第一篇：競(jìng)聘報(bào)告對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)怎么寫

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！本人叫××，今年××歲，??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：

我 ××年 ××月畢業(yè)于××××，（??工作經(jīng)歷）。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝 做好人力資源管理需要怎么樣的技能與素養(yǎng)

通俗的講一個(gè)職業(yè)人員一般要具體兩方面的素質(zhì)，一個(gè)是硬件知識(shí)，一個(gè)是軟件知識(shí)。

硬件知識(shí) 就是你所在職位的專業(yè)能力，比如人力資源管理必須具體人力資源的五大模塊基本知識(shí)，怎么設(shè)置合理的職位，怎么招聘，采取什么手段評(píng)估人才，怎么培訓(xùn)人才？員工的福利，薪酬的設(shè)置等，這個(gè)我們國(guó)內(nèi)有一個(gè)人力資源師的考試，里面會(huì)有系統(tǒng)的知識(shí)介紹。某些時(shí)候，國(guó)內(nèi)很多單位招聘人力資源的崗位就需要這樣的證書。

當(dāng)然對(duì)人的正確認(rèn)識(shí)，你也需要具備一些管理學(xué)，心理學(xué)的知識(shí)。因?yàn)槟愕墓ぷ鲗?duì)象是人。

軟件知識(shí)，就是比如基本的溝通表達(dá)能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。若是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還需要有大局意識(shí)和戰(zhàn)略觀念。這些東西都是從工作經(jīng)驗(yàn)中慢慢積累的。人力資源管理者應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)？（下）作者：楊鋼

（來(lái)源：《經(jīng)理人》雜志）

雖然不是每個(gè)人力資源管理者都能成為技術(shù)專家和老板的左膀右臂，但至少應(yīng)該具備除了人力資源管理相關(guān)知識(shí)和技能之外的三種能力與素質(zhì)。具備了這三種能力和素質(zhì)，不但可以大大提高人力資源管理工作的成效，也能讓人力資源管理者增加了與老板良性互動(dòng)，使很多工作更易于推進(jìn)和實(shí)施。a.用數(shù)字說(shuō)話：

套用趙薇在電影《綠茶》里的一段臺(tái)詞：這個(gè)世界上無(wú)所謂好的老板與壞的老板，有的只是會(huì)算賬和不會(huì)算賬的老板。

不管我再怎么擺事實(shí)講道理都無(wú)法回避一個(gè)事實(shí)：如果一定要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)職能的重要性做一個(gè)排序的話，那么排在第一位的必然是營(yíng)銷。而人力資源管理、流程管理、客戶關(guān)系管理、it等職能永遠(yuǎn)都是為營(yíng)銷服務(wù)的，這就注定了人力資源管理永遠(yuǎn)都是支持性的工作而不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。但這并不表示人力資源管理者可以不管業(yè)務(wù)不管成本，相反，在我看來(lái)一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者除了具備良好的知識(shí)技能之外，還要會(huì)算賬！不僅要會(huì)算業(yè)績(jī)的賬，還要會(huì)算組織和人力資本這本不太容易算清楚的賬。

盡管在目前各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則里人力資源的各項(xiàng)支出，包括工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)等支出都列入管理費(fèi)用，而不是計(jì)入成本科目中，但實(shí)際上如果你把上述各項(xiàng)費(fèi)用與差旅、辦公、公關(guān)招待等費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)等支出與人力資源質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系，并且，這些支出的多寡會(huì)在相當(dāng)大程度上影響企業(yè)的業(yè)績(jī)，而差旅、辦公、公關(guān)招待等消耗性支出（費(fèi)用）則與人力資源質(zhì)量與企業(yè)業(yè)績(jī)幾乎沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系？（行賄除外）——換言之，這些支出是可以壓縮也是應(yīng)該壓縮的。

盡管成本和費(fèi)用只是會(huì)計(jì)學(xué)上的兩個(gè)術(shù)語(yǔ)，并不會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的影響，但了解他們的區(qū)別對(duì)于人力資源管理者確是非常重要的——成本是可以產(chǎn)生收益的，而費(fèi)用卻往往不能。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：a公司的員工張三業(yè)績(jī)很優(yōu)秀，08年度實(shí)現(xiàn)2千萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)，而張三的年度收入總額為20萬(wàn)元，其中包括10萬(wàn)元的工資＋7萬(wàn)元的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＋3萬(wàn)元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)，這是a公司用于獲得這2千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)所付出的成本，但a公司實(shí)際支付的成本還不止這些，還應(yīng)該加上當(dāng)初招聘張三的時(shí)候支付的招聘費(fèi)500元（網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)均攤＋面試費(fèi)用），08年度給張三支付的五險(xiǎn)一金約35000元，以及張三在08年內(nèi)消耗的管理費(fèi)用和差旅費(fèi)用約40000元，還有在08年度內(nèi)給張三提供了三次培訓(xùn)所花費(fèi)的約2500元（均攤）。這就表示，a公司的員工張三在2008年度實(shí)現(xiàn)的2千萬(wàn)元銷售業(yè)績(jī)，是以a公司付出的200，000張三的年度現(xiàn)金總收入＋500招聘費(fèi)＋35，000社保＋40，000管理費(fèi)用＋2，500培訓(xùn)費(fèi)用，合計(jì)278，000元為代價(jià)的。所以，對(duì)于雇傭和使用員工張三的成本/收益比為278，000：20，000，000 約為1：72.除了20萬(wàn)元的人力成本之外，其余的7萬(wàn)8千元也應(yīng)該計(jì)入成本的范疇（當(dāng)然不是在會(huì)計(jì)報(bào)表里，而是人力資源部門單獨(dú)設(shè)立的一份報(bào)表，眾合眾行稱之為人力資產(chǎn)損益表）。用成本的口徑來(lái)計(jì)量，最大的好處是可以把許多原本就應(yīng)該納入成本科目的隱性支出（沉沒(méi)成本）一并計(jì)算，可以更全面更直觀的評(píng)估不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同部門、不同崗

