第一篇：1、班組安全生產目標

貴州飛尚能源有限公司織金縣凹河煤礦

班組安全生產目標

二0一八年度

班組安全生產目標

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，搞好班組區(qū)學管理，增強煤礦活力，建設一支有紀律、有力量的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產任務的完成，推動我礦快速發(fā)展，有著十分重要的意義。為了加強和規(guī)范班組建設與管理，提升班組長素質與管理水平，建設適應新形勢、新要求的班組，促進班組管理的區(qū)學化、規(guī)范化和精細化，夯實班組的安全生產管理基礎，保證各項工作在班組中得到扎實有效開展，著力構建礦山安全生產長效機制，結合本礦實際特制定以下班組管理目標：

一、班組建設目標

以人為本、持續(xù)有效地加強和改進班組建設工作，提高防范事故、保證安全的四種能力：

（1）抓好班組長提高班組安全生產的組織管理能力；

（2）加強安全生產教育，提高班組員工自覺抵制“三違”行為的能力；（3）強化班組安全生產應知應會的技術培訓，提高業(yè)務能力；（4）嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高防災、避災和自救等應急處置能力。

二、班組設置分類

一類：井下從事采煤、掘進工作的所有班組；

二類：直接從事采煤、掘進、生產單位檢修任務及一通三防、機電運輸組；

三類：未被列入一類和二類的井下其它班組；

（一）班組定員 一般情況下，班組設正、副班長各一名。區(qū)隊、班組的設置和區(qū)隊、班組長的配備情況必須到區(qū)隊、班組建設辦公室審核登記備案。班組配備群眾安全監(jiān)督員，不得由班組長兼任。

（二）班組長的任職條件

（1）有較高的政治覺悟，能嚴格要求自己，堅持原則，敢于管理，辦事公道；

2、有較高的文化素質，一般為高中或中專以上；

3、有較高的專業(yè)技術水平，本專業(yè)工齡在3 年以上；

4、身體健康，無三違現(xiàn)象。

5、具有較高的管理才能，掌握一定的管理方法，能帶領班組安全完成工作任務；

6、有較強的組織協(xié)調能力，善于團結同志，關心班組成員，受到班組成員的擁護和支持；

7、能牢固樹立安全第一思想，以人為本，確保班自為安。

三、班組長職責

班組長在區(qū)、隊長直接領導下工作，對本班組各項工作負全面責任：

1、班組長是本班組安全生產第一責任者，必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，對本班組安全生產負全面責任。

2、貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，督促本班組成員遵守有關安全生產規(guī)章制度，按章作業(yè)，制止三違，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

3、全面了解班組成員的思想狀況，有效調動班組每一成員的勞動積極性，特別要做好不放心人員的工作和后進員工的幫教轉化工作，持續(xù)提升班組的凝聚力和向心力。動態(tài)掌握管轄范圍內安全生產和崗位人員的狀態(tài)，按質、按量、按時全面均衡地完成任務。

4、建立、健全本班組各項管理制度。

四、崗位責任制

1、組織完成區(qū)、隊里下達到組里的生產計劃及各項工作任務。

2、調配組內的勞動力，具體安排生產工作任務。

3、做好組內人員的政治思想工作，負責組內的政治學習、技術學習、安全教育，對發(fā)生的各類事故查清責任，如實上報。

4、負責各項規(guī)章制度在組內的貫徹執(zhí)行。

5、負責檢查審閱、整理本組的生產原始報表。

6、報送本組的設備檢修計劃及消耗材料計劃。

7、參加對組內生產設備檢修竣工的驗收工作。

8、及時向隊里匯報生產情況。

9、組織開展勞動競賽，增產節(jié)約，降低成本，提高勞動出勤率和生產率。

10、副組長協(xié)助組長完成上述工作，組長不在時代理組長履行組長職責。

第二篇：班組安全生產目標

班組安全生產目標

為進一步加強安全管理建設，提高各班組安全 管理水平，加強一線作業(yè)班組的安全生產基礎工作，進一步推進安全生產標準化建設，根據(jù)安徽省通信產業(yè)服務有限公司及公司有關文件精神，結合實際制定班組安全生產目標，具體有以下幾點：

1、組織所有監(jiān)理人員進行不定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績及時報送公司相關部門，對新進人員進行安全教育，并經考試合格后方能從事監(jiān)理工作。

2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規(guī)程人人遵守，做到監(jiān)理人員不違章監(jiān)督作業(yè)。

