第一篇：實(shí)戰(zhàn)派咨詢式培訓(xùn)代表人楊易天先生文字介紹

易思華教育集團(tuán)-----中國咨詢式培訓(xùn)新模式的引領(lǐng)者

楊易天先生：

北京工商大學(xué)特邀主講導(dǎo)師

中國金融學(xué)院特邀主講導(dǎo)師

馬來西亞沙巴大學(xué)特邀導(dǎo)師

清華大學(xué)EMBA總裁研修班特邀導(dǎo)師

新加坡管理大學(xué)等國內(nèi)外數(shù)十所大學(xué)的MBAEMBA課程特邀導(dǎo)師 中國企業(yè)教育百強(qiáng)核心講師團(tuán)講師！贏利場(chǎng)管理咨詢有限公司董事長 贏利中國企業(yè)發(fā)展組委會(huì)首席導(dǎo)師 易思華教育集團(tuán)首席導(dǎo)師

⊙中國實(shí)戰(zhàn)派咨詢式培訓(xùn)代表人物

⊙2007年度『中國十大執(zhí)行力培訓(xùn)師』之一 ⊙2008年度『中國實(shí)戰(zhàn)模式最佳傳播導(dǎo)師』 ⊙2009年度『中國最具影響力導(dǎo)師』

⊙2010年度『中國企業(yè)家培訓(xùn)課程最具實(shí)戰(zhàn)性』培訓(xùn)導(dǎo)師

楊易天先生的先進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程體系被多家媒體進(jìn)行報(bào)道。為企事業(yè)及政府機(jī)關(guān)提供了優(yōu)質(zhì)的課程服務(wù)，讓受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)取得23%~65%的績效提升。

楊易天先生曾領(lǐng)導(dǎo)和參與的企業(yè)有山東華泰防輻射科技集團(tuán)、中國名流美業(yè)、上海迅捷集團(tuán)、中國方程建筑集團(tuán)、亞太經(jīng)貿(mào)事務(wù)發(fā)展局；中誠酒店；中石油分公司；撫順特種鋼材制造集團(tuán)；；維納斯婚紗影樓；臺(tái)灣愛情婚紗影樓；安徽東征商貿(mào)集團(tuán)；力闊鋼索制造集團(tuán)；牡丹匯私人會(huì)所等上萬家企業(yè)的咨詢和培訓(xùn)工作。同時(shí)也是多個(gè)省、市以及多家上市公司的特別顧問。

被客戶評(píng)價(jià)為：

一位睿智而灑脫的智者；一位真正懂得生活的逸者；

一位能影響環(huán)境創(chuàng)變生活的強(qiáng)者；一位真正能使人覺醒心靈的導(dǎo)師！被業(yè)界評(píng)價(jià)為： 最實(shí)戰(zhàn)的咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師 經(jīng)典咨詢式課程有：

總裁研修：《領(lǐng)導(dǎo)境界》《四維動(dòng)力》《宗教管理》《三度心境》 中高層研修：《領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律》

基層研修：銷售—《錢圖銷售》；執(zhí)行—《金色貝雷》特訓(xùn)營

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領(lǐng)導(dǎo)境界

領(lǐng)導(dǎo)的最高境界就是進(jìn)入感覺狀態(tài)！

如何進(jìn)入？

境界之旅

一界:shi

核心:企業(yè)解決shi的問題!何為勢(shì)? 領(lǐng)導(dǎo)者如何識(shí)勢(shì)？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何借勢(shì)？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何蓄勢(shì)？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何造勢(shì)？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何以勢(shì)做市？ 領(lǐng)導(dǎo)者高效做事的三大通道？ 領(lǐng)導(dǎo)者思考的三大形式？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何擁有令人匍匐的決策？ 領(lǐng)導(dǎo)者做決策的六大步驟？ 領(lǐng)導(dǎo)者做事的根本-心力 領(lǐng)導(dǎo)者做事的核心-預(yù)立。

領(lǐng)導(dǎo)者做事得準(zhǔn)則-科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)者做事的革命武器5w2H工作方程式

二界：經(jīng)營人 核心:企業(yè)解決人的問題!領(lǐng)導(dǎo)者如何選擇核心團(tuán)隊(duì)成員？ 選擇核心團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何育人？

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領(lǐng)導(dǎo)者育人的宏觀機(jī)制？ 領(lǐng)導(dǎo)者育人的微觀機(jī)制？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何做績效管理與考核？ 何為3P機(jī)制？

