技術(shù)管理制度

在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的技術(shù)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)管理制度1

一、公務(wù)車輛狀況及安全檢查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，會同部門安全員、具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、公務(wù)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必須配合。

三、統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項(xiàng)。檢查周期為每月檢查一次。檢查時(shí)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。

四、車輛檢查的內(nèi)容

1、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項(xiàng)目

（1）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵、制動(dòng)連動(dòng)裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。

（2）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。

（3）方向機(jī)自由行程是否符合要求。

（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。

（5）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。

（6）車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。

（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。

（8）車身內(nèi)外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。

（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。

（10）修理質(zhì)量抽查檢查時(shí)由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個(gè)月的修車情況。

（11）檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從隱患排查起，檢查是否及時(shí)報(bào)修整改、是否超過整改期限。

（12）排查人員及駕駛員要認(rèn)真填寫并簽字。

五、駕駛員自查及自查內(nèi)容

駕駛員自查由駕駛員每天進(jìn)行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時(shí)應(yīng)說明車況是否存在問題，有問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，做出整改方案。

1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向是否正常，間隙是否適當(dāng)。

2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現(xiàn)象。

3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動(dòng)、輪胎氣壓是否正常。

4、檢查燃?xì)猓ㄓ停?、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。

六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理

對各類檢查中查出的問題，能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù)，不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運(yùn)行并報(bào)修，其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。

七、檢查的安排、考核及要求

1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運(yùn)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、對總站檢查的考核，由營運(yùn)生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時(shí)抽查。

4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊(duì)檢查時(shí)應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項(xiàng)。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊(duì)檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊(duì)檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。

八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時(shí)修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項(xiàng)扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0。3分至2分。如車輛報(bào)修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運(yùn)行的，處罰時(shí)對總站及修理廠一并處罰。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。

4、總站對駕駛員、修理廠對責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。

5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項(xiàng)扣分達(dá)到2分或一次單項(xiàng)扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。

6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。

7、修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項(xiàng)扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。

九、檢查資料的填報(bào)及收集

1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員或部門負(fù)責(zé)人簽字。

2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?/p>

3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。

十、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)實(shí)施。

技術(shù)管理制度2

1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),必須針對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認(rèn)識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。

4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)施。

5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。

6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須專款專用,不得隨意挪用。

7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計(jì)劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

技術(shù)管理制度3

第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。

第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。

第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收,每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應(yīng)符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設(shè)分公司、辦事處的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部直接上交公司質(zhì)量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時(shí)必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標(biāo)欄露在外面。

第七條、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。

技術(shù)管理制度4

一、技術(shù)管理

（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及執(zhí)行：

1、編制

（1）對于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡稱重點(diǎn)工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

1、基坑支護(hù)與降水；

2、土方開挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。

7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）完成時(shí)間

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必須在施工前審批完成。

（3）數(shù)量：一般為六份。

2、審批

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目簡稱重點(diǎn)工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)計(jì)的審批。

（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

（3）審批好的施工組織設(shè)計(jì)（帶審閱記錄）、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行

（1）審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

（2）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

（4）項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。

（6）審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

（二）技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程交底。

（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由交接人簽字。

（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。

（三）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

1、圖紙會審

（1）項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計(jì)。

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟?，方可施工?/p>

（3）塔吊附著桿需加長或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施的實(shí)施。

（5）混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

（四）監(jiān)視和測量裝置

1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

需要進(jìn)行購置時(shí)由項(xiàng)目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部解體時(shí)，經(jīng)將臺帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計(jì)量器具由項(xiàng)目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、磅秤

項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時(shí)，由倉庫提出采購計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷。

4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動(dòng)調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。

5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

6、租賃費(fèi)用的計(jì)算

儀器名稱

租賃（天、元）

租賃費(fèi)（月、元）

備注

經(jīng)緯儀

25

700

激光

經(jīng)緯儀

22

600

電子

經(jīng)緯儀

15

300

光學(xué)

垂準(zhǔn)儀

22

600

激光

水準(zhǔn)儀

3

80

磅秤

2

40

7、項(xiàng)目部在使用計(jì)量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費(fèi)用。

8、管理和使用計(jì)量器具的部門和項(xiàng)目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項(xiàng)記錄，保存好相關(guān)證件。

