第一篇：白手起家種霍山百合 年銷6000萬元

白手起家種霍山百合年銷6000萬元

入行6年就稱王

何鵬飛，安徽六安市霍山縣萬家山村的農(nóng)民。他種了100多畝地的百合，雖然才28歲，但是在霍山縣六萬畝的百合地中，有一半都通過他銷出去。他是當(dāng)?shù)?00多戶村民的主心骨。

正在搶收的時(shí)候，何鵬飛接到了200公里外――湖北省英山縣儲金海的求救電話，他下地一看，發(fā)現(xiàn)這家農(nóng)戶地里的百合還得等半個(gè)月才能收。

百合花開表明百合還沒成熟，而像這樣葉子已經(jīng)枯萎的，就意味著地底下的百合已經(jīng)成熟，能夠采收食用。一斤這樣新鮮的百合能賣6元，30畝地30噸百合能賣30多萬元?？墒乾F(xiàn)在地里大部分的百合葉還是青的，眼看著要貨卻收不了，到后期價(jià)格難說。晚收半個(gè)月，百合能增加1/3的產(chǎn)量。但是產(chǎn)量上去了，村民又擔(dān)心后期百合的價(jià)錢。何鵬飛的一番話很快就打消了他的顧慮：“我們整個(gè)社員人多，可以調(diào)節(jié)。到時(shí)候價(jià)格不好，就做百合干。只要你標(biāo)準(zhǔn)種植，肯定可以賣好價(jià)?！?/p>

當(dāng)?shù)胤N了30多年百合，何鵬飛入行卻不過短短6年。但是，他的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過種植領(lǐng)域。他是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，干鮮百合銷往全國各地，年銷售額達(dá)6000多萬元。何鵬飛究竟是如何做到的呢？

頂住壓力借款300萬元創(chuàng)業(yè)

2008年，何鵬飛退伍回來后，在霍山縣的一家國有企業(yè)上班，但他滿腦子都想著創(chuàng)業(yè)，總覺得自己能成為一個(gè)商界大拿。工作一年后，何鵬飛還沒想好干什么，就決定辭職創(chuàng)業(yè)。

何鵬飛：因?yàn)槊刻斓墓ぷ餍再|(zhì)是一樣的，就像自己看到了50年以后的自己。我覺得好像我個(gè)人感覺，自己的一生不應(yīng)該是這樣。但是現(xiàn)在覺得當(dāng)時(shí)膽子也挺大的，直接就把后路斷了，出來想做一點(diǎn)事情。

兩個(gè)多月，何鵬飛看了很多項(xiàng)目，都找不著方向，越來越著急。2009年1月，當(dāng)?shù)刈顚こ２贿^的百合進(jìn)入了他的視線。農(nóng)戶一般都只種植二三十畝，可何鵬飛卻覺得自己要百合的話，一定要和別人不一樣。大別山區(qū)的百合，經(jīng)濟(jì)、食用、藥用價(jià)值都很高，當(dāng)?shù)匕俸掀贩N“漫水河百合”也被認(rèn)定為“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”。這個(gè)行業(yè)有巨大的發(fā)展空間，這個(gè)時(shí)候如果靠自身慢慢去積累的話呢，去做這件事情的話，可能會錯失一定的機(jī)遇。

“市場上價(jià)格是相對我們老家的價(jià)格高兩到三倍，這個(gè)時(shí)候我覺得中間還有很大空間，因?yàn)閯e人都是一塊地挖起來，隨便裝裝箱，直接送到市場去賣掉，我覺得市場上對這種產(chǎn)品應(yīng)該有更高的需求，它不應(yīng)該只是這么初級的需求?！焙矽i飛興高采烈地告訴妻子他要借款300萬元去干百合，這可把妻子嚇壞了。何鵬飛和妻子結(jié)婚都沒什么錢，工作之后小兩口一起打拼才剛買上房。300多萬元對妻子來說想都不敢想。

何鵬飛的父親何聲斌做百合生意20多年，一直都是小打小鬧，一般從農(nóng)戶家里收百合，再拉到上海賣。辛苦一年也就賺幾萬元，當(dāng)初聽到兒子也要辭職去干百合，父親很不理解。

糖炒百合干是何鵬飛的拿手好活：“這個(gè)從小就看見長輩們炒，自小就學(xué)了。眼睛越熏得厲害的時(shí)候，越說明它好了。馬上就好了?；旧峡梢粤耍梢猿鲥伭?。”

何鵬飛的姑媽何翠芳是有名的做百合的高手。她用柴鍋和土灶來燒百合最純正。漫水河的百合苦味回甘，用沸水去除苦味十分關(guān)鍵，而且煮后的百合嫩白，不會變黑。

百合、銀耳、紅棗再加上冰糖，很快，一道地道的傳統(tǒng)美食就出鍋啦。何翠芳說：“這是我們當(dāng)?shù)鼗檠绫仨氉龅囊坏啦?。它象征著百年好合、早生貴子。我們能翻著花樣將百合做成了20多道菜，蒸煮烹炸，百合可以潤肺養(yǎng)顏，有好的寓意，還能帶來財(cái)富?！?/p>

忽略一個(gè)細(xì)節(jié)

創(chuàng)業(yè)當(dāng)年就賠100萬元

2009年7月，一直想種百合的何鵬飛聽說了一個(gè)好消息，離他家不遠(yuǎn)的肥東縣有一個(gè)種植園區(qū)正在招商，地租非常便宜。何鵬飛決定先借款300萬，承包1000畝地做百合基地；同時(shí)他還建了加工廠?？墒沁@時(shí)的何鵬飛剛種百合，有一個(gè)細(xì)節(jié)被他忽略了――溫差。何鵬飛說：“當(dāng)?shù)氐臏夭顩]有我們這兒大。我們山區(qū)，溫差大，溫差大了對百合的生長非常有利，當(dāng)時(shí)也沒考慮到，這一塊兒也沒考慮好。”

第二年到了收獲的季節(jié)，何鵬飛種的1000畝百合，由于產(chǎn)量低，虧了200多萬元。幸運(yùn)的是他靠著工廠加工銷售百合干賺了100多萬元，可是一算總賬，他還是虧了100多萬元。

何鵬飛說：“投資失敗，教訓(xùn)慘痛。它給我們敲響了警鐘：以后，在所有的過程中，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)事情做之前，我們都充分評估，所有的細(xì)節(jié)，都考慮到位，避免這種損失的出現(xiàn)?！?/p>

走深加工之路

第二年翻身凈賺100萬元

2008年，他牽頭113名百合種植戶組建了霍山縣源生蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社。他向親朋好友又借了100多萬元。為了提高百合的品質(zhì)和產(chǎn)量，百合種一年就得換一個(gè)地方。于是何鵬飛在本地霍山縣接著承租1000畝地。何鵬飛說：“當(dāng)年的市場價(jià)6元1斤，我們的生產(chǎn)成本才3.4元，1斤掙兩元多，1畝地就至少是2000斤，掙6000元沒問題，一年是肯定可以回本的，400萬元的本錢?！?/p>

2011年，何鵬飛的1000畝地加上加工廠，一共賺了近500萬元。何鵬飛不僅賺回了本，還擴(kuò)大工廠規(guī)模。他根據(jù)收回來的百合不同，做成新鮮百合和百合干。

他發(fā)現(xiàn)，三個(gè)芽頭，每個(gè)瓣比較長，單個(gè)的片比較長比較深，往上長得比較厲害。那這種做成百合干就比較好看一點(diǎn)，長一點(diǎn)，尖一點(diǎn)。

和當(dāng)?shù)匾郧百u統(tǒng)貨不同的是，何鵬飛還根據(jù)客戶的不同需求，將百合干分成特級、一級、二級等不同級別，價(jià)格1公斤在180元到60元左右。雖然費(fèi)了勞力，但利潤也更高。

何鵬飛發(fā)現(xiàn)，找到客戶最快的途徑――逛超市。靠這種方法，他找到了自己1/3的客戶。“我喜歡一個(gè)人沒事的時(shí)候，在超市一逛逛半天，有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品拿著看，看半個(gè)小時(shí)，經(jīng)常這樣。主要看這個(gè)成分，主要看里面是不是含有百合，或者是跟我們同類產(chǎn)品，它怎么生產(chǎn)的。是吧，有哪些成分，它的工藝，從它的成分猜工藝，也是種學(xué)習(xí)的階段。有時(shí)候主要還看看它的廠家，要如果這個(gè)涉及到百合的話，可能這個(gè)廠家也是我們的客戶了?！彼f。

