第一篇：改革開放40年征文 感謝時(shí)代賦予我們掌握自己命運(yùn)的權(quán)利

感謝時(shí)代賦予我們掌握自己命運(yùn)的權(quán)利

今年是十九大后的開局之年，也是改革開放40周年，站在新的歷史坐標(biāo)，翻開中國厚重的奮斗史，回望過去，我們的國家已經(jīng)悄然在蛻變。街邊的超市中，琳瑯滿目的世界商品整齊羅列在柜臺上；城市的街巷里，快遞小哥把堆積如山的快遞分發(fā)到“海淘族”手中；旅行社的櫥窗里，“出境游”已成為一種常見的度假選擇；“一帶一路”倡議的提出，促進(jìn)國家間區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，釋放巨大的經(jīng)濟(jì)能量；開放的中國拉進(jìn)了與世界的距離，匯聚了奔涌的活力，散發(fā)著熠熠生輝的無限魅力，留下了新時(shí)代的光輝印記。

我的爺爺，一個(gè)在舊社會出生的典型中下貧農(nóng)，在念了幾年私塾之后，十歲的爺爺，已經(jīng)是長成為一個(gè)勞動力了。爺爺經(jīng)歷了各種兵荒馬亂的年代，爺爺說那個(gè)年代有今天沒明天，不知道哪一天晚上，哪路土匪就進(jìn)了村，爺爺?shù)耐纫苍谀菚r(shí)被打傷了，飽嘗了戰(zhàn)爭之苦。用爺爺?shù)脑捳f，那時(shí)候，命運(yùn)不是掌握在你自己的手中，沒有努力的希望，能活著就不錯了。

1949年，終于迎來了全國的大解放，爺爺也當(dāng)家作了主人。然而，因?yàn)榇箦侊埖闹萍s，因?yàn)樾∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)的限制，普通人家的日子還是在五分飽的日日夜夜中度過。50，60年代，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的農(nóng)村沒有實(shí)行計(jì)劃生育，爺爺奶奶有6個(gè)孩子。原本以為，可以為家里多增加勞動力，多賺一點(diǎn)工分。豈料，六張嗷嗷待哺的嘴，反而更是加重了家里的負(fù)擔(dān)，家里的境況一天比一天貧困。貧窮促使身為家中長子的父親在念完高中之后就放棄了學(xué)業(yè)。而我的叔叔們，也在念完初中之后，有的甚至連初中都沒有念完，就到生產(chǎn)隊(duì)干活。

日子終于邁進(jìn)了1978年的大門，“改革開放”四個(gè)字眼沖擊著每個(gè)國人的耳膜，以“包產(chǎn)到戶、包干到戶”為標(biāo)志的家庭經(jīng)營體制也在逐步確立。我問母親，你知道改革開放是什么時(shí)候嗎？母親說：“具體哪一年，我已經(jīng)記不清了，只知道那時(shí)候每家有了自己的地，地里種的花生、大豆可以拿到街上去買賣，十幾歲的孩子閑暇時(shí)都會到河邊灘地、荒地里挖點(diǎn)火石、水晶賣了補(bǔ)貼家用。”

記憶中，我念小學(xué)一年級時(shí)，家里終于添置了一臺黑白電視機(jī)。幼小的我，對于村子之外的世界也來源于此。放學(xué)時(shí)，我總是很自豪地對我的小伙伴說，吃完飯到我家看動畫片呀!那時(shí)，沒有閉路電視，更沒有什么數(shù)字電視了，所以，在看節(jié)目之前，總要在事先調(diào)好天線，調(diào)試信號，經(jīng)常是今晚這邊信號好，明晚又要挪到另一邊才能看了，不過，我們也樂此不疲。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，暖暖的幸福就像寒冬季節(jié)誘人的陽光一樣蔓延開來。在政策的引導(dǎo)下，在市場經(jīng)濟(jì)的帶動下，千禧之年，國家在進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，有了合作醫(yī)療，逐步取消了農(nóng)業(yè)稅，后來還對種糧農(nóng)民實(shí)行補(bǔ)貼政策，家里越來越富足了，電話機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、熱水器、微波爐等家電也陸陸續(xù)續(xù)到了位。改革開放以來，我們家的房子也已經(jīng)翻建兩次，有了明亮的玻璃窗、有了漂亮的瓷地磚、有了寬敞的客廳、有了舒適的臥室……。而最值得一提的，我始終認(rèn)為該是傳統(tǒng)農(nóng)村茅坑向衛(wèi)生間的轉(zhuǎn)變，讓我告別了雨天不敢上廁所的痛苦，也告別了捂著鼻子心驚膽戰(zhàn)上廁所的歷史。

