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      橫渠實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      時(shí)間:2019-05-14 21:55:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:橫渠實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      橫渠實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      為做好全校教師校本培訓(xùn)工作,切實(shí)提高我校教師綜合素質(zhì),特制定本制度。

      一、校本教研培訓(xùn)基本理念

      校本教研培訓(xùn)要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師的所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師作為研究與培訓(xùn)的主體,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開(kāi)放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng),努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

      二、校本教研培訓(xùn)總體要求

      校本教研培訓(xùn)的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施,及提高教師素質(zhì)。校長(zhǎng)要總負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

      三、校本教研培訓(xùn)主要形式

      建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問(wèn)題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、課改沙龍、骨干教師與教師對(duì)話等為基本形式的校本教研與培訓(xùn)制度,并通過(guò)教學(xué)觀摩、教學(xué)開(kāi)放日、教壇新秀獻(xiàn)課等活動(dòng),為教師參與校本培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問(wèn)題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

      四、校本教研培訓(xùn)具體制度(一)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理制度。

      1、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研培訓(xùn)制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研培訓(xùn)計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本教研,督促和評(píng)價(jià)學(xué)校校本教研。

      2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開(kāi)展校本教研,成為教師的真誠(chéng)同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

      3.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展課題研究,親自參與校本教研活動(dòng),及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題修訂研究計(jì)劃。

      4、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

      5、學(xué)校按計(jì)劃確保校本教研經(jīng)費(fèi)到位,供購(gòu)買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請(qǐng)專家講課及其它校本教研活動(dòng),保證校本教研的順利進(jìn)行。

      (二)教務(wù)處管理制度。

      l、教務(wù)處具體負(fù)責(zé)校本教研培訓(xùn)工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。

      2、教務(wù)處負(fù)責(zé)校本教研培訓(xùn)具體策劃,組織課題組組長(zhǎng),定期學(xué)習(xí)理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會(huì)或讀書匯報(bào)會(huì)。

      3、教務(wù)處負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長(zhǎng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。

      4、教務(wù)處負(fù)責(zé)人的主要任務(wù):①自覺(jué)參與校本教研活動(dòng),提高教師科研素質(zhì)。②組織教師學(xué)習(xí)教育理論,搞好每一次的校本培訓(xùn)活動(dòng)。②根據(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。④每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上。⑤做好宣傳工作,及時(shí)向各級(jí)各類媒體宣傳報(bào)道校本教研情況。

      (三)教研組管理制度。

      1、教研組是學(xué)校組織教師開(kāi)展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。

      2、教研組的設(shè)置由教務(wù)處一年一定,原則上設(shè)組長(zhǎng)1人。3.教研組長(zhǎng)由教務(wù)處聘請(qǐng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長(zhǎng)要配合教務(wù)處抓好日常教學(xué)管理工作。

      4、教研組活動(dòng)必須做到“定時(shí)、定內(nèi)容、定主講人”,做到“有計(jì)劃、有研討記錄、有效果分析總結(jié)”。具體工作:

      ①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開(kāi)學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

      ②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績(jī)考核評(píng)定及課外文化、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。③組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動(dòng):理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評(píng)價(jià)研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會(huì)教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

      ④每學(xué)期至少組織全組教師開(kāi)展1次校本教研流程觀摩活動(dòng),圍繞三維目標(biāo)的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日常教學(xué)開(kāi)展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。

      ⑤組織組內(nèi)每位教師每個(gè)學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)研究信息。⑥帶領(lǐng)本組教師申報(bào)教育研究課題,每學(xué)年每個(gè)教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。

      ⑦帶領(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核說(shuō)明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。

      (四)專業(yè)引領(lǐng)制度

      為使校本研究向縱深可持續(xù)發(fā)展,就必須提倡專業(yè)引領(lǐng)。它含有兩種形式:專業(yè)研究人員(教研員、科研員)協(xié)作式和教師自學(xué)教育理論。

