第一篇:青海油田東方物探處實(shí)習(xí)報(bào)告
青海油田東方物探處實(shí)習(xí)報(bào)告
1.1實(shí)習(xí)目的:
通過這次為期半個(gè)多月的實(shí)習(xí)使我們能夠掌握在油氣勘探過程中相關(guān)檢波器等設(shè)備的使用的基本理論和方法,認(rèn)識(shí)油田勘探及后勤和設(shè)備管理工作的實(shí)際情況,做到理論結(jié)合實(shí)際。培養(yǎng)學(xué)生在油氣勘探與開發(fā)生產(chǎn)實(shí)踐中的動(dòng)手操作技能和綜合分析問題解決問題的能力,使學(xué)生對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的程序和儀器設(shè)備管理有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。通過生產(chǎn)勞動(dòng)鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生奉獻(xiàn)石油愛崗敬業(yè)奮發(fā)向上的思想品德。為學(xué)生將來從事油氣田的勘探與開發(fā)安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以適應(yīng)石油企業(yè)和科技進(jìn)步對人才的需求。
1.2實(shí)習(xí)任務(wù):
了解油氣開發(fā)的基本概念;勒戒油氣勘探工藝及其設(shè)備。建立自噴,采油和天然氣收集和處理及其油檢測等方面的感性認(rèn)識(shí);掌握油氣計(jì)量,勘探檢波器,萬用表等基本工作原理;了解原油天然氣的基本工藝流程油氣井口裝置及井場設(shè)備;集油氣站,聯(lián)合站的任務(wù)及其流程和設(shè)備;了解采油工藝方法和天然氣的凈化措施;采油的新工藝;為以后將來就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),能夠自主學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的新的原理方法,熟悉相關(guān)設(shè)備管理檢測的管理方法,做到干什么學(xué)什么。同時(shí)通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng),守紀(jì)律,能夠吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的精神。1.3 實(shí)習(xí)時(shí)間:
2012年2月27日
至
2012年3月9日
1.4 實(shí)習(xí)地點(diǎn):
此次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于青海油田公司東方物探處。該廠位于青海石油管理局,距著名的城市敦煌僅有十幾公里,屬于東方物探旗下的一家分單位?,F(xiàn)有員工19658人,地震儀器、可控震源、測量儀器等主要采集裝備2921臺(tái)套、資料處理解釋系統(tǒng)3430 CPU(運(yùn)算速度:6萬億次/秒)。擁有地震作業(yè)隊(duì)伍94 支,VSP隊(duì)6 支、綜合物化探隊(duì)17 支。到2004年底,公司國內(nèi)業(yè)務(wù)分布在12個(gè)省區(qū)15個(gè)油田,國際業(yè)務(wù)分布在全球4大洲27個(gè)國家,作業(yè)隊(duì)伍達(dá)到40支,累計(jì)為60多個(gè)國際油公司和國家油公司提供地球物理技術(shù)服務(wù)。綜合實(shí)力位居全球物探公司第四位,陸上市場份額居全球第一位。
公司具有獨(dú)特的一體化技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢,集野外采集、數(shù)據(jù)處理、資料解釋、裝備制造、軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)于一體,具有全面、系統(tǒng)、強(qiáng)大的服務(wù)功能。擁有系統(tǒng)、完善的自主科技研發(fā)體系,先后掛牌CNPC物探技術(shù)研發(fā)中心和國家人事部博士后科研工作站、石油大學(xué)碩士研究生工作站。形成了以復(fù)雜區(qū)勘探技術(shù)、開發(fā)地震技術(shù)、物探軟件研發(fā)、淺海OBC處理技術(shù)和非地震CEMP技術(shù)、新區(qū)新領(lǐng)域綜合研究等為代表的一批具有國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平的技術(shù)系列。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列軟件產(chǎn)品,包括地震采集設(shè)計(jì)系統(tǒng)KLSeis、地震資料處理系統(tǒng)GRISYS、地震資料解釋系統(tǒng)GRIStation、處理解釋一體化軟件系統(tǒng)GEOEAST V1.0等軟件產(chǎn)品。
該公司即從建設(shè)以來,公司以建設(shè)國際一流地球物理公司為目標(biāo),秉承“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,恪守“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)價(jià)值觀,大力實(shí)施“全球化、數(shù)字化、一體化”發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造“裝備精良、技術(shù)先進(jìn)、隊(duì)伍精干、實(shí)力雄厚”的專業(yè)化公司,竭誠為國內(nèi)外客戶提供一流的技術(shù)和一流的服務(wù)。
進(jìn)入“十五”以來,面對嚴(yán)峻的開發(fā)形勢,該廠以油氣勘探蘊(yùn)藏為主線,以先進(jìn)的管理為載體,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,取得了良好的效果。
1.5 實(shí)習(xí)內(nèi)容:
2月27日 進(jìn)入青海物探處,了解工作。
2月28日到3月4日 掌握了解檢波器的基本原理和構(gòu)造。3月5日到3月9日 檢測檢波器等相關(guān)設(shè)備。
(一)青海石油東方物探處的相關(guān)知識(shí) 1.產(chǎn)品(物質(zhì))名稱。2.產(chǎn)品(物質(zhì))物化特征。3.產(chǎn)品(物質(zhì))的包裝形式。
