第一篇：安區(qū)長(zhǎng)在陵城區(qū)人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專家反饋會(huì)上的致辭

安豐東同志在陵城區(qū)人民醫(yī)院 等級(jí)評(píng)審專家反饋會(huì)上的致辭

尊敬的楊主任、袁科長(zhǎng)，各位專家、同志們：

上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中共陵城區(qū)委、區(qū)人民政府對(duì)市衛(wèi)計(jì)委以及評(píng)審組的各位專家多年來(lái)對(duì)陵城區(qū)人民醫(yī)院的支持和親臨醫(yī)院指導(dǎo)工作表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位專家在陵城區(qū)短短三天里辛勤工作，為區(qū)人民醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“把脈診斷”，你們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高水平的專業(yè)指導(dǎo)，給我們留下了彌足珍貴的記憶。

陵城區(qū)委、區(qū)政府在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，著力保障和改善民生，全力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在資金投入、政策扶持和人才引進(jìn)等方面予以大力支持。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平得到了很大改善。區(qū)委、區(qū)政府將以此次二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作為契機(jī)，進(jìn)一步加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的管理力度，規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。我們將根據(jù)各位專家的寶貴意見和建議，不斷強(qiáng)化科學(xué)管理，著力學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新的跨越發(fā)展，為我區(qū)人民群眾提供更加高效、更加優(yōu)質(zhì)、更加滿意的醫(yī)療服務(wù)。此次評(píng)審僅是初評(píng)，距離二甲復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)，我們還有很多工作要做。二甲初審復(fù)審不是終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，醫(yī)療工作沒(méi)有最好，只有更好。希望陵城區(qū)人民醫(yī)院一定要嚴(yán)格按照專家組提出的指導(dǎo)意見，全面整改，更加規(guī)范、深入地理解標(biāo)準(zhǔn)要求，鞏固成績(jī)，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好、更快發(fā)展，成為真正輻射全區(qū)及周邊地區(qū)的區(qū)域性醫(yī)療中心。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家?guī)滋靵?lái)不辭勞苦的工作，給我們留下珍貴而實(shí)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)信，有上級(jí)主管部門的鼎力支持，有專家們一如既往的精心指導(dǎo)，有全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的共同努力，陵城區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)一定能取得更加輝煌的成就。

最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的關(guān)心和指導(dǎo)表示衷心的感謝！

謝謝大家！

2015年12月24日

第二篇：院長(zhǎng)在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)上講話 (精品)

堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，奮斗一百天，沖刺二級(jí)甲等綜合醫(yī)院

----在***醫(yī)院創(chuàng)二甲第二次推進(jìn)會(huì)議上的講話

秀才出品

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家下午好！

今天，我們?cè)谶@里召開醫(yī)院“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作第二次推進(jìn)會(huì)，這次會(huì)議相距我們上次“創(chuàng)建二甲工作推進(jìn)會(huì)”只有4個(gè)月，但標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作從全面實(shí)施階段正式入進(jìn)入沖刺階段，也是一個(gè)啃硬骨頭的階段，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T全院職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，一鼓作氣，確保如期順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。按照會(huì)議安排，我主要講以下三點(diǎn)意見：