      1、學(xué)校每學(xué)期要定期聘請(qǐng)專職教研人員到學(xué)校進(jìn)行理論指導(dǎo)、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及專業(yè)咨詢;開(kāi)展學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),每學(xué)期聘請(qǐng)專業(yè)研究人員到學(xué)校做專場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告,向教師傳遞信息、提供觀念、訓(xùn)練技能,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

      2、各教研組每學(xué)期必須邀請(qǐng)專業(yè)研究人員來(lái)參加“教研組教研流程觀摩”活動(dòng),直面課堂,進(jìn)行教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),共同備課、共同上課,一起反思、體悟、交流,促進(jìn)教師對(duì)新知識(shí)的建構(gòu)。

      3.學(xué)校每學(xué)期撥出一定的資金作為邀請(qǐng)專業(yè)研究人員的有關(guān)費(fèi)用。

      4、學(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人要在校本教研中發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,每學(xué)期要做一節(jié)公開(kāi)課,開(kāi)一個(gè)講座,輔導(dǎo)一個(gè)教師,出一節(jié)樣本教案,寫一篇示范性教學(xué)論文。

      5、積極開(kāi)展教師自學(xué)教育理論活動(dòng),要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,尤其是讀教育名著。并且每學(xué)期撰寫一篇讀書心得

      6、開(kāi)展教師定期外出學(xué)習(xí)活動(dòng),讓教師開(kāi)闊視野.7、學(xué)校組織的各類活動(dòng)均進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入量化考核(與評(píng)職調(diào)資掛鉤),記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。(五)教師隊(duì)伍管理制度。

      1、認(rèn)真積極參加上級(jí)部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時(shí)傳達(dá),或者上“移植課”。

      2、每次校本教研活動(dòng),相關(guān)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。

      3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:①按時(shí)參加教研組校本教研活動(dòng),并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動(dòng)中。②在開(kāi)學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。③實(shí)施“三個(gè)一”工程: A、學(xué)——每周學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章;B、聽(tīng)——每周至少聽(tīng)課一節(jié);C研——每學(xué)期寫一篇研討論文。

      五、校本教研培訓(xùn)活動(dòng)管理制度(一)校本教研活動(dòng)設(shè)計(jì)制度

      1、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無(wú)助的狀態(tài),有效開(kāi)展教師間的交流與合作研究。

      2、加強(qiáng)自我研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題能力,提高課程開(kāi)發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

      3、力爭(zhēng)得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人等。

      4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

      (二)校本教研活動(dòng)過(guò)程制度

      1、每次校本教研活動(dòng),負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃、做好周密的安排、按計(jì)劃組織活動(dòng),做到準(zhǔn)備充分、效率高。

      2、每次校本教研活動(dòng),負(fù)責(zé)人要做好校本教研活動(dòng)過(guò)程記錄并作好活動(dòng)總結(jié)。

      3、由教研組或課題組組織的校本教研活動(dòng)由負(fù)責(zé)人及時(shí)向教務(wù)處或教科室匯報(bào)或匯總活動(dòng)情況,教務(wù)處或教科室組織的由負(fù)責(zé)人及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)或匯 總活動(dòng)情況。

      4、每次校本教研活動(dòng),負(fù)責(zé)人要整理好過(guò)程記錄與活動(dòng)總結(jié),建立并保管好各級(jí)管理主體的校本教研檔案。

      5、校本教研活動(dòng)的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動(dòng),努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。

      六、校本教研培訓(xùn)考勤制度

      1、每次校本教研活動(dòng),負(fù)責(zé)人要做好考勤工作,對(duì)簽到的老師予以學(xué)時(shí)確認(rèn)。

      2、每次校本教研活動(dòng),負(fù)責(zé)人要做好考勤,對(duì)未參加培訓(xùn)活動(dòng)的老師進(jìn)行登記,并向教務(wù)處匯報(bào)。

      3、把校本培訓(xùn)考勤納入評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、年度考核、學(xué)???jī)效考核制度,對(duì)積極參加活動(dòng)的予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、年度考核中予以加分。未積極參加培訓(xùn)活動(dòng)的做適當(dāng)?shù)奶幜P。

