機械設(shè)備租賃公司安全管理規(guī)章制度

第一節(jié)總則

第一條為了加強工程施工的安全管理，維護工程施工的秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本隊實際情況，特制定本細則。

第二條公司所有干部職工及所有施工參戰(zhàn)人員要認真研究黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，堅持黨的基本路線，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為振興公司的各項事業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項施工任務(wù)。

第三條公司所屬各單位、各項目部實行安全管理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持綜合治理與項目工程專門治理相結(jié)合。工地全面治理與崗位治理相結(jié)合，增強全體干部職工和全體施工參戰(zhàn)人員的安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、群眾化，使全體干部職工和施工人員能夠認真履行職責(zé)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，保障在工程施工與安全發(fā)生矛盾時，施工必須服務(wù)安全，嚴格遵守本細則。

第二節(jié)安全機構(gòu)設(shè)置

第四條公司設(shè)立“安全委員會”，由經(jīng)理任主任，為安全第一責(zé)任人，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作，分管安全的副經(jīng)理任副主任，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常工作。第五條公司設(shè)立“安保管理部”，安保管理部部長負責(zé)公司的安全制度在各項目部、各工地落實情況及安全檢查工作。

第六條各項目部、各工地設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、工地負責(zé)人任組長，為第一責(zé)任人，負責(zé)本工地的周全安全工作。

第七條各項目部、各工地設(shè)立安保組，安保組成員為專職安全員，負責(zé)全工地安全檢查工作，其它各組負責(zé)人為兼職安全員，負責(zé)本組的安全檢查落實。

第三節(jié)部門安全職責(zé)

第八條安全委員會工作職責(zé)

1、在安全委員會主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本企業(yè)的安全工作。

2、認真宣傳貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3、審定企業(yè)制定的有關(guān)安全管理的各項規(guī)章制度，屬職代會審議的安全規(guī)章制度，提請企業(yè)職工代表大會審議通過。

4、每月下旬組織召開安全例會，總結(jié)分析安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，部署下一步安全工作。

5、表彰安全生產(chǎn)先進單元和個人，處理違章、生事責(zé)任者。

6、組織展開安全大檢查及有關(guān)活動。 7、掌握使用安全獎勵基金。

第九條安保管理部工作職責(zé)：

1、安保管理部是公司專職管理，處理日常安全工作的職能部門。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，落實公司領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會有關(guān)安全工作的指示和決議，并監(jiān)督各有關(guān)部門和項目部、工地對各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實，負責(zé)制定本公司的安全管理辦法、實施細則和各項安全制度。

2、采用多種形式做好安全宣傳教育工作，均勻每人每年不少于150天深切工地現(xiàn)場，相識施工技術(shù)狀況和參與施工員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全工作情況，總結(jié)推行安全、技術(shù)管理的先進經(jīng)歷。

3、每個工地每月要組織一次安全大檢查和經(jīng)常深切施工現(xiàn)場舉行安全檢查，監(jiān)督技術(shù)人員和施工人員履行有關(guān)安全制度情況，檢查機械設(shè)備和安全辦法的頤養(yǎng)使用情況，制止違章、違游記為，對不符合安全請求的隱患，提出整改看法，并催促施行。

4、組織參加每月安全例會，參加工程開工、竣工總結(jié)會并做好各種安全會議和安全檢查記錄，建立技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)檔案，據(jù)實報告安全事故，按時填報各種安全報表。

5、負責(zé)與上級有關(guān)安全部門聯(lián)系，主動匯報本企業(yè)安全情況，執(zhí)行安全部門發(fā)出的通知、通告、通報和要求，參加安全機關(guān)和上級有關(guān)機關(guān)組織的安全檢查活動。

6、參與本公司安全事故的調(diào)查處理，對發(fā)生的事故主持召開事故分析會，分析原因，找出教訓(xùn)，按照“三不放過”的原則進行處理，同時制定預(yù)防措施及對保險公司的保險索賠工作。

7、負責(zé)施工人員的安全技術(shù)管理，幫助技術(shù)人員和施工人員解決有關(guān)安全方面的技術(shù)疑難問題，制定施工人員培訓(xùn)計劃，組織參與施工人員，業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)考核，提出對持證人員的調(diào)配、升除、獎罰意見。

第十條各項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé)：

1、要認真宣傳貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，負責(zé)本工程安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)研究。

2、按照規(guī)定，設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職和兼職安全員，配合和支持管理機構(gòu)開展工作，總結(jié)和推廣安全技術(shù)管理工作中的先進經(jīng)驗。

