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      物流管理專業(yè)實踐報告

      2022-11-21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《物流管理專業(yè)實踐報告》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物流管理專業(yè)實踐報告》。

      物流管理專業(yè)實踐報告

      物流管理專業(yè)實踐報告1

      一、實踐目的

      經(jīng)過大學(xué)四年的物流專業(yè)理論學(xué)習(xí),我們對于物流的定義,物流基本功能,物流基本理論與方法以及物流管理的基本思想有了一定的認(rèn)識和理解,我們?nèi)狈Φ闹皇沁@些先進理念與管理思想及手段在社會中的運用。我們通過物流專業(yè)實踐活動可以讓我們對于物流有更加深入得理解,同時培養(yǎng)我們在物流活動中靈活運用物流技術(shù)和管理思想的能力,開拓我們的視野,豐富我們的社會閱歷,使我們能夠更加快速地融入社會,提高競爭力。

      二、實踐內(nèi)容

      經(jīng)親戚介紹我有幸進入了天津連強利建材公司進行了為期兩個月的實踐活動,作為倉庫管理員的我對于物流七大基本功能的倉儲功能有了更加深入的理解。天津連強利建材公司是一家規(guī)模不太大的建材公司,主要通過鋼材、水泥、砂子等產(chǎn)品的銷售來進行盈利的。由于資金有限,或者是對物流不是太重視,公司尚未安裝先進的倉庫管理系統(tǒng),許多活動有人工來完成。作為倉庫管理員,我主要工作是協(xié)助主管人員進行驗收公司采購的產(chǎn)品,入庫,產(chǎn)品入倉倉儲位的籌劃與擺放,堆碼,出庫,產(chǎn)品盤點等工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我有了以下幾點經(jīng)驗。

      1.在驗收商品時,倉庫管理員應(yīng)對照采購訂單或計劃單(包括合同)上的物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收,核對材料是否與采購訂單或計劃單相符,無訂單、計劃或與訂單、計劃不符,倉庫管理

      員有權(quán)拒收。

      2.倉庫管理員根據(jù)需用計劃及供方的承若對進場材料進行驗證,包括對包裝、規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證書等軟件資料進行驗證、驗收,并填制《建材計量檢測原始記錄表》。

      3.建材入庫時,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進行檢尺、過磅、收方計量、清點數(shù)量,以實際數(shù)量驗收,不得弄虛作假。做到建材入庫隨貨清單、驗收記錄和收料憑證相符吻合。

      4.在水泥質(zhì)量驗收時,查看水泥包裝是否有破損,清點破損數(shù)量是否超標(biāo);用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊;檢查水泥袋上的出廠編號是否和發(fā)貨單據(jù)一致,出廠日期是否過期;遇有兩個供應(yīng)商同時到貨時,應(yīng)詳細驗收,分別堆碼,防止品種不同而混用。在水泥入庫保管時,要注意水泥庫房四周應(yīng)設(shè)置排水溝或積水坑,庫房墻壁及地面應(yīng)進行防潮處理;水泥庫房要經(jīng)常保持清潔,散灰要及時清理、收集、使用;特殊情況需露天存放時,要選擇地勢,便于排水的地方,并要有足夠的遮墊措施,做到防雨水、防潮濕。

      三、物流理論和思想

      在這次物流專業(yè)實踐活動中所涉及到的管理理論有以下幾點:

      1.二律背反效應(yīng)。也稱為效益背反效應(yīng),在物流的各項活動如運輸、保管、搬運、包裝、流通加工等活動之間存在著“效益背反”效應(yīng)。所謂“效益背反”是指對于同一資源(例如成本)的兩個方面處于相互矛盾的關(guān)系之中,想要較多地達到其中一個方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分損失。就拿水泥的包裝而言吧。若采用三層紙包裝或采用舊袋裝,這樣節(jié)省了木材資源,降低了包裝成本,但是水泥產(chǎn)品從出廠到經(jīng)銷商再到用戶的手中,經(jīng)過多次的裝卸搬運,水泥損失情況嚴(yán)重,儲存和運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)的成本也將大大增加。