      七、校本教研培訓(xùn)獎(jiǎng)懲辦法

      1、每學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)課題組評(píng)比實(shí)施細(xì)則開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、對(duì)校本教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師個(gè)人,優(yōu)先派出參加各級(jí)專業(yè)培訓(xùn)。

      3、屬于校本培訓(xùn)范疇的活動(dòng),按實(shí)際學(xué)時(shí)給予計(jì)算繼續(xù)教育學(xué)分,報(bào)主管部門登錄。

      4、評(píng)比結(jié)果與教師個(gè)人年度考核及各類評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)校本教研工作漠不關(guān)心、無(wú)故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評(píng)優(yōu)評(píng)先。

      二〇一六年九月橫渠實(shí)驗(yàn)中學(xué)

      第二篇:實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本教研制度

      實(shí)驗(yàn)中學(xué)校本教研制度

      教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

      一、原則和依據(jù)

      1、組織管理的發(fā)展性原則

      以可持續(xù)性發(fā)展為根本,提升學(xué)校整體和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)潛力。各項(xiàng)制度的制定圍繞學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并針對(duì)階段工作重點(diǎn),體現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的目標(biāo)管理思想。

      2、研究方法的實(shí)證性原則

      校本教研的主體是教師,研究?jī)?nèi)容以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,滿足學(xué)生的發(fā)展需求為主。鼓勵(lì)教師通過(guò)有效的調(diào)查、分析、研究、探索與實(shí)踐。

      3、研究目標(biāo)的效率性原則

      校內(nèi)各級(jí)單位樹(shù)立“半成品”的引導(dǎo)和服務(wù)意識(shí),采取各項(xiàng)有效措施,鼓勵(lì)教師參與教學(xué)的探索與研究,克服形式主義,以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),提高自身的反思能力和教學(xué)效率為目的。

      4、研究過(guò)程的學(xué)科性原則

      以“課改”為指導(dǎo),“課標(biāo)”為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)教師研究過(guò)程的專業(yè)性指導(dǎo),強(qiáng)化研究的學(xué)科性意識(shí)。

      二、組織和管理 學(xué)校實(shí)行“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教務(wù)處——學(xué)科教研組——教師個(gè)人”三級(jí)教研組織網(wǎng)絡(luò)。

      1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組 組

      長(zhǎng):馬文華

      成員:陳

      張金凱

      于中波

      二、相關(guān)的規(guī)章制度

      1、校級(jí)管理層面

      (1)校長(zhǎng)是校本教研的第一負(fù)責(zé)人

      ①提供開(kāi)展教研活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)所、硬件支持。

      ②為教師提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助教師獲得專業(yè)性指導(dǎo)。

      ③確保積極參與研究的教師有優(yōu)先外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      ④在各項(xiàng)教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,要增加教學(xué)研究成果考評(píng)的權(quán)益。

      (2)學(xué)校教務(wù)處研究本校的教學(xué)現(xiàn)狀,向校長(zhǎng),分管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)提供教學(xué)導(dǎo)向性意見(jiàn),總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗(yàn),制定學(xué)校教研制度,并逐步落實(shí)。

      (3)負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教學(xué)研究的指導(dǎo)與管理,組織各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計(jì)工作,檢查教研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況和交流情況。

      2、教研組層面

      (1)學(xué)期初組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)期課程的目的、任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、重難點(diǎn)及相關(guān)策略;討論并確定各年級(jí)教學(xué)要求,組織教師根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和任教班級(jí)情況,制定個(gè)人學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。(2)根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校實(shí)際確定教研組和個(gè)人每學(xué)期的教研任務(wù),做好組內(nèi)職責(zé)分工、任務(wù)布置工作,有計(jì)劃地開(kāi)展研究與交流匯報(bào)。

      (3)有針對(duì)性地組織教學(xué)研究、公開(kāi)展示課,及時(shí)總結(jié)、反思、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與校外教學(xué)教研的溝通和交流。

