜手巴瑪創(chuàng)輝煌潘超平先生出席慶功會
巴瑪企業(yè)管理咨詢集團
凱翔攜手巴瑪創(chuàng)輝煌
潘超平先生
出席 慶功會
巴瑪企業(yè)管理咨詢集團
2013年8月26日
2013年8月24日,河北凱翔電氣科技股份有限公司“6-8大訂單”慶功會暨上半年總結(jié)會在石家莊新世隆大酒店成功舉辦!參加會議的嘉賓有巴瑪咨詢集團總裁潘超平先生、石家莊巴瑪總經(jīng)理程剛先生、巴瑪駐凱翔顧問組項目經(jīng)理闕永新老師以及組員李政劍老師,石家莊巴瑪孟輝老師擔任特邀主持!
凱翔科技董事長兼總經(jīng)理張阿敏女士致辭中
巴瑪咨詢總裁潘超平先生致辭中
“6-8大訂單(10.5/6.6KV-8000KVA)”來自大連船舶重工,總價1600多萬,合同約定交期2個月并明確晚交賠付條款(晚一天賠12萬)。這樣的任務(wù)在凱翔內(nèi)部看來,是不可能完成的;但是為了挽留大客戶,只能硬著頭皮接了這個凱翔歷史上第一大單。恰逢凱翔TOC生產(chǎn)運營改善,通過TOC主計劃、二級計劃的實施-依據(jù)緩沖狀態(tài)明確了各環(huán)節(jié)工作的優(yōu)先順序和緊急程度,通過項目管理軟件配合二級計劃將任務(wù)明確到人,從而在計劃上確保了
“6-8大訂單”準交;公司各部門按照優(yōu)先順序組織研發(fā)和生產(chǎn),嚴格執(zhí)行趕工機制,七八月份中凱翔上下一心,從而在執(zhí)行上確保了“6-8大訂單“的順利交付!因此,這次慶功會不僅是對凱翔員工的肯定,更是對TOC瓶頸管理改善的肯定。同時,也借此機會對凱翔科技上半年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗與不足,為下半年公司業(yè)績的全面提升助力助威!
大會在凱翔新宣傳視頻的鋪墊下展開,張總首先對“6-8大訂單”的工作進行了回顧,而后對凱翔上半年工作進行總結(jié),充分肯定大家努力的同時,也指出目標實現(xiàn)之未來任務(wù)任重而道遠!張總肯定了與巴瑪合作的成果,堅信未來必須與巴瑪合作,也唯有和巴瑪深度合作,通過內(nèi)部、外部共同改善才能在達成3年3個億的宏偉目標。
接著,潘總為本次慶功會致辭!潘總結(jié)合凱翔實際情況,深入淺出將TOC理論給凱翔全體員工進行了講解,引來臺下一片掌聲!銷售部主任魏娜就凱翔營銷現(xiàn)狀進行了分析講解,指出探索新的銷售模式的迫切性和重要性;內(nèi)部運營負責人李鄭軍就凱翔TOC生產(chǎn)運營改善取得的一系列成果進行了總結(jié)分享,鼓舞士氣的同時提出了更高的工作目標。
凱翔科技內(nèi)部運營負責人李鄭軍先生就TOC生產(chǎn)改善工作作總結(jié)匯報
頒獎環(huán)節(jié)是凱翔有史以來場面最壯觀的一次,鮮花、榮譽證書、獎杯、綬帶、獎金讓受獎?wù)吲d奮不已,頒獎嘉賓一一與受獎?wù)邠肀П硎咀YR。獲獎感言讓凱翔的每一位員工堅信凱翔的明天更加美好!
“突出貢獻團隊獎”頒獎合影
最后,一首“眾人劃槳開大船”將本次會議推向高潮,凱翔全體員工攜手一起,用勤勞和智慧推動凱翔這艘滿載夢想與希望的大船駛向成功的彼岸!
凱翔團隊齊唱“眾人劃槳開大船”現(xiàn)場