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      馬明哲致辭:“開放、共享、連接”,迎向新未來

      時間:2019-05-15 09:18:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《馬明哲致辭:“開放、共享、連接”,迎向新未來》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《馬明哲致辭:“開放、共享、連接”,迎向新未來》。

      第一篇:馬明哲致辭:“開放、共享、連接”,迎向新未來

      馬明哲致辭:“開放、共享、連接”,迎向新未來

      2016年5月27日,中國平安迎來28周年司慶日,集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲發(fā)表致辭,向全體平安同仁和家屬致敬,并指出平安人要以“開放、共享、連接”的姿態(tài)迎接未來。馬明哲

      發(fā)送時間:2016年5月27日收件人:平安全體員工主題:“開放、共享、連接”,迎向新未來 各位親愛的平安同仁們: 大家好!

      今天是平安28歲生日,是一個非常喜慶的日子。就在昨天晚間,福布斯雜志公布了本年度的“全球上市公司2000強(qiáng)”榜單,中國平安位居第20名,比去年又進(jìn)步了12名。這個喜訊為我們今天的司慶送來了一份大禮!這個榮譽(yù)是屬于我們?nèi)w平安人的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會和執(zhí)行委員會,向全體平安同仁和你們的家屬致敬!感謝大家對公司作出的貢獻(xiàn)!也祝賀榮獲年度杰出經(jīng)理、優(yōu)秀員工,特別是“平安勛章”和“平安長期服務(wù)紀(jì)念章”的獲得者。你們辛苦了!深圳是平安的家鄉(xiāng)。前不久,深圳因其改革開放、轉(zhuǎn)型升級新圖景,再次成為全國乃至世界媒體的焦點。創(chuàng)新,已然成為這座改革之城永立潮頭的基因特質(zhì)。28年前,時值深圳特區(qū)初創(chuàng)、改革熱火朝天,平安應(yīng)運(yùn)而生,秉承特區(qū)精神,在蛇口蹣跚起步,胸懷夢想,腳踏實地,從一家單一產(chǎn)險公司發(fā)展成為綜合金融服務(wù)集團(tuán),躋身世界100強(qiáng)。

      28年來,作為深圳特區(qū)的一份子,平安從這片改革熱土不斷汲取養(yǎng)分,開拓創(chuàng)新,迎難而上,這座城市的精神深深植入了平安的基因中,成為我們不斷挑戰(zhàn)、提升自我的動力源泉。面向新的一年,平安已經(jīng)再次站上了新的起點,全面開啟了“綜合金融+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代,這是一個“開放平臺+開放市場”的3.0時代。這個時代,要求我們以“開放、共享、連接”的新姿態(tài)擁抱未來。

      開放是一種胸襟,是對多元市場更深刻的尊重和包容。我們的綜合金融+,需要更多的內(nèi)部協(xié)同及外部支持,我們的互聯(lián)網(wǎng)+,需要更加開放的用戶思維。平安的金融一賬通、醫(yī)保一賬通,以及其他各類創(chuàng)新服務(wù)模式,都是為了構(gòu)筑面向金融和醫(yī)療健康全社會的開放平臺,這都要求我們以更加開放的意識、包容的心態(tài),更加積極的服務(wù)意識,對社會痛點更加深切的理解,將我們的創(chuàng)新科技及領(lǐng)先平臺服務(wù)于千家萬戶,服務(wù)于社會的方方面面。

      共享是一種精神,通過協(xié)同合作實現(xiàn)價值分享和互利共贏。在市場經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展的開放經(jīng)濟(jì)時代,我們謀求更廣泛領(lǐng)域和更多元渠道的合作,應(yīng)該攜手各行各業(yè)合作伙伴,共同利用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等新科技、新思維,從社交化、移動化、專業(yè)化、場景化切入,為客戶提供更簡單、便捷、安全的服務(wù)。在與廣大用戶、客戶共享成果的過程中實現(xiàn)自我,成就價值。