領(lǐng)導(dǎo)者如何培育下屬“依賴” 領(lǐng)導(dǎo)者如何留人？

留住人才的微觀策略——建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者如何建立責(zé)任機(jī)制？ 如何實(shí)現(xiàn)YCYA承諾系統(tǒng)？ 如何留住人才的宏觀策略 領(lǐng)導(dǎo)者怎樣實(shí)行員工激勵(lì)？

三界：對(duì)話 核心:企業(yè)解決說話的問題!對(duì)話的意義就是讓對(duì)方按照我們的目的采取行動(dòng)！對(duì)話的三種形態(tài)？

目的型對(duì)話的道、術(shù)、器模式？ 道-氛圍的形成？ 氣勢(shì)的形成的因素？ 術(shù)—運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)對(duì)話模式 聆聽三項(xiàng)運(yùn)用？

四界：楊易天老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 核心:企業(yè)解決你想知道的問題!

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四維動(dòng)力TM——中國咨詢式培訓(xùn)第一品牌實(shí)戰(zhàn)課程

1.何為實(shí)戰(zhàn)型《四維動(dòng)力》課程？

導(dǎo)師提出企業(yè)立體式管理系統(tǒng)！應(yīng)立體、全方位，而不是點(diǎn)或面的管理模式，更不是哪錯(cuò)改哪！

四維動(dòng)力是由一維精神、二維戰(zhàn)略、三維營銷、四維人財(cái)四大維度有機(jī)結(jié)合而成的，意為高級(jí)管理者短期高端實(shí)戰(zhàn)課程，是基于現(xiàn)代公司企業(yè)的具體特點(diǎn)和需求開設(shè)的更貼近、更有針對(duì)性的強(qiáng)化課程。

2.為何學(xué)『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營？

日本經(jīng)營之神松下幸之助說：企業(yè)不盈利就是死亡，企業(yè)家不賺錢就是犯罪；中國民營企業(yè)只發(fā)展了二十年，有些行業(yè)管理水平只相當(dāng)于日本的1936年、相當(dāng)于英國的1910年，相當(dāng)于美國的1896年。中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.9年，每二年中100家企業(yè)就有68家死亡！這是為什么？因?yàn)樗麄兘?jīng)營的不專業(yè)，只有專業(yè)才能卓越，只有卓越才能基業(yè)長青！2009年哈佛商學(xué)院對(duì)中國企業(yè)家說出這樣的忠告:中國的企業(yè)家應(yīng)該建立科學(xué)的組織運(yùn)作模式，要實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)換！而我們的企業(yè)家沒有形成自己的科學(xué)的組織運(yùn)作模式。有多少企業(yè)徘徊在生死之間，多少企業(yè)家還在用生命做賭注，用事業(yè)做代價(jià)，探索者企業(yè)盈利的經(jīng)營之道!『四維動(dòng)力』就是為中國企業(yè)家而量身定制的。這里專門給您們準(zhǔn)備了世界最頂尖的企業(yè)經(jīng)營管理工具、這里專門教您世界最一流的商業(yè)運(yùn)營模式。企業(yè)經(jīng)營管理中最難構(gòu)建的是文化系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、人本系統(tǒng)。如果讓咨詢公司來構(gòu)建，每一系統(tǒng)構(gòu)建價(jià)格都需幾十萬至上百萬！

『 四維動(dòng)力 』 課程將使用21套工具和方法，結(jié)合企業(yè)真實(shí)案例，手把手教您如何構(gòu)建各個(gè)系統(tǒng)以及如何使用工具，把您現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中所產(chǎn)生的所有問題帶到課堂上來現(xiàn)場(chǎng)解決，所需費(fèi)用不過萬元。花咨詢1%的價(jià)格獲得的是系統(tǒng)構(gòu)建的超值回報(bào)，讓企業(yè)無須花費(fèi)高昂成本即可享受咨詢的收獲。

我們用什么決策......3．『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營的特點(diǎn)

