裝修公司展廳規(guī)章制度
裝修公司展廳規(guī)章制度1
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一條 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，維護公司形象和品牌形象，提高客戶滿意度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。
第二條 展廳管理的目的
展廳是公司的窗口，是客戶了解公司和產(chǎn)品的重要場所。本規(guī)章制度的主要目的是規(guī)范展廳的管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強公司形象和品牌形象。
第三條 展廳管理的實施機構(gòu)
展廳管理屬于公司銷售部門管理的范疇，由銷售部門統(tǒng)一管理并負責(zé)。
第四條 展廳管理的.職責(zé)
銷售部門需要在展廳內(nèi)布置公司產(chǎn)品和相關(guān)信息，營造溫馨舒適的氛圍，考慮到客戶的需求，進行信息和服務(wù)的咨詢，以便于客戶了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)理念。
第五條 展廳裝修和布置
1.展廳的設(shè)計和裝修必須與公司品牌形象相符，營造溫馨、舒適的購物環(huán)境。
2.展廳必須保持整潔、清潔，設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)正常運轉(zhuǎn)。
3.展廳布局應(yīng)當(dāng)合理，商品應(yīng)當(dāng)分類清晰，管理易于進行，展品的位置應(yīng)當(dāng)讓客人很容易找到需要的產(chǎn)品。
第六條 展廳管理人員的要求
1.展廳管理人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識和管理能力。
2.展廳管理人員應(yīng)當(dāng)具備豐富的產(chǎn)品知識和了解市場行情，具備較強的對顧客需求的把握能力。
3.展廳管理人員必須熱情接待客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時解決客戶問題。
第七條 展廳營業(yè)時間
公司展廳的營業(yè)時間為每天早上9點至晚上9點，如有特殊情況，需經(jīng)銷售部門負責(zé)人批準后方可調(diào)整開放時間。
第八條 展廳的安全管理
1.展廳內(nèi)禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。
2.展廳內(nèi)不得使用各種有火源的物品，如打火機、蠟燭等。
3.展廳內(nèi)如有玻璃器皿或易碎物品，必須進行安全防護措施，防止意外發(fā)生。
第九條 展廳的保密規(guī)定
1.展廳內(nèi)所有與公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料和信息必須保密，并嚴加管理。
2.展廳內(nèi)禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件，展廳內(nèi)的所有影像、圖文、信息僅限公司內(nèi)部使用。
第十條 違反規(guī)定的處罰
1.如因個人或管理創(chuàng)造公司的經(jīng)濟損失，將按照公司相關(guān)制度進行嚴格的處理。
2.如發(fā)現(xiàn)在展廳內(nèi)有任何違反規(guī)定的行為，我們將按照公司相關(guān)制度對個人進行嚴格的處罰。
第十一條 附則
本規(guī)章制度的修改必須經(jīng)過銷售部負責(zé)人審批，方能生效。
所有未提及的事項，將按照公司相關(guān)制度進行處理。
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一、總則
為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。
二、展廳的管理
1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。
2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。
3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。
4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。
5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動展品，如需改動應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的'協(xié)調(diào)批準。
6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進行詳細講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。
7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。
8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報相關(guān)部門，按照規(guī)定進行處理。
三、安全管理
1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。
2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標準和規(guī)定。
3. 嚴格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。
4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。
5. 展廳內(nèi)不得存放危險物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準。
6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。
四、環(huán)境保護
1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。
2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。
3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進行定期檢查，存在問題要及時報修或更換。
4. 員工應(yīng)定期進行環(huán)保知識培訓(xùn)，加強環(huán)保意識，減少浪費。
五、違規(guī)處罰
1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。
2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。
六、附則
1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。
4. 本規(guī)章制度未涉及的事項，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進行處理。
結(jié)語：
作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗，推動公司的良性發(fā)展。
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一、總則
為規(guī)范公司展廳管理，提升公司形象，依據(jù)公司實際情況，特制定本規(guī)章制度。
二、管理內(nèi)容
1、展廳管理由經(jīng)理負責(zé)，實行細致化管理，方便客戶參觀和咨詢。
2、對于展廳內(nèi)的大型物品、樣板、裝置等，由參照安全操作規(guī)程進行操作。禁止無關(guān)人員隨意搬動影響展覽效果和安全性。
3、設(shè)立一個詳細明確、易懂易看的展示圖，對全部展品分類、編號、名稱做好明確的標識，以方便展廳向客戶介紹。
4、展示產(chǎn)品的材質(zhì)和色澤等都應(yīng)與實物相符，材質(zhì)選用要符合公司標準。展示產(chǎn)品規(guī)格應(yīng)與實物規(guī)格一致，不得虛假宣傳。
5、展示產(chǎn)品的.使用、維護細節(jié)等方面，應(yīng)布置信息和提示。為方便客戶了解產(chǎn)品特點和使用方法，每件商品都須有助銷售的介紹信息。
6、展廳環(huán)境要保持通風(fēng)清新，燈光亮度要適中，整體氣氛要優(yōu)雅舒適，營造出輕松舒適的感受給來訪客戶。
7、展廳內(nèi)要保持整潔，展示架、玻璃墻等均要勤擦拭，避免灰塵、污漬等影響展品的觀感。應(yīng)每日進行清潔，排除消毒處理。
8、公司展廳不允許帶食品、飲料、吸煙和嬉戲等行為。
9、對于洽談業(yè)務(wù)的來客應(yīng)有助理介紹。助理負責(zé)業(yè)務(wù)在座位安排，提供設(shè)備和資料，了解客戶需求，及時反饋客戶的信息，并為客戶的提問提供答案和解決方案。
10、公司展廳的開放時間為每日 9：30~17：30；節(jié)假日與周末不休。
三、應(yīng)急措施
1、在發(fā)生突發(fā)情況、如火災(zāi)、地震等緊急事件時，負責(zé)人立即采取相應(yīng)措施，并報警請求支持。
2、洽談中的客戶，應(yīng)根據(jù)職業(yè)技能和性格，處理各種細節(jié)問題，善意對待與客戶之間的交流互動。
3、在展廳遭受破壞或貴重展品被盜時，負責(zé)人應(yīng)立即報警，開展處理工作，并及時向公司負責(zé)人匯報和提交相關(guān)材料。
四、監(jiān)督制度
本規(guī)章制度實施后，公司經(jīng)理要根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容，及時地進行檢查與監(jiān)督，對違反規(guī)定的人員作出處罰，以保證規(guī)章制度的落實。
五、附則
1、本規(guī)章制度施行從公司領(lǐng)導(dǎo)批準之日起。
2、本規(guī)章制度有任何修改，需經(jīng)由公司其他部門負責(zé)人、經(jīng)理協(xié)商，保證重新經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可生效。
五、附則
1、本規(guī)章制度施行從公司領(lǐng)導(dǎo)批準之日起。
2、本規(guī)章制度有任何修改，需經(jīng)由公司其他部門負責(zé)人、經(jīng)理協(xié)商，保證重新經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可生效。
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裝修公司展廳管理規(guī)章制度
為了促進裝修公司展廳的規(guī)范化、有序化、高效化運作，維護公司形象和市場形象，營造良好的客戶購物環(huán)境，特制定本管理規(guī)章制度。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范裝修公司展廳的管理，制定本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度適用于裝修公司展廳的管理。
第三條 裝修公司展廳是公司設(shè)立的展示和銷售的場所，展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)資料均為公司的知識產(chǎn)權(quán)，所有權(quán)歸裝修公司所有。
第四條 展廳由展廳經(jīng)理和運營團隊統(tǒng)一管理，負責(zé)展廳的日常工作和經(jīng)營管理。
第二章 展廳經(jīng)營管理
第五條 展廳經(jīng)營負責(zé)人是展廳經(jīng)理或指定的相關(guān)人員，負責(zé)展廳的經(jīng)營管理和日常工作。
第六條 展廳開放時間為每天上午9點到晚上8點，如有特殊情況需提前或延時營業(yè)，需請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意。
第七條 展廳內(nèi)產(chǎn)品陳列以及促銷方案是由銷售團隊和市場部門共同制定的，落實在展廳內(nèi)。
第八條 展廳內(nèi)的產(chǎn)品展示必須具有真實性、準確性和合法性，任何虛假宣傳和不實口號都是禁止的。
第九條 展廳內(nèi)工作人員必須按照公司的流程和規(guī)定，完成展廳銷售流程、保證客戶服務(wù)。
第十條 展廳內(nèi)工作人員必須注意個人儀表、形象，不得在展廳內(nèi)吃飯、抽煙、打電話等行為，維護展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和整潔。
第十一條 展廳內(nèi)銷售產(chǎn)品及服務(wù)的價格必須按公司規(guī)定標準定價，并公示在展廳內(nèi)。
第三章 展廳環(huán)境管理
第十二條 展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生必須保持良好，并定期進行消毒，確保客戶健康和安全 。
第十三條 展廳內(nèi)各電器、燈具、中央空調(diào)等設(shè)備必須按照使用維修規(guī)定，定期檢查，確保設(shè)備正常使用。
第十四條 在展廳內(nèi)不得進行違禁物品的存放和使用，以及進行一切危及展廳安全的行為。