9、計(jì)量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

（五）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理

1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書籍。

2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。

3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。

4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。

5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調(diào)出的人員應(yīng)及時(shí)將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。

（六）技術(shù)資料的管理

1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計(jì)算機(jī)打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗(yàn)收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

2、施工技術(shù)資料的檢查：由項(xiàng)目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項(xiàng)目部在工程竣工時(shí)指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。

3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團(tuán)公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗(yàn)收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件、工程竣工報(bào)告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄），及時(shí)報(bào)送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報(bào)總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。

4、工程資料蓋章規(guī)定

以下技術(shù)資料由集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：

（1）工程項(xiàng)目施工管理人員名單（魯jj—002）、

（2）工程竣工報(bào)告（魯jj—007）、

（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（魯jj—075）、

（4）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告

地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。

工程竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收備案表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，集團(tuán)公司蓋章；工程保修書必須蓋集團(tuán)公司公章。

竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收備案表的蓋章執(zhí)行集團(tuán)公司煙建[20xx]57號文。

其它到集團(tuán)公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項(xiàng)目部到集團(tuán)公司蓋章。

二、工程質(zhì)量管理

為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗(yàn)收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進(jìn)施工項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項(xiàng)指標(biāo)，制定本規(guī)定：

（一）建立健全質(zhì)量保證體系

1、明確責(zé)任，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實(shí)到人。

2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其所在的項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。

（二）質(zhì)量例會制度

質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：

項(xiàng)目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時(shí)糾正，對形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評審處置，制定糾正和預(yù)防措施。

分公司每兩個(gè)月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。

（三）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、三檢及交接檢制度

工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項(xiàng)目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項(xiàng)目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。

互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。

專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)進(jìn)行檢查評定，并對評定結(jié)果負(fù)責(zé)。

交接檢在上下兩道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部之間進(jìn)行，由下道對上道進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護(hù)層厚度等等。

交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)。

2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，并將測量結(jié)果如實(shí)填寫在檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。

3、原材料試化驗(yàn)必須嚴(yán)格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目等，要及時(shí)認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。

4、送樣過程：由項(xiàng)目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時(shí)間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時(shí)取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時(shí)把報(bào)告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗(yàn)報(bào)告之前，嚴(yán)禁工程項(xiàng)目部使用或搶前施工。

5、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度：

（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)部門下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證工程各工序的質(zhì)量。

（2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗(yàn)（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗(yàn)；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗(yàn)；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗(yàn)；消防噴淋管道水汽壓試驗(yàn)；電氣：避雷接地隱蔽）等分項(xiàng)工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄報(bào)技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔(dān)全部后果責(zé)任。

（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部檢查，并同時(shí)向集團(tuán)公司質(zhì)量部報(bào)工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄。

（4）須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計(jì)量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時(shí)清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)。砼模板拆卸時(shí)間必須按同期同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（6）樣板間（樣板活）報(bào)驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開路制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個(gè)分項(xiàng)的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報(bào)驗(yàn)記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進(jìn)行大面積施工。

（四）基礎(chǔ)、主體分部、竣工工程報(bào)驗(yàn)規(guī)定

（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報(bào)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗(yàn)收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收表由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。

（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項(xiàng)目部填寫有關(guān)資料，報(bào)送監(jiān)理單位審查驗(yàn)收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回存檔。

（五）住宅工程分戶驗(yàn)收

按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，并對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

（六）工程回訪

工程竣工交付業(yè)主使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進(jìn)行回訪?；卦L時(shí)間為交付業(yè)主半年后第一個(gè)月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當(dāng)造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進(jìn)行回訪時(shí)，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復(fù)印件，由項(xiàng)目部報(bào)技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項(xiàng)目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。

（七）質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤

日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方，由項(xiàng)目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個(gè)工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項(xiàng)目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰標(biāo)》進(jìn)行罰款；對一個(gè)工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財(cái)務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財(cái)務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財(cái)務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。

技術(shù)管理制度5

為在施工過程中，確保施工安全，根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理有關(guān)條例》及《建筑法》中的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目部制定的安全制度，把有關(guān)安全注意事項(xiàng)和技術(shù)要求，及相關(guān)責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人，項(xiàng)目部特制定本制度如下：