一、目前二甲創(chuàng)建的進(jìn)展和市衛(wèi)計(jì)局評(píng)審時(shí)間安排 今年4月的創(chuàng)建“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”工作第一次推進(jìn)會(huì)后，各科室在醫(yī)院的總體安排下，克服人員緊缺、工作任務(wù)重等不利因素，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”創(chuàng)建工作取得了階段性進(jìn)展，如：十五項(xiàng)基本指標(biāo)的資料準(zhǔn)備工作基本就緒，三十三項(xiàng)核心條款中的二十九項(xiàng)已經(jīng)基本達(dá)到“C”標(biāo)準(zhǔn)，部分已經(jīng)達(dá)到 “B”和“A”標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)知應(yīng)會(huì)大比武、創(chuàng)建二甲信息統(tǒng)計(jì)軟件招標(biāo)已經(jīng)順利完成；急診科大廳改造、ICU、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室建設(shè)即將完工； 各項(xiàng)制度流程、預(yù)案、崗位職責(zé)、診療常規(guī)審核即將完成；邀請(qǐng)專家指導(dǎo)、派送人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院評(píng)審經(jīng)驗(yàn)、二甲評(píng)審相關(guān)培訓(xùn)、各項(xiàng)應(yīng)急演練、二甲例會(huì)和科主任述職制度、PDCA案例比賽、醫(yī)院環(huán)境改造等工作正在按計(jì)劃順利實(shí)施。通過(guò)創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強(qiáng)，面貌得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)療安全得到保障，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。2017年6月二甲辦組織內(nèi)審員第二次對(duì)我院的創(chuàng)建二甲工作按照《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)價(jià),結(jié)果表明，相比2016年底的內(nèi)審結(jié)果，D標(biāo)準(zhǔn)條款下降32個(gè)百分點(diǎn)，C標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了14個(gè)百分點(diǎn)，B標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了10個(gè)百分點(diǎn)，A標(biāo)準(zhǔn)條款上漲了6個(gè)百分點(diǎn)，這些成績(jī)和成果的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和醫(yī)院全體職工的努力，尤其是二甲辦和各職能科室的辛勤工作，在此，我謹(jǐn)代表***醫(yī)院向你們表示衷心的感謝！

上周我和***院長(zhǎng)專程到***市衛(wèi)計(jì)局向主管等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的***局長(zhǎng)和醫(yī)政科做了創(chuàng)建二甲工作的專題匯報(bào)，匯報(bào)取得了良好的效果，也得到了市衛(wèi)計(jì)局的支持，大致確定了我院創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在此，我向大家宣布一下市衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院的評(píng)審工作時(shí)間安排：1.2017年8月底-9月初，市衛(wèi)計(jì)局組織專家組對(duì)我院進(jìn)行第二次全面督導(dǎo)檢查；2.2017年10月底，市衛(wèi)計(jì)局組織專家組對(duì)我院進(jìn)行二甲現(xiàn)場(chǎng)模擬評(píng)審；3.2017年11月中下旬，市衛(wèi)計(jì)局組織省市專家組對(duì)我 院進(jìn)行二甲創(chuàng)建的正式現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

二、當(dāng)前二甲創(chuàng)建中存在的主要問(wèn)題和不足

同志們，我想，只要我們繼續(xù)保持前階段齊心協(xié)力，全員參與這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢(shì)，我想我們一定會(huì)得到很好的回報(bào)。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們的創(chuàng)建工作距離創(chuàng)建目標(biāo)仍有較大的差距，如：A標(biāo)準(zhǔn)條款還差10%，B標(biāo)準(zhǔn)條款還差20%，C標(biāo)準(zhǔn)還差15%，醫(yī)院自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)尚未完成。

（二）部分短板問(wèn)題依然存在。

（三）第三方評(píng)價(jià)（社會(huì)評(píng)價(jià)）工作尚未啟動(dòng)。

（四）科室進(jìn)度不一致。

（五）等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握率和知曉率不足。

（六）質(zhì)量管理工具未完全掌握和熟練應(yīng)用。

（七）大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

（八）核心制度，患者十大安全目標(biāo)部分仍然落實(shí)不到位。

（九）創(chuàng)建的資料準(zhǔn)備仍不到位。

（十）有泄氣現(xiàn)象。

三、下一步工作安排

從***年5月啟動(dòng)二甲的創(chuàng)建，到今年3月二甲全面實(shí)施，從對(duì)評(píng)審茫然無(wú)知到基本理解創(chuàng)建的要求，二甲創(chuàng)建已經(jīng)走過(guò)了 最困難的時(shí)期。今后的創(chuàng)建工作要實(shí)現(xiàn)幾個(gè)轉(zhuǎn)變，即從搭架子向豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)變，從形式向提升內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)從C標(biāo)準(zhǔn)條款向B/A標(biāo)準(zhǔn)條款轉(zhuǎn)變，從核心條款向基礎(chǔ)條款轉(zhuǎn)變。我們要再接再厲，一鼓作氣，確保二甲創(chuàng)建在2017年11月通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