『四維動(dòng)力』最大的特點(diǎn)是：它用21套工具和方法，結(jié)合企業(yè)真實(shí)案例，在課程現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建您的企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)，而且?guī)椭焖俚奶嵘目冃?，增?qiáng)您的核心競(jìng)爭(zhēng)力，第二個(gè)特點(diǎn)是四維動(dòng)力它是一套系統(tǒng)，他緊緊的扣住了企業(yè)四大問題，第一企業(yè)文化，第二企業(yè)戰(zhàn)略，第三企業(yè)營銷，第四企業(yè)人本管理，全面解決您企業(yè)的經(jīng)營管理問題，最終我們的目的就是讓我們的利潤得到倍增，建立強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，鍛造您的企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)。

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4．『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營能給企業(yè)帶來什么？

迄今為止已經(jīng)有來自全國各地500多名優(yōu)秀企業(yè)家，參加了四維動(dòng)力系統(tǒng)訓(xùn)練，他們?cè)谶\(yùn)用這套系統(tǒng)工具的過程中，利潤直接提升20%以上的企業(yè)占91．4%，其中有100多家企業(yè)利潤直接提升了80%以上，盈利見效最快的企業(yè)為15天，利潤提升最高的為200%，在四維動(dòng)力系統(tǒng)工具的支持下，他們?cè)诟髯缘纳虡I(yè)領(lǐng)域都取得了卓越的成績！

5.『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營教學(xué)模式

互動(dòng)講解 + 真實(shí)咨詢案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問答+現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建四大系統(tǒng)

6.『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營特色

系統(tǒng)性：四大模塊十二大內(nèi)容各功能相對(duì)獨(dú)立又環(huán)環(huán)相扣，21課時(shí)課程一人主講，一脈相通。

實(shí)操性：精選了19個(gè)案例在課程中深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿，結(jié)合您的企業(yè)作出全面真實(shí)的您的企業(yè)立體管理模式。真實(shí)性：課程案例不講道聽途說的，不講“故事”，19個(gè)案例都是楊易天導(dǎo)師親身經(jīng)歷的，真實(shí)才有價(jià)值。

實(shí)用性：課上提供22個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。實(shí)戰(zhàn)性：四大模塊十二大內(nèi)容針對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)全面設(shè)計(jì)，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。

趣味性：分組研討，結(jié)合您的企業(yè)做出全面真實(shí)的您的企業(yè)的立體式管理模式，學(xué)員像咨詢師一樣地工作；讓學(xué)習(xí)變成一個(gè)饒有趣味的競(jìng)賽。

實(shí)戰(zhàn)性+操作性+真實(shí)性：參加培訓(xùn)課程，贈(zèng)送工具表單，每個(gè)模塊都設(shè)計(jì)了相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分享、工具表單等內(nèi)容，且所有案例均為專家親身參與的真實(shí)案例，通過真實(shí)的深度解析，讓學(xué)員聽了就懂、學(xué)了就會(huì)做、做了就有效果。

性價(jià)比高：通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)方式，與高端咨詢專家深入交流，花咨詢1%的價(jià)格就可獲得咨詢80%的價(jià)值，讓企業(yè)無須花費(fèi)高昂成本即可享受咨詢的收獲。

7.『四維動(dòng)力』總裁實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營4大模塊27大內(nèi)容 精神一維：

1、深度解析文化

2、物質(zhì)文化構(gòu)建『硬件文化、質(zhì)量文化、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)』

3、行文文化構(gòu)建『企業(yè)早晚會(huì)構(gòu)建』

4、機(jī)制文化構(gòu)建『人才機(jī)制、戒律』

5、宗教演變企業(yè)精神

6、軍隊(duì)演變企業(yè)精神

7、精神文化形成『敬畏、信、成就』

8、企業(yè)精神扎根

9、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建『運(yùn)用工具構(gòu)建』

戰(zhàn)略二維：

1、深度剖析戰(zhàn)略

2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程『戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施與控制』

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4、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)六脈神劍『使命愿景、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、資源能力、優(yōu)勢(shì)短板』

5、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)核心內(nèi)容『戰(zhàn)略定位與目標(biāo)、行業(yè)成長戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略、盈利模式戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略』

6、建設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)『戰(zhàn)略目標(biāo)分解、優(yōu)化核心流程、再造權(quán)責(zé)體系、改革激勵(lì)機(jī)制』

7、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建『運(yùn)用工具構(gòu)建』

營銷三維：

1、深度解密營銷

2、市場(chǎng)調(diào)研『外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析、麥克爾.波特模型』