      (4)教研活動(dòng)每?jī)芍荛_(kāi)展一次。做到有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。

      (5)提升全組教師的理論水平。鼓勵(lì)并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗(yàn)。

      (6)每次教學(xué)檢測(cè)后,及時(shí)召開(kāi)各年級(jí)組的質(zhì)量分析會(huì),并針對(duì)薄弱教師,或薄弱學(xué)科,或薄弱班級(jí)進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,進(jìn)行專題分析。組織好新老教師的結(jié)對(duì)指導(dǎo)和同伴互助。(7)注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建立本學(xué)科的課程資源庫(kù)。每學(xué)期要向?qū)W校提交一定數(shù)量的教研成果。

      (8)協(xié)助學(xué)??蒲胁块T檢查科研任務(wù)的落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作。(9)鼓勵(lì)每位教師每學(xué)期提出一項(xiàng)教改建議。

      3、教師個(gè)人層面

      (1)制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃(課程標(biāo)準(zhǔn)的具體化、個(gè)性化)及個(gè)人本學(xué)期所重點(diǎn)關(guān)注的教學(xué)問(wèn)題、研究任務(wù)。認(rèn)真完成教研組布置的各項(xiàng)教研任務(wù)。(2)學(xué)期初,教師自我反思教學(xué)中存在的問(wèn)題,并在教研部門的協(xié)助下根據(jù)教學(xué)問(wèn)題擬定解決問(wèn)題的初步方案。每位教師在整體把握、研讀教材的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制訂問(wèn)題研究明細(xì)表,確保問(wèn)題研究在教學(xué)行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)。

      (3)認(rèn)真參加校內(nèi)各項(xiàng)教研活動(dòng),態(tài)度端正,在教研組討論時(shí)要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。無(wú)故不參加教研活動(dòng)者,按曠課一節(jié)處理。各科室人員及實(shí)驗(yàn)員要參加相應(yīng)學(xué)科的教研活動(dòng)。

      (4)認(rèn)真參與課堂觀察。教師校內(nèi)聽(tīng)課、評(píng)課每學(xué)期不少于10節(jié),學(xué)校建立課堂跟蹤制度。

      (5)教師每學(xué)期至少完成以下成果中的兩項(xiàng): ①一篇教研論文。

      ②一本教育教學(xué)理論著作的手寫筆記。③一份教育敘事或案例。④組織一次教研組研討活動(dòng)。⑤一份校級(jí)以上展示或獲獎(jiǎng)的教案。⑥負(fù)責(zé)一個(gè)課題研究或參與一個(gè)課題研究

      實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2011年3月20日

      第三篇:中學(xué)校本培訓(xùn)制度(本站推薦)

      吉河中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      一、教師自學(xué)制度

      1、每個(gè)教師每周都要安排2-4課時(shí)的自學(xué)時(shí)間,要訂出學(xué)期自學(xué)計(jì)劃。

      2、教師要苦練基本功.3、每學(xué)期上公開(kāi)課一節(jié),教學(xué)論文一篇,上交一篇最佳教案,聽(tīng)課15節(jié)以上。

      二、教師面授制度

      1、通過(guò)有效的理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。

      2、每周一個(gè)課后,學(xué)校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

      3、每學(xué)期教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),均要有一兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,每周并有具體安排。

      4、每學(xué)期舉辦教學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一次。

      5、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式有:

      (1)專家指導(dǎo)。教育科研和教改專家、有成就的同行來(lái)校組織培訓(xùn),開(kāi)設(shè)講座、開(kāi)展咨詢。

      (2)外出取經(jīng)。帶著問(wèn)題到先進(jìn)兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),加強(qiáng)兄弟學(xué)校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。

      (3)師資培訓(xùn)。學(xué)校制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地開(kāi)展專題研討會(huì),讀書報(bào)告會(huì)。