      連接是一種意識,身處萬物互聯(lián)、時刻互通的時代,以往封閉的線性的產(chǎn)業(yè)模式已衍變?yōu)殚_放的、網(wǎng)狀的互動系統(tǒng),唯有連接一切才能創(chuàng)造未來。平安將深度整合公司內(nèi)外部、上下游產(chǎn)業(yè)資源,在開放中實現(xiàn)互聯(lián)互通,構(gòu)建連接一切的新生態(tài)系統(tǒng),滿足客戶全方位需求,為客戶創(chuàng)造最大價值。連接的意識,就是生態(tài)鏈的意識,是跨界合作的探索,多維世界的延伸,豐富場景的搭建。只有建立這樣的意識,我們才能更好地把握新科技的變革,融入這個日新月異的時代,融入到億萬用戶的心里。

      在“十三五”開局之年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,國家“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大戰(zhàn)略以及新環(huán)境、新趨勢,都給平安發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難。讓我們時刻保持高度的危機(jī)感和緊迫感,“在競爭中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展”,共同建成“國際領(lǐng)先的個人金融生活服務(wù)提供商”。我們相信,邁入3.0時代的平安人,必將以更加開放的胸襟、共享的精神、連接的意識,齊心協(xié)力為公司發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),平安必將迎來3.0時代不一樣的精彩!

      祝全體平安同仁及其家人,身體健康、工作進(jìn)步、平安幸福!

      第二篇:馬明哲2013年新春內(nèi)部致辭內(nèi)容

      近日中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司董事長馬明哲在新春內(nèi)部講話中表示,作為傳統(tǒng)金融業(yè),平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè),而是現(xiàn)代科技行業(yè)。我們現(xiàn)在所面臨的,是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽,誰跑得快誰就贏。現(xiàn)代科技還在不斷進(jìn)步,3G過后,很快就有4G、5G。平安要做的,是主動的出擊和超越,“跑贏”現(xiàn)代科技企業(yè)。

      以下為講話內(nèi)容節(jié)選:

      各位同事,大家好,嶄新的一年開始了,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會、執(zhí)行委員會,向全體平安同仁、平安家屬,致以誠摯的問候和最美好的新春祝福!

      剛剛過去的2012年,對平安來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是成就非凡的一年。在復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場形勢下,七十萬平安同仁團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),“保險、銀行、投資”三大支柱業(yè)務(wù),在逆勢中均持續(xù)保持健康、穩(wěn)健的增長。

      2013年,必將是新科技變革加速深化的一年。作為傳統(tǒng)金融業(yè),平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè),而是現(xiàn)代科技行業(yè)。我們現(xiàn)在所面臨的,是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽,誰跑得快誰就贏。現(xiàn)代科技還在不斷進(jìn)步,3G過后,很快就有4G、5G。平安要做的,是主動的出擊和超越,“跑贏”現(xiàn)代科技企業(yè)。

      戰(zhàn)略上,我們要堅持“兩條腿走路”的方針:一方面,確?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)快速、穩(wěn)健發(fā)展,加大現(xiàn)有的增長引擎;另一方面,勇敢打破原有的模式和思維,利用現(xiàn)代新科技的發(fā)展機(jī)遇,從產(chǎn)品、渠道、營銷、服務(wù)等各個方面大膽、徹底革新。

      認(rèn)識上,我們必須敢于自我否定,勇于“革自己的命”。只要我們積極應(yīng)對,發(fā)展出具有顛覆性的全新商業(yè)模式,平安就有機(jī)會取得新一輪的爆炸性增長,并全面趕超國內(nèi)金融業(yè)的主要競爭對手。

