第一篇：水電施工員面試

（四）室內(nèi)給水系統(tǒng)組成：引入管、水表、管路、給水附件、升壓貯水設(shè)備、室內(nèi)消防設(shè)備

（五）室內(nèi)給水系統(tǒng)壓力組成：H＝H1+H2+H3+H4

H1＝引入管與最不利環(huán)路、最不利點的標(biāo)高差

H2＝沿程和局部阻力

H3＝水表阻力

H4＝出水水頭（采暖循環(huán)泵只克服沿程和局部阻力，揚程35-40m）

（六）室內(nèi)給水方式 1.簡單給水方式 2.設(shè)置水箱給水方式 3.設(shè)置水泵給水方式

4.設(shè)置水池、水泵、水箱給水方式 5.分區(qū)給水方式 6.氣壓給水方式 7.變頻給水方式

（七）室內(nèi)給水系統(tǒng)管路圖式：上分、中分、下分

（八）室內(nèi)給水敷設(shè)方式：明裝、安裝（注：埋墻的鍍鋅鋼管應(yīng)做防腐）

二、排水工程

（一）污水及分類：生活、生產(chǎn)、雨雪水

（二）排水體制：合流、分流

（三）排水系統(tǒng)組成：室外、室內(nèi)

三、供暖工程

（一）供暖系統(tǒng)分類

1.按使用熱媒不同：熱水、蒸汽、熱風(fēng) 2.按循環(huán)動力分：機械、自然 3.按供回水方式分：單管、雙管 4.按供暖范圍分：局部、集中、區(qū)域

（二）熱水供暖系統(tǒng)的基本形式 1.上供下回雙管 2.下供上回雙管

3.垂直單管：順序式、跨越式、可調(diào)節(jié)順序式、倒流式 4.單一雙管系統(tǒng) 5.水平單管系統(tǒng) 6.分區(qū)供暖 7.同程、異程

第三章規(guī)范

（一）給排水及采暖

1..閥門安裝前應(yīng)作強度性試驗，從一批中抽10％，若抽取

10％合格率為95％或99.9％均為不合格。強度性試驗壓力＝公稱壓力*1.5；嚴(yán)密性試驗壓力＝公稱壓力*1.1 2.安裝在主干管的起切斷作用的閉路閥門應(yīng)逐個作強度性和嚴(yán)密性試驗。3.管道上的沖壓彎頭外徑應(yīng)＝彎道外徑 普通沖壓彎頭焊接鋼管 無縫沖壓彎頭無縫鋼管 焊接鋼管DN100 公稱直徑 無縫鋼管Φ100*4.5 外徑*壁厚 螺旋焊管 D109*4.5 外徑*壁厚

4.地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過時應(yīng)采取防水措施，對于有嚴(yán)格要求的應(yīng)作柔性防水套管。.剛性防水套管：一般設(shè)計未要求時采用

柔性防水套管：設(shè)計要求部位；地下水位較高構(gòu)筑物；水池 5.管道穿越伸縮縫、沉降縫、抗震縫敷設(shè)時應(yīng)采取下列措施：（1）加伸縮節(jié)：給水、噴灑加橡膠軟接頭；冷凍水加不銹鋼軟接頭 6.支架位置正確，應(yīng)埋設(shè)平整牢固：（1）設(shè)備、附件應(yīng)設(shè)吊架、支架、托架（2）末端、彎頭、三通（3）按規(guī)范間距均分排布（注：噴灑末端應(yīng)作防晃支架）7.固定支架與管道接觸應(yīng)牢靠嚴(yán)密。8.滑動支架、滑拖和滑槽應(yīng)留有3-5m間隙。

9.無熱伸縮的管道吊架吊桿應(yīng)垂直安裝，有熱伸長管道吊架吊桿應(yīng)向熱膨脹方向反向偏向。10.固定在建筑構(gòu)筑物上的管道支吊架不影響結(jié)構(gòu)安全。11.采暖、給水、熱水系統(tǒng)立管管卡的設(shè)置：（1）樓層高度5m，每層必須裝1個（2）樓層高度>5m,每層不得少于2個（3）管卡安裝高度距地1.5-1.8m，2個管卡勻稱

