第一篇：經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委外聯(lián)部2011年工作計劃

經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委外聯(lián)部 2010-2011年度工作計劃書

經(jīng)貿(mào)系外聯(lián)部是經(jīng)貿(mào)系外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口，從增進(jìn)經(jīng)貿(mào)系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的適應(yīng)、開展外聯(lián)部的工作，初步擬定工作計劃如下：

1.平時多注意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，為以后的工作打好基礎(chǔ)；

2.多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達(dá)的任務(wù)，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順利舉行； 3.加強(qiáng)與其他各部門的聯(lián)系與交流，協(xié)助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位；

4.組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)； 5.由外聯(lián)部主辦一些特色活動，如聯(lián)系社會知名人士做一些符合經(jīng)貿(mào)系特色的互動型講座，請廠商傾談成功經(jīng)驗，以豐富同學(xué)們的知識； 6.開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通；

8.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。

9.提高外聯(lián)部內(nèi)部人員的素質(zhì)，個人形象，穿著打扮，塑造經(jīng)貿(mào)形象。

10.內(nèi)部整頓。按照企業(yè)管理模式，施行責(zé)任到人制度，合理規(guī)劃崗位職責(zé)。

相信在外聯(lián)部的經(jīng)歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富，我會盡自己最大的努力去干好這份工作。希望外聯(lián)部的成員們齊心協(xié)力，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，出色地完成每一項任務(wù)。

經(jīng)貿(mào)系外聯(lián)部部長：馮亮

2010年12月22日

第二篇：經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委外聯(lián)部2010年工作總結(jié)

經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委外聯(lián)部 2010-2011年工作總結(jié)

總結(jié)人：馮亮

自2010年下學(xué)期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。

一、部門人員情況概括

這個學(xué)期，我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的積極性。

在我接手外聯(lián)部的時候老干部是15人，現(xiàn)在老干部1人，退出14人。新干部（當(dāng)時在考核期）是5人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。

二、部門內(nèi)部職能分化：

1.本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，內(nèi)部設(shè)：部長、副部長、干事 職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。

2、每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作總結(jié)的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。

四、部門開展活動及文化建設(shè)：

本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。1.經(jīng)貿(mào) k 歌大賽

成功的邀請鮮花點 食餅點贊助商支持經(jīng)貿(mào)k 歌大賽，并取得百元的輔助金。2.女性文化周時尚達(dá)人秀

在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，請來標(biāo)榜店贊助商和傾城之戀贊助商，積極的堅守自己的崗位，雖然會場出現(xiàn)意外狀況，但是我們的節(jié)目仍有序進(jìn)行并取得圓滿成功。

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系外聯(lián)部部長：龍志文

2010年12月22日

第三篇：河南經(jīng)貿(mào)外聯(lián)部工作計劃（共）

外聯(lián)部工作計劃

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：

一、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。比如說迎新工作，迎新晚會，院的運(yùn)動會等。

2、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進(jìn)行。

3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

1、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自己。主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主。

第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。

第二，爭取在這個學(xué)期，與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。

2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi)有影響的活動來達(dá)到目的。目前的設(shè)想有: 通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起舉辦活動，以達(dá)到目的。

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。

這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動提供資金支持，打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。

這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

四、部門的內(nèi)部工作 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部委員的定期培訓(xùn)活動活動時間：每周一次或根據(jù)情況而決定活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真、務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在3

已往的工作成績上更上一層樓。

信息管理系外聯(lián)部 *** 2011年2月23日

第四篇：2011-2012經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃

經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部

2011—201

2學(xué)年工作計劃書

新學(xué)期，新氣象，新的起點，新的征程！上一年學(xué)生會的工作中我們有我們的創(chuàng)新、有我們的改革、有我們的成績，但也有一些不足之處。為使學(xué)生會工作紅紅火火并不失條理而穩(wěn)健有序的進(jìn)行，我們外聯(lián)部細(xì)致的總結(jié)了上一屆學(xué)生會外聯(lián)部的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極籌劃思考，制定了本學(xué)期的工作計劃。當(dāng)然計劃還是雛形，一切都需要在具體的工作中驗證實施和完善。

一、職能論述

學(xué)生會的工作就像一場盛大的舞會，有在臺前身著華麗的晚禮服蹁躚起舞的，有技術(shù)精湛宣傳造勢的，但更多的是幕后默默參與舞會運(yùn)作，使其完美落幕的人。外聯(lián)部就是這樣一個幕后的部門，雖然部員也個個身懷絕技，但是他們的舞臺不在絢麗的鎂光燈下，而在校外，在街頭，在講座中。