3、策略合營『有效資源整合、資源運(yùn)作、實(shí)施合營』

4、定調(diào)營銷策略『市場(chǎng)細(xì)分策略、品牌打造、渠道策略、培養(yǎng)顧客為中心的能力、』

5、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建『運(yùn)用工具構(gòu)建』

人財(cái)四維：

1、選人『四梁八柱、選人的核心因素、如何面試』

2、育人『職業(yè)生涯規(guī)劃、育人的宏觀機(jī)制、育人的微觀機(jī)制』

3、留人『留人的唯一形式、留住高手的七種智慧、員工管理3P機(jī)制、全面的績效管理、績效管理流程、績效考核、績效評(píng)估』

4、員工激勵(lì)

5、領(lǐng)導(dǎo)者之用心說『道術(shù)器模式』

6、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建『運(yùn)用工具構(gòu)建』

8.教學(xué)信息

Teaching Information 教學(xué)時(shí)間：21小時(shí)封閉式學(xué)習(xí)

教學(xué)模式：導(dǎo)師講授、案例分析、模擬實(shí)戰(zhàn)、實(shí)踐檢驗(yàn) 參訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、高層管理人員 單次參訓(xùn)學(xué)費(fèi)：人民幣3800元/人

終身復(fù)訓(xùn)學(xué)費(fèi)：人民幣8800元/人 復(fù)訓(xùn)規(guī)定：填寫“四維動(dòng)力”報(bào)名表

學(xué)費(fèi)包括：教材講義、課程證書、畢業(yè)照片

9.承諾

如果您全程參加完本課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)為本課程的內(nèi)容不能幫助到您及您的企業(yè)成長，可于課程結(jié)束時(shí)當(dāng)場(chǎng)申請(qǐng)辦理參訓(xùn)學(xué)費(fèi)全額退款。

10.全國教學(xué)基地。

華北教學(xué)基地：北京紫玉山莊

地址：北京朝陽區(qū)紫玉東路１號(hào) 華東教學(xué)基地：舟山普陀山大酒店

地址：舟山普陀山梅岑路93號(hào) 東南教學(xué)基地 ：廈門溫德姆和平國際大酒店

地址：廈門鷺江道12號(hào) 東北教學(xué)基地 ：沈陽紫薇山莊

地址：東陵區(qū)桃仙機(jī)場(chǎng)東側(cè)

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世界上常見千年的古剎，卻少有數(shù)百年的企業(yè)…….據(jù)調(diào)查，世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40～42年，一般跨國公司的平均壽命是10～12年。由此可見，許多企業(yè)在發(fā)展中都“夭折”了。

國外的知名企業(yè)，延續(xù)時(shí)間至多是一二百年，如： 杜邦，1802年創(chuàng)立 諾基亞，1865年創(chuàng)立 愛立信，1876年創(chuàng)立 通用電氣，1878年創(chuàng)立

戴姆勒-克萊斯勒，1883年創(chuàng)立 柯達(dá)，1884年創(chuàng)立 可口可樂，1886年創(chuàng)立 登喜路，1902年創(chuàng)立 3M，1902年創(chuàng)立 福特，1903年創(chuàng)立 UPS，1907年創(chuàng)立

在中國，能做到百年的企業(yè)本來就鳳毛麟角，這其中還包括那些“借尸還魂”的。這不能不說是我們的悲哀：

同仁堂制藥，1669年創(chuàng)立 全聚德烤鴨，1864年創(chuàng)立 吳裕泰茶莊，1887年創(chuàng)立 張?jiān)Ｆ咸丫疲?892年創(chuàng)立 東來順飯莊，1903年創(chuàng)立 青島啤酒，1903年創(chuàng)立