（4）多層建筑給水、排水管徑大于25mm時立管可以不加支架，但排水立管最底層應(yīng)加管墩。

（5）排水鑄鐵、給水鍍鋅鋼管立管應(yīng)把支架做成落地卡。

12.有伸縮管道應(yīng)加套管,采暖、熱水、冷凍、冷卻、凝結(jié)水穿墻、樓板應(yīng)加套管，給水、消防、噴灑、排水不必要加。

13.給水管道：鍍鋅鋼管 DN100螺紋連接，>DN100法蘭或卡箍連接；給水塑料管和復(fù)合管可以采用橡膠圈接口、粘接、熱熔、專用管件與法蘭；給水鑄鐵管：水泥粘口或橡膠圈；銅管：專用接頭或焊接

13.螺栓擰緊后，突出螺母長度 螺桿直徑的1／2，螺紋連接應(yīng)外露2-3扣。

14.給水立管和裝有大于等于3個的配水點支管始端均應(yīng)安裝可拆卸的連接件（如活接頭）但若有水表、法蘭閥門均不需加。15.冷熱水：上熱下冷，左熱右冷。

16.防腐處理：埋地排水鑄鐵管：瀝青防腐；埋地鋼管（包括鍍鋅鋼管）：三級防腐。17.水箱溢水管和泄水管應(yīng)設(shè)在排水附近但不得與排水管直接連接。18.立式水泵減震不應(yīng)采用彈簧減震器。

19.室內(nèi)排水管材：U-PVC排水管、鑄鐵管、混凝土管、組成洗臉盆和飲用噴水器到共用水封之間和連接衛(wèi)生器具排水短管處可用鋼管。

帶1個大便器的支管 DN100，帶1個大便槽的支管 DN150，接3個以上衛(wèi)生器具支管 DN75 20.室內(nèi)雨水管：給水鑄鐵管、給水塑料管、鍍鋅鋼管、黑管（內(nèi)防腐）21.立管檢查口每隔一層加一個，最底層和最高層帶衛(wèi)生器具必須加。

22.排水立管和主干管（如入戶管）應(yīng)做通球試驗，球直徑 排水管道直徑的2/3。U-PVC排水立管應(yīng)加伸縮節(jié)或三通（帶伸縮節(jié)）和阻火圈（或防火套管）。伸縮節(jié)間距不大于4米。23.連接2個或2個以上的大便器或3個或3個以上的衛(wèi)生器具橫管應(yīng)設(shè)掃出口。（清通設(shè)備）24.水平管與水平管道，水平管與立管應(yīng)采用45度三通或45度四通，90度斜三通或90度斜四通。立管與排水管應(yīng)采用2個45度彎頭或曲率半徑不小于4倍管徑的90度彎頭（TY三通）。

25.排水通氣管高出屋面300mm,必須大于積雪厚度（非上人屋面）北京規(guī)定為600mm。26.通向室外排水管穿墻或基礎(chǔ)必須下反時，應(yīng)采用45度彎頭或三通，并應(yīng)在垂直管段設(shè)掃出口。27.室內(nèi)熱水分為：全循環(huán)、半循環(huán)、不循環(huán)。熱水管道應(yīng)盡量利用自然補償熱伸縮（彎頭、方形脹力）

28.水管道應(yīng)進行沖洗，罐體不作水壓試驗只做灌水試驗。熱水供回水、集水缸、分水缸、熱水箱等均應(yīng)作保溫。敞口水箱應(yīng)作滿水試驗，密閉水箱應(yīng)作水壓試驗。

29.衛(wèi)生器具安裝應(yīng)采用預(yù)埋螺栓或膨脹螺栓固定。衛(wèi)生器具應(yīng)作滿水試驗和通水試驗。給水管道距地高度：洗臉盆450mm,座便器250mm,浴盆670mm,淋浴器1150mm,蹲便器（手動自閉式）600mm,立式小便器1130mm,掛式小便器1050mm 30.室內(nèi)采暖鋼管：焊接鋼管 DN32螺紋連接，>DN32焊接

31.管道坡度：汽水同向熱水管道、蒸汽管道和凝結(jié)水管道坡度千分之三，不得小于千分之二。汽水逆向流動，熱水管道、蒸汽管道坡度大于等于千分之五。散熱器支管坡度等于1％，坡向應(yīng)利于排水和泄水。

32平衡閥和調(diào)節(jié)閥（系統(tǒng)主干管）都具有方向，具有壓力區(qū)間。33.方型補償器應(yīng)有整根無縫鋼管煨制。34.散熱器支管長度>1.5m時應(yīng)安裝管卡。

35.上供下回系統(tǒng)的熱水干管變徑應(yīng)頂平偏心連接，蒸汽干管變徑應(yīng)底平偏心連接。高溫水（110-130。C）加法蘭或法蘭閥門。

非高溫水吊頂里的管道最好不用活接頭，而用法蘭閥門或絲扣閥門加一對法蘭。38.散熱器帶足片，14片以下2個腿，14片以上3個腿。20片以上拉條。39.過濾器：水泵入口處加，較小。