      2.非核心業(yè)務(wù)外包的思想。所謂物外包,是指企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用、增強核心競爭能力,將其非核心業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的公司運作。畢竟資源是有限的,沒有哪個企業(yè)能夠?qū)⑺袠I(yè)務(wù)都能夠做得很好,非核心業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。本公司的核心業(yè)務(wù)是建材產(chǎn)品的銷售,公司應(yīng)該在營銷方面加大資金、人力等資源的投入,但是實際情況卻是采購、運輸、倉儲等物流活動占用了公司大量的資源,以至于營銷方面投入不足。專業(yè)的團隊?wèi)?yīng)做自己擅長的事,基于風(fēng)險因素的考慮,本公司應(yīng)該選取一家信譽良好的物流公司,與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,將其非核心業(yè)務(wù)外包。

      3.倉儲成本與效益。倉儲成本占據(jù)了物流成本很大的一部分,倉儲成本高低直接影響著公司的經(jīng)濟效益。倉儲成本主要有保管費、倉庫工作人員薪酬與福利、叉車等機械設(shè)備折舊,燃料費,辦公費用等。本公司倉儲成本相對而言比較高。要想降低倉儲成本,只要可以采取以下措施。一是合理規(guī)劃儲位,降低裝卸搬運次數(shù)。物資進出倉庫主要依靠裝卸搬運作業(yè)來完成。裝卸搬運機械的設(shè)備折舊費用,是倉庫內(nèi)搬運裝卸成本中比重最大的費用。同時裝卸搬運還會消耗大量活勞動,需支付搬運工的工資,也就意味著增加了倉儲成本。因此合理規(guī)劃儲位是相當(dāng)重要的。二是要加強材料、成品在庫質(zhì)量管理,減少保管中非正常損耗。庫場儲存的物品質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確,一定程度上反映了倉儲管理質(zhì)量。為了避免或降低貨物耗損,公司應(yīng)采用ABC分類管理的方法。價值量高,數(shù)量較少的要實行重點管理,比如特種鋼材,要及時盤點,定期進行物品在庫檢查,確保賬單相符、賬賬相符、賬實相符。在實際工作中稍有差錯,就會使賬物不符,所以,必須及時準(zhǔn)確地掌握實際儲存情況。對其他的物品管理相對松點,以便減少管理成本。

      四、專業(yè)實踐心得

      經(jīng)過這次實踐活動,我感覺到實踐與學(xué)習(xí)必不可分。在企業(yè)里的實踐活動使我更深了解了社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。上司說過這些話:“樹立高尚人品,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。發(fā)揮聰明才智,弘揚團隊精神,付出辛勤勞動,必獲豐厚回報。有智慧獻智慧,無智慧獻汗水。無智慧無汗水,請遠離我公司”。使我受益匪淺。我深知:學(xué)校讓我們學(xué)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論,獨立分析和解決實際問題的能力,提高專業(yè)意識,增強專業(yè)技能。

