第一篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計(jì)劃

計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院

外聯(lián)部

干

事

培

訓(xùn)

計(jì)

劃

關(guān)于計(jì)算機(jī)學(xué)院外聯(lián)部在 2015—2016上學(xué)期對(duì)干事的培訓(xùn)計(jì)劃

新學(xué)期即將來(lái)臨，外聯(lián)部也迎來(lái)全新的工作。根據(jù)上 學(xué)期外聯(lián)部存在的情況，我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這學(xué)期我們將合理的安排好工作，改革部門(mén)制度，摒除不好的并在好的基礎(chǔ)上改進(jìn)創(chuàng)新，將這一學(xué)期的工作更好的開(kāi)展。我們對(duì)本學(xué)期外聯(lián)部干事做了如下培訓(xùn)計(jì)劃：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

盼望通過(guò)這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識(shí)程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做, 并通過(guò)此次培訓(xùn)讓學(xué)生會(huì)成員增加對(duì)學(xué)生會(huì)的歸屬感。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

我認(rèn)為外聯(lián)部的長(zhǎng)期戰(zhàn)略應(yīng)為突破自己,打造屬于我們計(jì)算機(jī)系獨(dú)特的戰(zhàn)略思想,在各個(gè)外聯(lián)中突出自己的特點(diǎn)才能有生存之地。特點(diǎn),我們計(jì)算機(jī)系又該有什么特點(diǎn)呢,我認(rèn)為應(yīng)該是思維.我認(rèn)為我們應(yīng)該突破現(xiàn)在的思維定點(diǎn).創(chuàng)造出屬于我們自己的拉贊助的方法.2.短期戰(zhàn)略

我認(rèn)為短期的戰(zhàn)略應(yīng)該是在例會(huì)中體現(xiàn),讓我們各個(gè)干事把拉贊助的得與失在互相交換交流中得到伸張,其次,思維定點(diǎn)不是一下就能突破的,需要一個(gè)很深的引導(dǎo),不能僅僅以發(fā)傳單,拉橫幅為唯一定點(diǎn),我們需要為商家的利益著想,只有成功的營(yíng)銷(xiāo)手段才能得到商家的青睞.三、培訓(xùn)措施

外聯(lián)部是一個(gè)鍛煉人口才和交際的一個(gè)部門(mén)。作為外聯(lián)部的成員，需要培養(yǎng)以下能力: 1.口才。我們會(huì)帶干事去校外跑商家，鍛煉干事口才。在一定時(shí)間內(nèi)清楚準(zhǔn)確的表達(dá)我們的贊助詳情，與商家建立良好的交流。并且聯(lián)系魅力口才俱樂(lè)部每天早上培訓(xùn)干事。

2.膽量。分配任務(wù)讓干事自己去跑商家鍛煉膽量，敢于開(kāi)口說(shuō)話(huà)。3.靈活的思維方式。拉外聯(lián)時(shí)，清晰的思路很重要，分析到底那些商家會(huì)有合作意向，哪些商家著重談判。

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然能互相很好的協(xié)作使工作事半功倍。我們會(huì)讓干事分組，自發(fā)去跑贊助。各自負(fù)責(zé)一些細(xì)節(jié)，完成良好協(xié)作配合。同時(shí)組織一些活動(dòng)等來(lái)鍛煉。

1、第一次培訓(xùn)會(huì)議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、講解計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的工作職責(zé)，在計(jì)算機(jī)學(xué)院中發(fā)揮的作用。

2、分析外聯(lián)部在系學(xué)生會(huì)中存在的意義，部門(mén)怎樣為學(xué)生會(huì)工作，怎樣服務(wù)于計(jì)算機(jī)學(xué)院的全體師生。

3、簡(jiǎn)單介紹拉贊助的技巧，部門(mén)新進(jìn)干事的相互認(rèn)識(shí)。

4、根據(jù)不同的個(gè)性特點(diǎn)為干事分組，為以后拉贊助打下基礎(chǔ)。

5、分析總結(jié)此次培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容，布置干事寫(xiě)會(huì)議心得。