40.除污器，采暖系統(tǒng)整個樓、換熱站、鍋爐房回水管家除污器，較大。除污器一般須加旁通管。主要清通、易壞設(shè)備均應(yīng)加旁通附件。

一、排水、采暖定額

（一）總論

1.站類管道和室內(nèi)管道劃分：站或機房的外墻皮為屆。2.室內(nèi)管道與室外管道劃分：建筑物外墻皮1.5m為界。3.室外管道與市政管道劃分：鋼管DN150室外，>DN150市政； 無縫鋼管Φ159室外,>Φ159市政 鑄鐵DN250室外，>DN250市政

4.操作高度：超高系數(shù)>5m ,指操作物或設(shè)備安裝高度距同層地面距離?；鶖?shù)：人工工日*超高系數(shù) 5.高層建筑超高費：檐高>25m，取費基數(shù)：人工費*高層建筑超高費

6.采暖系統(tǒng)調(diào)試費：單位工程人工費*14％（不含熱源費用），其中人工費占調(diào)試費的78％。7.腳手架使用費：單位工程人工費*2％

（二）室內(nèi)管道：

理解：管道壓力、材質(zhì)、連接方式不同

1.管道室壓：低層一次試壓即可；高層分層試壓、單項試壓、系統(tǒng)試壓和隱蔽工程等。2.低壓鍍鋅鋼管（絲接）DN32以內(nèi)管卡以包括。

3.低壓鍍鋅鋼管（焊接）不含支吊架，管件已含（成品：彎頭，現(xiàn)場加工：三通口開制）4.低壓鍍鋅鋼管（法蘭連接）需二次鍍鋅，法蘭片、費用未含 5.溝槽連接（卡箍連接）用于給排水、消防和燃氣 機械式或開孔式連接：常用于三通 管件：溝槽連接

6.給水鑄鐵管：常用于埋地入戶管（鑄鐵管較鋼管機械強度大，耐腐蝕）7.排水鑄鐵管：水平連接>6個大便器或高層建筑必設(shè)輔助透氣管

輔助透氣管管件、透其帽、立管檢查口以含量形式含在定額里，不須單獨計算。

8.柔性排水鑄鐵管：橡膠法蘭接口A型；W型抱箍連接 9.鋁塑復(fù)合管：黃銅管件連接或卡套式連接，管件之間螺紋連接

鋁塑復(fù)合管和PVC-U給水塑料管已含管件、鋼塑轉(zhuǎn)換接頭安裝費，但未含主材，含量1.01 鋁塑復(fù)合管DN32以內(nèi)包含管卡

10.U－PVC排水塑料管件已含：透氣帽、伸縮節(jié)、立檢口和大便器連接管（蹲便器）不須單獨計算；阻火圈或防火套管需單獨提供。

11.PPR管：絲接執(zhí)行鍍鋅鋼管子目；粘接執(zhí)行UPVC給水塑料管；熱熔焊接執(zhí)行第八章燃氣管道PE管電熱熔。

（三）預(yù)算價格

1.材料預(yù)算價有三部分組成：供應(yīng)價、保管費、采購費

其中供應(yīng)價有以下幾部分組成：外埠運費、包裝費、供銷部門手續(xù)費、出場費。2.造價信息上的價格為運至施工現(xiàn)場的價格，但不含2％的保管費。3.機械臺班費用定額的編制：折舊費（在規(guī)定使用范圍內(nèi)收回其原成本）檢修費（大修費、維修費）

4.工程造價包括：直接費、企業(yè)管理費（扣除了項目部醫(yī)療和養(yǎng)老）、利潤和稅金。其中直接費包括：人工費、材料費、機械費和現(xiàn)場管理費（其中現(xiàn)場管理費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費）。

（四）室外管道

1.舊管道與新管道接頭：熱源套用第12節(jié)室外熱源管道碰頭；給水管道套用第13節(jié)室外給水鑄鐵管加三通水源接頭。

2.填沙：根據(jù)設(shè)計要求才計算，不一定滿填適用于直埋保溫管和直埋管。

（五）站類管道

1.卷焊管件：成品套用低壓卷焊鋼管管件安裝補主材；現(xiàn)場制作加工套用低壓卷焊鋼管管件安裝，不需補主材。

2.現(xiàn)場加工的各種管件，包括在主管上挖眼接三通、摔制異徑管等，均執(zhí)行管件連接相應(yīng)子目，不再計取管件主材費，若挖眼三通支管小于主管徑1/2時，管件規(guī)格按支管管徑計??；若支管管徑大于主管徑1/2時，管件規(guī)格按主管管徑套用。