      策略上,我們要快速行動起來,從三個方面入手,盡快找到讓平安“跑得更快”的切入點和商機(jī):一是引進(jìn)最前沿的技術(shù);二是重點研究客戶體驗,從客戶需求中找到突破口;三是探索新的商業(yè)模式,應(yīng)用新技術(shù),為平安找到新的增長引擎。同時,我們要解決“打魚吃或買魚吃”的問題,在自主研發(fā)(“打魚吃”)和收購引進(jìn)(“買魚吃”)之間做出選擇?!翱萍家I(lǐng)綜合金融”戰(zhàn)略越來越清晰,我們要主動出擊,迎接現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展、加速滲透傳統(tǒng)行業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)。平安要作為傳統(tǒng)金融業(yè)進(jìn)軍現(xiàn)代科技,和現(xiàn)代科技進(jìn)軍傳統(tǒng)金融業(yè)“賽跑”,看誰更快一步,搶占市場制高點和主導(dǎo)權(quán)。

      現(xiàn)代科技企業(yè)進(jìn)軍銀行業(yè)的腳步在不斷加快。如騰訊和阿里巴巴等國內(nèi)科技公司,他們擁有進(jìn)攻型的企業(yè)文化、反應(yīng)敏捷的組織體系、先進(jìn)的網(wǎng)上金融技術(shù),以及粘連度極高的龐大用戶群。一旦“準(zhǔn)入”政策限制得以突破,他們將快速搶占市場,對傳統(tǒng)金融業(yè)形成勢不可擋和毀滅性的沖擊。因此,平安未來最大的競爭對手,不是其他的傳統(tǒng)金融企業(yè),而將會是現(xiàn)代科技企業(yè)。面對不斷加劇的競爭態(tài)勢,我們別無選擇,只有勇敢地迎接改變和挑戰(zhàn),主動出擊,“跑贏”現(xiàn)代科技企業(yè),才能保持未來更加長遠(yuǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。我們在三年前就已經(jīng)看得很清楚,科技的發(fā)展帶來的變化是顛覆性的、革命性的,對銀行維持了200多年的舊模式,對整個金融業(yè),對幾乎所有市場,所有消費者,科技的沖擊,都是勢不可當(dāng)?shù)?。就像柯達(dá)自己發(fā)明的數(shù)碼技術(shù)終結(jié)了柯達(dá),手機(jī)終結(jié)了BB機(jī),現(xiàn)在智能手機(jī)開始征服傳統(tǒng)手機(jī)市場一樣,科技推動消費習(xí)慣的變化、業(yè)務(wù)模式的革新、產(chǎn)業(yè)行業(yè)的裂變,新的時代正在孵化新的行業(yè),讓一些傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)逐漸消亡,這些都是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。

      面對科技帶來的這場洶涌迅猛的變革,我們別無選擇,必須迎接全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),搶占時機(jī),主動變、把握變,成為這場變革中的贏家。變革會帶來很多新生事物。雖然新事物、新嘗試不可避免會面臨新的不確定性,但變革的潮流和趨勢是不可阻擋的,方向是越來越清

      晰的,形勢迫人,不進(jìn)則退,我們只有堅定不移、爭分奪秒地往前走。一萬年太久,只爭朝夕!

      新的一年,我們將圍繞“專業(yè),讓生活更簡單”的客戶體驗,積極探索現(xiàn)代科技在金融業(yè)的深化運(yùn)用,持續(xù)推動中國金融業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為綜合金融戰(zhàn)略不斷邁上更高的臺階奠定堅實的基礎(chǔ),為股東、客戶、員工以及社會創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)健增長的價值,以優(yōu)異的成績?yōu)楣?5周年獻(xiàn)上一份厚禮。

      最后,再次祝愿全體同仁,身體健康,事業(yè)進(jìn)步,生活美滿,平安幸福!