(二)青海石油東方物探處的相關(guān)設(shè)備 1.勘探檢波器 2.萬用表
2.1青海石油東方物探處的相關(guān)產(chǎn)品及設(shè)備知識(shí)
石油 也稱原油,是一種粘稠的、深褐色(有時(shí)有點(diǎn)綠色的)液體。地殼上層部分地區(qū)有石油儲(chǔ)存。石油的性質(zhì)因產(chǎn)地而異,密度為0.8 ~ 1.0 克/厘米3,粘度范圍很寬,凝固點(diǎn)差別很大(30 ~-60攝氏度),沸點(diǎn)范圍為常溫到500攝氏度以上,可溶于多種有機(jī)溶劑,不溶于水,但可與水形成乳狀液。不過不同的油田的石油的成分和外貌可以區(qū)分很大。石油主要被用作燃油和汽油,燃料油和汽油組成目前世界上最重要的一次能源之一。石油也是許多化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品如溶劑、化肥、殺蟲劑和塑料等的原料。今天88%開采的石油被用作燃料,其它的12%作為化工業(yè)的原料。由于石油是一種不可更新原料,許多人擔(dān)心石油用盡會(huì)對人類帶來的后果。石油是由低等生物遺骸大量沉積在湖泊和淺海中轉(zhuǎn)化而成的。
石油勘探檢波器 檢波器,是檢出波動(dòng)信號(hào)中某種有用信息的裝置。用于識(shí)別波、振蕩或信號(hào)存在或變化的器件。檢波器通常用來提取所攜帶的信息。檢波器分為包絡(luò)檢波器和同步檢波器。前者的輸出信號(hào)與輸入信號(hào)包絡(luò)成對應(yīng)關(guān)系,主要用于標(biāo)準(zhǔn)調(diào)幅信號(hào)的解調(diào)。后者實(shí)際上是一個(gè)模擬相乘器,為了得到解調(diào)作用,需要另外加入一個(gè)與輸入信號(hào)的載波完全一致的振蕩信號(hào)(相干信號(hào))。同步檢波器主要用于單邊帶調(diào)幅信號(hào)的解調(diào)或殘留邊帶調(diào)幅信號(hào)的解調(diào)。石油勘探檢波器,是根據(jù)底層的頻率來勘探是否儲(chǔ)油的檢波器。萬用表 萬用表又叫多用表、三用表、復(fù)用表,萬用表分為指針式萬用表和數(shù)字萬用表引。是一種多功能、多量程的測量儀表,一般萬用表可測量直流電流、直流電壓、交流電流、交流電壓、電阻和音頻電平等,有的還可以測交流電流、電容量、電感量及半導(dǎo)體的一些參數(shù)。這次實(shí)習(xí)所用萬用表是用來檢測串線是否正常。
3.1 實(shí)習(xí)心得:
通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。讓我明白了無論做什么工作,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的操作工作的有了一個(gè)新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我們大開 眼界,也算是對以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個(gè)半月中,讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì),對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
我會(huì)把這此實(shí)習(xí)作為我人生的起點(diǎn),在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好!。
第二篇:青海油田實(shí)習(xí)報(bào)告
青海油田實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)目的:
第一,深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境,并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中; 第二,在實(shí)踐中掌握自己的不足,測試自己的能力,進(jìn)而更好地提高自我。第三,結(jié)合理論與實(shí)際,更好的完成畢業(yè)論文。實(shí)習(xí)崗位: 材料保管員 公司背景:
青海油田位于柴達(dá)木盆地西北緣,被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開始,截止2007年底,青海油田累計(jì)發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個(gè),找到不同圈閉、多種儲(chǔ)集類型油氣田22個(gè),其中油田16個(gè),氣田6個(gè)。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量34765萬噸,控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量5999萬噸,預(yù)測石油地質(zhì)儲(chǔ)量41505萬噸,探明率為16.2%;探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3066億立方米,控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量644億立方米,預(yù)測天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量2345億立方米,探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低,石油、天然氣勘探的潛力巨大,前景十分廣闊。目前,青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)?,F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線,總長2000多公里。花格復(fù)線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個(gè)基地。