3、樹立安全理念，增強員工的自我保護意識，做到安全生產。

3.1、不發(fā)生高空墜落、倒桿、觸電等原因引起的人身輕傷事故，做好對施工單位安全監(jiān)督工作。

3.2、做到無責任性事故發(fā)生，班組傷亡事故控制為零。

3.3、不發(fā)生負同責及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕一般火災事故和 財物失竊事件。

3.4、不發(fā)生因管理原因導致施工事故。

4、將安全責任目標層層分解并逐人簽訂責任書。

5、建立完善監(jiān)理人員檔案，盡量保持監(jiān)理人員工作穩(wěn)定性，發(fā)生人員變動及時向項目部或公司人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。

6、監(jiān)理現(xiàn)場設兼職安全員，加強監(jiān)理人員在生產工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識安全第一的思想，提高他們的安全素質，增強他們預防事故的能力。

7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作，設立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時 檢驗。

8、檢查所有特種作業(yè)（操作）人員的上崗證，確保在有效期內，并持證上崗。

9、在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督管理施工人員作業(yè)時，必須做到安全、文明生產。

10、監(jiān)督檢查施工單位使用末成年和不適應現(xiàn)場施工監(jiān)理要求的老、弱、病、殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場施工作業(yè)。

11、臨時用工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，須經過必要的安全教育、培訓，并應在專業(yè)人員帶領 和監(jiān)護下進行施工監(jiān)理作業(yè)。

12、加強文明監(jiān)理，確保工程質量，加強消防意識，旨在綜合治理。

13、加強安全生產工作的保證措施，發(fā)揮安全保護和安全監(jiān)管兩個作用，根據(jù)工作實際需要，配備必要的安全防護用品，確保各種安全保護設備性能完好，14、檢查監(jiān)理機具、安全防護設施及勞動防護用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足監(jiān)理要求。

15、完成上級下達的各項考核指標，不發(fā)生中斷安全記錄和其他責任事故，在班組中強化“以人為本，安全第一”的理念，確保監(jiān)理人員人身和施工安全百分之百。

第三篇：電廠2012班組安全生產目標

***電廠2012班組安全生產目標

為進一步加強雙峰電廠安全管理建設，提高各班組安全管理水平，根據(jù)安全管理規(guī)定的有關精神，必須做到以下幾點：

1、組織所有人員進行不定期和定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績存檔，對新進人員進行三級安全教育，并經考試合格后方能上崗。

2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規(guī)程人人遵守，杜絕人員“三違”行為。

3、樹立安全理念，增強員工的自我保護意識，做到安全生產。

1、不發(fā)生高空墜落、燙傷、觸電等原因引起的人身輕傷事故，控制班組的異常、未遂和差錯。

2、不發(fā)生有責任性的一般設備事故和有嚴重影響環(huán)境事故。

3、不發(fā)生負同責及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕一般火災事故和財物失竊事件。

4、認真執(zhí)行“兩票”及施工作業(yè)票、站班會（班前、班后會）、危險點預控事項；做好交接班工作，加強安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理；對設備定期試驗輪換，嚴格按制度執(zhí)行。

5、不發(fā)生因管理原因導致人身重大事故。

4根據(jù)不同的部門、班組、工種, 將安全責任目標層層分解并逐人簽訂責任書。

5、建立完善員工檔案，盡量保持人員工作穩(wěn)定性，不隨意招人，發(fā)生人員變動及時向項目部或人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。

6、現(xiàn)場設兼職安全員，加強人員在生產工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識安全第一的思想，提高他們的安全素質，增強他們預防事故的能力。

7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作，設立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時檢驗。

8、檢查所有特種作業(yè)（操作）人員的上崗證，確保在有效期內，并持證上崗。

9、在現(xiàn)場作業(yè)時，必須做到安全、文明生產。

10、嚴禁使用末成年和不適應現(xiàn)場安全要求的老、弱、病、殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場作業(yè)。

11、臨時用工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，須經過必要的安全教育、培訓，并應在專業(yè)人員帶領和監(jiān)護下進行作業(yè)。

12、加強文明管理，確保工程質量及運行質量，加強消防意識，防止火災事故。

13、加強安全生產工作的保證措施，發(fā)揮安全保護和安全監(jiān)管兩個作用，根據(jù)工作實際需要，配備必要的安全防護用品，確保各種安全保護設備性能完好。

14、檢查生產及施工機具、安全防護設施及勞動防護用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足施工要求。

15、完成上級下達的各項考核指標，不發(fā)生各種安全事故，強化“以人為本，安全第一”的理念，確保人員安全百分之百。

**電廠

二○一二年二月四日

第四篇：班組安全生產目標責任書

安全生產目標責任書

為加強班組級的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障企業(yè)和個人的財產及生命安全，保障公司經濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關安全生產法律法規(guī)要求，結合公司安全生產計劃，特簽 安全生產目標責任書。