      第三篇:馬明哲董事長關(guān)于中國平安25周年司慶的致辭

      馬明哲董事長關(guān)于中國平安25周年司慶的致辭

      來源:總公司

      日期:2013-5-27

      瀏覽次數(shù):34707次

      時光荏苒,在全體平安同仁的并肩奮斗與共同見證下,中國平安迎來了第二十五個生日。

      二十五年前的今天,平安呱呱墜地,最初只是一家小小的財產(chǎn)險公司,從深圳蛇口、一間幾百平方米的辦公室、13名員勇前行,踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。

      二十五年后的今天,平安風(fēng)華正茂,已經(jīng)成為跨保險、銀行和資產(chǎn)管理,覆蓋全金融領(lǐng)域的綜合金融集團(tuán),在全國1000全球保險業(yè)第4位。過70萬的員工和業(yè)務(wù)隊伍、8000多萬客戶,資產(chǎn)規(guī)模突破3萬億;躋身《財富》全球500強(qiáng)第242位,福布斯全球2000強(qiáng)平安二十五年的創(chuàng)業(yè)之路,從無到有、從小到大,更要進(jìn)一步從大到強(qiáng)。有過探索的艱辛和曲折,也滿載著收獲的快樂和會創(chuàng)造了巨大價值的同時,也為自己積累了豐厚的財富。

      回顧平安二十五年來的發(fā)展歷程和成績,我們感到自豪,也滿懷感恩之心。平安能走到今天,離不開中國改革開放、經(jīng)濟(jì)政府、監(jiān)管部門和社會各界的指導(dǎo)與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的,是離不開每一位平安人的艱 成功只屬于過去。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟,不斷催生挑戰(zhàn),包括金融領(lǐng)域。面對快速變化的環(huán)境,我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機(jī)感,把握時代潮流,積極探索,主動 展望未來,我們充滿信心,將繼續(xù)堅定不移地推動兩大核心發(fā)展戰(zhàn)略:

      一是深化推進(jìn)“綜合金融、專業(yè)化經(jīng)營”的發(fā)展模式,努力實現(xiàn)每一個專業(yè)公司的“專業(yè)化經(jīng)營”,確保實現(xiàn)超越市場的發(fā)展推動交叉銷售,實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式,讓客戶的生活更簡單。

      二是加快落實“科技引領(lǐng)金融,金融服務(wù)生活”的發(fā)展理念,充分利用綜合金融具備的獨特優(yōu)勢,走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供全新的金融消費體驗。

      讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)平安迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,將平安打造成為中國最領(lǐng)平安,未來一定會更好!

      最后,祝愿全體平安同仁及其家人們,身體健康、工作進(jìn)步、平安幸福!

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      第四篇:印奈兒美業(yè)共享新未來峰會

      共創(chuàng)享·贏未來

      印奈兒國際連鎖執(zhí)手亮而彩集團(tuán)共享峰會成功召開

      10月15日,印奈兒國際美業(yè)連鎖執(zhí)手亮而彩集團(tuán)在廣州印奈兒總部召開“共創(chuàng)享·贏未來”峰會,來自全國各地包括品牌合作商、品牌代理商、媒體記者、業(yè)內(nèi)人士在內(nèi)的數(shù)百人悉數(shù)到場。

      發(fā)布會上,印奈兒國際美業(yè)連鎖宣布已斥資2000萬與美容行業(yè)的領(lǐng)跑者——亮而彩集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)美業(yè)資源共享,將最好的產(chǎn)品和服務(wù)帶給終端消費者。

      印奈兒重磅推出“形象管理+科技美膚+健康管理”的新商業(yè)模式,品牌戰(zhàn)略升級正式啟動

      共享經(jīng)濟(jì)與商機(jī) 美業(yè)共享產(chǎn)業(yè)鏈

      兩大領(lǐng)航企業(yè)共同打造共享美業(yè)生態(tài)鏈 共享模式是未來美業(yè)的必經(jīng)之路,大勢所趨

      在進(jìn)行短暫的開場后,作為美業(yè)的佼佼者——印奈兒的品牌首席運(yùn)營何總監(jiān)首先從共享經(jīng)濟(jì)與商機(jī)的角度展開,對美業(yè)共享產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的新商業(yè)模式進(jìn)行了重要分享,并宣布賢聚集團(tuán)已經(jīng)斥資2000萬與美容行業(yè)的領(lǐng)跑者——亮而彩集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,即兩大美業(yè)領(lǐng)航企業(yè)共同打造共享美業(yè)生態(tài)鏈,未來,印奈兒實體店鋪將會出現(xiàn)“健康管家+科技美膚”兩大客戶的引流項目,這是印奈兒整合美業(yè)優(yōu)勢資源的重大舉措,實現(xiàn)共享美業(yè)生態(tài)鏈的歷史性的時刻!

