第一篇:時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題
學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱
單選題
1.以下不屬于CEO惡習(xí)的是()回答:正確
1.A 將個人利益等同為企業(yè)利益 2.B 自以為是
3.C 做企業(yè)的形象代言人 4.D 不高估自己的能力
2.人員流程包括人才評估、人才培育和()三個步驟 回答:正確
1.A 人才磨煉 2.B 人才激勵 3.C 人才吸納 4.D 人才穩(wěn)定
3.典型的授權(quán)模式有()種 回答:正確
1.A 兩 2.B 三 3.C 四 4.D 五
4.要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和()
1.A 執(zhí)行 2.B 運(yùn)營流程 3.C 開發(fā)流程 4.D 總結(jié)流程
5.動態(tài)管理的理論采?。ǎ┑墓芾頉Q策?;卮穑赫_
回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 以不變應(yīng)萬變
以變應(yīng)變
一致性
《易經(jīng)》中簡易
6.海貍鼠所代表的精神是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 團(tuán)隊合作精神
目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速
自發(fā)自覺,主動工作
富有競爭意識
7.以下不屬于團(tuán)隊成員都應(yīng)該具備的才能的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 團(tuán)隊合作
分享工作成就
概念性思考
善于口頭溝通
8.動態(tài)管理的理論強(qiáng)調(diào)從動態(tài)角度和()兩個方面考慮問題 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 靜態(tài)角度
全局戰(zhàn)略
長時間變化
突發(fā)事件的變化
9.三工并存是指()共存于企業(yè) 回答:正確
1.A 2.B 正式工、合同工和試用工
老員工、轉(zhuǎn)正員工和臨時工
3.C 4.D 優(yōu)良員工、合格員工和試用員工
上崗工、培訓(xùn)工和試用工
10.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企業(yè)文化
制定企業(yè)目標(biāo)
策略規(guī)劃
組織管理
11.以下行為中,屬于“益友”行為的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
規(guī)定每次遲到罰款50元
指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
12.以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 人力資源管理
組織管理
績效管理
建立企業(yè)文化
13.慣性的最直接、最有力的改變原因是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 強(qiáng)迫自己改變
外界的壓力
自我的覺悟
領(lǐng)導(dǎo)督促
14.以下行為中,屬于”益親”行為的是()回答:正確
1.A 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
2.B 傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
3.C 規(guī)定每次遲到罰款50元
4.D 指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
15.()的領(lǐng)導(dǎo)人會嚴(yán)密監(jiān)督工作的進(jìn)行,但不會詳細(xì)指導(dǎo)被授權(quán)者應(yīng)該怎么做
1.A 操控型
2.B 教練型
3.C 顧問型
4.D 協(xié)調(diào)型
:以下屬于企業(yè)軟體的是()回答:正確
1.A 財務(wù)管理
2.B 溝通系統(tǒng)
3.C 資訊流動
4.D 職位結(jié)構(gòu)
2:以下不屬于CEO惡習(xí)的是()回答:正確
1.A 將個人利益等同為企業(yè)利益
2.B 自以為是
3.C 做企業(yè)的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
3:強(qiáng)力對話有()種基本模式 回答:錯誤
1.A 兩
回答:正確
2.B 三
3.C 四
4.D 五
4:改變慣性的關(guān)鍵是()回答:正確
1.A 思想改變
2.B 強(qiáng)迫自己改變
3.C 領(lǐng)導(dǎo)人督促
4.D 養(yǎng)成新的慣性
5:()的授權(quán)模式缺陷在于容易打擊士氣,讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性
1.A 操控型
2.B 教練型
3.C 顧問型
4.D 協(xié)調(diào)型
6:要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和()
1.A 執(zhí)行
2.B 運(yùn)營流程
3.C 開發(fā)流程
4.D 總結(jié)流程
7:以下不屬于企業(yè)硬體的是()回答:正確
1.A 財務(wù)管理
2.B 溝通系統(tǒng)
3.C 獎勵制度
回答:正確 回答:正確
4.D 行為規(guī)范