二、培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長(zhǎng)以及全體干事

三、培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月上旬

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：碩勛樓主樓206

2、第二次培訓(xùn)會(huì)議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、總結(jié)上次培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容，并對(duì)干事書(shū)寫(xiě)的會(huì)議心得進(jìn) 行評(píng)定與分析。

2、組織干事發(fā)表對(duì)會(huì)議內(nèi)容的看法，提出對(duì)會(huì)議的要求與 建議，以及對(duì)會(huì)議的展望。

3、講解工作中的注意事項(xiàng)，工作方法，工作態(tài)度。正副部 長(zhǎng)分享自己的拉贊助經(jīng)驗(yàn)。

4、傳授拉贊助技巧，鼓舞干事自己行動(dòng)去拉贊助。培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長(zhǎng)以及全體干事

三、培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月下旬

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：碩勛樓主樓201

3、第三次培訓(xùn)會(huì)議

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、討論外聯(lián)部上個(gè)月的工作，收獲哪些知識(shí)。

2、表彰上個(gè)月優(yōu)秀工作者，鼓勵(lì)干事本月再接再厲認(rèn)真工作。

3、讓已經(jīng)成功拉到贊助的干事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

4、介紹學(xué)院將舉辦的活動(dòng)，為干事接下來(lái)拉贊助提供方向。

三、培訓(xùn)人員：

外聯(lián)部正副部長(zhǎng)以及全體干事

三、培訓(xùn)時(shí)間：2015年12月下旬

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：碩勛樓主樓201 計(jì)算機(jī)學(xué)院外聯(lián)部部

2015年10月29日

第二篇：外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)劃

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)

一切工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達(dá)，內(nèi)通外聯(lián)”。對(duì)新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。

有部長(zhǎng)和副部共三人對(duì)14名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開(kāi)一次培訓(xùn)會(huì)。

一、培訓(xùn)會(huì)制度

1：外聯(lián)部所有部員將在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次例會(huì)；

例會(huì)內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會(huì)成員：所有部員。

例會(huì)形式：先由部長(zhǎng)主持會(huì)議，安排會(huì)議內(nèi)容，接下來(lái)互動(dòng)式發(fā)言。例會(huì)時(shí)間：未定。例會(huì)地點(diǎn)：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

二：工作制度

一個(gè)部門(mén)工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長(zhǎng)及各組組長(zhǎng)的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況，對(duì)每次工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，寫(xiě)出工作報(bào)告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

三：人事制度

1、部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會(huì)議、安排工作等。傳達(dá)上級(jí)指示精神并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團(tuán)進(jìn)行交流、溝通。

2、副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員

3、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會(huì)議紀(jì)錄及時(shí)反映相關(guān)情況

四：評(píng)優(yōu)制度

部門(mén)的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動(dòng)部員的工作積極性，所以對(duì)部員進(jìn)行定期的考核、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)是十分有必要的，也是保持部門(mén)活力的潤(rùn)滑劑的推動(dòng)部門(mén)發(fā)展的催化劑。

2011 09 27

第三篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計(jì)劃

外聯(lián)部干事培養(yǎng)計(jì)劃

培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面，領(lǐng)導(dǎo)策劃方面，組織活動(dòng)方面，書(shū)法水平方面，以及為人處世方面的一些能力，讓他們能學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突，正確處理人際關(guān)系，在大一這一年過(guò)后能夠成熟一些。具體培訓(xùn)方案：

1、首先在書(shū)法協(xié)會(huì)里，要讓他們獲得最基本的能力就是提高他們的書(shū)法水平，要嚴(yán)格要求，監(jiān)督他們練習(xí)書(shū)法，每周讓他們交六張毛邊紙，并且每隔兩周開(kāi)一次部門(mén)書(shū)法培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議，在會(huì)議上指出他們的書(shū)法水平的進(jìn)度，并且給予進(jìn)步較大同學(xué)表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)進(jìn)步較慢的同學(xué)，力爭(zhēng)把整個(gè)部門(mén)的書(shū)法水平提上去。