3、認真抓好各施工班組的各級安全崗位責(zé)任制，把安全措施、安全制度、安全請求認真落實到工作中去，在處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系時，把安全放在首位。

4、經(jīng)常深切施工現(xiàn)場檢查安全，整改隱患，千方百計根絕重大、惡性變亂的發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中的一切問題，確保施工機械設(shè)備、車輛、安全辦法、消防辦法、救生等設(shè)備處于良好狀態(tài)。

第十一條各施工班組安全員工作職責(zé)：

1、落實執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)、文明施工和職業(yè)道德教育（包括新參加的施工人員、調(diào)換崗位人員進行業(yè)務(wù)研究和應(yīng)變演活動）。

2、保持現(xiàn)場會議制度，按施工班組、施工人員管理程序行使自己的職責(zé)，開好安全檢查會，作好安全記錄及展開好安全活動日，并做好各種會議記錄。

3、按照“三不放過”的原則，正確處理好施工過程中所發(fā)生的各種安全事故，寫出報告并按責(zé)任劃分處理意見及安全部門的證明。

4、隨時向公司安保科反映安全生產(chǎn)情況，確保所有施工人員處于最佳狀態(tài)，保障施工的安全。

第十二條公司黨支部安全職責(zé)：

1、組織宣傳和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)政策和安全法規(guī)并監(jiān)督行政認真履行和落實。

2、把安全工作列為所有施工人員及全體職工思想政治工作的重要內(nèi)容，采取多種形式對職工進行安全教育，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對安全生產(chǎn)的意見，并及時向行政所饋。

3、在考察選拔干部時，把安全思想和安全工作實績作為一項重要內(nèi)容，配合行政把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)。

4、會同行政做好重大事故的善后處理工作，總結(jié)事故教訓(xùn)，對事故責(zé)任者進行教育處理。

5、參與企業(yè)重大安全措施、安全活動的研究決策，組織和支持開展各項安全活動。

6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門正確行使安全一票否決。

第十三條工會安全工作職責(zé)：

1、認真宣傳黨的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策，采取多種形式對職工舉行安全生產(chǎn)教育。

2、檢查、監(jiān)督和反饋安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、制度、規(guī)范和落實情況。

3、認真抓好兩個文明和班組建設(shè)，增強職工安全意識。

4、按期召開職工代表大會或職代會聯(lián)席會議，認真審議行政安全生產(chǎn)工作報告及有關(guān)安全規(guī)章制度。

5、定期組織職工代表對公司各單位、各部門的安全設(shè)施及安全制度落實情況進行全面檢查，并向公司行政或安全委員會提交書面意見，監(jiān)督有關(guān)部門對安全隱患進行整改。

6、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動。

7、按照XXX頌發(fā)的工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》的要求，組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作。

第十四條團委安全工作職責(zé)：

1、認真宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策。

2、把安全工作納入團工作的重要議事日程，當(dāng)好行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

3、搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，督促廣大團員青年認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、參與青年安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作。

5、組織廣大團員青年積極參加企業(yè)的各項安全生產(chǎn)活動。

第十五條財務(wù)部安全職責(zé)：

1、在編制年度或季度財務(wù)計劃時，視實際情況安全設(shè)施改造以及勞動保護等作出安排，并負責(zé)監(jiān)督該項經(jīng)費的落實使用。

2、按規(guī)定提取安全獎勵資金，并保證該資金的落實和使用。

3、對計劃外安全整改、安全活動資金要盡力保證。

4、認真保管好各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止遺失和盜竊。

租賃公司管理規(guī)章制度范本1

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退;

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認;

3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的`事情;

4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢;

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生;

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢;

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向;

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理;

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日;

13、愛護公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。

租賃公司管理規(guī)章制度范本2

為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

一、財務(wù)部職責(zé)范圍

1、財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，確保財務(wù)工作的合法性。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，提前預(yù)警資金需用狀況，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低投資、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

8、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

二、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20xx元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年終了報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

三、日常費用報銷

1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的`'原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷。

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷。

5、遇報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。

租賃公司管理規(guī)章制度范本3

一、在上班時間，不可以隨便離開工作崗位，不可以談笑嬉戲。

二、在上班時間，不可以玩手機，看小說等表現(xiàn)。違反者將承擔(dān)一定責(zé)任。

三、不可以私自把物品送人或降低價格。也不可以私吞，如有違者相應(yīng)罰款。

四、對客有禮，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應(yīng)當(dāng)盡量滿足?？腿颂岢鲆庖姇r要認真聆聽。

