第一篇：合作社管理制度

嘉祥縣興舉養(yǎng)殖專業(yè)合作社

理事會職責(zé)

一、組織召開成員大會，并向成員大會報告工作和其它需要成員大會討論、審議、通過的事項。

二、在成員大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會的決議和決策。

三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。

四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標(biāo)準(zhǔn)。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和成員大會授予的其它職權(quán)。嘉祥縣興舉養(yǎng)殖專業(yè)合作社

監(jiān)事會職責(zé)

一、監(jiān)督理事長和理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計并向成員大會報告審計結(jié)果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會。

七、負(fù)責(zé)社務(wù)公開工作。

八、履行成員大會授予的其它職權(quán)。

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社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

五、重大事項應(yīng)隨時公布。

六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務(wù)公開后，會計人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。

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成員管理制度

一、符合下列條件，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，即可成為本社成員。

1、承認(rèn)本社章程；

2、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。

1、參加成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、優(yōu)先參加本社組織的各項活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先利用本社設(shè)施；

3、享受本社的股金分紅和按利潤返還；

4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進(jìn)行監(jiān)督；

5、建議召開成員大會；

6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。

三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行成員大會、理事會的決定；

2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費(fèi)，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任；

3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；

4、積極參加本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；

5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議；

6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動；

7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。

四、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社盈利，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費(fèi)。

六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項，或因成員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經(jīng)成員大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務(wù)；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

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決算分配制度

一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等。

二、本社在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。

三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。

四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員大會討論通過后實(shí)施。

八、本社決算分配的財務(wù)時間為每年12月31日，執(zhí)行決算方案的時間為次年1月5日前。

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民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員；

3、在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：

1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；

3、對本社的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據(jù)此入賬。

4、如實(shí)反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

嘉祥縣興舉養(yǎng)殖專業(yè)合作社 民主理財和財務(wù)公開制度

一、合作社建立民主理財小組，小組成員設(shè)3名，由成員大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。

二、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。

三、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計提供賬簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財務(wù)會計負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開事項，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進(jìn)財務(wù)管理的意見。

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社員入股退社制度

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。

二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。

三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

四、社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。

第二篇：合作社管理制度

理事長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會議精神，加強(qiáng)強(qiáng)化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。

二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。

四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，全面掌握本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動本社人員工作積極性，強(qiáng)化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社財務(wù)規(guī)范化、制度化。

六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、服從本社成員大會的決議，認(rèn)真服從理事會的領(lǐng)導(dǎo)及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。

二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時完成合作社制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、對外協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極爭取資金，招商引資來促進(jìn)合作社大發(fā)展。

四、遵守各項財務(wù)制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現(xiàn)金。

五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務(wù)審計。

六、完成理事會交辦的其他工作。

會計核算員崗位責(zé)任制

一、按照《財務(wù)會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結(jié)帳，并進(jìn)行盤庫，做好總帳明細(xì)帳，按時上報會計報表。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。

五、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。

七、做好財務(wù)管理和本社財務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。

出納員崗位責(zé)任制

一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照上級有關(guān)制度使用現(xiàn)金。

二、做到出納現(xiàn)金嚴(yán)格分庫保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。

三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。

四、堅持制度，嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、白條白據(jù)不付款，對憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)退回補(bǔ)辦手續(xù)。

五、嚴(yán)禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短庫，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付。

六、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向“向領(lǐng)導(dǎo)”交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。

七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。

理財和財務(wù)公開制度

一、合作社建立理財小組，小組成員設(shè)3名，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成的設(shè)組長一名。

二、民主理財小組設(shè)“麻山區(qū)黑土地玉米秸桿青（黃）貯存專業(yè)合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。

三、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、因定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計帳目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。

四、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計提供帳簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

五、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。

六、公開方式：由財務(wù)會計負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開工和，并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問題，收集改進(jìn)財務(wù)管理的意見。

現(xiàn)金管理及開支審批制度 一、一切現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。

二、嚴(yán)格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實(shí)行現(xiàn)金存款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。

三、不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。杜絕因私借用公款，不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)理事會入帳核算。

四、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數(shù)額開支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時要填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。

會計檔案管理制度

一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同等資料要進(jìn)行專柜存放，確定專人負(fù)責(zé)保管。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》進(jìn)行。

第三篇：合作社管理制度

合作社社員(代表)大會制度

一、社員（代表）大會由全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員；

3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

5、審議批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)算和決算方案；

6、審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

7、審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會）提交的業(yè)務(wù)報告；

8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

10、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格和任期；

11、聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告；

12、決定其他重大事項。

二、召開成員大會，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到社員(代表)總數(shù)三分之二以上。社員（代表）大會選舉或者作出決議，應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。章程對表決權(quán)數(shù)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

三、社員（代表）大會選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量（額）較大的社員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過本社社員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的社員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次成員大會召開時告知出席會議的社員。

四、社員（代表）大會的召集由章程規(guī)定，每年至少召開一次例會。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時成員（代表）大會：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。

五、社員（代表）大會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定作成會議記錄，由出席會議的社員在會議記錄上簽名。

六、本社社員超過一百五十人時，可以按照章程規(guī)定設(shè)立社員代表大會。社員代表大會按照章程規(guī)定可以行使成員大會的部分（或者全部職權(quán)）。

合作社理事會工作制度

一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對社員(代表)大會負(fù)責(zé)。

二、理事會由5－7名理事組成，設(shè)理事長1名，副理事長1名，理事3-5名。理事會成員由社員（代表）大會從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。

三、理事會職責(zé)

1、組織召開社員（代表）大會并報告工作，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交社員（代表）大會審議；

3、制定財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交社員（代表）大會審議；

4、組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

5、管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；

6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

9、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

四、理事會表決制度

理事會會議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見應(yīng)記入會議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長）和經(jīng)理列席理事會會議，理事會會議可以邀請3至5名社員代表列席，列席者無表決權(quán)。

五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后，必須在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)。

六、本社理事長為合作社法定代表人，其主要職責(zé)：

1、召集并主持理事會會議，按章程主持社員（代表）大會；

2、簽署本社社員出資證明；

3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

4、組織實(shí)施社員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實(shí)施情況；

5、代表本社簽訂合同等；

6、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

合作社議事規(guī)則制度

一、本社按照“成員（代表）大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。

二、成員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。

三、理事會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，制訂提請成員（代表）審議事項的方案；決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進(jìn)行。