1、工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員和技術(shù)人員必須遵守制度，明確責(zé)任，帶頭做好安全工作，技術(shù)工作，按工程、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行安全技術(shù)施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量第一、安全第一，任何人不得擅自違規(guī)行令。

2、工程開工時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員和技術(shù)人員必須按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)管理，抓好“三件事”：

（1）班前當(dāng)班負(fù)責(zé)人要做到口頭安全交底。

（2）施工時(shí)要做到安全巡視

（3）交班時(shí)要做到安全檢查，抓好“三場清”，做到“工完、場清、料盡”，如有不負(fù)責(zé)任造成損失的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人造成材料損失的二倍處罰。

3、施工組技術(shù)人員和安全負(fù)責(zé)人在設(shè)定項(xiàng)目施工前，必須向施工班組執(zhí)行書面技術(shù)交底和安全交底，確保在施工過程中，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全第一，做到“抓生產(chǎn)必須管安全的原則”。

4、施工現(xiàn)場所有工作人員進(jìn)入施工區(qū)，必須戴好安全帽，系好帽帶和配帶胸卡，不得穿拖鞋施工作業(yè)，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工區(qū)，不得鬧事斗歐，不得酒后操作，不準(zhǔn)隨意大小便，不準(zhǔn)帶易燃物品進(jìn)入施工區(qū)和職工宿舍，不得明火等，為確保施工安全，施工組所有工作人員都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和制止，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡模瑧?yīng)用書面交底簽字，執(zhí)令班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人立即整改或停止，造成后果的，將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰或移交治安部門處理。

5、項(xiàng)目部所有工作人員和各班組負(fù)責(zé)人，在施工過程中，要責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施及安全操作規(guī)程，組織定期檢查，加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)隱患和事故，及時(shí)執(zhí)令停止整改，調(diào)查上報(bào)，并經(jīng)技術(shù)部門設(shè)定整改措施，方可施工，如有違令不聽的，將按合同規(guī)定和項(xiàng)目部制定的處罰制度給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。

6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和技術(shù)要求管理有關(guān)條例規(guī)定》執(zhí)行“三寶”“四口”防護(hù)，確保萬無一失，班組方可進(jìn)行下一步施工，否則，視違規(guī)處理，并執(zhí)令停止整改。

7、安全生產(chǎn)中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目等；應(yīng)編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，各工種必須遵照安全技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行防護(hù)，不得冒險(xiǎn)施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)施工的，將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰，并執(zhí)令停工整改。

8、各工種在施工項(xiàng)目中，如有：高、大、難和工程需用的新結(jié)構(gòu)，新技術(shù)，新設(shè)備，新材料等方面的項(xiàng)目，在施工前必須取得設(shè)計(jì)單位的.保障施工安全和預(yù)防事故措施，經(jīng)工程項(xiàng)目部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施后，方可施工，否則，任何人不得擅自操作施工，如有違規(guī)的，除賠償2-10倍的材料損失外，并給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

9、施工技術(shù)人員必須堅(jiān)持，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好各分部的安全技術(shù)交底，同時(shí)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求，保證在施工過程中不出差錯(cuò)，消除一切安全隱患，如有工作不到位的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。并加以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

10、各工種施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，必須遵守安全管理規(guī)范和項(xiàng)目施工規(guī)程要求，不得冒險(xiǎn)作業(yè)和擅自施工，如有違規(guī)操作的或不遵守安全管理制度的，一經(jīng)查實(shí)，將按安全技術(shù)交底和項(xiàng)目部制定的處罰制度，及雙方簽約的合同條款進(jìn)行處罰。

11、各工種施工人員，應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工要求，進(jìn)行施工，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，場地凈化，做到每項(xiàng)工序的工完、場清、料盡工作，執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)，誰管理”的原則，把好施工項(xiàng)目每道關(guān)，各施工組施工人員在施工過程中和交接班后，沒有做到工序完成的，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員，作出安排處理，如有無故造成材料損失的，將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人2-10倍材料損失的經(jīng)濟(jì)處罰。