五、在上班時間，不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。

六、請假時必須有請假條，并注明請假原因。

七、不可以損害任何商品，要有意識的`認真保護商店內(nèi)所出售的商品，不得馬虎。

八、在上班時間，遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，不得做違法的事情。如有違法要承擔(dān)一定責(zé)任。

九、在上班時間，做事認真負責(zé)，對客人彬彬有禮，不能三心二意。

十、不可以做有損公司名譽的事，損害集體的利益。

租賃公司管理規(guī)章制度范本4

為加強公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條 財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的`款項，應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。

第六條 一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條 正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

租賃公司管理規(guī)章制度范本5

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強公司辦公用品管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。

一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴控指標(biāo)，厲行節(jié)約。

二、辦公用品

本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品。

(一)個人所需用品

1、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

2、個人所需用品的`領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個人原因造成的物品損壞，由個人負責(zé)。

(二)部室所需用品

1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

部室負責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報。

四、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個人負責(zé)保管，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對1次。

2、職工如有調(diào)動，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

租賃公司管理規(guī)章制度范本6

第一章資金審批制度

1、總則

(1)所有款項的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認是否批準(zhǔn)款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見;

(2)財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由辦公室主任負責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

(3)財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(5)往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù))，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(6)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(7)用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程

3、行政費用支出管理制度

(1)公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支;

(2)涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、公司差旅費開支制度

(1)公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;

(2)公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具;

(3)公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行：

①房租標(biāo)準(zhǔn)：

A、部門經(jīng)理以上職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;

B、一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日。

②伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。

(4)、實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

4、車輛維修費及汽油費管理制度

(1)公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;

(2)車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購，以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用;

(3)公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。

5、辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

(1)公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;

(2)辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

(3)辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;

(4)辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

(5)公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;

(6)有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

6、行政費用報銷制度

(1)公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

(2)公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付;

(3)應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施;

(4)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的.收款憑證)，需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

(5)支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付;

(6)銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責(zé)任;

(7)其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負責(zé)工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。

3、工程部還負責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采購，確保設(shè)備材料及時供應(yīng)，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務(wù)部主要負責(zé)工程成本的總體控制工作。

(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;

(2)負責(zé)工程進度款的復(fù)核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

5、工程中間結(jié)算程序。

(1)施工單位于每月25日之前，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;

(2)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、工程決算程序。

(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核，財務(wù)部會簽;

(2)財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(3)大工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進行專項工程決算;

(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

租賃公司管理規(guī)章制度范本7

1、資金審批制度

縣委辦公室有關(guān)財務(wù)上的一切收入和支出，包括不同渠道不同名義的各種經(jīng)費，均由主任一支筆簽批。

正常辦公經(jīng)費數(shù)額較少，由分管主任確定支付后，要按期報主任簽字，數(shù)額較大的'支出由分管主任請示主任同意后方可支付。

職工子女入托費由分管財務(wù)副科長直接確定支付。

工作人員差旅費由主任簽字支付。

2、主管會計和現(xiàn)金會計之間的業(yè)務(wù)責(zé)任

主管會計負責(zé)管理總帳，分類明細帳，記帳憑證和各種報表。

現(xiàn)金會計負責(zé)記好現(xiàn)金日記帳，銀行存款帳，負責(zé)管好各種支票和現(xiàn)金。

兩個崗位要做到錢帳兩分開，錢物兩分開，票印兩分開。

3、醫(yī)療費報銷制度

享受公費醫(yī)療人員，必須到縣醫(yī)院就診，憑醫(yī)療費收據(jù)和處方箋到財務(wù)報帳。

4、車輛費用報銷制度

車輛維修及更換易耗材料，如數(shù)額較小，由分管主任確定支付并按時報主任簽字支付;數(shù)額較大，須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費由隊長統(tǒng)計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷，一次一結(jié)。

5、辦公用品管理制度

辦公用品實行統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放，實行定點采購，享受最低價，嚴把質(zhì)量關(guān)。

具體實施由行政科長統(tǒng)計，報主管主任確定，并與分管財務(wù)副科長一同購買，現(xiàn)金會計保管。如數(shù)額較大，須由分管主任報主任同意后實施。

出、入庫要嚴格履行登記手續(xù)，做到帳物相符;辦公用品不重復(fù)購置。

6、監(jiān)督和審計制度

要認真執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，及時糾正和制止各種違紀(jì)現(xiàn)象。要自覺接受審計部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和審計，反映情況要實，提供資料要準(zhǔn)。

對弄虛作假和嚴重失職者要追究當(dāng)事人的責(zé)任，問題嚴重的要交由司法機關(guān)處理。