      共享模式是未來美業(yè)的必經(jīng)之路,大勢所趨

      “共創(chuàng)、共享的核心就是建平臺,舞臺有多大,成就就有多大”印奈兒金牌運(yùn)營總監(jiān)——何總監(jiān)在印奈兒美業(yè)共享新未來峰會上慷慨激昂,完美呈現(xiàn)共享美業(yè)新未來的藍(lán)圖,燃爆現(xiàn)場。

      所有的成交來自客戶的滿意度

      隨后,亮而彩集團(tuán)亮而彩集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)——項總,圍繞“共享經(jīng)濟(jì)”展開深度探討,并分享了共享美業(yè)的成功案例,一系列的火爆數(shù)據(jù)和真實案例將現(xiàn)場氣氛推至高潮,讓每一位在場人員對于共享美業(yè)新未來充滿信心和期望。圖

      15號下午14:00-18:30 如何在大健康、快餐式的市場浪潮之中大浪淘金? “健康管理+形象管理”如何做到引爆市場? 如何實現(xiàn)客流量的拓、留、鎖、升? 如何將客戶體驗提高到極致? 這些印奈兒將會告訴你答案,在暖場舞蹈的氣氛烘托之下,現(xiàn)場搶位游戲的體驗環(huán)節(jié)燃爆現(xiàn)場,在體驗中真真切切地感受到“真的舒服,確實有效”,以前忽略的亞健康問題、肌膚問題,現(xiàn)在終于有這樣一個機(jī)會可以得到改善,這不只是一次機(jī)遇,更是一個顧客自我成交的終極秘密!

      現(xiàn)場火爆

      人思維的高度,決定了賺錢多少!參加活動的代理商們一早就在關(guān)注印奈兒此次全面升級改革的舉措,在發(fā)布會接近尾聲的階段中,一系列的優(yōu)惠政策和引爆市場的項目優(yōu)勢讓現(xiàn)場氣氛徹底燃至沸點!所有人對于共享美業(yè)新未來都表達(dá)出極大的信心和濃烈的興趣,為明年的掘金做好充分準(zhǔn)備!

      在達(dá)成簽約之后,在場嘉賓興致勃勃地留下來學(xué)習(xí)交流!印奈兒督導(dǎo)部在現(xiàn)場進(jìn)行了一系列的技術(shù)培訓(xùn),人類因為夢想而偉大。一個人沒有夢想,生活可想而知,優(yōu)秀的人都在追逐夢想,無夢之人。。

      第五篇:馬明哲綜合金融新構(gòu)想平安銀行、平安陸金所、平安付再定位

      馬明哲綜合金融新構(gòu)想平安銀行、平安陸金所、平安付再定位

      2013年12月26日 02:26 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

      本報記者朱志超深圳報道

      平安集團(tuán)旗下多個業(yè)務(wù)平臺交叉銷售的狀況,可能將很快改觀。

      11月末,平安銀行聯(lián)合南方基金推出網(wǎng)絡(luò)理財產(chǎn)品“平安盈”,投資標(biāo)的為南方現(xiàn)金增利貨幣基金,這是平安與南方兩家傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈的新嘗試。

      現(xiàn)階段“平安盈”的功能更多類似于交通銀行的“快溢通”與廣發(fā)銀行的“智能金”賬戶,幫助客戶完成資產(chǎn)增值與后臺財務(wù)規(guī)劃。然而,據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道獨家獲悉,“平安盈”僅是“中途島”項目的階段性成果,為對接陸金所后臺支撐方案先行試水。