      三、作業(yè)制度

      1、每次集中培訓(xùn)以后,學(xué)校組織受訓(xùn)教師認(rèn)真完成作業(yè),按時(shí)上交。

      2、作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范。

      3、對(duì)每次作業(yè)上交者進(jìn)行記錄,有作業(yè)缺交者,過(guò)程考核成績(jī)?yōu)椴缓细瘛?/p>

      四、請(qǐng)假制度

      每次學(xué)習(xí)研討活動(dòng)均有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行點(diǎn)名,有特殊情況需請(qǐng)假的須經(jīng)分管校長(zhǎng)同意,無(wú)效缺席者,繼續(xù)教育學(xué)分不予登記,還要扣相應(yīng)項(xiàng)目的考核分。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      對(duì)教師在教育教學(xué)上有突出成績(jī)的,學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校設(shè)立開(kāi)課獎(jiǎng),論文獎(jiǎng),競(jìng)賽獎(jiǎng),科研獎(jiǎng),分不同級(jí)別分別給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四篇:xx中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      xx中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      一、培訓(xùn)目的參加培訓(xùn)是每一位教師的權(quán)力與義務(wù),是提高師資水平必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應(yīng)新課程教學(xué)的需要。

      1、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

      2、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

      3、提高教師對(duì)新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

      4、建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

      二、明確職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      (1)、制定本校教師培訓(xùn)計(jì)劃,建立評(píng)估考核措施,建立教師參培業(yè)務(wù)檔案。

      (2)、定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué),幫助他們解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑、困難。

      (3)、期末總結(jié)教師培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估考核。

      2、骨干教師職責(zé):

      根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學(xué)校承擔(dān)教師培訓(xùn),上好示范課,明確分工,承擔(dān)其他教師的傳幫帶工作。

      3、教師職責(zé):

      (1)、積極參加學(xué)校制定的培訓(xùn)活動(dòng),并在活動(dòng)中承擔(dān)一定的任務(wù)。

      (2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會(huì),教研有案例,研究有論文,課題有成果。

      (3)、新理念要與教學(xué)實(shí)踐反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐、反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來(lái)。

      三、主要內(nèi)容

      1、學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。

      2、加強(qiáng)對(duì)教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。

      3、教科研知識(shí)的培訓(xùn)。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識(shí)、水平和能力。

      4、教師基本功的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使教師在三筆字、普通話、計(jì)算機(jī)、教育組織管理等方面有較大的提高。

      5、師德培訓(xùn)。通過(guò)各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。

      四、培訓(xùn)方式

      1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點(diǎn)面結(jié)合。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的教師會(huì)上,由教導(dǎo)處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容要求、方法。通過(guò)集體備課,教研活動(dòng),專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。

      把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。

      2、專家指導(dǎo)。在校本培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)避免閉門造車現(xiàn)象,主動(dòng)邀請(qǐng)教科員、優(yōu)秀教師來(lái)校指導(dǎo)。

      3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開(kāi)展校本培訓(xùn)。教師可以通過(guò)播放課堂實(shí)錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。

      4、開(kāi)展“一幫一,一對(duì)紅”師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,師徒結(jié)隊(duì)的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

      五、培訓(xùn)的原則

      1、輔導(dǎo)性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容必須符合上級(jí)教育行政部門的要求,必須對(duì)教育教學(xué)工作具有指導(dǎo)性,起到導(dǎo)向作用。

      2、靈活性原則:校本培訓(xùn)的方式具有靈活性,學(xué)校要制定出切實(shí)、可操作的校本培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、實(shí)效性原則:校本培訓(xùn)的目標(biāo)內(nèi)容、方式具有實(shí)效性,使教師有實(shí)實(shí)在在的提高,真正為建設(shè)教師隊(duì)伍起到重要作用。

      4、針對(duì)性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體教育形勢(shì)進(jìn)行,尤其是應(yīng)針對(duì)當(dāng)前重要的教育教學(xué)改革信息進(jìn)行。