8:動態(tài)管理的理論強(qiáng)調(diào)從動態(tài)角度和()兩個方面考慮問題 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 靜態(tài)角度
全局戰(zhàn)略
長時間變化
突發(fā)事件的變化
9:人員流程通過()來實現(xiàn) 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 培訓(xùn)制度
人事制度
績效制度
薪酬制度
10:以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企業(yè)文化
制定企業(yè)目標(biāo)
策略規(guī)劃
組織管理
11:以下行為中,屬于“益友”行為的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
規(guī)定每次遲到罰款50元
指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
12:以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 人力資源管理
組織管理
績效管理
建立企業(yè)文化
13:做好管制的第一步驟是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 明確管制的方法
明確管制對象
明確管制的”度” 確定明確的目標(biāo)
14:以下行為中,屬于“益親”行為的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
規(guī)定每次遲到罰款50元
指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
15:以下關(guān)于強(qiáng)力對話說法正確的是()回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 強(qiáng)力對話是指領(lǐng)導(dǎo)者在對話中處于強(qiáng)勢力地位,員工接受領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)
強(qiáng)力對話是指在表現(xiàn)優(yōu)秀的員工之間或領(lǐng)導(dǎo)人之間的對話
強(qiáng)力對話的特點(diǎn)是彼此坦誠
強(qiáng)力對話中,下屬一般會感受到壓力
學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱
單選題
1.為什么成長的企業(yè)會停滯不前?為什么輝煌的企業(yè)數(shù)年后會走向衰???為什么你的企業(yè)無法茁壯成長?這三個問題的答案都是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤
企業(yè)應(yīng)該遵循其發(fā)展的周期規(guī)律
策略是企業(yè)成長的導(dǎo)航器
執(zhí)行力就是市場競爭力
2.人員流程包括人才評估、人才培育和()三個步驟 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 人才磨煉
人才激勵
人才吸納
人才穩(wěn)定
3.要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行
運(yùn)營流程
開發(fā)流程
總結(jié)流程
4.管制的一個難點(diǎn)是如何把握管制的分寸,對此最好的解決辦法是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 全程監(jiān)控
教導(dǎo)員工實施自我管制
實施適度管制
以上都不對
5.以下不屬于企業(yè)硬體的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 財務(wù)管理
溝通系統(tǒng)
獎勵制度
行為規(guī)范
6.以下不屬于團(tuán)隊成員的才能的是()回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 相互影響力
適應(yīng)力
自信
自我管理
7.以下行為中,屬于”益友”行為的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
規(guī)定每次遲到罰款50元
指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
8.以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 人力資源管理
組織管理
績效管理
建立企業(yè)文化
9.慣性的最直接、最有力的改變原因是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 強(qiáng)迫自己改變
外界的壓力
自我的覺悟
領(lǐng)導(dǎo)督促
10.以下行為中,屬于"益親”行為的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況
傾聽他訴說心事,幫助他解決困難
規(guī)定每次遲到罰款50元
指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正
11.松鼠所代表的精神是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 團(tuán)隊合作精神
目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速
自發(fā)自覺,主動工作