教育事業(yè)也實(shí)現(xiàn)新的飛躍，助學(xué)貸款的政策圓了幾代人的大學(xué)夢。而今，我和我的妹妹都相繼大學(xué)畢業(yè)了，也都參加了工作。長在陽光下，沐浴春風(fēng)里，這是老一輩對享受著改革開放碩果的80后的歆羨，亦是我們這代年輕人發(fā)自肺腑的慶幸之聲。如今回到家鄉(xiāng)，令人欣喜的不僅是水泥道，自來水，小洋樓，更是孩子們身未動而心已遠(yuǎn)的壯志豪情。改革開放拓寬了他們的眼界，豐富了他們的憧憬。不論他們將來走出鄉(xiāng)村，還是回歸田間，他們的未來都會因?yàn)楝F(xiàn)在良好的教育環(huán)境而變得一切皆有可能。農(nóng)村孩子的命運(yùn)因?yàn)橹R而實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，他們也將一路高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)更高、更快、更強(qiáng)。

隨著法律法規(guī)和規(guī)劃體系的不斷完善，媽媽的小柜子里多了好多本子，宅基地使用權(quán)證、房屋產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)用地使用權(quán)證等，現(xiàn)在就連家里的承包地也做了確權(quán)登記發(fā)了證。媽媽說有了這些證書，心里有底，就等于握住了自己的土地使用權(quán)，無論誰想再動農(nóng)村的承包地，都必須經(jīng)過本戶同意。我還跟媽媽說現(xiàn)在城里買房子只有一本證——不動產(chǎn)權(quán)證書。

這背后印證的是國土事業(yè)在改革發(fā)展中的歷史作用顯現(xiàn)。從最初土地管理到國土管理、國土資源管理，到今天黨的十九大定位為自然資源管理，職能從單一到復(fù)雜，職責(zé)逐漸增大。從基本農(nóng)田保護(hù)到經(jīng)營性土地出讓，從礦產(chǎn)礦藏管理到測繪調(diào)查，從地質(zhì)災(zāi)害防治到不動產(chǎn)統(tǒng)一登記，處處涉及國計(jì)民生的重要領(lǐng)域都離不開國土人的參與。從手寫的地籍卡片、手繪的權(quán)籍調(diào)查表，到如今“慧眼守土”工程、“一張圖”系統(tǒng)綜合平臺，信息技術(shù)不斷融入到國土資源管理中，使服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力不斷提升。

“新時(shí)代屬于每一個(gè)人，每一個(gè)人都是新時(shí)代的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者。只要精誠團(tuán)結(jié)、共同奮斗，就沒有任何力量能夠阻擋中國人民實(shí)現(xiàn)夢想的步伐！”總書記擲地有聲的話語，鼓舞著每一個(gè)人。改革開放的歷程，讓我們這一代人和父輩們有了截然不同的命運(yùn)。感恩革命先輩的付出，感謝時(shí)代賦予我們掌握自己命運(yùn)的權(quán)利！

第二篇：辯論詞——命運(yùn)掌握掌握在我們自己手中(博)

命運(yùn)在我們自己手中（辯論詞設(shè)計(jì)）

正方：企業(yè)命運(yùn)在全體職工手中反方:企業(yè)命運(yùn)在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)手中

一.總論(一辯):

各位評委、各位辯友、各位員工朋友，大家好!

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈。中外許多商家都把中國的《三國演義》中的許多計(jì)謀用作商場運(yùn)籌，現(xiàn)在，我們真的感到刀光血影離我們越來越近了。正如前總經(jīng)理耿昭杰的一句話所說:“危機(jī)這條狼真的來了!”當(dāng)你聽到我們的用戶由43家下降到不足10家的時(shí)候，當(dāng)我們的獎金一天比一天少的時(shí)候，當(dāng)總廠傳達(dá)要大幅度扣減工資并且放長假的時(shí)候，你難道就沒感覺到唇亡之后的齒寒嗎?這一切都留給我們許許多多的思考：CA488的命運(yùn)到底如何?我們還能不能奪回失去的輝煌?我們要說：沒有什么上帝，?也沒有什么救世主，命運(yùn)就掌握在我們自己手里。嚴(yán)峻的市場形勢使我們別無選擇，只有背水一戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，從我做起，從點(diǎn)滴做起，才能使我們的企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)，扭轉(zhuǎn)CA488的命運(yùn)。

