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      2011總結(jié)4

      時間:2019-05-14 22:42:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011總結(jié)4

      2011年工作報告

      2011年作為“十二五”的開局之年,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全區(qū)科學(xué)發(fā)展新跨越的重大歷史機遇,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢和發(fā)展實際,圍繞年初制定的工作目標(biāo),以市場為導(dǎo)向、細(xì)化管理為手段,穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營和管理,克服各種不利因素,工作職能逐步規(guī)范,較好地完成任務(wù)指標(biāo)。為了總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,找出不足之處,以便持續(xù)做好明年的工作,現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)和2012年的工作計劃報告如下:

      一、2011年主要工作

      2011年公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,以“團結(jié)、務(wù)實、靈活、守信”的工作作風(fēng),積極應(yīng)對市場形勢,適時調(diào)整經(jīng)營思路,主動采取有效的營銷策略,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)水平穩(wěn)步提高,內(nèi)部管理機制扎實推進,較好的完成了年初制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)。

      (一)、以增收增效為目標(biāo),抓好銷售工作

      2011 年,我們認(rèn)真分析和把握硫酸軟骨素和肝素鈉的發(fā)展趨勢,堅持以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新開發(fā)客源市場。提高市場競爭能力和經(jīng)濟效益。

      一是調(diào)整經(jīng)營思路,加大營銷力度。

      今年以來,由于受市場波動的影響,產(chǎn)品銷量沒能達到預(yù)期目標(biāo),公司經(jīng)營任務(wù)完成的不夠理想。面對困境,公司上下迎難而上,一方面招聘營銷人員,充實銷售團隊,結(jié)合市場客源結(jié)構(gòu),主動跟蹤市場客源,加大各種資源的挖掘擴展,加強溝通和交流,想方設(shè)法留住老客戶;另一方面加大營銷,制定營銷方案,先后參加了產(chǎn)品行業(yè)峰會,并加入了硫酸軟骨素協(xié)會,不斷擴大對外宣傳合作,拓展客源市場。

      二是轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定物業(yè)收入。

      公司全體員工發(fā)揚拼搏精神,知難而進,勤奮工作,一方面完善管理制度。通過建立維修記錄、規(guī)范物業(yè)合同,建立員工物業(yè)崗位職責(zé)等措施,為公司規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。二是提升物業(yè)服務(wù),促進營銷。對所有租戶能做到主動上門服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽吸引和穩(wěn)定租戶。三是公司在物業(yè)方面積極轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念。每月清理長期堆放雜物、雜草修剪草坪,每周撿拾大院垃圾、將衛(wèi)生區(qū)落實到人等措施改善辦公環(huán)境;積極開展百日消防安全排查,每周檢查消防設(shè)施,確保租戶的生命財產(chǎn)安全;加強服務(wù)意識,豐富服務(wù)內(nèi)容,出色地完成了物業(yè)各項計劃任務(wù)指標(biāo)。真正實現(xiàn)了從“管理型”到“服務(wù)型”理念的轉(zhuǎn)變。

      三是更新系統(tǒng),規(guī)范停車場管理。

      投入資金增加公司的安防系統(tǒng),利用新系統(tǒng)加強管理,減少了漏洞,減少了工作環(huán)節(jié)和工作強度,節(jié)省了人員,大大降低了不安全因素的發(fā)生。完善了公司停車牌的發(fā)放工作任務(wù),規(guī)范了車輛管理,達到了公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      (二)以提倡節(jié)約為重點,實現(xiàn)低成本運營

      今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。在企業(yè)管理方面,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減、增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,責(zé)任到人。最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本,挖掘內(nèi)部潛力,從而降低了成本,實現(xiàn)了低成本運營管理。

      (三)以提升質(zhì)量為前提,抓好服務(wù)工作

      今年以來,公司通過加大培訓(xùn)力度,更新服務(wù)理念,開展質(zhì)量檢查等措施抓服務(wù)、抓質(zhì)量,旨在“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”。通過一系列活動的開展和具體措施的落實,提高了公司的整體服務(wù)水平。