位的員工價(jià)值，還可以更好的評(píng)價(jià)各項(xiàng)的支出是否合理和必要，以及是否可以通過(guò)調(diào)整支出來(lái)提升員工的技能，進(jìn)而對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面影響。

老板都會(huì)算賬，有的老板會(huì)算大帳，所以他們的企業(yè)做的很大很成功；有的老板只會(huì)算小賬，所以他們的企業(yè)往往做不大。作為人力資源管理者，應(yīng)該提醒老板哪些支出應(yīng)該縮減，哪些支出應(yīng)該增加，而不是簡(jiǎn)單的通過(guò)降低社?；鶖?shù)、減少培訓(xùn)投入，甚至是通過(guò)減薪和裁員來(lái)控制成本，因?yàn)檫@種做法極有可能得不償失。人力資源管理者應(yīng)該調(diào)整思維，用投資收益率這種視角來(lái)審視企業(yè)的人力資源的各項(xiàng)支出。

盡管老板們的水平各有高低，但我相信如果人力資源管理者能用人力資產(chǎn)損益表來(lái)向老板提供數(shù)據(jù)作為人事政策調(diào)整的依據(jù)，我相信會(huì)對(duì)企業(yè)提高人力資源管理水平起到重要的作用，進(jìn)而促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提升。至少，會(huì)讓老板清清楚楚明明白白的知道用于人力支出的每一分錢產(chǎn)生了多大的收益，而不會(huì)讓老板不清楚錢到底花在什么地方。

企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，講道德太蒼白無(wú)力，講道理于事無(wú)補(bǔ)，而法律是沒(méi)有多少回旋空間的，也從來(lái)沒(méi)有哪一家企業(yè)是靠鉆勞動(dòng)合同法的空子而真正降低了總體人力，所以，人力資源管理者要講利益、也只能講利益；所以，人力資源管理者要會(huì)算賬，要掌握用數(shù)字說(shuō)話的能力。

b.溝通說(shuō)服技巧：

做人力資源的人可能都聽過(guò)這樣一句話：做人事的不干人事！說(shuō)的是企業(yè)的人力資源管理者出臺(tái)任何政策和決定從不考慮到實(shí)際情況，也不管員工的情緒，直接一紙通知就下發(fā)了，結(jié)果釀起軒然大波。

當(dāng)然，導(dǎo)致這種罵名的原因有很多，甚至絕大部分都不是人力資源管理者的原因。但作為人力資源管理者，不可能不知道一些關(guān)系到員工利益的政策出臺(tái)會(huì)導(dǎo)致何種后果。所以，任何關(guān)系到員工利益的人事政策出臺(tái)之前，人力資源管理者一定要慎之又慎。如果下達(dá)政策是老板的意圖，而這種政策又對(duì)員工的利益構(gòu)成一定的損害，那么人力資源管理者一定要竭力向老板告知這種政策的負(fù)作用，如果不得不為之，那么至少也應(yīng)該爭(zhēng)取1到2個(gè)月的緩沖期，向員工逐一解釋為什么。

事實(shí)上絕大多數(shù)企業(yè)的員工不是不能接受對(duì)自己不利的一些政策，而是不能接受沒(méi)有任何事前通知和緩沖的方式。良好的溝通說(shuō)服技巧雖然不一定能扭轉(zhuǎn)局面，但至少可以起到緩

和作用，而人力資源部門正是公司勞資雙方的橋梁，應(yīng)該起到解決員工問(wèn)題，緩解勞資雙方矛盾的一個(gè)部門。

人力資源管理者不能只成為老板的傳聲筒，當(dāng)然也不能只成為員工利益的代言人。c.敢于對(duì)老板說(shuō)不：

可能是幾千年的封建余毒尚存，西方資本主義國(guó)家中優(yōu)秀的成分，例如民主、平等與契約精神從未真正被中國(guó)企業(yè)吸收的緣故，絕大多數(shù)在職場(chǎng)和官場(chǎng)的人都會(huì)對(duì)上司恭恭敬敬，哪怕貌合神離但表面上還是惟命是從。這種惡習(xí)放到官場(chǎng)還情有可原，但如果是在職場(chǎng)，其實(shí)完全不必要。

必須承認(rèn)，順從老板雖然不一定會(huì)得到老板的賞識(shí)，但至少可以在一定程度上保住飯碗。問(wèn)題在于，當(dāng)老板所做的決策是錯(cuò)誤或者是不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候，人力資源管理者如果聽從了老板的指令不但不是盡責(zé)的表現(xiàn)，反而是在害他——老板不是全知全能的神，他也會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。在他做出錯(cuò)誤決策的時(shí)候，人力資源管理者有責(zé)任有義務(wù)去提醒老板。相信但凡是一個(gè)稍微理性一點(diǎn)的老板都會(huì)及時(shí)改正錯(cuò)誤，而不會(huì)遷怒與你。同理，如果老板遷怒于你，那么這樣的企業(yè)，還有必要呆下去嗎？

什么叫做職業(yè)？實(shí)事求是、敢于擔(dān)當(dāng)、懂得拒絕才是職業(yè)。這是一種在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)之外的一種更寶貴的素質(zhì)，這種素質(zhì)會(huì)成就我們的事業(yè)、讓我們受益終身。篇二：崗位競(jìng)聘書范文

