第一篇：安全生產(chǎn)月.文章(精)

安全生產(chǎn)月談班組安全管理

6月,是我國第13個安全生產(chǎn)宣教活動月,今年安全生產(chǎn)活動月的主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展。”煤礦安全生產(chǎn)是我國安全生產(chǎn)工作的重點之一,一直以來集團公司及礦各級管理部門始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,采取了一系列重大舉措。今年以來,我礦安全形勢整體較好,但“三違”、隱患依然隨處可見。不容忽視的是重大事故歸根結(jié)底都是隱藏在這些我們平時熟視無睹的習慣性違章、視而不見的小隱患中的。因此,作為一名工作在基層的班組長,對于安全工作在班組建設中的重要性是十分明確地。

班組是礦井的最小組成單位,是礦井安全管理的最終執(zhí)行者。礦井的每一項措施、要求以及任務在班組得到貫徹落實,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的決定性因素。我認為,切實抓好班組建設,打造一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強的班組隊伍,對礦井安全生產(chǎn)有著重大的意義。抓好礦井班組建設,要重點打造名符其實的“四型”班組,不斷夯實礦井安全基礎。

一、打造“安全生產(chǎn)型”班組。安全生產(chǎn)要從制度和責任兩方面抓起:首先,制度上來說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。礦井各項安全管理規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障。班組建設要不斷強化制度建設,不斷健全完善班組日常管理制度、獎懲考核制度等,大力規(guī)范班組職工行為習慣,促進班組管理制度化、規(guī)范化,使各項規(guī)章制度落實到班組每位職工,促使班組職工在工作過程中不違章、不蠻

干,自覺遵守各項安全生產(chǎn)制度;其次,從責任上來講,進一步強化班組安全生產(chǎn)責任制是班組建設的重要內(nèi)容,尤其要強化班組長第一責任的安全責任意識,通過班組長將企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位工作人員,同時強化監(jiān)督檢查力度,確保責任落實不衰減、安全監(jiān)督不弱化。真正將制度和責任融入到工作現(xiàn)場去,切實打造一支“安全生產(chǎn)型”班組。

二、打造“質(zhì)量效益型”班組。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在工作中一定要對設備操作規(guī)程及現(xiàn)場專項安全技術措施做到百分百的執(zhí)行。設備操作方面來講,對設備操作時,一定要詳細掌握、了解設備安全操作流程,首先要注意不能進行哪些

操作,特別是容易引發(fā)安全事故或?qū)υO備性能有影響地方。操作中當你感到設備有異常時,必須馬上停機查看原因、及時處理或者向班長匯報并依靠判斷提出想法,嚴格杜絕心存僥幸,仍開機運行作業(yè)。設備的大檢修及單項工程方面來講,認真執(zhí)行安全技術措施是班組建設的關鍵內(nèi)容,要充分發(fā)揮熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢,強化現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督執(zhí)行,確保各項安全技術措施執(zhí)行不走樣。同時要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督的措施執(zhí)行機制,堅決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到人人上標準崗、個個干標準活,打造一支“質(zhì)量效益型”班組。

三、打造“學習創(chuàng)新型”班組。要不斷強化班組素質(zhì)建設,大力開展班組文化知識培訓、專題技能培訓、現(xiàn)場實際操作等,切實加強班組安全警示教育,逐步提高班組安全意識和操作技能,促使班

組整體素質(zhì)水平與礦井現(xiàn)代化、機械化水平相適應。要大力強化班組安全文化建設,通過安全標語、板報、手機短信等宣傳載體,弘揚企業(yè)安全文化,長期堅持,著力建設具有自身特色的班組安全文化,切實提高班組從業(yè)人員自我安全、互保聯(lián)保的自覺性、主動性。增強班組人員創(chuàng)新意識,積極參與礦組織創(chuàng)新活動,緊緊依靠科技進步和科技創(chuàng)新,持續(xù)改善技術裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業(yè)危害,保障班組職工生命健康。打造一支“學習創(chuàng)新型”班組。

四、打造“文明和諧型”班組。班組職工長年累月在井下工作,條件十分艱苦,安全威脅較大,作為班組長我們要切實關心職工生活,幫助解決實際困難,用盡一切辦法為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,逐步提高基層員工待遇水平。在工作中,隨時利用班前會,手機飛信平臺,板報等形式積極向員工傳遞文明建設思想,和諧團隊的重要性。要大力加強班組人員的文明和諧教育和引導,充分發(fā)揮班組長的先鋒模范帶頭作用,帶動其他班組人員共同進步打造一支“文明和諧型”班組。