這之中，除了青島啤酒之外，其他都很難算得上是大企業(yè)。

如果轉(zhuǎn)過臉來，看看宗教活動(dòng)場(chǎng)所，那么我們將看到另外一幅場(chǎng)景。

河南洛陽白馬寺

建于67年，距今1900多年。上海龍華寺

建于247年，距今1700多年。

浙江靈隱寺

創(chuàng)建于326年，至今已有1600多年歷史。 北京紅螺寺

初建于348年，至今已有1600多年歷史。 河南少林寺

始建于495年，至今已有1500多年歷史。 浙江大智禪寺

始建于南梁年間（公元502-557年），至今已有1500多年歷史。

北京戒臺(tái)寺

始建于622年，至今已有1300多年歷史。

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陜西大覺寺

始建于627年，距今1300多年。 北京法源寺

始建于696年，距今1300多年。 湖南南禪寺

建于782年，距今1200多年。

陜西周至縣終南山樓觀臺(tái)，創(chuàng)建于魏元帝咸熙初年（公元264年），至今1700余年。

江蘇蘇州市玄妙觀是國內(nèi)最大的、最古老的道教殿堂建筑之一，始建于西晉咸寧二年（276），至今1700多年。

四川老君洞道觀號(hào)稱川東第一道觀，三國時(shí)肇基，擴(kuò)建于隋末唐初，至今1700多年。

四川青城山常道觀俗稱天師洞，位于四川省都江堰市青城山，始建于隋大業(yè)（605～618）年間，至今1300多年。北京白云觀，創(chuàng)建于唐開元二十七年（739），至今1200多年。

這些宗教圣地，歷千年而不朽、傳千年而不墜，依然香火鼎盛、信眾日昌！我們不必把眼光放得太遠(yuǎn)，只看看我們身邊，看看我們?cè)?jīng)嗤之以鼻的佛寺道觀，其中超越千年的道場(chǎng)太多了。即使個(gè)別中途被毀，也大都能在后世重修起來。

圣經(jīng)成就了偉大的羅馬帝國，古蘭經(jīng)成就了偉大的阿拉伯帝國，佛教成就了偉大的孔雀王朝…….為什么？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

尋根，進(jìn)入……

『宗教管理』

進(jìn)入神圣化→

§企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的信仰？ §企業(yè)如何讓員工產(chǎn)生信仰？

§運(yùn)用“崇拜”的力量推動(dòng)企業(yè)持續(xù)。

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§企業(yè)如何設(shè)立懺悔機(jī)制？

§如何運(yùn)用“成就”的力量激發(fā)員工動(dòng)能？ §如何運(yùn)用“神秘”的力量做營銷？ §宗教如何做銷售？

§如何建立宗教般得企業(yè)文化？ §宗教如何培養(yǎng)人才？

§企業(yè)決策者如何讓員工對(duì)其產(chǎn)生敬畏感？ §如何讓員工內(nèi)心生成對(duì)企業(yè)的敬畏感 §員工如何與企業(yè)生成依賴感？ §企業(yè)如何演變成神圣化？

進(jìn)入戒律→

§宗教得以有序持續(xù)的核心-戒律！§佛教如何做崗位設(shè)置？ §如何處理管理中的“亂倫”？ §宗教如何實(shí)現(xiàn)管理的順暢溝通? §宗教如何實(shí)現(xiàn)凝聚？ §宗教如何實(shí)現(xiàn)傳承？

§企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“**轉(zhuǎn)世”？ §企業(yè)如何裂變？

§企業(yè)如何設(shè)置宗教般的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制？ §宗教如何實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)執(zhí)行力? 公司地址：沈陽市皇姑區(qū)崇山路63號(hào)穗港新都大廈6樓

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§企業(yè)如何使用“108僧團(tuán)方陣”

§宗教如何通過戒律根除“愛、恨、情、仇”？ §如何給員工“受戒”皈依！§宗教如何根除人的本能欲望-性？ §企業(yè)如何讓員工心無雜念？ §企業(yè)如何建立律宗？

進(jìn)入碰撞→

§楊易天老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 核心:企業(yè)解決你

想知道的問題!

投資金額：《宗教管理》全國統(tǒng)一投資金額：

終身復(fù)訓(xùn)28800元/人

單次課程18800元/人 課程時(shí)間： 成長地點(diǎn)：

咨詢顧問：

聯(lián)系方式：

您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)坐在您隔壁與您一起學(xué)習(xí)?。?/p>

鄭重承諾：只要參會(huì)人員沒有任何收獲，公司負(fù)責(zé)全額退款！！

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三度心境

觀自在…….色不異空．空不異色．色即是空．空即是色 心無掛礙．無掛礙故．無有恐怖．遠(yuǎn)離顛倒夢(mèng)想 以般若智法轉(zhuǎn)心境，以心境衍生大業(yè)！

世界視野觀境… 全球境價(jià)9.8萬/人…

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執(zhí)行-金 色 貝 雷 特 訓(xùn) 贏

《貝雷》核心：贏

《貝雷》原則：用意志鑄就靈魂

用行動(dòng)戰(zhàn)勝一切 用生命完成使命

《貝雷》結(jié)果：

1、增加你的意志力，鍛煉體能，認(rèn)識(shí)自身潛能；

2、讓你看透執(zhí)行，明白執(zhí)行背后的根本。

3、學(xué)會(huì)承擔(dān)，明白到底什么叫責(zé)任，通過《輸贏》讓你體驗(yàn)自己，看清自己！

4、讓你懂得高效執(zhí)行的一大前提、兩大核心三大關(guān)鍵以及高效執(zhí)行的四大原則！讓你輕松、高效達(dá)成結(jié)果!