12、職工宿舍區(qū)和生活區(qū)安全管理制度要求，項(xiàng)目部要求，集體食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間（男、女）各班組要有分班負(fù)責(zé)打掃，除項(xiàng)目部安排專職人員打掃外，各班組宿舍及食堂由各班組負(fù)責(zé)清掃，不得亂倒垃圾，不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器，食堂要保持清潔，不健康的食物不準(zhǔn)食用，各班組要相處和諧，不準(zhǔn)鬧事，如有違規(guī)制度的，經(jīng)查實(shí)，將按項(xiàng)目部制定的制度和安全措施的有關(guān)規(guī)定，將給予班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，或采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

13、門衛(wèi)職責(zé)和制度，值班人員必須遵守紀(jì)律，執(zhí)行治安管理，履行門衛(wèi)制度和管理規(guī)范，上班時(shí)，要戴好安全帽，配帶胸卡，樹立門衛(wèi)形象，遵照門衛(wèi)管理規(guī)程和項(xiàng)目部制定的制度，做好保衛(wèi)工作，巡查場地，防偷防盜，上班時(shí)，要注意工人進(jìn)出，是否有其它閑雜人員進(jìn)出，特別注意檢查進(jìn)出人員的動(dòng)向，是否有工地器材帶出的，如有發(fā)現(xiàn)將給予2-10倍的經(jīng)濟(jì)處罰。要保持門里門外清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有陌生人進(jìn)入，必須問清是哪個(gè)單位的、找誰。如有解釋不清的，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入，嚴(yán)格做好安全工作。

14、以上制度由武警滁州市支隊(duì)機(jī)關(guān)新營區(qū)工程項(xiàng)目部制訂，希望項(xiàng)目部工作人員和各班組施工人員遵照執(zhí)行，本制度經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各班負(fù)責(zé)人簽字生效。

技術(shù)管理制度6

一、為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，促進(jìn)衛(wèi)生科技進(jìn)步，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障人民身體健康，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度

二、凡引進(jìn)本院尚未開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目，均應(yīng)嚴(yán)格遵守本準(zhǔn)入管理制度。

三、新醫(yī)療技術(shù)分為以下三類

1、探索使用技術(shù)，指醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)或自主開發(fā)的在國內(nèi)尚未使用的新技術(shù)。

2、限制度使用技術(shù)（高難、高新技術(shù)），指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術(shù)難度大、技術(shù)要求高的醫(yī)療技術(shù)。

3、一般診療技術(shù)，指除國家或省衛(wèi)生行政部門規(guī)定限制度使用外的常用診療項(xiàng)目，具體是指在國內(nèi)已開展且基本成熟或完全成熟的醫(yī)療技術(shù)。

四、醫(yī)院鼓勵(lì)研究、開發(fā)和應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)，鼓勵(lì)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性和社會倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應(yīng)的技術(shù)。

五、醫(yī)院由醫(yī)務(wù)處牽頭成立醫(yī)院新技術(shù)管理委員會（由醫(yī)院主要專家組成）及科室醫(yī)療新技術(shù)管理小組（由科室主任及專家3—5人組成），全面負(fù)責(zé)新技術(shù)項(xiàng)目的理論和技術(shù)論證，并提供權(quán)威性的評價(jià)。包括：提出醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入政策建議；提出限制度使用技術(shù)項(xiàng)目的建議及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)探索和限制度使用技木項(xiàng)目技術(shù)評估，并出具評估報(bào)告；對重大技術(shù)準(zhǔn)入項(xiàng)目實(shí)施效果和社會影響評估，以及其他與技術(shù)準(zhǔn)入有關(guān)的咨詢工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療新技術(shù)的臨床準(zhǔn)入管理制度，凡引進(jìn)本院尚未開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目，首先須由所在科室進(jìn)行可行性研究，在確認(rèn)其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度指導(dǎo)臨床實(shí)踐，同時(shí)要具備相應(yīng)的技術(shù)條件、人員和設(shè)施，經(jīng)科室集中討論和科主任同意后，填寫“新技術(shù)、新項(xiàng)目申請表”交醫(yī)務(wù)處審核和集體評估。

技術(shù)管理制度7

1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。

2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。

3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。

技術(shù)管理制度8

1.電氣管理工作在機(jī)電副礦長和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科負(fù)責(zé)。機(jī)電科電氣管理組負(fù)責(zé)電氣的具體管理工作。