四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持（執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責(zé)，研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）書面提出質(zhì)疑問題的同時，有權(quán)書面通知停止所質(zhì)疑對象的此類行為，當(dāng)答復(fù)通過后方才解除；質(zhì)疑對象答復(fù)解釋說明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)疑問題的大小和質(zhì)疑對象的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。

五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實(shí)行每個理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。

合作社社員管理聯(lián)系制度

一、入社管理

1、入社條件和程序。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體，符合理事會規(guī)定的入社條件，志愿加入本社，承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度，即可書面向本社提出申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)本社理事會討論通過后，在社員花名冊上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。

2、社員比例規(guī)定。本社社員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過二十人的，團(tuán)體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。

二、社員義務(wù)

1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決議；

2、按照章程規(guī)定向本社出資；

3、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

4、維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財產(chǎn)；

5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動；

6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù)；

7、承擔(dān)本社的虧損；

8、社員共同議決的其他義務(wù)。

三、社員退社、死亡、除名管理

1、社員要求退社的，須在會計終了的三個月（團(tuán)體社員退社的，須在會計終了的六個月前）前向理事會提出書面聲明，填寫《社退社申請書》，方可辦理退社手續(xù)。退社社員的社員資格于該會計結(jié)束時終止，在本會計決算后一個月內(nèi)，辦理退社財務(wù)結(jié)算。如本社經(jīng)營盈余，按照本社規(guī)定退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

2、成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會討論通過予以除名：

（1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；

（2）給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的；

（3）成員共同議決的其他情形。本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因第（2）項被除名的，須對本社給予相應(yīng)賠償。

3、社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照退社處理。

4、合作社要對退社、死亡、除名成員的《社員證》及時收回，按規(guī)定注銷社員資格。

四、社員聯(lián)系制度

根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，實(shí)行每個理事、監(jiān)事（或者社員代表）分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。

合作社生產(chǎn)銷售管理制度

一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃

合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責(zé)任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。

二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資

合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證

合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

合作社實(shí)行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。

2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質(zhì)量、價格、數(shù)量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場。

3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時進(jìn)入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲存和銷售。

合作社資產(chǎn)財務(wù)管理制度

一、管理機(jī)構(gòu)

理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容

合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”，即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)部要根據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、財務(wù)賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、財務(wù)審批管理

本社財務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。在_______元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在_______元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在_______元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

六、財務(wù)公開辦法

本社實(shí)行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員（代表）大會匯報上財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本財務(wù)預(yù)算方案。財務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢。

七、購銷價格管理

本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定的確定及變更要經(jīng)理事會通過，做到公開、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷價格確定后，要將購銷價目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。

八、社員賬戶管理

本社建立社員賬戶，由財務(wù)人員詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開核算。國家財政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

合作社社員盈余分配制度

一、分配對象。參加盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。

二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：

1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，分配比例不低于可分配盈余的60％；按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過可分配盈余的40％。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴(kuò)大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。

合作社檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、社員情況、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由檔案管理員負(fù)責(zé)。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由檔案管理員分別向各部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料，各部門應(yīng)積支持極配合。凡涉及商業(yè)機(jī)密的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長審批。借閱者要保持整潔完整，不得涂改遺失；要注意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報告報理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、合作社章程和管理制度、合作社相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)等。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間

每年全體社員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于六次。合作社理事會成員、監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表每月集中學(xué)習(xí)不少于一次。有重要、緊急的學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時安排集體學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，自我組織培訓(xùn)與接受其它組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做到“六有”。即有組織、有計劃、有考勤、有筆記、有測試、有獎懲。

2、理事會負(fù)責(zé)社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，每年制訂符合本社實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，為社員統(tǒng)一免費(fèi)配置筆記本。

3、加強(qiáng)以本社《章程》和《管理制度》為重點(diǎn)的入社人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)測試通過后方可入社。

4、社員要按時參加集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動，凡無故缺席1次（或者遲到早退3次），扣除相當(dāng)于農(nóng)民純收入2天額度的盈余分配（用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵），一年內(nèi)連數(shù)3次（或者累計5次）無故缺席的，理事會可以予以除名。

5、每年集中1－2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)測試，對成績優(yōu)秀的給予一定的物質(zhì)獎勵。

第四篇：合作社管理制度

xxx合作社

社員(代表)大會制度

一、社員（代表）大會由全體社員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

1、制定和完善合作社章程、制度，決定有關(guān)解散、合并、聯(lián)合等重大決議；

2、選舉和罷免理事會、監(jiān)事會成員；

3、審查批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作計劃、工作報告，以及財務(wù)計劃和報告；

4、審查批準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及重大生產(chǎn)經(jīng)營項目；

5、審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

6、討論決定社員交納的股金總額，每股股金額度、個人認(rèn)購股金的最大份額；

7、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

8、聽取理事長或理事會關(guān)于社員變動情況的報告；

9、決定其他重大事項。

二、社員(代表)大會應(yīng)當(dāng)有總數(shù)的三分之二以上社員(代表)出席方可召開。社員（代表）大會選舉或作出決議，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額較大的社員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過本社社員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之十。享有附

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加表決權(quán)的社員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次社員大會召開時告知出席會議的社員（代表）。

三、社員（代表）大會的召集由章程規(guī)定，每年至少召開一至二次社員（代表）大會。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時社員（代表）大會：五分之一以上社員或三分之一以上社員代表提出；執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會建議；理事會認(rèn)為有必要時；章程規(guī)定的其他情形。召開社員（代表）大會前，理事會須提前五天向社員（代表）通報會議內(nèi)容、時間、地點(diǎn)，否則社員有權(quán)拒絕參加。

四、社員（代表）大會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定作成會議記錄，由出席會議的社員在會議記錄上簽名。

五、本社社員超過一百五十人時，可以按照章程規(guī)定設(shè)立社員代表大會。社員代表大會按照章程規(guī)定可以行使社員大會的部分（或者全部職權(quán)）

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xxx合作社 理事會工作制度

一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對社員(代表)大會負(fù)責(zé)。本社理事會由5名理事組成，設(shè)理事長1名，理事4名。理事會成員由社員（代表）大會從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。理事長為本社的法定代表人。

二、理事會職權(quán)

