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      制度落實(shí) 必作于細(xì)(大家談·今天怎樣走群眾路線(17))大全

      時(shí)間:2019-05-14 22:40:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:制度落實(shí) 必作于細(xì)(大家談·今天怎樣走群眾路線(17))大全

      制度落實(shí) 必作于細(xì)(大家談·今天怎樣走群眾路線(17))

      十八屆三中全會(huì)閉幕不久,中央即印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,日前中辦、國(guó)辦又出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,給奢侈浪費(fèi)劃定了制度“紅線”。在眾多來(lái)論中,我們精選三篇。來(lái)稿分別從制度細(xì)化、落實(shí)、問(wèn)責(zé)角度表達(dá)了對(duì)制度長(zhǎng)效化的熱切期待。

      第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)即將展開(kāi)?;仡櫩偨Y(jié)此前有哪些得與失?展望將來(lái)要打哪些預(yù)防針?期待熱心讀者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      來(lái)稿請(qǐng)寄:rmrbpl@163.com,或傳真至(010)65368684

      ——編

      精打細(xì)算傳統(tǒng)不能丟

      江蘇南通

      周衛(wèi)平

      反浪費(fèi)條例和公務(wù)接待規(guī)定,進(jìn)一步明確了建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行的過(guò)程,也是讓精打細(xì)算的優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)化于心、外化于行的過(guò)程。

      “公而忘私,國(guó)而忘家”,是古來(lái)為政的優(yōu)良作風(fēng)。然而,現(xiàn)實(shí)中許多機(jī)關(guān)干部并沒(méi)有形成節(jié)儉習(xí)慣,“花公家錢(qián)不心疼”。鑒于此,貫徹落實(shí)《條例》,就要繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)細(xì)則,把公務(wù)消費(fèi)與個(gè)人責(zé)任掛鉤,把勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)注入每一項(xiàng)公務(wù)行為,促使每一筆經(jīng)費(fèi)的效用最大化。

      天下大事,必作于細(xì)?!稐l例》和《規(guī)定》落到實(shí)處,還需要配套制度做更精細(xì)的安排。比如,健全財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體系,編制科學(xué)化精細(xì)化的預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的透明度和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格無(wú)預(yù)算和超預(yù)算的支出。當(dāng)“細(xì)”的制度貫穿公共行政的全部鏈條、各個(gè)環(huán)節(jié),《條例》、《規(guī)定》的作用才能充分發(fā)揮,也才能倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部從骨子里學(xué)會(huì)精打細(xì)算,把有限的資金和資源用在推動(dòng)發(fā)展、改善民生上。

      問(wèn)責(zé)切莫“踩空擋”

      山東臨朐

      《條例》和《規(guī)定》的出臺(tái),通過(guò)制度化的方式,對(duì)奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)祭出了“緊箍咒”。然而,要真正確保《條例》執(zhí)行不變味不走樣,還應(yīng)認(rèn)真解決實(shí)際執(zhí)行不力的痼疾,嚴(yán)防問(wèn)責(zé)“踩空擋”。

      《條例》要求黨政機(jī)關(guān)接受10個(gè)方面的監(jiān)督,雖然力度很大,但也要防止出現(xiàn)空白區(qū)。有的單位在督查時(shí)蜻蜓點(diǎn)水,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題搞“下不為例”,造成督而不查、查而無(wú)果;有的單位只是內(nèi)部象征性地“出出丑”,相關(guān)處罰卻沒(méi)有下文;有的單位拿制度當(dāng)擺設(shè),從不痛打板子。這些“踩空擋”的現(xiàn)象,直接影響貫徹的質(zhì)量。

      確保執(zhí)行不走樣,就應(yīng)把問(wèn)責(zé)的利劍指向不執(zhí)行的人和事。一方面,完善機(jī)制。要逐級(jí)細(xì)化執(zhí)行制度、明確具體責(zé)任人、實(shí)行問(wèn)責(zé)制,完善執(zhí)行責(zé)任追究制和執(zhí)行考評(píng)體系,將落實(shí)情況與年度考核相掛鉤,并與干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔重用結(jié)合起來(lái)。另一方面,及時(shí)督查。督查部門(mén)要及時(shí)查處那些違反制度規(guī)定、干擾執(zhí)行的行為,對(duì)那些搞變通、鉆漏洞的,露頭就查,及時(shí)批評(píng)懲戒,對(duì)那些明目張膽、屢禁不止的,要敢出重拳,保持高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí),問(wèn)責(zé)要“問(wèn)”到具體人,不但要嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,曝光典型,營(yíng)造敬畏制度、令行禁止的氛圍。