      本報記者了解到,“中途島”項目由平安全資子公司平安金融科技咨詢有限公司(下稱平安金科)牽頭,帶動集團(tuán)旗下各子公司之間業(yè)務(wù)的聯(lián)動,下一階段的成果將會是陸金所、平安銀行與平安付三者之間形成流程化的運(yùn)作。隨之而來的,馬明哲對于陸金所、平安銀行與平安付各自職能也有了新的定義。

      “綜合金融”的進(jìn)階

      現(xiàn)階段,以“萬里通”、“平安支付”、“天下通”的三翼聯(lián)動布局已逐漸清晰,輔以尤為關(guān)鍵的“一賬通”賬戶支持,從涵蓋“醫(yī)食住行”的非金融類生活中獲取更海量、維度更廣的大數(shù)據(jù),平安集團(tuán)今年的互聯(lián)網(wǎng)金融改革可謂是“大刀闊斧”。

      “但過去平安銀行、陸金所等子公司之間仍處于初步的‘綜合金融’,停留于資源共享與交叉銷售的階段。”平安集團(tuán)一知情人士直言,“比如現(xiàn)階段銀行與陸金所面對的客戶群、售賣的產(chǎn)品有一定重合度,實際上是某種程度的資源浪費,而‘中途島’明年將力推綜合金融到更深入的合作層次。”

      記者獲悉,平安銀行與陸金所的客戶來源于集團(tuán)的“財富E”、“一賬通”、“萬里通”以及其他支付公司,其產(chǎn)品包括“日添利”、貨幣基金以及養(yǎng)老保險產(chǎn)品等。

      據(jù)了解,在馬明哲厘定的第二階段中,未來三家公司將形成初步聯(lián)動,其中陸金所負(fù)責(zé)理財產(chǎn)品的交易與轉(zhuǎn)讓,平安銀行則負(fù)責(zé)托管賬戶與清算,平安付則負(fù)責(zé)搶占支付的市場。

      “集團(tuán)的終極目標(biāo)是在平安銀行與陸金所互聯(lián)互通后,由陸金所直接面對客戶、全權(quán)負(fù)責(zé)理財產(chǎn)品的交易與轉(zhuǎn)讓,而“財富E”只為陸金所提供賬戶支持。”前述知情人士透露。

      “過去集團(tuán)各子公司只實現(xiàn)資源共享,未來則將成為流程化的協(xié)同運(yùn)作?!彼毖裕敖衲赅笥诹鞒淌崂淼木壒?,預(yù)計明年年初集團(tuán)內(nèi)會有一系列子公司形成跨界運(yùn)作?!?/p>

      平臺分層

      中國平安總經(jīng)理任匯川曾于日前向本報表示,平安集團(tuán)8300萬個人客戶中,包括平安產(chǎn)險2500萬客戶,平安壽險5600萬客戶以及平安銀行的1800萬客戶。

      而據(jù)平安集團(tuán)一中層人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者介紹,若從平臺角度劃分,集團(tuán)逾8000萬客戶亦有另一種分層:包括萬里通逾4300萬客戶,一賬通2500多萬客戶,信用卡用戶逾1300多萬,另涵括數(shù)十萬的陸金所客戶與近60萬的證券第三方存管客戶數(shù)。

      兩種從不同維度的闡釋,實際上反映出中國平安現(xiàn)階段的兩個分層:三大系列(保險、銀行、投資)與六大共享平臺(平安新渠道、平安數(shù)科、平安科技、平安金科、陸金所、平安支付)。

      而據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者獲得的內(nèi)部材料顯示,馬明哲對集團(tuán)內(nèi)部大平臺的定位十分明確:作為集團(tuán)支付全牌照子公司,平安付負(fù)責(zé)搶占支付市場份額,以一個賬戶(財富E或一賬通)統(tǒng)一做后臺支付;平安銀行作為登記平臺與客戶資產(chǎn)托管平臺,陸金所作為交易平臺集中交易,而產(chǎn)品平臺則由集團(tuán)旗下各子公司打造“行E通產(chǎn)品超市”,客戶可通過財富E賬戶購買金融超市中各類基金、保險、銀行理財?shù)犬a(chǎn)品。

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