針對出現(xiàn)的問題，帶領(lǐng)社員學(xué)習(xí)科學(xué)的種植技術(shù)知識，進(jìn)行科學(xué)種植、科學(xué)管理。充分運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的種植方法，積極探索，逐漸摸索出一條高產(chǎn)種植之路，并于當(dāng)年創(chuàng)建了漫水河鎮(zhèn)首家百畝百合基地，采取規(guī)范化管理，規(guī)范化種植。本村的幾家百合種植戶的種子全由他供應(yīng)，但價(jià)格卻比市場價(jià)低廉，并且無償提供藥品和技術(shù)服務(wù)等。本鎮(zhèn)和外鎮(zhèn)的種植戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，并無償?shù)靥峁┘夹g(shù)服務(wù)。

強(qiáng)化核心競爭力

5年攻克野生百合種植難題

何鵬飛將百合做成百合干，百合花茶，百合原粉，一年銷售額達(dá)到6000多萬元。但是何鵬飛卻感覺到身邊時(shí)刻埋著一個(gè)雷，自己隨時(shí)都會被別人替代。何鵬飛：我們所有的產(chǎn)品，包括質(zhì)量追溯體系等等，只要對手有錢，一年就能趕超我。種植業(yè)的門檻太低了?！?/p>

從2010年開始，何鵬飛連續(xù)5年投入800多萬元做一件事：找野生百合。尋找野生百合最好的季節(jié)就是4-7月。何鵬飛說，能否找到野生百合將直接決定公司后年的收入。野生百合一般長在半山坡，一面朝陽，排水方便。針葉型植物很多的地方，百合就多。

“我們需要的是野生百合中間發(fā)芽的部分。移栽后，明年它的芽頭就是生長點(diǎn)，芽頭往上長，到長10公分可以取它的生長點(diǎn)，作為實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)的原料。其實(shí)實(shí)驗(yàn)室真正需要的就是0.1毫米就行了。一棵野生百合能培育出10萬株脫毒原種。家種的百合容易退化。我們找野生種源的原因和目的，就是為了保護(hù)大別山藥百合的原種，為了每一代它都具有藥百合的特性。而經(jīng)過改良品種的百合，產(chǎn)量可以增加1―3倍。因?yàn)樗械臇|西都會被別人超越。只有它，才是我們的核心競爭力。”他說。

堅(jiān)持5年，2014年，何鵬飛終于成功攻克了霍山縣長年種植百合帶來的品種退化，產(chǎn)能下降的瓶頸。

2015年3月，何鵬飛主導(dǎo)推動霍山百合在全國最大的綜合型現(xiàn)貨商品交易所電商平臺上線銷售，改變了百合傳統(tǒng)的交易方式?，F(xiàn)在，何鵬飛引入投資人合伙，希望在全國快速建立200家霍山百合的直營店，打造霍山百合的品牌。如今，他是霍山縣百合產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，霍山縣百合育種及加工技術(shù)研究所所長。曾主導(dǎo)完成安徽省省級科技成果一項(xiàng)、國家發(fā)明專利7項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利7項(xiàng)。

第二篇：深圳創(chuàng)業(yè)從白手起家到7000萬元資產(chǎn)

一、創(chuàng)業(yè)從零開始

1997年7月21日孤身一人只身來到深圳，懷揣184元，當(dāng)時(shí)，我唯一的資產(chǎn)是帶著創(chuàng)業(yè)的夢想，可以說從零開始。2003年12月30日我從法律上和事實(shí)上擁有了7000萬元資產(chǎn)和三家公司。那時(shí)，我以為創(chuàng)業(yè)已經(jīng)初步成功，但事實(shí)上并不竟然，命運(yùn)和我開了一次玩笑，2004年12月31日，我所擁有的中科信公司不得

不從西部某省的湟源海湖水泥有限公司退出，頃刻間7000萬元資產(chǎn)飛灰煙滅。經(jīng)歷如此的人生挫折，誰能夠承受？如果不是念及妻兒及年邁的父母，還有什么能夠阻止我從賽格廣場的頂樓跨出驚人的一步。

危機(jī)是從2004年9月開始的，雖然我所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)竭盡了全力，仍然未能夠扭轉(zhuǎn)局勢，其間，也可以采取特別的手段，力挽狂瀾，但為了清潔之身，更為了東山再起，我只有毅然放棄。

只有無比堅(jiān)強(qiáng)的意志和自信力的人，才能夠擦干眼淚，痛定思痛，迭倒了爬起來，重新站在創(chuàng)業(yè)的起跑線。一切從零開始。

經(jīng)過冷靜的思考和審慎的調(diào)查，最終選定珠寶玉石飾品行業(yè)，創(chuàng)業(yè)起步。打定主意后，迅速行動，最后，毅然絕然變賣潛龍花園的住房，籌集資金，開始新的創(chuàng)業(yè)征程。2004年12月24日我們在寶安前進(jìn)天虹的珠寶玉石專賣店開業(yè)，2005年1月15日，我們的第二家店在華強(qiáng)北開業(yè)。

二、第四代店，從產(chǎn)業(yè)升級開始

從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會的集市（第一代）到工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會的百貨公司、超市（第二代）再到服務(wù)經(jīng)濟(jì)的連鎖店、特許經(jīng)營店（第三代）遍布全球，我們看到了產(chǎn)品到商品的變遷，但是，工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，越來越多的同質(zhì)化的商品陳列到商店中，越來越多的大賣場的連鎖經(jīng)營，僅僅也就是量的增加，很難滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。同質(zhì)化、惡性競爭的價(jià)格大戰(zhàn)此伏彼起，“買一百送五十”在各大商場推出，海雅百貨甚至推出“買一百送一百”！如此出血，不知第三代店的商家如何保證商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量？

隨著大賣場的第三代店日益走向末路，第四代店應(yīng)運(yùn)而生：顧客表演的舞臺和消費(fèi)者體驗(yàn)的媒介。

這是一個(gè)多元化的時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，與這個(gè)時(shí)代想適應(yīng)的第四代店的最大特點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是附著在產(chǎn)品上的精神與文化因素，如產(chǎn)品的氛圍設(shè)計(jì)，文化品位、情感體驗(yàn)與審美體驗(yàn)。

走進(jìn)華強(qiáng)北我們的第二家專賣店，來自青藏高原的淡淡的幽香，是你見所未見，聞所未聞的，引領(lǐng)顧客進(jìn)入都市浮華喧鬧中難得的夢幻幽靜。

迎面是一幅出自深圳大學(xué)城市化協(xié)會美術(shù)造型藝術(shù)專家之手的桿折梅花，競顯高雅的文化品位，使顧客自覺或不自覺地從華強(qiáng)北的都市浮華中超凡脫俗，進(jìn)入高尚的文化境界，體驗(yàn)鬧中求靜、俗中見雅，疲乏困頓后自由舒緩的美感。

門前由臺灣園藝專家修剪的源自自然真品的青青翠竹，店內(nèi)仿古做舊的擺設(shè)和輕松自然、極具個(gè)性的寶玉石蝕品、工藝精品，無不為顧客營造一種“從前的，自己的家”的意境，使顧客在輕松自如的環(huán)境中以主人的身份進(jìn)入角色，盡情表演其情感的主角和盡情表現(xiàn)其審美訴求。

我們的創(chuàng)業(yè)探索很快得到市場的回應(yīng)：決大多數(shù)光顧本店的顧客稱贊我們的專賣店很有特色，甚至為我們出謀劃策，提出積極的建議，更有不少進(jìn)店的人詢問是否可以加盟，有無特許經(jīng)營計(jì)劃云云。就連《深圳都市報(bào)》的都市流行、時(shí)尚消費(fèi)版面的記者、編輯，《深圳晚報(bào)》的記者對我們的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營理念和經(jīng)營特色都大加贊賞，有興趣可留意《深圳都市報(bào)》1月28日、2月4日的推介和其后《深圳晚報(bào)》的有關(guān)報(bào)道。