      立于細(xì)更要行于細(xì)

      河北青縣

      細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、全面規(guī)范,《條例》的制定出臺(tái),《規(guī)定》的隨后問(wèn)世,為遏制機(jī)關(guān)浪費(fèi)、狠剎奢侈之風(fēng)安裝了細(xì)密牢固的“防護(hù)網(wǎng)”。網(wǎng)眼小,漏網(wǎng)之魚(yú)就會(huì)隨之減少,漁網(wǎng)牢,對(duì)狂躁之魚(yú)的約束就更有力。

      然而,制度起作用,關(guān)鍵在于執(zhí)行。防護(hù)網(wǎng)如果只是擺著不用,何談奏效?漫無(wú)目的隨意撒網(wǎng),流汗出力卻始終浮于表面,狠剎浪費(fèi)只能是空談。所以說(shuō),厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),規(guī)則立于細(xì),更要行動(dòng)化于細(xì)。

      一曰“細(xì)”于接地氣。網(wǎng)眼變小,更要結(jié)合實(shí)際。具體執(zhí)行中,不僅要盯住常見(jiàn)問(wèn)題、公共問(wèn)題,更要發(fā)現(xiàn)“特殊案例”及“本地問(wèn)題”。從嚴(yán)“過(guò)篩”,從緊“收網(wǎng)”,把奢侈浪費(fèi)問(wèn)題找細(xì)、找全。二曰“細(xì)”于打板子。要細(xì)化懲處標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行懲治,杜絕“漏網(wǎng)之魚(yú)”。用持久的剛性約束力,把干部思想緊一緊,懲治板子該打就打,確?!稐l例》和《規(guī)定》能落實(shí)、能見(jiàn)效。

      第二篇:秘書(shū)工作 必作于細(xì)

      秘書(shū)工作 必作于細(xì)

      秘書(shū)工作 必作于細(xì)

      ——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)之感悟 相 照

      《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)之所以暢銷(xiāo)并受到讀者好評(píng),恐怕是因?yàn)樽髡哚槍?duì)一段時(shí)間以來(lái)社會(huì)上很多人心浮氣躁的現(xiàn)象,說(shuō)出了很多人(包括很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者)有所思但卻未能明確說(shuō)出來(lái)的一個(gè)深刻的道理。這個(gè)道理在很多領(lǐng)域都可以找到知音,在秘書(shū)工作領(lǐng)域尤為適用,更能引起人們的廣泛共鳴。認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是對(duì)秘書(shū)工作者最基本的要求。對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注、重視和追求,也是黨的秘書(shū)工作一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是,對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的深入挖掘和系統(tǒng)論述,在秘書(shū)工作的文獻(xiàn)中還是很少見(jiàn)的?!都?xì)節(jié)決定成敗》這本研究細(xì)節(jié)的專(zhuān)著,雖不是專(zhuān)門(mén)針對(duì)秘書(shū)工作而寫(xiě),但對(duì)從事秘書(shū)工作同樣具有重要的參考價(jià)值。聯(lián)系秘書(shū)工作的實(shí)際,研究書(shū)中的故事和道理,可以得到很多有益的啟示。

      這本書(shū)對(duì)于細(xì)節(jié)的論述實(shí)際上是從三個(gè)方面展開(kāi)的。即:為什么要重視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)到底是什么,怎樣做好細(xì)節(jié)。作者通過(guò)大量生動(dòng)的實(shí)例和非常精辟的分析,對(duì)這三個(gè)問(wèn)題作了很好的回答。

      為什么要重視細(xì)節(jié)

      觀念的問(wèn)題、認(rèn)識(shí)的問(wèn)題是一個(gè)首要的問(wèn)題?!皩?duì)細(xì)節(jié)的重要性認(rèn)識(shí)不足、了解不夠,是不可能做好細(xì)節(jié)的?!弊髡咴谶@個(gè)問(wèn)題上著力最多,用了三個(gè)章節(jié)——幾乎占全書(shū)篇幅的一半來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

      作者認(rèn)為,“大事總是少的?!薄拔覀兤胀ㄈ?,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位?!薄皩?duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易?!币虼艘盎ù罅庾龊眯∈虑?,把小事做細(xì)?!薄鞍衙恳患?jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?!薄耙恍目释麄ゴ?、追求偉大,偉大卻無(wú)了蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至?!?/p>