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級單位所在地,也是油田教育、科研、多種經(jīng)營、職工輪休和培訓(xùn)基地;格爾木煉油、化工基地,有一座年加工原油100萬噸能力的煉油廠;花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)的第一線,有年產(chǎn)百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來,青海石油人,在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地,不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn),創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富,而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛國精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神”為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神 實(shí)習(xí)過程: 2014年2,3月,我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。主要分以下部門:材料部,司機(jī)部,驗(yàn)收部,采購部,財(cái)務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。
材料部有13個(gè)庫房,每個(gè)庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號(hào)庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件,例如螺絲,輪胎等;二號(hào)庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品,例如桌子,拖把等。每個(gè)庫房分工很詳細(xì),并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個(gè)小組,每組4到5個(gè)人,設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。
上班的第一天,單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識(shí)了一下單位的環(huán)境,然后給我了兩本小冊子:一本是崗位責(zé)任制,一本是材料介紹,主要是材料的分類,用途,特點(diǎn)的介紹。
我和李師傅還有一個(gè)30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號(hào)庫房和六號(hào)庫房,這兩個(gè)庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品,正逢春節(jié)之際,開始的幾天時(shí)間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫,我們先要查看購料單上的物品數(shù)量,然后進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無誤后簽字蓋章,最后分類入庫。2月十幾號(hào)的時(shí)候就開始物品的發(fā)放了,發(fā)放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領(lǐng)東西,現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字,然后讓其簽字,確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個(gè)月的時(shí)間都很充實(shí),聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,因?yàn)榫系膯挝恍枰牧系臅r(shí)候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時(shí)間,周末都可能會(huì)出車,所以材料庫不能沒有人。
雖然上班的時(shí)間并不是很長,但憑自己對單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位,而且企業(yè)對他們激勵(lì)也很看重。企業(yè)的有效激勵(lì)
1、建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性,影響工作積極性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵(lì)制度時(shí)體現(xiàn)了科學(xué)性,企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外,激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。例如,企業(yè)的員工基本上都是本地居民,對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢,而且在本地興建起了學(xué)校,為解決子女教育邁出了有力的一步。
2、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。不可否認(rèn),高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,但隨著員工需求的不斷滿足,其需求將會(huì)變化,產(chǎn)生更深層次的需求。此時(shí),企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在形式上多樣化,保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工,企業(yè)采用精神激勵(lì)的方法,給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。例如,管理者向干得好的員工表示祝賀,最簡單的方式是說一句“干得不錯(cuò)”,對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會(huì)贊同的員工,管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可,滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,管理者還召開會(huì)議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。