      一是加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。為規(guī)范員工行為、提高職工職業(yè)素養(yǎng),公司加強了對禮儀修養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。11月,公司組織員工到企業(yè)家工商管理課程高級研修班培訓(xùn)。尤其是12月組織的一次視頻培訓(xùn),這些措施不僅促進了員工自身素質(zhì)的提高,還極大地調(diào)動了員工的工作積極性。此外,公司大力號召員工在業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),積極提高自身素質(zhì),新老員工之間實行“一對一”的培訓(xùn),滿足了公司發(fā)展過程中對人才的需求。

      二是成立質(zhì)檢小組,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是公司開展有效市場競爭的根本保證。為提高公司食堂和保潔的服務(wù)質(zhì)量,公司成立質(zhì)檢小組,對公司各項服務(wù)的質(zhì)量進行全面的監(jiān)督檢查,并結(jié)合公司實際制定了包括衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢小組根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。

      同時,公司還引進新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù),在員工中營造努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。一年來,公司在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念、強化服務(wù)意識、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)技能、健全落實制度、規(guī)范服務(wù)管理、加大督導(dǎo)力度、提升服務(wù)水平等方面都取得了較好的成效。

      (四)以強化管理為根本,打造企業(yè)品牌

      為了提高企業(yè)的管理效率,消除扯皮推諉、責(zé)任真空等管理漏洞,公司摒棄了將職責(zé)先劃到部門,再由部門主管自主分配或臨時安排的做法,創(chuàng)新管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn),堅持從基礎(chǔ)管理抓起,將崗位職責(zé)直接落實到人,規(guī)范了管理,實現(xiàn)了公司管理的可持續(xù)發(fā)展。

      1、制定和完善管理制度,規(guī)范制度管理。完善了多項規(guī)章制度,修訂出臺了《*****工作規(guī)則》、《****辦公用品管理辦法》、《*****辦公電話管理辦法》、《*****簽到制度》、《******衛(wèi)生區(qū)清掃制度》等一系列規(guī)章制度。

      2、加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。公司下半年積極開展了“上班早到”活動,完善了員工請銷假、考勤管理制度等規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,提高了員工積極性,有效提高了工作效率和管理水平。

      3、今年我們在已有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)制定了“質(zhì)量手冊”、“程序文件”、“作業(yè)文件”,使我們以前獨立存在的各種制度形成了一個統(tǒng)一的系統(tǒng),更好的控制了采購、生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)。

      4、雪季以來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)冬季清掃積雪的通知精神,公司制定完善了掃雪方案,不論環(huán)境多么惡劣,所有員工都能及時到位,給各租戶提供良好的出行環(huán)境,為出行安全提供了更好保障。在清雪過后,大家都能積極主動的將掃雪工具主動歸位,保證清雪工具安全。

      5、在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,保證了公司各項工作的正常開展。

      6、合理安排倉庫物品的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。嚴(yán)格按照工作流程操作物品品的進出存放,做到物盡其用,管理有序。

      7、針對公司大院整體環(huán)境,公司制定了《****衛(wèi)生區(qū)清掃制度》,督促各部室堅持每周一清掃,一月一大掃,從而創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境,提升了公司整體形象。

      8、維修工作中,始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),責(zé)任落實到人,對容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強周末、節(jié)假日重點巡視,把安全隱患消除到最低,確保全年維修工作的順利完成。

      (五)以精神文明建設(shè)為依托,營造團結(jié)和諧氛圍

      21世紀(jì)是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。一個企業(yè)只有擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。

      1、公司一直致力于為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系,能夠充分發(fā)揮各自能力,實現(xiàn)自我價值和具有豐富多彩生活的寬松工作環(huán)境,利用各種載體傳播和宣傳企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠度。通過寫周報、愛心捐助、三八節(jié)組織公司女員工出游等多種途徑,持之以恒抓好員工的思想教育,從而使廣大員工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為公司經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。

      2、重視宣傳工作,通過公司宣傳片的拍攝,發(fā)揮了宣傳外樹形象、內(nèi)鼓士氣、促進工作、營造環(huán)境的效能,通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標(biāo),把員工凝聚在企業(yè)周圍,企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責(zé)任感,自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上,把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上,從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

      3、增加員工福利,改善員工生活。為員工創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境,替員工解決了后顧之憂。

      4、廉潔自律,重視黨建工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系人心向背,關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,必須抓緊抓好。公司于今年年初成立了黨支部和工會,積極參加黨組織的各項活動,傳達黨的方針政策,在支持黨建、維持社會穩(wěn)定和維護員工利益方面做出了重要貢獻。

