第一篇：大慶油田的企業(yè)文化建設(shè)情況剖析

大慶油田的思想文化工作

近年來(lái)，按照集團(tuán)公司思想政治工作部的部署，大慶油田深入貫徹落實(shí)《中國(guó)石油思想政治保障體系》，緊緊圍繞保障體系明確的基本思路、指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容和六方面工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下宣傳思想文化工作，為油田科學(xué)發(fā)展、永續(xù)輝煌提供了強(qiáng)有力的思想保障和文化支撐。

一、堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)、鑄魂育人，不斷深化大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育

1、組建“四老”宣講隊(duì)強(qiáng)化日常教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神《學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》和《簡(jiǎn)明讀本》，把大慶精神鐵人精神及會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作為職工入廠入黨入團(tuán)教育的第一課和必修課。成立了由老會(huì)戰(zhàn)、老勞模、老干部、老工人組成的?四老?宣講隊(duì)伍，深入基層、深入一線宣講會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái)，先后組織了120多場(chǎng)、20多萬(wàn)人次聆聽(tīng)的巡回報(bào)告。每年在?五四?、?七一?、大慶油田發(fā)現(xiàn)紀(jì)念日等重要節(jié)點(diǎn)組織員工參觀學(xué)習(xí)，鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館自2009年開(kāi)館以來(lái)，累計(jì)參觀人數(shù)均突破100萬(wàn)人次。

2、深入開(kāi)展“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講。自2010年6月啟動(dòng)以來(lái)，在集團(tuán)公司思想政治工作部的指導(dǎo)下，宣講總隊(duì)進(jìn)課堂、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層，走遍了油田所有二級(jí)單位，走遍了集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)的所有企事業(yè)單位和部分海 1

外項(xiàng)目，走遍了除港澳臺(tái)外31個(gè)省市自治區(qū)，在中石油內(nèi)部和高校、地方及外企引起強(qiáng)烈反響。到目前，累計(jì)宣講310場(chǎng)，行程20多萬(wàn)公里，直接受眾近21萬(wàn)人次。編輯完成了《?石油魂?大慶精神、鐵人精神宣講資料匯編》，制作了《?石油魂?大慶精神鐵人精神宣講報(bào)告》光碟。宣講活動(dòng)被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例，宣講團(tuán)被授予?全國(guó)工人先鋒號(hào)?。

3、深入開(kāi)展央企精神宣講。2012年4月9日，中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)資委黨委召開(kāi)中央企業(yè)先進(jìn)精神首場(chǎng)報(bào)告會(huì)，啟動(dòng)大慶精神鐵人精神、載人航天精神和青藏鐵路建設(shè)精神巡回報(bào)告活動(dòng)?！笆突辍弊鳛樾v報(bào)告之一，向主會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)1.3萬(wàn)余人做了宣講。大慶油田專門(mén)設(shè)立了分會(huì)場(chǎng)，400余人收看收聽(tīng)，并刻錄報(bào)告會(huì)光碟下發(fā)到基層黨支部，組織收看學(xué)習(xí)。目前，?石油魂?隨中央企業(yè)先進(jìn)精神報(bào)告團(tuán)，先后在14個(gè)?。ㄊ校┳隽?5場(chǎng)報(bào)告，共有387家企業(yè)及廈門(mén)大學(xué)的19000多名干部職工、高校學(xué)生參加報(bào)告會(huì)，22200余人通過(guò)視頻進(jìn)行了收看，進(jìn)一步展示了油田形象、傳播了企業(yè)精神。

4、積極參與千場(chǎng)校園報(bào)告會(huì)活動(dòng)。今年8月份，團(tuán)中央專門(mén)下發(fā)通知，決定在十八大之前、之后分兩個(gè)階段在全國(guó)高校開(kāi)展主題為“與信仰對(duì)話——?科學(xué)發(fā)展新成就?千場(chǎng)校園報(bào)告會(huì)”活動(dòng)。黑龍江團(tuán)省委下發(fā)通知提出在全省高校開(kāi)展?大慶精神鐵人精神?巡講。特別是，今年10月團(tuán)中央書(shū)記處第一書(shū)記陸昊視察大慶油田期間，對(duì)弘揚(yáng)大慶精神鐵 2

人精神提出了具體要求。為落實(shí)團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)要求和報(bào)告會(huì)活動(dòng)安排，先后走進(jìn)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱金融學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)等10所省高校，進(jìn)行宣講11場(chǎng)（次），直接受眾8000余人次，為高校學(xué)子們送去了精神文化大餐。

5、大力弘揚(yáng)“三超”精神。深入總結(jié)挖掘?三超?精神的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，在2009年到2010年近9個(gè)月的時(shí)間里，連續(xù)在三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)策劃，使?三超?精神兩次在國(guó)家會(huì)議上介紹，兩次被中央主流媒體集中報(bào)道，并覆蓋黑龍江省及地方媒體。今年，在中宣部新聞局的支持下，先后邀請(qǐng)人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等媒體記者到油田采訪，分兩次集中對(duì)大慶油田自主創(chuàng)新和?三超?精神進(jìn)行宣傳。大慶油田和大慶市還先后作出了《關(guān)于弘揚(yáng)?三超?精神、永續(xù)油田輝煌》和《關(guān)于弘揚(yáng)?三超?精神，追求卓越永創(chuàng)一流主題實(shí)踐活動(dòng)》的決定，并相繼推出了配套的實(shí)施方案，在油田內(nèi)外營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

6、大力宣傳“大慶新鐵人”李新民。按照集團(tuán)公司思想政治工作部的部署，組織完成了李新民在全國(guó)總工會(huì)、《求是》雜志社、集團(tuán)公司總部以及杭州、寧波、長(zhǎng)沙、成都等地的系列巡回報(bào)告活動(dòng)。今年七一，李新民代表全國(guó)8200萬(wàn)名共產(chǎn)黨員在全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言。油田專門(mén)抽調(diào)骨干力量成立李新民宣傳工作組，完善了8個(gè)宣講稿、兩部多媒體背景片，形成了《關(guān)于宣傳?大慶新鐵人?李新民的工作設(shè)想》。目前，已舉辦報(bào)告會(huì)25場(chǎng)，音樂(lè)故事會(huì)20 3

場(chǎng)，并策劃了刊發(fā)一批深度報(bào)道、成立一個(gè)宣傳網(wǎng)站、創(chuàng)作一部情景劇、推出一批文學(xué)作品等?十個(gè)一?宣傳活動(dòng)。擬在十八大召開(kāi)后，展開(kāi)對(duì)?大慶新鐵人?李新民新一輪宣傳活動(dòng)。

二、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化思想政治教育

1、宣貫《中國(guó)石油思想政治保障體系》。《中國(guó)石油思想政治保障體系》融入了中國(guó)石油的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)變規(guī)定、將示范變規(guī)范，是新時(shí)期做好黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件。為切實(shí)落實(shí)保障體系的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，油田以加強(qiáng)新時(shí)期三基工作為著眼點(diǎn)，召開(kāi)三基工作推進(jìn)會(huì)，專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于新時(shí)期加強(qiáng)三基工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。圍繞加強(qiáng)新時(shí)期黨建思想宣傳文化工作，陸續(xù)出臺(tái)了《深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》、《基層黨支部分類定級(jí)管理辦法》、《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》、《大慶油田有限責(zé)任公司困難幫扶資金管理辦法》、《大慶油田有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管規(guī)定（暫行）》、《新聞宣傳管理工作辦法》等一系列文件和規(guī)定。特別是今年以迎接集團(tuán)公司基層黨的建設(shè)工作調(diào)研檢查為契機(jī)，對(duì)《中國(guó)石油思想政治保障體系》明確的六方面工作任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，并根據(jù)調(diào)研組的要求在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)油田黨建思想文化基層建設(shè)群眾工作。

2、以理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭強(qiáng)化理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)?兩論?起家基本功，按照《中國(guó)石油思想政治保障體系》?六個(gè)堅(jiān)持?的要求，制定出臺(tái)《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的 4

實(shí)施意見(jiàn)》和《大慶油田有限責(zé)任公司政治理論學(xué)習(xí)制度》，明確規(guī)定：油田和二級(jí)單位黨委中心組，每月集中學(xué)習(xí)不得少于8小時(shí)，其中政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間要達(dá)到一半以上。同時(shí)，倡導(dǎo)各級(jí)班子、各級(jí)干部要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)；就有關(guān)重大問(wèn)題，聘請(qǐng)知名專家、學(xué)者來(lái)油田舉辦講座，提升理論學(xué)習(xí)的層次；責(zé)成有關(guān)部門(mén)，對(duì)各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期抽查和年終檢查考核，保證理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，2010年以來(lái)，對(duì)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分批集中培訓(xùn)，目前已舉行培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1100余人次。

3、持續(xù)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展的?形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任?主題教育，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，相繼開(kāi)展以?解放思想、謀劃發(fā)展?和?珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌?為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在油田走過(guò)50年發(fā)展歷程之際，圍繞貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，在全油田扎實(shí)推進(jìn)?珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)?主題教育，認(rèn)真研究出臺(tái)了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，明確提出了永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo)，搞好?三個(gè)建設(shè)?、做到?四個(gè)保持?、打造?八個(gè)大慶?的戰(zhàn)略構(gòu)想，今后一個(gè)時(shí)期?四穩(wěn)一傳承?的發(fā)展思路，以及?穩(wěn)油增氣、開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展?的實(shí)施途徑等，有效地統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、鼓舞了士氣，使油田各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