從現(xiàn)在算起，到我院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審只有15個(gè)周時(shí)間，共105天，拋開法定節(jié)假日和周末，實(shí)際實(shí)際只有70天時(shí)間，到距離市衛(wèi)計(jì)局專家組的第二次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)只有20-25天時(shí)間，時(shí)不我待，全院上下必須統(tǒng)一思想、增強(qiáng)創(chuàng)建二甲的緊迫感，踏實(shí)苦干、相互配合協(xié)作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，全力攻堅(jiān)突破，方能完成我們的既定目標(biāo)。對(duì)今后100天的工作任務(wù)作如下安排：

（一）高度重視第二次市衛(wèi)計(jì)局全面督導(dǎo)，全力做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。本月底市衛(wèi)計(jì)局將組織專家組來(lái)我院進(jìn)行二甲創(chuàng)建的第二次全面督導(dǎo)，本次督導(dǎo)由***副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，目的是檢查我院創(chuàng)建二甲的進(jìn)度和全院的精神面貌，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視?？梢哉f(shuō)，這次督導(dǎo)檢查就是一次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的預(yù)演。請(qǐng)大家一定要把我院創(chuàng)建二甲的良好精神面貌展示給市領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，把四個(gè)多月來(lái)的大家的創(chuàng)建成果展示給專家，要給各位專家耳目一新的感覺(jué)，給專家一個(gè)良好的印象。所以余下的2周時(shí)間各科室除按原來(lái)的計(jì)劃繼續(xù)做好創(chuàng)建工作，一定要在以下幾個(gè)方面注意：一是要完善科室的創(chuàng)建資料，充實(shí)我們的資料盒。二是要在應(yīng)知應(yīng) 會(huì)上下功夫，特別是火災(zāi)的應(yīng)急處理、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、不良事件的報(bào)告、危急值報(bào)告、身份識(shí)別等方面，急診科要針對(duì)重點(diǎn)病種的搶救做好應(yīng)急演練且人人過(guò)關(guān)。三是要注意專家來(lái)院督導(dǎo)時(shí)注意接待禮儀，大方得體，充滿自信，相互補(bǔ)臺(tái)，切忌專家到科室訪談時(shí)人員一哄而散。

（二）抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，消除基建和設(shè)備硬傷。目前我院的手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學(xué)科等基建建設(shè)尚未完工，婦產(chǎn)科的產(chǎn)房改建尚未動(dòng)工，涉及基礎(chǔ)指標(biāo)和33項(xiàng)核心條款基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)該添置的醫(yī)療設(shè)備如監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等，必須加快工作進(jìn)度，確保如期竣工和招標(biāo)，不拉二甲創(chuàng)建工作后腿。除婦產(chǎn)科的產(chǎn)房改建項(xiàng)目外，均應(yīng)在10月中旬前完成。

（三）抓住二甲評(píng)審的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)制定計(jì)劃，保證二甲創(chuàng)建工作進(jìn)度如期完成。各科室要按照醫(yī)院制定的總體計(jì)劃，抓住8月底、10月底、11月底這3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)照醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解書在100天時(shí)間內(nèi)制定本科室的比較詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃，要以周為節(jié)點(diǎn)制定計(jì)劃，保證創(chuàng)建工作進(jìn)度如期完成?？剖乙珕T動(dòng)員，全員參與，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人。做到人人身上有條款，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子（不能出現(xiàn)干的干看的看現(xiàn)象）。二甲辦要按照各科室的任務(wù)、條款分解書和整改要求的時(shí)間，嚴(yán)格督導(dǎo)追查，實(shí)行責(zé)任追究制，與科室績(jī)效考核掛鉤，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