（六）閥門與法蘭 1.減壓閥組構(gòu)成：

(七)衛(wèi)生潔具

1.蹲便器：若用UPVC排水管，蹲便器連接管不單算，含在接頭零件里。2.坐便器：若為后排水，單執(zhí)行一個坐便器軟接頭安裝（管道與大便器之間）

3.大小便槽：沖洗水箱制作執(zhí)行第九章水箱制作。沖洗水箱托架執(zhí)行第十三章設(shè)備支架制作。4.土建拖布池：落地安裝執(zhí)行水嘴和地漏安裝；臺式執(zhí)行水嘴和帶存水彎的排水栓。盥洗臺執(zhí)行水嘴和不帶存水彎的排水栓；多龍頭的洗滌槽執(zhí)行多個水嘴和帶存水彎的排水栓，若有地漏可執(zhí)行水嘴、不帶存水彎的排水栓和地漏。5.洗衣機接口執(zhí)行水嘴安裝，換主材：洗衣機龍頭。

6.多功能地漏、浴盆排水存水盒（柜）安裝執(zhí)行三用排水器安裝相應(yīng)子目。

7.水平清掃口執(zhí)行掃出口（連接兩個以上大便器或三個以上用水器具必須設(shè)掃出口）8.立管檢查口、透氣帽和伸縮節(jié)含在管件含量中，不用單獨計算。9.懸掛式隔有器拖（支架）須另行計算。12.設(shè)備拖架刷油需另執(zhí)行金屬支架刷漆。

4.套管：一般填料套管

無填料鋼套管：執(zhí)行焊接鋼管安裝，以m計算比管徑大2號 防水套管：剛性、柔性 阻火圈：UPVC排水管

5.上下水管穿墻用無填料套管，排水管穿樓板不做套管；采暖管道做一般填料套管，燃氣管道穿樓板加瀝青，套用一般填料套管

（十五）管道液壓試驗及探傷

1.管道液壓試驗：管道本身已含一次試壓，施工設(shè)計如果需二次試壓再執(zhí)行液壓試驗定額，試壓用液指除水以外的液體若為水可不計，壓力表和閥門以攤銷性材料進入，壓力表0.1，閥門0.2。

2.管道氣壓試驗：輸送氣體的管道需作強壓試驗，外線管道需強壓氣壓試驗。

3.管道泄漏性試驗：適用于輸送劇毒、有毒及可燃介質(zhì)的管道。如燃氣管道室內(nèi)部分。

4.管道真空性試驗：空調(diào)機、水箱的銅管等需做真空性試驗。

5.水沖洗：所有介質(zhì)為水的管道均需作水沖洗，采暖管道液需水沖洗，排水管道不做。

6.管道消毒沖洗：適用于生活冷水、熱水和飲用水 如埋地給水管道（飲用水）：打壓、沖洗、消毒 埋地消防管道：打壓、沖洗

7.壓縮空氣吹掃：室外天然氣管道在做完液壓試驗需吹掃

8.下水通球試驗：用于下水管道，閉水試驗已包含在排水管道安裝定額中。下水通球試驗需單獨套用，一般指排水主干管和立管（支管不用做，但如果是坐便、蹲便與主干管連接部位需做，即管道流動塊狀物體要做通球。

9.管道酸洗、堿洗：適用于工藝管道

10.脫脂試驗：氧氣管道

11.探傷：如市政管道（十六）刷漆保溫

1.鑄鐵散熱器刷漆量按0.28m2/片。

2.保溫拖盤制作安裝：發(fā)生部位冷凝水立管；鉤釘：橫干管管徑較大時做鉤釘；鍍鋅鋼板保溫盒用在閥門、法蘭保溫上。

3.直埋保溫管接頭：適用于室外直埋管

二、通風(fēng)、空調(diào)定額

（一）通風(fēng)管道及部件：動力系統(tǒng)：送風(fēng)機、回風(fēng)機；空氣處理系統(tǒng)；空氣輸送系統(tǒng)：消聲器、平衡閥；空氣分布系統(tǒng)：百葉、排風(fēng)口、送風(fēng)口 1.通風(fēng)管道：薄鋼板、玻璃鋼和復(fù)合型