第十五條 展廳內(nèi)的展示物品和陳設(shè)物品必須安裝牢固，不得安裝不符合安全標準的陳列物品。
第十六條 展廳內(nèi)常備清潔用品、備用燈具、清潔車輛、草坪機械、維護設(shè)備等物資配備，保證展廳的環(huán)境管理上規(guī)范和有序。
第四章 外部接待
第十七條 外部客戶來訪需統(tǒng)一接待，接待客戶需在展廳內(nèi)為其提供服務(wù)。
第十八條 接待不同程度的客戶，不得對其提供排擠、偏見、偏見、侮辱等不公等待。
第十九條 訪客必須在展廳內(nèi)留下姓名、電話和訪問目的，并在進入展廳前填寫身份證和留下座位號。
第二十條 在展廳內(nèi)有關(guān)公司、產(chǎn)品的咨詢、建議和疑問必須由展示經(jīng)理或其他公司業(yè)務(wù)部門員工進行回答。
第五章 外部宣傳
第二十一條 展廳內(nèi)宣傳和推廣的資料必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司要求。
第二十二條 展廳內(nèi)資料的`宣傳圖片、文案、海報、櫥窗等必須具有合法性、合規(guī)性和真實性。
第二十三條 展廳內(nèi)無權(quán)使用其他公司及公司合作單位的廣告物、宣傳品、櫥窗等。
第二十四條 對于展廳內(nèi)的廣告宣傳，應(yīng)遵守公司的規(guī)定和精神，不得冒充或者誤導(dǎo)。
第六章 違章處理
第二十五條 違反本規(guī)章制度的員工，公司將視情節(jié)輕重予以批評、處罰或撤銷工作。
第二十六條 違反本規(guī)章制度產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟損失和不良后果，由違反規(guī)定的人員自行負責(zé)。
第二十七條 對于違章銷售行為，公司將持續(xù)追究其連帶責(zé)任，并加強展廳管理。
第七章 附則
第二十八條 本規(guī)章制度的解釋屬于委托單位。
第二十九條 對于未能涉及的問題和處理辦法，由公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司的業(yè)務(wù)情況予以執(zhí)行。
第三十條 本制度起實施日期即為公司裝修公司展廳的內(nèi)部管理規(guī)章制度。
總之，本裝修公司展廳管理規(guī)章制度是規(guī)范和維護公司內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，展示和銷售的產(chǎn)品、服務(wù)都應(yīng)嚴格遵守相關(guān)法規(guī)，確保展廳周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好，展廳銷售流程規(guī)范化及有序化。同時，也要切實維護公司形象及市場形象，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時，為公司的健康發(fā)展做出貢獻。
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裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為推進公司展廳的標準化建設(shè)，加強公司對展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。
第二章 職責(zé)
1. 展廳管理員具體負責(zé)展廳日常管理和維護；
2. 展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳設(shè)施設(shè)備，及時制定維修計劃并執(zhí)行；
3. 用戶來訪時，應(yīng)由管理員協(xié)助銷售人員進行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展示的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面的問題，應(yīng)隨時回答。
第三章 管理
1. 展廳經(jīng)理應(yīng)定期對展廳進行檢查和管理；
2. 展廳審核制度：新品新型號，經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展；
3. 查看器材使用情況，維修記錄，資產(chǎn)統(tǒng)計表的組織、交流和存檔；
4. 防火防盜宣傳及安全措施制度，可以安裝防盜設(shè)備，對展廳保持24小時監(jiān)視，并定期檢查防盜設(shè)備；
5. 對于公司的重要客戶，展廳應(yīng)有明顯的標識，并保持整潔干凈，確?？蛻裟軌蛄粝律羁逃∠?。
第四章 設(shè)備管理
1. 展廳的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常性進行檢查維護；
2. 展品陳列制度：比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應(yīng)的規(guī)范和標準；
3. 對展品實行定期更換的`原則，定期對展品的擺放位置進行調(diào)整；
4. 展品及器材管理制度，器材使用完畢后及時清理，并對展品進行規(guī)范分類存放。
第五章 日常管理
1. 展廳管理員應(yīng)在每個工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況，保持展廳環(huán)境整潔，對展品進行整理；
2. 保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；
3. 維護展廳日常安全和消防安全，定期進行安全演習(xí)，并建立防火和物資借出登記制度；
4. 常規(guī)檢查會議室是否干凈整潔，能否正常使用。
第六章 附則
1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳；
2. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層；
3. 對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，給予不同的處罰；
制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽度，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
裝修公司展廳規(guī)章制度6
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強對公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。
第二章 職責(zé)與權(quán)限
1.展廳管理員負責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護、展廳環(huán)境的維護和清潔、客戶接待等工作。
2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。
第三章 展品的管理
1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。
2. 展品的擺放要錯落有序，避免擁擠和重疊。
3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。
4. 展品出現(xiàn)問題時，展廳管理員需要及時告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進行及時處理。
第四章 展廳的環(huán)境管理
1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時應(yīng)進行清潔。
2. 展廳管理員需時常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報告并及時解決。
3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)腵溫度和濕度，使其更適合陳列展示。
4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準。
第五章 安全管理
1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。
2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對進出展廳的人員及時進行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。
3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進行妥善存放和管理。
第六章 績效考核
展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。
第七章 違規(guī)處罰
任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便進行相應(yīng)的處罰和處理。
第八章 附則
1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。
3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準，方可生效。
以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。
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裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理行為，提高展廳形象，保證展廳正常運作，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳管理
2.1 展廳使用
2.1.1 展廳僅供裝修公司工作人員正常展示產(chǎn)品和服務(wù)使用，未經(jīng)批準不得以任何形式外借或出售展廳。
2.1.2 在展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合國家相關(guān)標準，不得吸煙、喝酒、打牌、嬉戲或擅自調(diào)整室內(nèi)環(huán)境溫度。
2.1.3 在展廳里面的工作人員必須保持良好的儀表儀容，不得在展廳內(nèi)吃零食、喝飲料。
2.2 展廳保潔
2.2.1 展廳內(nèi)的環(huán)境保潔，由專業(yè)清潔服務(wù)公司負責(zé)每日清掃、定期保養(yǎng)。工作人員應(yīng)該自覺保持展廳的整潔，確保展廳永葆清新干凈的形象。
2.2.2 工作人員應(yīng)該處理好展廳內(nèi)的垃圾，分類放置進垃圾箱內(nèi)，垃圾箱內(nèi)禁止放置紙質(zhì)文件，以防止機密信息泄露。
2.3 展廳維修
2.3.1 工作人員使用展廳設(shè)備和設(shè)施時，應(yīng)該妥善保管，正常使用。如有設(shè)備和設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行處理，下班時必須關(guān)閉所有電器設(shè)備和水源。
2.3.2 維修工作人員應(yīng)按時按質(zhì)地完成維修任務(wù)并提交維修報告，不得拖延時間、敷衍塞責(zé)。
第三章 安全管理
3.1 火災(zāi)安全
3.1.1 工作人員必須清楚認識裝修公司展廳內(nèi)安裝設(shè)備的初期狀態(tài)，也必須了解火災(zāi)滅火裝置的數(shù)量和位置。
3.1.2 工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查電線線纜的使用狀況，并及時更新老化和破損的電線線纜。
3.1.3 工作人員應(yīng)該勤于保持展廳內(nèi)的通風(fēng)，及時更換空氣濾芯，確保展廳內(nèi)正常的空氣流通。
3.1.4 工作人員應(yīng)該定期進行滅火演練，應(yīng)急情況下能夠運用滅火器、滅火器材和安全出口，正確降溫降塵、逃生疏散。
3.2 突發(fā)事件
3.2.1 工作人員應(yīng)該要熟悉公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及相關(guān)的法律法規(guī)，做到有序地進行應(yīng)急處置。
3.2.2 工作人員在遇到員工生病、突發(fā)事件等意外情況時，應(yīng)立刻報告有關(guān)主管人員，并及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。緊急情況下，工作人員應(yīng)該提供急救措施，保護員工的生命安全。
3.3 安全保密
3.3.1 工作人員必須認真負責(zé)地保守裝修公司展廳內(nèi)的商業(yè)機密，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護。
3.3.2 工作人員不得擅自開展與公司無關(guān)的行為，為客戶提供以銷售居為目的的有價SKILL等服務(wù)行為，不用公司的任何硬件及通訊設(shè)備。
第四章 組織職責(zé)
4.1 組織職責(zé)
根據(jù)裝修公司展廳管理的工作需要，管理人員及展廳工作人員處理展廳日常管理工作。如有特殊需要，應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理。
4.2 責(zé)任制
每一個工作人員都應(yīng)該積極參與展廳管理工作，認真落實各項規(guī)章制度，如有違章行為或未履行相應(yīng)管理職責(zé)，要追究相應(yīng)的責(zé)任。