2.電氣管理組負(fù)責(zé)編制井下供電系統(tǒng)圖，圖紙依據(jù)現(xiàn)場的變化及時(shí)、準(zhǔn)確地更改。

3.繼電保護(hù)整定計(jì)算準(zhǔn)確，按最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流校驗(yàn)，整定值必須滿足《細(xì)則》規(guī)定的保護(hù)系數(shù)，達(dá)不到時(shí)，必須報(bào)機(jī)電科技術(shù)組審核批準(zhǔn)，方可安裝使用。

4.電氣管理組對井下電氣管理情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。

5.嚴(yán)格執(zhí)行拆搭火審批制度，對無申請隨意拆搭火的單位罰款50元，對隨便增加負(fù)荷造成保護(hù)系數(shù)達(dá)不到要求的，罰款100元，由此而造成事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6.防爆設(shè)備、電器杜絕失爆，井下供電應(yīng)做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

7.嚴(yán)禁擅自改變繼電保護(hù)定值或短接、甩掉保護(hù)不用，否則每處罰款100元。

8.接地裝置的安裝符合規(guī)定和《接地細(xì)則》的要求，出現(xiàn)串聯(lián)接地每處罰50元。

9.按規(guī)定對接地電網(wǎng)的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設(shè)備各絕緣電阻和接地電阻投入運(yùn)行以前應(yīng)進(jìn)行測定。并做好記錄存檔。

技術(shù)管理制度9

一、總則及范圍

為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性，使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn)，以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免混亂，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)文件管理。

二、管理業(yè)務(wù)與分工

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項(xiàng)的確定。

2、檔案保管員：負(fù)責(zé)技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行技術(shù)文件的管理工作。

三、管理內(nèi)容與要求

1、技術(shù)文件的種類

①法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件

a。相關(guān)的法律法規(guī)

b。國家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)

c。相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

②作業(yè)類文件

a。圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書；

b。工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表

c。產(chǎn)品使用說明書

d。公司內(nèi)所有設(shè)備使用說明書

e。設(shè)備使用說明書；

f。各種明細(xì)表。

③管理類文件

公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的通知、計(jì)劃及規(guī)定等。

2、文件登記

①技術(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺賬】，掌握本廠全部技術(shù)文件的情況。其臺賬至少包括：編號、名稱、數(shù)量、文件編制時(shí)間、發(fā)布時(shí)間、發(fā)放部門及銷毀情況。

②文件接收后，檔案保管員應(yīng)及時(shí)對文件進(jìn)行分類編號并作記錄，每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)記錄及時(shí)掌握本廠技術(shù)文件動(dòng)態(tài)。

3、文件的歸檔及保管

技術(shù)文件的保管由檔案保管員按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管，廠內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件，除按檔案管理的要求進(jìn)行管理外，尚須對儲備待發(fā)的文件進(jìn)行登記保管。

4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)

技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字，但必須保證分布完畢后有一定儲備。技術(shù)文件發(fā)送時(shí)，要備好【技術(shù)文件發(fā)放/領(lǐng)用表】進(jìn)行文件名稱、編號、日期等內(nèi)容的登記，接收人員應(yīng)在登記表上簽收。

5、技術(shù)文件的借用

1質(zhì)量管理類文件的借用應(yīng)填寫《文件借閱記錄登記表》，

2作業(yè)類文件的借閱應(yīng)開具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。

6、技術(shù)文件的修改與審批

①當(dāng)某專業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時(shí)，由技術(shù)部該專業(yè)的工程師（或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）分析確定是否需要修改。

②技術(shù)文件確定修改后，由技術(shù)部該專業(yè)工程師（或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）填寫【設(shè)計(jì)更改單】。

【設(shè)計(jì)更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a。技術(shù)文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；

b。更改理由；

c。會審意見、會審簽名；

d。設(shè)計(jì)、工藝負(fù)責(zé)人簽名；

e。修改內(nèi)容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現(xiàn)）。

③技術(shù)文件的審查與批準(zhǔn)

一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計(jì)更改單】交技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定，會議通過審定后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。

④檔案管理員接到【設(shè)計(jì)更改單】后，應(yīng)立即著手工作，更改時(shí)，必須把已發(fā)出和保存、儲備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性（圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外，應(yīng)同時(shí)將舊圖紙收回并登記）。