崗位競(jìng)聘書、競(jìng)聘演講范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xx，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。

首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。

在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。

如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部工作： 演講 來(lái)源：湯夢(mèng)娟 [點(diǎn)擊放大]

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，xx公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。篇三：簡(jiǎn)短職位競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我這次競(jìng)聘的崗位是技術(shù)部主管

之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下做出的選擇。在這一年的工作中我對(duì)公司的工作職責(zé)、職能、工作范圍都已非常的熟悉。自從到公司我就嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)不出任何差錯(cuò)，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。并且成功將公司內(nèi)設(shè)備維持在低故障率水平。

假如我競(jìng)聘成功我將會(huì)以更高的熱情投入到新的崗位工作中，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！

謝謝大家。xxx 2013年x月xx日篇四：行政崗位競(jìng)聘報(bào)告

行政崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的xxxxx的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這也說(shuō)明貴公司對(duì)于招聘人員是慎重的、認(rèn)真的。同時(shí)也體現(xiàn)了公開、公平和公正的良好風(fēng)氣。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這次競(jìng)聘。

本人xxx xx年生人，籍貫xx。我是一名具有近十年工作經(jīng)歷的職場(chǎng)員工，從事多年的行政工作，先后就職過(guò)3家公司，第一家xxxxxxxx，從事行政崗位，具體職責(zé)有：產(chǎn)品資料的管理登記、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和歸納、用款的申請(qǐng)、合同的管理歸檔等等。第二家就職xxxxxxxx，辦公室行政崗位，主要職責(zé)有：辦公物品采購(gòu)、車輛管理、檔案管理、組織和記錄會(huì)議、與工程部進(jìn)行溝通、于政府職能部門協(xié)調(diào)、以及執(zhí)照的年審工作。第三家就職xxxxxxx，行政主管崗位，主要職責(zé)有：辦公用品的管理、用車管理、午餐的訂餐、固定資產(chǎn)的管理、會(huì)議的組織。

首先感謝之前就職的公司，培養(yǎng)了我對(duì)于職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)和相關(guān)的職業(yè)技能，但隨著我自己的年齡的增長(zhǎng)，對(duì)于社會(huì)和人生的認(rèn)識(shí)也逐漸變得成熟，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)階段我的工作遇到了瓶頸，需要再繼續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步就要考慮換一個(gè)更大更好的平臺(tái)。所以我選擇了競(jìng)聘xxxxx的行政崗位。xxxxx具有普天集團(tuán)的背景，具有深厚的底蘊(yùn),以及積極、健康、奮進(jìn)的企業(yè)形象。同時(shí)大集團(tuán)背景熏陶下的人文環(huán)境和企業(yè)文化，也是普通公司所不具備的。我希望能在這樣的一個(gè)環(huán)境里，學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和專業(yè)技能。為我以后的工作以及人生道路的前進(jìn)提供動(dòng)力。

下面我就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，我對(duì)于公司行政崗位的認(rèn)識(shí)和理解：行政管理工作在公司內(nèi)不是中心，卻影響中心，從事行政可以說(shuō)不難，因?yàn)樾姓龅亩际且恍┧究找姂T的“瑣事”，但要想把這些“瑣事”做好，做到位。卻也不容易，需要花時(shí)間、用心思、下工夫?；镜墓ぷ髟瓌t我認(rèn)為應(yīng)該是具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心、良好的服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和一定的工作能力。首先行政部是公司的領(lǐng)導(dǎo)層和具體職能部門的信息樞紐，它并不是簡(jiǎn)單的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖和基層匯報(bào)思想的傳話筒，它需要對(duì)各種信息和思想進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和篩選。主要要對(duì)管理信息進(jìn)行傳達(dá)、處置、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。另外，行政崗位還是公司的后勤總管，正所謂：兵馬未動(dòng)糧草先行。一個(gè)公司的后勤保障工作是否到位也直接影響到公司的整體發(fā)展。在我看來(lái)，內(nèi)勤工作應(yīng)該主要分為以下幾點(diǎn)職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)勤務(wù)。承擔(dān)公司行政的服務(wù)工作，包括公司內(nèi)外公務(wù)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、布置、行程、用車、票務(wù)、食宿、費(fèi)用等安排，受委托時(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)及公司印章、簽名章，承擔(dān)公司行政領(lǐng)導(dǎo)接待、晤談的預(yù)約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)信息；

2、內(nèi)部事務(wù)。承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室設(shè)備、家具、辦公用品的采購(gòu)、保管、分發(fā)、領(lǐng)用、登記、維護(hù)維修、處置和消耗性材料領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理等工作，以及名片印制、報(bào)刊雜志訂閱、收發(fā)和公務(wù)信函、傳真收發(fā)工作、以及企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作；

3、負(fù)責(zé)公務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所（辦公區(qū)域）的日常管理、調(diào)度、維護(hù)保養(yǎng)，做好會(huì)議服務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

具體的工作職責(zé)有了，那我們?cè)撊绾魏芎玫耐瓿蛇@些工作任務(wù)呢，以下我就對(duì)我以往開展一些具體工作的一些方式，向領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠指出不足之處，促進(jìn)我的提高：

1、辦公物品的采購(gòu)：通過(guò)詢比價(jià)，固定2到3家供應(yīng)商，通過(guò)電話通知方式讓對(duì)方送貨上門。及時(shí)的通過(guò)對(duì)方開具的發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，做到費(fèi)用支出明確無(wú)誤。

2、固定資產(chǎn)管理：進(jìn)行臺(tái)賬管理制度，做到所有固定資產(chǎn)編號(hào)入冊(cè)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)取物品有登記、物品報(bào)損有記錄、物品丟失有責(zé)任。另外牽涉到辦公設(shè)備的維修，一般也是采用比價(jià)形式聯(lián)系1到2家維修商，必要時(shí)進(jìn)行上門維修工作。