4、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，形成一批研究成果。深入了解基層情況，利用兩個(gè)多月的時(shí)間開(kāi)展職工思想狀況大調(diào)查工作。采取網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷、基層座談、個(gè)別訪談的方式，向相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的28個(gè)二級(jí)單位征集問(wèn)卷設(shè)計(jì)答題893道，參與調(diào)查人數(shù)2613人，匯總有效問(wèn)卷2600份。通過(guò)整理分析，把握職工思想動(dòng)態(tài)，形成《關(guān)于當(dāng)前職工思想狀況的調(diào)查報(bào)告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。依托大慶精神鐵人精神研究會(huì)等專門(mén)機(jī)構(gòu)，扎實(shí)有效地開(kāi)展政研工作，?十一五?期間，油田有21項(xiàng)課題研究成果在中央企業(yè)黨建思想政治研究會(huì)、集團(tuán)公司黨建思想政治工作研究會(huì)評(píng)選中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。今年9月，與集團(tuán)公司思想政治工作部共同開(kāi)展的政研成果《深入開(kāi)展?石油魂——大慶精神鐵人精神?巡回宣講活動(dòng)，為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供精神動(dòng)力》榮獲中石油第六屆思想政治工作創(chuàng)新成果及2010-2011年度優(yōu)秀政研成果、企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，其他12項(xiàng)政研成果分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。

三、堅(jiān)持突出特色、務(wù)求實(shí)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、宣貫企業(yè)文化“四統(tǒng)一”。深入貫徹《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，采取各種有效措施，積極宣貫集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)宗旨和企業(yè)標(biāo)識(shí)，維護(hù)集團(tuán)公司整體形象。同時(shí)，提煉總結(jié)了?資源有限，科技無(wú)限?的科技理念，?用大慶精神保證質(zhì)量，以‘三老四嚴(yán)’取信用戶?的質(zhì)量理念，?發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間? 6 的人才理念，?超越權(quán)威、超越前人、超越自我?的創(chuàng)新理念等，有效地引領(lǐng)了企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐。

2、組織編制《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典-大慶油田公司分冊(cè)》。認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石油新時(shí)期黨建思想文化基層建設(shè)群眾工作創(chuàng)新實(shí)踐成果交流暨吉林石化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議要求，組織相關(guān)部門(mén)、單位討論《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典》目錄，提出具體修改意見(jiàn)和建議。在此基礎(chǔ)上，研究形成《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典—大慶油田公司分冊(cè)》修訂方案，結(jié)合集團(tuán)公司政治部明確的分冊(cè)結(jié)構(gòu)，考慮到大慶油田實(shí)際，本次修訂主要是在《大慶油田企業(yè)文化辭典50年》的基礎(chǔ)上，在正文中增加?企業(yè)精神?內(nèi)容，使正文由13個(gè)部分組成；重新梳理?媒體報(bào)道?和?附錄?兩部分內(nèi)容；增加2009年以來(lái)大慶油田推進(jìn)實(shí)施《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》、開(kāi)展?石油魂?宣講、宣傳?大慶新鐵人?李新民、加強(qiáng)新時(shí)期三基工作、榮獲重大獎(jiǎng)勵(lì)等方面的內(nèi)容。目前，按照工作分工和時(shí)間安排，正有序推動(dòng)此項(xiàng)工作。

3、推出“鐵人大講堂”。以推進(jìn)油田企業(yè)文化的共享與創(chuàng)新為目的，秉承?開(kāi)放、互動(dòng)、共享?的開(kāi)辦理念，于 2010年開(kāi)辦?鐵人大講堂?。?鐵人大講堂?作為油田員工自己的講堂，堅(jiān)持讓基層員工講，讓基層員工聽(tīng)，每期主講人通過(guò)思想分享、主題宣講、交流互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)感言等多種方式，和基層員工一道分享自己的奮斗歷程、工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)感悟，進(jìn)而激發(fā)了全員工作熱情和干勁。同時(shí)，讓?鐵人大講堂?進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，先后開(kāi)辦到一廠、四廠、試采、七廠等基 7

層單位，并于今年9月與中海油服聯(lián)合舉辦了?大慶新鐵人?與?海上鐵人?走進(jìn)?鐵人大講堂?活動(dòng)。目前，?鐵人大講堂?累計(jì)舉辦7期共18講，直接受眾5000多人，得到了油田員工群眾的普遍歡迎。

4、加強(qiáng)陣地建設(shè)，形成“三個(gè)一批”教育載體。一是形成一批企業(yè)精神教育基地。利用鐵人王進(jìn)喜誕辰80周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年等契機(jī)，先后對(duì)鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館、松基三井等企業(yè)精神教育基地進(jìn)行了重建或修葺，目前全油田擁有3個(gè)全國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育基地、7個(gè)黑龍江省愛(ài)國(guó)主義教育基地、22個(gè)中國(guó)石油企業(yè)精神教育基地。二是形成一批生產(chǎn)一線文化陣地。探索創(chuàng)新了?五小兩流動(dòng)?、?通勤之聲?、“安全文化墻”、“文化燈箱”、“人機(jī)悟語(yǔ)”、?理念早課?、“親人寄語(yǔ)”等一批特色文化載體，傳播企業(yè)精神和文化理念。目前，油田已有900多臺(tái)通勤車(chē)、每天近萬(wàn)人觀看企業(yè)文化資訊。三是形成一批礦區(qū)業(yè)余文化陣地。以?鐵人?、?會(huì)戰(zhàn)?、?創(chuàng)業(yè)?等命名了一大批城市公共設(shè)施和文化景觀，投資新建了鐵人廣場(chǎng)等35個(gè)文化廣場(chǎng)、278個(gè)圖書(shū)館和基層文化站，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又達(dá)到了寓教于文、寓教于樂(lè)的目的。

5、和諧礦區(qū)文化實(shí)現(xiàn)“三進(jìn)”。大力實(shí)施文化惠民舉措，積極推動(dòng)文化活動(dòng)進(jìn)廣場(chǎng)（社區(qū)）、進(jìn)基層、進(jìn)家庭。進(jìn)廣場(chǎng)（社區(qū)）：以油田鐵人廣場(chǎng)、石油廣場(chǎng)等五大廣場(chǎng)為主要陣地，持續(xù)開(kāi)展了以?激情永續(xù)·唱響輝煌?、?永續(xù)輝煌心向黨?等為主題的群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng)，演出230多場(chǎng)，8

22000多人次登臺(tái)獻(xiàn)藝，200多萬(wàn)人次觀看。進(jìn)基層：深入開(kāi)展?千萬(wàn)圖書(shū)送基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香?工程，組建成立了11個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)，建立了22個(gè)文藝創(chuàng)作活動(dòng)基地，以文藝小分隊(duì)、藝術(shù)慰問(wèn)團(tuán)等形式，組織油田作家、藝術(shù)家開(kāi)展送文化進(jìn)基層、進(jìn)站隊(duì)，開(kāi)展活動(dòng)300多場(chǎng)。進(jìn)家庭：免費(fèi)為油田18.4萬(wàn)戶員工家庭提供《大慶油田報(bào)·都市生活》，相當(dāng)于18.4萬(wàn)名思想政治工作者，進(jìn)入千家萬(wàn)戶，發(fā)揮了宣傳、教育、引導(dǎo)的作用。

6、加強(qiáng)文化產(chǎn)品創(chuàng)作。先后攝制了電影《鐵人》、電視政論片《大慶魂》、電視劇《奠基者》等一批影視劇，創(chuàng)作了《鐵人傳》、《鐵人連環(huán)畫(huà)》、《大漠雄魂》、《為石油事業(yè)奮斗一輩子》等一批文學(xué)作品，編輯了《大慶油田企業(yè)文化辭典》、《大慶油田五十年文史資料匯編》、《寫(xiě)在行動(dòng)中的宣言》等一批教材，還承辦了中華鐵人文學(xué)基金會(huì)會(huì)刊《鐵人》雜志，進(jìn)一步推動(dòng)了大慶精神鐵人精神的傳承發(fā)揚(yáng)。近年來(lái)，油田在省部級(jí)以上文化行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）賽事中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)380多個(gè)，在連續(xù)三屆中華鐵人文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)中名列前茅。在第六屆中國(guó)石油職工藝術(shù)節(jié)上，油田參賽的《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》等三個(gè)作品全部獲金獎(jiǎng)。

7、開(kāi)展工業(yè)遺產(chǎn)普查和開(kāi)發(fā)。按照省市文物管理部門(mén)的部署，先后對(duì)30余處油田所屬文物保護(hù)單位、工業(yè)遺產(chǎn)單位進(jìn)行了普查、登記和建檔工作。先后對(duì)具有一定文化價(jià)值、紀(jì)念意義的東油庫(kù)、杏66井、葡七井、葡萄花煉油廠址、五把鐵鍬鬧革命展覽室、喇72井、回收隊(duì)宣教室等11 9

處單位進(jìn)行了文化設(shè)計(jì)和修繕，進(jìn)一步提升其教育功能。目前，油田擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)和15個(gè)市級(jí)文物保護(hù)單位。

8、開(kāi)展企業(yè)文化規(guī)劃研究。為落實(shí)《國(guó)家?十二五?時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)?十二五?發(fā)展規(guī)劃》，著手研究編制《大慶油田?十二五?及中長(zhǎng)期文化發(fā)展規(guī)劃》。先后開(kāi)展了歷時(shí)三個(gè)月的調(diào)研，與近百位基層政工干部進(jìn)行深入交流。向油田各二級(jí)單位企業(yè)文化部門(mén)下發(fā)了調(diào)查問(wèn)卷，征求了14家基層單位的黨委的意見(jiàn)和建議，油田領(lǐng)導(dǎo)親自組織進(jìn)行兩次集中討論。在此基礎(chǔ)上，相繼完成了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)大慶油田企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)用性研究》課題，形成了《關(guān)于推動(dòng)大慶油田文化發(fā)展繁榮的意見(jiàn)》和《大慶油田?十二五?文化藝術(shù)計(jì)劃工作（征求意見(jiàn)稿）》，編制了《大慶油田企業(yè)文化手冊(cè)》等一系列配套文本。目前，正加緊對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化研究，適時(shí)準(zhǔn)備發(fā)布。

四、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、超前策劃，不斷加強(qiáng)新聞宣傳工作

1、圍繞“六重”做好石油媒體宣傳，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)10次批示。抓住重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重大典型、重大措施、重大業(yè)績(jī)等有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持超前策劃，超前組織，超前溝通，做到日常宣傳求新、求快、求活，重大戰(zhàn)役求強(qiáng)、求精、求深，不斷提升媒體的導(dǎo)向性和影響力。近年來(lái)，圍繞油田發(fā)現(xiàn)50周年、《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》頒布實(shí)施、建黨90周年、喜迎黨的十八大和?大慶新鐵人?李新民等宣傳重點(diǎn)，策劃選題，以強(qiáng)有力的輿論聲音服務(wù)主 10

戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律。幾年來(lái)，油田策劃采寫(xiě)的深度報(bào)道多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。其中，集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣潔敏批示2次，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)、大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理王永春批示8次。油田采寫(xiě)的《打好水驅(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)》、《大慶坐標(biāo)》兩篇深度報(bào)道，蔣潔敏董事長(zhǎng)批示：?大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子的頭腦是清醒的，認(rèn)識(shí)客觀，目標(biāo)明確，措施可行。只要把群眾真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，思想進(jìn)一步解放，行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一，發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，開(kāi)放的大慶、創(chuàng)新的大慶、效益的大慶、和諧的大慶就會(huì)展現(xiàn)在世人面前，‘三個(gè)建設(shè)’的科學(xué)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)?。

2、加強(qiáng)策劃做好中央主流媒體宣傳，得到溫總理重要批示。圍繞油田不同時(shí)期的宣傳主題，依托中央及外部媒體營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。2009年，以大慶油田原油產(chǎn)量突破20億噸為重點(diǎn)，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)20多家中央新聞媒體來(lái)大慶進(jìn)行深度采訪，刊播綜合報(bào)道近百篇（條）。溫家寶總理專門(mén)批示：?20億噸這個(gè)數(shù)字凝聚了幾代大慶人的心血、智慧和奮斗精神，是石油工人和技術(shù)人員對(duì)國(guó)家和人民的貢獻(xiàn)。?此外，大慶油田發(fā)現(xiàn)50年慶?；顒?dòng)期間，中央媒體先后兩次進(jìn)行集中宣傳和報(bào)道，累計(jì)發(fā)稿上百篇（條），較好地展示了大慶油田的歷史貢獻(xiàn)和良好形象。今年以來(lái)，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、自主創(chuàng)新、?大慶新鐵人?李新民、喜迎黨的十八大等宣傳重點(diǎn)，在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等節(jié)目中，分三個(gè)時(shí)段播發(fā)稿件15 11

篇，取得了歷史性的突破。幾年來(lái)，先后邀請(qǐng)和接待中央媒體對(duì)油田進(jìn)行了20多次大規(guī)模集中宣傳，涉及媒體近百家、1000多人次，在新華社、人民日?qǐng)?bào)等中央主流媒體刊播重點(diǎn)稿件1200多篇（條）。

3、做好網(wǎng)媒宣傳和輿情監(jiān)管，營(yíng)造良好輿論環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，注重防范，建全輿情監(jiān)管體系。2007年，率先成立了中石油第一家輿情監(jiān)管科，組建了380余人的專兼職網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管隊(duì)伍，建立了輿情監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。工作中，我們堅(jiān)持?5+2?常態(tài)監(jiān)測(cè)和?白加黑?全天候監(jiān)測(cè)相結(jié)合，廣泛搜索與鎖定重點(diǎn)網(wǎng)站和重點(diǎn)群體相結(jié)合，監(jiān)測(cè)掌控與積極引導(dǎo)相結(jié)合，確定50多個(gè)博客、貼吧、論壇、QQ群等重點(diǎn)，依據(jù)敏感信息情節(jié)輕重分類，研判其產(chǎn)生的影響和輻射面，及時(shí)編發(fā)《網(wǎng)媒監(jiān)測(cè)信息》，并組織網(wǎng)絡(luò)信息評(píng)論員以普通網(wǎng)民身份發(fā)表博文、帖文、跟帖，放大正面聲音，引導(dǎo)中間聲音，化解負(fù)面聲音。先后在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、東北網(wǎng)、中油網(wǎng)推出?大慶油田發(fā)現(xiàn)五十周年?、?大慶油田為祖國(guó)加油-喜迎黨的十八大?等6個(gè)大型專題網(wǎng)站，策劃組織了?網(wǎng)上媒體看大慶?、?網(wǎng)絡(luò)媒體大慶行?、?人民網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)大慶學(xué)習(xí)日?等多次近200余人的網(wǎng)絡(luò)媒體采訪活動(dòng)。4年來(lái)，累計(jì)在網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)外發(fā)稿2500多篇，處置漠大線泄露等重大突發(fā)輿情90余起，較好地營(yíng)造了公司良好的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。

4、加強(qiáng)新聞宣傳管理。大慶油田報(bào)、有線電視中心共有編采人員303人，油田專兼職通訊報(bào)道員3000多人。為充分發(fā)揮油田媒體主陣地作用，促進(jìn)宣傳資源的最大化，制

定實(shí)施了《新聞宣傳管理工作辦法》，定期對(duì)油田媒體報(bào)道情況進(jìn)行考核、評(píng)比。同時(shí)，對(duì)油田所屬各二級(jí)單位下達(dá)宣傳報(bào)道任務(wù)和考核指標(biāo)，將宣傳報(bào)道任務(wù)完成情況納入年終業(yè)績(jī)考核體系。定期對(duì)媒體編采人員和基層報(bào)道員隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年終對(duì)優(yōu)秀記者和先進(jìn)通訊報(bào)道員進(jìn)行表彰，有效提升了新聞宣傳工作的報(bào)道水平和能力。

5、推出“八個(gè)一”媒體接待工作法。?八個(gè)一? 工作法是：建立一套《新聞采訪接待流程》，規(guī)范了記者采訪、邀請(qǐng)、接待的程序和注意事項(xiàng)；在媒體記者來(lái)訪前，建立一個(gè)新聞背景資料電子公共郵箱，提前把新聞采訪背景資料上載到公共郵箱，并及時(shí)更新內(nèi)容，形成與新聞媒體快速溝通的便捷渠道；提前發(fā)送一條歡迎短信，使他們沒(méi)有動(dòng)身前就感受到一分溫馨與熱情；準(zhǔn)備一套接待手冊(cè)，給記者提前做好采訪行程與食宿安排；準(zhǔn)備一套新聞采訪背景資料，給記者提供豐富的報(bào)道素材。在媒體記者到來(lái)后，建立一條記者參觀采訪快速通道，給記者參觀采訪提供便利條件；做好一場(chǎng)溫情講解，陪同記者參觀采訪，并詳細(xì)解說(shuō)，讓記者了解采訪的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，有效傳播宣傳主題；制定一個(gè)新聞風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，做到關(guān)口前移，有效規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn)。尤其是境外媒體，堅(jiān)持統(tǒng)一口徑，規(guī)范接待程序，監(jiān)控采訪過(guò)程，確保正面宣傳。

第二篇：大慶油田企業(yè)文化知識(shí)

1、什么是企業(yè)文化？

答：企業(yè)文化是以人本思想為宗旨，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)精神為支柱，確立企業(yè)行為、員工行為以及員工和企業(yè)、企業(yè)和社會(huì)相互協(xié)調(diào)的關(guān)系準(zhǔn)則，形成一致的群體意識(shí)和利益共同體的企業(yè)生存和發(fā)展的新的管理理論。

2、什么是企業(yè)形象？

答：是反映企業(yè)整體素質(zhì)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效應(yīng)，是企業(yè)提供給社會(huì)和消費(fèi)者的使用價(jià)值和審美價(jià)值的客觀效果和主觀感受，通過(guò)廠區(qū)形象、產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)形象、員工形象表現(xiàn)出來(lái)。

3、企業(yè)文化建設(shè)的原則是什么？

答：

1、與國(guó)情相一致的原則；

2、以人為本的原則；

3、全員參與的原則。

4、企業(yè)文化建設(shè)的意義是什么？

答：

1、企業(yè)文化建設(shè)是形成企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要途徑；

2、企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造的文化力，為企業(yè)發(fā)展提供深層動(dòng)力；

3、企業(yè)文化建設(shè)有助于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育。

5、企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作共同點(diǎn)是什么？

答：

1、兩者都把人、把企業(yè)職工作為研究對(duì)象，都把尊重人、理解人、關(guān)心人作為重要出發(fā)點(diǎn)。

2、兩者都重視倡導(dǎo)積極進(jìn)取的價(jià)值觀，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，營(yíng)造企業(yè)的文化精神環(huán)境。

3、兩者都致力于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

6、什么企業(yè)精神？

答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、職工認(rèn)同并為社會(huì)公眾所能理解的一種群體意識(shí)，是能夠長(zhǎng)期推動(dòng)本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。

7、企業(yè)精神的作用有哪些？

答：

1、凝聚作用；

2、教化作用；

3、導(dǎo)向作用。

8、什么是企業(yè)倫理和職業(yè)道德？

答：前者規(guī)范企業(yè)行為，后者規(guī)范員工行為；企業(yè)行為是企業(yè)在處理內(nèi)部和外部關(guān)系時(shí)采取的有規(guī)則的反映和活動(dòng)。

9、什么是企業(yè)心理？

答：是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的心理過(guò)程和心理特征，表現(xiàn)為群體心理、管理心理、經(jīng)營(yíng)心理、人際心理。

10、什么是企業(yè)識(shí)別策略（CI）？

答：企業(yè)識(shí)別策略（CI）是從理論和實(shí)踐兩方面，以全方位、多層次的包裝，提升企業(yè)形象為手段，以理念統(tǒng)帥行為，以個(gè)性吸引公眾，以傳播擴(kuò)大影響，以形象贏得顧客增加效益的一種新型經(jīng)營(yíng)管理策略。

11、企業(yè)識(shí)別策略（CI）是由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？

答：由三部分構(gòu)成。企業(yè)理念識(shí)別（簡(jiǎn)稱MI）指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念；企業(yè)行為識(shí)別（簡(jiǎn)稱BI），指企業(yè)理念確定后，付諸實(shí)施過(guò)程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化；企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（簡(jiǎn)稱VI），指對(duì)外視覺(jué)信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，即具體化、視覺(jué)化、表象化的傳達(dá)形式。

12、企業(yè)文化的內(nèi)容包括哪些？

答：企業(yè)文化的內(nèi)容，是在狹義文化的范圍內(nèi)，圍繞觀念文化、精神文化、行為文化確定的。它包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)倫理和職業(yè)道德、企業(yè)心理、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)公共關(guān)系、企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)形象。