      在這工作期間,我都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力的去了解倉庫的管理制度,筆記本里不時記載著倉庫的優(yōu)、缺點,結(jié)合現(xiàn)實與概念給倉庫提些專業(yè)的意見,改正倉庫所存在的問題。每天都很有規(guī)律的上下班,與學(xué)校上下課雖是差不多。身份改變了,學(xué)習(xí)的重心也就改變了。我不再是抱著書本學(xué)習(xí)的學(xué)生,而是企業(yè)中的一員,開始思考者如何才能給企業(yè)帶來利潤。回想自己在這段期間的工作情況,經(jīng)歷了很多學(xué)校所學(xué)不到的東西,對此我想過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗自然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的問題,因為我明白了何謂工作,在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己在今后的學(xué)習(xí)和工作中能夠演繹自己精彩的人生。其實工作中不一定有太多地方用到專業(yè)知識,更多的是我們要耐心、細心一步一個腳印、腳踏實際的去工作,只有基本工作做的夠好,才能贏得上級和同事的信賴,才有機會展示更多的才華。單憑專業(yè)知識不可能在工作上高枕無憂,更多的是在做一些很小的事情,而判斷一個人的工作能力怎樣恰恰是從些事情上看出來的,正可謂:一屋不掃何以掃天下?現(xiàn)實中就是這樣,當(dāng)你上學(xué)時,做著工作夢。而當(dāng)你工作時,你就開始懷念上學(xué)的時光了,剛畢業(yè)的每個人都是這樣!所以趁現(xiàn)在我們還有著很多時間,趕快做一些自己想做的事情吧!相信我們有一顆赤誠的心,定能勝利!時代在進步,社會在發(fā)展,而隨之而來的競爭也非常嚴(yán)峻的擺在了我們的面前,現(xiàn)代社會所需要的已經(jīng)不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創(chuàng)新意識,更要有將科技應(yīng)用于實踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高墻內(nèi),捧著書中自有黃金屋的古訓(xùn),做著日后事業(yè)有成,飛黃騰達的白日夢。我們的傳統(tǒng),我們的教育制度還有我們本身使我們?nèi)狈τ職庾叱鱿笱浪?,去接受實踐的檢驗和社會競爭的洗禮。在這樣一個知識與實踐完全脫節(jié)的環(huán)境里,我們又有什么資本去談成才、談競爭、談事業(yè)?時代證明,歷史證明,我們的自身狀況證明:我們唯有面對社會,才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學(xué)習(xí)和生活的目標(biāo)。這工作中,豐富了我的實踐經(jīng)驗,提高了我合作能力,使我通過這次實踐更加了解社會,了解信息化進程,能主動把握信息時代的機遇和挑戰(zhàn)。

      物流管理專業(yè)實踐報告2

      第一次參加社會實踐,我明白中學(xué)生社會實踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校中學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識。

      近三個月的社會實踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,進一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。我在實踐中得到許多的感悟!

      一:掙錢的辛苦

      整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對的都是同一樣事物,真的好無聊啊!好辛苦啊!在那時,我才真真正正的明白,原來父母在外打工掙錢真的很不容易!

      二:人際關(guān)系

      在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解。才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了。我想說的一點就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它。如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會實踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進步。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

      三:管理者的管理

      在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級里面的班干部。要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理。那么你對每個員工或每個同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說:在管理時,要因人而異!

      四:自強自立

      俗話說:“在家千日好,出門半”招“難!”意思就是說:在家里的時候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護!那肯定就是日子過得無慮了,但是,只要你去到外面工作的時候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個人去解決,在這二個多月里,讓我學(xué)會了自強自立!凡事都要靠自已!現(xiàn)在,就算父母不在我的身邊,我都能夠自已獨立!

      五:認(rèn)識于實踐

      一切認(rèn)識都于實踐。實踐是認(rèn)識的說明了親身實踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認(rèn)識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強調(diào)實踐對認(rèn)識的決定作用,認(rèn)識對實踐具有巨大的反作用。認(rèn)識對實踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識和理論對實踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導(dǎo)。實踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

      六:專業(yè)的重要性

      選擇了會計為專業(yè)的我,在這次實踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實踐中只是負(fù)責(zé)比較簡單的部分,但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運用出來也使我頗感興奮!在學(xué)校上課時都是老師在教授,學(xué)生聽講,理論部分占主體,而我自己對專業(yè)知識也能掌握,本以為到了企業(yè)實踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來,但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時在學(xué)校,數(shù)字錯了改一改就可以交上去了,但在工廠里,數(shù)字絕對不可以出錯,因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會跟不上,而效率也會隨之降低,企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗,所謂“逆水行舟,不進則退”,企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài),才能在市場中立于不敗之地,就因為這樣,企業(yè)會對每一個在廠的員工嚴(yán)格要求,每一個環(huán)節(jié)都不能出錯,這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會解一道題,算出一個程式就行了,但這里更需要的是與實際相結(jié)合,只有理論,沒有實際操作,只只是在紙上談兵,是不可能在這個社會上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個紅叉,然后改過來就行了,在工廠里出錯是要負(fù)上責(zé)任的,這關(guān)乎工廠的利益損失。