在國人津津樂道于“中國制造”，為制造大國而欣喜時(shí)，我卻為我們僅僅能夠制造“產(chǎn)品”，卻不能夠生產(chǎn)品牌產(chǎn)品并立足于世界品牌之林而悲哀，我以為應(yīng)該有人出來，為中國的產(chǎn)業(yè)升級，而不僅僅是“產(chǎn)品升級”做一些事情。

第三篇：種南瓜,合作社人均年收入5萬元

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種南瓜，合作社人均年收入5萬元

作者：楊天嬌 尤秀玲

來源：《新農(nóng)村》2012年第11期

呼蘭沈家鎮(zhèn)祁堡村廣君南瓜專業(yè)種植合作社發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物，種植的24000畝艾碧斯南瓜將鋪就農(nóng)民致富路。

據(jù)了解，為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)戶萬元增收工程，該鎮(zhèn)圍繞集約土地增效益，種植特色經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展目標(biāo)，采取“專業(yè)合作社+示范片+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，因地制宜，在祁堡和金霞井等村的418戶村民中發(fā)展南瓜產(chǎn)業(yè)。

沈家鎮(zhèn)黨委書記李延友說，在政府的統(tǒng)籌下，哈爾濱廣君南瓜種植專業(yè)合作社承擔(dān)起發(fā)展24000畝南瓜的重任，實(shí)行統(tǒng)一供種和統(tǒng)一技術(shù)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社下屬公司廣君南瓜科技有限公司統(tǒng)一深加工，確保農(nóng)戶順利實(shí)現(xiàn)萬元增收。

合作社的穆洪林說，我這一年土地收入加合作社打工收入5萬元，現(xiàn)在電腦、太陽能都添了。

該鎮(zhèn)廣君南瓜種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人告訴記者，以前種玉米，每畝產(chǎn)量800多斤，收入800多元；現(xiàn)在種南瓜，每畝產(chǎn)量5000多斤，按市場價(jià)每斤0.5元計(jì)算，每畝收入約2500元右，同時(shí)，投入少節(jié)省勞力，這比種玉米劃算。進(jìn)行深加工后，按市場價(jià)原粉75000元計(jì)算，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值2億元以上。此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的順利實(shí)施，將助農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收300余萬元。

據(jù)祁堡村黨支部書記柳寶山介紹，他不是種田能手，卻每年都有好收成；他沒長慧眼，卻從土地里掘出了“金子”。從經(jīng)營建材到今天的種植南瓜，每年2000多萬元的收入，不僅讓沈家鎮(zhèn)祁堡村的柳廣君嘗到了甜頭，也為當(dāng)?shù)匕傩贞J出了一條致富路。

南瓜俗稱窩瓜，種子不僅可做休閑食品，還有藥用價(jià)值，近年市場價(jià)格一路走好。柳廣君瞄準(zhǔn)了這一商機(jī)，在他今年在農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)的24000畝旱田中，種了來自日本的品種艾碧斯南瓜。

第四篇：百合花卉種球繁育基地示范工程項(xiàng)目

95、百合花卉種球繁育基地示范工程項(xiàng)目

一、招商企業(yè)概況：丹東天賜花卉有限公司前身為東港市天賜花卉苗圃，始建于1993年，于2001年更名為“丹東天賜花卉有限公司”。公司現(xiàn)有國內(nèi)野生品種以及引進(jìn)國外品種幾十個(gè)，百合資源豐富，四季供應(yīng)百合鮮花，是國內(nèi)第二個(gè)集百合試驗(yàn)、繁育、生產(chǎn)、銷售于一體的大公司。分公司和總代理分布于國內(nèi)28個(gè)城市。

二、項(xiàng)目背景：百合是世界上最受歡迎的花卉種類之一，屬高檔花卉。隨著人們生活質(zhì)量的提高，百合的市場售價(jià)和需求量迅速增長。該項(xiàng)目的實(shí)施不僅可以進(jìn)行百合育種、種球繁育及基地建設(shè)，而且填補(bǔ)了我國利用此項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行百合種球繁育的空白，打破種球依賴進(jìn)口的局面，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

三、市場預(yù)測：近幾年，我國球根花卉業(yè)發(fā)展迅速，但百合種球國內(nèi)自繁技術(shù)尚未成熟，種球長期以來依靠進(jìn)口的局面并沒有太大改觀，特別是東方系百合商品球幾乎完全依靠進(jìn)口，每年進(jìn)口量在8000萬粒左右。所以，種球國產(chǎn)化的商機(jī)很大。

四、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目總投資5439萬元，其中建設(shè)投資4767萬元，鋪底流動資金500萬元。建設(shè)日光溫室50棟，45000平方米；冷棚30棟，27000平方米；2000平方米氣調(diào)庫一座，貯藏能力5000噸；2000平方米組培室；1000平方米種球加工車間，并購置部分生產(chǎn)科研設(shè)備。

五、效益水平：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，百合生產(chǎn)總面積可達(dá)2000畝，年可銷售種球2000萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元。

六、合作方式：合作、合資。希望合作方提供資金。

七、聯(lián)系方式

政府招商熱線：丹東市發(fā)展和改革委員會

地址：丹東市振興區(qū)十一經(jīng)街99號

電話：0415-2521279 ***網(wǎng)址：

第五篇：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目成交公告517

會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目

競爭性談判采購文件

采購編號：BGZJ-ZC420067

采購單位：

會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府

代理機(jī)構(gòu)：

法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

2020 年 年 4 月

目錄 第二章 談判須知前附表....................................................................................................................7 1、總

則..........................................................................................................................................10 1.1 談判文件涉及術(shù)語的內(nèi)涵及解釋....................................................................................10 2、談判須知....................................................................................................................................11 2.1 談判....................................................................................................................................11 2.1.1 綜合說明........................................................................................................................11 2.1.2 談判文件的修改與補(bǔ)充................................................................................................11 2.1.3 談判具體要求及說明....................................................................................................11 2.1.4 談判響應(yīng)性文件的制作................................................................................................12 2.1.5 談判報(bào)價(jià)........................................................................................................................13 2.1.6 談判有效........................................................................................................................13 2.1.7 談判投標(biāo)保證金............................................................................................................13 2.1.8 談判響應(yīng)性文件的份數(shù)和簽署.....................................................................................13 2.1.9 談判響應(yīng)性文件格式....................................................................................................14 2.1.10 談判響應(yīng)性文件的密封..............................................................................................14 2.1.11 談判響應(yīng)性文件遞交..................................................................................................14 2.1.12 談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間..................................................................................14 2.1.13 談判響應(yīng)性文件的修改與撤回..................................................................................14 3、澄清和質(zhì)疑................................................................................................................................15 3.1 綜合說明.............................................................................................................................15 3.2 對談判文件的澄清和質(zhì)疑.................................................................................................15 3.3 對談判過程和擬成交結(jié)果的質(zhì)疑.....................................................................................16 3.4 澄清或質(zhì)疑不予受理的情況.............................................................................................16 3.5 其他.....................................................................................................................................16 4.貨物需求.........................................................................................................................................17 4.1 供貨一覽表.........................................................................................................................17 4.2 交貨時(shí)間及地點(diǎn)：

............................................................................................................17 5、銷售服務(wù)要求............................................................................................................................17

5.1 銷售服務(wù)和技術(shù)支持的要求:..........................................................................................17 5.1.1 售前保障.........................................................................................................................17 5.1.2 售后服務(wù)........................................................................................................................17 6、談判原則及辦法..........................................................................................................................17 6.1 談判工作中的原則及組織................................................................................................17 6.1.1 原則................................................................................................................................17 6.1.2 組織................................................................................................................................18 6.2 談判小組的職責(zé)................................................................................................................18 6.3 談判內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)................................................................................................................18 6.4 談判的形式、程序及方法.................................................................................................19 6.4.1 談判形式........................................................................................................................19 6.4.2 談判程序........................................................................................................................19 6.4.3 談判方法........................................................................................................................19 6.5 確定成交供應(yīng)商................................................................................................................20 6.6 合同的授予........................................................................................................................20 6.6.1 成交通知書....................................................................................................................20 6.6.2 合同授予原則................................................................................................................20 6.6.3 合同的簽署....................................................................................................................20 6.7 成交未果............................................................................................................................21 第三章