1、組織召開社員（代表）大會并向社員通報工作開展情況，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

2、制定實(shí)施本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度；

3、組織社員培訓(xùn)，開展各種協(xié)作活動；

4、管理本社資產(chǎn)和財務(wù)，保障財產(chǎn)安全；

5、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會提出的有關(guān)建議和意見；

6、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

7、決定聘任或解聘理事長助理、財務(wù)、會計等管理人員其他專業(yè)技術(shù)人員；

8、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)，辦理章程中所規(guī)定的其他事項。

三、理事會應(yīng)嚴(yán)格遵守各項報告制度，定期向社員（代表）大會提出有關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)等工作報告。

四、理事會負(fù)責(zé)經(jīng)營本社業(yè)務(wù)，保護(hù)本社一切財產(chǎn)，如有違法失職、徇私舞弊造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，須負(fù)法律責(zé)任。

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五、理事會表決制度

理事會會議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見應(yīng)記入會議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長）列席理事會會議，理事會會議可以邀請3至5名社員代表列席，列席人員無表決權(quán)。

六、理事會接到監(jiān)事會意見或建議的書面通知后，必須在10個工作日內(nèi)做出答復(fù)。

七、本社理事長為合作社法定代表人，其主要職權(quán)：

1、召集并主持理事會會議，按章程主持社員（代表）大會；

2、簽署本社社員出資證明；

3、簽署聘任或解聘本社理事長助理、財務(wù)、會計等管理人員及其他專業(yè)技術(shù)人員；

4、組織實(shí)施社員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實(shí)施情況；

5、代表本社開展對外交流、經(jīng)濟(jì)合作及有關(guān)商務(wù)合作事項等；

6、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

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xxx合作社 監(jiān)事會工作制度

一、監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督合作社的財務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行等一切相關(guān)事宜。本社監(jiān)事會由3人組成，設(shè)監(jiān)事長1人，監(jiān)事2名。監(jiān)事會成員由社員（代表）大會在本社社員中選舉產(chǎn)生，每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長、理事長助理及財務(wù)、會計人員不得兼任監(jiān)事。

二、監(jiān)事會的職權(quán)：

1、監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)收支情況；

3、監(jiān)督理事會和本社工作人員的工作情況；

4、向社員（代表）大會提出監(jiān)察工作報告；

5、向理事長或理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；

6、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)情況；

7、如發(fā)現(xiàn)理事會有違法或徇私舞弊行為，應(yīng)及時阻止或提出反對意見報告，要求召開臨時社員（代表）大會，并報告有權(quán)機(jī)關(guān)予以處置；

8、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)；

三、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議時，可以委托其他監(jiān)事召集。

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四、監(jiān)事會會議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。

五、監(jiān)事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄并簽名。/ 29

xxx合作社 議事規(guī)則制度

一、本社按照“社員（代表）大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、社員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制進(jìn)行運(yùn)行。

二、社員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、投票選舉等方式進(jìn)行。

三、理事會實(shí)行集體決議，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會由理事長主主持，在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，重大事項需形成方案提請社員（代表）大會審議通過；決定事項需表決的采取舉手或投票表決方式進(jìn)行。

四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持，按照章程規(guī)定的職責(zé)，研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社社員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會書面提出質(zhì)詢問題的同時，有權(quán)書面通知停止所質(zhì)詢對象的疑惑行為，當(dāng)答復(fù)通過后方可解除；質(zhì)詢對象答復(fù)解釋說明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)詢問題的大小和質(zhì)詢對象的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。

五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實(shí)行每個理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通。

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xxx合作社 財務(wù)管理制度

一、總 則

第一條 為了加強(qiáng)本社財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，保護(hù)全體社員的合法權(quán)益和資產(chǎn)運(yùn)行安全，根據(jù)《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》及國家有關(guān)的法律政策，制定本制度。

第二條 財務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)會計工作準(zhǔn)則，及時編制財務(wù)計劃，準(zhǔn)確開展財務(wù)核算，全面反映財務(wù)狀況，完整保存財務(wù)資料。

第三條 一切從勤儉出發(fā)堅持勤儉持社，厲行節(jié)約合理使用好合作社的每一分資金。

二、會計工作職責(zé)

第四條 按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

第五條 對合作社生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本社各生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

第六條 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，及時開展記賬、復(fù)賬和報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、資料齊全。按規(guī)定妥善保管會計憑證、會計賬簿和會計報表。

第七條 定期檢查分析合作社財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向理事會或理事長報告財務(wù)情況，并提出合理化建議，及時向監(jiān)事會和全體成員公開財務(wù)收支狀況。

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三、出納工作職責(zé)

第八條 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納各種賬據(jù)，嚴(yán)格審查現(xiàn)金和銀行存款，不得坐收坐支，不得白條抵庫。

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，日常零星開支所需備用金限額為 1000元，超過部分必須及時存入銀行，嚴(yán)禁公款私存。

第十條 建立支票管理制度，健全支票使用手續(xù)，使用支票須理事長簽字后，方可生效。

第十一條 配合會計做好各種賬務(wù)處理；配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事長交辦的其他工作。

四、開支報賬管理

第十二條 社內(nèi)非生產(chǎn)性開支5000 以下由理事長審批，5000元以上由理事會審議通過。如有特殊情況需要開支的，與理事會商議，事后向監(jiān)事會說明事由。生產(chǎn)性開支10000 元以下由理事長審批，超過10000元由理事會審議通過。

第十三條 本社辦公用品的購置和生產(chǎn)資料的采購須報理事長批準(zhǔn)后才能購買。采購生產(chǎn)資料還需二人以上方能進(jìn)行。

第十四條 凡本社管理人員的伙食費(fèi)一律自理，如有特殊原因外出就餐須經(jīng)理事長同意。因工作需要接待客人的需經(jīng)理事長批準(zhǔn)。

第十五條 因公出差、開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用須報財務(wù)登記，否則不能報銷補(bǔ)助；開會、學(xué)習(xí)、食宿舉辦方已支付的，只報往返交通費(fèi)用，食宿舉辦方未支付的，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報銷。

五、現(xiàn)金及存款管理

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)坐支挪用，不準(zhǔn)公款私存，庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過規(guī)定限額。

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第十七條 建立現(xiàn)金出納員崗位責(zé)任制，實(shí)行帳、款分別管理，出納員不登記會計記錄，負(fù)責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收、支和保管工作。