富有競爭意識
12.在構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力機(jī)制時,需要在運(yùn)營流程機(jī)制中,創(chuàng)造()回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 人才優(yōu)勢
管理優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢
能源優(yōu)勢
13.自我定位包括三個層次,即自我肯定,自我成長和()回答:正確
1.A 自我總結(jié)
2.B 自我超越
3.C 自我挑戰(zhàn)
4.D 自我突破
14.做好管制有()個步驟 回答:正確
1.A 兩
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.()的領(lǐng)導(dǎo)人會嚴(yán)密監(jiān)督工作的進(jìn)行,但不會詳細(xì)指導(dǎo)被授權(quán)者應(yīng)該怎么做 1.A 操控型
2.B 教練型
3.C 顧問型
4.D 協(xié)調(diào)型
回答:正確
第二篇:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱
學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱
單選題本人辛苦,盼您好評
1.為什么成長的企業(yè)會停滯不前?為什么輝煌的企業(yè)數(shù)年后會走向衰???為什么你的企業(yè)無法茁壯成長?這三個問題的答案都是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤企業(yè)應(yīng)該遵循其發(fā)展的周期規(guī)律策略是企業(yè)成長的導(dǎo)航器執(zhí)行力就是市場競爭力
2.人員流程包括人才評估、人才培育和()三個步驟 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 人才磨煉人才激勵人才吸納人才穩(wěn)定
3.典型的授權(quán)模式有()種 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 兩三四五
4.在構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力機(jī)制時,需要在策略流程機(jī)制中,創(chuàng)造()回答:正確
1.A
2.B
3.C 人才優(yōu)勢管理優(yōu)勢競爭優(yōu)勢
4.D 能源優(yōu)勢
5.執(zhí)行文化的建立和()是一個雙向過程 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 執(zhí)行修復(fù)回饋?zhàn)兏?/p>
6.人員流程必須符合企業(yè)需求,以()為根本目標(biāo) 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 企業(yè)需求人才發(fā)展人員吸納人員激勵
7.動態(tài)管理的理論強(qiáng)調(diào)從動態(tài)角度和()兩個方面考慮問題 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 靜態(tài)角度全局戰(zhàn)略長時間變化突發(fā)事件的變化
8.人員流程通過()來實現(xiàn) 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 培訓(xùn)制度人事制度績效制度薪酬制度
9.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 建立企業(yè)文化制定企業(yè)目標(biāo)策略規(guī)劃組織管理
10.典型的授權(quán)模式分別是操控型、教練型、顧問型和()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 同伴型協(xié)調(diào)型層次型過程型
11.()的領(lǐng)導(dǎo)人只提供被授權(quán)者原則上的指示,全權(quán)委托下屬自行決定工作如何進(jìn)展 回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 操控型教練型顧問型協(xié)調(diào)型
12.以下屬于團(tuán)隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的才能的是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D 擅長人際了解持續(xù)改善重視承諾概念性思考
13.自我定位包括三個層次,即自我肯定,自我成長和()回答:正確
1.A
2.B 自我總結(jié)自我超越
3.C
4.D 自我挑戰(zhàn)自我突破
14.做好管制有()個步驟 回答:正確
1.A 兩
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.以下不屬于管理者責(zé)任的是()
1.A 制定企業(yè)目標(biāo)
2.B 人力資源管理
3.C 組織管理
4.D 績效管理
回答:正確
第三篇:時代光華學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造” 考試題
學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
單選題