外聯(lián)部的職能顧名思義就是在社會上尋找資金贊助，從而使整場舞會順利進(jìn)行。以往的外聯(lián)部基本都遵循這樣的職能開展日常工作的，但是，我們初步設(shè)想，新一屆外聯(lián)部可以在原有的基礎(chǔ)上合理擴(kuò)大職能，承擔(dān)與校內(nèi)外其他院系學(xué)生會、社團(tuán)及媒體溝通的紐帶和橋梁。使工作不局限于拉贊助、辦講座上，而真正成為“對外聯(lián)系的窗口”，從而使外文學(xué)院學(xué)生會與外界建立起更良性、友好、互利的關(guān)系，幫助學(xué)院活動順利開展。

二、招新條例

1、招新范圍

所有經(jīng)貿(mào)學(xué)院大一新生

2、人才要求

⑴ 工作認(rèn)真、熱情，有責(zé)任感、吃苦精神，不輕言放棄，也善于變通 ⑵ 待人真誠，與人為善，有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，善于與他人溝通交流

⑶ 有較強(qiáng)的表達(dá)能力，能準(zhǔn)確簡潔的表達(dá)自己的想法，有較強(qiáng)的說服能力和應(yīng)變能力

⑷ 在具體問題上能提出不同的見解，具有獨立思考能力和創(chuàng)新能力 ⑸ 具有較大的潛力和提升空間

備注：當(dāng)然具備所有能力的同學(xué)畢竟是少數(shù)，而對于新生來說，還有很大的發(fā)展提升空間，部內(nèi)工作也講究不同能力的人各司其職，團(tuán)隊協(xié)作，我們也希望師弟師妹在外聯(lián)部的一年真正有所收獲，所以，具備某一方面或某幾方面能力的同學(xué)，符合要求，同樣歡迎成為新一屆外聯(lián)部的成員。

3、招新面試：

⑴一輪面試的同學(xué)進(jìn)行簡單的自我介紹（評委選拔出面試表現(xiàn)好的同學(xué)）

⑵二輪面試的同學(xué)先進(jìn)行簡單自我演講，在回答評委們的一些問題（最終確定合格成員）

考察重點：團(tuán)隊協(xié)作能力，溝通能力，創(chuàng)意能力，應(yīng)變能力，實際困難解決能力

和表達(dá)能力

三 工作計劃

1、贊助

⑴宣傳方式：沿襲傳統(tǒng)，通過大型活動前期尋求贊助伙伴以及內(nèi)部人員外出去商家拉贊助，活動中為商家冠名、發(fā)傳單、拉條幅，設(shè)展架展臺，制作宣傳欄或宣傳板等方式，為其進(jìn)行宣傳。此外，可以與文藝部等聯(lián)手，尋求一些名牌服裝和發(fā)廊的合作伙伴，進(jìn)行校園內(nèi)服飾頭式展示（可實施性有待驗證）。

⑵籌資依托：除了依托于院內(nèi)經(jīng)典的大型活動以外，還可以辦一些小型內(nèi)部活動，或與其他學(xué)院進(jìn)行體育比賽等，在活動期間為商家進(jìn)行宣傳，使其宣傳人群不局限于院內(nèi)。

講座：網(wǎng)羅石家莊一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，（不局限于語言類）進(jìn)行校園講座。⑶籌資渠道：

①除了在院內(nèi)一些大型活動中對商家進(jìn)行宣傳籌資外，②網(wǎng)羅石家莊一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，（不局限于語言類）進(jìn)行校園巡講，作為其代理。

③可能的話可以拉一些化妝品、讀書俱樂部、快餐店、電話卡等商家，為其辦理會員卡。

④尋求一些大量需要志愿者的機(jī)會，以院方的名義為其提供志愿者。

⑷ 完善拉贊助的程序，如出示活動策劃等。

2、人員安排

根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，并汲取全校內(nèi)外一些外聯(lián)部工作所長，發(fā)現(xiàn)，通常情況下外聯(lián)部成員能力參差不齊，同是需要團(tuán)隊較好的協(xié)作才能較順利的完成任務(wù)。所以，在人員安排上，繼續(xù)實行分組制度。根據(jù)我們學(xué)院男女比例現(xiàn)狀，將其分為四人或五人一組（每組至少一名男生）。然后為各組劃定區(qū)域，說明這學(xué)期大致要舉行的活動及大致任務(wù)。

3、部內(nèi)文化

學(xué)生會應(yīng)該是一個活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募覉@，我們希望每一個外聯(lián)部的成員都能在學(xué)生會的大家庭里找到歸屬感，在工作中感受到快樂，在個人能力上有所提升。為此,我們將通過建立部員通訊錄，為部員送生日卡，定期出游，例會自由討論等方式，以“快樂工作”為原則，建立一種和諧、平等的部內(nèi)文化氛圍。