總之,班組是礦井安全生產(chǎn)的基礎,不斷提升班組安全意識,提高班組操作技能,強化制度措施落實,關心愛護班組職工,切實實現(xiàn)“四型班組”建設,對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展有著重大的意義。2014年第十三個安全生產(chǎn)月主題:“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”讓每個職工都從自我做起、從點滴做起,時刻繃緊安全弦,時刻敲響預防

鐘。當我們?nèi)珕T牢固樹立了一絲不茍、按章作業(yè)的思想,牢固樹立了“安全第一預防為主”、“隱患可防事故可控”、“實

施安全生產(chǎn)法人人事事保安全”。這樣我們離本質(zhì)安全型人、本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標的實現(xiàn)就更近了。

機電二隊

第二篇：安全生產(chǎn)月文章

安全生產(chǎn)，口號要喊響，工作更要做實

又是一年的六月，又是一年的安全生產(chǎn)月，我國自1980年開展安全生產(chǎn)月以來，今年已是第35個安全生產(chǎn)月，盡管如此，如今我國每年因安全事故死亡人數(shù)都在10萬以上，有多少個原本幸福的家庭因此家破人亡、悲痛欲絕，又有多少個企業(yè)在事故中被消滅而永不超生。有很多事故本可以避免，但最終還是不可思議的發(fā)生了。事故教訓年年有，新的事故又層出不窮。我們安全生產(chǎn)的號子吹了幾十年，安全生產(chǎn)規(guī)章制度也一直在完善，我們的安全工作更要毫無折扣的在每一個主體上得到落實。以人為本，安全發(fā)展，堅守紅線，絕不僅僅是一句空話?，F(xiàn)僅以UACC項目部的情況談以下幾點。

1.把形式轉(zhuǎn)化為行動

項目部為做好安全工作，從各個方面采取了不少措施，各班組施工前須填寫安全分析表，吊裝作業(yè)前填寫吊裝檢查表，高危作業(yè)須獲得高風險作業(yè)許可證，腳手架使用前須有會檢，所有這些工作的出發(fā)點，都是在督促施工作業(yè)人員在施工前切實做好檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處置，真正做到預防為主。但是不乏一些人思想麻痹，僅為填表而填表，僅為應付檢查而填表，敷衍了事，心存僥幸，安全工作只做在其表，導致隱患不除，帶病工作。我們采取各種措施各種形式抓安全，重在每一位員工去落實，沒有實實在在的行動，安全無從談起。

2.從最小的管理單元抓起

安全管理的任務要細化到班組，班組是最小的管理單元，是安全風險存在的基本主體。因此班組長的作用就顯得非常重要，班組長與施工作業(yè)人員并肩在一線，他最了解他的組員，最了解他所管轄區(qū)域的施工狀況，他同時應該具備辨識風險，處置問題的能力，強調(diào)班組長管施工又要管安全，這是管生產(chǎn)必須管安全的基本體現(xiàn)。由此可見，強化班組長的安全意識，提高各班組長的安全素養(yǎng)意義重大不容忽視。在實際工作中，經(jīng)常可見班組長僅僅在負責所轄工號的進度、質(zhì)量，而把安全管理拋在腦后，有些班組長甚至說這是專職安全員的工作，對自己身邊的違章行為視而不見，這是非?？膳碌摹＝窈蟮墓ぷ髦幸攸c抓好這個薄弱環(huán)節(jié)。

3.從根本上提高員工的安全素養(yǎng)

這個問題很棘手，也很讓人頭疼。員工進現(xiàn)場前有三級安全教育，進場作業(yè)后有定期的安全培訓，針對高危工作，有專項的安全教育，的確我們采取了很多措施來提高作業(yè)人員的安全意識。但實際效果如何呢，我們轉(zhuǎn)現(xiàn)場經(jīng)常可以看到違章行為，甚至有些人屢教不改。我們應該去探索如何將“別人要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，這就要從根本上改變作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，探索采取什么樣的有效措施去提高作業(yè)人員安全素養(yǎng)，這是目前施工企業(yè)面臨的普遍問題。

安全生產(chǎn)的警鐘長鳴，項目部的每一位員工要牢記：安全生產(chǎn)重于泰山，管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)的口號我們要大聲喊出來，安全生產(chǎn)的工作要一絲不茍地做好。讓我們攜起手來，齊心協(xié)力，集思廣益，做好UACC項目部各項安全生產(chǎn)工作。