2、鍛煉他們的演講與表達(dá)能力，在會(huì)議中盡量讓每個(gè)人都單獨(dú)的發(fā)表自己的意見(jiàn)，給他們每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)，鍛煉他們的表達(dá)能力，演講方面會(huì)考慮給他們一個(gè)話(huà)題，首先讓他們自己先準(zhǔn)備一下，找一個(gè)時(shí)間讓他們上臺(tái)演講，鍛煉演講能力。

3、策劃組織能力的培養(yǎng)，從寫(xiě)策劃書(shū)開(kāi)始，每一次大型的活動(dòng)，都讓他們沒(méi)人寫(xiě)一下策劃書(shū)交給我看，鍛煉一下策劃能力，然后具體實(shí)施，讓外聯(lián)部的干事自己組織一下聯(lián)誼或者是內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng)，檢驗(yàn)他們的策劃組織能力。

4、培訓(xùn)一下有關(guān)外聯(lián)部的禮儀方面的，讓他們每個(gè)人自己上網(wǎng)收索，自己整理一份有關(guān)外聯(lián)部禮儀方面的東西，交給我，并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內(nèi)容，然后由我綜合一下，整理出一份最終的有關(guān)外聯(lián)的禮儀，沒(méi)人發(fā)給他們一份，讓他們熟悉。

5、鍛煉他們的文筆，每一次活動(dòng)后讓他們寫(xiě)一下活動(dòng)總結(jié)，并將總結(jié)交予我閱覽，并要求他們做會(huì)議記錄，做到有條不紊。

6、培訓(xùn)他們的交流溝通能力，多帶他們出去外校交流，與其他學(xué)校的同學(xué)交流書(shū)法知識(shí)。

7、培養(yǎng)他們的做人處事的能力，平實(shí)注意給他們提醒，盡量讓他們做到做人低調(diào)，做事積極。

第四篇：外聯(lián)部對(duì)新干事培訓(xùn)計(jì)劃

外聯(lián)部對(duì)新干事培訓(xùn)計(jì)劃

為加強(qiáng)學(xué)通社外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

1.培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門(mén)的主要工作。

2.培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門(mén)的條件，針對(duì)部門(mén)的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話(huà)，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

具體計(jì)劃：

一、對(duì)于干事的管理能力，把所有干事分成幾組，在老干事的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督的身份深入到他們當(dāng)中暗暗指導(dǎo)他們工作

二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)通社外聯(lián)部要在10月份舉辦一次的社內(nèi)活動(dòng)，鍛煉他們的組織能力。

三、干事的交際能力，在10月的第2周末開(kāi)始培訓(xùn)，主要先教他們拉外聯(lián)時(shí)要注意的禮儀問(wèn)題，然后通過(guò)PPT教他們一些說(shuō)話(huà)時(shí)要注意的問(wèn)題。

四、對(duì)于干事寫(xiě)作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書(shū)和總結(jié)），然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(xiě)（針對(duì)于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫(xiě)一份工作總結(jié)和每次社內(nèi)活動(dòng)總結(jié)交于部長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。

五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，讓干事了解學(xué)通社其他部門(mén)的工作情況，適當(dāng)?shù)淖屗麄兒献鳎囵B(yǎng)其全局性觀念。

學(xué)通社干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)

做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門(mén)別類(lèi)，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)學(xué)通社外聯(lián)部的工作。

時(shí)間安排：10月11日中午培訓(xùn)外聯(lián)的禮儀和應(yīng)該要注意的事項(xiàng)。

10月15日口才練習(xí)，分隊(duì)進(jìn)行模擬拉贊助練習(xí)。

10月22日策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)練習(xí)，拿出模板給他們看，從中學(xué)習(xí)如何寫(xiě)好策劃書(shū)，特別針對(duì)外聯(lián)拉贊助方面。