      2014年9月

      第五篇:中學(xué)校本培訓(xùn)制度

      校本培訓(xùn)制度

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹基礎(chǔ)教育課程改革,把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),按需施教,學(xué)用結(jié)合,注重質(zhì)量與實(shí)效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      1、逐步完善校本培訓(xùn)制度,形成有利于教師崗位成長(zhǎng)的“培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理”一體化的有效運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。

      2、繼續(xù)進(jìn)行新課程的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

      3、繼續(xù)實(shí)施名師工程,進(jìn)行骨干教師評(píng)比,使我校各級(jí)骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學(xué)科、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

      4、全校教師普遍接受計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),提升自我。

      5、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究,把新的發(fā)展性評(píng)價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評(píng)價(jià)模式。

      6、進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)的理論研究和實(shí)踐,使每位教師真正樹(shù)立課程開(kāi)發(fā)意識(shí),既是課程的實(shí)施者也是開(kāi)發(fā)者。

      7、引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng)新能力,促進(jìn)教師自主成長(zhǎng)和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。

      三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容

      1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,較系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論的培訓(xùn)。

      2、及時(shí)進(jìn)行新課程培訓(xùn),解決實(shí)踐中的問(wèn)題。

      3、與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行新教育理念培訓(xùn)

      4、加強(qiáng)對(duì)教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問(wèn)題。

      5、進(jìn)行教科研基本知識(shí)、方法培訓(xùn)。

      6、進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。

      7、師德培訓(xùn)。通過(guò)各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。

      四、培訓(xùn)方式

      1、以學(xué)代培大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念,強(qiáng)化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過(guò)教師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。

      2、以課代培學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評(píng)課等活動(dòng)促使教師快速成長(zhǎng)。

      3、以結(jié)對(duì)代培充分發(fā)揮新老教師的特點(diǎn),達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對(duì)教師新老結(jié)對(duì),學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對(duì)培訓(xùn)的過(guò)程,年終進(jìn)行檢查評(píng)估驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、以研代培組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng)。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺(jué)性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。

      5、以會(huì)代培要有計(jì)劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級(jí)各類學(xué)術(shù)研討會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)觀摩展示會(huì)等,促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課

      堂教育教學(xué)技術(shù)展示會(huì)等,讓教師在交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

      6、以考察代培學(xué)校要有計(jì)劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開(kāi)闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)、比較,在各個(gè)方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺(jué)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實(shí)際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見(jiàn)、建議、思路和方法。

      五、校本培訓(xùn)管理辦法

      1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照區(qū)教委的要求,規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),將學(xué)時(shí)數(shù)分解到每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目上,根據(jù)出勤率、考核成績(jī)等實(shí)際情況評(píng)定最終成績(jī)。

      2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過(guò)程管理,有專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動(dòng)。(由教科室主任專門負(fù)責(zé))

      3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。

      4、建立健全校本培訓(xùn)教師個(gè)人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等。

      5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末校本培訓(xùn)考核小組對(duì)教師進(jìn)行考核。

      具體考核辦法如下:

      (1)檢查校本培訓(xùn)教師個(gè)人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2—5分。

      (2)各學(xué)科每月整理一份教學(xué)反思、一份教學(xué)案例。每少一次扣2分。

      (3)35歲以下的青年教師每學(xué)期上一次公開(kāi)課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)黃洋小學(xué)課堂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。計(jì)入期末考評(píng)。

      (4)每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于15學(xué)時(shí)(30分),每少一學(xué)時(shí)扣2分。

      (5)對(duì)各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤,培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

      (6)對(duì)學(xué)校批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校按每次會(huì)議的具體要求以及“超支不補(bǔ)、違章則罰”的原則,報(bào)銷參加科研活動(dòng)必需的費(fèi)用(包括車費(fèi)、住宿費(fèi)、會(huì)議材料費(fèi))。外出學(xué)習(xí)的教師回校當(dāng)天及時(shí)上報(bào)。

      (7)嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做好外出學(xué)習(xí)匯報(bào),交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要將在全體教師會(huì)上進(jìn)行交流(或講課)。

      (8)完善校本培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校要重視直接激勵(lì)。每年召開(kāi)一次教育科研交流大會(huì)。