1:下面對設(shè)計的理解正確的是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 設(shè)計就是對產(chǎn)品表面的修飾和美化 設(shè)計是人工創(chuàng)造物的靈魂核心
設(shè)計師可以根據(jù)自己的喜惡來進(jìn)行設(shè)計
設(shè)計只是產(chǎn)品的一個附屬因素,并不重要
2:一個優(yōu)秀的設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品的時候,不僅要考慮概念,還要考慮: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 技術(shù)可行性 生產(chǎn)成本 行銷方案
以上都包括
3:藍(lán)海戰(zhàn)略追求的目標(biāo)是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 節(jié)約成本
提高顧客獲得的價值 以上都正確
以上都不正確
4:創(chuàng)新要求企業(yè)創(chuàng)造會思考的產(chǎn)品,所謂會思考的產(chǎn)品就是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 運(yùn)用高科技生產(chǎn)的產(chǎn)品
從客戶的角度考慮,滿足客戶需求的產(chǎn)品 價格高的產(chǎn)品
以上都不正確
5:一個加油站附帶出售口香糖、點(diǎn)心、飲料等,這一行銷方式采用了哪一種創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 開拓新市場
增加附加價值
創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)
開創(chuàng)新商機(jī)
6:紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別體現(xiàn)在: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 紅海戰(zhàn)略在現(xiàn)有市場空間競爭,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造沒有競爭的市場空間
紅海戰(zhàn)略利用現(xiàn)有的需求,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造和掌握新的需求
紅海戰(zhàn)略采取價值與成本抵換,藍(lán)海戰(zhàn)略打破價值—成本抵換
以上都包括
7:消費(fèi)者對不同產(chǎn)品所付出的精力、時間、金錢的不同,所以對不同產(chǎn)品的關(guān)注程度也就不一樣,下面哪一個概念可以用來準(zhǔn)確的描述這一現(xiàn)象: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 參與度
知識度
認(rèn)可度
深入度
8:下面哪些因素有助于產(chǎn)生創(chuàng)意: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 好奇心
想象力
勇氣
以上都包括
9:設(shè)計與創(chuàng)意的根源來自于: 回答:正確
1.A 2.B 市場
人才
3.C 4.D 學(xué)術(shù)理論
生活
10:下面關(guān)于魔法盒管理模式的描述正確的是: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一種讓各行地的腦力發(fā)揮所長,互補(bǔ)有無。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的創(chuàng)新設(shè)計
A和B都正確
A和B都不正確
11:以前人們吃批薩一般都是在店里購買,后來有人發(fā)明了冷凍批薩,消費(fèi)者回家用微波加熱一下就可以吃了,冷凍批薩的出現(xiàn)運(yùn)用了下面哪一項水平位移技術(shù): 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 取代
調(diào)整
強(qiáng)調(diào)
重新排序
12:有一句話說的是“拿美國的工資,住英國的大宅,娶日本的老婆,吃中國的大餐”,這句話明確指出了下面哪一行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 飲料生產(chǎn)業(yè)
飲食業(yè)
化妝品業(yè)
成衣業(yè)
13:影響消費(fèi)者情緒的因素包括: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 生理的變化
環(huán)境的影響
特定的情感
4.D 以上都包括
14:小王先生在取得一定的成績之后,有一段時間很不愿意對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行任何改變,他的這種心理屬于: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 直線主義
血統(tǒng)主義
逆變心理
畏懼心理
15:企業(yè)在使用藍(lán)海戰(zhàn)略的時候應(yīng)該遵選哪些原則: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 去除客戶不需要的功能,重視客戶未被滿足的需求
降低成本
為客戶提供更高價值
以上都包括
學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
單選題