第十八條 加強(qiáng)對銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管，定期核對賬目。

第十九條 嚴(yán)格開支審批手續(xù)，對手續(xù)不完備的開支，不得付款，對不合理的開支，出納員有權(quán)拒付。

第二十條 現(xiàn)金日記賬必須使用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)帳頁和正規(guī)的票據(jù)，按《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定，設(shè)立規(guī)范的賬目。

六、資產(chǎn)及物資管理

第二十一條 固定資產(chǎn)屬全體成員所有，由合作社統(tǒng)一管理使用。按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺賬，妥善保管，保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

第二十二條 建立健全固定資產(chǎn)折舊制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)的出租、變賣和報廢，應(yīng)經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過方可執(zhí)行。

第二十三條 定期清查和核對各種應(yīng)收款項，對外單位和本社成員欠款，應(yīng)采取措施加以摧收。對壞帳、呆帳的核銷應(yīng)由理事會、監(jiān)事會核準(zhǔn)，經(jīng)社員大會或社員代表大會討論通過后方可核銷。

第二十四條 合作社統(tǒng)一收購成員產(chǎn)品、開展集中銷售，必須分戶建立產(chǎn)品物資登記臺賬，詳實(shí)記錄品名、數(shù)量、等級、價格、金額和收購時間，及時兌付收購資金。

第二十五條 大型固定資產(chǎn)購建，大量生產(chǎn)資料的采購，應(yīng)由理事會提出購建和采購計劃，經(jīng)社員大會或社員代表會議討論通過，實(shí)行招投標(biāo)，提高招標(biāo)競標(biāo)的透明度。

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七、民主管理與監(jiān)督

第二十六條 堅持民主理財和財務(wù)公開原則，保障社內(nèi)全體成員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第二十七條 合作社監(jiān)事會具體負(fù)責(zé)民主理財和財務(wù)公開工作，定期對本社財務(wù)狀況進(jìn)行審查，對違反財經(jīng)法紀(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督。

第二十八條 按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》的程序、內(nèi)容、形式和方法，及時做好財務(wù)公開。

八、會計檔案管理

第二十九條 凡是本社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應(yīng)歸檔。

第三十條 會計憑證應(yīng)按月、按編號順序，每月裝訂成冊并標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章后歸檔保存。

第三十一條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案的須經(jīng)理事長批準(zhǔn)。

九、處罰辦法

第三十二條 出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并處以月薪 1-3 倍處罰。

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

(二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用社內(nèi)資金、貨物或支付款項的；

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(四)利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；(六)保留帳外款項或?qū)⒑献魃缈铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；

(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第三十三條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。(一)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(二)拒絕提供或提供虛假會計憑證、帳表、文件資料的；(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取合作社財物的；(五)弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污、挪用合作社款項的；

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或由于玩忽職守致使合作社利益遭受損失的；

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

十、附 則

第三十四條 本制度由理事會負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本制度由監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

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xxx合作社

社員盈余分配制度

為了提高社員種植xxx的積極性，達(dá)到獎勤罰懶目的，確保實(shí)現(xiàn)勤勞致富目標(biāo)，本社將采取集中型的運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營管理。

一、分配對象。參加盈余分配的人員為加入本社的社員。

二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作前，財務(wù)人員要做好財物清查，準(zhǔn)確核算全年收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配。

1、提取盈余公積金、公益金、貧困戶扶持資金、風(fēng)險基金等。按照章程規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活扶持或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、向社員分配盈余。本社采取集中型的運(yùn)作模式，按照社員所占股份的多少實(shí)行按股分紅。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間據(jù)時間段按比例進(jìn)行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)提交的盈余分配方案后，組織召開由監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴(kuò)大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、記載登記。按出資額分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額記載到《股權(quán)證》中。

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xxx合作社 項目投資管理制度

一、項目投資范圍

本制度所指的項目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)項目的內(nèi)部投資。

二、投資項目的立項

理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查研究，提出項目是否可行建議。論證小組認(rèn)為項目可行的，編制可行性報告及實(shí)施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會對報送的投資項目可行性報告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會議審定。項目可行性論證內(nèi)容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風(fēng)險、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。

三、投資項目審批和實(shí)施

凡超過理事長個人在本社股金額度5倍以上的投資屬于合作社重大投資。本社的重大投資項目由理事會審核，社員（代表）大會討論通過，理事會組織實(shí)施。一般投資由監(jiān)事會審核，理事會審批，組建項目部實(shí)施。

四、項目投資資金的籌措管理

1、投資項目資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，確定資金籌措渠道和范圍。

2、屬國家部分投資的項目，合作社有能力配套項目投資的情況下，不得動員社員再入股投資和貸款投資。

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3、項目投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時間內(nèi)入股投資。社員入股投資應(yīng)取決于社員本身是否愿意。其它社員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團(tuán)體社員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4、項目投資額度在社員入社出資總額30％以內(nèi)的，合作社經(jīng)理事會討論通過，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的項目投資，理事會審批投資權(quán)限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80％。

5、采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過社員入社總出資額的80％，并要經(jīng)過社員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項目的建設(shè)監(jiān)督管理

監(jiān)事會負(fù)責(zé)投資項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。項目建設(shè)結(jié)束后，要組織項目建設(shè)驗收和項目建設(shè)資金內(nèi)部審計。

六、建成項目的經(jīng)營管理

項目建成驗收后，由理事會負(fù)責(zé)將該項目納入合作社一體化經(jīng)營管理，屬社員與合作社共同投資建設(shè)的項目（即本制度第七條第3款類型）要單獨(dú)核算。監(jiān)事會進(jìn)行監(jiān)督。

七、投資項目收益分配

1、項目投資收益按投資股份分配。

2、本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項目的，均屬合作社對項目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。

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3、由社員在本社完成基本出資入股的基礎(chǔ)上，又直接投資入股與合作社共同投資建設(shè)的項目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項目收益記入合作社收入。

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xxx合作社 檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、制度、社員信息、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文書、圖表、聲像等資料均屬歸檔范圍。

二、收集整理。歸檔資料實(shí)行平時立卷歸檔與歸檔立卷相結(jié)合的工作制度，檔案管理員應(yīng)做到日結(jié)日清，按時立卷歸檔。凡涉及商業(yè)機(jī)密的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。次年1月，要完成上檔案資料的收集、入庫、甄別、鑒定等工作，按照檔案分類立卷大綱歸檔、入柜、上鎖保管。最遲不得超過次年二月。