4.3 管理制度
本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的重要組成部分，由管理部門按照實際情況不斷完善，并加強行業(yè)規(guī)范和標準的宣傳力度，使規(guī)章制度不斷被落實。
第五章 管理監(jiān)督
5.1 內(nèi)部監(jiān)督
裝修公司展廳在日常管理中由專人進行市場監(jiān)管，定期詳細匯報展廳經(jīng)營情況及實際工作。
5.2 外部監(jiān)督
裝修公司展廳行為接受廣大消費者和相關(guān)咨詢部門的監(jiān)管，加強展廳對用戶的呼吁和意見的反饋，不斷增強行業(yè)的公信力。
第六章 附則
6.1 對于不認識本規(guī)章制度的工作人員，工作人員應(yīng)該接受相應(yīng)的培訓(xùn)，使得理解和遵守規(guī)章制度的.行為具體化。
6.2 本規(guī)章制度在公司內(nèi)公示和傳達，工作人員在各個環(huán)節(jié)要認真落實，嚴格遵守公司規(guī)定。如有違紀行為，應(yīng)及時向公司工作人員和監(jiān)督部門報告。
6.3 總經(jīng)理對此規(guī)章制度負有最終解釋權(quán)。
附：裝修公司展廳管理制度獎懲條例
一、獎勵規(guī)定
1.認真執(zhí)行管理制度，積極參與展廳文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境和學(xué)習(xí)工作氛圍的，對其進行嘉獎或獎金。
2.展廳管理水平突出，使得展廳確保了出色的經(jīng)營合法性及廠商對展廳的認可，對其進行嘉獎或獎金。
3.在公共場所發(fā)現(xiàn)遺失物品，積極幫助尋找失主，對其進行嘉獎或獎金。
二、處罰規(guī)定
1.不履行規(guī)章制度或作出違規(guī)行為的，對其就違規(guī)情況行政處罰；情節(jié)較嚴重的，考慮其是否適宜展廳或公司的業(yè)務(wù)。
2.在展廳逃避工作或遲到現(xiàn)象嚴重，連續(xù)超過年限的，考慮其工作是否合適或簽訂新的工作合同。
3.在展廳偷盜或利用公司資源謀取不當(dāng)私利的，對其進行解聘并向司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。給裝修公司工作人員及廣大消費者帶來不便之處，請諒解！
裝修公司展廳規(guī)章制度8
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為做好裝修公司展廳管理工作，提高展廳的運營效益，維護公司形象和安全，規(guī)范展廳內(nèi)外部工作秩序，特制定本規(guī)章。
第二章 展廳空間管理
2.1 展廳空間布局統(tǒng)一，展示品種豐富，布局齊全。
2.2 展區(qū)風(fēng)格和區(qū)域劃分明顯、清晰，各展區(qū)之間要具備良好的流線性。
2.3 展廳空間每日進行整理、清潔、消毒工作，確保展區(qū)整潔、無異味。
2.4 展品陳列要符合櫥窗展示原則，展示具有視覺沖擊力、吸引力和感性誘惑力的藝術(shù)效果。
第三章 展廳設(shè)施管理
3.1 展廳的門、窗、地面、墻面要時刻保持整潔，如有損壞及時修補。
3.2 展廳內(nèi)的家具、展示架、展示柜等設(shè)施要常備清潔工具，保持設(shè)施整潔并避免移動。
3.3 展廳內(nèi)電器設(shè)施安全使用保養(yǎng)，定期檢修維護，確保使用安全。
第四章 照明管理
4.1 展廳內(nèi)照明采用防眩光燈具，照度要適宜，保證展品的視覺效果和觀感。
4.2 照明設(shè)施不能對展品造成損壞，48小時檢修制度，及時更換損壞的燈具。
第五章 監(jiān)控管理
5.1 展廳內(nèi)設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，24小時錄像，并建立黑白名單制度，防止盜竊、損壞、侵犯展品和建筑物等違法行為的.發(fā)生。
5.2 監(jiān)控管理人員應(yīng)熟練掌握操作、維修和處理突發(fā)事件的方法，有責(zé)任心和職業(yè)道德，確保展品及財產(chǎn)的安全。
第六章 售后管理
6.1 展廳現(xiàn)場只能出售公司客戶品，防止出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。
6.2 售后管理人員應(yīng)了解售后各項服務(wù)內(nèi)容的特點、流程和金融政策，提供專業(yè)有效的服務(wù)。
6.3 售后人員工作時間要到達上崗時間為準，提前做好接待準備工作，確保及時且專業(yè)的服務(wù)。
第七章 安全管理
7.1 展廳要按照消防部門有關(guān)規(guī)定進行消防設(shè)施、器材和應(yīng)急滅火方法的配置。
7.2 防盜報警設(shè)施應(yīng)配齊，保證展品及財產(chǎn)的安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報上級，消除隱患。
第八章 總則
8.1 以上規(guī)定是公司展廳管理的基本規(guī)定，在實際中還需要逐步完善和調(diào)整。
8.2 對于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的各種狀況，必須在政策體系下嚴格處理，確保安全、公正和公開。
8.3 公司必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，提高員工觀念培訓(xùn)和工作督促力度，確保公司的形象、好評和社會形象的提升。
裝修公司展廳規(guī)章制度9
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、展廳基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)，符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。
2、展廳內(nèi)部應(yīng)設(shè)施完備，包括空調(diào)、照明、電力等設(shè)備，并保證設(shè)施運行正常、安全可靠。
3、展廳內(nèi)部設(shè)施桌椅、沙發(fā)、桌布、裝飾畫等應(yīng)視展品而定，不得影響展品的展示效果。
4、展廳內(nèi)墻面、地面及裝飾材料應(yīng)潔凈整潔，不得出現(xiàn)破損、臟污等現(xiàn)象。
第三章 展品管理
1、展品的管理應(yīng)符合國家、地方及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，絕不能出現(xiàn)“三無產(chǎn)品”。
2、展品應(yīng)在規(guī)定的展示位置，按照規(guī)定的方法展示，標識清晰，內(nèi)容準確，介紹詳細，表達精致。
3、展品應(yīng)當(dāng)定期進行清潔、保養(yǎng)、檢修、防護等工作，確保展品展示效果最佳。
4、展品的展示時間應(yīng)有定期更換，讓消費者有新鮮感。
第四章 服務(wù)保障
1、展廳內(nèi)設(shè)客戶接待區(qū)域，配備專業(yè)的服務(wù)人員，對客戶進行熱情認真的接待、咨詢、介紹等工作。
2、展廳內(nèi)設(shè)施完備的休息區(qū)域，讓客戶有足夠時間休息、思考、決策。
3、展廳內(nèi)設(shè)服務(wù)區(qū)域，有售前、售中、售后等服務(wù)人員，對客戶的咨詢、報價、簽單、施工等過程進行全程跟蹤服務(wù)。
4、展廳內(nèi)設(shè)立實景體驗展區(qū)，讓客戶有機會親身體驗室內(nèi)硬裝樣板房、軟裝樣板房等。
第五章 經(jīng)營規(guī)范
1、展廳內(nèi)宣傳資料應(yīng)當(dāng)是真實、準確、合法的，不得夸大宣傳、虛假宣傳、誤導(dǎo)消費者。
2、展廳內(nèi)不得發(fā)生不正當(dāng)競爭、損害市場秩序、對消費者進行欺騙、誘導(dǎo)。
3、展廳內(nèi)不得出售有毒有害的建筑材料和產(chǎn)品。
4、展廳內(nèi)售后服務(wù)應(yīng)完善，服務(wù)方式也應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
第六章 管理體制
1、展廳應(yīng)設(shè)立管委會或委員會，明確管理人員職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。
2、展廳管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格把關(guān)，進行定期培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
3、展廳應(yīng)明確獎勵、處罰和激勵機制，尊重員工自由，注重員工培訓(xùn)和管理。
第七章 監(jiān)督檢查
1、裝修公司展廳管理應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門的'監(jiān)管和監(jiān)督，如市場監(jiān)督管理部門、消費者權(quán)益保護機構(gòu)等。
2、消費者對裝修公司展廳的管理有異議或投訴時，相關(guān)部門要積極處理。
3、裝修公司展廳應(yīng)該隨時保持良好的營業(yè)環(huán)境，接受有關(guān)管理部門的檢查和監(jiān)督。
總之，本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的一攬子解決方案，對提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平起到積極的推動作用，同時也有利于營造誠信、健康、和諧的市場秩序。
裝修公司展廳規(guī)章制度10
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一條： 前言
為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。
第二條：管理范圍
本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。
第三條：展廳規(guī)劃
1. 展廳內(nèi)布局要合理，以營造舒適自然的感覺為主；
2. 展品布局要有層次分明，合理分類，方便客戶瀏覽；
3. 展廳要根據(jù)季節(jié)和節(jié)日，進行不同的展示，達到吸引顧客的目的。
第四條：物品管理
1. 展品按照類別進行擺放，編號管理；
2. 確保展廳內(nèi)的裝飾物干凈整潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達標；
3. 保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展示效果；
4. 展廳內(nèi)的儀器設(shè)備要按照規(guī)定的程序進行使用和保養(yǎng)。
第五條：開放時間
1. 展廳每天正常開放時間：上午10:00至下午18:00；
2. 節(jié)假日可以根據(jù)市場需求進行調(diào)整；
3. 如有臨時性調(diào)整，需提前至少三天告知相關(guān)人員。
第六條：人員管理
1. 展廳內(nèi)的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴格遵照公司制定的著裝規(guī)范；
2. 工作人員每天需要按固定時間上班；
3. 工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的人員培訓(xùn)，對所展示的商品進行專業(yè)化的.介紹和建議。
第七條：安全管理
1. 確保陳列在展廳的物品安全，避免意外；
2. 保證展覽區(qū)域和通道的安全，避免意外傷害；
3. 對于不合法和不合規(guī)的品牌/產(chǎn)品，堅決杜絕和拒絕展示；
4. 保證現(xiàn)場消防通道的暢通。
第八條：客戶服務(wù)
1. 對于客戶的來訪及時的采取主動積極接待，并給予專業(yè)化的展品介紹；
2. 對于客戶提出的問題和需求，及時給予回答。
3. 對于客戶的反饋，盡快采取措施改進。
4. 對于客戶提出建議和意見，及時進行匯總整理。
第九條：處罰規(guī)定
1. 對于不遵守本規(guī)章制度的人員進行責(zé)任認定；
2. 對于違反規(guī)章制度的人員予以適當(dāng)處罰，情節(jié)嚴重者甚至人事變動；
3. 對于導(dǎo)致展廳內(nèi)展品受損或財產(chǎn)損失的人員，依據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第十條：其他規(guī)定
1. 本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導(dǎo)方針，必須得到全員的遵循和執(zhí)行；
2. 對于本規(guī)章制度的修改，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準。
第十一條： 附則
本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對之前的管理規(guī)定予以廢止。同時，各部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門制定具體的工作程序，以便全體員工按照程序進行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領(lǐng)導(dǎo)層反映并進行處理。 各部門負責(zé)人要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決并完善相關(guān)制度。
裝修公司展廳規(guī)章制度11