13、什么是企業(yè)哲學(xué)？

答：主要是企業(yè)的理想、信念、人本觀、價(jià)值觀。這是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)處理各種社會(huì)關(guān)系、制定各種管理制度的哲學(xué)依據(jù)，是企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則，構(gòu)成企業(yè)和員工是非觀、義利觀、道德觀的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)直接規(guī)定著企業(yè)的生存觀、發(fā)展觀、效益觀。

14、如何理解先進(jìn)文化與企業(yè)文化的關(guān)系？

答：迄今為止從企業(yè)的發(fā)展可以看出，公司企業(yè)一直是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力最好的組織形式，一直代表著最

先進(jìn)的生產(chǎn)力。其內(nèi)含制度創(chuàng)新的因素，從而在企業(yè)文化特質(zhì)中包含著對(duì)社會(huì)科學(xué)技術(shù)文化深深的依賴性和不斷變革組織方式的制度創(chuàng)新性。企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進(jìn)的物質(zhì)文化、制度文化的產(chǎn)物，而且在未來(lái)社會(huì)演進(jìn)過(guò)程中仍將有著強(qiáng)大的生命力。作為一種先進(jìn)文化的代表，優(yōu)秀的企業(yè)文化表明并推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，滿足廣大企業(yè)員工的需求和社會(huì)發(fā)展的利益，因而符合廣大人民群眾的最根本利益。

15、中國(guó)先進(jìn)文化的含義是什么？

答：衡量一個(gè)社會(huì)文化先進(jìn)與否的基礎(chǔ)是這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和政治。經(jīng)濟(jì)不僅指經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)制度，還應(yīng)包括生產(chǎn)力；政治包括專政、管理以及政治活動(dòng)及實(shí)踐。先進(jìn)文化是指有中國(guó)特色的社會(huì)主義文化，是反映先進(jìn)生產(chǎn)力要求和社會(huì)進(jìn)步的先進(jìn)文化。

16、怎樣理解企業(yè)文化的先進(jìn)性？

答：企業(yè)文化作為工業(yè)文化，其理性特征，使它最終在社會(huì)中形成占統(tǒng)治地位的社會(huì)風(fēng)氣，使傳統(tǒng)社會(huì)得到改造。其次，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的非理性，嚴(yán)重阻礙我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，而企業(yè)文化的建設(shè)為改造社會(huì)的傳統(tǒng)文化提供了實(shí)際而有效的方法和途徑。現(xiàn)代管理學(xué)特別強(qiáng)調(diào)人的因素和人本管理，其最終目標(biāo)就是試圖尋找一種先進(jìn)性、具有代表性的共同理想。

17、企業(yè)文化理論是首先由哪國(guó)學(xué)者提出的？

答：美國(guó)學(xué)者。

18、最早開(kāi)始有企業(yè)文化意義的實(shí)踐的是哪個(gè)國(guó)家？

答：日本。

19、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么？

答：三大結(jié)構(gòu)要素是物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。

20、什么是大慶精神？

答：“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。”大慶精神產(chǎn)生于６０年代石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，集中體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫(kù)的重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶精神一直得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的培育和倡導(dǎo)。江澤民同志曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化的過(guò)程中，還會(huì)有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神?！?/p>

21、什么是鐵人精神？

答：鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國(guó)石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！?，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等。鐵人精神無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力。

22、“三老四嚴(yán)”的主要內(nèi)容是什么？

答：“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會(huì)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動(dòng)的概括和總結(jié)。

23、什么是“四個(gè)一樣”？

答：“對(duì)待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”?！八膫€(gè)一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫(xiě)入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)?！八膫€(gè)一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會(huì)戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺(jué)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照。

24、什么是“三個(gè)面向”？

答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾?！叭齻€(gè)面向”是大慶油田機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。1960年，大慶

石油會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，會(huì)戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”。經(jīng)過(guò)不斷充實(shí)總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個(gè)面向”的工作指導(dǎo)思想。機(jī)關(guān)堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，對(duì)于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。

25、什么是“五到現(xiàn)場(chǎng)”？

答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行“五到現(xiàn)場(chǎng)”，有利于根據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽(tīng)群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時(shí)地解決問(wèn)題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)的過(guò)程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

26、簡(jiǎn)述崗位責(zé)任制的由來(lái)。

答：崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)了“一把火燒出的問(wèn)題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善了崗位責(zé)任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責(zé)任制的堅(jiān)持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

27、“三基工作”工作指的是什么？

答：加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，全面實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)效益、個(gè)人利益與執(zhí)行責(zé)任制結(jié)合起來(lái)；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。三基工作的開(kāi)展，推動(dòng)了油田各項(xiàng)工作的全面發(fā)展、提高。

28、什么是“兩論”起家？

答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實(shí)踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶?shí)踐主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識(shí)只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯(cuò)誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過(guò)程的始終，正是矛盾推動(dòng)著事物的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠(chéng)心誠(chéng)意地、卓有成效地依靠并調(diào)動(dòng)群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩論”，掌握了認(rèn)識(shí)世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，認(rèn)識(shí)了大慶油田的具體實(shí)際和開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)律。

29、什么是“兩分法”前進(jìn)？

答：主要內(nèi)容是：在任何時(shí)候，對(duì)任何事情，都要運(yùn)用兩分法。成績(jī)?cè)酱?，形?shì)越好，越要一分為二；對(duì)待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會(huì)只圖速度，不顧質(zhì)量，沒(méi)有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)提出新的、鮮明的、經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對(duì)成績(jī)和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶。

30、“三條要求，五個(gè)原則”的具體內(nèi)容？

答：即“項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過(guò)得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工”。它是大慶在1964年油田全面開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)提出的重要規(guī)劃。“三條要求，五個(gè)原則”所積淀的文化精神是：質(zhì)量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學(xué)求實(shí)的精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)的客觀要求。

31、“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么？

答：大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國(guó)“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜以一名石油工人高度的主人翁責(zé)任感和國(guó)家分憂、為民族爭(zhēng)氣的強(qiáng)烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。工作中，他把自己的誓言付諸行動(dòng)，帶領(lǐng)職工人拉肩扛安裝鉆機(jī)；吃住在井場(chǎng)，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽(yù)為“鐵人”。它是大慶

油田開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。

32、“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么？

答：這是“新時(shí)期鐵人”王啟民以鐵人王進(jìn)喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的宏偉目標(biāo)發(fā)出的堅(jiān)定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn)。自60年代參加工作以來(lái)，王啟民把全部精力投入到石油地質(zhì)事業(yè)上，夜以繼日地苦干。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項(xiàng)事關(guān)油田發(fā)展的重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，參與或組織完成了40多項(xiàng)科研攻關(guān)課題，為大慶油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。

33、“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么精神？

答：石油會(huì)戰(zhàn)初期，外國(guó)專家斷言：中國(guó)技術(shù)落后，靠自己的力量開(kāi)發(fā)不了這么復(fù)雜的油田，甚至挖苦說(shuō)：凝固點(diǎn)、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開(kāi)采。當(dāng)時(shí)中蘇關(guān)系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)貼在“干打壘”門(mén)上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。這副對(duì)聯(lián)表達(dá)了他們闖出中國(guó)自己的油田開(kāi)發(fā)道路，為祖國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的堅(jiān)強(qiáng)決心。

34、什么是查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”？

答：中十六聯(lián)合站是1997年開(kāi)工建設(shè)的一項(xiàng)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高，為跨世紀(jì)穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)的重點(diǎn)工程。建站之初，油田領(lǐng)導(dǎo)提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。然而，該站在投產(chǎn)驗(yàn)收合格后卻暴露出大小問(wèn)題107個(gè)。中十六聯(lián)合站所暴露出的問(wèn)題不是孤立的、偶然的，其實(shí)質(zhì)是人的思想滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍作風(fēng)和大慶精神滑坡的必然結(jié)果。為了全面恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，油田上下開(kāi)展了以查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”為內(nèi)容的大討論、大反思、大整頓活動(dòng)。這次活動(dòng)的開(kāi)展，使油田職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。

35、簡(jiǎn)述大慶油田名稱的由來(lái)。

答：1959年9月26日，建國(guó)十年大慶前夕，位于原肇州縣大同鎮(zhèn)附近的三號(hào)探井噴出了有工業(yè)價(jià)值的油流。為了紀(jì)念這個(gè)大喜大慶的日子，當(dāng)時(shí)黑龍江省委第一書(shū)記歐陽(yáng)欽同志建議定名為大慶油田。

36、什么是李天照井組？

答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次大小事故。在三口油井上記錄的二萬(wàn)一千三百三十四個(gè)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)四十七次反復(fù)檢查，沒(méi)有一個(gè)差錯(cuò)。三口油井上八百六十二個(gè)焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過(guò)一個(gè)玻璃管，一支溫度計(jì)，經(jīng)過(guò)十六次大檢查，他們管的井一直保持著“五好”油井稱號(hào)。他們執(zhí)行崗位責(zé)任制，經(jīng)過(guò)小隊(duì)、礦等三十多次明查暗訪和十六次大檢查，真正做到“四個(gè)一樣”。四個(gè)一樣好傳統(tǒng)就是從李天照等井組的優(yōu)良作風(fēng)中總結(jié)出來(lái)的。

37、中央批準(zhǔn)大慶石油會(huì)戰(zhàn)是什么時(shí)間？

答：1960年2月13日，石油部以黨組的名義向中央、國(guó)務(wù)院提出了《關(guān)于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后部署問(wèn)題的報(bào)告》,1960年6月20日中央正式批準(zhǔn)大慶石油大會(huì)戰(zhàn)。

38、“五面紅旗”指的是誰(shuí)？

答：“五面紅旗”指大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期涌現(xiàn)的先進(jìn)榜樣王進(jìn)喜、馬德仁、段興枝、薛國(guó)邦、朱洪昌。

39、“中國(guó)石油”是在何時(shí)何地上市的？

答：2000年4月7日中國(guó)石油開(kāi)始在香港、紐約兩地掛牌交易。

40、請(qǐng)闡述新時(shí)期大慶精神的內(nèi)容和具體含義。

答：愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)