      物流管理專業(yè)實踐報告3

      一、研究動機:

      經(jīng)過兩學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高運用知識的能力。

      二、研究目的:

      了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進意見。

      三、研究方法:

      訪問法、資料收集法。

      四、公司概況

      1、基本情況:奇瑞長遠物流中心位于安徽省蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍山路1號。物流中心占地面積較大,擁有大小庫,且還有一條輪胎線。

      2、公司蕪湖奇瑞長遠物流有限公司成立于20xx年11月,由奇瑞汽車物流有限公司、和長久物流有限公司共同投資組成,是唯一一家為奇瑞汽車有限公司提供專業(yè)服務(wù)的底三方物流企業(yè),服務(wù)內(nèi)容包括零部件存儲、配送、分裝、工位器具和物流咨詢等。

      3、主要設(shè)施:

      鏟車,中心擁有1、5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用叉車多輛。

      手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標(biāo)準(zhǔn)1M*1、2M地臺板。

      運輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊,可調(diào)動車輛近百輛。

      集裝箱場地,擁有1萬平方米集裝箱場地,龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。

      通過公司各處的實習(xí),我對各處的物流管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學(xué)到了物流管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)期間,我深深體會到了長遠物流的優(yōu)勢,以及在日照的影響地位。雖然長遠物流僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績,這與長遠物流人辛勤工作勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績的同時,我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響長遠物流發(fā)展的問題,現(xiàn)總結(jié)整理如下。

      第一,內(nèi)部管理不規(guī)范。

      首先,長遠物流受日照整個物流管理發(fā)展的影響,幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規(guī)范化的工作流程,大部分進行著簡單粗放的的管理。其次,由于物流管理牽扯到的問題眾多,各處體制不健全,各種關(guān)系錯綜復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多,使得各物流處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上,包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關(guān)系,物流與行政部門的關(guān)系,與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物流管理的發(fā)展,但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對外服務(wù)時,就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發(fā)展。

      第二,責(zé)權(quán)利不明。

      責(zé)權(quán)利不明,是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個方面,一方面是各物流處與總公司之間。由于我公司物流管理的特殊性,各處的物流管理,均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的,物流管理人員,大部分是由集團公司從各崗位調(diào)配的人員,這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面,無形之中增加了物流管理的難度。雖然,這種建管一家的局面,也曾給物流管理帶來過一定的好處,例如,一些房屋維修問題、設(shè)備設(shè)施配備問題,都可以較好的協(xié)商解決。但的卻是使物流管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物流管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物流管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,是各物流管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明,崗位職責(zé)分工不合理,人員配備不科學(xué),造成了工作效率低下,人員富余,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高。

      第三,基礎(chǔ)薄弱,正常運行困難。

      首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早,設(shè)備、設(shè)施老化,使維修難度加大,維修成本高,給各方面工作帶來了很大壓力。其次,前期遺留問題較多,物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發(fā)商之間,與建設(shè)單位之間,與業(yè)主之間矛盾重重,物流管理收入微薄,使物流管理收入不抵支出難以正常運行,企業(yè)舉步維艱。這就使得物流管理難以改進設(shè)備,改善服務(wù),導(dǎo)致了服務(wù)水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。

      第四,缺乏專業(yè)的'管理人員。

      由于企業(yè)從業(yè)人員,相對缺少專業(yè)知識,大部分是中途搞物流管理,盡管經(jīng)驗相對豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題,企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員,這就導(dǎo)致了,服務(wù)意識較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物流管理難以進入良性發(fā)展的軌道。