古今中外的弄潮兒都懂得這樣一個(gè)道理：事業(yè)的成功需要人才，需要高素質(zhì)的人才的支持。一個(gè)企業(yè)或公司的員工素質(zhì)直接影響著本公司的形象，決定著公司的實(shí)力，這就是為什么許多公司不惜高薪聘用高素質(zhì)的人才，甚至運(yùn)用不正當(dāng)手段和渠道網(wǎng)羅人才的原因所在。因?yàn)樗麄兌?，只有有了人才，才能在競爭中立于不敗之地。所以說，商場競爭，實(shí)際上就是人才的競爭。老一點(diǎn)的職工都知道，二發(fā)廠過去的輝煌，不就是我們在座的每一位職工智慧和汗水的結(jié)晶嗎？我們的每一個(gè)職工都是企業(yè)的財(cái)富，全體職工心與力的凝聚就形成了推動企業(yè)發(fā)展的真正動力。先哲們把“民”喻之為水，“水可以載舟，亦可以覆舟”，他們可以托起一代代封建王朝，可以托起我們的人民共和國。現(xiàn)在我們把全體職工也比作“水”，這個(gè)“水”?同樣可以托起我們的工廠，托起我們的CA488。我們不會等著天上掉餡餅，我們要用自己的雙手來制造牛奶和面包，求上帝的憐憫不如求自己。讓我們真正行動起來，自己掌握自己的命運(yùn)，提高自身的素質(zhì)，干好我們的產(chǎn)品，CA488的命運(yùn)就在我們這一千三百名員工的手中。

二.理論論證(二辯):

?剛剛舉行的九屆人大二次會議和全國政協(xié)二次會議引起了世人超乎尋常的關(guān)注?！澳廴诵?，凝聚力量”，這是“兩會”期間代表和委員們用得最多的詞匯。這個(gè)“凝聚”意義現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)，形成的力量巨大而又無窮。我們國家的領(lǐng)導(dǎo)人換了三代，但黨的根本路線卻始終沒有變，那就是：“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”。我們的黨在近一個(gè)世紀(jì)的奮斗中，依靠這條路線，葬送了統(tǒng)治中國幾千年的封建制度，驅(qū)逐了帝國主義列強(qiáng)在中國的殖民

勢力，取得了舉世矚目的成就，令世人刮目相看。黨之所以能克服各種困難，經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)而不斷前進(jìn)，根本原因就是我們始終堅(jiān)持走群眾路線，把群眾中蘊(yùn)藏的威力變?yōu)楦脑焐鐣烷_發(fā)自然的強(qiáng)大動力。這是我們黨在長期實(shí)踐中所取得的一條最基本、?最重要的歷史經(jīng)驗(yàn)。

治國要依靠群眾，治廠同樣也要依靠職工，正是我們職工的雙手構(gòu)筑了二發(fā)廠這棟大廈的一磚一瓦。如果我們每一個(gè)人都精心干好自己的工序，人人都樹立精品意識，對待我們手中的產(chǎn)品就像呵護(hù)自己的孩子一樣，那么，我們的產(chǎn)品在用戶心目中又將是一個(gè)什么形象？只有大家都牢牢地記住自己就是工廠的主人，我們的每一件工作都關(guān)聯(lián)著自己的命運(yùn)，那么，也才能真正把握住CA488的命運(yùn)。

我們并不想只講群眾的作用而否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者的作用。固然，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子可以更充分地發(fā)揮群眾的創(chuàng)造力，但我們更知道，只有善于依靠群眾，調(diào)動群眾主觀能動性的班子，?才是一個(gè)真正的好領(lǐng)導(dǎo)班子。唯物主義者永遠(yuǎn)相信，“只有群眾才是創(chuàng)造歷史的真正動力”，“內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因而起作用?！边@幾句話在學(xué)校里我們都能背得滾瓜爛熟，可這幾句話也正蘊(yùn)藏著至真的哲理?！扒嗝分缶普撚⑿邸痹谥袊羌矣鲬魰缘墓适?，可就是自命為英雄的曹操，如果離開謀臣武將的輔佐，沒有百萬士卒的沙場征戰(zhàn)，不割發(fā)代首取信于民，也未必能問鼎中原而創(chuàng)立大業(yè)，這難道不是一個(gè)再淺顯不過的道理嗎？

三.事實(shí)論證(三辯):

有一位記者在《時(shí)代管理》雜質(zhì)上發(fā)表了一篇文章，其中提到這樣一個(gè)故事：美國某大公司以善于管理而著稱于世，他在一次采訪中問到該公司的一位員工：“你們公司的管理把什么放在首位？”這位員工略加思索后答道：“向員工不斷灌輸做企業(yè)主人翁的思想”。這個(gè)中國式的回答讓記者十分驚訝，于是記者請這位員工舉出一些例證，該員工講起公司管理者經(jīng)常向他們講的一件事：公司有一個(gè)老職員，已供職幾十年，一貫勤奮工作，深得老板賞識。當(dāng)他將要退休時(shí)，老板交給他最后一項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)為公司再建一幢小樓。他想，反正自己馬上就退休了，工作就不像過去那樣認(rèn)真，當(dāng)然這棟樓也就不像以往那樣盡人意?？⒐ぶ?，他向老板交鑰匙時(shí)，沒想到老板卻把鑰匙授給了他，說：“你一生為公司做出了巨大貢獻(xiàn)，這棟小樓就作為公司對你的獎勵。”老員工聽了，羞愧不已。