（四）改善醫(yī)院環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，提升 患者就醫(yī)感受。此次“改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)”專項(xiàng)活動(dòng)與我院創(chuàng)建二甲的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不謀而合，活動(dòng)主題也與二甲創(chuàng)建的要求相一致（二甲創(chuàng)建就是圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”，體現(xiàn)“以患者為中心”），必將對(duì)我院的創(chuàng)建二甲工作起到良好的促進(jìn)作用。請(qǐng)大家要?jiǎng)?chuàng)二甲帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的提升，以服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變來(lái)促進(jìn)二甲的創(chuàng)建，提升患者就醫(yī)感受，提高患者滿意度，為我院二甲創(chuàng)建的社會(huì)評(píng)價(jià)打下良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建和評(píng)審期間不能再出現(xiàn)因?yàn)榉?wù)態(tài)度而引發(fā)的投訴和信訪事件。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的理解，自覺(jué)應(yīng)用質(zhì)量管理工具來(lái)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理。一是要再全面學(xué)習(xí)二甲創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，從總體和細(xì)節(jié)把握二甲創(chuàng)建的工作。二是要走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。走出去是要走出去學(xué)習(xí)、參觀、借鑒別人創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)是要將專家請(qǐng)到我院來(lái)現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，以省時(shí)省力、少走彎路。三是要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理工具，自覺(jué)應(yīng)用質(zhì)量管理工具來(lái)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用管理工具分析，以質(zhì)量指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)工作。《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)條款（4.2.5）明確要求管理人員和質(zhì)控人員要熟練掌握質(zhì)量管理工具并將其運(yùn)用于日常質(zhì)量管理活動(dòng)。按照市評(píng)審專家督導(dǎo)要求，所有自評(píng)為A的條款，除非沒(méi)有明確要求都要有PDCA的案例來(lái)證明持續(xù)改進(jìn)的成效。因此，院領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、質(zhì)控員都要學(xué)習(xí)掌握質(zhì) 量管理工具，自覺(jué)應(yīng)用質(zhì)量管理工具來(lái)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理。

（六）做好內(nèi)部評(píng)審，科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)。一是我們的內(nèi)審員隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握評(píng)審方法，為我院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和今后醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)作準(zhǔn)備。二是要根據(jù)制定的創(chuàng)建計(jì)劃定期進(jìn)行內(nèi)審自查，根據(jù)內(nèi)審情況，梳理缺陷和不足，制定整改方案，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。三是要根據(jù)內(nèi)部評(píng)審結(jié)果，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)，有所為有所不為，推動(dòng)我院的創(chuàng)建工作取得又快又好的效果。

（七）強(qiáng)化培訓(xùn)，演練，提高應(yīng)急能力，提高二甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的知曉率。在今后15個(gè)周中，根據(jù)達(dá)標(biāo)要求和醫(yī)院的實(shí)際，分類、分層來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)、演練和考核工作，促進(jìn)二甲工作順利推進(jìn)（本月重點(diǎn)考核內(nèi)容是消防能力、手衛(wèi)生、心肺復(fù)蘇、不良事件上報(bào)、危急值管理、患者身份識(shí)別）；今后將根據(jù)我院《2017應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施計(jì)劃》和前階段培訓(xùn)、演練和知識(shí)、技能、崗位職責(zé)、預(yù)案的掌握情況，在各職能科室牽頭下及各臨床醫(yī)技科室配合下，繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)培訓(xùn)、演練增強(qiáng)職工安全意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量，提升員工緊急事件處理能力。