10月24~31日去外面實(shí)地拉贊助，我們從旁協(xié)助，主要由他們說(shuō)話(huà)。

第五篇：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事新學(xué)期計(jì)劃

新學(xué)期外聯(lián)部工作計(jì)劃

牛頓曾說(shuō)過(guò)：“如果我看得比別人更遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏??！闭驹诘谑膶脤W(xué)生會(huì)各位優(yōu)秀前輩的肩膀上，我們能看得更遠(yuǎn)，由此也更加對(duì)各位不辭辛苦、默默奉獻(xiàn)過(guò)的前輩的指教與督促。這一學(xué)期，將沿襲上屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。這將是下一學(xué)期的工作動(dòng)力。

2011-2012下學(xué)期的工作結(jié)束，就是2012-2013上學(xué)期的開(kāi)始?；仡櫳蟼€(gè)學(xué)期的工作，不但很充實(shí)，而且也很有意義。清理掉成功路上的絆腳石，確定今后路線(xiàn)，才能走得更久更遠(yuǎn)。總結(jié)一些工作上或多或少的問(wèn)題，其實(shí)很多地方的可以更好，或是再?lài)L試一下不同的做法。所以，要對(duì)即將來(lái)到的2012-2013年的新學(xué)期進(jìn)行計(jì)劃。

一、迎新工作前后很多瑣碎的但卻十分重要的工作最能考驗(yàn)一個(gè)人的能力，這段時(shí)間會(huì)有很多緊湊而繁重的任務(wù)和工作，這些正是我們的錘煉自己的好機(jī)會(huì)。

二、新生們進(jìn)入大學(xué)后很重要的一次集體活動(dòng)——軍訓(xùn)——不僅是新生們互相認(rèn)識(shí)和接觸的開(kāi)始，也是在這個(gè)大學(xué)的起點(diǎn)。好的開(kāi)始等于成功的一半，幫助大一同學(xué)們順利的完成軍訓(xùn)是我們光榮的使命。

三、增加新的成員、吸收新的血液才能維持一個(gè)組織或是機(jī)構(gòu)的生命力。新學(xué)期開(kāi)始的學(xué)生會(huì)納新，不僅是了解2012級(jí)新生們的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為學(xué)生會(huì)選拔人才、為新同學(xué)們提供展現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)。在學(xué)生會(huì)納新環(huán)節(jié)中，做好本職工作，為同學(xué)們展現(xiàn)出我們學(xué)生會(huì)、我們外聯(lián)部的風(fēng)采與魅力是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

四、與其他工作項(xiàng)目相比，一年一度的迎新晚會(huì)算是大家翹首以盼的一次盛典。晚會(huì)在豐富同學(xué)們課余活動(dòng)的同時(shí)，也為大家留下美好的回憶。更重要的是，這也同樣是一次重要的考察和鍛煉大家能力的機(jī)會(huì)。在迎新晚會(huì)之前，我們外聯(lián)部將在尋求商業(yè)贊助上發(fā)揮非常重要的作用，為迎新晚會(huì)提供有力的支持和幫助。

五、在學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)間里，我們也會(huì)聯(lián)合其他部門(mén)或?qū)W院舉辦一些有意義的活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上增加部門(mén)之間的凝聚力，為同學(xué)們的生活和學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到積極的作用。

“千里之行，始于足下?！痹诠ぷ魃衔覀冞€有很多要學(xué)習(xí)和磨礪的地方，為學(xué)生會(huì)工作這份神圣而艱巨的任務(wù)正是我們的榮幸。具體的工作中會(huì)有很多變動(dòng)或是其他因素的影響，或許會(huì)有變更跟調(diào)整。在大家共同的努力下，這屆學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部一定會(huì)越來(lái)越好。

動(dòng)醫(yī)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事朱前

2012年8月22日