第三篇：2014年安全生產(chǎn)月文章

全力以赴做好安全生產(chǎn)工作

生命至高無上，安全責任為天。今年六月是全國統(tǒng)一開展的第十三個“安全生產(chǎn)月”，為切實做好當前的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領導小組，由鄉(xiāng)長XXX任組長，鄉(xiāng)黨委委員XXX和副鄉(xiāng)長XXX任副組長，各相關部門領導任成員，并制定了工作方案。

六月月初，我鄉(xiāng)召開了安全生產(chǎn)工作會議，會前組織各個生產(chǎn)企業(yè)代表觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，會上鄉(xiāng)長強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，要加強安全隱患的排查力度，要定期組織人員進行設備，線路的檢修。一旦排查出問題，如果能解決的話，鄉(xiāng)政府將盡最大的人力物力進行解決。如果不能解決，將認真的對存在隱患進行梳理，形成文字材料，向縣里的相關職能部門反映，請求解決?？傊覀儠弑M全力營造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，努力打造人民群眾滿意的服務性政府

六月月中，書記、鄉(xiāng)長帶隊安全生產(chǎn)大檢查小組對鄉(xiāng)里的各個企業(yè)行了檢查，重點檢查了各個企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立和落實情況，消防設施和消防器材的配備情況，疏散通道和安全出口的暢通情況，施工機械設備的檢查、維護及使用情況等，要求各個單位嚴格按照要求設立安全生產(chǎn)標識牌，制定完備的安全預案，并要定期組織員工進行安全生產(chǎn)培訓，讓員工樹立安全生產(chǎn)意識，發(fā)生緊急情況時能夠正確使用滅火器逃生。

六月月底，鄉(xiāng)企業(yè)站在XX鄉(xiāng)市場舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡睌[攤活動?；顒泳o緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，向群眾宣傳安全生產(chǎn)各個方面的小知識，活動現(xiàn)場懸掛橫幅3條，設置宣傳展板2塊，發(fā)放宣傳資料2000份，為普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)起到了良好的效果，深受群眾歡迎。

第四篇：安全生產(chǎn)月文章

安全在我心中

尊敬的各位領導、工友們：

每年的六月份是國家法定的安全生產(chǎn)月，公司成立十幾年來，一手抓安全、一手抓生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，我們應該清醒的認識到，公司的安全形勢依然嚴峻，容不得我們有半點松懈。我作為一名公司員工，借助安全生產(chǎn)月這個活動，把幾年前發(fā)生在我身上的一件事告訴我親愛的工友們，希望能引起工友們的思考。

2006年8月份，公司組織生產(chǎn)600噸混鐵爐，我小組負責生產(chǎn)組對混鐵爐的左右端蓋部件。我們很順利的完成了各零件的組對工作，在準備交付焊工師傅焊接時，意外發(fā)生了，直徑六米多的端蓋在吊至將近垂直與地面時，焊接吊耳脫落，霎時巨大的端蓋從高處落下，幸好在起吊時我們小組人員遠離吊裝區(qū)域，沒有遇到傷害，但我們正在使用的價值數(shù)千元的交流電焊機被砸的粉碎。事故發(fā)生后，我們迅速向公司作了匯報，并及時查找原因：工作時間由于天氣炎熱并是在露天作業(yè)，是我們僥幸心理作怪，吊耳焊接不夠牢固，心里想著應該沒事，致使吊耳脫落，造成較大的安全事故。原因查找后，我們向公司做了深刻檢查。時隔多年，此事就像發(fā)生在昨天，讓人難以忘懷。

發(fā)生在我身上的事不能忘，公司發(fā)生的幾起惡性事故同樣記憶猶新，因為這些安全事故發(fā)生的原因，大多數(shù)是由于

思想麻痹、違規(guī)違章作業(yè)造成的。對此，公司近年來按照國家有關法律法規(guī)結(jié)合公司實際，制訂了一系列規(guī)章制度，用來規(guī)范我們的日常生產(chǎn)作業(yè)。同時，公司還聘請了有關專家到公司授課培訓，而且每年都舉辦豐富多彩的宣傳活動，這對提高全體員工的安全生產(chǎn)意識起到了很好的推動教育作用。

親愛的工友們，前事不忘后事之師，我們應該從發(fā)生的幾起惡性安全事故中吸取教訓、珍愛自己、珍愛生命、愛護他人，安全生產(chǎn)是家庭幸福的基石，是生產(chǎn)效益的根本，也是和諧社會的組成部分。為此，讓我們在工作中把安全切實地放在心里，每一刻都防范于未然，安全生產(chǎn)。