愛(ài)國(guó)---為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神。特別是憂患意識(shí)下的愛(ài)國(guó)主義精神。創(chuàng)業(yè)——獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。特別是開(kāi)放意識(shí)下的創(chuàng)業(yè)精神。求實(shí)——講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神。特別是創(chuàng)新意識(shí)下的求實(shí)精神。奉獻(xiàn)——胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。特別是高效意識(shí)下的奉獻(xiàn)精神。

41、大慶精神的人格化（新時(shí)期鐵人精神）是什么？

答：國(guó)家利益高于一切的愛(ài)國(guó)主義精神。艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。鍥而不舍、敢于攻關(guān)的求實(shí)精神。兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公的奉獻(xiàn)精神。尊重群眾、講究民主的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

42、公司歷史使命是什么？

答：維護(hù)國(guó)家石油能源戰(zhàn)略安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀求自身可持續(xù)發(fā)展，繼承和發(fā)展大慶精神、鐵人精神。

43、大慶油田有限責(zé)任公司的社會(huì)理念是什么？

答：大慶油田，為祖國(guó)加油。

44、大慶油田有限責(zé)任公司社會(huì)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：大慶油田是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的一面旗幟，是中國(guó)石油工業(yè)的脊梁。大慶油田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，創(chuàng)造了世界同類油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡，為新中國(guó)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。大慶油田勘探開(kāi)發(fā)成果與我國(guó)“兩彈一星”等重大項(xiàng)目共同載入了中國(guó)科技發(fā)展史冊(cè)。在新的歷史時(shí)期，大慶油田有限責(zé)任公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以自己的真誠(chéng)和努力，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，為推動(dòng)人類文明和社會(huì)進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

45、大慶油田有限責(zé)任公司的發(fā)展理念是什么？

答：高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展。

46、大慶油田有限責(zé)任公司發(fā)展理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：實(shí)施“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，標(biāo)志著大慶油田從以原油產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從以確保油田穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)轉(zhuǎn)移到以實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略關(guān)系到大慶油田有限責(zé)任公司的前途命運(yùn)。

47、大慶油田有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

答：大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

48、大慶油田有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：主營(yíng)業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，外部市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的廣闊空間，只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

49、大慶油田有限責(zé)任公司的管理理念是什么？

答：“四個(gè)不一樣”——素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣。

50、大慶油田有限責(zé)任公司管理理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：企業(yè)管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理?！安灰粯印奔词遣町?，差異形成激勵(lì)。在勞動(dòng)、人事、工資等各項(xiàng)改革與管理工作中，把優(yōu)惠政策向素質(zhì)高、技能強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、管理好的人員和單位傾斜，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)隊(duì)伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的提高。

51、大慶油田有限責(zé)任公司的成本理念是什么？

答：增長(zhǎng)的效益來(lái)源于下降的成本。

52、大慶油田有限責(zé)任公司成本理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：就原油、天然氣生產(chǎn)而言，效益取決于產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品價(jià)格和成本。大慶油田作為典型的資源采掘型企業(yè)，在產(chǎn)量相對(duì)確定，而油氣價(jià)格又為企業(yè)所不可控的情況下，優(yōu)化投資、精細(xì)管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，是油田拓展效益空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

53、大慶油田有限責(zé)任公司的人才理念是什么？

答：發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間。人才是可持續(xù)發(fā)展的不竭資源。

54、大慶油田有限責(zé)任公司人才理念的具體內(nèi)容包括哪些？

答：選才觀：德才并重，內(nèi)外并重，相馬與賽馬并重（公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄?。?/p>

育才觀：面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)；當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，育才與育德相結(jié)合；因材施教、生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才；不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。

用才觀：講政治、講胸懷、講時(shí)效、講優(yōu)化、講藝術(shù)；用才要愛(ài)才，愛(ài)才要護(hù)才，愛(ài)才不寵才。

留才觀：靠政策，滿足人的最基本層次需要；靠真情，滿足人的中間層次需要；靠事業(yè)，滿足人的最高層次需要；留才關(guān)鍵是留心。

55、大慶油田有限責(zé)任公司的科技理念是什么？

答：占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造數(shù)字油田新形象。

56、大慶油田有限責(zé)任公司科技理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要站得高、看得遠(yuǎn)，解放思想，打破常規(guī)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，考慮油田不同時(shí)期的需求，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)構(gòu)成和近期技術(shù)攻關(guān)的需要，做到研究一代，應(yīng)用一代，儲(chǔ)備一代。在謀劃技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)，注重技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行性。

57、大慶油田有限責(zé)任公司的學(xué)習(xí)理念是什么？

答：學(xué)習(xí)——向上的階梯。

58、大慶油田有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：學(xué)習(xí)是時(shí)代的基本要求，是企業(yè)發(fā)展和員工立業(yè)修身的需要，擁有先進(jìn)的技術(shù)，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，才會(huì)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，必然是一個(gè)充滿活力與生機(jī)的企業(yè)；一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的員工，必然是一個(gè)永葆前進(jìn)動(dòng)力的員工。

59、大慶油田有限責(zé)任公司的品質(zhì)理念是什么？

答：堅(jiān)持科技領(lǐng)先，追求卓越質(zhì)量，滿足用戶期望。

60、大慶油田有限責(zé)任公司品質(zhì)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：以一流的科技水平創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求?！皥?jiān)持科技領(lǐng)先”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的保證，“追求卓越質(zhì)量”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的方向，“滿足用戶期望”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的歸宿。

61、大慶油田有限責(zé)任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？

答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。以人為本、科學(xué)預(yù)防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。

62、大慶油田有限責(zé)任公司健康、安全、環(huán)境理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：世界上最寶貴的資源是人類自身賴以生存的自然環(huán)境，大慶油田公司將與全社會(huì)一道，為提高人類的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人類資源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到關(guān)注健康從員工健康時(shí)開(kāi)始；付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生，讓平安充滿所有時(shí)空；創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。

63、在“新形象工程”活動(dòng)的實(shí)踐中總結(jié)形成了公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)是什么？

答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。

64、公司構(gòu)建“開(kāi)放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？

答：一是變當(dāng)然生存的觀念為競(jìng)爭(zhēng)生存的觀念；二是變結(jié)果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動(dòng)開(kāi)拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。

65、當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路是什么？

答：將按照“以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展促進(jìn)管理升級(jí)”的思路，進(jìn)一步加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。大力推廣“四個(gè)不一樣”先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步豐富大慶油田的文化寶庫(kù)，努力構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化體系。

66、“四個(gè)不一樣”新理念產(chǎn)生于什么地方？

答：“四個(gè)不一樣”新理念首創(chuàng)于“四個(gè)一樣”的發(fā)源地采油一廠二礦。

67、“四個(gè)不一樣”和“四個(gè)一樣”有哪些聯(lián)系？

答：“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然形成于不同的歷史時(shí)期，但它們同屬于石油企業(yè)文化的重要組成部分。會(huì)戰(zhàn)初期，油田迅速投入大面積開(kāi)發(fā)，人員又來(lái)自四面八方，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性和事業(yè)心、責(zé)任感成為迫切要求，在那種背景下，“四個(gè)一樣”很快成為會(huì)戰(zhàn)職工的行為準(zhǔn)則；改革年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使利益格局調(diào)整成為大勢(shì)所趨，在這種情況下，“四個(gè)不一樣”切實(shí)為廣大員工樹(shù)立了價(jià)值導(dǎo)向。雖然二者打下了不同的時(shí)代烙印，但它們都體現(xiàn)了以人為本的思想，均屬于文化管理的范疇。

“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然強(qiáng)調(diào)的各有側(cè)重，但體現(xiàn)的都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的要求?！八膫€(gè)一樣”強(qiáng)調(diào)自我約束，強(qiáng)調(diào)提高覺(jué)悟，強(qiáng)調(diào)恪盡職守；“四個(gè)不一樣”強(qiáng)調(diào)政策激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮潛能，強(qiáng)調(diào)公平

競(jìng)爭(zhēng)。盡管側(cè)重點(diǎn)不同，但二者都追求素質(zhì)上的過(guò)得硬、管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和工作上的高水平，都體現(xiàn)了可貴的敬業(yè)精神、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，這些都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然內(nèi)容上沒(méi)有直接的聯(lián)系，但本質(zhì)是相通的、理念是相承的?！八膫€(gè)一樣”是“四個(gè)不一樣”產(chǎn)生的文化基礎(chǔ)，“四個(gè)不一樣”是“四個(gè)一樣”的創(chuàng)新發(fā)展。它們共同的內(nèi)核，都是立足企業(yè)實(shí)際，對(duì)人的思想、技術(shù)、管理、作風(fēng)等方面提出綜合性的素質(zhì)要求，都是對(duì)自覺(jué)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神提出的要求。二者同出一源、一脈相承。

68、學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”的目的是什么？

答：通過(guò)學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”新理念，倡導(dǎo)勇于解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、賦予大慶精神新內(nèi)涵的創(chuàng)新實(shí)踐，倡導(dǎo)為深化改革、推進(jìn)發(fā)展提供先進(jìn)理念支撐的文化氛圍，動(dòng)員公司各單位以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)公司文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

69、“四個(gè)不一樣”的意義和作用是什么？

答：“四個(gè)不一樣”，是新的歷史時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展大慶油田企業(yè)文化的積極探索，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融共進(jìn)的有益實(shí)踐。它打破了人們頭腦中固有的平均主義、“大鍋飯”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)制勝、效益優(yōu)先的意識(shí)，為繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新理念、深化改革、加快發(fā)展注入了新的活力。在促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)人的潛能發(fā)揮、促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、促進(jìn)管理水平提升等方面具有非常重要的作用。