4、對員工分層次進(jìn)行激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,企業(yè)的不同層次的員工對于激勵(lì)的需求是不盡相同的,很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反。從事簡單勞動(dòng)的員工,創(chuàng)造的價(jià)值較低,人力市場供應(yīng)充足,對于他們采用物質(zhì)激勵(lì)是適用的和經(jīng)濟(jì)的,采用物質(zhì)激勵(lì)會(huì)更有效。對于,高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些,而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者,企業(yè)希望將他們留住。因此,企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì),如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。
5、了解員工需求,實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)。在管理實(shí)踐中,企業(yè)對職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì),首先是以對人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)。了解其動(dòng)機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析,采取不同的激勵(lì)方法,有針對性地進(jìn)行激勵(lì)。例如,年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報(bào)酬更為看重,而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此,企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作,環(huán)境比較艱苦,并為其安排住處,一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工,企業(yè)考慮到其身體狀況,基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工,實(shí)施不同的激勵(lì)措施。實(shí)習(xí)感悟與總結(jié)
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了,在這短暫的學(xué)習(xí)中,我結(jié)合自己所學(xué),總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議: 國有企業(yè)存在的問題 一,監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格
雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好,有利于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì),但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干,便不來單位,在制度上造成了混亂。
二,無競爭機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)員工積極性
國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定,一般不降工資也不降職位,只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比,這是一大弊端,當(dāng)員工工作穩(wěn)定后,便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí),積極性不高,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。三,工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠
私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工,優(yōu)勝略汰,而國企相當(dāng)一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是學(xué)歷不夠,通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工,解決工作難題。個(gè)人建議
一,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制,制定一系列相關(guān)制度,施行賞罰分明制,嚴(yán)格管制員工的工作行為。
二,施行競爭上崗,提高企業(yè)進(jìn)入門檻
對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟,應(yīng)限制學(xué)歷,這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望,另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。
實(shí)習(xí)的生活很短暫,但在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到的知識(shí)卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系,這為我的實(shí)習(xí)生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學(xué)的知識(shí),雖然實(shí)習(xí)中并沒有實(shí)際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識(shí),但通過自己的總結(jié),發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際是密不可分的;最后,也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗(yàn),這是很重要的一課,讓我了解了國企的基本運(yùn)營狀況,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇:東方物探公司推廣應(yīng)用