5、讓你知道執(zhí)行力不強(qiáng)的九大原因，對(duì)癥

下藥，從根本“康復(fù)”

6、結(jié)果——人生的一切都是為結(jié)果！結(jié)果制勝！讓你理解什么叫結(jié)果！為什么有些人在公司有結(jié)果但卻不升職甚至被開除！

7、如何達(dá)成真正的結(jié)果以換取名利祿。

8、運(yùn)營貝雷定律5W2H工作方程式輕松達(dá)成結(jié)果！運(yùn)用巴頓戰(zhàn)法、斯巴達(dá)克斯方

陣達(dá)成巔峰結(jié)果！

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● 課程簡介

1953年，美國陸軍特種部隊(duì)的赫伯特.布魯克少校最先設(shè)計(jì)出綠色貝雷帽！1961年，熱衷與特種部隊(duì)建設(shè)的肯尼迪總統(tǒng)提出要參觀特種部隊(duì)的搖籃——布雷格堡！參觀之前，他告訴特種戰(zhàn)爭(zhēng)中心的指揮官威廉姆.亞伯勒，讓所有特戰(zhàn)隊(duì)員在他檢閱前天佩戴他們特有的貝雷帽！

1961年10月12日，肯尼迪總統(tǒng)來到布雷格堡視察。亞伯勒戴著綠色貝雷帽在特戰(zhàn)中心門口迎接。當(dāng)天晚些時(shí)候，肯尼迪向亞伯勒發(fā)了一封賀信，其中寫到：“我以個(gè)人名義祝賀你在今天儀式中的出色表現(xiàn)！特種戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)古老而嶄新的作戰(zhàn)模式，是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。我知道你和你的部隊(duì)為我們和整個(gè)自由世界不懈努力，迎接這個(gè)挑戰(zhàn)。你們付出的辛勞中將會(huì)得到回報(bào)，你們?nèi)〉玫某晒钊苏駣^。我相信，綠色貝雷帽將作為你們未來乘風(fēng)破浪、披荊斬棘的標(biāo)志?！?/p>

1962年4月11日，白宮給陸軍的一份備忘錄中，肯尼迪再次表達(dá)了對(duì)特種部隊(duì)的支持，他把綠色貝雷帽稱作“卓越的象征，勇氣的徽章，為自由而戰(zhàn)的獨(dú)特標(biāo)識(shí)”。

1963年11月22日，肯尼迪總統(tǒng)在德克薩斯州達(dá)拉斯遇刺身亡，其遺體在華盛頓的阿靈頓公墓安葬時(shí)，“綠色貝雷帽”部隊(duì)的代表弗朗西斯.拉迪上士處于對(duì)肯尼迪總統(tǒng)的敬重，悲傷的摘下了自己的貝雷帽，放在肯尼迪的墓前。從此，每年11月22日，“綠色貝雷帽”部隊(duì)為紀(jì)念肯尼迪總統(tǒng)，都會(huì)在他墓前放上一個(gè)花圈和一頂綠色貝雷帽。

2006年楊易天先生有幸結(jié)識(shí)濟(jì)南軍區(qū)“黑貝雷”高級(jí)軍官，有感于黑貝雷的訓(xùn)練方式、戰(zhàn)斗意志、超強(qiáng)的執(zhí)行能力！當(dāng)時(shí)楊先生在思索商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！為什么今天的商業(yè)不能形成一種“戰(zhàn)斗意志”呢？在回到廈門之后楊先生便發(fā)愿為今天的商戰(zhàn)培養(yǎng)一批具備超強(qiáng)戰(zhàn)斗意志的商業(yè)戰(zhàn)士！集五年之心血研發(fā)商業(yè)特種戰(zhàn)士訓(xùn)練營《金色貝雷》