四、分類歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔通常每年一次，重點(diǎn)做好平時文書立卷歸檔工作。

五、檔案利用。理事會和監(jiān)事會成員使用非密級檔案可直接通過辦公室查閱利用。其他人員需查閱檔案的，本人提出申請，經(jīng)理事會成員審批，方可查閱利用。

六、檔案銷毀。任何個人未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案檔案保存期滿，由辦公室進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報告報理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，須認(rèn)真核對，做好登記并歸檔。

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xxx合作社 社務(wù)公開制度

一、公開內(nèi)容

1、合作社發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)及執(zhí)行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實(shí)施情況；理事會和監(jiān)事會工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

2、財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。

3、社員的入社、退社、除名情況；公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。

4、國家扶持、接受捐贈等經(jīng)費(fèi)的收支、使用和管理情況。

5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補(bǔ)貼和福利情況；公務(wù)活動方面的開支情況。

6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項目的投資、管理和收益情況。

7、辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。

8、涉及社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項。

二、公開形式

1、公開欄公開。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。

2、會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進(jìn)行公開。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。

3、填發(fā)社員證公開。設(shè)計制作集社員身份、股金證明、社員個人賬卡、明白卡等于一體的社員證，適時填發(fā)公布。

三、公開時間

基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開四次。財務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。填發(fā)社員證公開，一般一年一次。應(yīng)當(dāng)及時公開的事項隨時公布。

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四、公開程序

1、監(jiān)事會根據(jù)本社的實(shí)際情況，依照政策法規(guī)和社員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；

2、理事會對方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時公布；

3、監(jiān)事會建立社務(wù)公開檔案備查。

五、意見反饋

每次村務(wù)公開后，理事會負(fù)責(zé)收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復(fù)。能夠當(dāng)場答復(fù)的，要當(dāng)場給予答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的社員對社務(wù)公開的事項不同意的，應(yīng)當(dāng)堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專人調(diào)查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。

六、監(jiān)督管理

對不按規(guī)定進(jìn)行公開的，監(jiān)事會可以責(zé)令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責(zé)任人員批評教育，并責(zé)令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重以及打擊報復(fù)的，可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人員予以罷免或除名；在社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時處理，對其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

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xxx合作社

理事會監(jiān)事會成員分片聯(lián)系社員制度

為了加強(qiáng)社員管理，增進(jìn)感情聯(lián)絡(luò)，隨時掌握社員生產(chǎn)生活動態(tài)，推進(jìn)項目實(shí)施和各項工作開展，根據(jù)社員分布，結(jié)合本社實(shí)際，制定本制度。

一、理事會、監(jiān)事會成員分片聯(lián)系社員工作分工

鄒勝武：負(fù)責(zé)坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村涼風(fēng)沖和小地方組，聯(lián)系社員15戶；

趙芝國：負(fù)責(zé)中壩鎮(zhèn)江河村，聯(lián)系社員8戶；

熊德琴：負(fù)責(zé)坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村毛坡組，聯(lián)系社員32戶； 黃君模：負(fù)責(zé)坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村后山組和西邊坡組，聯(lián)系社員25戶；

應(yīng)學(xué)勇：負(fù)責(zé)坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村橋灣、上街組和楊橋組，聯(lián)系社員26戶；

蘭紹梅：負(fù)責(zé)聯(lián)系坪山鄉(xiāng)老寨村，涉及社員19戶；

熊德容負(fù)責(zé)聯(lián)系坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村大屯組和黃泥坡組，涉及社員18戶；

吳登江負(fù)責(zé)聯(lián)系坪山鄉(xiāng)鳳凰屯村肖家寨組、青崗林和柏楊坳組，涉及社員7戶。

二、理事會、監(jiān)事會成員分片聯(lián)系社員工作職責(zé)

（一）加強(qiáng)同片區(qū)社員的溝通聯(lián)絡(luò)，了解掌握社員生產(chǎn)生活及其個人思想動態(tài)，幫助社員出謀劃策，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題；

（二）指導(dǎo)、督促、檢查社員落實(shí)合作社xxx種植計劃執(zhí)行情況，按照推進(jìn)進(jìn)度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，仔細(xì)檢查種植質(zhì)量，總結(jié)成績，查找問題，分析原因，促進(jìn)工作平衡推進(jìn)，確保任務(wù)圓滿完成；

（三）按照社員學(xué)習(xí)制度要求，組織社員一年2次的學(xué)習(xí)和

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培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)記錄，收齊相關(guān)影像資料，完成理事會布置的工作任務(wù)；

（四）認(rèn)真傾聽社員的呼聲和意見，及時向理事會、監(jiān)事會反饋社員各方信息，團(tuán)結(jié)和教育社員將思想統(tǒng)一到產(chǎn)業(yè)建設(shè)和增收致富的大業(yè)上來，齊心協(xié)力，共同維護(hù)合作社利益；

（五）完成理事會交辦的其他工作。

三、工作要求

（一）片區(qū)聯(lián)系人要腳踏實(shí)地深入社員家中，深入林中地頭，實(shí)地查看了解，準(zhǔn)確掌握各方信息。每月進(jìn)入片區(qū)村寨不得少于2次。

（二）牢固樹立團(tuán)隊觀點(diǎn)、團(tuán)隊意識，本著社員利益無小事的觀點(diǎn)，動真情與社員尤其是貧困社員拉家常、交朋友，聽取他們對合作社的意見和建議，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。

（三）認(rèn)真做好入戶日志，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

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xxx合作社 發(fā)展資金管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)我社發(fā)展資金管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我社健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《世界銀行貸款貴州農(nóng)村發(fā)展項目實(shí)施手冊》等法律法規(guī)，結(jié)合本社實(shí)際，制定本辦法。第二條 本社發(fā)展資金是指世行項目用于扶持我社發(fā)展的世行項目貸款資金。

第三條 發(fā)展資金的使用應(yīng)當(dāng)遵循世行要求，堅持合理透明、?？顚Ｓ谩⒁?guī)范有效的原則。

第四條 合作社發(fā)展資金的使用必須自覺接受世行及各級各部門的監(jiān)督。

第五條 合作社發(fā)展基金由合作社自我管理，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸?；鹜顿Y范圍：主要用于種苗培育、良種采購以及與產(chǎn)業(yè)相配套的生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。