附件....................................................................................................................................23 附件 1：合同格式及條款.................................................................................................24 附件 2：談判響應(yīng)函.........................................................................................................27 附件 3：法定代表人資格證明書.....................................................................................28 附件 4：法人授權(quán)函.........................................................................................................29 附件 5：開標(biāo)一覽表.........................................................................................................30 附件 6：談判貨物偏離表.................................................................................................31 附件 7：近三年無違法犯罪記錄聲明.............................................................................32 附件 8：中小企業(yè)申明函..............................................................................................33

附件 9：殘疾人福利性單位聲明函..............................................................................39

第一章

談判公告 法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司受會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府的委托，對會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目以競爭性談判的形式進(jìn)行采購，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商前來參加。

一、采購項(xiàng)目名稱：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目 二、采購項(xiàng)目編號 ：BGZJ-ZC420067

三、采購項(xiàng)目簡介：

（一）采購內(nèi)容：

品名 規(guī)格型號（主要技術(shù)參數(shù)）

單位 數(shù)量 備注 百合種球 1.獨(dú)頭或雙頭、品相好、無病蟲害、無枯枝爛葉、無霉變、個(gè)頭大、根須茂密、包實(shí)緊密； 2.必須是已經(jīng)生長3年及以上的種球或者繁育 3 年及以上的倒溝種球； 3.平均鮮重 50 克，鮮重區(qū)間 40-60g； 斤 120000

（二）采購預(yù)算：72 萬元。

（三）采購方式：競爭性談判。

（四）評審辦法：最低價(jià)評標(biāo)法。

四、供應(yīng)商資格要求：

（一）符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定，并提供《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》第十七條所要求的材料；（二）供應(yīng)商未被列入“信用中國”網(wǎng)站(004km.cn)記錄失信被執(zhí)行人或“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或企業(yè)經(jīng)營異常名錄”記錄名單；不處于中國政府采購網(wǎng)(004km.cn)政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間（以上資料查詢以本項(xiàng)目談判公告發(fā)布至投標(biāo)截止時(shí)間前為準(zhǔn)，如相關(guān)失信記錄已失效，供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料）；

（三）本次談判不接受聯(lián)合體參加談判。

五、談判文件公告期限、獲取時(shí)間、方式：

（一）談判文件公告期限：2020 年 4 月 20 日 00:00:00 至 2020年 4 月 24 日 23:59:59。

（二）獲取時(shí)間：2020 年 4 月 20 日 00:00:00 至 2020 年 4 月 24 日 23:59:59。

（三）獲取方式：登錄“白銀市公共資源交易中心網(wǎng)站（http://ggzyjy.baiyin.gov.cn）”點(diǎn)擊對應(yīng)采購項(xiàng)目公告，免費(fèi)獲取談判文件，也可通過登錄白銀市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)，在“投標(biāo)管理”欄目“談判文件獲取”子欄目下在線免費(fèi)獲取。

（四）備注：擬參與供應(yīng)商須隨時(shí)關(guān)注《甘肅政府采購網(wǎng)》、《白銀市公共資源交易中心網(wǎng)》有關(guān)本項(xiàng)目的相關(guān)公告信息，如未及時(shí)查看相關(guān)信息產(chǎn)生的不利影響由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

六、談判響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及地點(diǎn): 1.談判響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：2020 年 4 月 28 日 9:00 時(shí)整（北京時(shí)間，逾期不予受理）

2.遞交地點(diǎn)：白銀市公共資源交易中心 2 樓西側(cè)第二開標(biāo)室。

七、談判保證金繳納截止時(shí)間及繳納方式：

（一）談判保證金金額：壹萬元整（10000.00 元）

（二）截止時(shí)間：談判保證金遞交截止時(shí)間與響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間一致（采用非現(xiàn)金電子轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬繳納形式的以實(shí)際到達(dá)指定賬戶時(shí)間為準(zhǔn)；采用電子保函形式的以推送至白銀市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)的結(jié)果為準(zhǔn)）。

（三）繳納方式：本項(xiàng)目談判保證金接受非現(xiàn)金電子轉(zhuǎn)賬（電匯）、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、轉(zhuǎn)賬支票、銀行電子保函、保險(xiǎn)電子保單。

（四）繳納須知：詳見談判文件投標(biāo)人須知的保證金繳納。注：操作方法詳見談判文件或白銀市公共資源交易中心網(wǎng)站（ggzyjy.baiyin.gov.cn）投標(biāo)保證金操作指南。

談判保證金咨詢電話:0943-8287993

0943-8256995 八、采購項(xiàng)目聯(lián)系人及電話：

采購單位：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府 聯(lián)系地址：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)

聯(lián) 系 人：陳瑞忠

聯(lián)系電話：*** 代理公司名稱：法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司 聯(lián) 系 人：李娟

聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系地址：白銀市會寧縣延安街甘肅聚仁三樓

法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

2020 年 4 月 17 日

第二章

談判須知前附表

下述關(guān)于要采購的內(nèi)容的具體資料是對供應(yīng)商須知的具體補(bǔ)充和修改，如果有矛盾的話，應(yīng)以本資料為準(zhǔn)。

條款號

條

款

名

稱

內(nèi)

容

規(guī)

定

2.1 綜合說明 1）采購項(xiàng)目名稱：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目 2）采購內(nèi)容：詳見談判文件項(xiàng)目需求表 3）采購預(yù)算：72 萬元 4）招標(biāo)方式：競爭性談判 5）評標(biāo)方法：最低價(jià)評標(biāo)法 2.2 采購人 1）單位名稱：會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府 2）聯(lián) 系 人：陳瑞忠

3）聯(lián)系電話：*** 2.3 代理機(jī)構(gòu) 1）單位名稱：法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司 2）聯(lián) 系 人：李娟

3）聯(lián)系電話：*** 2.4 付款方式（1）供方按合同規(guī)定交貨完成后，經(jīng)需方（使用單位）驗(yàn)收合格后，憑驗(yàn)收合格證明及按合同總價(jià)開具的發(fā)票，由采購人支付 95%合同貨款,剩余 5%的合同貨款作為履約保證金；（2）待驗(yàn)收合格之日起一年（12 個(gè)月）后沒有任何質(zhì)量問題時(shí)，由需方（使用單位）將該履約保證金退還供方。

2.5 供應(yīng)商資質(zhì)文件要求：

（未做說明的資料復(fù)印件加蓋鮮章，原件攜帶備查。)一、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定，并提供《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》第十七條所要求的材料； 1）提供年檢合格的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的副本或具有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照副本（掃描件）； 2）法定代表人資格證明（原件）、身份證（正、反面掃描件）（法定代表人參與投標(biāo)時(shí)提供）

（1 式 2 份 1 份裝入談判響應(yīng)文件正本，1 份帶至開標(biāo)現(xiàn)場）； 3）法人授權(quán)函（原件）及被授權(quán)人身份證（正、反面掃描件）（非法定代表人參與投標(biāo)時(shí)提供）（1 式 2 份 1 份裝入談判響應(yīng)文件正本，1 份帶至開標(biāo)現(xiàn)場）； 4）提供 2018 或 2019 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告或提供基本開戶銀行出具的資信證明，投標(biāo)截止日期前六個(gè)月任意一個(gè)月依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料(免稅企業(yè)提供證明材料）； 5）提供參加政府采購活動前 3 年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明（原件裝入談判響應(yīng)文件正本，并作為資格審查的必要條件）； 二、供應(yīng)商未被列入“信用中國”網(wǎng)站(004km.cn)記錄失信被執(zhí)行人或“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或企業(yè)經(jīng)營異常名錄”記錄名單；不

處于中國政府采購網(wǎng)(004km.cn)政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間；（以上資料查詢時(shí)間以本項(xiàng)目談判公告發(fā)布至談判響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前為準(zhǔn)，如相關(guān)失信記錄已失效，供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料。）

三、本次談判不接受聯(lián)合體參加談判。

注：證書必須在有效期內(nèi)，所有證書復(fù)印件必須加蓋供應(yīng)商公章。證書未按規(guī)定年檢、復(fù)審或未按上述要求制作談判響應(yīng)文件的，將視為無效投標(biāo)。