      二、存在的問題 過去的一年,我們在應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)中取得了較好的成績,服務(wù)水平得到很大提高,這得益于公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,在看到成績的同時,我們更應(yīng)認(rèn)清自身的不足:

      1、經(jīng)營管理工作仍需持之以恒。雖然完善了一些規(guī)章制度,但個別制度未落到實處,各部門時有協(xié)調(diào)配合不力導(dǎo)致工作效率低下事件發(fā)生,執(zhí)行力仍需進一步提高。

      2、市場營銷力度還需要加強,營銷策劃活動效果不夠理想。

      3、培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量很難有進一步的提高。

      三、12年工作思路

      2012 年公司總的指導(dǎo)思想是:繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以發(fā)展為主線,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點,以深化改革為動力,及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;振作精神、克難攻堅,使公司經(jīng)營管理有進一步的轉(zhuǎn)變和突破。

      一、拓展市場,加大營銷力度

      提高公司的知名度和培植自己的固定客源,是一個公司生存和發(fā)展的基本前提。充分利用現(xiàn)有資源,加強營銷力度,抓住時機調(diào)整銷售方針、積極變革并提升產(chǎn)品質(zhì)量以適應(yīng)市場需要。通過多層次多方位的營銷活動,通過網(wǎng)絡(luò)及其他平臺,積極尋找客源,做好市場調(diào)查,詳細(xì)分析競爭形勢,拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品銷量。

      二、繼續(xù)加強規(guī)范化管理,完善管理制度

      進一步完善《****員工手冊》,重新修訂《崗位工作說明書》,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善考核辦法,促進公司各項管理工作逐步提高。采取考核結(jié)果與績效管理相掛鉤的方式,進一步完善目標(biāo)責(zé)任管理考核機制,認(rèn)真落實各項工作目標(biāo)管理責(zé)任。

      三、挖掘服務(wù)深度,拓寬服務(wù)廣度,不斷擴大物業(yè)管理覆蓋面積。

      物業(yè)管理企業(yè)只有真正做強做大,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。公司物業(yè)管理,從長遠(yuǎn)發(fā)展看,必然要面向社會,擴大管理規(guī)模,才能在激烈的市場競爭中立足。公司將堅定不移地轉(zhuǎn)變工作思路,轉(zhuǎn)變理念,實現(xiàn)從“管理型”到“服務(wù)型”的角色轉(zhuǎn)變,這將成為新時期公司物業(yè)管理的發(fā)展方向。

      四、關(guān)心廣大員工生活,努力建立健康向上的企業(yè)文化。提高員工福利待遇,切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。繼續(xù)培育企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力。增強員工集體榮譽感和主人翁意識,使每位員工都能融入團結(jié)和諧的工作氛圍,促進公司的文化建設(shè)。

      展望新的一年,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責(zé)任和使命激勵著我們,讓我們在區(qū)委區(qū)政府的正確指引下,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想,振奮精神,同心同德,為打造一個****而努力奮斗!

      第二篇:總結(jié)

      1994年9月,我以滿腔的熱情、滿懷的信心投身于教育事業(yè)。1999年12月,我獲得了小學(xué)一級教師資格。任現(xiàn)職以來,我主要是擔(dān)任班主任和高年級數(shù)學(xué)教學(xué),工作一絲不茍,熱心支持學(xué)校所開展的各項工作和活動,出色地完成了學(xué)校交給的任務(wù)。現(xiàn)將任職以來的思想及工作情況總結(jié)如下:

      一、思想表現(xiàn)方面:

      本人始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位,高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),工作積極主動,勇挑重?fù)?dān),認(rèn)真履行崗位職責(zé),有極強的事業(yè)心和責(zé)任感。遵紀(jì)守法,遵守社會公德,嚴(yán)格自律,努力提高自己的政治素質(zhì),堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極參加進修、培訓(xùn)、教研活動,真心地對待每一位老師和學(xué)生。用自己的言行及人格魅力贏得了廣大師生的尊重和信任。

      二、教育教學(xué)工作:

      1、班主任工作方面:長期以來,我一直把“勤奮努力,奉獻愛心”作為班主任的原則,所以我能夠堅持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點,關(guān)心愛護學(xué)生,言傳身教。我尊重學(xué)生的人格,不歧視差生,注意做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,對一些思想上不夠成熟、自律性差、孤僻自卑或狂妄等缺點的學(xué)生,我進行了細(xì)致的了解,從生活、學(xué)習(xí)等方面關(guān)心他們,讓他們覺得我既是一個值得尊敬的老師,又是一個可以與他們談心的朋友。在轉(zhuǎn)化后進生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績,德育工作得到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的肯定。在2001年秋季學(xué)期,轉(zhuǎn)化了四(2)班的毛善思、黃福綠等5位問題學(xué)生。、2006年在春季學(xué)期,轉(zhuǎn)化了三(2)班吳宏達、朱家南、陸文樂、卓福添、楊秀珍、潘昆等6位后進生,秋季學(xué)期所帶六(2)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,紀(jì)律、成績優(yōu)秀.2008年5月12日四川發(fā)生了里氏8.0大地震,我所在學(xué)校和班里都積極捐款,我用實際愛心贏得學(xué)生的信賴,所帶的六(1)班為災(zāi)區(qū)總共捐了562.8元。2008年秋季學(xué)期轉(zhuǎn)變陸文格、覃宗相、潘啟發(fā)、丁承宇等4位問題學(xué)生。

      2、教學(xué)工作方面:任現(xiàn)職以來,我主要是擔(dān)任數(shù)學(xué)科教學(xué)工作。在具體教學(xué)活動中,我積極思考,勇于探索,銳意進取,改進教法,鉆研教材、大綱、考綱以及新課程標(biāo)準(zhǔn),善于創(chuàng)造情境,營造輕松、民主的課堂氛圍,逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在評教活動中獲得了很高的評價,所帶班級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量效果較為明顯。在任現(xiàn)職期間,我擔(dān)任過的七屆畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué),學(xué)生參加畢業(yè)水平調(diào)研,平均分均達到90分以上,達標(biāo)率均達100%。如2003年、2006年、2008年秋季學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測中所教六(2)班、六(1)班、六(1)─ 4 ─

      任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 班,這三個班的平均分分別獲得當(dāng)年同年級同科目一等獎、二等獎、一等獎。2005年所教的六(2)班學(xué)生在春季學(xué)期參加來賓市數(shù)學(xué)競賽中,黃子賓、楊可秀、卓秋華分別獲得一、二、三等獎,我也獲得指導(dǎo)獎;在春季學(xué)期畢業(yè)水平測試中所教數(shù)學(xué)科平均分獲鎮(zhèn)本年級本科目三等獎。2005年秋季學(xué)期所指導(dǎo)三(2)班學(xué)生在參加廣西小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用知識競賽中取得了較好的成績,其中陳鐘子圓獲一等獎,韋慧嵐、譚道振等六位同學(xué)獲二等獎,黎燕、譚莉莉等三位同學(xué)獲三等獎,我因此也獲得自治區(qū)級競賽指導(dǎo)一等獎。2009年,我獲興賓區(qū)小學(xué)畢業(yè)水平調(diào)研數(shù)學(xué)科成績優(yōu)勝獎,所教六(1)班數(shù)學(xué)科平均分獲鎮(zhèn)同年級同科目二等獎,秋季學(xué)期鎮(zhèn)舉行的公開課比賽獲二等獎。

      3、少先隊輔導(dǎo)員工作:在擔(dān)任學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員其間,除做好本職工作的之外,我還積極協(xié)助學(xué)校做好各項工作,每學(xué)期均組織團隊開展豐富多彩的活動:植樹造林美化校園,增強學(xué)生環(huán)保意識;清明節(jié)祭掃烈士墓,讓學(xué)生激發(fā)愛國情懷;“六一”兒童節(jié)開展聯(lián)歡活動,讓他們度過難忘的節(jié)日。同時,還經(jīng)常組織學(xué)生到敬老院慰問老人,開展人人都為國家貢獻一份力量,爭當(dāng)時代好少年的活動。由于出色地完成工作,我被評為2000柳州地區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,考核為優(yōu)秀等級。

      三、傳幫互補,關(guān)心教師,共同進步:

      “一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園”,青年教師有新思想,知識豐富,個性張揚,為學(xué)校發(fā)展注放了一股清新的泉水,讓他們在教學(xué)的舞臺上發(fā)揮自己的才能,是學(xué)校希望所在。在提高自身教學(xué)水平的同時,我認(rèn)真參加備課組活動,積極承擔(dān)培訓(xùn)青年教師的工作。在任現(xiàn)職期間,我每學(xué)年都承擔(dān)在校內(nèi)上公開課、研究課的任務(wù),積極扶持青年教師的成長。經(jīng)我悉心指導(dǎo)的黃錦秋、韋飛龍、覃愛芬成了校級學(xué)科骨干教師,秦麗、何基浪成了優(yōu)秀班主任。

      四、其他方面:

      在搞好本職工作的同時,我積極參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,完成了專科函授課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)繼續(xù)本科函授的學(xué)習(xí)。在繁忙的教學(xué)之余,筆耕不輟,我撰寫了一些有創(chuàng)新意識的教研、教改論文。曾有教學(xué)論文《如何上好每一節(jié)課》、《應(yīng)如何適應(yīng)新時代的要求》等在學(xué)校教師例會上交流,效果良好;撰寫的教育教學(xué)論文《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)新課程教學(xué)的優(yōu)化策略》在2008年廣西中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)論文評比中獲三等獎,2009年所撰寫的論文《數(shù)學(xué)新課程教學(xué)改革之我見》在中國教育教學(xué)全國評選活動中獲二等獎。2010年3月25日,我代表中心校的數(shù)學(xué)骨干教師到來賓市祥和小學(xué)進行“數(shù)學(xué)本質(zhì)下的讀懂教材和落實‘四基’”主題培訓(xùn),4月25日對全中心校數(shù)學(xué)教師進行集中培訓(xùn)。

      總之,任現(xiàn)職以來,我忠誠于黨的教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),以身作則,為人師表,做到既教書又育人。雖然在平凡的工作崗位,但我決心在以后的教學(xué)中,更加努力,為黨的教育事業(yè)作出更多的貢獻,成為一名優(yōu)秀出色的人民教師。

      第三篇:總結(jié)

      2016-2017學(xué)年個人總結(jié)和展望

      轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進入了大三,在二年多的學(xué)習(xí)生活中,有酸甜苦辣,有歡笑和淚水,有成功和挫折,大家一起歡笑過,一起努力過,一起奮斗過,一起追求自己的夢想,一起享受青春帶給我們的喜悅。有人總結(jié),在任何一個學(xué)校,平庸的大學(xué)生是相似的,不平庸的大學(xué)生各有各的輝煌,我們不能滿足于平庸,應(yīng)該以更好的方式開始新一天, 而不是千篇一律的在每個上午醒來。大學(xué),是我們由幼稚走向成熟的地方,在此,我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓展自己的知識面,培養(yǎng)自己的能力。

      在學(xué)習(xí)上:學(xué)習(xí)是學(xué)生的基本,我知道一個受社會肯定的優(yōu)秀大學(xué)生,除了有個性有特長外,最起碼的就是要有知識文化的功底,所以,我至始至終都把學(xué)習(xí)擺在第一位這個學(xué)期開的課不多,正因為這樣,只有珍惜每一節(jié)文化課,堅決不遲到不早退不曠課,才對得住自己的大學(xué)生涯。我覺得很重要的就是學(xué)習(xí)計劃,不管做什么事都應(yīng)該有一個計劃,大到自己的學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃,小到自己的一天什么時刻該做什么,這樣你才能做到有的放矢。學(xué)習(xí)計劃可以寫在紙上也可以記在心里,我經(jīng)常會把自己的計劃寫出來貼在寢室里墻壁上,比如說要考試,我經(jīng)常會把哪一天復(fù)習(xí)什么書和規(guī)定什么時間完成寫在紙上,然后根據(jù)計劃完成任務(wù),有的時候計劃時間是一個月,有的時候是一周或幾天。

      生活上:我基本上都可以和同學(xué)們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨立自理自立的良好品德。宿舍是一個大集體,四個人生活在同一個空間里面,但是各自的生活習(xí)性都不相,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和平相處,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。

      其他方面:擔(dān)任了班上的宣傳委員,為同學(xué)們服務(wù),能感受到自身的價值也在提高。在生科院心協(xié)擔(dān)任了一年部長之后學(xué)習(xí)到了很多,能夠良好的承擔(dān)起自己的責(zé)任。