1:下面對設(shè)計的理解正確的是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 設(shè)計就是對產(chǎn)品表面的修飾和美化 設(shè)計是人工創(chuàng)造物的靈魂核心
設(shè)計師可以根據(jù)自己的喜惡來進(jìn)行設(shè)計
設(shè)計只是產(chǎn)品的一個附屬因素,并不重要
2:推行“第一線作主”的前提條件是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 建立完善的管理機(jī)制 對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)
員工具有很高的自我管理能力
4.D 以上都包括
3:哈根達(dá)斯只賣冰淇淋,戴爾只賣電腦??這些企業(yè)的成功說明了企業(yè)要想在創(chuàng)新中取勝,應(yīng)該做到: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 讓自己的產(chǎn)品率先進(jìn)入市場
冒險前進(jìn),堅持到底
認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)之后專心去做這個市場
與其他人合作
4:我們之所以提倡熱迷行銷,是因為熱迷行銷可以: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 吸引顧客
留住顧客
倍增顧客
以上都包括
5:根據(jù)競爭力公式:競爭力=價值/成本,可以得出的結(jié)論是: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 成本越低,企業(yè)就越有競爭力
價值越高,企業(yè)就越有競爭力
A和B都正確
A和B都不正確
6:創(chuàng)新要求企業(yè)創(chuàng)造會思考的產(chǎn)品,所謂會思考的產(chǎn)品就是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 運(yùn)用高科技生產(chǎn)的產(chǎn)品
從客戶的角度考慮,滿足客戶需求的產(chǎn)品
價格高的產(chǎn)品
以上都不正確
7:如何一個企業(yè)通過與其他企業(yè)結(jié)成策略聯(lián)盟、共同開發(fā)新技術(shù),那么這個企業(yè)采取的創(chuàng)新方式是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 通過結(jié)盟合作來做更大的創(chuàng)新
通過收購來做更多的創(chuàng)新
創(chuàng)新衍生的事業(yè)
通過智慧財產(chǎn)權(quán)授權(quán)來創(chuàng)新
8:摩托羅拉通過設(shè)計變革之后,市場占有率又逐漸回升,這件事說明了: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 創(chuàng)新設(shè)計的重要性
市場營銷的重要性
企業(yè)管理的重要性
變革的重要性
9:一個加油站附帶出售口香糖、點(diǎn)心、飲料等,這一行銷方式采用了哪一種創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 開拓新市場
增加附加價值
創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)
開創(chuàng)新商機(jī)
10:如果一個人對于自己認(rèn)可的東西就認(rèn)為是最好的,而對于新的東西則無法接受,這種思想屬于: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 血統(tǒng)主義
直線主義
逆變心理
畏懼心理
11:紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別體現(xiàn)在: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 紅海戰(zhàn)略在現(xiàn)有市場空間競爭,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造沒有競爭的市場空間
紅海戰(zhàn)略利用現(xiàn)有的需求,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造和掌握新的需求
紅海戰(zhàn)略采取價值與成本抵換,藍(lán)海戰(zhàn)略打破價值—成本抵換
以上都包括
12:消費(fèi)者對不同產(chǎn)品所付出的精力、時間、金錢的不同,所以對不同產(chǎn)品的關(guān)注程度也就不一樣,下面哪一個概念可以用來準(zhǔn)確的描述這一現(xiàn)象: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 參與度
知識度
認(rèn)可度
深入度
13:我們發(fā)現(xiàn),一些小公司充滿了活力和創(chuàng)意,但是一旦發(fā)展成為大公司之后,就開始變得僵化,這個現(xiàn)象使下面哪一種思想的反應(yīng): 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 直線主義
血統(tǒng)主義
逆變心理
畏懼心理
14:藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的最大區(qū)別是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 藍(lán)海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心,紅海戰(zhàn)略以競爭為中心