      這些問題,影響著長遠物流的發(fā)展,為改善我公司的物業(yè)管理狀況,樹立公司物業(yè)管理品牌,不妨采取以下措施,以促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。

      1、明晰權(quán)力和責(zé)任。

      長遠物流欲走品牌之路,就必須走獨立發(fā)展之路,明確與總公司之間的關(guān)系,分清責(zé)任界限,享受獨立開展各項工作的權(quán)利,承擔(dān)其作為物流管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外,各物業(yè)處也應(yīng)加強自身的管理,合理劃分部門,科學(xué)安排崗位,規(guī)范各部門的職責(zé),做到“人人有事關(guān),事事有人關(guān)”理順物流管理流程,明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。

      2、建立、健全規(guī)章、制度。

      一個成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點的規(guī)章、制度,來規(guī)范員工的行為。要樹立長遠物流品牌,必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度,還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度,并積極落實,才能打造一個成功的企業(yè),才能樹立長遠物流品牌。

      3、改善物流管理環(huán)境。

      改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支,用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下,最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求,以提高收費率,增加企業(yè)收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,能夠獨立正常運作。

      4、提高員工素質(zhì)。

      只有提高員工整體素質(zhì),才能形成優(yōu)秀的團隊,才能打造成功的企業(yè),才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個方面入手,一方面,內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識、服務(wù)意識學(xué)習(xí)活動,整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;另一方面,就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司,請專業(yè)知識淵博,實踐經(jīng)驗豐富的專家,進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗;最后,引進人才。企業(yè)應(yīng)引進部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才,以補充新鮮血液,提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力,促進企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。

      5、建立企業(yè)文化。

      物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性決定了必須從文化層面上去提高員工素質(zhì),只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化,從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀,以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。

      總之,長遠物流走品牌之路,就應(yīng)全面改善管理,明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利,建立健全各種規(guī)章制度,理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊伍,建立起適合長遠物流特點的企業(yè)文化,樹立全新的海納物業(yè)形象。另外,由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多,各處的物流、業(yè)主各具特色,建筑物業(yè)差異較大。所以,還應(yīng)根據(jù)各處的特點采取不同的改善措施。

      物流管理專業(yè)實踐報告4

      一、實踐目的

      為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xxxx流配送中心進行為期30天的實踐。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

      二、實踐要求

      了解物流特點,物流工作流程,工作設(shè)備,并針對這些實踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點和看法。

      三、實踐感想

      隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實踐時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

      貨物運轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實踐讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你.

      四、實踐結(jié)論及建議

      1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

      2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.

      3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點.產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益

      4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高

      建議:加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

      五、實踐總結(jié)

      通過這次實踐,我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個機會,為我的工作積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。

      天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院

      2011級物流管理專業(yè)實踐周總結(jié)報告

      專業(yè)班級

      學(xué)號

      姓名

      成績

      2012年 12月 30 日

      物流1102班 42號 李彩霞

      一. 實踐目的:

      為了了解物流專業(yè)的實際操作,也為了鍛煉自己,提高自己的社會實踐能力。為將來走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。通過此次實踐活動,我深切認(rèn)識到我不僅要把書本的知識參悟透徹,更應(yīng)該學(xué)以致用,并且,實際操作或是模擬訓(xùn)練更能親身體驗,接近實際,加深工作感受。二. 實踐內(nèi)容

      (一)12月24日周一聽講座

      全體同學(xué)在報告廳認(rèn)真聽曹老師介紹物流沙盤比賽的規(guī)則內(nèi)容,并且耐心地傾聽了孫主任講述了職業(yè)是人生的一種生活態(tài)度的演講,從而激勵我們認(rèn)真地對待職業(yè)。

      (二)12月25日周二聽講座

      中遠物流公司的銷售經(jīng)理,我們的學(xué)長,講述了關(guān)于中遠的簡介及他個人的工作經(jīng)歷。毛總的的精彩的現(xiàn)場互動,讓我們面對人生更積極陽光勇敢向上。