2.6 談判響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間 2020 年 4 月 28

日 9 時(shí)整 2.7 供貨期 按照合同簽訂內(nèi)容履行。

2.8 投標(biāo)有效期 60 日歷天 2.9 談判投標(biāo)保證金數(shù)額及交納方式 1.談判保證金金額：壹萬元整（10000.00 元）

2.截止時(shí)間：談判保證金遞交截止時(shí)間與響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間一致（采用非現(xiàn)金電子轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬繳納形式的以實(shí)際到達(dá)指定賬戶時(shí)間為準(zhǔn)；采用電子保函形式的以推送至白銀市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)的結(jié)果為準(zhǔn)）。

3.繳納方式：本項(xiàng)目談判保證金接受非現(xiàn)金電子轉(zhuǎn)賬（電匯）、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、轉(zhuǎn)賬支票、銀行電子保函、保險(xiǎn)電子保單。

4.繳納須知：詳見談判文件投標(biāo)人須知的保證金繳納。注：操作方法詳見談判文件或白銀市公共資源交易中心網(wǎng)站（ggzyjy.baiyin.gov.cn）投標(biāo)保證金操作指南。

談判保證金咨詢電話:0943-8287993

0943-8256995

2.10 談判響應(yīng)文件的份數(shù) 1、談判響應(yīng)文件份數(shù)：制作正本 1 份，副本 2 份,電子版 1 份。(有分包按分包制作、無分包按整包制作，電子版提供可編輯且與紙質(zhì)版一致的 Word 文檔)。

2、談判響應(yīng)文件須建立清晰目錄并膠裝成冊。

未按該要求制作標(biāo)書的，談判響應(yīng)文件將被拒絕，對供應(yīng)商產(chǎn)生的不利因素由其自行承擔(dān)。

2.11 是否接受聯(lián)合體投標(biāo)

不接受

接受

應(yīng)滿足下列要求：

2.12 答疑會

不召開

召開

召開時(shí)間: 召開地點(diǎn): 2.13 現(xiàn)場考察

不組織

組織

考察時(shí)間：

考察集中地點(diǎn)：

2.14 是否退還談判響應(yīng)文件

否

是 2.15 談判公告的發(fā)布 按照《政府采購信息公告管理辦法》中華人民共和國財(cái)政部令第 101 號第十一條在各政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一政府采購信息的時(shí)間不一致的，以在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上最早公告信息的時(shí)間為公告時(shí)間和政府采購當(dāng)事人對有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)知道的時(shí)間。本項(xiàng)目時(shí)間安排以甘肅政府采購網(wǎng)發(fā)布信息為準(zhǔn)。

2.16 供應(yīng)商家數(shù)計(jì)算 按照政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（財(cái)政部令第 87 號）第三十一條執(zhí)行。

2.17 招標(biāo)代理費(fèi) 本項(xiàng)目的招標(biāo)代理費(fèi)由中標(biāo)人支付 本項(xiàng)目的招標(biāo)代理費(fèi)由采購人支付 2.18 其他說明 1、開標(biāo)時(shí)需攜帶企業(yè)和人員相關(guān)證件原件及談判文件要求需提供資料的原件等、法定代表人資格證明、授權(quán)委托書原件和身份證原件及身份證復(fù)印件加蓋公章（格式同標(biāo)書一致）、保證金收據(jù)復(fù)印件帶至開標(biāo)現(xiàn)場備查；授權(quán)委托人必須到場。請供應(yīng)商務(wù)必詳細(xì)閱讀本談判文件的全部內(nèi)容，減少不必要的失誤，否則，由此引起的損失或風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

2.、供應(yīng)商須未有疫情期間外出、居家隔離等情況，未有發(fā)燒發(fā)熱、咳嗽等癥狀;投標(biāo)時(shí)做好疫情防控工作，佩戴口罩;供應(yīng)商投標(biāo)時(shí)須攜帶社區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開具的健康證明。

1、總

則

1.1 談判文件涉及術(shù)語的內(nèi)涵及解釋

1)“政府采購當(dāng)事人”是指在政府采購活動中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的各類主體，包括采購人、供應(yīng)商和采購代理機(jī)構(gòu)等。

2)“采購人”是指會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府。

3)“招標(biāo)機(jī)構(gòu)”是指會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府和法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司。

4)“談判供應(yīng)商”是指向本次招標(biāo)機(jī)構(gòu)提交談判響應(yīng)性文件的供應(yīng)商。

5)“供方”是指與采購人簽訂合同的成交供應(yīng)商。

6)“談判文件”是指由招標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)出的文本、文件，包括全部章節(jié)和附件及答疑會議紀(jì)要。

7)“談判響應(yīng)性文件”是指談判供應(yīng)商根據(jù)本談判文件向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提交的全部響應(yīng)性文件。

8)“貨物”是指供方根據(jù)談判文件和合同的規(guī)定須向采購人提供的各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設(shè)備、文件等。

10)“安裝”是指供方按談判文件和合同的規(guī)定在項(xiàng)目現(xiàn)場所進(jìn)行的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及修補(bǔ)缺陷等內(nèi)容。供方應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有全部安裝的完備性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)責(zé)。

11)“服務(wù)”是指供方根據(jù)談判文件和合同的規(guī)定承擔(dān)與供貨、安裝有關(guān)的服務(wù)，包括運(yùn)輸、倉儲、保險(xiǎn)以及其它的伴隨服務(wù)，如售后、維修、更換和應(yīng)承擔(dān)的其它義務(wù)。

12）“自主創(chuàng)新產(chǎn)品”是指納入財(cái)政部公布的《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》(以下簡稱目錄)的貨物和服務(wù)。目錄由財(cái)政部會同科技部等有關(guān)部門在國家認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品范圍內(nèi)研究制訂。

13)“書面形式”是指任何手寫、打印或印刷的各種函件，不包括電傳、電報(bào)、傳真、電子郵件。

2、談判須知

2.1 談判

2.1.1 綜合說明

本項(xiàng)目按照《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法規(guī)，已辦理談判采購申請，并得到財(cái)政部門批準(zhǔn)，現(xiàn)通過競爭性談判來擇優(yōu)選定貨物服務(wù)的供貨商。本談判文件包括本文所列內(nèi)容及按本須知發(fā)出的全部和補(bǔ)充資料。談判供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真閱讀本談判文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款、技術(shù)規(guī)范等實(shí)質(zhì)性的條件和要求。談判供應(yīng)商被視為充分熟悉本談判項(xiàng)目的全部內(nèi)容及與履行合同有關(guān)的全部內(nèi)容，熟悉談判文件要求的格式、條件和范圍。談判供應(yīng)商沒有按照談判文件的要求提交相關(guān)資料，或者談判供應(yīng)商沒有對談判文件相關(guān)內(nèi)容都做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)是談判供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)，并可能導(dǎo)致其談判響應(yīng)性文件無效。

2.1.2 談判文件的修改與補(bǔ)充

談判響應(yīng)性文件遞交截止日期 3 天前的任何時(shí)候，無論出于何種原因，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可主動地或在解答談判供應(yīng)商提出的問題時(shí)對談判文件進(jìn)行修改。

談判文件的修改將以網(wǎng)上公告的形式通知所有參與談判的供應(yīng)商，并對其具有約束力。談判供應(yīng)商在被告知、收到上述公告、通知或答疑書后，應(yīng)立即向招標(biāo)機(jī)構(gòu)回函確認(rèn)。未確認(rèn)情況應(yīng)當(dāng)視為對談判文件修改的知曉，也將視為對修改內(nèi)容接受的默認(rèn)。對于未在談判響應(yīng)性文件中對修改內(nèi)容做實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的，對其產(chǎn)生的不利因素由未確認(rèn)者自行承擔(dān)。

為使談判供應(yīng)商準(zhǔn)備參加談判時(shí)有充分時(shí)間對談判文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容進(jìn)行考慮和研究或由于其他原因，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可決定是否延長談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間和談判時(shí)間，并將此變更網(wǎng)上公示通知每一供應(yīng)商。

2.1.3 談判具體要求及說明

1）談判供應(yīng)商參加談判應(yīng)按照招標(biāo)機(jī)構(gòu)談判文件要求只能一個(gè)方案參與談判，否則視為對談判不響應(yīng)； 2）談判供應(yīng)商對參加談判服務(wù)的描述因欠缺或漏報(bào)而影響對談判供應(yīng)商的談判響應(yīng)性文件的評比，不利后果由談判供應(yīng)商承擔(dān)； 3）談判供應(yīng)商在談判響應(yīng)性文件中所列出的所有服務(wù)、稅費(fèi)等均視為包含在談判項(xiàng)目以及報(bào)價(jià)中；