3、檔案的管理：按照檔案類型、保密類型不同進(jìn)行編號(hào)和歸納，建立書面和電子兩套臺(tái)賬，及時(shí)完整的收集應(yīng)歸檔的檔案材料，嚴(yán)格遵守借閱歸還有登記。

4、行政接待工作：此工作應(yīng)根據(jù)接待對(duì)象和我方陪同級(jí)別的不同，區(qū)別對(duì)待。在此不過(guò)多敘述。

5、車輛的管理：嚴(yán)格遵循派車申請(qǐng)單制度，注明車輛使用人、去向、出發(fā)和歸還時(shí)的車輛公里數(shù)等信息；鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理，無(wú)意外情況做到當(dāng)天車輛和鑰匙交還，特殊情況需做到電話通知事后補(bǔ)充用車單。

6、組織會(huì)議：按照會(huì)議類型不同，做到提前通知與會(huì)人員，安排和布置會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議記錄。

7、辦公區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督:個(gè)人區(qū)域個(gè)人打掃，公共區(qū)域由聘請(qǐng)的鐘點(diǎn)工打掃（以前公司的作法）并予以檢查。不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。對(duì)于區(qū)域衛(wèi)生不合格者一般情況下口頭提醒督促改進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)：對(duì)于公司的期望,希望自己能夠順利的通過(guò)此次競(jìng)聘，能有機(jī)會(huì)融入xxxxxx這樣一個(gè)集體當(dāng)中，在提高自己工作能力獲取更多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也希望能為普天高科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。預(yù)祝xxxxxx的實(shí)力不斷壯大、未來(lái)更加美好！

競(jìng)聘人：xxxx 2012.11.24篇五：競(jìng)聘崗位述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一、自我介紹

1、基本情況

我叫xxx，xxxx人，xxx出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任xxxx煤業(yè)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。

2、工作簡(jiǎn)歷 xxxxx

3、個(gè)人業(yè)績(jī)

在xxx煤礦任職期間，創(chuàng)造了連續(xù)十年安全生產(chǎn)無(wú)事故的業(yè)績(jī)，并被xxx縣委命題為“礦山實(shí)干家”編入《共產(chǎn)黨員風(fēng)采》一書中。

自2009年10月被調(diào)入澤州xxxx煤業(yè)以來(lái)，我們首先對(duì)xxxx煤業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了一一排查。xxxx煤礦自2006年停產(chǎn)以后，礦井就停止了通風(fēng)、檢查瓦斯等工作，但未停供電，未停井下排水，井下巷道失朽嚴(yán)重，諸多問(wèn)題都成為排水人員的安全隱患。為消除排水隱患，我們多次與礦主進(jìn)行交涉，向礦主及排水人員講解排水作業(yè)中存在的嚴(yán)重隱患及可能造成的后果，xxxx公司安全部也以文件形式要求礦主立即停止井下的排水作業(yè)，徹底排除了排水隱患。在雨季三防期間，積極組織相關(guān)人員對(duì)井田范圍內(nèi)采空區(qū)、塌

陷區(qū)進(jìn)行治理，對(duì)有山體滑坡的危險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)觀測(cè)，確保了安全度汛。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了資源儲(chǔ)量勘探和瞬變電法探測(cè)工作。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)

安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。我認(rèn)為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及協(xié)調(diào)管理能力，更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)體系。同時(shí)，結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點(diǎn)，深入實(shí)踐分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步走出一條獨(dú)具特色的晉煤集團(tuán)整合煤礦的道路。因此，我對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、煤礦專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平

提高個(gè)人煤礦專業(yè)技術(shù)水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn)，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復(fù)雜的地質(zhì)條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過(guò)硬的煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，只有對(duì)煤礦井下地質(zhì)、設(shè)備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)絕對(duì)掌握，才能在各種地質(zhì)環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。

2、煤礦企業(yè)的管理水平

煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和完善，更是要做到對(duì)煤礦管理的精細(xì)化、人本化。眾所周知，要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，就需要明確自身責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠(yuǎn)的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3、具備豐富的煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴(yán)格，擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)必不可少的條件。俗話說(shuō)，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關(guān)煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要經(jīng)過(guò)真正的實(shí)踐積累，只有通過(guò)深入煤礦井下的每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，一步步實(shí)踐，才能把知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái)。

4、對(duì)煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生產(chǎn)的管理者就需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產(chǎn)，就必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、帶班，了解掌握井下的實(shí)際情況，遇到特殊情況，能及時(shí)處理。

5、在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無(wú)論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)周邊村莊占地、民眾利益的關(guān)系，又要在煤礦建設(shè)初期完備各種資料手續(xù)過(guò)程中能夠及時(shí)的進(jìn)行協(xié)助礦長(zhǎng)決策。

三、本人的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及存在的不足

（一）競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來(lái)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉，不論是在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是井上企業(yè)管理，都擁有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以在以后的安全生產(chǎn)工作中少走彎路，提高煤礦安全生產(chǎn)效率。

2、責(zé)任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學(xué)管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利，才能為煤礦的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。社會(huì)在飛速發(fā)展，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，為了不被社會(huì)的大潮沖垮，就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物，給自己充電，為社會(huì)發(fā)光，同時(shí)，要在工作中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為煤礦的發(fā)展開辟一條昌盛大道。

4、有較強(qiáng)的煤炭企業(yè)管理能力。我從事二十多年的煤礦工作，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理都非常熟悉，而且曾經(jīng)在煤礦有過(guò)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輕車熟路。