課程中楊先生將邀請(qǐng)某軍官為參訓(xùn)者訓(xùn)練，楊先生將毫無保留的奉獻(xiàn)這五年來的課程精髓！

● 課程背景

在過去大約20年的時(shí)間里，全球的管理都發(fā)生了巨大的變化。80后90后的出現(xiàn)大大增加了企業(yè)的管理難度，他們從出生到走向工作崗位沒有經(jīng)歷過任何的風(fēng)雨和挫折，更是飯來張口衣來伸手，對(duì)于他們只要是自己認(rèn)為不對(duì)的或者不愿意的無論你用威逼抑或是利誘似乎對(duì)他們來說都不重要！所以激發(fā)他們的意愿與執(zhí)行已經(jīng)是現(xiàn)在所有企業(yè)面對(duì)的一個(gè)心病！而以快、不斷變化及個(gè)性化特征呈現(xiàn)的商業(yè)運(yùn)營環(huán)境對(duì)企業(yè)的管理提出了越來越高的要求。在現(xiàn)代商業(yè)機(jī)構(gòu)中，人們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)的根本危機(jī)即不是戰(zhàn)略危機(jī)，也不是品牌危機(jī)，企業(yè)的根本危機(jī)是“管理者失職”。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

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其一：管理者無法將各項(xiàng)條例落到實(shí)處，執(zhí)行力大大減弱，導(dǎo)致企業(yè)管理制度及模式形同虛設(shè)。

其二：管理者無法將所有員工的干勁擰到一起，凝聚力大大削弱，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)精神渙散，嚴(yán)重影響企業(yè)文化及效益。

其三：管理者無法將新的方案落到實(shí)處，導(dǎo)致增加企業(yè)運(yùn)營成本，更可怕的是長此以往企業(yè)將養(yǎng)成一種病態(tài)，更何談績效提升。

今天的市場(chǎng)已經(jīng)很少再給企業(yè)或者根本就不會(huì)給企業(yè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，每個(gè)企業(yè)都在小心謹(jǐn)慎，極力避免錯(cuò)誤的發(fā)生。因?yàn)椋?jìng)爭(zhēng)的雙方，最后的失敗者一定是犯錯(cuò)誤最多，最嚴(yán)重的一方?！裾n程方式

課程將采取分組的形式每組將產(chǎn)生一名團(tuán)長和兩名營長，將必須完成貝雷任務(wù)！課程的理念是結(jié)果制勝！所以貝雷贏只有第一名！勝出者將佩戴象征卓越、勇氣、意志、使命為贏而戰(zhàn)的金色貝雷帽！它的光芒將照耀每一位訓(xùn)練營的戰(zhàn)士，他將給我們?cè)谖磥沓孙L(fēng)破浪、披荊斬棘的力量！

●針對(duì)課題

執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向。

●課程特征

演說加體驗(yàn)給你新的震撼！

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)由既獨(dú)立又密切關(guān)聯(lián)的五個(gè)環(huán)節(jié)組成，五個(gè)環(huán)節(jié)如下： ⊙體驗(yàn)：此乃過程的開端。參加者投入一項(xiàng)活動(dòng)，并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。

⊙分享：有了體驗(yàn)以后，很重要的就是，參加者要與其他體驗(yàn)過或觀察過相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

⊙交流：分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

⊙整合：按邏輯的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合，以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。

⊙應(yīng)用：最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身 也成為一種體驗(yàn)，有了新的體驗(yàn)，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步。

震撼心靈的《金色貝雷》特訓(xùn)營—讓您的企業(yè)贏！

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您是否在銷售？您的企業(yè)是否在盈利？您的銷售人員賺到錢了嗎？ 您告訴他賺錢的方法了嗎？您想要持續(xù)更多的盈利嗎？ 我想問你的是：“這些問題您思考了嗎？”

我想告訴您的是：“銷售人員不賺錢企業(yè)就不盈利！” 怎么辦？

這里您將找到答案－

通過本模塊：

您將成為銷售中的高材生

《錢圖銷售》推出五大模塊

通過本模塊:

一、文化模塊-追溯銷售

五、戰(zhàn)術(shù)模塊-銷售攻略 為您揭秘錢圖的魅力

1.我們會(huì)再次讓您確認(rèn):您、產(chǎn)品、市場(chǎng)的價(jià)值！

2．您將學(xué)會(huì)如何跟顧客見第一次面？哪些因素決定您見面的成果?