4）談判供應(yīng)商在本次項(xiàng)目中所提供的服務(wù)對于談判文件中的指標(biāo)要求必須滿足，必須符合國家相關(guān)規(guī)定的要求，否則視為對談判不響應(yīng)； 5）招標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)具有《政府采購法》第七十七條中第一至五項(xiàng)情形之一的，有權(quán)宣布談判程序和結(jié)果無效；在涉及談判的公證性與違法問題的調(diào)查或檢查中，談判供應(yīng)商如拒絕有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，視其情節(jié)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)也有權(quán)宣布談判結(jié)果無效。招標(biāo)機(jī)構(gòu)同時(shí)報(bào)備同級財(cái)政部門確認(rèn)，并對談判供應(yīng)商、成交供應(yīng)商的損失不承擔(dān)任何責(zé)任； 6）采購人可視談判品目價(jià)格情況適當(dāng)增加或減少采購數(shù)量，并保留拆包或取消采購某些品目的權(quán)力； 7）談判供應(yīng)商在制作談判響應(yīng)文件時(shí)須按照資料內(nèi)容編制目錄； 8）談判供應(yīng)商應(yīng)自行承擔(dān)所有與準(zhǔn)備和參加談判有關(guān)的費(fèi)用。不論談判的結(jié)果如何，招標(biāo)機(jī)構(gòu)和采購人均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費(fèi)用； 9）本次談判不接受聯(lián)合體參加談判。

2.1.4 談判響應(yīng)性文件的制作

談判供應(yīng)商制作談判響應(yīng)性文件必須以談判文件為依據(jù)，編寫膠裝成冊，對談判文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。電子版文件單獨(dú)密封。具體內(nèi)容包括：1）資質(zhì)證明文件部分，包括：談判響應(yīng)函、談判須知前附表中要求的資質(zhì)文件、公司情況、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績以及談判供應(yīng)商認(rèn)為有必要提供的其他有關(guān)資料文件。2）技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料部分，包括：

技術(shù)參數(shù)說明、談判貨物偏離表、產(chǎn)品說明書或彩頁、技術(shù)支持及方案、服務(wù)保障等。

售后服務(wù):供應(yīng)商按照談判文件中售后服務(wù)要求做出的積極響應(yīng)和承諾。包括以下內(nèi)容：

①產(chǎn)品制造廠家或供應(yīng)商設(shè)立的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)清單、服務(wù)電話和維修人員名單（加蓋公章）； ②說明投標(biāo)產(chǎn)品的保修時(shí)間、保修期內(nèi)的保修內(nèi)容與范圍、維修響應(yīng)時(shí)間等。分別提供產(chǎn)品制造廠家和供應(yīng)商的服務(wù)承諾和保障措施； ③培訓(xùn)措施：說明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、培訓(xùn)人數(shù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦法；

④其他有利于用戶的服務(wù)承諾。

3）談判報(bào)價(jià)部分：詳見談判報(bào)價(jià)表。

2.1.5 談判報(bào)價(jià)

此次談判報(bào)價(jià)應(yīng)包括完成談判文件規(guī)定的談判范圍全部內(nèi)容所需的全部費(fèi)用。除非談判文件另有規(guī)定，談判報(bào)價(jià)應(yīng)包括供應(yīng)商調(diào)研參與投標(biāo)、供貨運(yùn)輸、安裝等服務(wù)實(shí)施與此次談判相關(guān)的一切費(fèi)用。

談判報(bào)價(jià)貨幣為人民幣為準(zhǔn)，采用唯一價(jià)格，即不得為某一范圍價(jià)格。

2.1.6 談判有效

談判響應(yīng)性文件在正式遞交日期起 60 日內(nèi)有效。

2.1.7 談判投標(biāo)保證金

談判投標(biāo)保證金數(shù)額及交納方式：見投標(biāo)須知前附表第九條。

成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金待交納了履約保證金并與采購人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)予無息退還；未成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，在成交通知書發(fā)出后且無異議，于 5 個(gè)工作日內(nèi)無息退還。

對于未能按要求交納談判保證金的，招標(biāo)機(jī)構(gòu)將視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)談判文件的要求而予以拒絕，即視為對談判文件未響應(yīng)。

如談判投標(biāo)商有下列情況，投標(biāo)保證金不予退還：

（1）在談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間后撤回其談判響應(yīng)性文件的；（2）由于成交人的原因未能按照談判文件的規(guī)定與采購人簽訂合同。

（3）由于成交人的原因未能按照談判文件的規(guī)定交納履約保證金。

（4）投標(biāo)有效期內(nèi)，供應(yīng)商在政府采購活動中有違規(guī)、違紀(jì)和違法的行為。

（5）公示期內(nèi)成交人放棄成交結(jié)果的； 8 2.1.8 談判響應(yīng)性文件的份數(shù)和簽署

供應(yīng)商應(yīng)編制正本（1 份）、副本（2 份）、膠裝成冊，電子版（1 份）談判響應(yīng)性文件，并明確標(biāo)明“正本”和“副本”字樣，談判響應(yīng)性文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。談判響應(yīng)性文件中除要求由談判供應(yīng)商法定代表人或被授權(quán)人簽字的內(nèi)容必須簽字、蓋章外，其他每頁也須加蓋公章。

談判響應(yīng)性文件應(yīng)使用不能擦去的墨水打印或書寫。全套談判響應(yīng)性文件應(yīng)無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的指示進(jìn)行的，或者是談判供應(yīng)商造成的必須修改的錯誤。修改處應(yīng)由談判響應(yīng)性文件簽字人簽字證明。

2.1.9 談判響應(yīng)性文件格式

1）：談判響應(yīng)函（見附件 2）

2）：法人授權(quán)函（見附件 4）

3）：開標(biāo)一覽表（見附件 5）

4）：談判貨物偏離表（見附件 6）

談判文件未提供的格式由談判供應(yīng)商自行編寫。

2.1.10 談判響應(yīng)性文件的密封

供應(yīng)商的談判響應(yīng)文件文件（包括正、副本、電子版）用信封密封，并在信封上標(biāo)明“項(xiàng)目名稱（第 X 包）”、“招標(biāo)編號”、“供應(yīng)商名稱”（蓋公章），在封口處加蓋騎縫章。

2.1.11 談判響應(yīng)性文件遞交

談判響應(yīng)性文件應(yīng)在遞交截止時(shí)間之前送達(dá)白銀市公共資源交易中心指定開標(biāo)室，招標(biāo)機(jī)構(gòu)將拒絕接受在談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間后遞交的談判響應(yīng)性文件。

2.1.12 談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間

談判響應(yīng)性文件遞交時(shí)間詳見前附表。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以補(bǔ)充通知的方式，酌情延長談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間。在上述情況下，招標(biāo)機(jī)構(gòu)與談判供應(yīng)商以前在談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間的全部權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，將適用于延長后新的談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間。

2.1.13 談判響應(yīng)性文件的修改與撤回

談判供應(yīng)商可以在遞交談判響應(yīng)性文件以后，在規(guī)定的談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間之前，可以書面形式向招標(biāo)機(jī)構(gòu)遞交修改或撤回其談判響應(yīng)性文件的通知。在談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間以后，不能更改談判響應(yīng)性文件。

談判響應(yīng)性文件的修改或撤回通知，應(yīng)單獨(dú)密封在一個(gè)信封中，在信封上注明“修改”或“撤回”的字樣。同時(shí)，信封上還須按談判響應(yīng)性文件的密封要求加寫標(biāo)志。