4、部員培養(yǎng)

除了部長、副部長將自己的親身經(jīng)歷講授給自己的 部員，傳達(dá)些寶貴的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)以外，我們還將盡可能找以往外聯(lián)部成員等業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的同學(xué)為部員傳授些實際工作中的技巧和突發(fā)情況的應(yīng)對方法。

同時，在部員工作懈怠，或者信心不足的時候，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行溝通和激勵。

此外，上一屆外聯(lián)部開展工作時，部員只是做一些部長布置下來的任務(wù)，等到學(xué)生會工作交接時，才發(fā)現(xiàn)對于很多外聯(lián)部工作應(yīng)該熟悉的業(yè)務(wù)，如談判簽協(xié)議、審核協(xié)議、批展臺、批條幅、與保衛(wèi)處溝通等方面，大部分部員一無所知。在新一屆外聯(lián)部工作中，我們將在日常的例會中，讓部員全面熟悉外聯(lián)部所有工作環(huán)節(jié)。這

樣，才能更好的避免換屆時青黃不接的局面。

更為重要的是對包括正副部長在內(nèi)的外聯(lián)部全體成員進(jìn)行道德監(jiān)督。

5、舉辦自己的特色活動（待定）

上就是我們的本學(xué)期外聯(lián)部的工作計劃，因為部門工作的局限性，可能我們實質(zhì)性的突破和創(chuàng)新較少，但是我們力求在日常工作正常開展的前提下，完善科學(xué)的工作模式，營造和諧的部門文化，最大限度發(fā)揮部員的能力，從而高效、愉快的完成任務(wù)，更重要的是，一年后希望每一個從外聯(lián)部走出的部員都有所收獲，無悔于當(dāng)初的選擇。

當(dāng)然，太多的條條框框和規(guī)則可能會使具體的工作流于死板，所以，我們不會僵硬的照本宣科，而會發(fā)揮我們的智慧，靈活變通，在實際工作中思索，在思索中完善，在完善中進(jìn)步。

希望我們新一屆外聯(lián)部能創(chuàng)造出更多的輝煌！

第五篇：經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委宣傳部2011年工作計劃

經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委 宣傳部2011年上半年工作計劃宣傳部承載著我系各項工作的對外宣傳，是我系對外的窗口，是向校內(nèi)所有師生提供信息。在這半年里我們還是暴露了一些問題。比如說，部內(nèi)制度的不完善，激勵制度方面做得很不到位，還是有個別部員工作態(tài)度不太積極、認(rèn)真。同時，有些部員工作經(jīng)驗積累不足，也不敢大膽的創(chuàng)作，沒有獨立意識，這些也許都或多或少的影響整體的宣傳工作。我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對待每一個展板及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時、到位，充分發(fā)揮我系的窗口作用。讓我系的各項工作以更好、更快的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高團(tuán)委的影響力。本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這半年的工作的尾聲了，在這半年的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進(jìn)步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們系學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸在團(tuán)委宣傳部的位子上為我們系各項工作建設(shè)出一份綿薄之力。也可以這么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年，難忘的一年。

總體來說，宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的，我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作。在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全，我們準(zhǔn)備在以后的工作中做好對展板資料系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己最好的禮物了！

宣傳部所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開

思路，為自管會的工作出謀劃策，把自管會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。

第一、在常規(guī)工作方面，我們努力完成每次布置的工作任務(wù)，工作量都要完全達(dá)標(biāo)！這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：1傳達(dá)上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳；2對宣傳板，宣傳欄的管理；3黑板報的評比工作三個方面．在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不不同的對策。

1、出海報，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，我們采用勞動責(zé)任承包分工制，每次活動的海報分工到每個部員并負(fù)責(zé)包下來，組合聯(lián)手完成工作任務(wù)。這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識．另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個部門更加團(tuán)結(jié)有力！

2、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專門的人員兼以負(fù)責(zé)（同樣要做其他的宣傳

工作）．為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展。

3、黑板報評比工作我們也2人負(fù)責(zé)．

第二，給每個部員自由發(fā)揮和自主創(chuàng)新的空間。充分調(diào)動部員的積極性和自我創(chuàng)新能力。第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按團(tuán)委管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如記名和罰打掃衛(wèi)生。

當(dāng)然我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)．總體而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認(rèn)真與負(fù)責(zé)．相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。

宣傳部：汪訓(xùn)杰

2010年12月31日