鉚焊車間：張廷偉

2012年6月18日

第五篇：關于安全生產(chǎn)月的文章美文

安全生產(chǎn)月快到了，大家對安全有何見解呢？下面小編為大家介紹關于安全生產(chǎn)月的文章美文，希望能幫到大家！

關于安全生產(chǎn)月的文章美文

1每次看到事故親身經(jīng)歷者再次回憶起事故發(fā)生時流露出的恐懼和不安，聽到他們對事故的描述，有一個詞總是頻繁出現(xiàn)——如果！“如果我們能堅持作業(yè)標準、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”

如果任何一個如果能夠發(fā)生，也許悲劇就不會發(fā)生，但沒有如果，悲劇已經(jīng)發(fā)生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生，那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。

由此，想到我們在日常的工作中，是不是也有很多時候，也講到如果。當我們查線時沒有走到看全，我們會說如果我再復查一遍；當我們違章犯錯時，我們會說如果我再細心一點……可是，安全沒有那么多的如果，安全是實實在在、腳踏實地、一步一個腳印的積累，需要扎扎實實做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。工作前要充分預想，制定周密的計劃，嚴格的措施。工作中需要全神貫注，嚴格落實作業(yè)標準，認真執(zhí)行風險管理制度及現(xiàn)場卡控。越是在看似輕松的時刻，越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格，不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有，才能沒有也不需要如果。

人生不會重來，安全也沒有如果。生命只有一次，它不只屬于你自己，也同樣承載著父母的希望，愛人的寄托，孩子的依靠。我們只有時時刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)來對待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到鐵路改革發(fā)展的成果。

關于安全生產(chǎn)月的文章美文

2今年六月是第14個安全生產(chǎn)月，宣傳主題是：加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全生產(chǎn)關系著企業(yè)的發(fā)展繁榮，也關系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來保障的，也是反映職工職業(yè)素養(yǎng)高低的關鍵指標。好的習慣受用一生，“三慣”思想悔恨終生，因為在基層工作，身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想談談幾點個人看法。

事故的預防和控制要從人的培訓上著手。事故的預防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強。一方面加強職工的專業(yè)技術和安全技術的培訓是保證安全生產(chǎn)的關鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊，要真正提高他們的綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事，必須要有長遠規(guī)劃，常抓不懈，重實效，將職工的安全技術、專業(yè)技能培訓當作一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程來抓，全面提高職工的素質(zhì)，從而減少事故，最終杜絕事故的發(fā)生。另外，培訓工作要嚴肅認真、貼近實際、貼近生產(chǎn)，不能走過場，圖形式。另一方面要重用有技術、懂安全的職工，讓他們擔任班組長或勝任重要生產(chǎn)崗位，因為只有班組長、中高級工、技師等，在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。

事故發(fā)生的根源在人的違規(guī)操作上?；仡^看看以前發(fā)生的事故，很多都是違規(guī)操作的人為的責任事故。在以往的事故調(diào)查分析中，往往只看到表面現(xiàn)象，導致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，這樣的后果常常是治標不治本，以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現(xiàn)象 的原因就是我們沒有認識到問題的根源，表面上看是“物”的問題，實際是“人”的因素，所有的設備都是由人來操作的，設備失控大部分是人為的失誤造成的。設備有缺陷是人沒有發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生是人沒有預防，可能發(fā)生的事故又是人沒有及時采取可靠的措施加以控制，還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術、能力等方面存在問題就可能導致事故的發(fā)生，事故發(fā)生的根源在人。

樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統(tǒng)一全員的安全觀念，努力提高安全意識，樹立新時期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是一種信念，是一種安全決心。所有事故都可以預防，這就是新安全觀最重要的內(nèi)容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動的傳統(tǒng)“事故追究型”管理，進入超前的、系統(tǒng)的“事故預防型”管理階段，從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。不出事并非沒有事，可能出錯就一定會出錯，可能的背后是必然，事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。樹立新安全觀理念，提高全員的安全意識，做到全員參與安全管理工作，最終才能實現(xiàn)全員的安全。科學的認識安全管理，把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念，居安思危。安全工作要在事故預防上下功夫，從過程中入手，做到全員參與，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

所以，安全管理必須強調(diào)注重人的因素，做好職工的安全工作，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，將對設備的控制乃至對事故的控制徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说目刂?，這樣才能實現(xiàn)最終極的安全。