（八）落實(shí)核心制度和患者十大安全目標(biāo)，保障創(chuàng)建目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的生命線，也是醫(yī)療工作的底線，沒(méi)有醫(yī)療安全，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)和諧、平安的醫(yī)療環(huán)境，非但二甲創(chuàng)不上，什么事情也做不成。本次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，之所以強(qiáng)調(diào)以 患者為中心，之所以關(guān)注患者十大安全目標(biāo)、核心條款，關(guān)注應(yīng)急，關(guān)注各種授權(quán)，也正是要把患者安全放在首位，因此，全院職工務(wù)必把安全時(shí)時(shí)放在心上，落實(shí)的工作中，加強(qiáng)責(zé)任心，落實(shí)核心制度，患者十大安全目標(biāo)，保障創(chuàng)建目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。確保今年不出惡性醫(yī)療糾紛和負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

整體水平。二甲辦要在8月初梳理醫(yī)院的短板科室和短板條款（如臨床路徑、單病種管理），8月中旬制定改進(jìn)計(jì)劃，科學(xué)設(shè)定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。各職能科室要根據(jù)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，追趕超越，趕上醫(yī)院整體進(jìn)度，提升整體水平。

（十）建立新機(jī)制，加強(qiáng)交流溝通，強(qiáng)化部門協(xié)作，共同推進(jìn)二甲創(chuàng)建工作。一是要建立二甲例會(huì)制度，定期召開會(huì)議，開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)行科主任、護(hù)士長(zhǎng)定期向例會(huì)用PPT匯報(bào)工作制度，用數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理工具說(shuō)明創(chuàng)建情況。二是建立多部門的聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)各科室交流溝通，強(qiáng)化部門協(xié)作，共同改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。三是要樹立樣板科室、模板條款，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)二甲又快又好創(chuàng)建；四是要盡快和第三方公司聯(lián)系，啟動(dòng)社會(huì)（第三方）評(píng)價(jià)工作，補(bǔ)齊為二甲創(chuàng)建評(píng)價(jià)維度；

（十一）建立完善醫(yī)院和科室數(shù)據(jù)庫(kù)，信息統(tǒng)計(jì)科要按照二甲創(chuàng)建的要求增購(gòu)信息軟件，完善相應(yīng)功能，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和管理，同時(shí)要制定相應(yīng)規(guī)劃、制度、流程，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信可追溯。要定期分層次發(fā)布數(shù)據(jù)，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提 供信息支持。

（十二）做好創(chuàng)建資料的收集、歸檔和整理工作。二甲創(chuàng)建工作更注重的是醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，要求凡事有制度、有流程、有培訓(xùn)、有執(zhí)行、有監(jiān)管、有反饋、有整改、有持續(xù)改進(jìn)；凡事既做則留痕跡，有記錄。各職能科室和各臨床醫(yī)技科室要提高資料收集意識(shí)，按照條款支撐材料清單，有意識(shí)的保留創(chuàng)建過(guò)程的文字、圖片、影像資料。要按照3統(tǒng)一的原則（即統(tǒng)一資料盒、統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一資料歸檔形式），高質(zhì)量準(zhǔn)備好創(chuàng)建臺(tái)賬資料。職能科室要按照各自職責(zé)和分工加大督查力度，提出督導(dǎo)意見，按時(shí)通報(bào)，指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)的科室改進(jìn)工作，跟蹤整改成效。

同志們，我們的二甲創(chuàng)建已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，業(yè)可進(jìn)而不可退，氣可鼓而不可泄。二甲創(chuàng)建工作時(shí)間緊，任務(wù)重，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次真正的考驗(yàn)。讓我們堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，櫛風(fēng)沐雨，砥礪奮進(jìn)，向著創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院目標(biāo)而前進(jìn)！我相信，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！

謝謝大家！

2017-08-08

第三篇：在縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審總結(jié)會(huì)上的發(fā)言(以為為準(zhǔn))

在縣人民醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審總結(jié)會(huì)上的

講話

（2011年12月20日）

尊敬各位評(píng)審專家、同志們：

這兩天，各位專家辛勤工作，為縣人民醫(yī)院的建設(shè)“把脈診斷”。你們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高水平的專業(yè)指導(dǎo)給我們留下了彌足珍貴的記憶。我代表縣四套班子對(duì)專家們的評(píng)審工作表示衷心的感謝和崇高的敬意。