3、澄清 和質(zhì)疑3.1 綜合說明

談判供應(yīng)商對政府采購活動事項(xiàng)有疑問的，可以向被質(zhì)疑人提出詢問，被質(zhì)疑人應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以答復(fù)，但答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。談判供應(yīng)商詢問和質(zhì)疑實(shí)行實(shí)名制。談判供應(yīng)商詢問和質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)有事實(shí)根據(jù)，不得進(jìn)行虛假、惡意詢問或質(zhì)疑，干擾政府采購正常的工作秩序。談判供應(yīng)商提起質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)符合下列條件：必須是參與被質(zhì)疑項(xiàng)目的談判供應(yīng)商；必須在規(guī)定的質(zhì)疑有效期內(nèi)提起質(zhì)疑；政府采購監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他條件。質(zhì)疑人提出質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交書面質(zhì)疑書，質(zhì)疑書應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：被質(zhì)疑人的名稱、地址、電話；采購項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號；具體事項(xiàng)、請求和主張；提起質(zhì)疑的談判供應(yīng)商名稱、地址及聯(lián)系方式；質(zhì)疑日期。質(zhì)疑書的遞交應(yīng)當(dāng)采取當(dāng)面遞交的形式。3.2 對談判文件的澄清和質(zhì)疑

談判供應(yīng)商應(yīng)盡早下載談判文件，若對談判文件有疑問需要澄清或質(zhì)疑，須在談判文件發(fā)出起滿起 3 個(gè)工作日由澄清或質(zhì)疑方的法定代表人或談判授權(quán)人（必須為法定代表人授權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)目談判的被授權(quán)人）以書面形式向招標(biāo)機(jī)構(gòu)遞交澄清或質(zhì)疑函(原件)，并登記備案。澄清或質(zhì)疑函須有法定代表人親筆簽字。澄清函應(yīng)說明需要澄清的內(nèi)容，質(zhì)疑函除應(yīng)說明需要質(zhì)疑的內(nèi)容外，還應(yīng)提供能夠證明質(zhì)疑內(nèi)容的相關(guān)書面證據(jù)。澄清或質(zhì)疑函應(yīng)內(nèi)容真實(shí)，證據(jù)充分，不得進(jìn)行惡意質(zhì)疑。由法定代表人遞交澄清或質(zhì)疑函時(shí)，提供法定代表人身份證復(fù)印件；由談判授權(quán)人遞交澄清或質(zhì)疑函時(shí)，還須提供法人談判授權(quán)函和質(zhì)疑授權(quán)函（均為原件）及談判授權(quán)人的身份證復(fù)印件。身份證復(fù)印件須正反面清晰、有效，并要求由該身份證持有人在復(fù)印件正反面非空白位置注明“該復(fù)印件用于在項(xiàng)目質(zhì)疑使用”字樣，并由身份證持有人簽字確認(rèn)。上述資料均須加蓋公章。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)在談判響應(yīng)性文件遞交截止日 3 天前根據(jù)澄清或質(zhì)疑函的具體內(nèi)容相應(yīng)作出答復(fù)或不予答復(fù)，答復(fù)內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。作出答復(fù)的將以書面形式通知提出澄清或質(zhì)疑的談判供應(yīng)商和其他有關(guān)談判供應(yīng)商。遞交質(zhì)疑的談判供應(yīng)商和其他有關(guān)談判供應(yīng)商在被告知、收到上述公告、通知或答疑書后，應(yīng)立即向招標(biāo)機(jī)構(gòu)回函確認(rèn)。未確認(rèn)情況應(yīng)當(dāng)視為對質(zhì)疑答復(fù)的知曉，也將視為對質(zhì)疑答復(fù)內(nèi)容接受的默認(rèn)。對于未在談判響應(yīng)性文件中對修改內(nèi)容做實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的，對其產(chǎn)生的不利因素由未確

認(rèn)者自行承擔(dān)。

同時(shí)招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以酌情延長談判響應(yīng)性文件遞交截止時(shí)間。33.3 對談判過程和擬成交結(jié)果的質(zhì)疑

談判供應(yīng)商認(rèn)為談判過程和擬成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在招標(biāo)機(jī)構(gòu)于甘肅政府采購網(wǎng)發(fā)布擬成交結(jié)果之日起 7 個(gè)工作日內(nèi)，由質(zhì)疑方的法定代表人或談判授權(quán)人（經(jīng)法定代表人授權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)目談判的被授權(quán)人）以書面形式向招標(biāo)機(jī)構(gòu)遞交質(zhì)疑函（原件），并登記備案。質(zhì)疑函須有法定代表人親筆簽字，除應(yīng)說明需要質(zhì)疑的內(nèi)容外，還應(yīng)提供能夠證明質(zhì)疑內(nèi)容的相關(guān)書面證據(jù)。質(zhì)疑函應(yīng)內(nèi)容真實(shí)，證據(jù)充分，不得進(jìn)行惡意質(zhì)疑。由法定代表人遞交質(zhì)疑函時(shí)，提供法定代表人身份證復(fù)印件；由談判授權(quán)人遞交質(zhì)疑函時(shí)，還須提供法人投標(biāo)授權(quán)函和質(zhì)疑授權(quán)函（均為原件）及談判授權(quán)人的身份證復(fù)印件。身份證復(fù)印件須正反面清晰、有效，并要求由該身份證持有人在復(fù)印件正反面非空白位置注明“該復(fù)印件用于在項(xiàng)目質(zhì)疑使用”字樣，并由身份證持有人簽字確認(rèn)。上述資料均須加蓋公章。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)在受理談判供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后，根據(jù)質(zhì)疑函的具體內(nèi)容及時(shí)向遞交質(zhì)疑函的談判供應(yīng)商作出答復(fù)或不予答復(fù)，答復(fù)內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。作出答復(fù)的以書面形式通知遞交質(zhì)疑的談判供應(yīng)商。遞交質(zhì)疑的談判供應(yīng)商和其他有關(guān)談判供應(yīng)商在被告知、收到上述公告、通知或答疑書后，應(yīng)立即向招標(biāo)機(jī)構(gòu)回函確認(rèn)。未確認(rèn)情況應(yīng)當(dāng)視為對質(zhì)疑答復(fù)的知曉，也將視為對質(zhì)疑答復(fù)內(nèi)容接受的默認(rèn)。3.4 澄清或質(zhì)疑不予受理的情況

有下列情形之一的，屬于無效質(zhì)疑，被質(zhì)疑人不予受理，由此產(chǎn)生的影響由供應(yīng)商自行承擔(dān)：

(一)不是參與該政府采購項(xiàng)目活動供應(yīng)商的;(二)被質(zhì)疑人為采購人或政府采購代理機(jī)構(gòu)之外的；(三)所有質(zhì)疑事項(xiàng)超過質(zhì)疑有效期的；(四)以具有法律效力的文書送達(dá)之外方式提出的；(五)未按上述規(guī)定遞交澄清或質(zhì)疑函的；(六)其它不符合受理?xiàng)l件的情形。3.5 其他

甘肅政府采購網(wǎng)網(wǎng)址：http://004km.cn/ 質(zhì)疑地點(diǎn)：法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

4.貨物需求4.1 供貨一覽表

會寧縣劉家寨子鎮(zhèn)人民政府百合種球采購項(xiàng)目 品名 規(guī)格型號（主要技術(shù)參數(shù)）

單位 數(shù)量 備注

百合種球 1.獨(dú)頭或雙頭、品相好、無病蟲害、無枯枝爛葉、無霉變、個(gè)頭大、根須茂密、包實(shí)緊密； 2.必須是已經(jīng)生長 3 年及以上的種球或者繁育 3 年及以上的倒溝種球； 3.平均鮮重 50 克，鮮重區(qū)間 40-60g；

斤

120000

4.2 交貨時(shí)間及地點(diǎn)：

交貨時(shí)間：按合同簽訂日期。

交貨地點(diǎn)：（采購人）指定地點(diǎn)。5、銷售服務(wù)要求

5.1 銷售服務(wù)和技術(shù)支持的要求: :

必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及采購人提出的服務(wù)要求。5.1.1 售前保障

滿足談判文件中的服務(wù)要求。

5.1.2 售后服務(wù)

提供售后服務(wù)承諾書。6、談判原則及辦法

6.1 談判工作中的原則及組織

6.1.1 原則

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》抽取組建談判小組，由采購人代表和評審專家共同組成，談判小組成員應(yīng)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的宗旨,認(rèn)真細(xì)致地做好談判評審工作。

1）談判小組成員人數(shù)不少于 3 人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二。

2）談判小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

3)談判小組成員和與談判活動有關(guān)的工作人員不得透露對談判文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及與談判有關(guān)的其他情況。