這個(gè)故事的真實(shí)性我們姑且不去追究，但它卻說明了一個(gè)道理：我們的工作切切時(shí)時(shí)關(guān)系到我們自己的切身利益。拋卻遠(yuǎn)的例子，讓我們回到身邊。記得建廠初期，我們常常能在缸蓋車間見到當(dāng)時(shí)由調(diào)整工出身的主任孔XX同志帶著病軀，為了設(shè)備早日投入運(yùn)行而堅(jiān)持在工作崗位上那種令人心痛的樣子，難道不正是千百個(gè)孔XX這樣的員工奠定了二發(fā)廠的基石嗎？近期我們科就發(fā)生這樣一個(gè)事例——我們的一位高級工程師以堅(jiān)韌的毅力，花了近一個(gè)月的時(shí)間，對一塊相當(dāng)復(fù)雜而又被美國公司封閉技術(shù)的淬火機(jī)核心控制板卡進(jìn)行了測繪，他共畫了十

多張草圖，經(jīng)過認(rèn)真分析掌握了控制原理，并修好了這塊板。當(dāng)他通過領(lǐng)導(dǎo)向公司采購部撤下價(jià)值十萬八千元的采購定單時(shí)，盡管他未得到任何直接好處，但他心里有說不出的安慰。一個(gè)人一段時(shí)間的辛勤工作，就可以為廠里節(jié)約可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，難道我們還會說我們的工作和企業(yè)的命運(yùn)沒有關(guān)聯(lián)嗎??難道不正是千百個(gè)這樣的員工在支撐著二發(fā)廠這棟大廈嗎？

當(dāng)用戶因我們的工作疏忽而對CA488失去信心的時(shí)候，當(dāng)我們的“一汽轎車”股票被股民稱為“傷心概念股”，連我們這些主人們自己也不得不忍痛賣出手中股票的時(shí)候，你是否想到，自己又曾為CA488做過些什么？

四.總結(jié)陳詞(四辯):

各位評委、各位員工、對方辯友，大家好！

我們曾經(jīng)想向世人詔示，我們有能力創(chuàng)造輝煌，于是我們在廠門口立起了一塊大大的牌子，面用中文寫道：“我們生產(chǎn)中國最好的發(fā)動機(jī)！”同時(shí)也用英文寫上了“WE BUILD THE BEST ENGINE IN CHINA！”這里的“我們”不是指某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，而是指二發(fā)廠的全體員工。我們勿須再怨天憂人，而是要攜起手來，真正地去創(chuàng)造中國汽車工業(yè)史上的又一座豐碑。

在現(xiàn)實(shí)面前，我們越來越清醒的認(rèn)識到，員工在企業(yè)中的地位是至關(guān)重要的，他們決定著企業(yè)的命運(yùn)。一個(gè)能尊重職工，讓職工真正做主人的企業(yè)，就將是一個(gè)真正有前途的企業(yè)。追溯往昔，大家都不會忘記一個(gè)泗上亭長出身的劉邦因?yàn)槟苋钨t用能，善用文臣謀士，最終開創(chuàng)了漢朝幾百年的基業(yè)。而西楚霸王項(xiàng)羽則因?yàn)閯傘棺杂?，結(jié)果落得個(gè)烏江自刎，遺恨千古！有一首古詩正是前輩們對人才和民心渴求的生動寫照：“月明星稀，烏鵲南飛，繞樹三匝，何枝可依，山不厭高，水不厭深，周共吐哺，天下歸心。”翻開中國一百多年的近代史，沒有幾千萬追求真理的民眾的捐軀，沒有千千萬萬英哲們的畢生追求，就不會有今天的共和國。

所以說，歷史不是某個(gè)英雄的歷史，而是人民的歷史；企業(yè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，而是全體員工的企業(yè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，必然是一個(gè)能夠知人善任，善于依靠職工和發(fā)揮職工集體智慧的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)好的職工，也應(yīng)該是一個(gè)以廠為家，對企業(yè)盡心盡力的員工。國家興亡，匹夫有責(zé)；企業(yè)興衰，員工有則！讓我們上下團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)，CA488的命運(yùn)就在我們手中！

1998年3月