藍(lán)海戰(zhàn)略是新的戰(zhàn)略,紅海戰(zhàn)略是舊的戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍廣,紅海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍窄
藍(lán)海戰(zhàn)略以競爭為中心,紅海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心
15:影響消費(fèi)者情緒的因素包括: 回答:正確
1.A 生理的變化
2.B 3.C 4.D 環(huán)境的影響
特定的情感
以上都包括
創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
單選題
1:推行“第一線作主”的前提條件是: 回答:正確
1.A 建立完善的管理機(jī)制 2.B 對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn) 3.C 員工具有很高的自我管理能力
4.D 以上都包括
2:哈根達(dá)斯只賣冰淇淋,戴爾只賣電腦??這些企業(yè)的成功說明了企業(yè)要想在創(chuàng)新中取勝,應(yīng)該做到:回答:正確
1.A 讓自己的產(chǎn)品率先進(jìn)入市場 2.B 冒險前進(jìn),堅持到底
3.C 認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)之后專心去做這個市場
4.D 與其他人合作
3:創(chuàng)意大師黃霑說,“創(chuàng)意就是舊有元素的重新排列和組合”。從這一點(diǎn)上來看,創(chuàng)也可以說是: 答:正確
1.A 拼圖游戲 2.B 階段再定義 3.C 改變用途
4.D 魔島理論
4:下面哪一項是對“重新排序”這項水平位移技術(shù)的正確描述: 回答:正確
回
1.A 2.B 3.C 4.D 把產(chǎn)品或服務(wù)的一項/幾項要素直接拿掉
改變產(chǎn)品或服務(wù)的某一項/某幾項要素的順序
對某個產(chǎn)品或服務(wù)的某項/某幾項做出逆向思考的調(diào)整
給產(chǎn)品增加一項因素或者幾項要素,而其他要素維持不變
5:我們要重視創(chuàng)意,因為通過創(chuàng)意,可以: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 吸引更多人的注意
把一個很好的訊息包裝起來,讓別人可以看到、理解并使用
給大家留下深刻的印象
以上都包括
6:小張在裁紙時手邊沒有刀片,于是順手拿了一張名片來替代刀片,他的這種做法從創(chuàng)意上來說,屬于下面哪一種創(chuàng)意方式: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 階段再定義
改變用途
拼圖游戲
魔島理論
7:紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別體現(xiàn)在: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 紅海戰(zhàn)略在現(xiàn)有市場空間競爭,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造沒有競爭的市場空間
紅海戰(zhàn)略利用現(xiàn)有的需求,藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造和掌握新的需求
紅海戰(zhàn)略采取價值與成本抵換,藍(lán)海戰(zhàn)略打破價值—成本抵換
以上都包括
8:消費(fèi)者對不同產(chǎn)品所付出的精力、時間、金錢的不同,所以對不同產(chǎn)品的關(guān)注程度也就不一樣,下面哪一個概念可以用來準(zhǔn)確的描述這一現(xiàn)象: 回答:錯誤
1.A 參與度
2.B 3.C 4.D 知識度
認(rèn)可度
深入度
9:我們發(fā)現(xiàn),一些小公司充滿了活力和創(chuàng)意,但是一旦發(fā)展成為大公司之后,就開始變得僵化,這個現(xiàn)象使下面哪一種思想的反應(yīng): 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 直線主義
血統(tǒng)主義
逆變心理
畏懼心理
10:下面哪些因素有助于產(chǎn)生創(chuàng)意: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 好奇心
想象力
勇氣
以上都包括
11:企業(yè)可以采取哪些措施來實現(xiàn)通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 降低生產(chǎn)線上的閑置資源
縮短周期
提供更新鮮的產(chǎn)品
以上都包括
12:什么是魔島理論?下面的解釋正確的是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 創(chuàng)意就像是魔島,不可掌握
魔島理論好像燈泡一亮,靈感就來,創(chuàng)意于是誕生
創(chuàng)意就像魔島一樣難以遇到
4.D 以上都不正確
13:下面關(guān)于魔法盒管理模式的描述正確的是: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一種讓各行地的腦力發(fā)揮所長,互補(bǔ)有無。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的創(chuàng)新設(shè)計