5、對(duì)于現(xiàn)今煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各種工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等比較了解。這對(duì)以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助，能夠在一

定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。

（二）存在的不足

1、管理和決策能力還需進(jìn)一步提高，針對(duì)現(xiàn)今資源整合礦井的實(shí)際情況，管理上存在很大的局限性和不確定性，在諸多重要事務(wù)的決策上仍有很大不足。所以，我要不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極進(jìn)取，進(jìn)一步提高自己的管理水平。

2、學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平有待進(jìn)一步提高。因未受過(guò)全日制大學(xué)教育，接受的文化知識(shí)還不夠系統(tǒng)，因此要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，盡快鞏固理論水平。

四、今后的打算

1、建立和規(guī)范煤礦基建期間的安全建設(shè)體系，完善各項(xiàng)基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個(gè)有力抓手，為礦井的基建提前做好一個(gè)安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)煤礦人員素質(zhì)的培訓(xùn)，建立健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高礦井人員的素質(zhì)，積極傳達(dá)貫徹公司下發(fā)的各種文件精神，精心組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自保意識(shí)，為煤礦的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、積極協(xié)助礦長(zhǎng)、總工，收集調(diào)查周邊的小煤窯、采空區(qū)、塌陷區(qū)、水文地質(zhì)等資料，為xxxx煤業(yè)早日開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

第二篇：對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)

對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)

我1992年來(lái)到天保電力公司工作，至今已二十年有余。公司由弱到強(qiáng)、由小到大的每一步發(fā)展壯大，可以說(shuō)，也凝聚著我的辛勤的工作與智慧和心血，我感到由衷的自豪。尤其近幾年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育下，無(wú)論政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了很大的進(jìn)步，除了能夠出色地完成本職工作，每次都能很好地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)艱巨任務(wù)。此次競(jìng)聘技術(shù)工程部副部長(zhǎng)崗位，相信自己有能力出色完成這個(gè)崗位的各項(xiàng)工作，因?yàn)椋汗ぷ鹘?jīng)驗(yàn)日臻成熟，業(yè)務(wù)熟悉程度隨心應(yīng)手。我十分渴望為公司未來(lái)的發(fā)展，與公司全體員工一起更加辛勤地工作。俗話說(shuō)：有勁兒就要用在刀刃上，有智慧就要釋放出燦爛的火花。

無(wú)論此次競(jìng)聘成與否，都決心在以后工作中，做好技術(shù)工程部的以下各項(xiàng)工作：

1、做好公司投資的新建、更改、大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制上報(bào)，并根據(jù)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。

2、做好公司投資的新建、更改、大修項(xiàng)目的方案、投資估算和立項(xiàng)報(bào)告編制。

3、依據(jù)立項(xiàng)報(bào)告批復(fù)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院完成初步設(shè)計(jì)和投資概算，組織初步設(shè)計(jì)審查，編制項(xiàng)目投資概算請(qǐng)示。

4、按照管委會(huì)和控股公司要求，負(fù)責(zé)組織完成公司投資的新建、更改、大修項(xiàng)目的招標(biāo)工作，與代理公司共同完成招標(biāo)資格審查條件確

認(rèn)、組織招標(biāo)報(bào)名、招標(biāo)文件的編制、參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)單位。與中標(biāo)單位簽訂合同，并辦理合同文本備案工作。

5、做好協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院完成施工圖設(shè)計(jì)，組織施工圖審查。負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》等相關(guān)施工手續(xù)。

6、對(duì)公司投資技術(shù)工程部負(fù)責(zé)的新建、更改、大修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制。

7、做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料審核和城建檔案歸檔工作、辦理《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證》工作、驗(yàn)收工作、質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收備案工作、工程費(fèi)用結(jié)算工作。

8、做好承包電力工程項(xiàng)目前期的甲方溝通、設(shè)計(jì)溝通、現(xiàn)場(chǎng)勘察、核實(shí)確定工程量、確定設(shè)備技術(shù)條件、審核預(yù)算。

9、做好承包電力工程項(xiàng)目商務(wù)談判，確定工程合同。

10、做好承包電力工程項(xiàng)目實(shí)施中的施工方案編制，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理關(guān)系，分包方控制等，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用負(fù)責(zé)。

11、組織承包電力工程項(xiàng)目竣工資料整理、申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

12、做好全區(qū)施工項(xiàng)目與電力相關(guān)的開工簽證工作。

13、參加公司月度安全檢查及用戶安全檢查工作。

14、做好本部門安全工作。

15、配合公司完成ISO9000、全面預(yù)算管理等工作。

如果競(jìng)聘成功，是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我的信任，我要更加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和和全體員工對(duì)我的期望；如果競(jìng)聘失敗，是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我的鞭策，說(shuō)明工作當(dāng)中還有差距，還有不足，更要努力工作，加倍學(xué)習(xí)，我一定在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下，找出差距，彌補(bǔ)不足。在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

技術(shù)工程部王寶軍2013、3、11

第三篇：對(duì)競(jìng)聘崗位工作的認(rèn)識(shí)及設(shè)想

個(gè)人材料簡(jiǎn)介

我是蒲海軍，學(xué)號(hào)0994072122。09年9月入學(xué)，大一時(shí)在學(xué)院體育部和組織部工作，大二擔(dān)任院組織部的委員。同時(shí)，擔(dān)任物流學(xué)院田徑隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我在我所在的物流學(xué)院09721班擔(dān)任體育委員。