      (三)12月26日周三上機查找實習(xí)物流公司招聘單位的要求

      (四)12月27日周四實訓(xùn)室模擬物流沙盤操作

      (五)12月28日周五撰寫實踐報告總結(jié)

      物流沙盤模擬的主要環(huán)節(jié)。

      (一)ITMC物流沙盤經(jīng)營管理模擬規(guī)則

      1、應(yīng)繳稅 :企業(yè)所得稅是對企業(yè)在一定時期內(nèi)的純所得額征收的稅種。

      2、選擇投標(biāo)城市:根據(jù)市場預(yù)測情況,每個季度企業(yè)要決定計劃投標(biāo)的城市,3、參加訂單競爭:物流企業(yè)可以通過兩種方式獲取訂單:一是直接進行合同續(xù)簽;一是公開招標(biāo)的方式獲得。

      4、購買/租賃運送工具:根據(jù)訂單產(chǎn)品的類型,確定購買或租賃不同的交通工具。

      5、貨物到達:貨物如果到達目的城市,可以直接交貨,如果不是目的城市,可以跳過,也可以入庫后進行中轉(zhuǎn),但該城市必須設(shè)有倉庫才可以入庫。

      6、派車提貨:根據(jù)簽約訂單的數(shù)量和貨物的體積、重量,制定提貨計劃,確定派車型號和數(shù)量并制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃提貨。

      7、貨物分揀:為了方便貨物管理和裝車配貨,可以對貨物進行分揀。

      8、運輸調(diào)度:通過對貨物進行分揀,可以制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃進行交通工具調(diào)度,進行裝車。

      9、支付行政管理費:企業(yè)為了維持正常運營繳納給政府或者用于管理的費用。

      10、購買/租賃辦公室:在某個地區(qū)市場開發(fā)后,才能在該地區(qū)的城市設(shè)立辦事機構(gòu)。

      11、人員招聘:根據(jù)購買或租賃辦公室的規(guī)模,可以進行人員配置,12、支付工資:支付本一個季度辦公室人員、司機、調(diào)度員和倉管員的工資

      二. 實踐結(jié)果:

      同學(xué)們?nèi)缬媱澩瓿闪诉@周的實踐工作。在聽講座后,獲益匪淺,上網(wǎng)查詢的物流公司,更是了解了目前工作單位招聘人才的需求方向。對于物流沙盤模擬式是最重要的環(huán)節(jié),同學(xué)們積極踴躍,在老師的指導(dǎo)下基本完成了全過程的操作,而且反復(fù)練習(xí),熟悉了大致的工作流程,這對我們步入工作崗來說,是重要的經(jīng)驗.三. 實踐總結(jié):

      在期待實踐周的到來之前,大多數(shù)以為實踐周嘛,肯定玩的實踐更多,但一周下來后,再也不是這感覺,我們終于驕傲的對報關(guān)專業(yè)的某同學(xué)說,我們的實踐周,有價值。在報告廳的講座,學(xué)長,老師,毛總,都向我們傳遞了不同的信息和經(jīng)驗。

      我最大的收獲就是將來的工作需要認(rèn)真謹(jǐn)慎對待,學(xué)習(xí)也永不停止。對于畢業(yè)后面臨的,我既不能太樂觀又不能太消極,唯一能自信的就是在學(xué)校內(nèi)打造一個更好的自我,這是踏入社會工作的關(guān)鍵。毛總講的對,我們要開朗,勇敢,不退縮,不消沉。希望每天的生活都新鮮不同,豐富多彩,勇于挑戰(zhàn)自己。對于大學(xué)生來說,不僅專業(yè)只是好,操作能力強,更要有的良好的心理素質(zhì)。餐后和老師的暢談,讓我們懂得很多。這次的實踐,在方方面面給我的感受頗多,學(xué)到很多。

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