6.1.2 組織

1）談判小組：由采購人代表和從專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家組成談判小組。

2）招標(biāo)人: 由采購人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系并配合中心工作人員開標(biāo)、談判的會務(wù)工作,整理并向談判小組分發(fā)談判響應(yīng)性文件；做好談判會議記錄；對談判過程中的原始文件進(jìn)行歸檔;隨時(shí)印發(fā)需要的文件資料,對各種咨詢函件及檔案文件的統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)；負(fù)責(zé)對談判小組推薦的擬成交結(jié)果進(jìn)行審核。

3）監(jiān)督部門：由同級財(cái)政部門采購辦、采購中心相關(guān)人員等有關(guān)監(jiān)督部門組成，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及談判文件的規(guī)定,對整個(gè)談判過程進(jìn)行監(jiān)督,保證談判的公正性,防止違法行為的產(chǎn)生。

6.2 談判小組的職責(zé)

談判小組完成談判后，提出書面談判報(bào)告。談判報(bào)告是談判小組根據(jù)全體談判小組成員簽字的原始談判記錄和談判結(jié)果編寫的報(bào)告，主要內(nèi)容包括：

1）談判公告刊登的媒體名稱、談判日期和地點(diǎn)； 2）談判小組成員名單； 3）談判內(nèi)容； 4）談判結(jié)果和談判成交供應(yīng)商名單； 5）相關(guān)人員的聯(lián)系方式。

談判報(bào)告由談判小組全體成員簽字。對談判結(jié)論持有異議的談判小組成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。談判小組成員拒絕在談判報(bào)告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意談判結(jié)論。談判小組應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并紀(jì)錄在案。

6.3 談判內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

招標(biāo)機(jī)構(gòu)將組織談判小組對談判響應(yīng)性文件進(jìn)行審查，評估談判供應(yīng)商的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力。談判小組可以對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)談判文件要求的談判響應(yīng)性文件進(jìn)行校核，修正錯誤的標(biāo)準(zhǔn)如下：

1）如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。

2)當(dāng)單價(jià)與總價(jià)之間不一致時(shí)，通常以標(biāo)出的單價(jià)為準(zhǔn)。除非談判小組認(rèn)為有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯位，此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。

3）對于談判響應(yīng)性文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的小的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，談判小組可以接受，但這種接受不能損害或影響任何談判供應(yīng)商的相對排序。

4）談判小組審查每份談判響應(yīng)性文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了談判文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的談判響應(yīng)性文件應(yīng)該與談判文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離。談判小組決定談判響應(yīng)性文件的響應(yīng)性只根據(jù)談判文件本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。

5）如果談判響應(yīng)性文件實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)談判文件的要求，談判供應(yīng)商不得通過修正或撤消不符合要求的偏離從而使其成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)。6..4 4 談判的形式、程序及方法6..4 4.1

談判形式

采取背對背的談判方式。即談判小組所有成員集中與各供應(yīng)商分別進(jìn)行一對一談判，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。

6.4.2 談判程序

（1）資格審查：談判小組只對資質(zhì)證明文件部分進(jìn)行審查，合格者進(jìn)入第二輪，不合格者即被淘汰。

（2）技術(shù)審查：對資質(zhì)合格談判供應(yīng)商的談判響應(yīng)性文件中技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料部分，依據(jù)談判文件中技術(shù)參數(shù)及要求進(jìn)行審查，合格者進(jìn)入第三輪，不合格者即被淘汰。

（3）價(jià)格談判：資質(zhì)、技術(shù)審查合格的談判供應(yīng)商可進(jìn)入價(jià)格談判階段。在正式進(jìn)行價(jià)格談判之前，談判小組要對合格談判供應(yīng)商的談判報(bào)價(jià)表進(jìn)行確認(rèn)，符合談判文件規(guī)定的，作為第一次報(bào)價(jià)。沒有談判報(bào)價(jià)表或談判報(bào)價(jià)表不符合談判文件規(guī)定的，則取消其談判資格。價(jià)格談判采取一至三輪談判的規(guī)則進(jìn)行，輪次可視情況而定，每輪談判價(jià)格必須以書面形式現(xiàn)場確認(rèn)，并由法定代表人或其授權(quán)人簽署。

6.4.3 談判方法

選擇“最低價(jià)法”，即是指以價(jià)格為主要因素確定成交候選供應(yīng)商，按照符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

注：根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部第 7 87 號令），評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;;供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。

6.5 確定成交供應(yīng)商

根據(jù)《中華人民共和國財(cái)政部令》第 18 號第五十九條之規(guī)定，招標(biāo)機(jī)構(gòu)依法享有經(jīng)授權(quán)的成交供應(yīng)商確定權(quán)。

按照“最低價(jià)法”，招標(biāo)機(jī)構(gòu)原則上在確定最低談判報(bào)價(jià)的前提下，確定成交供應(yīng)商。當(dāng)價(jià)格最低的談判供應(yīng)商放棄成交、或因不可抗力提出不能履行合同，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以確定價(jià)格次低的談判供應(yīng)商為擬成交供應(yīng)商。

成交供應(yīng)商確定后，由招標(biāo)機(jī)構(gòu)以公告的方式向擬成交供應(yīng)商以及其他采購當(dāng)事人發(fā)出擬成交通知書，成交公示屆滿后，并要求其按實(shí)際供貨量與采購人簽訂合同。

6.6 合同的授予

6.6.1 成交通知書

招標(biāo)機(jī)構(gòu)根據(jù)談判小組的評審結(jié)果，公布成交結(jié)果。在法定公示時(shí)間后且無質(zhì)疑的情況下，該結(jié)果將做為是正式成交或簽訂服務(wù)合同的憑據(jù)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)將以書面形式通知成交的談判供應(yīng)商。在該通知書中將給出成交供應(yīng)商應(yīng)按本合同實(shí)施、完成和維護(hù)項(xiàng)目的成交價(jià)格（合同條件中稱為“合同價(jià)格”）、服務(wù)日期、地點(diǎn)以及其他相關(guān)事項(xiàng)。

成交通知書將成為合同的組成部分。

6.6.2 合同授予原則

招標(biāo)機(jī)構(gòu)將把合同授予經(jīng)談判小組評審?fù)扑]，在法定公示時(shí)間后，收到成交通知書的談判供應(yīng)商。若因談判供應(yīng)商違約或因不可抗力等原因不能被授予合同，則合同將授予價(jià)格次低的談判供應(yīng)商。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)保留在簽訂合同時(shí)調(diào)整方案需求和變動所購設(shè)備或材料數(shù)量的權(quán)力。6.6.3 合同的簽署

成交供應(yīng)商按成交通知書中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，由法定代表人或被授權(quán)人與采購人簽訂合同。采購人與成交供應(yīng)商是合同權(quán)利與義務(wù)的直接、全部責(zé)任承擔(dān)人。招標(biāo)機(jī)構(gòu)所發(fā)出的成交通知書對采購人和成交供應(yīng)商具有同等法律效力。

成交通知書發(fā)出后，采購人拒絕簽訂供貨合同或擅自改變成交內(nèi)容，按照《中華人民共和國合同法》定金罰則及損害賠償?shù)脑瓌t處罰并辦理。若成交供應(yīng)商不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與采購人簽訂合同，或變相簽訂合同，招標(biāo)機(jī)構(gòu)依監(jiān)督職能可采取取消其成 交資格并沒收其投標(biāo)保證金等措施，并可按照財(cái)政部令[2004]第 18 號第六十八條、第七十五條、第七十六條規(guī)定辦理。此時(shí)可由招標(biāo)機(jī)構(gòu)與價(jià)格次低的談判供應(yīng)商簽訂合同。

6.7 成交未果

在談判采購中，出現(xiàn)下列情形之一的，宣布成交未果：

1）符合專業(yè)條件的或者對談判文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的談判供應(yīng)商不足三家的（經(jīng)同級政府采購監(jiān)管部門審核批準(zhǔn)的除外）；

2）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的； 3）談判供應(yīng)商的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的； 4）因重大變故，采購任務(wù)取消的。

宣布成交未果后，招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將成交未果理由通知所有采購當(dāng)事人。

6.8 談判無效響應(yīng)

遇到下列情況之一時(shí), 談判供應(yīng)商遞交的談判響應(yīng)性文件將被視為無效響應(yīng): 1）談判供應(yīng)商未按要求交納談判保證金或金額不足的； 2）供應(yīng)...