各個(gè)專家小組意見客觀、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)，既肯定了我們的成績(jī)，同時(shí)又指出了我們存在的問(wèn)題和不足，還提出了很好的建議。這是專家們對(duì)我縣人民醫(yī)院的關(guān)愛，為今后的發(fā)展指明了整改落實(shí)的方向，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。

近年來(lái)，我縣在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，以實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，全力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，著力保障和改善社會(huì)民生，特別是在等級(jí)綜合性醫(yī)院建設(shè)方面，通過(guò)高強(qiáng)度、高投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，醫(yī)療衛(wèi)生條件得到大力改善。

雖然，今天評(píng)審組專家們對(duì)我縣創(chuàng)二甲工作給予了充分肯定，但是我們?nèi)匀磺逍训恼J(rèn)識(shí)到，這僅僅是全縣上下階段性攻堅(jiān)取得的成果，目前我縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作依然有很大的“欠賬”需要加以解決。

縣委、縣政府將以此次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)全縣各領(lǐng)域醫(yī)療衛(wèi)生的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。專家們?yōu)榭h醫(yī)院建設(shè)提出的真知灼見，客觀公正又非常準(zhǔn)確，我縣將不斷強(qiáng)化科學(xué)管理，著力學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新的跨越發(fā)展，為我縣人民群眾提供更加高效、更加優(yōu)質(zhì)、更加滿意的醫(yī)療服務(wù)。

創(chuàng)建“二甲”不是終點(diǎn)，醫(yī)療衛(wèi)生工作只有起點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。希望縣人民醫(yī)院一定要嚴(yán)格按照專家組提出的指導(dǎo)意見，全面整改，要轉(zhuǎn)變觀念，更加規(guī)范深入地理解標(biāo)準(zhǔn)要求，鞏固成績(jī)，進(jìn)一步提高管理工作水平，進(jìn)一步加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè)，努力提升縣醫(yī)院服務(wù)水平，推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展，成為真正輻射全縣及周邊縣的二甲醫(yī)院。同時(shí)，縣里將進(jìn)一步從財(cái)政投入、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面加強(qiáng)對(duì)縣人民醫(yī)院管理和支持，建好縣人民醫(yī)院，開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新局面。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家們兩天來(lái)不辭勞苦，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，給我們留下一套珍貴而實(shí)用的寶貴資料。希望專家們一如既往的關(guān)心支持泰順的衛(wèi)生事業(yè)工作，泰順的衛(wèi)生事業(yè)一定能夠取得更加輝煌的成就。

謝謝大家。

第四篇：局長(zhǎng)在二級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)上的致辭

局長(zhǎng)在二級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)上的致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：

下午好！

今天，我們有幸迎來(lái)**市衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對(duì)我們**市第二人民醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。在此，我謹(jǐn)代表市衛(wèi)生局，向蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示最熱烈的歡迎！并向一直關(guān)心和支持我院發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁致以最誠(chéng)摯的謝意！

市二醫(yī)院自上世紀(jì)八十年代創(chuàng)建以來(lái)，一直把社會(huì)效益放在首位，強(qiáng)調(diào)“以病人為中心”的公益性質(zhì)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢為人先”的醫(yī)院精神。從提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)寬服務(wù)半徑、提高服務(wù)效益入手，狠抓醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)施改善、醫(yī)技設(shè)備引進(jìn)，推進(jìn)了醫(yī)院的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，樹立了醫(yī)院良好的社會(huì)形象，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