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為確立和維護裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應(yīng)，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司所有展廳的管理。
第二章 展廳建設(shè)
1.展廳的建設(shè)和裝修必須符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準，建設(shè)和裝修必須進行項目前期規(guī)劃和設(shè)計，保證符合公司品牌形象和市場定位。
2.所有展廳建設(shè)均需符合設(shè)計圖紙和施工合同，任何未經(jīng)公司批準的變更，均視為違規(guī)行為。
3.展廳的建設(shè)和維護費用由公司承擔(dān)，如有特殊情況需裝修公司承擔(dān)一定比例的費用，須經(jīng)公司董事會決策后方可實施。
4.展廳內(nèi)必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。
第三章 展廳日常管理
1.所有展廳必須按照公司的規(guī)定進行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。
2.展廳內(nèi)的`陳列和擺放必須符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自改變或移動展品，特別是大型展品和不易搬動的陳列物。
3.展廳必須按照公司規(guī)定的開放時間進行開放。如需特別情況改變開放時間，需公司總部批準后方可實行。
4.展廳必須保證正常使用，任何損壞或故障必須及時上報總部，定期維護保養(yǎng)，避免給公司帶來不必要的損失。
5.展廳必須按照公司總部正式頒布的標準進行裝飾和維護，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。
6.展廳內(nèi)員工必須按照公司總部規(guī)定的穿著要求進行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。
第四章 安全管理
1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的安全要求進行裝飾和管理，特別是防火、防盜等方面的安全，必須做到有防范措施、有檢查和及時報告漏洞。
2.展廳內(nèi)的電器、線路等設(shè)備必須按照國家行業(yè)標準進行安裝和使用，并做好相應(yīng)的維護和檢查。不得出現(xiàn)私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危險品等不良行為。
第五章 財務(wù)管理
1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的財務(wù)管理要求進行排放和結(jié)算，如有不明支出或收入需及時報告總部，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。
2.展廳不得進行限價、優(yōu)惠等不合理、嚴重損害公司的利益的價格行為。
第六章 違規(guī)處理
1.對于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將采取以下處理措施：
(1)警告，要求立即改正
(2)記過、留用相關(guān)處分記錄
(3)停職檢查、降職或調(diào)離
(4)有違法違紀行為盡快移送司法機關(guān)處理
2.對于因違規(guī)行為造成公司重大經(jīng)濟損失的，公司保留追究刑事、民事責(zé)任的權(quán)利。
第七章 附則
1.本規(guī)章由公司總部負責(zé)解釋和修改。
2.本規(guī)章實行自下發(fā)之日起實施。
3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關(guān)規(guī)定和國家法律進行解決。
裝修公司展廳規(guī)章制度12
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、目的與意義
本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，加強對展廳的維護和整理，提高展廳形象和效益，滿足客戶需求，提升公司品牌知名度和口碑。
二、展廳的開放時間
1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的上午10：00至下午6：00，如遇重要活動或展會，可以適當(dāng)延長時間。
2.在閉館時間內(nèi)，除在內(nèi)部進行的展覽活動外，不得進入展廳。
三、展示、陳列和管理
1.展廳內(nèi)部陳列應(yīng)實現(xiàn)整體平衡，各項陳列應(yīng)自然銜接，具有藝術(shù)性和實用性。同時，陳列物品應(yīng)整潔、有序、不得隨意亂放。
2.各展區(qū)應(yīng)根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點，選擇合適的'展架、燈光、布局等展示手段，使之更符合客戶的理解習(xí)慣和審美需求。
3.展品應(yīng)豐富多樣，不同類型展品之間的布局應(yīng)有條理，空間上具有合理性。
4.展廳必須整潔、干凈，地面、墻壁、展架等均要定期進行清潔，展品也要隨時擦拭、整理，以保持良好的展示效果。
5.展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立展覽說明，包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關(guān)信息，以方便客戶了解展品。
6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況，展廳管理人員應(yīng)定期巡視并與警方配合，同時，還應(yīng)采取安全的電器設(shè)備，并做好物品財物保管工作。
四、參考建議
1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關(guān)法律法規(guī)，以及展覽風(fēng)險控制、保險、稅務(wù)規(guī)定等要求。
2.裝修公司必須根據(jù)展費、人員費用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本，并在展覽前進行制定資金預(yù)算，以保證展覽的順利開展。
3.展廳的工作人員應(yīng)定期召開會議，進行工作匯報，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對展覽提出改進方案，以充分展示公司的優(yōu)勢，提出細節(jié)工作上的要求。
4.展廳管理人員應(yīng)該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況，參觀同行業(yè)別的展廳，從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗，借鑒其成功經(jīng)驗和管理模式，并在自己公司的展廳中加以運用，以提高展廳的管理水平。
5.公司應(yīng)根據(jù)市場和行業(yè)需求，對展廳進行合理規(guī)劃，選擇合適的展出時間，并逐步拓展展業(yè)范圍，如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。
五、后續(xù)檢查與改進
屆時，裝修公司應(yīng)制定定期檢查規(guī)定，并進行評估，設(shè)計和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協(xié)調(diào)合作，制定改進辦法和提升展廳的措施。
六、總結(jié)
裝修公司展廳管理規(guī)章制度對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值，還能夠為員工積累價值，建立企業(yè)文化。因此，公司必須制定一套切實可行的規(guī)章制度，并落實到位，以確保展廳始終保持良好的形象和效益。
裝修公司展廳規(guī)章制度13
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理行為，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)信譽度，特制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳設(shè)置要求
1. 展廳裝修設(shè)計應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，保證產(chǎn)品展示質(zhì)量和安全性。
2. 展廳面積應(yīng)適度，明確產(chǎn)品展示區(qū)、接待區(qū)、咨詢區(qū)等功能區(qū)域，保證展出的結(jié)構(gòu)材料、家具、裝飾材料等各類樣品不擁擠，不混亂。
3. 展廳內(nèi)展品按品類、型號、功能等區(qū)分，采用明顯標識，相鄰產(chǎn)品之間有足夠的安全距離，并配有明顯的操作指引。
4. 展廳人員應(yīng)時刻保持整潔衛(wèi)生，確保展廳干凈整潔。
第三章 展品保養(yǎng)要求
1. 展品保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行，保證材料表面光潔度和無隱形損傷。
2. 按時對展品進行保養(yǎng)和維修，在維修過程中應(yīng)保證用戶安全，對需要維修的展品加以隔離或移除，避免對顧客造成傷害或安全隱患。
3. 對于已經(jīng)停用或者非常規(guī)展品，需要及時漸進性拆除重組。
第四章 展廳促銷活動管理
1. 展廳促銷活動應(yīng)該符合廣告法、消費者權(quán)益保護法以及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保合法性和合規(guī)性。
2. 展廳促銷人員要準確了解促銷活動進行方式、促銷產(chǎn)品等具體情況，在活動開始前及其期間向顧客及消費者進行相關(guān)宣傳和介紹，宣傳內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準確、真實、不欺詐，顧客購買的貨物應(yīng)當(dāng)與宣傳的完全相符。
3. 展廳促銷活動的獎勵形式要合法，要詳盡說明獎勵的范圍、期限和方式，并盡量避免以不合法的形式進行博取顧客的誘餌。
第五章 服務(wù)質(zhì)量管理
1. 展廳的服務(wù)質(zhì)量是公司展示形象的重要體現(xiàn)。展廳人員要主動熱情接待顧客，及時了解顧客需求，做好后續(xù)跟蹤工作，確保顧客的滿意度。
2. 對于顧客提出的問題和需求，展廳人員應(yīng)當(dāng)認真咨詢意見后，為顧客提供詳盡的解答和專業(yè)的建議，展示公司對客戶的關(guān)注和熱情。
3. 展廳人員要仔細做好顧客信息的填寫，避免因為粗心或者疏忽導(dǎo)致的`信息泄露、不準確等不良后果。
第六章 管理和制度實施
1. 展廳管理需要嚴格按照本規(guī)章制度進行。公司要對規(guī)章制度進行宣傳及時向相關(guān)人員普及知識和指導(dǎo)意見。定期進行考核，對工作表現(xiàn)突出的人員進行安排和晉升。
2. 對于規(guī)章制度的違反行為，展廳管理人員要及時發(fā)現(xiàn)、處理，對違紀人員進行相應(yīng)的處罰，保證展廳管理規(guī)章制度的嚴肅性和權(quán)威性。
本規(guī)章制度自頒布之日起實施，對日后追加或修改事項，公司將適時公告并進行相應(yīng)修改更新。
裝修公司展廳規(guī)章制度14
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為有效管理公司展廳，規(guī)范展廳運作流程和人員行為，提高展廳運行效率，保證客戶體驗，特制定此規(guī)章制度。
第二章 展廳管理
一、開展廳日常巡檢和維護，確保展廳環(huán)境整潔，設(shè)施齊備，展示品位高。
二、制定展廳陳列方案，并按時更新展示藏品，使展廳展示信息更加新穎和有趣。
三、展廳內(nèi)所有物品均應(yīng)有明確編號、標識，且備有詳細的清單和使用說明。
四、加強展廳治安防范工作，保護展示品的安全。公司進出展廳的人員必須登記身份并進行查驗。
第三章 銷售管理
一、向客戶咨詢時，應(yīng)熱情、專業(yè)、耐心服務(wù)，且客戶的個人信息對外部必須保密。
二、在展廳內(nèi)，保持政治合規(guī)，所有政治敏感的話題均不得表達。商業(yè)活動需在規(guī)定的業(yè)務(wù)時間內(nèi)進行，并且有必要向上級部門報備才可實施。
三、拒絕低價惡性競爭、不正當(dāng)競爭和價格扭曲行為，向公司領(lǐng)導(dǎo)進行舉報。
第四章 安全管理
一、請確保展廳設(shè)施的穩(wěn)定性和安全性能，杜絕客戶在觀看時發(fā)生意外事故。
二、設(shè)施和展品的使用需按照說明書使用，嚴禁觸碰、拆卸或移動。
三、展覽裝飾用品應(yīng)選用環(huán)保、無毒、無公害的材料，否則可能對人體健康帶來威脅。
第五章 餐飲服務(wù)
一、禁止員工在展廳內(nèi)拿食物、飲料，或在觀看前吃東西和喝飲料。
二、展廳內(nèi)禁止吸煙，并保持香氣的保潔清潔。
三、保證餐飲品質(zhì)和服務(wù)規(guī)范，確保外賣進入展廳的'食品可以安全飲用，以客戶體驗最佳。
第六章 總則
一、如發(fā)現(xiàn)規(guī)范指導(dǎo)、制度條款存在漏洞或不完善的情況，開展行業(yè)安全檢查和風(fēng)險評估，及時調(diào)整規(guī)章制度。