      六、校本培訓(xùn)的保障措施

      (一)校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開(kāi)展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

      (二)校本培訓(xùn)工作在“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教科室、教研組長(zhǎng)”指導(dǎo)下開(kāi)展。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,各教研組要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,制定計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

      (三)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要幫助各教研組制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實(shí)施。通過(guò)培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們?cè)谛1九嘤?xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。

      (四)要加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的評(píng)估檢查和督導(dǎo)力度,校本培訓(xùn)實(shí)行單獨(dú)考核。學(xué)校要把此項(xiàng)工作列入教師教學(xué)工作專項(xiàng)考核。開(kāi)展“黃洋小學(xué)校本培訓(xùn)先進(jìn)教研組、個(gè)人評(píng)選活動(dòng)”。期末在所有學(xué)科、教研組、教師中,評(píng)選出先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人,期末予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)對(duì)校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實(shí)效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      為全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、教育部《關(guān)于開(kāi)展新課程師資培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、充滿創(chuàng)新活動(dòng)力,適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的新型教師隊(duì)伍,特制訂本制度。

      一、提高理論認(rèn)識(shí)。開(kāi)展校本培訓(xùn)工作能夠使在職教師提升教育理念、教育能力、科研意識(shí)和科研水平,建立教師崗位成長(zhǎng)機(jī)制,落實(shí)終身學(xué)習(xí)要求,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,具有重要意義。

      二、建立健全校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)、各展所長(zhǎng)、協(xié)調(diào)各方、資源共享、綜合考評(píng),努力實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和培訓(xùn)效益的最大化。

      三、采用多元化培訓(xùn)方法。走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),注意吸納校外資源并加以研究利用,通過(guò)自我反思、集體學(xué)習(xí)、專家講座、專題培訓(xùn)、觀摩研討、課題指導(dǎo)等多種形式開(kāi)展校本培訓(xùn)。

      四、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,選擇構(gòu)建新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式實(shí)驗(yàn)研究課題,積極開(kāi)展課題實(shí)驗(yàn)研究。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位,各教研組分學(xué)科確定研究課題,保證人人參加,并有研究成果參與交流。

      五、積極為教師培訓(xùn)提供寬松環(huán)境,學(xué)校有計(jì)劃、分層次組織教師培訓(xùn)。每學(xué)期組織教師外出培訓(xùn)不少于5人次,組織外出觀摩學(xué)習(xí)不少于10人次,請(qǐng)專家來(lái)我校講座不少于1次,以確保校本培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

      六、落實(shí)教師培訓(xùn)考核、檢查工作。按區(qū)教育局的統(tǒng)一規(guī)劃,全面推行新型教師“八項(xiàng)能力”培養(yǎng)與發(fā)展水平分項(xiàng)分級(jí)分層認(rèn)定工作,按單項(xiàng)和綜合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),分三個(gè)能力水平層級(jí)考核認(rèn)定,初級(jí):成長(zhǎng)型,中級(jí):成熟型,高級(jí):成就型。評(píng)定工作每學(xué)年一次,學(xué)校聘請(qǐng)區(qū)教育局認(rèn)可的骨干教師和專家參評(píng)。

      七、強(qiáng)化導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校要建立完善樣本培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)教師個(gè)人“八項(xiàng)能力”培養(yǎng)與發(fā)展認(rèn)定結(jié)果要與競(jìng)聘上崗、評(píng)先表模、職評(píng)職考、校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和獎(jiǎng)酬分配等掛鉤,以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

      八、嚴(yán)格校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。學(xué)校每學(xué)期要保證不低于5000元的校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,并逐年有所提高,學(xué)校要積極創(chuàng)造條件,為各教研組配備專用微機(jī),并逐步要求全體教師人手一機(jī),以充分利用和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源。

      九、做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況,并將每位教師參加校本培訓(xùn)的筆記、專題講稿、心得體會(huì)、案例分析、研究交流、考核評(píng)估等材料及時(shí)收集歸檔。

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