第六條 合作社發(fā)展資金不支持違反國家法律、對環(huán)境有嚴(yán)重不利影響的項目，不支持違反世界銀行的環(huán)境和社會安全保障政策的項目，以及世界銀行《項目評價報告》中規(guī)定不支持的項目。

第二章

賬務(wù)處理

本社對獲得的發(fā)展資金應(yīng)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《世界銀行貸款貴州農(nóng)村發(fā)展項目實(shí)施手冊》和《項目評價報告》等法規(guī)的要求進(jìn)行會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，保證資金?？顚Ｓ谩?/p>

第七條 合作社是發(fā)展資金的具體使用者，應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)財務(wù)會計法律、法規(guī)和其它有關(guān)規(guī)定，明確財務(wù)、會計人員及其分工和權(quán)限，提高財務(wù)管理效率。

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第八條 合作社對項目資金的使用要設(shè)立明細(xì)賬，并建立完整的項目管理檔案。

第九條 發(fā)展資金所形成的固定資產(chǎn)必須進(jìn)行財產(chǎn)登記，并進(jìn)入合作社的固定資產(chǎn)，任何單位和個人不得占有。

第三章

公示

第十條 合作社獲得發(fā)展資金必須建立專項資金公示制度，向全體成員公示，公示內(nèi)容應(yīng)包括：扶持對象、時間、內(nèi)容、用途、資金總額等。

執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會負(fù)責(zé)對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和內(nèi)部審計工作，審計結(jié)果應(yīng)當(dāng)向成員大會報告，保障成員的監(jiān)督權(quán)與知情權(quán)。

第十一條 合作社對資金的使用情況將由上級有關(guān)管理部門聘請第三方審計機(jī)構(gòu)對本社的發(fā)展資金進(jìn)行審計。

第十二條 合作社應(yīng)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十三條 合作社應(yīng)當(dāng)自覺接受并配合政府相關(guān)部門對專項資金開展審計監(jiān)督工作，并按照相關(guān)部門的規(guī)定報送統(tǒng)計、財務(wù)、項目等報表。

第十四條 合作社由獲得專項扶持資金形成的財產(chǎn)，在解散、破產(chǎn)清算時，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員。

第十五條 合作社要嚴(yán)格按照申報項目內(nèi)容和項目資金管理辦法的，制定項目資金使用方案，經(jīng)農(nóng)民專業(yè)合作社社員（代表）大會討論通過后組織實(shí)施。

第十六條 發(fā)展資金的使用應(yīng)當(dāng)符合項目法律法規(guī)文件的規(guī)定，確保資金?？顚Ｓ?，任何社員均不得以虛報、冒領(lǐng)、或者其他手段騙取資金，不得以任何理由和形式滯留、截留、侵占、挪用、私分和擠占或擅自改變其用途。

第十七條 對弄虛作假騙取財專項扶持資金的，一經(jīng)查實(shí)，取消其社員資格，并依法追究法律責(zé)任。

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第十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十九條 本辦法由合作社負(fù)責(zé)解釋。

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xxx合作社

xxx仿野生栽培技術(shù)規(guī)程

一、適應(yīng)范圍

本技術(shù)規(guī)范按照我國中藥材GAP產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了xxx合作社龍鳳窩xxx林下仿野生栽培產(chǎn)業(yè)基地（以下簡稱龍鳳窩xxx基地）規(guī)范化生產(chǎn)的綜合技術(shù)要求，適用于全縣xxx主要產(chǎn)區(qū)林下仿野生栽培。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

<中華人民共和國藥典>2000版一部;國家藥品監(jiān)督管理局<中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)>(2002.6試行);國家科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展中心<中藥材規(guī)范化種植研究項目實(shí)施指導(dǎo)原則及驗收標(biāo)準(zhǔn)>;WM2-2001<藥用植物及制劑進(jìn)出口綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>;NY/T391-2000<綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>;GB3095-2012<環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>;GB9173-1988<大氣污染物最高允許濃度標(biāo)準(zhǔn)>;GB15618-1995<土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>;GB5084-1992<農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)>;NY/T393-2000<生產(chǎn)綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則>;GB4285-1989<農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)>。

三、建設(shè)條件

多花xxx為石阡縣地道藥材，縣境內(nèi)廣泛分布，項目區(qū)為全縣xxx主要產(chǎn)區(qū)，已有多年的xxx栽培歷史。龍鳳窩xxx基地位于佛頂山自然保護(hù)區(qū)過渡區(qū)，海拔500---900米不等，生態(tài)優(yōu)良，風(fēng)景迷人，山地氣候特征明顯，四季分明，雨熱同季，氣候溫涼。年平均氣溫為16.5℃，無霜期301d，年日照時數(shù)

1192.6h，森林覆蓋率68.1%。

項目區(qū)多谷地山坡、林緣灌叢，土壤深厚肥沃，適宜xxx生長。其林下、灌叢或山坡蔭蔽處，一度盛產(chǎn)野生多花xxx，因人為掠奪性採挖導(dǎo)致資源枯竭。在過去野生xxx分布廣泛的原生環(huán)境或相類似的天然環(huán)境中，采用人工種植的方法培育和繁殖xxx產(chǎn)業(yè)，是開辟xxx種植的一種新途徑，對項目區(qū)經(jīng)濟(jì)

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發(fā)展具有積極的推動作用。不僅產(chǎn)品品質(zhì)得到保障，而且經(jīng)濟(jì)價值高。

龍鳳窩xxx基地大氣環(huán)境質(zhì)量符合<環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>(GB3095-2012)一級級標(biāo)準(zhǔn)；土壤環(huán)境質(zhì)量符合GB15618-1995<土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>的二級標(biāo)準(zhǔn)；水質(zhì)量符合<農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)>的一級標(biāo)準(zhǔn)。

四、布局框架

根據(jù)xxx生物學(xué)特性，結(jié)合項目區(qū)地形地貌特點(diǎn)，龍鳳窩xxx基地規(guī)劃林下仿野生種植標(biāo)準(zhǔn)示范園1000畝，整體連片種植。其中，標(biāo)準(zhǔn)化花果xxx田100畝。圍繞“兩縱三橫兩眼”的路網(wǎng)骨架進(jìn)行布局，將龍鳳窩xxx基地建成集中藥園游覽與山水溶洞風(fēng)光融合一體的農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)示范園。兩縱：即三王廟至木盆溝公路，龍鳳窩景區(qū)印河1.5公里河段；三橫：即毛坡至印河左岸，鐘家腦至印河茶盆，哨上至馬腦殼；兩眼：即哨上果藥采摘園，陰家壩50畝花（桂花）藥觀賞園。適宜可用的林地全部種植xxx，耕地花果xxx套種。