      對接下來的兩年,我希望可以保持自己對學(xué)習(xí)認(rèn)真的態(tài)度,繼續(xù)能夠做到不遲到,不早退,不曠課,這樣才能對得起父母師長對我這么多年的栽培。

      第四篇:總結(jié)

      【駕駛行為】

      ‘flying out‘---------加速或剎車都能導(dǎo)致。車胎磨損,constantly pulls to the left/right 前驅(qū)/后輪驅(qū)動,轉(zhuǎn)彎過度加速。The front wheel tends to turn out to the side--understeer 轉(zhuǎn)彎急速剎車,會外傾。

      diesel 油箱滿的,但是車不走:Blocked fuel filter,Air in the fuel system 下山踩離合,braking action of the engine不起作用,更多磨損 伺服剎車 輪胎要求minimum profile---1.60mm wheel wobbles(顫動)----Shock absorbers are defective,Wheel suspension:spring is damaged,Wheels are unbalanced 前axle輪胎磨損/向右偏離:因為axle彎曲或者是Track alignment not in order particular care---不用 To taxi drivers。

      我是慢車,通過去parking場所、lay-by,hard-shoulder幫助別人超我。開車要帶的證件:certificate Part I,driving license 實習(xí)期,在STOP標(biāo)志下沒有停,被罰要參加 advanced seminar,Central Register of Road Traffic Offenders。多次違反交規(guī)不參加seminar 會被吊銷駕照。

      Vehicles pull to the right.----剎車左邊的比右邊的小,左邊勁兒大,推向右邊。front spoiler---前擾流板

      ABS:保持停在濕滑路面上的最好位置;剎車的時候能夠保持最好的方向控制能力。堵車,(3車道)Drive as far as possible to the right in order to leave room for a channel on the left; hazard warning 年輕人during night-time recreational drives at weekends.:Inappropriate speed;High risk readiness reckon with dirt on the roadway and therefore danger of skidding? At junctions with farm tracks;Near construction sites 火車永遠(yuǎn)擁有優(yōu)先權(quán)。Rail traffic always has priority They release you from your own duty to take care(不選)------------有警察指揮聽警察的,但是并不要釋放應(yīng)有的責(zé)任。designated footpaths,up to 2,80 t minimum distance leave clear in front of traffic lights if concealed,10m 2.5t的truck建議以Autobahn的速度。【環(huán)保,保養(yǎng)】

      Using a high gear driving downhill---這個是省油的。Driving at high speed---這個是費油的。

      Apply the brakes several times while at a standstill---這個不管任何用。冬天,原地暖車,不環(huán)保。

      next official inspection---------By test stamp,registration certificate obtain an expert opinion because of a technical modification-----單選,只改手冊。vehicle has been lowered and an expert opinion----單選,Immediately 檢測剎車液和leak沒有關(guān)系。

      排氣系統(tǒng)有問題:零件會掉路上,更多噪音。但是引擎不會過熱。winter tyres(M+S)比夏天胎壓要高些。

      By using the total capacity of every gear--這個不省燃料, 不對

      啟動時不應(yīng)該高速---高的輪胎磨損,高噪聲; 和 rear brake沒啥關(guān)系。The noise of the exhaust become louder-------與engine air filter無關(guān) 【超車】 超汽車,距離間隔最小1米;超自行車,距離間隔最少1.5米

      針對tram,只有在單行道或者右道被城市有軌電車占用時,允許左道超tram.超車的車速至少要高于被超車20kmh,merge進入高速時可以右側(cè)超車(可以開的比through-traffic快)。

      大公交停在車站雙閃(或者右燈閃),靜止時可以超車(walking speed),但是moving就不要超了。

      高速公路上除非當(dāng)左道多輛車輛擁堵并且時速小于60,允許右道超車,否則只能允許最高以相同的速度開在右道?!据d物】

      車頂載物不能超過2,5米,不能超出車頂前50cm;超過后視鏡視野1m要標(biāo)識。A red light marking a load extending to the back?, 最高1.5m。

      sunday and public holiday driving ban(From 0 hours to 22 hours)---超過7.5t的Trucks,或All trucks with trailers 只選這2種。