在物流學(xué)院組織部工作的過(guò)程中，我與其他委員積極協(xié)助部長(zhǎng)參與了物流文化節(jié)、“一二九”比賽、團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比、組織升旗簽到、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證注冊(cè)、黨員團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)、日常簽到等工作。在物流學(xué)院體育部工作中，協(xié)助部長(zhǎng)及委員組織比賽，幫助其他部門布置東西。在運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期準(zhǔn)備中，指導(dǎo)并組織運(yùn)動(dòng)員們訓(xùn)練。

作為班級(jí)的體育委員，在積極參加班級(jí)的活動(dòng)的情況下，盡心為同學(xué)們服務(wù)，主動(dòng)幫其他班委處理班里事務(wù)！

在生活方面，我與周圍的人友好相處，大家在一起很和睦。2011年5月發(fā)展為預(yù)備黨員。

對(duì)于自己的學(xué)習(xí)，我也嚴(yán)格要求。我大一一學(xué)年的智育基本素質(zhì)評(píng)價(jià)是A等，大二第一學(xué)期的班級(jí)排名是第三。曾榮獲“北京是物理實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽”三等獎(jiǎng)，大一學(xué)年榮獲“校級(jí)三好生”、“競(jìng)技競(jìng)賽能手”的稱號(hào)。在學(xué)校以及北京市的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中多次取得優(yōu)異的成績(jī)。

還要對(duì)自己所具備的能力要做簡(jiǎn)單的介紹。組織能力，協(xié)調(diào)能力，溝通能力，還要重點(diǎn)突出你的管理能力。個(gè)人材料簡(jiǎn)介也要包括這方面的。

對(duì)競(jìng)聘崗位工作的認(rèn)識(shí)及設(shè)想

我競(jìng)聘的崗位是物流學(xué)院主席團(tuán)。

一、認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為學(xué)生會(huì)是老師同學(xué)之間的橋梁和紐帶，要把學(xué)院和老師的要求傳達(dá)給學(xué)生，要把學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上的意見反映給老師和學(xué)院，以便于學(xué)院和老師優(yōu)化管理，提高工作水平，促進(jìn)全院師生的共同發(fā)展。學(xué)生會(huì)工作最主要的受眾面是廣大學(xué)生，因此要以一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切為宗旨，以代表學(xué)生利益為目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作。

1、個(gè)人認(rèn)為的作為一名分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員需要具備的素質(zhì)。

（1）、責(zé)任感。

兩年的學(xué)生會(huì)工作中體會(huì)作為組織一名成員，責(zé)任感就和為人守信是一個(gè)道理。面對(duì)手頭的工作，給自己的要求一個(gè)就是不敷衍的過(guò)程加上最終滿意的結(jié)果，至于過(guò)程，講求效率和態(tài)度，對(duì)于結(jié)果，追求盡善盡美，并且及時(shí)做好總結(jié)備案。

（2）、組織能力。

身為主席團(tuán)成員，所需涉及的并不是簡(jiǎn)單的某一個(gè)部門或者某一個(gè)方面的問(wèn)題，而是對(duì)于整個(gè)組織的宏觀把握，更多的強(qiáng)調(diào)部門之間的聯(lián)系，分清孰輕孰重，講求主次分明，從而使學(xué)生會(huì)工作秩序井然。組織能力并不僅僅從學(xué)生會(huì)的角度來(lái)講，也是對(duì)個(gè)人調(diào)控能力的要求。

（3）、交際能力

主席團(tuán)成員需要不斷與人交流，有各方面交際的需要，因此對(duì)個(gè)人魅力、言語(yǔ)表達(dá)有著很高的要求。

（4）、親和力

主席團(tuán)成員應(yīng)該要能做到讓學(xué)生信任，那就需要得到學(xué)生的認(rèn)可，認(rèn)可的一大因素便是親和力的體現(xiàn)。

二、設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院強(qiáng)勢(shì)的宣傳。

對(duì)學(xué)院的宣傳一直是分對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩方面，相輔相成。對(duì)外方面，其實(shí)可以說(shuō)成是推廣，讓學(xué)院在學(xué)校各活動(dòng)中完美呈現(xiàn)，精彩展示，體現(xiàn)物流人的優(yōu)良素質(zhì)和無(wú)限魅力。在對(duì)內(nèi)方面，學(xué)生會(huì)就要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，完善對(duì)學(xué)院的介紹內(nèi)容，并且不斷創(chuàng)新宣傳形式。就比如一年一度的物流文化節(jié)中，各種各樣的關(guān)于物流的活動(dòng)，使大多同學(xué)對(duì)物流有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)！

2、學(xué)生會(huì)活動(dòng)嚴(yán)格控制舉行時(shí)間，做好詳細(xì)規(guī)劃。

上一屆學(xué)生會(huì)各部門開展本部門活動(dòng)的積極性非常高，這也促進(jìn)了學(xué)院活動(dòng)氛圍的養(yǎng)成，但是各部門在追求自身活動(dòng)完美的同時(shí)使得學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)編排較滿，某種程度上是加重了學(xué)

生的負(fù)擔(dān)。因此在下一屆學(xué)生會(huì)工作中，個(gè)人建議提前確定每個(gè)部門的活動(dòng)，操控好活動(dòng)申報(bào)審批程序，從而使得有限的活動(dòng)安排獲得最大的成效收獲。

在09物流學(xué)院這個(gè)人才輩出的年級(jí)，我不是最優(yōu)秀的，但我自信自己適合學(xué)生會(huì)的工作，能夠勝任主席團(tuán)的職務(wù)，當(dāng)然我本身還存在許多不足還有很多地方需要提高，希望老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐多多指正批評(píng)。

海軍：

你的這邊稿子，寫的很詳細(xì)，一看就是經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考了，才能寫出來(lái)。但是還有幾個(gè)問(wèn)題需要注意：