二、如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)范指導(dǎo)、制度條款或公司規(guī)定的行為，根據(jù)員工違規(guī)性質(zhì)與嚴重程度，進行扣款或者列入個人信用紅名單等一系列相應(yīng)懲罰措施。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定執(zhí)行方案，指定責(zé)任人并實行，并及時做出獎懲決定，以確保規(guī)定條款的執(zhí)行，維護公司形象和經(jīng)濟利益。
以上展廳管理規(guī)章制度，已經(jīng)嚴格執(zhí)行，并將在今后的工作過程中不斷完善和優(yōu)化，以滿足客戶需求，提升公司效益和員工收益。謝謝！
裝修公司展廳規(guī)章制度15
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強品牌形象，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳設(shè)置
1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟發(fā)達、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。
2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。
3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。
4.展廳內(nèi)進出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。
5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。
第三章 展品陳列
1.陳列的展品應(yīng)準確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。
2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。
3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。
4.展示的時候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強。
第四章 消防安全
1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。
2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。
3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。
4. 加強門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。
第五章 安全保衛(wèi)
1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。
2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護展廳內(nèi)和周圍的安全。
3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。
4. 要進行24小時的視頻監(jiān)控，計算機存儲監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。
第六章 工作守則
1. 實行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。
2. 加強交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。
3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進行講解。
4. 工作人員須饒毅認真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。
第七章 附則
1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。
2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。
3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。
4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對本規(guī)章制度的'修改和補充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實施。
5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎勵資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。
通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。
裝修公司規(guī)章制度
裝修公司規(guī)章制度1
一、職工的使用、考核與晉升
（一）職工的聘用原則
公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
（二）職工的考核
1。考核標準、依據(jù)及原則
職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
2?？己藭r間
考核每年一次，隨工作總結(jié)一起進行。
3?？己藘?nèi)容
考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況?？儯褐饕己寺男新氊?zé)情況。
4?？己私M織
在考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司考核工作。
5?？己朔椒?/p>
實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度
為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責(zé)統(tǒng)一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責(zé)管理，檔案的.管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；
2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；
3、檔案材料的立卷及編制總目錄；
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借出；
5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；
6定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。
2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。
六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。
裝修公司規(guī)章制度2
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負責(zé)監(jiān)督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責(zé)
1、按規(guī)定及時、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時匯總考勤結(jié)果，向總辦報告。
第三條：上、下班時間及打卡時間上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向）。
3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年薪考核依據(jù)之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）。
2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫請假單報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批準，即不到崗。
②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗。
③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。
第八條：工傷因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）。婚假期間工資照發(fā)。
第十條：喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準補充。
第十三條：生效本制度自公布之日起實行。
第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。財務(wù)管理制度
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
2、做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務(wù)核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性。
4、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。
5、按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。
第九條會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。
第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入賬。
第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對余額，保證負債的真實性和準確性。凡________年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。
第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程序報批后，由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔(dān)保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
第四章流動資產(chǎn)管理
第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行賬戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負責(zé)人。
第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞賬。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人部門負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用項目的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長期資產(chǎn)管理
第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在________年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進行長期投資應(yīng)認真做好可行性分析和認證，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準后，由財務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對被投資單位沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算。擁有實際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。
第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算：
①使用期限在________年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等。
②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在元以上，并且使用期限超過________年的。
第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實相符。財務(wù)部負責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合管理部負責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細賬。