      laterally more than 40 cm beyond the side lights---前面白燈,后面紅燈。【停車】

      單行道,或右邊有鐵路,可能靠停左側(cè)。

      right-hand hard,可以停車,慢車用;不能用于超車。城市內(nèi)距離有軌電車,指示牌前5米停車

      城市外距離鐵軌,St.Andrews Cross前50米停車; 城內(nèi)就要5米 bus or tram stop sign, 15米間隔

      Immediately behind pedestrian crossing是可以的;in front of,需要5米

      stop三分鐘以上的,或駕駛員離開汽車的停車叫做park;wait在closed level crossing barrier前的不算?!爸髀贰睒?biāo)志

      :Priority road;No parking outside of settlements。outside built-up areas:Parking on the hard shoulder + Stopping on the right edge of the roadway Where is parking prohibited?-----On priority roads within built-up areas(城外車速快,是不可以的),Over manholes and other road covers;In front of entrances to and exits from property lots這些不選,可以停。

      Where is stopping prohibited?--On the roadway, if there is a sufficiently wide hard shoulder on the right On clearways for motor vehicles only和高速一樣,不能調(diào)頭 如果不是在高速壞的,拖車不能拖著近高速。高速上面,hard shoulder是不能停的。parkschein-----需要停車票,disc沒用?!綽uilt-up areas】

      城市內(nèi)沒有特殊標(biāo)志,限速50 up to 3,50 t,自由選擇車道freely choose their lane 【outside built-up areas】: 3.5t, without trailer 100 km / h.3.0t, without trailer 80 km / h car and caravan trailer,80 km / h a truck 3.0 t,one marked lane for each direction outside built-up---100公里/時 車超過7m,前距必須能被超。

      城外才能用燈閃或horn(day&night),超車也可以按喇叭。城市外,非高速公路,如果沒有特殊標(biāo)志,限速100 km / h 高速公路推薦130,或者outside built-up areas with physically separate;with at least two marked lanes 高速上,卡車限速80公里

      one marked lane for each direction outside built-up areas---100公里/時 【剎車,停車距離】

      Speed in km/h x 3 : 10------一秒開多遠(yuǎn)。

      speed平方/100-----------剎車距離。Emergency brake距離是一半。

      距離前車2秒?yún)^(qū),urban是1秒?yún)^(qū)。outside built-up 車前距最小是車速的0.5倍。只有能見度50m以下,可以用rear后霧燈。速度50km/時

      Narrow road and can see 50 m ahead.maximum stopping distance=25m 汽車帶了snow chains限速 50 km/h 說明書里,上限60km/h的車才能上高速。12歲,1.5m下兒童必須 test mark座椅?!揪仍?/p>

      車況,由車主和駕駛員共同承擔(dān)。

      牽扯進事故,傷人了;調(diào)查原因,保護現(xiàn)場,救人。第一先確認(rèn)現(xiàn)場安全。Tunnel事故,可以下車。要熄火。

      閃藍(lán)燈而不鳴笛,fire-brigade,Warning of an accident,monitoring(A breakdown vehicle is on duty –X錯)

      隧道---I can be sure that help will arrive promptly in the event of emergencies---X 錯 【交通標(biāo)志】 城外,表示危險在150-250 m

      800m在下方,帶2個箭頭,A downhill slope 800 m in length 不帶箭頭,表示ahead前方多遠(yuǎn)有情況。commencing at = 開始

      “紅底兒+橫線”You may not enter this road;Vehicles may come out of this road 殘疾人位是可以停車上下人的; 公交車可以stop;而“taxi+X”標(biāo)志是不能stop、不能park。

      表示限速結(jié)束,禁止超車結(jié)束。和parking無關(guān)

      是A no-waiting area “紅色寬帶+白邊”,不是整夜有燈。車可以停,但不是整夜沒燈。

      “red-white warning plates”====excessive width 或者是parked on the roadway within a built-up area

      單選減速; Avalanches雪崩不要選。

      離“Stop.Give way.”和“Diagonal cross”必須大于10m,不然擋標(biāo)志。“三輛車擁堵的標(biāo)志,”不能在hard shoulder上前進。2m+一個紅圈,不是說路只有2m寬。

      The end of the clearway for motor vehicles only bridle-path, not used by other users

      A diversion for autobahn traffic when required

      footpath,prohibition on cycles and mopeds

      traffic-calming zone

      可以用來超車,但是不能停車

      接近、跨過都需要最大10公里/時

      autobahn

      A federal road(Bundesstra?e)