一、目標：

1、違章指揮為零；

2、無中毒及化學灼傷責任事故；

3、無火災、爆炸責任事故；

4、無環(huán)境污染責任事故；

5、無重大生產操作事故；

6、輕傷事故為零；

7、隱患及時排查、整改和上報完成100%.8、安全活動、計劃合格率為98%以上；參加安全培訓100%。

9、班組長和員工安全生產責任書簽訂率100%；

10、安全標準化執(zhí)行率為100%

二、安全管理責任：

1、對于各類工傷事故，車間班長必須執(zhí)行“四不放過”原則。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責任者未進行嚴肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。

2、新進員工班組教育、工傷職工的復工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組人員安全教育。

3、事故隱患按期整改率達100%。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報車間。

4、防護用品穿戴合格率100%，生產現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

5、外來實習人員及臨時作業(yè)人員的現(xiàn)場安全教育、安全監(jiān)管到位。

6、督導各崗位人員嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

7、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

8、定期組織安全學習，學習安全規(guī)程，總結前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

9、組織班組級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時

向車間作出書面報告。

10、班長在每次布置工作的同時，要根據(jù)車間工作情況布置安全工作，并做好記錄。

11、班長安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。

12、制訂班組安全生產檢查細則，編制班組安全技術措施計劃和方案，經車間批準后，組織實施。并落實好公司、車間各項管理制度。

13、根據(jù)權限嚴格執(zhí)行各項安全作業(yè)證制度，并按照制度執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)安全管理。

14、參加各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。

三、考核與獎懲：

1、考核的基礎上由安環(huán)處對班組指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結論，報公司安環(huán)處審核。

2、因忽視安全生產、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

3、其它執(zhí)行安全標準化考核細則。

四、附則

本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期：自2014年1月1日至2015年1月1日止。

車間主任：班長：

年月日年月日

第五篇：班組安全生產目標責任書

班組安全生產目標責任書

為加強安全生產和監(jiān)督管理，進一步明確安全生產目標責任建立健全各項勞動保護工作制度，做到責權統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預防為主”的思想，按照逐級負責的原則，層層落實安全生產責任制，特簽定本目標責任書。

一、權利和義務：

1、加強領導責任制。

2、督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

3、加強對員工的安全培訓，不斷提高員工的安全操作水平。

4、定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。

5、在安全生產工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律法規(guī)標準，建立健全和落實安全生產責任制，審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。

6、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則，確定本單位的安全生產目標并組織實施。

7、及時解決本單位在生產工作中出現(xiàn)的主要問題和困難。

8、對不具備安全生產條件和行業(yè)標準的不得從事生產活動。

9、全體員工有依法得到安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。

10、及時、如實報告生產安全事故。

11、全面履行本責任書的各項條款。

二、工作目標

1、在公司安全生產領導小組和上級有關部門的領導下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司、車間有關安全生產的規(guī)定。

2、加強對員工的崗位技能培訓，不斷提高員工的安全素質。

3、監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品，嚴防各類安全事故的發(fā)生。

4、根據(jù)本單位的安全生產特點，對安全生產狀況進行經常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應立即處理，不能處理時，應及時報告本單位有關負責人，檢查及處理結果應當記錄在案。

5、對安全設備進行經常性維護保養(yǎng)并定期檢測，保證設備的正常運轉，維護、保養(yǎng)、檢測應當做好記錄，并由有關人員簽字。

6、應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

三、考核與獎罰

1、工段、班組的月考核由車間主任、副主任結合工作落實情況，安全生產績效等進行全面考核。

2、部室月考核由總經理辦公室和分管副總經理結合工作落實情況，安全生產績效等全面考核。

3、年終考核由主管安全生產的副總經理負責組織，結合全年安全生產情況，提出獎罰建議，由公司會議研究決定。

4、對出現(xiàn)重大事故的單位、部門主要負責人，報請上級主管部門給予行政處分，構成犯罪的移交司法機關，追究法律責任。

5、對發(fā)生事故的單位、部門和負責人不得參加車間、公司的各類先進評選，實行一票否決制。

四、其他

1、本責任書有效期一年，2009年1月1日至2009年12月31日。

2、在責任書簽定期內，如果責任人變動，繼任人對責任書的落實履行全部職責。

3、本責任書未盡事宜或其他變動，經協(xié)商研究另行規(guī)定。

4、本責任書一式三份，簽定雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

木工班組長：

木工：

簽訂日期：