第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入賬，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為：
1、房屋、營業(yè)用房________年
2、通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備________年
3、電子計算機、辦公及文字處理設(shè)備________年
4、電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備________年
第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。
第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責(zé)盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行賬務(wù)處理。
第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。無形資產(chǎn)按實際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于________年的期限攤銷。
第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當(dāng)期損益，需要在以后內(nèi)分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過________年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分攤期不短于________年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。
第六章收入管理
第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的'支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。
1、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
2、營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
3、固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。
4、攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短于________年。
5、各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞賬準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取，壞賬準備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。
6、管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批權(quán)限，財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責(zé)管理和核算，費用支出的管理實行預(yù)算控制，財務(wù)管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
1、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
2、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準的應(yīng)付款項等。
3、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：
1、被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。
2、彌補公司以前虧損。
3、提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。
4、提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提，主要用于公司的職工集體福利支出。
5、向投資者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應(yīng)于次月1____日內(nèi)完成，財務(wù)會計報告應(yīng)于次年____日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。
第四十三條年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。財務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：
1、業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財務(wù)收支情況等。
2、財務(wù)會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的事項。資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項。以及為正確理解財務(wù)報表需要說明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核，通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。
第四十五條總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)報告指標包括：
①經(jīng)營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權(quán)益比率。
②經(jīng)營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會計電算化
第四十六條會計電算化硬件設(shè)備是指專用于會計電算化的微機及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線、打印機、電源等。會計電算化硬件設(shè)備由財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應(yīng)經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條財務(wù)軟件是用于完成會計核算、處理會計業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計功能未能正常實現(xiàn)時，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系，進行修改、調(diào)試，完成調(diào)試后，應(yīng)及時檢查、核對，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性。
第四十八條每月____日前對上個月的會計數(shù)據(jù)進行備份。操作人員運用財務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負責(zé)。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴格按規(guī)范程序進行。
第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工賬并行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工賬與微機賬進行核對。保持手工賬與微機賬一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智能C卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責(zé)解釋。
第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。
裝修公司規(guī)章制度3
第一章會議制度
為有效地實行經(jīng)理負責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務(wù)會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié)。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責(zé)統(tǒng)一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。
第三章工程部管理制度
一、工程部由主任負責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。
三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的`工作。
第四章財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第五章合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。
第六章安全管理制度
一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。
二、負責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。
三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。
四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作。
五、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。
六、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。
七、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。
八、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。
九、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。
裝修公司規(guī)章制度4
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司 早人做安排，如有違反進行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié) 嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。
6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。
注;以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。
室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
【裝修申報程序】
1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。
2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《xx名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費的標準》收取押金。
4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問題，由裝修戶負責(zé)修復(fù)和賠償。
5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。
【裝修范圍】
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;
3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;
4、不得擅自改變原有外門窗的'規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;
5、空調(diào)室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業(yè)人員進行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進行粉刷;
6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口;
7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負責(zé)改動;
【裝修施工管理】
1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時的清運，按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放、清運。