      不要加速、急打方向、離前車過近。

      也暗示了:不許超車。

      Regular buses

      第五篇:總結(jié)

      2010支部工作總結(jié)

      2010年在歷史一頁中已經(jīng)過去了,迎來了2011年。過去的一年來,支部各項工作在街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門幫助指導(dǎo)下,在全體黨員及廣大代表的理解支持下,緊緊依靠全體班子人員,克難攻堅,精心謀劃,較好地完成上級交辦的各項工作,為龍王沙社區(qū)的發(fā)展與穩(wěn)定和推進之江新城建設(shè)做出了一定貢獻。下面受支部委托簡要從五個方面總結(jié):

      一、組織建設(shè)

      年初根據(jù)黨的十七大及十七屆四中五中全會及街道提出奮戰(zhàn)100天,激情創(chuàng)新業(yè),奮戰(zhàn)300天之江換新顏的目標(biāo)要求,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗保

      作用,和黨員先鋒模范作用,在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞生態(tài)優(yōu)美,產(chǎn)業(yè)優(yōu)新,生活優(yōu)裕,之江優(yōu)秀,管理優(yōu)質(zhì),全區(qū)最具有魅力街道這一總目標(biāo)。結(jié)合本社區(qū)實現(xiàn)各項工作有序展開。

      1、今年是換屆之年,支部及居委會敏感之年,在街道黨工委支持下,在班子人員和廣大黨員及代表共同努力下,參選率和得票率都創(chuàng)近年來龍王沙的高票90%以上,充分得到上級黨委認(rèn)可和廣大黨員的支持。換屆后,根據(jù)街道黨工委統(tǒng)一部署,積極開展黨員網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù),片組戶聯(lián)系活動,加強了黨員與群眾溝通平臺,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)西湖先鋒活動;一點通開展建黨89周年活動。換屆后加強支部班子建設(shè),提高班子執(zhí)政水平和駕馭能力,為此提出班子人員必須加強學(xué)習(xí),提倡學(xué)習(xí)型班子,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。積極開展班子民主生活會,提出班子人員顧大體識大局,加強溝通理解,增強凝聚力、向心力。實踐證明只有班子高度統(tǒng)一才有社區(qū)和諧和穩(wěn)定。盡管今年“二會”期間、世博會敏感時期,工作得到上級充分肯定,龍王沙今非昔比。今年綜治工作被評為先進單位,12345進社區(qū)被區(qū)人民政府評為先進集體。實踐證明,和諧是穩(wěn)定推進社區(qū)各項工作的有力保障。

      2、強化組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),社區(qū)現(xiàn)有在冊黨員68名(十二月底)預(yù)備3名,今年發(fā)展1名,預(yù)備轉(zhuǎn)正2名,發(fā)展對象2名,積極分子黨校培訓(xùn)3名。今年先后有5名同志申請加入中國共產(chǎn)黨,根據(jù)黨工委統(tǒng)一布置,公開選拔后備干部1名(主任助理),根據(jù)龍王沙發(fā)展需要,六月份擬組建社區(qū)黨委,十一月份已經(jīng)得到區(qū)委組織批準(zhǔn),目前社區(qū)黨委等街道黨工委再批復(fù)及授牌。

      二、經(jīng)濟工作

      10%留用地跨出實質(zhì)性進程。在廣大黨員代表支持理解下,完成從談判、框架協(xié)議:六月中旬組織代表去合作單位實地項目福州考察城市綜合體,6月17日成功簽約。簽約后對部分代表提出建議意見個別條款進行補充,聘請專職法律顧問并與7月18日簽訂資金監(jiān)管協(xié)議,招商工作前期基本結(jié)束。簽約后,根據(jù)留用地項目推進程序,并兩條腿走路,第一抓區(qū)域范圍的拆遷及地面物補償;第二

      立項,選址論證,建議容積率調(diào)整等方案。在拆遷過程中得到管委會街道大力支持,對區(qū)域范圍內(nèi)45戶地面附屬物進行逐個補償,在區(qū)域拆遷中得到廣大黨員代表支持。能顧大局識大體,支持留用地開發(fā),配合簽約騰房,為實施三通一平圍墻工程,奠定扎實基礎(chǔ)。

      (2)一年末利用交地時機得到上級有關(guān)部門支持、交涉、游說、肯談。今年新增補償三個區(qū)塊,其中R21-02