1、學(xué)生會(huì)主席是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主席，咱們這里不分家，所以要寫

全面。只是到時(shí)候分工會(huì)讓副書記負(fù)責(zé)團(tuán)委的工作。

2、突出為物流學(xué)院，為物流學(xué)院師生服務(wù)的觀點(diǎn)和宗旨，就像你

寫思想?yún)R報(bào)一樣，服務(wù)的觀點(diǎn)是從思想上的。

3、整體看來(lái)，這篇稿子應(yīng)該是一個(gè)很正式很官方的稿子，可以有

感情的融入，但是這份感情只局限于對(duì)學(xué)院的感情，像一些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐類的詞要減少。

4、整體寫的不錯(cuò)，很好，稍加修改，就可以了，你經(jīng)過(guò)了很認(rèn)真的思考，才能寫出這么全面的，類似于工作總結(jié)似的認(rèn)識(shí)和設(shè)想，很好，對(duì)于工作就是要多思考，結(jié)合徐朋平時(shí)的工作，和我平時(shí)的工作，你還可以規(guī)范一下這篇稿子，總框架沒(méi)問(wèn)題，稍加修改和規(guī)范。改完直接交了，不用給我看了，你寫成這樣我已經(jīng)很放心了。呵呵

對(duì)了，最好都列在表格里面，這些東西。好吧。

小伙，加油！

第四篇：對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

對(duì)于崗位的認(rèn)識(shí)：我覺(jué)得科協(xié)秘書處部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在科協(xié)整個(gè)框架中有著特殊的地位。首先，對(duì)于上級(jí)，要完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作，對(duì)于下級(jí)，要及時(shí)和到位地進(jìn)行相關(guān)的信息通知。然后，對(duì)于科協(xié)內(nèi)部，要做好科協(xié)日常事務(wù)，做好相關(guān)會(huì)議記錄，定期做好科協(xié)內(nèi)部的工作總結(jié)。負(fù)責(zé)好科協(xié)文檔的整理和歸納工作。對(duì)于與科協(xié)中的其他部門，更是要與其他部門保持密切的聯(lián)系，負(fù)責(zé)好各個(gè)部門舉辦的學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)活動(dòng)中的學(xué)生接待工作。

我對(duì)于科協(xié)秘書處的認(rèn)識(shí)是整個(gè)科協(xié)協(xié)調(diào)運(yùn)作和各項(xiàng)工作順利展開的后勤和保障。而對(duì)于科協(xié)秘書處的職務(wù)和工作特點(diǎn)，我認(rèn)為這個(gè)崗位需要的是具備一定協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和有責(zé)任和仔細(xì)認(rèn)真態(tài)度的人。首先，良好的協(xié)調(diào)能力在這個(gè)崗位上是尤為重要的。由于秘書處特殊的位置，需要協(xié)調(diào)好上級(jí)任務(wù)與部門工作的關(guān)系，還需要協(xié)調(diào)好本部門工作與其他部門活動(dòng)的關(guān)系。然后，處于秘書處秘書長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)擁有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃能力也是必須的。要統(tǒng)籌好各個(gè)階段各個(gè)方面的任務(wù)，規(guī)劃和分派好各項(xiàng)工作，有效地避免工作的積壓或者遺漏并且能提前效率，讓有限的人能做最好最多的事。其次，就是要具有負(fù)責(zé)和認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度。秘書處的工作較為的繁多和零碎，而且關(guān)系一些講座的舉辦中會(huì)有一些突發(fā)情況的發(fā)生。那么就需要在講座前充分考慮好一些突發(fā)情況，想好一些應(yīng)急措施。而對(duì)于責(zé)任意識(shí)，我認(rèn)為是做好每件工作的關(guān)鍵。秘書處的工作有時(shí)會(huì)涉及很多個(gè)部門，歷時(shí)較長(zhǎng)，那么負(fù)責(zé)的態(tài)度就極為的重要，能不厭其煩的與每個(gè)

相關(guān)部門聯(lián)系，照顧和安排好每個(gè)相關(guān)的細(xì)節(jié)。

在科協(xié)秘書處的工作了一個(gè)學(xué)期多的時(shí)間。我收獲了很多，認(rèn)識(shí)了很多人，而我也確實(shí)覺(jué)得我的各方面的能力都有所提高。而對(duì)于我自己在這個(gè)職位感悟中所提到了那幾個(gè)能力，也正是在我這一個(gè)學(xué)期多工作中認(rèn)為真的有所提高的，所以我認(rèn)為我有能力擔(dān)任這個(gè)職位。

我的工作設(shè)想：在大的方面，科協(xié)秘書處與其他部門之間是相互協(xié)調(diào)，相互配合的關(guān)系。首先要加強(qiáng)與各個(gè)部門中的聯(lián)系，分派部門干事對(duì)于科協(xié)中各個(gè)部門進(jìn)行跟部工作。主要可以負(fù)責(zé)信息的通知，會(huì)議的記錄等內(nèi)容。其次，要協(xié)調(diào)配合好其他部門的活動(dòng)舉行和工作進(jìn)展。要密切關(guān)注所要舉辦的活動(dòng)，及時(shí)分派部門人員，協(xié)調(diào)其他部門開展工作。再次，就是科協(xié)秘書處內(nèi)部建設(shè)。第一，就是要加強(qiáng)各個(gè)成員的集體感和歸屬感，這不僅是一個(gè)部門，更是一個(gè)大的家庭。第二，要合理地分工，分派任務(wù)，讓大家都有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，都能獲得能力地提高。第三，能定期地對(duì)于干事有一些專業(yè)性的培訓(xùn)，提高專門的素質(zhì)。