70、“四個(gè)不一樣”的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？

答：作為公司在新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的一個(gè)代表性成果，“四個(gè)不一樣”既有豐富的文化底蘊(yùn)，又具鮮明的時(shí)代特征。它秉承了大慶人愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的傳統(tǒng)作風(fēng)，融會(huì)了注重效益、崇尚競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代氣息；沿襲了大慶人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)品格，反映了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌；堅(jiān)持了大慶人自覺(jué)從嚴(yán)、自覺(jué)加壓的傳統(tǒng)坐標(biāo)，體現(xiàn)了價(jià)值管理、導(dǎo)向激勵(lì)的時(shí)代軌跡。它昭示了新時(shí)期大慶人想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，昭示了新時(shí)期大慶人對(duì)貢獻(xiàn)、對(duì)利益、對(duì)自身價(jià)值的新的詮釋，昭示了新時(shí)期大慶人創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的前進(jìn)方向。

71、如何把“四個(gè)不一樣”落實(shí)到推進(jìn)公司的改革發(fā)展上來(lái)？

答：要著眼于企業(yè)改革發(fā)展的需要，圍繞繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀企業(yè)文化成果，進(jìn)一步豐富大慶油田企業(yè)文化寶庫(kù)；要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，推進(jìn)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機(jī)融合，把豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為創(chuàng)新的源泉，從實(shí)踐中總結(jié)提煉先進(jìn)理念，用先進(jìn)理念引領(lǐng)改革發(fā)展；要從實(shí)際出發(fā)，把“四個(gè)不一樣”的理念運(yùn)用和體現(xiàn)到各項(xiàng)具體工作中，使這一具有普遍性、指導(dǎo)性的理念，真正在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮作用

第三篇：大慶油田企業(yè)文化知識(shí)（本站推薦）

大慶油田企業(yè)文化知識(shí)

1、什么是企業(yè)文化？

答：企業(yè)文化是以人本思想為宗旨，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)精神為支柱，確立企業(yè)行為、員工行為以及員工和企業(yè)、企業(yè)和社會(huì)相互協(xié)調(diào)的關(guān)系準(zhǔn)則，形成一致的群體意識(shí)和利益共同體的企業(yè)生存和發(fā)展的新的管理理論。

2、什么是企業(yè)形象？

答：是反映企業(yè)整體素質(zhì)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效應(yīng)，是企業(yè)提供給社會(huì)和消費(fèi)者的使用價(jià)值和審美價(jià)值的客觀效果和主觀感受，通過(guò)廠區(qū)形象、產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)形象、員工形象表現(xiàn)出來(lái)。

6、什么企業(yè)精神？

答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、職工認(rèn)同并為社會(huì)公眾所能理解的一種群體意識(shí)，是能夠長(zhǎng)期推動(dòng)本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。

17、企業(yè)文化理論是首先由哪國(guó)學(xué)者提出的？

答：美國(guó)學(xué)者。

18、最早開(kāi)始有企業(yè)文化意義的實(shí)踐的是哪個(gè)國(guó)家？

答：日本。

20、什么是大慶精神？

答：“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神?！贝髴c精神產(chǎn)生于６０年代石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，集中體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫(kù)的重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶精神一直得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的培育和倡導(dǎo)。江澤民同志曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化的過(guò)程中，還會(huì)有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神。”

21、什么是鐵人精神？

答：鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國(guó)石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃牛”，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等。鐵人精神無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力。

22、“三老四嚴(yán)”的主要內(nèi)容是什么？

答：“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會(huì)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動(dòng)的概括和總結(jié)。

23、什么是“四個(gè)一樣”？

答：“對(duì)待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”。“四個(gè)一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫(xiě)入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)?！八膫€(gè)一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會(huì)戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺(jué)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照。

24、什么是“三個(gè)面向”？

答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。“三個(gè)面向”是大慶油田機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。1960年，大慶石油會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，會(huì)戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”。經(jīng)過(guò)不斷充實(shí)總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個(gè)面向”的工作指導(dǎo)思想。機(jī)關(guān)堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，對(duì)于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。

25、什么是“五到現(xiàn)場(chǎng)”？

答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行“五到現(xiàn)場(chǎng)”，有利于根據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽(tīng)群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時(shí)地解決問(wèn)題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)的過(guò)程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

26、簡(jiǎn)述崗位責(zé)任制的由來(lái)。

答：崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)了“一把火燒出的問(wèn)題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善了崗位責(zé)任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責(zé)任制的堅(jiān)持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

27、“三基工作”工作指的是什么？

答：加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，全面實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)效益、個(gè)人利益與執(zhí)行責(zé)任制結(jié)合起來(lái)；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。三基工作的開(kāi)展，推動(dòng)了油田各項(xiàng)工作的全面發(fā)展、提高。

28、什么是“兩論”起家？

答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實(shí)踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶?shí)踐主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識(shí)只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯(cuò)誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過(guò)程的始終，正是矛盾推動(dòng)著事物的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠(chéng)心誠(chéng)意地、卓有成效地依靠并調(diào)動(dòng)群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)

“兩論”，掌握了認(rèn)識(shí)世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，認(rèn)識(shí)了大慶油田的具體實(shí)際和開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)律。

29、什么是“兩分法”前進(jìn)？

答：主要內(nèi)容是：在任何時(shí)候，對(duì)任何事情，都要運(yùn)用兩分法。成績(jī)?cè)酱?，形?shì)越好，越要一分為二；對(duì)待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會(huì)只圖速度，不顧質(zhì)量，沒(méi)有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)提出新的、鮮明的、經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對(duì)成績(jī)和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶。

30、“三條要求，五個(gè)原則”的具體內(nèi)容？

答：即“項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過(guò)得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工”。它是大慶在1964年油田全面開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)提出的重要規(guī)劃。“三條要求，五個(gè)原則”所積淀的文化精神是：質(zhì)量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學(xué)求實(shí)的精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)的客觀要求。

31、“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么？

答：大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國(guó)“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜以一名石油工人高度的主人翁責(zé)任感和國(guó)家分憂、為民族爭(zhēng)氣的強(qiáng)烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。工作中，他把自己的誓言付諸行動(dòng)，帶領(lǐng)職工人拉肩扛安裝鉆機(jī)；吃住在井場(chǎng)，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽(yù)為“鐵人”。它是大慶油田開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。

32、“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么？

答：這是“新時(shí)期鐵人”王啟民以鐵人王進(jìn)喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的宏偉目標(biāo)發(fā)出的堅(jiān)定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn)。自60年代參加工作以來(lái)，王啟民把全部精力投入到石油地質(zhì)事業(yè)上，夜以繼日地苦干。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項(xiàng)事關(guān)油田發(fā)展的重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，參與或組織完成了40多項(xiàng)科研攻關(guān)課題，為大慶油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。

33、“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么精神？

答：石油會(huì)戰(zhàn)初期，外國(guó)專家斷言：中國(guó)技術(shù)落后，靠自己的力量開(kāi)發(fā)不了這么復(fù)雜的油田，甚至挖苦說(shuō)：凝固點(diǎn)、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開(kāi)采。當(dāng)時(shí)中蘇關(guān)系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)貼在“干打壘”門(mén)上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。這副對(duì)聯(lián)表達(dá)了他們闖出中國(guó)自己的油田開(kāi)發(fā)道路，為祖國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的堅(jiān)強(qiáng)決心。

34、什么是查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”？

答：中十六聯(lián)合站是1997年開(kāi)工建設(shè)的一項(xiàng)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高，為跨世紀(jì)穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)的重點(diǎn)工程。建站之初，油田領(lǐng)導(dǎo)提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。然而，該站在投產(chǎn)驗(yàn)收合格后卻暴露出大小問(wèn)題107個(gè)。中十六聯(lián)合站所暴露出的問(wèn)題不是孤立的、偶然的，其實(shí)質(zhì)是人的思想滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍作風(fēng)和大慶精神滑坡的必然結(jié)果。為了全面恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，油田上下開(kāi)展了以查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”為內(nèi)容的大討論、大反思、大整頓活動(dòng)。這次活動(dòng)的開(kāi)展，使油田職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。

35、簡(jiǎn)述大慶油田名稱的由來(lái)。

答：1959年9月26日，建國(guó)十年大慶前夕，位于原肇州縣大同鎮(zhèn)附近的三號(hào)探井噴出了有工業(yè)價(jià)值的油流。為了紀(jì)念這個(gè)大喜大慶的日子，當(dāng)時(shí)黑龍江省委第一書(shū)記歐陽(yáng)欽同志建議定名為大慶油田。

36、什么是李天照井組？

答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次大小事故。在三口油井上記錄的二萬(wàn)一千三百三十四個(gè)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)四十七次反復(fù)檢查，沒(méi)有一個(gè)差錯(cuò)。三口油井上八百六十二個(gè)焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過(guò)一個(gè)玻璃管，一支溫度計(jì)，經(jīng)過(guò)十六次大檢查，他們管的井一直保持著“五好”油井稱號(hào)。他們執(zhí)行崗位責(zé)任制，經(jīng)過(guò)小隊(duì)、礦等三十多次明查暗訪和十六次大檢查，真正做到“四個(gè)一樣”。四個(gè)一樣好傳統(tǒng)就是從李天照等井組的優(yōu)良作風(fēng)中總結(jié)出來(lái)的。

37、中央批準(zhǔn)大慶石油會(huì)戰(zhàn)是什么時(shí)間？

答：1960年2月13日，石油部以黨組的名義向中央、國(guó)務(wù)院提出了《關(guān)于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后部署問(wèn)題的報(bào)告》,1960年6月20日中央正式批準(zhǔn)大慶石油大會(huì)戰(zhàn)。

38、“五面紅旗”指的是誰(shuí)？

答：“五面紅旗”指大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期涌現(xiàn)的先進(jìn)榜樣王進(jìn)喜、馬德仁、段興枝、薛國(guó)邦、朱洪昌。

39、“中國(guó)石油”是在何時(shí)何地上市的？

答：2000年4月7日中國(guó)石油開(kāi)始在香港、紐約兩地掛牌交易。

43、大慶油田有限責(zé)任公司的社會(huì)理念是什么？

答：大慶油田，為祖國(guó)加油。

45、大慶油田有限責(zé)任公司的發(fā)展理念是什么？

答：高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展。

46、大慶油田有限責(zé)任公司發(fā)展理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：實(shí)施“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，標(biāo)志著大慶油田從以原油產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從以確保油田穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)轉(zhuǎn)移到以實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略關(guān)系到大慶油田有限責(zé)任公司的前途命運(yùn)。