3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權(quán)人進行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;
【違章裝修處罰】
1、責(zé)令停工。
2、責(zé)令恢復(fù)原狀。
3、扣留或沒收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟損失。
6、視情節(jié)扣除管理押金。
7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進行罰款。
以上幾種處罰可同時進行。
裝修公司的規(guī)章制度【三】
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點：
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
三、努力加強團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
六、工程部經(jīng)理負責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
七、負責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。
九、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
十、負責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的`績效考評工作。
十一、負責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。
十三、負責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。
十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責(zé)每周召開一次工程部例會。
裝修公司規(guī)章制度5
第一條：為切實加強勞動用功管理，根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)員工錄用、勞動合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。
第二條：員工錄用
1、各部門應(yīng)按項目用人計劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門、行政辦公室和主管副總簽署意見后，由總經(jīng)理審批，部門副職及以上員工由董事會批準。
2、新員工錄用，簽訂勞動合同。公司每安排全體員工體檢一次。
第三條：員工考核
1、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個月以上的所有員工。
2、考核原則：根據(jù)公司項目實施計劃、各部門工作計劃及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，實行定量指標和定性指標相結(jié)合，逐級考核，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤。
3、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進行考核。風(fēng)險提示： 企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險。勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
第四條：員工勞動合同的訂立
1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動合同及簽認《遵紀廉潔從業(yè)承諾書》
2、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-________年。業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為________年。勞動合同期限包括試用期，試用期最長為3個月。
3、被公司錄用的員工，實行不超過3個月試用期。在試用期內(nèi)主管副總、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標準，明確工作責(zé)任。試用期滿，部門負責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報總經(jīng)理審批，部門副職及以上崗位報董事會批準。
4、勞動合同內(nèi)容包括：
（1）勞動合同期限。
（2）工作內(nèi)容及要求。
（3）勞動保護和勞動條件。
（4）勞動報酬及支付的方式與時間《公司對全體員工實行考核年薪制》。員工工資于每月____日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）提成與每月____日發(fā)放。
（5）法定社會保障（公司為工作________年以上員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險，并另文公布分別繳納的工資基數(shù)。養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費由公司和員工按不同比例共同負擔(dān)，員工個人負擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會保險手續(xù)，并同意由公司代扣代繳員工負擔(dān)部分的社會保險費。公司提供上述社會保險福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力）。
（6）工作時間與休息、休假。
（7）勞動記律。
（8）教育與培訓(xùn)。
（9）勞動合同終止、解除的條件。
（10）違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1）雙方認為需要約定的其他事項。風(fēng)險提示： 實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。 企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。
5、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的'員工在勞動合同或補充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項。
6、勞動合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動合同當(dāng)事人申請勞動合同簽證的，應(yīng)在1個月內(nèi)送勞動行政部門進行勞動合同簽證。
7、勞動合同期滿或雙方約定的勞動合同終止條：件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同。
8、公司在員工勞動合同期滿前1個月向員工提出終止或續(xù)訂勞動合同的書面意向，并及時辦理有關(guān)手續(xù)。
9、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更或解除。
10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
（1）在使用期間被證明不符合錄用條件的。
（2）經(jīng)常和嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的。
（3）嚴重失職，瀆職越權(quán)，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的。
（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的。
（5）被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的。
（6）以權(quán)謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽的。
（7）無理取鬧，威脅上級或他人，影響工作秩序的。
（8）經(jīng)公司組織的考核，綜合評價為不合格的。
11、有下列情形之一的，公司可提前____日以書面形式通知員工解除勞動合同：
（1）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的。
（2）員工不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
（3）經(jīng)董事會確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改制）、跨地區(qū)搬遷，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進行重大技術(shù)改造，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況，致使勞動合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失。
（4）公司因經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動合同：
（1）員工患職業(yè)病因工（公）負傷被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。
（2）患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
（3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
（4）在本單位連續(xù)工作滿________年，且距法定退休年齡不足________年的。
（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第五條：員工勞動合同的解除
1、公司解除員工勞動合同，員工對公司解除其勞動合同有異議的，可向有關(guān)機構(gòu)申請仲裁。
2、公司提前解除員工勞動合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟補償金。
3、員工提出解除員工勞動合同的，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動合同的，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動合同終止手續(xù)，并出具解除勞動合同證明書。
4、員工解除勞動合同及違反國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動合同約定的，給公司造成損失的，應(yīng)依法或依勞動合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動提出解除勞動合同的，公司不支付經(jīng)濟補償金，不參加當(dāng)考核，不發(fā)當(dāng)20%的考核年薪。
5、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的。
（3）公司違反國家規(guī)定，強迫員工超強度勞動的。
6、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經(jīng)董事會批準：
（1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的。
（2）重要業(yè)務(wù)項目的負責(zé)人、主要經(jīng)辦人。
（3）經(jīng)司法或行政機關(guān)決定或批準，正在接受審查，尚未結(jié)案的。
（4）國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。
7、勞動合同的無效或部分無效，由勞動合同履約地的勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認、裁定。
8、因勞動合同發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第六條：生效本制度自公布之日起實行
第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會員工考勤管理制度
裝修公司規(guī)章制度6
考勤制度
為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：
(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。
(二)打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.
(三)公出: 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記.
(四)請假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補辦手續(xù)，否則以曠工計。
(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:
1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.