A和B都正確
A和B都不正確
14:藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的最大區(qū)別是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 藍(lán)海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心,紅海戰(zhàn)略以競爭為中心
藍(lán)海戰(zhàn)略是新的戰(zhàn)略,紅海戰(zhàn)略是舊的戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍廣,紅海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍窄
藍(lán)海戰(zhàn)略以競爭為中心,紅海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心
15:企業(yè)在使用藍(lán)海戰(zhàn)略的時候應(yīng)該遵選哪些原則: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 去除客戶不需要的功能,重視客戶未被滿足的需求
降低成本
為客戶提供更高價值
以上都包括
單選題
1:制定藍(lán)海戰(zhàn)略的第一步是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 確定價格
確定買方效益
確定成本
4.D 確定推廣方式
2:哈根達(dá)斯只賣冰淇淋,戴爾只賣電腦??這些企業(yè)的成功說明了企業(yè)要想在創(chuàng)新中取勝,應(yīng)該做到: 回答:正確
1.A 讓自己的產(chǎn)品率先進(jìn)入市場
2.B 冒險前進(jìn),堅持到底
3.C 認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)之后專心去做這個市場
4.D 與其他人合作
3:創(chuàng)意大師黃霑說,“創(chuàng)意就是舊有元素的重新排列和組合”。從這一點(diǎn)上來看,創(chuàng)也可以說是:答:正確
1.A 拼圖游戲
2.B 階段再定義
3.C 改變用途
4.D 魔島理論
4:下面哪一項是對“重新排序”這項水平位移技術(shù)的正確描述: 回答:正確
1.A 把產(chǎn)品或服務(wù)的一項/幾項要素直接拿掉
2.B 改變產(chǎn)品或服務(wù)的某一項/某幾項要素的順序
3.C 對某個產(chǎn)品或服務(wù)的某項/某幾項做出逆向思考的調(diào)整
4.D 給產(chǎn)品增加一項因素或者幾項要素,而其他要素維持不變
5:很多女性都喜歡花大錢購買名貴的化妝品和衣物,原因是: 回答:正確
1.A 女性購物不僅是為了滿足物質(zhì)上的需求,還希望得到精神上的滿足
2.B 很多女性都是自己賺錢自己花
3.C 女性天生喜歡浪費(fèi)
4.D 以上都不正確
回
6:妨礙創(chuàng)意的絆腳石有: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 血統(tǒng)主義
直線主義
逆變心理
以上都包括
7:藍(lán)海戰(zhàn)略追求的目標(biāo)是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 節(jié)約成本
提高顧客獲得的價值
以上都正確
以上都不正確
8:現(xiàn)在的手機(jī)功能越來越強(qiáng)大,這是因為手機(jī)制造商要: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 通過經(jīng)營模式創(chuàng)新
通過科技創(chuàng)新
通過行銷創(chuàng)新
通過服務(wù)創(chuàng)新
9:摩托羅拉通過設(shè)計變革之后,市場占有率又逐漸回升,這件事說明了: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 創(chuàng)新設(shè)計的重要性
市場營銷的重要性
企業(yè)管理的重要性
變革的重要性
10:一個加油站附帶出售口香糖、點(diǎn)心、飲料等,這一行銷方式采用了哪一種創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 開拓新市場
2.B 3.C 4.D 增加附加價值
創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)
開創(chuàng)新商機(jī)
11:在未來社會,下面哪些人群會成為消費(fèi)主力: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 女性
老人
孩子
以上都包括
12:下面關(guān)于魔法盒管理模式的描述正確的是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一種讓各行地的腦力發(fā)揮所長,互補(bǔ)有無。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的創(chuàng)新設(shè)計
A和B都正確
A和B都不正確
13:藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的最大區(qū)別是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 藍(lán)海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心,紅海戰(zhàn)略以競爭為中心