47、大慶油田有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

答：大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

48、大慶油田有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：主營(yíng)業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，外部市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的廣闊空間，只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

49、大慶油田有限責(zé)任公司的管理理念是什么？

答：“四個(gè)不一樣”——素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣。

50、大慶油田有限責(zé)任公司管理理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：企業(yè)管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理?！安灰粯印奔词遣町?，差異形成激勵(lì)。在勞動(dòng)、人事、工資等各項(xiàng)改革與管理工作中，把優(yōu)惠政策向素質(zhì)高、技能強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、管理好的人員和單位傾斜，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)隊(duì)伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的提高。

51、大慶油田有限責(zé)任公司的成本理念是什么？

答：增長(zhǎng)的效益來(lái)源于下降的成本。

52、大慶油田有限責(zé)任公司成本理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：就原油、天然氣生產(chǎn)而言，效益取決于產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品價(jià)格和成本。大慶油田作為典型的資源采掘型企業(yè)，在產(chǎn)量相對(duì)確定，而油氣價(jià)格又為企業(yè)所不可控的情況下，優(yōu)化投資、精細(xì)管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，是油田拓展效益空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

53、大慶油田有限責(zé)任公司的人才理念是什么？

答：發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間。人才是可持續(xù)發(fā)展的不竭資源。

54、大慶油田有限責(zé)任公司人才理念的具體內(nèi)容包括哪些？

答：選才觀：德才并重，內(nèi)外并重，相馬與賽馬并重（公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取）。

育才觀：面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)；當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，育才與育德相結(jié)合；因材施教、生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才；不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。用才觀：講政治、講胸懷、講時(shí)效、講優(yōu)化、講藝術(shù)；用才要愛(ài)才，愛(ài)才要護(hù)才，愛(ài)才不寵才。

留才觀：靠政策，滿足人的最基本層次需要；靠真情，滿足人的中間層次需要；靠事業(yè)，滿足人的最高層次需要；留才關(guān)鍵是留心。

55、大慶油田有限責(zé)任公司的科技理念是什么？

答：占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造數(shù)字油田新形象。

56、大慶油田有限責(zé)任公司科技理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要站得高、看得遠(yuǎn)，解放思想，打破常規(guī)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，考慮油田不同時(shí)期的需求，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)構(gòu)成和近期技術(shù)攻關(guān)的需要，做到研究一代，應(yīng)用一代，儲(chǔ)備一代。在謀劃技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)，注重技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可

行性。

57、大慶油田有限責(zé)任公司的學(xué)習(xí)理念是什么？

答：學(xué)習(xí)——向上的階梯。

58、大慶油田有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：學(xué)習(xí)是時(shí)代的基本要求，是企業(yè)發(fā)展和員工立業(yè)修身的需要，擁有先進(jìn)的技術(shù)，掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，才會(huì)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，必然是一個(gè)充滿活力與生機(jī)的企業(yè)；一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的員工，必然是一個(gè)永葆前進(jìn)動(dòng)力的員工。

59、大慶油田有限責(zé)任公司的品質(zhì)理念是什么？

答：堅(jiān)持科技領(lǐng)先，追求卓越質(zhì)量，滿足用戶期望。

60、大慶油田有限責(zé)任公司品質(zhì)理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：以一流的科技水平創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求?！皥?jiān)持科技領(lǐng)先”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的保證，“追求卓越質(zhì)量”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的方向，“滿足用戶期望”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的歸宿。

61、大慶油田有限責(zé)任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？

答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。以人為本、科學(xué)預(yù)防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。

62、大慶油田有限責(zé)任公司健康、安全、環(huán)境理念的具體內(nèi)涵是什么？

答：世界上最寶貴的資源是人類自身賴以生存的自然環(huán)境，大慶油田公司將與全社會(huì)一道，為提高人類的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人類資源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到關(guān)注健康從員工健康時(shí)開(kāi)始；付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生，讓平安充滿所有時(shí)空；創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。

63、在“新形象工程”活動(dòng)的實(shí)踐中總結(jié)形成了公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。

64、公司構(gòu)建“開(kāi)放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？

答：一是變當(dāng)然生存的觀念為競(jìng)爭(zhēng)生存的觀念；二是變結(jié)果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動(dòng)開(kāi)拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。

65、當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路是什么？

答：將按照“以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展促進(jìn)管理升級(jí)”的思路，進(jìn)一步加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。大力推廣“四個(gè)不一樣”先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步豐富大慶油田的文化寶庫(kù)，努力構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化體系。

66、“四個(gè)不一樣”新理念產(chǎn)生于什么地方？

答：“四個(gè)不一樣”新理念首創(chuàng)于“四個(gè)一樣”的發(fā)源地采油一廠二礦。

67、“四個(gè)不一樣”和“四個(gè)一樣”有哪些聯(lián)系？

答：“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然形成于不同的歷史時(shí)期，但它們同屬于石油企業(yè)文化的重要組成部分。會(huì)戰(zhàn)初期，油田迅速投入大面積開(kāi)發(fā)，人員又來(lái)自四面八方，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性和事業(yè)心、責(zé)任感成為迫切要求，在那種背景下，“四個(gè)一樣”很快成為會(huì)戰(zhàn)職工的行為準(zhǔn)則；改革年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使利益格局調(diào)整成為大勢(shì)所趨，在這種情況下，“四個(gè)不一樣”切實(shí)為廣大員工樹(shù)立了價(jià)值導(dǎo)向。雖然二者打下了不同的時(shí)代烙

印，但它們都體現(xiàn)了以人為本的思想，均屬于文化管理的范疇。

“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然強(qiáng)調(diào)的各有側(cè)重，但體現(xiàn)的都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的要求?！八膫€(gè)一樣”強(qiáng)調(diào)自我約束，強(qiáng)調(diào)提高覺(jué)悟，強(qiáng)調(diào)恪盡職守；“四個(gè)不一樣”強(qiáng)調(diào)政策激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮潛能，強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)。盡管側(cè)重點(diǎn)不同，但二者都追求素質(zhì)上的過(guò)得硬、管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和工作上的高水平，都體現(xiàn)了可貴的敬業(yè)精神、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，這些都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。

四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然內(nèi)容上沒(méi)有直接的聯(lián)系，但本質(zhì)是相通的、理念是相承的?！八膫€(gè)一樣”是“四個(gè)不一樣”產(chǎn)生的文化基礎(chǔ)，“四個(gè)不一樣”是“四個(gè)一樣”的創(chuàng)新發(fā)展。它們共同的內(nèi)核，都是立足企業(yè)實(shí)際，對(duì)人的思想、技術(shù)、管理、作風(fēng)等方面提出綜合性的素質(zhì)要求，都是對(duì)自覺(jué)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神提出的要求。二者同出一源、一脈相承。

68、學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”的目的是什么？

答：通過(guò)學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”新理念，倡導(dǎo)勇于解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、賦予大慶精神新內(nèi)涵的創(chuàng)新實(shí)踐，倡導(dǎo)為深化改革、推進(jìn)發(fā)展提供先進(jìn)理念支撐的文化氛圍，動(dòng)員公司各單位以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)公司文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

69、“四個(gè)不一樣”的意義和作用是什么？

答：“四個(gè)不一樣”，是新的歷史時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展大慶油田企業(yè)文化的積極探索，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融共進(jìn)的有益實(shí)踐。它打破了人們頭腦中固有的平均主義、“大鍋飯”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)制勝、效益優(yōu)先的意識(shí)，為繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新理念、深化改革、加快發(fā)展注入了新的活力。在促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)人的潛能發(fā)揮、促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、促進(jìn)管理水平提升等方面具有非常重要的作用。

70、“四個(gè)不一樣”的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？

答：作為公司在新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的一個(gè)代表性成果，“四個(gè)不一樣”既有豐富的文化底蘊(yùn)，又具鮮明的時(shí)代特征。它秉承了大慶人愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的傳統(tǒng)作風(fēng)，融會(huì)了注重效益、崇尚競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代氣息；沿襲了大慶人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)品格，反映了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌；堅(jiān)持了大慶人自覺(jué)從嚴(yán)、自覺(jué)加壓的傳統(tǒng)坐標(biāo)，體現(xiàn)了價(jià)值管理、導(dǎo)向激勵(lì)的時(shí)代軌跡。它昭示了新時(shí)期大慶人想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，昭示了新時(shí)期大慶人對(duì)貢獻(xiàn)、對(duì)利益、對(duì)自身價(jià)值的新的詮釋，昭示了新時(shí)期大慶人創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的前進(jìn)方向。

71、如何把“四個(gè)不一樣”落實(shí)到推進(jìn)公司的改革發(fā)展上來(lái)？

答：要著眼于企業(yè)改革發(fā)展的需要，圍繞繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀企業(yè)文化成果，進(jìn)一步豐富大慶油田企業(yè)文化寶庫(kù)；要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，推進(jìn)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機(jī)融合，把豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為創(chuàng)新的源泉，從實(shí)踐中總結(jié)提煉先進(jìn)理念，用先進(jìn)理念引領(lǐng)改革發(fā)展；要從實(shí)際出發(fā)，把“四個(gè)不一樣”的理念運(yùn)用和體現(xiàn)到各項(xiàng)具體工作中，使這一具有普遍性、指導(dǎo)性的理念，真正在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮作用。