全社150戶社員，按照土地入股面積，劃地標(biāo)牌，分戶掛牌，連片種植。在責(zé)任牌上標(biāo)注社員姓名、性別、民族、家庭人口、種植面積、種植時間、聯(lián)系理事、聯(lián)系監(jiān)事等信息。

五、技術(shù)規(guī)范

（一）根莖繁育：多花xxx的繁殖方式主要有兩種，即種子繁殖和根狀莖繁殖。由于種子繁殖時間較長，本基地種植統(tǒng)一提供根狀莖種源。根狀莖育苗，要選擇長勢較好、具有頂芽、3--4年生的地下新鮮根狀莖留種育苗。播種前一年10--12月份用濕潤細(xì)土或細(xì)沙集中排種于避風(fēng)、濕潤、隱蔽、排水良好地塊越冬，覆土厚度10cm，做成1m寬左右的垅狀，要求四周排水通暢。次年2--3月翻開表土將健壯萌芽根莖切割成段后，用草木灰涂切口，攤涼1--2天后定植。

（二）選地整地

1、選地：根據(jù)多花xxx喜陰、喜濕、怕旱、怕漬的習(xí)性，林下透光率以30--35%為宜。因此，選擇肥沃的林間地或山地、26 / 29

林緣地最為適宜。土壤要求以肥沃砂質(zhì)壤土生長最適，重粘土、鹽堿地、低洼土和干旱地塊均不宜種植xxx。林下種植xxx1800---2000株。

2、整地：多花xxx移栽一般在3月上旬或秋季10月下旬進(jìn)行。土壤深翻30cm以上，施優(yōu)質(zhì)腐熟農(nóng)家肥2000--3000kg /畝，整平耙細(xì)后作畦，畦寬1--1.2m，高0.25--0.3m，溝寬0.5m，畦長一般不超過50m。

（三）栽植

春栽或秋栽。以春季3月份為栽植的最佳季節(jié)。在整好的地塊上按行距25cm，株距15--20cm進(jìn)行挖穴栽植，每穴定植1株，覆蓋壓緊，澆透水，再覆蓋細(xì)土與畦床相平。栽后3--5天澆水一次，以提高幼苗栽植成活率。

（四）栽后管理

1、中耕除草：多花xxx在幼苗期雜草相對生長較快，為促進(jìn)幼苗生長，防治雜草危害，每年4--10月份各進(jìn)行一次除草，具體時間酌情而定。在除草時注意宜淺不宜深，避免傷及根系，嚴(yán)禁使用化學(xué)除草劑。

2、水肥管理：多花xxx施肥應(yīng)以有機(jī)肥為主，不施化肥或復(fù)合肥?；手饕菐?、堆肥、餅肥等，定植前每畝施腐熟餅肥200kg，廄肥3000kg、堆肥1500kg。追肥，可根據(jù)生長情況勤施、薄施，一般采用腐熟人糞尿或動物糞尿兌水澆施。

3、疏花摘蕾：疏花摘蕾是提高多花xxx產(chǎn)量的重要技術(shù)措施。多花xxx以根狀莖為食用、藥用主體，開花結(jié)果使得營養(yǎng)生長轉(zhuǎn)向生殖生長，消耗大量營養(yǎng)，應(yīng)以地下根狀莖為收益目標(biāo)在花蕾形成前及時將其摘除，阻斷養(yǎng)分向生殖器官集聚，促進(jìn)新莖粗大肥厚。一般在5月初即可將多花xxx花蕾全部剪掉。

4、病蟲害防治

（1）病害防治：多花xxx的病害主要是葉斑病和黑斑病等，多發(fā)生于夏秋兩季，雨季發(fā)病較嚴(yán)重。宜在收獲根狀莖后清潔地塊，將病葉等病殘體集中燒毀，消滅越冬病源。發(fā)病前

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和發(fā)病初噴1:1:100波爾多液，或50%退菌特1000倍液，7--10天噴1次，連噴3--4次，或65%代森鋅可濕性粉劑500--600倍液噴灑，7--10天噴1次，連噴2--3次。

（2）蟲害防治：多花xxx蟲害以地老虎、蠐螬為多，主要咬食xxx的幼嫩根莖，折斷根莖，傷害幼苗，對幼苗具有較大破壞性。每畝用2.5%敵百蟲粉2--2.5kg，加細(xì)土75kg拌勻后，沿xxx行開溝撒施防治蠐螬。對地老虎可用上法防治，但用量加大2--2.5kg，配細(xì)土20kg。

（五）采收與加工

1、采收年份與采收季節(jié)：采收年份和采收季節(jié)適宜與否 直接影響到多花xxx的產(chǎn)量與品質(zhì)。種子繁殖5年生xxx的多糖含量最高，為最佳收獲年限；當(dāng)年12月份至翌年早春xxx萌發(fā)前根莖中xxx多糖含量最高，根莖肥厚飽滿穩(wěn)定。因此，最佳采收期應(yīng)在12月份至翌年2月份。根莖繁殖的多花xxx3年生採挖為宜。

2、采收天氣：多花xxx應(yīng)選擇無雨、無霜凍的陰天或多云天氣進(jìn)行。采收時土壤相對含水量在30%左右時，土壤最為疏松，容易與xxx根莖分離。

3、采收標(biāo)準(zhǔn)及加工方

（1）根莖標(biāo)準(zhǔn)：根狀莖飽滿、肥厚、糖性足；表面泛黃，斷面呈乳白色或淡棕色。

（2）采收加工方法：，起挖塊根時，按照多花xxx栽種方向逐行帶土挖出，經(jīng)短時風(fēng)干，抖除泥土，注意不要碰傷塊根，須根無須去掉。在產(chǎn)地加工前，不要用水清洗。加工前，消去須根，用清水清洗，用蒸籠蒸20min左右至透心后，取出邊曬邊揉至全干即可。最后進(jìn)行分級，以塊大、肥潤、色黃、斷面半透明者為最佳。