5技術(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔（在登記時(shí)應(yīng)作出標(biāo)記）。

7、技術(shù)文件的回收與銷毀

技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新，過期的應(yīng)進(jìn)行回收銷毀。當(dāng)新的技術(shù)文件進(jìn)行分發(fā)時(shí)，分發(fā)人同時(shí)應(yīng)將相應(yīng)的舊文件進(jìn)行回收，整理后由技術(shù)部決定對其進(jìn)行歸檔或銷毀。

技術(shù)管理制度10

第一條 定期組織測量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

第二條 不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對實(shí)際工作遇到的新情況，新問題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。

第三條 質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

第四條 外業(yè)測繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測量，不得擅自對測繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

第五條 項(xiàng)目控制測量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%，特殊情況（如信號不穩(wěn)定或無信號）須向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請示，由部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測量施測方法。

第六條 嚴(yán)格按照甲方對項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門經(jīng)理請示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項(xiàng)目績效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

第七條 儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即改正或送修。

第八條 使用過程中要愛護(hù)測繪儀器及其他工作用品，并負(fù)責(zé)日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔(dān)所有費(fèi)用。其他工作用品包括對講機(jī)、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。

第九條 測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報(bào)告，并履行驗(yàn)收手續(xù)。所有檢查項(xiàng)目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報(bào)，有處理意見。

第十條 技術(shù)中心負(fù)責(zé)成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗(yàn)收的三級質(zhì)檢制度。

技術(shù)管理制度11

1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評工作。

4.在施工調(diào)度會上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。

技術(shù)管理制度12

做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到我系教職工生命安全與國家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級領(lǐng)導(dǎo)必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保我系教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。

1、系各級領(lǐng)導(dǎo)，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)技術(shù)安全人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。

2、系各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高“預(yù)防為主，安全第一”的思想認(rèn)識。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育，逐步形成自覺遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。

3、對從事帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)按國家、學(xué)院及我系有關(guān)規(guī)定，制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則，對從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的人員應(yīng)在系組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會”，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。

4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對師生開展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。

7、凡對外進(jìn)行各種測量、測試并出具公證數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證。計(jì)量認(rèn)證工作經(jīng)我院主管部門組織對實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格后，由計(jì)量行政部門負(fù)責(zé)計(jì)量認(rèn)證。

8、各實(shí)驗(yàn)室因工作需要改變電力設(shè)施者，必須按照我系制定的《實(shí)驗(yàn)室安全防火管理制度》執(zhí)行。

9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責(zé)任外，還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室及系主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

技術(shù)管理制度13

一、醫(yī)師、醫(yī)技類人員資格準(zhǔn)入管理制度

（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)師、士管理辦法（試行）》執(zhí)行醫(yī)師注冊執(zhí)業(yè)管理。

（二）醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格審查醫(yī)師資質(zhì)，未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊者不得獨(dú)立從事醫(yī)療工作。

（三）嚴(yán)格遵守醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入與手術(shù)分級管理制度，嚴(yán)禁越級開展手術(shù)。

（四）對取得醫(yī)師資格證的人員，須將相關(guān)資料及時(shí)報(bào)人事科，人事科簽字審核后，醫(yī)務(wù)科為其辦理注冊手續(xù)并授予處方權(quán)。

（五）對新調(diào)入我院有執(zhí)業(yè)資格的人員，必須先辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù)，再由本人提出書面申請、科室簽具意見后報(bào)醫(yī)務(wù)科授予處方權(quán)后，方能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

（六）已取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人員，必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下從事各項(xiàng)診療活動(dòng)，不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

（七）具有執(zhí)業(yè)資格的進(jìn)修人員，經(jīng)醫(yī)院授權(quán)后在上級醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。

（八）醫(yī)技人員必須取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)科室考核合格后書面報(bào)送醫(yī)務(wù)科，在審核同意備案后方可獨(dú)立執(zhí)業(yè)和出具相關(guān)檢查報(bào)告。

二、護(hù)理類人員資格準(zhǔn)入制度

（一）嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》執(zhí)行護(hù)士注冊執(zhí)業(yè)管理。護(hù)理部負(fù)責(zé)本院護(hù)士注冊管理工作，嚴(yán)格審查護(hù)士資質(zhì)。