東方物探推廣應(yīng)用“云辦公”
中國石油網(wǎng)消息在地震勘探開發(fā)的專業(yè)領(lǐng)域,利用現(xiàn)代技術(shù)搭建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)親臨現(xiàn)場般“手把手”遠(yuǎn)程專家支持,是東方物探公司充分發(fā)揮專家資源、更好履行找油找氣使命的一項(xiàng)重要舉措。東方物探研究院突破傳統(tǒng)遠(yuǎn)程專家支持的概念,通過一年多的努力,成功在專業(yè)圖形工作站與云終端或平板電腦之間實(shí)現(xiàn)對Geoeast、Landmark等多種地震資料處理和解釋軟件的多方同步展示和互操作。
云辦公、云終端的應(yīng)用模式為盤活并加速淘汰高性能計(jì)算集群提供了一個(gè)新的發(fā)展思路。研究院在這方面進(jìn)行了有益探索,利用淘汰的計(jì)算集群作為服務(wù)器,在本部磁帶庫、計(jì)算機(jī)服務(wù)中心等單位進(jìn)行云辦公試點(diǎn)。經(jīng)過半年多的用戶體驗(yàn),技術(shù)上基本完善、運(yùn)行穩(wěn)定,已具備大范圍推廣的基礎(chǔ)。利用這一技術(shù),可節(jié)省投資30%以上,降低能耗50%以上。目前,以上兩項(xiàng)技術(shù)已在東方物探步入大規(guī)模推廣階段。(易良坤 劉長軍)
蘭州石化承建的檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目獲好評
中國石油網(wǎng)消息(記者何平)1月10日,在集團(tuán)公司檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)會(huì)上,由蘭州石化承擔(dān)的集團(tuán)公司檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作獲得好評。
檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目是集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)信息化項(xiàng)目。2008年12月項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來,蘭州石化已經(jīng)完成試點(diǎn)和推廣兩個(gè)階段的工作任務(wù)。這套系統(tǒng)已在19個(gè)試點(diǎn)單位和124個(gè)推廣單位全面建成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)2011年在集團(tuán)公司所有企事業(yè)單位上線應(yīng)用的目標(biāo)。
蘭州石化承建的檔案管理系統(tǒng)啟用后,改善了檔案存放效果,優(yōu)化了館藏結(jié)構(gòu),節(jié)約了設(shè)備管理成本,實(shí)現(xiàn)了檔案實(shí)體“輕松找、方便用”的管理目標(biāo),使檔案工作初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。
川東氣田數(shù)字化建設(shè)加速
中國石油網(wǎng)消息(通訊員 陳子瑋)經(jīng)過一年半時(shí)間的潛心研究與開發(fā),重慶氣礦數(shù)字化管理信息系統(tǒng)于6月13日上線投入試運(yùn)行,標(biāo)志著川東氣田數(shù)字化建設(shè)躍上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
2010年1月,以“五型班組”建設(shè)為基本架構(gòu),采用氣礦、作業(yè)區(qū)、井站班組三級管理模式的重慶氣礦數(shù)字化管理信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,氣礦始終堅(jiān)持將其與專業(yè)管理、HSE管理、精細(xì)管理緊密結(jié)合,旨在建立氣礦井站班組管理的統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享、提高管理水平,實(shí)現(xiàn)井站班組規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在系統(tǒng)研發(fā)期間,重慶氣礦先后完成了現(xiàn)場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)采集,以及系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)、總體方案設(shè)計(jì)、開發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、開發(fā)平臺(tái)、軟件技術(shù)選型、預(yù)研應(yīng)用設(shè)計(jì)、部分?jǐn)?shù)據(jù)初始化與操作系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)等工作,初步建立起系統(tǒng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集、審核、修改、質(zhì)量控制和報(bào)表發(fā)布等機(jī)制。
此次系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃在8月上旬結(jié)束,屆時(shí)各參加單位將向項(xiàng)目組提交系統(tǒng)試運(yùn)報(bào)告,為持續(xù)優(yōu)化完善系統(tǒng)、確保系統(tǒng)早日正式上線運(yùn)行作好充分準(zhǔn)備。
第四篇:東方物探三基工作
集管理大成 繪發(fā)展宏圖
東方物探三規(guī)三化促三基
2011-7-29【打印】
7月28日,東方地球物理公司247隊(duì)承擔(dān)的塔里木大北地區(qū)寬方位三維地震勘探項(xiàng)目以99.6分通過開工驗(yàn)收,為塔里木盆地復(fù)雜山地油氣勘探提供可靠數(shù)據(jù)。247隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提高,得益于東方物探推行的“三規(guī)三化”。