在近階段，面臨的就是一個(gè)下學(xué)期的招新活動(dòng)。我認(rèn)為招新的活動(dòng)最重要的是一個(gè)宣傳工作。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)做宣傳。第一，鼓勵(lì)我們部門的同學(xué)參加迎新的志愿者活動(dòng)，向同學(xué)和家長(zhǎng)對(duì)我們部門做一些宣傳。第二，在軍訓(xùn)期間，可以以部門的名義進(jìn)行一些送水等相關(guān)的服務(wù)工作。第三，向助理輔導(dǎo)員介紹部門工作，讓其向各班做下宣傳，向新生介紹部門工作，了解我們的活動(dòng)。

第五篇：對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

對(duì)于崗位的認(rèn)識(shí)：我覺(jué)得市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)職務(wù)在科協(xié)整個(gè)框架中有著特殊的地位。首先，對(duì)于上級(jí)，要完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作，對(duì)于下級(jí)，要及時(shí)和到位地進(jìn)行相關(guān)的信息通知。然后，對(duì)于校區(qū)內(nèi)部，要做好校區(qū)日常事務(wù)，做好相關(guān)市場(chǎng)計(jì)劃，定期做好校區(qū)內(nèi)部的市場(chǎng)工作總結(jié)。負(fù)責(zé)好校區(qū)市場(chǎng)工作，經(jīng)常反思不足和提前做好市場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)于與校區(qū)中的其他部門，更是要與其他部門保持密切的聯(lián)系，負(fù)責(zé)好各個(gè)部門進(jìn)行的各種活動(dòng)和精英俱樂(lè)部中的學(xué)生、家長(zhǎng)接待工作。

我對(duì)于校區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理的認(rèn)識(shí)是整個(gè)校區(qū)協(xié)調(diào)運(yùn)作和各項(xiàng)工作順利展開的后勤和保障。而對(duì)于校區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理的職務(wù)和工作特點(diǎn)，我認(rèn)為這個(gè)崗位需要的是具備一定協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和有責(zé)任和仔細(xì)認(rèn)真態(tài)度的人。首先，良好的協(xié)調(diào)能力在這個(gè)崗位上是尤為重要的。由于市場(chǎng)部特殊的位置，需要協(xié)調(diào)好上級(jí)任務(wù)與部門工作的關(guān)系，還需要協(xié)調(diào)好本部門工作與其他部門活動(dòng)的關(guān)系。然后，處于校區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)職務(wù)擁有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃能力也是必須的。要統(tǒng)籌好各個(gè)階段各個(gè)方面的任務(wù)，規(guī)劃和分派好各項(xiàng)工作，有效地避免工作的積壓或者遺漏并且能提前效率，讓有限的人能做最好最多的事。其次，就是要具有負(fù)責(zé)和認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度。市場(chǎng)部的工作較為的繁多和零碎，而且關(guān)系一些講座的舉辦中會(huì)有一些突發(fā)情況的發(fā)生。那么就需要在講座前充分考慮好一些突發(fā)情況，想好一些應(yīng)急措施。而對(duì)于責(zé)任意識(shí)，我認(rèn)為是做好每件工作的關(guān)鍵。市場(chǎng)部的工作有時(shí)會(huì)涉及很多個(gè)部門，歷時(shí)較長(zhǎng)，那么負(fù)責(zé)的態(tài)度就極為的重要，能不厭其煩的與每個(gè)相關(guān)部門聯(lián)系，照顧和安排好每個(gè)相關(guān)的細(xì)節(jié)。

在市場(chǎng)部工作了倆年多的時(shí)間。我收獲了很多，認(rèn)識(shí)了很多人，而我也確實(shí)覺(jué)得我的各方面的能力都有所提高。而對(duì)于我自己在這個(gè)職位感悟中所提到了那幾個(gè)能力，也正是在我這一年工作中認(rèn)為真的有所提高的，所以我認(rèn)為我有能力擔(dān)任這個(gè)職位。

我的工作設(shè)想：在大的方面，市場(chǎng)部與其他部門之間是相互協(xié)調(diào)，相互配合的關(guān)系。首先要加強(qiáng)與各個(gè)部門中的聯(lián)系，分派部門干事對(duì)于科協(xié)中各個(gè)部門進(jìn)行跟部工作。主要可以負(fù)責(zé)信息的通知，會(huì)議的記錄等內(nèi)容。其次，要協(xié)調(diào)配合好其他部門的活動(dòng)舉行和工作進(jìn)展。要密切關(guān)注所要舉辦的活動(dòng)，及時(shí)分派部門人員，協(xié)調(diào)其他部門開展工作。再次，就是市場(chǎng)部?jī)?nèi)部建設(shè)。第一，就是要加強(qiáng)各個(gè)成員的集體感和歸屬感，這不僅是一個(gè)部門，更是一個(gè)大的家庭。第二，要合理地分工，分派任務(wù)，讓大家都有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，都能獲得能力地提高。第三，能定期地對(duì)于推廣員有一些專業(yè)性的培訓(xùn)，提高推廣員的素質(zhì)。

在近階段，面臨的就是暑期的招生活動(dòng)。我認(rèn)為招生的活動(dòng)最重要的是一個(gè)宣傳工作。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)做宣傳。第一，鼓勵(lì)我們校區(qū)的學(xué)員多做推薦，向同學(xué)和家長(zhǎng)對(duì)我們校區(qū)做一些宣傳。第二，在暑期期間，可以以精英俱樂(lè)部的名義進(jìn)行一些寓教于樂(lè)的活動(dòng)，提高學(xué)員的滿意度。第三，尋找周邊較有影響力的企事業(yè)單位，互惠互利，合作共贏。