3．您將學(xué)會(huì)客戶分析，運(yùn)用NMA法則定位顧客！輕松定位您的銀行！4．讓您張嘴顧客就感覺您賣的就是他想要的！成交是正常的！

5．您發(fā)現(xiàn)了嗎？很多時(shí)候顧客的抗拒是差不多的，讓您掌握化解常見抗拒的話術(shù)，讓顧客必須買你的東西！

6．讓您具備五顆心！它將是您銷售成功的重心！您同樣要學(xué)習(xí)八種實(shí)戰(zhàn)成交法，讓您經(jīng)常經(jīng)歷顧客給您掏錢的場(chǎng)面！

二、動(dòng)力模塊-銷售源動(dòng)

力

通過本模塊：

您將不在懼怕銷售，讓您感受成功 的力量，震撼您的心靈，讓您從心 里生發(fā)出對(duì)銷售的神圣感

三、征服模塊-征服銷售

通過本模塊：

1．您將非常清楚的知道做好銷售的前提、關(guān)鍵、核心！讓你做到心里有數(shù)！

7．楊老師告訴我們：“銷售辛苦在前面，2．生活中我們很多時(shí)候都在出賣自己，公司地址：沈陽市皇姑區(qū)崇山路63號(hào)穗港新都大廈6樓

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真正的賺錢在后面”所以我們會(huì)教您如原來在生活中可以這么坦然，用簡單的何讓顧客成為您的哥們、姐妹。讓您掌心應(yīng)對(duì)紛繁的江湖。

握轉(zhuǎn)介紹的方法，顧客與您實(shí)現(xiàn)終極的易思華教育集團(tuán)-----中國咨詢式培訓(xùn)新模式的引領(lǐng)者

四、結(jié)果模塊-結(jié)果第一

通過本模塊： 1．感受第一的力量

2．我們都有體驗(yàn)，很多時(shí)候銷售的失敗是因?yàn)樾睦锏膽峙聦?dǎo)致，這里會(huì)讓你真正的 釋懷，用策略化解各種恐懼！

3．說心里話我們的好日子都是顧客帶來的，讓您知道我們與錢的距離有多遠(yuǎn)，如何 縮短？

4．您想賺多少錢？我們想過上好日子需要多少錢? 在這里我們將協(xié)助您算一下!

5．您會(huì)了解原來您可以賺的更多,日子可以過得更好!只要您愿意!

實(shí)戰(zhàn)銷售模式－錢圖銷售創(chuàng)始人楊易天先生告訴我們：“人活著就離不了銷售！當(dāng)一個(gè)人從心里開始懼怕銷售的時(shí)候，也就是他厄運(yùn)開始的時(shí)候！拒絕銷售就代表不想過好日子的意思！”楊易天先生，集近１０年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)與眾多企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)分享銷售的核心秘訣！錢圖銷售把銷售從技巧、行為層面提升到“心”高度，高屋建瓴，直抵核心?。?/p>

選擇一個(gè)加入的理由：

1、立足實(shí)戰(zhàn)

時(shí)下最實(shí)戰(zhàn)的方法策略，大量現(xiàn)實(shí)案例分析，語言精公司地址：沈陽市皇姑區(qū)崇山路63號(hào)穗港新都大廈6樓

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練、深入核心、輕松吸收、運(yùn)用簡便、直入骨髓。

2、智慧盛宴

課程貫穿了楊易天先生近十余年銷售理論思考，哲學(xué)思考和在實(shí)踐中所展現(xiàn)出的東方智慧，字字見血，從根本處扭轉(zhuǎn)您的思維定勢(shì)，推動(dòng)你的源力，開啟屬于您的新境界。

3、碰撞激發(fā)

真正的模式都來自您與數(shù)百同道者互動(dòng)討論中的自發(fā)體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)！而講師將從宏觀角度對(duì)所有的討論內(nèi)容進(jìn)行整合分析，規(guī)律提煉，方向引導(dǎo)和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

4、人脈聚合課程學(xué)員包括數(shù)家企業(yè)家、各行各業(yè)的杰出人士。學(xué)員都非常愿意把自己的資源網(wǎng)絡(luò)與大家交換共享，您將獲得一生受用的最強(qiáng)大的行動(dòng)支援體系。

恭喜您把握這次可以改變您一生、使您賺錢的機(jī)會(huì)！開課地點(diǎn)： 課程時(shí)間：

學(xué)習(xí)顧問：

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