今年上半年,東方物探發(fā)布“三規(guī)三化”,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。“三規(guī)三化”指,以基層黨支部建設(shè)為核心內(nèi)容的《隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范》推動(dòng)隊(duì)伍管理制度化,以HSE管理為重點(diǎn)內(nèi)容的《項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范》實(shí)現(xiàn)基層管理程序化,以崗位責(zé)任制為基本內(nèi)容的《崗位操作規(guī)范》實(shí)現(xiàn)崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化。
“三規(guī)三化”是東方物探多年來三基工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。上世紀(jì)80年代末,隨著國內(nèi)部分油氣區(qū)塊對外開放,東方物探先后承擔(dān)埃索等外國石油公司的反承包項(xiàng)目,開始接觸國際管理標(biāo)準(zhǔn)。
1994年開始,東方物探初進(jìn)國際市場。在與國際同行同臺(tái)競技中,東方物探深刻認(rèn)識(shí)到,贏得市場的最大障礙不是技術(shù),也不是裝備,而是以HSE為核心的基礎(chǔ)管理。按照國際通行做法,在總結(jié)沉淀項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,東方物探制定頒布《地震隊(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書》和《地震隊(duì)工序作業(yè)指導(dǎo)書》,形成了第一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目運(yùn)作有形化文件。同時(shí),公司制定和發(fā)布了《HSE管理體系》,為進(jìn)入國際高端市場發(fā)揮了重要作用。
2000年到2005年,東方物探逐步把國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和方法引入國內(nèi)基層物探隊(duì),建立并大力推行物探隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、資源配置、HSE管理、質(zhì)量管理、成本控制和隊(duì)伍建設(shè)等“六個(gè)計(jì)劃”,促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí),制定《地震隊(duì)黨組織建設(shè)指導(dǎo)書》等七個(gè)有形化管理文件。
近年來海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展,東方物探進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要性。公司從基層建設(shè)入手,建立一套符合國際慣例、結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況的科學(xué)化、規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
經(jīng)過3年示范隊(duì)實(shí)踐檢驗(yàn)和逐步完善,“三規(guī)三化”得以公司管理制度形式正式發(fā)布?!叭?guī)三化”推廣后,地震隊(duì)基礎(chǔ)管理水平得到整體提升,“以人為本”、“嚴(yán)格的HSE作業(yè)計(jì)劃”等新理念得到充分體現(xiàn),員工綜合素質(zhì)不斷提高,創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng),地震隊(duì)平均隊(duì)年產(chǎn)值5年間增長48%。目前,東方物探百萬工時(shí)可記錄事件率0.608,安全環(huán)保業(yè)績達(dá)到國際水平,獲得集團(tuán)公司安全和環(huán)保先進(jìn)單位稱號(hào)。(記者黃普根 馬永)
第五篇:優(yōu)秀班組申報(bào)材料-物探處
優(yōu)秀班組申報(bào)材料
—物探定井工作組
秋冬春三季連旱,全省面臨著前所未有的考驗(yàn),為保證飲水及春季灌溉用水,全省各地積極開展了抗旱定井作業(yè),地礦八院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極投入到抗旱工作中。物探定井工作組根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,工作踏實(shí)認(rèn)真,忘我奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了物探定井的優(yōu)勢。
春季抗旱找水,物探組本著為干旱區(qū)群眾辦好事、辦實(shí)事、重質(zhì)量、重效率的原則,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等種種困難,團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮戰(zhàn),歷時(shí)33天,總計(jì)定井45眼,解決了16.32萬人用水,2853畝的灌溉用水問題,受到領(lǐng)導(dǎo)和干旱區(qū)群眾的一致好評。
為有效緩解和解決山丘區(qū)群眾飲水困難,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展,全省開展了第二批山丘區(qū)找水工作,物探定井組積極響應(yīng),承擔(dān)了日照市總計(jì)120多眼井的全部物探定井工作。物探組高度重視認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格技術(shù)要求,充分收集地形、地貌、水文等資料,調(diào)查出露斷層等構(gòu)造產(chǎn)狀及巖性特征,判定水理性質(zhì),調(diào)查已有機(jī)井的井深、地層結(jié)構(gòu)、巖性含水層位、水位埋深、出水量等。并對物探解釋的結(jié)果進(jìn)行了可靠性進(jìn)行評價(jià)。經(jīng)過2個(gè)多月的辛苦工作,目前已提交了所有井的物探定井報(bào)告。
優(yōu)異成績的取得靠的是大家的精誠團(tuán)結(jié),互助合作。在今后的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
物探定井項(xiàng)目組
2012-1-13