六、服務(wù)保障

（一）技術(shù)服務(wù)：由貴州信邦藥業(yè)提供技術(shù)支撐，制定統(tǒng)一技術(shù)方案，繪制實(shí)施圖紙，按照規(guī)范統(tǒng)一的要求，組織社員高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

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（二）種子供給：按照世界銀行發(fā)展組織的要求，由理事會精心準(zhǔn)備、超前謀劃，在xxx根狀莖種苗越冬前，完成種子的采購，保證在栽植最佳時節(jié)種到林中地頭。

（三）設(shè)施配置：按照“兩縱三橫兩眼”的藥林布局，在栽種前完成林中生產(chǎn)配套道路建設(shè)、社員入股土地劃分、分戶立牌等工作；在相應(yīng)位置，規(guī)劃建設(shè)水池等相關(guān)設(shè)施，保證xxx生產(chǎn)用水需要。

（四）聯(lián)絡(luò)跟蹤：由理事長掛帥，實(shí)行理事會、監(jiān)事會成員社員分片包干聯(lián)系制度，責(zé)任到人，包干到戶，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，保證責(zé)任范圍內(nèi)的社員如期完成xxx種植任務(wù)。

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第五篇：合作社管理制度

鄲城縣張完新農(nóng)村種植專業(yè)合作社各項管理制度

資產(chǎn)財務(wù)管理制度

一、管理機(jī)構(gòu)

理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容

合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。

1．在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”。即：購置計劃與審批、審批與采購、采購

與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。

2．建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)科（部、辦）要定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、財務(wù)審批

本社財務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。在500元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在500元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在5000元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的開支，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務(wù)結(jié)賬前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

六、財務(wù)公開

本社實(shí)行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員（代表）大會匯報上財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本財務(wù)預(yù)算方案。財務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢。

七、購銷價格管理

本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定及變更要經(jīng)理事會討論通過，做到公開、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷

價格確定后，要將購銷價目表張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。

八、社員賬戶管理

本社建立社員賬戶，由財務(wù)人員詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開核算。國家財政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

社員盈余分配制度

一、分配對象。參加盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。

二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：

1．提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

若累計有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2．向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，分配比例不低于可分配盈余的60％；按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過可分配盈余的40％。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴(kuò)大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。

項目投資管理制度

一、項目投資范圍

本制度所指的項目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)項目的內(nèi)部投資。

二、投資項目的立項

理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查研究，提出項目是否建設(shè)建議。論證小組認(rèn)為項目可行的，編制可行性報告及實(shí)施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會對報送的投資項目可行性報告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會議審定。項目可行性論證內(nèi)容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風(fēng)險、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。

三、投資項目審批和實(shí)施

凡超過5000元以上的投資（或理事長個人在本社股金額度2倍以上的投資）屬于重大投資。本社的重大投資項目由理事會審核，社員（代表）大會批準(zhǔn)，理事會組織實(shí)施。一般投資由監(jiān)事會審核，理事會審批，組建項目部實(shí)施。

四、項目投資資金的籌措管理

1．投資項目資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。

2．在國家部分投資，合作社有能力配套投資項目建設(shè)情況下，不得動員社員再入股投資和貸款投資。

3．項目投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時間內(nèi)入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個人入股投資最高不得超

過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團(tuán)體社員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4．項目投資額度在社員入社出資總額30％以內(nèi)的，合作社經(jīng)理事會決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的項目投資，理事會審批投資權(quán)限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80％。

5．采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過社員入社總出資額的80％，并要經(jīng)過社員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項目的建設(shè)監(jiān)督管理

監(jiān)事會負(fù)責(zé)投資項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。項目建設(shè)結(jié)束后，要組織項目建設(shè)驗收和項目建設(shè)資金內(nèi)部審計。

六、建成項目的經(jīng)營管理

項目建成驗收后，由理事會負(fù)責(zé)將該項目納入合作社一體化經(jīng)營管理，屬社員與合作社共同投資建設(shè)的項目（即本制度第四條第3款類型）要單獨(dú)核算。

七、投資項目收益分配

1．項目投資收益按投資股份分配。

2．本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項目的，均屬合作

社對項目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。

3．由社員在本社完成基本出資入股的基礎(chǔ)上，又直接投資入股與合作社共同投資建設(shè)的項目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項目收益記入合作社收入。

八、該制度由本社理事會負(fù)責(zé)解釋。

檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、社員情況、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由檔案管理員負(fù)責(zé)。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立

卷期。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長審批。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報告，經(jīng)理事會討論報上級業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的內(nèi)容

1．本社發(fā)展規(guī)劃，工作目標(biāo)及執(zhí)行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實(shí)施情況；理事會工作目標(biāo)執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標(biāo)完成情況。

2．合作社財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。3．社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。

4．國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

5．管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補(bǔ)貼和福利情況，公務(wù)活動方面的開支情況，工作業(yè)績情況。

6．資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項目的投資、管理和收益情況。

7．本社辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。

8．涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項。

二、社務(wù)公開的形式

1．公開欄公開。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。

2．會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進(jìn)行公開。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。

3．填寫發(fā)放社員證公開。設(shè)計制作集注明社員身份、股金證明、社員個人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時填寫發(fā)放公布，但不得取代公開欄。

三、社務(wù)公開的時間

基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開四次。財務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。填發(fā)社員證公開，一般一年一次。應(yīng)當(dāng)及時公開的事項隨時公布。

四、社務(wù)公開的程序

1．監(jiān)事會根據(jù)本社的實(shí)際情況，依照政策法規(guī)和社員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；

2．理事會對方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時公布；

3．監(jiān)事會建立社務(wù)公開檔案備查。

五、意見反饋

每次社務(wù)公開后，理事會負(fù)責(zé)收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復(fù)。理事會能夠當(dāng)場答復(fù)的，要當(dāng)場給予答復(fù)；不能夠當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的社員對社務(wù)公開的事項不同

意的，應(yīng)當(dāng)堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專門人員調(diào)查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。

六、監(jiān)督管理

對不按規(guī)定進(jìn)行社務(wù)公開的，監(jiān)事會可以責(zé)令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責(zé)任人員批評教育，并責(zé)令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重以及有打擊報復(fù)行為的，可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人員予以罷免職務(wù)和除名；對社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時處理，對其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

鄲城縣張完新農(nóng)村種植專業(yè)合作社

2010.10.30