第四篇：大慶油田（推薦）

大慶油田

大慶油田有限責(zé)任公司，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的重要骨干企業(yè)，主要從事石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造、化工生產(chǎn)、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)，共有下屬二級(jí)單位52個(gè)，資產(chǎn)總額2072億元，固定資產(chǎn)原值2644億元、凈值1196億元。大慶油田是我國(guó)目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一。由薩爾圖、杏樹(shù)崗、喇嘛甸、朝陽(yáng)溝等52個(gè)油氣田組成，含油面積6000多平方公里?？碧椒秶ê邶埥∪场?nèi)蒙古海拉爾、吉林延吉、琿春等15個(gè)盆地，登記探礦權(quán)面積16萬(wàn)平方公里。大慶油田1959年發(fā)現(xiàn)，1960年開(kāi)發(fā)，49年累計(jì)生產(chǎn)原油突破20億噸，向國(guó)家上繳各種資金1.6萬(wàn)億元，自主創(chuàng)新了居于世界領(lǐng)先水平的大型陸相非均質(zhì)砂巖油田開(kāi)發(fā)技術(shù)系列，主力油田采收率突破50%，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了我國(guó)石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、油田采收率“三個(gè)第一”。同時(shí)，大慶鉆探形成了年鉆井6000口，二維地震資料采集、處理和解釋10000千米，三維地震資料采集、處理和解釋5000平方千米，測(cè)井19000井次，錄井1000口，固井7500口的生產(chǎn)能力，在國(guó)內(nèi)外叫響了大慶鉆探品牌。大慶建設(shè)形成了獨(dú)立承擔(dān)工程總承包的能力，連續(xù)三年入選“ENR中國(guó)承包商60強(qiáng)”。油田裝備和化工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，三抽設(shè)備、潛油電泵、射孔器材“三大產(chǎn)品”的產(chǎn)銷量全國(guó)領(lǐng)先，并打造了力神、慶矛、鐵人等國(guó)際知名品牌。特別是，培育形成了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，建設(shè)了一支鐵人式的職工隊(duì)伍。2007年，榮獲首屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”。幾十年來(lái)，大慶油田走過(guò)了不平凡的歷程，不僅創(chuàng)造了中國(guó)石油工業(yè)史上的輝煌，也創(chuàng)造了世界同類油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

進(jìn)入新的歷史階段，大慶油田從踐行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，整體協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)，創(chuàng)建百年油田”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持用高科技打好新時(shí)期的新會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，力爭(zhēng)到本世紀(jì)中葉，油田開(kāi)發(fā)建設(shè)100周年之際，繼續(xù)保持我國(guó)重要能源生產(chǎn)基地地位，努力打造行業(yè)一流的工程技術(shù)基地、裝備制造基地、石油化工基地和科技創(chuàng)新基地，為維護(hù)國(guó)家石油供給安全、支持中國(guó)石油綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)龍江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：建筑業(yè)施工企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部方案剖析

企業(yè)文化建設(shè)

內(nèi)部方案

（草稿版）

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

二○一四年四月

企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展

企業(yè)名稱：XXXXXXXXXXXXXX有限公司

（公司標(biāo)志注釋：）。

公司類型：有限責(zé)任公司

經(jīng)營(yíng)范圍：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程、水利水電工程

公司簡(jiǎn)介

第一章

公司宗旨、理念

第一節(jié)

公司宗旨

第二節(jié)

公司理念

一、（經(jīng)營(yíng)理念）

二、（質(zhì)量方針）

--

三、（企業(yè)精神）

四、（管理理念）

五、（服務(wù)宗旨）

六、（創(chuàng)業(yè)愿景）

以上宗旨是本公司服務(wù)的最高準(zhǔn)則，務(wù)必牢記，忠實(shí)奉行，隨時(shí)反省。

第二章

建設(shè)企業(yè)文化，爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、竟?fàn)幓臅r(shí)代。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中加快我公司現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，就必須大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，高度重視和切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)，是擺在公司面前的重要任務(wù)。隨著公司改革的逐步深入，企業(yè)進(jìn)入建筑、房地產(chǎn)市場(chǎng)，面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問(wèn)題，需要我們盡快適應(yīng)，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

一、根據(jù)我們企業(yè)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),目前應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面工作。

1、提煉和完善企業(yè)的核心價(jià)值觀。

需要在具體的微觀的工作過(guò)程中，運(yùn)用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、--

競(jìng)賽能力、效果反饋等具體相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的效果和找出存在的問(wèn)題。

2、大力塑造企業(yè)形象。要針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際，大力開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動(dòng)，在充分運(yùn)用多種方式推進(jìn)全員整體素質(zhì)提高的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)名片、企業(yè)宣傳冊(cè)等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)工程項(xiàng)目組織優(yōu)勝獎(jiǎng)等途徑創(chuàng)建自己的品牌，通過(guò)大家公認(rèn)的有形品牌,，最大限度地提升企業(yè)的社會(huì)知名度和社會(huì)聲譽(yù)。

3、突出現(xiàn)場(chǎng)文化這個(gè)重點(diǎn)。作為施工企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場(chǎng)文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場(chǎng)。

4、建立和完善激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、培訓(xùn)上課等，除此之外，更應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。如施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，晉升提拔、物資或精神獎(jiǎng)勵(lì)等手段的運(yùn)用。

二、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案：

（一）改版公司現(xiàn)有網(wǎng)站。

1、通過(guò)網(wǎng)站介紹企業(yè)形象和業(yè)務(wù)，采用中小企業(yè)入門(mén)級(jí)網(wǎng)站建設(shè)方案，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、典型案例、宣傳公司服務(wù)、聯(lián)系方法、招聘人才、收集用戶滿意度信息等多方面信息的簡(jiǎn)潔型網(wǎng)站。其網(wǎng)頁(yè)制作應(yīng)利用FLASH動(dòng)畫(huà)和全新--的三維全景制作技術(shù)生動(dòng)的體現(xiàn)企業(yè)的形象。

2、規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對(duì)公司網(wǎng)站各欄目?jī)?nèi)容及時(shí)更新，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)，充分展示公司業(yè)績(jī)與形象。積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升

實(shí)施時(shí)間：2014年4月-12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室

（二）抓緊宣傳冊(cè)改版，展現(xiàn)公司新形象；跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌。

積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作，由專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理。

實(shí)施時(shí)間：2014年4月-5月 實(shí)施部門(mén)：辦公室

（三）與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好關(guān)系，增加行業(yè)影響。（1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，多家報(bào)社建立良好的關(guān)系，將公司重大事件撰稿投送報(bào)社。

（2）邀請(qǐng)多家報(bào)社、電視臺(tái)等新聞?dòng)浾卟稍L公司領(lǐng)導(dǎo)，專題報(bào)道公司，全方位宣傳公司形象。

（3）積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊助、參與的會(huì)議與活動(dòng)。（4）加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，成為理事單位或會(huì)員，擴(kuò)大公司的行業(yè)影響。（5）號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文。（6）更多地利用免費(fèi)廣告，積極宣傳公司形象。--

實(shí)施時(shí)間：2014年4月-12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室

（四）利用公益活動(dòng)、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

積極開(kāi)展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動(dòng)，通過(guò)組織義工、捐款等多種形式樹(shù)立口碑，對(duì)外展現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任感。

（五）利用對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)材料申報(bào)，提高企業(yè)知名度。

根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳等部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的文件，積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫(xiě)，全面提高企業(yè)知名度。

（六）統(tǒng)一企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃品牌標(biāo)示。

根據(jù)公司的現(xiàn)有VI手冊(cè)規(guī)范統(tǒng)一制作公司的名片、工作服、筆記本、手提袋、信封、宣傳畫(huà)冊(cè)等經(jīng)常與用戶接觸的物品，不斷加深用戶對(duì)品牌的印象，久而久之就會(huì)形成品牌記憶。

實(shí)施時(shí)間：2014年4月-12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室

（七）規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，通過(guò)創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”來(lái)全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。

要把“安全第一”的理念固化到職工的思想中，強(qiáng)化對(duì)職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。強(qiáng)化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工立足崗位，履行職責(zé)，把好工作流程中的每一道關(guān)口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽(yù)。通過(guò)特色、新穎、時(shí)尚的現(xiàn)場(chǎng)文化，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，塑造--

企業(yè)的良好形象。

實(shí)施時(shí)間：2014年6月安全生產(chǎn)月 實(shí)施部門(mén)：質(zhì)安部

（八）做好企業(yè)文化墻建設(shè)，張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)。

（1）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺(tái)、辦公區(qū)、各分公司、各項(xiàng)目部都要建設(shè)文化墻。

（2）制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，圖文并茂，及時(shí)更新，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。

（3）擬定合適的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)上墻。如：企業(yè)愿景，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念等。

（九）開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

（1）開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽。

（2）建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，推進(jìn)部門(mén)文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。

（3）舉辦豐富多彩的唱歌比賽、體育比賽、征文比賽、攝影書(shū)畫(huà)比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、集體旅游活動(dòng)、生日聚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、新年晚會(huì)、公司慶典等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，豐富員工日常文化生活。在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

（4）健全激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展公司內(nèi)部評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）做好各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。--

（十）加強(qiáng)總結(jié)推廣。

著眼品牌的長(zhǎng)效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭(zhēng)創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作，重視學(xué)習(xí)其他行業(yè)、其他單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)本公司優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，積極樹(shù)立優(yōu)質(zhì)先進(jìn)典型，通報(bào)表彰優(yōu)質(zhì)品牌爭(zhēng)創(chuàng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。實(shí)施時(shí)間：2014年4月-12月

實(shí)施部門(mén)：各部門(mén)、分公司（項(xiàng)目部）

第三章 相關(guān)文化標(biāo)語(yǔ)

公司文化標(biāo)語(yǔ)：

01 02

03

04

05--

06

07

08

--

09 17

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)：

留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。--

上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。寧愿事前檢查，不可事后返工。

勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物；以企為家，共同發(fā)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。成功者找方法，失敗者找借口。團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 今天工作不努力,明天努力找工作!完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興長(zhǎng)風(fēng)經(jīng)濟(jì)。

轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是企業(yè)的生命

以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。--

人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。

人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。先知三日，富貴十年。

當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。不是境況造就人，而是人造就境況。

當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。

環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時(shí)的麻煩。

你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂(lè)意。智者一切求自己，愚者一切求他人。自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。

成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。

忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。

只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。只要我們能夢(mèng)想的，我們就能實(shí)現(xiàn)。

成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。只有千錘百煉，才能成為好鋼。

世上最重要的事，不在于我們?cè)诤翁?，而在于我們朝著什么方向走。失去金錢(qián)的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。

目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒(méi)有它，天才也會(huì)在矛盾無(wú)定的迷徑中徒勞無(wú)功。

再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。--

平凡的腳步也可以走完偉大的行程。領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。

為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

不要問(wèn)別人為你做了什么，而要問(wèn)你為別人做了什么。

成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。--