2.計量原則：不扣除彎頭、三通、變徑；扣除閥部件

特殊：彎頭導(dǎo)流葉片，計量時不扣除套用制作組裝定額；消音彎頭扣除，套用消音彎頭安裝。3.防火閥、消聲器、靜壓箱和消音彎頭已包括支吊架安裝。4.當(dāng)消音器連續(xù)安裝時算2節(jié)消音器。5.靜壓箱展開面積按6面計算，不扣除開孔。

6.矩形風(fēng)管同心彎管當(dāng)大邊長（水平面邊長）》500mm時必須設(shè)置導(dǎo)流葉片。

7.檢查孔設(shè)定位置：風(fēng)管較長時頭一個尾一個；如為舒適性空調(diào)可不設(shè)；對于恒溫恒濕空調(diào)需要設(shè)；高中效過濾器需設(shè)檢查孔。8.測定孔：干管和支管出入口處設(shè)

9.系統(tǒng)嚴(yán)密性：按需測試風(fēng)管的面積以m2計算。

第二篇：水電施工員

工作范圍：在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

① 對該項目水電要用的工具、各種管材、線管按各分項部位的需用量、時間段，編制水電計劃，與土建施工員密切配合，管道、管線、雨水井、檢查井、泵井的定位。

② 做到保證水電、土建兩不誤，保證施工進度計劃順利推進，同時做好已安裝管道、給水、排水系統(tǒng)的閉水驗收工作。

③ 按施工規(guī)范的要求做好各分項工程的安裝工作，負責(zé)對安全、質(zhì)量、成本的計劃實施，對安全、質(zhì)量、施工做法的技術(shù)交底實施、檢查、復(fù)核。

第三篇：水電施工員年終總結(jié)

水電施工員年終總結(jié)

篇一：水電工程工作總結(jié) 每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定： 時間光標(biāo)從09年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。篇二：建筑電氣施工員年終總結(jié)范文 2009年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后，我主要負責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)一.工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。三.原材料控制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.四.安全文明施工根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:一.原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.篇三：2010電氣施工員工作總結(jié)(doc)回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié)： 一.工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。三.原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我 篇四：電氣施工員工作總結(jié) 看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風(fēng)雨兼程。

一、工作總結(jié)： 浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設(shè)。1、2011-04至2011-10，新塘錦繡新天地機電部。此階段浪的工作主要是負責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。其中負責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行提供電表）基本由我來安裝。新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。可能是我的角色不是主要負責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進監(jiān)管。2、2011-10-26至今，xx項目機電部。此階段浪的工作主要是負責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)： 其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。篇五：電氣施工員年終總結(jié) 2010年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。2010年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后，我主要負責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.四、安全文明施工 根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是: 1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力 我工作中最大不足: 1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理 今后的工作打算： 通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議: 一.原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

第四篇：水電施工員工作總結(jié)

工作總結(jié)

我叫***，自參加工作以來，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛崗，2013年底被評為助理工程師，經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績?；仡欉@幾年的工作，簡要總結(jié)如下：

一、工作情況

自2012年參加工作以來，我一直在施工生產(chǎn)一線工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。2012年7月至2014年7月，我來到了南水北調(diào)中線****標(biāo)工作，我主要負責(zé)了渠道開挖粗修，土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多個建筑物的現(xiàn)場施工。在分部分項工程施工前，先對施工隊進行詳細的技術(shù)交底，使施工隊了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或結(jié)構(gòu)、材料、工藝等的特殊要求。嚴(yán)把進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設(shè)備我都及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定施工，按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量，做好工程驗收記錄，以確保工程質(zhì)量。2014年7月，我來到了**市南水北調(diào)****工程**標(biāo)工作，在這里我主要負責(zé)了YYG管鋪設(shè)、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù)、合同、物資設(shè)備等的管理工作。這是一個相對來說不算大的管理型項目，不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全，也要重視項目的物資設(shè)備的管理，管理好施工進度的同時還要控制好施工成本，所以任務(wù)更加艱巨，不敢懈怠，需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作做好。

二、工作心得

在工程施工實踐當(dāng)中，我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

在施工中，做到每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

三、總結(jié)

總結(jié)以往的工作，我雖然取得了較好的成績，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作：一是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。二是按照“現(xiàn)場第一，強化服務(wù)”的原則建立和健全組織機構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。三是建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為祖國建設(shè)貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

第五篇：水電施工員年終總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際；布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強的材 1 料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作 2 的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如office project項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須 3 責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中 4 特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學(xué) 5習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的2011年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！

保利玫瑰灣項目部水電施工員

喬亮

2010年12月22日