近幾年來(lái)，市二醫(yī)院累計(jì)投入1800多萬(wàn)元，修建門診大樓、改擴(kuò)建住院病房；購(gòu)進(jìn)日本東芝全身螺旋CT、美國(guó)柯達(dá)CR、德國(guó)西門子彩色B超、奧林巴斯腹腔鏡、奧林巴斯電子胃鏡、日本東芝全自動(dòng)生化分析儀等現(xiàn)代化高科技設(shè)備，培養(yǎng)一大批中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人才，為打造品牌醫(yī)院、建立重點(diǎn)?？?，推動(dòng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)，這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于上級(jí)醫(yī)院專家教授的精心指導(dǎo)，得益于兄弟醫(yī)院各位同仁的熱心幫助。

為做好二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，市二醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工花費(fèi)了大量心血，投入了較多的人力、物力、財(cái)力。他們從去年開始，就對(duì)照《湖北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和評(píng)審細(xì)則，將所有評(píng)審項(xiàng)目量化、細(xì)化到各位院長(zhǎng)、各個(gè)科室和全院每一位職工，限時(shí)間、保質(zhì)量完成任務(wù)。通過(guò)一年多時(shí)間的艱苦努力，現(xiàn)在到了收獲的季節(jié)。今天，有幸請(qǐng)來(lái)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)市二醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，我們從內(nèi)心感謝各位的傳經(jīng)送寶和善意提醒，并熱切期盼各位的良好祝愿和包容提攜。

二級(jí)醫(yī)院評(píng)審，對(duì)市二醫(yī)院而言，既是榮譽(yù)，更是鞭策。希望市二醫(yī)院以此次評(píng)審為契機(jī)，團(tuán)結(jié)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)！

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對(duì)我市衛(wèi)生工作的關(guān)心和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第五篇：某某區(qū)長(zhǎng)在2011年新春聯(lián)誼會(huì)上的致辭

在2011年新春聯(lián)誼會(huì)上的致辭

（2011年1月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們帶著深厚的情誼，邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)匯聚一堂，暢敘友情，共謀發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表全區(qū)人民向一直關(guān)心、支持。。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！

“十一五”時(shí)期，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的五年，也是發(fā)展強(qiáng)勢(shì)逐步形成的五年。面對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)、金融危機(jī)等不利影響和改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，全區(qū)上下堅(jiān)持“。?！钡陌l(fā)展思路，圍繞“。。。”主題，大力實(shí)施“。。?！睉?zhàn)略，搶抓機(jī)遇。。銳意進(jìn)取，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值由2005年的。億元增長(zhǎng)到。億元，年均增幅。%；地方一般預(yù)算收入由。億元增長(zhǎng)到。億元，年均增幅。%；城鎮(zhèn)居民可支配收入由。元增長(zhǎng)到。元，年均增幅。%；農(nóng)民人均純收入由。。元增長(zhǎng)到。元，年均增幅。%?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力考核連續(xù)。年躋身全省第一方陣，連續(xù)。年進(jìn)入省十強(qiáng)。先后獲得“全國(guó)家庭教育先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全省生育文明先進(jìn)區(qū)”、“全省人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)縣（市、區(qū)）”等榮譽(yù)稱號(hào)。

這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，奮力開拓，得益于大家共同努力為。。打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，與在座各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和鼎力支持密不可分，在此，再次向你們表示衷心的感

謝！

“十二五”時(shí)期，是。。。，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們將以解放思想、擴(kuò)大開放為動(dòng)力，以實(shí)施“。?！睉?zhàn)略為抓手，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以改善民生為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)總量“倍增計(jì)劃”、節(jié)能減排“減量計(jì)劃”、農(nóng)村人口“轉(zhuǎn)移計(jì)劃”、社會(huì)保障“全覆蓋計(jì)劃”，努力實(shí)現(xiàn)東寶跨越式發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、建設(shè)更高水平的小康。奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬加鞭。2011年作為“十二五”的開局之年，我們將結(jié)合市、區(qū)“十二五”規(guī)劃，選準(zhǔn)跨越發(fā)展的突破口，著力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善等方面取得新成效，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步。我們也衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持。。建設(shè)發(fā)展。

最后，給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福！

謝謝大家！