2.遲到早退: 上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。
3. 曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出
4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。
辭職制度
保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況
(一)辭職
(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;
(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;
(3)有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
(4)公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。
(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。
(三)辭退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;
(2)對工作不負責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;
(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者;
(4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者;
(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。
自動離職
1、自動離職條件
(1)對未準辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;
(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。
開除
1、有下列行為之一的，公司將給予開除：
(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。
(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。
(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
(7)不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。
(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者。
(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。
(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。
離職程序
所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
公司部門職責(zé)
一.總經(jīng)理
1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
3.組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。
5.審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計變更。
6.落實各部門經(jīng)理的工作安排。
二.市務(wù)推廣部(客服部)
1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
3.負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。
4.負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
三.設(shè)計部
1.設(shè)計師應(yīng)在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)進行工程投標方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。
2.充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖;
3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及公司的利益;
4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;
5.設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;
6.設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;
7.現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負責(zé)人);
8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);
9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計;
10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
四.項目工程部
1.負責(zé)項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。
2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審，技術(shù)交底。
4.材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。
5.工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。
6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的'退還。
7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
8.施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。
9.施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。
10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;
11.組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告，移交手續(xù)等;
12.施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還;
13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé);
14.負責(zé)審核《施工驗收單》。
五.工程監(jiān)理崗位
1.負責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;
2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;
3.對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;
4.嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;
5.及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;
6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見;
7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。
六.水電工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;
2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);
4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;
5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;
6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄;
7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份;
8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;
9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
10.耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;
11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;
七.木工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;
2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);
4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計方案、工程預(yù)算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;
5.認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;
6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;
7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;
9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;
八.油漆工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;
2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);
4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補，合格后方可施工;
5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;
6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;
7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;
9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;
九.財務(wù)
1.參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。
2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。
3.負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。
4.負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
5.負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。
6.負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表。
7.負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。
十.行政
1.負責(zé)辦公室日常辦公制度維護、管理。
2.負責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3.負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日?？记?。
4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。
5.處理公司對外接待工作。
6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
裝修公司規(guī)章制度7
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的`規(guī)章制度及作息時間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。
6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。 注: 1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。
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