藍(lán)海戰(zhàn)略是新的戰(zhàn)略,紅海戰(zhàn)略是舊的戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍廣,紅海戰(zhàn)略應(yīng)用范圍窄
藍(lán)海戰(zhàn)略以競爭為中心,紅海戰(zhàn)略以創(chuàng)新為中心
14:以前人們吃批薩一般都是在店里購買,后來有人發(fā)明了冷凍批薩,消費(fèi)者回家用微波加熱一下就可以吃了,冷凍批薩的出現(xiàn)運(yùn)用了下面哪一項水平位移技術(shù): 回答:正確
1.A 2.B 3.C 取代
調(diào)整
強(qiáng)調(diào)
4.D 重新排序
15:有一句話說的是“拿美國的工資,住英國的大宅,娶日本的老婆,吃中國的大餐”,這句話明確指出了下面哪一行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D
學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
單選題
1.某企業(yè)在激烈的市場競爭中通過降價來打擊競爭對手,這個公司采取的戰(zhàn)略是: 回答:錯誤
1.A 紅海戰(zhàn)略 飲料生產(chǎn)業(yè)
飲食業(yè)
化妝品業(yè)
成衣業(yè)
2.B 藍(lán)海戰(zhàn)略
3.C 4.D 低價戰(zhàn)略 以上都不正確
2.推行“第一線作主”的前提條件是: 回答:正確
1.A 建立完善的管理機(jī)制
2.B 對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)
3.C 4.D 員工具有很高的自我管理能力 以上都包括
3.哈根達(dá)斯只賣冰淇淋,戴爾只賣電腦??這些企業(yè)的成功說明了企業(yè)要想在創(chuàng)新中取勝,應(yīng)該做到: 回答:正確
1.A 讓自己的產(chǎn)品率先進(jìn)入市場
2.B 冒險前進(jìn),堅持到底
3.C 認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)之后專心去做這個市場
4.D 與其他人合作
4.我們之所以提倡熱迷行銷,是因為熱迷行銷可以: 回答:正確
1.A 2.B 吸引顧客 留住顧客
3.C 倍增顧客
4.D 以上都包括
5.妨礙創(chuàng)意的絆腳石有: 回答:正確
1.A 2.B 血統(tǒng)主義 直線主義
3.C 逆變心理
4.D 以上都包括
6.如何一個企業(yè)通過與其他企業(yè)結(jié)成策略聯(lián)盟、共同開發(fā)新技術(shù),那么這個企業(yè)采取的創(chuàng)新方式是: 回答:正確
1.A 2.B 通過結(jié)盟合作來做更大的創(chuàng)新 通過收購來做更多的創(chuàng)新
3.C 4.D 創(chuàng)新衍生的事業(yè)
通過智慧財產(chǎn)權(quán)授權(quán)來創(chuàng)新
7.一個加油站附帶出售口香糖、點(diǎn)心、飲料等,這一行銷方式采用了哪一種創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 2.B 開拓新市場 增加附加價值
3.C 4.D 創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài) 開創(chuàng)新商機(jī)
8.小張在裁紙時手邊沒有刀片,于是順手拿了一張名片來替代刀片,他的這種做法從創(chuàng)意上來說,屬于下面哪一種創(chuàng)意方式: 回答:正確
1.A 階段再定義
2.B 改變用途
3.C 4.D 拼圖游戲 魔島理論
9.我們發(fā)現(xiàn),一些小公司充滿了活力和創(chuàng)意,但是一旦發(fā)展成為大公司之后,就開始變得僵化,這個現(xiàn)象使下面哪一種思想的反應(yīng): 回答:正確
1.A 直線主義
2.B 3.C 血統(tǒng)主義 逆變心理
4.D 畏懼心理
10.企業(yè)可以采取哪些措施來實現(xiàn)通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新: 回答:正確
1.A 降低生產(chǎn)線上的閑置資源
2.B 3.C 縮短周期
提供更新鮮的產(chǎn)品
4.D 以上都包括
11.我國企業(yè)要想在世界競爭中站住腳跟,必須: 回答:正確
1.A 更多的依靠創(chuàng)新設(shè)計
2.B 3.C 抄襲國外的優(yōu)秀設(shè)計
與跨國企業(yè)合作,為他們生產(chǎn)零配件
4.D 以上都不正確
12.設(shè)計與創(chuàng)意的根源來自于: 回答:正確
1.A 市場
2.B 3.C 人才 學(xué)術(shù)理論
4.D 生活
13.有一句話說的是“拿美國的工資,住英國的大宅,娶日本的老婆,吃中國的大餐”,這句話明確指出了下面哪一行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景: 回答:正確
1.A 2.B 飲料生產(chǎn)業(yè) 飲食業(yè)
3.C 化妝品業(yè)
4.D 成衣業(yè)
14.小王先生在取得一定的成績之后,有一段時間很不愿意對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行任何改變,他的這種心理屬于: 回答:正確
1.A 2.B 直線主義 血統(tǒng)主義
3.C 4.D 逆變心理 畏懼心理
15.企業(yè)在使用藍(lán)海戰(zhàn)略的時候應(yīng)該遵選哪些原則: 回答:正確
1.A 2.B 去除客戶不需要的功能,重視客戶未被滿足的需求 降低成本
3.C 4.D
為客戶提供更高價值 以上都包括