（二）未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊者均不得獨(dú)立從事護(hù)理工作。

（三）嚴(yán)格遵守護(hù)士執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。

（四）從事護(hù)理工作的注冊護(hù)理人員，必須自覺遵守《護(hù)士條例》有關(guān)規(guī)定。遵照執(zhí)行衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的其他條件。

（五）對新進(jìn)有執(zhí)業(yè)資格的人員，在辦理首次注冊或變更執(zhí)業(yè)注冊后，方能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。調(diào)入科室根據(jù)其實(shí)際業(yè)務(wù)能力試用1至3個(gè)月，經(jīng)科室考試、考核確定能勝任本科室業(yè)務(wù)工作的，由科室出具意見后報(bào)護(hù)理部備案。

（六）注冊護(hù)士在特殊護(hù)理崗位工作必須經(jīng)過相應(yīng)崗位技能培訓(xùn)方可上崗。

三、藥師資格準(zhǔn)入管理制度

（一）嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法規(guī)管理醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員（以下稱藥師）。

（二）藥劑科嚴(yán)格審查藥師資質(zhì)，未取得（中、西藥學(xué)）藥師資格者，不得獨(dú)立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

（三）對新調(diào)入有藥師以上專業(yè)技術(shù)任職資格人員，先試用2個(gè)月，試用期滿后，藥劑科應(yīng)進(jìn)行必要的綜合考試與考核，合格者，藥劑科報(bào)主管院長同意，人事科備案后，可以獨(dú)立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

（四）新到的院校畢業(yè)生，見習(xí)期為1年，不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

技術(shù)管理制度14

一總則

第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實(shí)績分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)要求。

第二條為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅(jiān)持：

1、廠長對管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級對上級負(fù)責(zé)的四級責(zé)任制，即廠長對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長對廠長負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設(shè)備副廠長負(fù)責(zé)，班組長對設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）負(fù)責(zé)，把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單位和個(gè)人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析，實(shí)行狀態(tài)維修。

第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍

1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。

2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。

3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門，主要責(zé)任是：

1）匯總并向有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。

二設(shè)備分級

1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號碼。參照設(shè)備評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對每臺單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行評價(jià)計(jì)分，以綜合評定每臺設(shè)備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。

2、公司的設(shè)備實(shí)行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。

三技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施

1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項(xiàng)目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)有效；對關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個(gè)月內(nèi)消除失效因素。

2、專職點(diǎn)檢人員要通過點(diǎn)檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時(shí)應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項(xiàng)目時(shí)，要填寫失效設(shè)備情況報(bào)告表報(bào)設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時(shí)，有責(zé)任提出停止使用的建議。

3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時(shí)組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計(jì)劃，爭取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。

4、專職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報(bào)告表及設(shè)備檔案，并報(bào)送設(shè)備部。

四檢查與考核

1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)

設(shè)備總臺數(shù)―失效設(shè)備臺數(shù)

設(shè)備有效率計(jì)算方法：

設(shè)備總臺數(shù)

(1)設(shè)備綜合有效率=×100%

關(guān)鍵設(shè)備有效臺數(shù)

關(guān)鍵設(shè)備總臺數(shù)

(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%

重要設(shè)備有效臺數(shù)

重要設(shè)備總臺數(shù)

(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%

(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時(shí)間。

注：設(shè)備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。

2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：

(1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報(bào)告，對設(shè)備進(jìn)行抽查。

(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。

(4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評定報(bào)告報(bào)公司設(shè)備部。

3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

檢查內(nèi)容：

(1)、抽查AB級設(shè)備。

(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。

(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（TPM）的執(zhí)行情況。

(5)、檢查各單位對設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實(shí)績記錄）。

每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容，具體項(xiàng)目由主管部門根據(jù)情況決定。

五附則

5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎(jiǎng)懲辦法，詳見公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。

5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。

技術(shù)管理制度15

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和礦實(shí)際情況，在嚴(yán)格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入，進(jìn)行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點(diǎn)設(shè)防點(diǎn)，明確專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。

5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出具體的要求，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)針對存在的問題，及時(shí)進(jìn)行開會教育，令其整改。

7、每天安全員和班組長對其管理范圍內(nèi)的地方，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。對其不聽警告的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。