      作者發(fā)現(xiàn),“大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)。這些事做成了、做好了,并不見(jiàn)什么成就,一旦做不好了、做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了?!薄懊恳粋€(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,都可能對(duì)整體上的成功形成‘一票否決權(quán)’”?!凹?xì)節(jié)造成差距”,忽視細(xì)節(jié)就會(huì)付出代價(jià)。

      對(duì)于秘書(shū)工作來(lái)說(shuō),這些道理尤為重要。秘書(shū)工作是輔助性、服務(wù)性的工作,大量的事情都是平凡而瑣碎的。并且即便是很具體的一件事,也往往不能自己做主,經(jīng)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。這些“小事”做好了,工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),別人甚至感覺(jué)不到——因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺(tái)下做的。而一旦忽略了某些“小事”,卻往往會(huì)導(dǎo)致“驚天動(dòng)地”的大事,給事業(yè)造成損失。在秘書(shū)工作中,忽視細(xì)節(jié)而付出的代價(jià)往往是很?chē)?yán)重的。這方面的例子恐怕每一個(gè)從事秘書(shū)工作的人都能講上幾個(gè)。

      雖然大量的秘書(shū)工作都是具體而瑣碎的,但它們往往都直接服務(wù)于一個(gè)地區(qū)或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)集體,聯(lián)系著一個(gè)地區(qū)或部門(mén)的工作全局,關(guān)系到一方人民群眾的根本利益?!疤煜麓笫?,必作于細(xì)”,這句話對(duì)秘書(shū)工作來(lái)說(shuō)非常適用。時(shí)刻保持對(duì)于細(xì)節(jié)的敏銳感覺(jué),切實(shí)關(guān)注并做好每一個(gè)細(xì)節(jié),是做好秘書(shū)工作的基本條件可以說(shuō),重視細(xì)節(jié)對(duì)于秘書(shū)工作的重要性,怎樣強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分。一個(gè)不屑于做具體工作的人根本不適合從事秘書(shū)工作;一個(gè)不善于把細(xì)節(jié)做細(xì)做精的人不可能把秘書(shū)工作做好。

      細(xì)節(jié)到底是什么

      細(xì)節(jié)到底是什么?作者利用一章的篇幅進(jìn)行了歸納概括。這些歸納很深刻,抓住了一些本質(zhì)性的東西。這也是這本書(shū)最大的亮點(diǎn)——關(guān)于細(xì)節(jié)重要性的格言警句我們知之甚多,但對(duì)于細(xì)節(jié)到底是什么的深入探討我們卻所見(jiàn)甚少。這些歸納,對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)的重要性以及真正把細(xì)節(jié)做好也具有很強(qiáng)的啟發(fā)意義試舉幾例:

      ——“不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈,驚天動(dòng)地。工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?!?/p>

      秘書(shū)工作是不是可以有創(chuàng)造性?我認(rèn)為有。秘書(shū)工作雖然具有遵命而行、照章辦事、具體瑣碎的特點(diǎn),但絕對(duì)不是沒(méi)有創(chuàng)造性的工作。事實(shí)上,秘書(shū)工作中的創(chuàng)造性與其他領(lǐng)域相比毫不遜色。理解這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于明白“細(xì)節(jié)也是一種創(chuàng)造”的道理。秘書(shū)工作千頭萬(wàn)緒,每一個(gè)細(xì)節(jié)都存在創(chuàng)造的機(jī)會(huì),每一個(gè)細(xì)節(jié)都是創(chuàng)造的土壤,秘書(shū)工作在細(xì)節(jié)的創(chuàng)造中提升自身的水平,秘書(shū)工作者在細(xì)節(jié)的創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。秘書(shū)工作需要認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍,但也需要銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新。細(xì)節(jié)是秘書(shū)工作與創(chuàng)造的橋梁。秘書(shū)工作需要?jiǎng)?chuàng)造型的人才,秘書(shū)工作也需要人才的創(chuàng)造性。

      ——“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的?!?/p>

      有人認(rèn)為,做好大事才需要功夫,做好細(xì)節(jié)很簡(jiǎn)單——不是我不能做,而是我不屑于做。其實(shí)這是一種誤解。事實(shí)上,敏銳地感知每一個(gè)細(xì)節(jié)并將其做好,絕非易事。對(duì)于細(xì)節(jié)的感知與把握,乃是一種既需要天分也需要努力才能具備的素質(zhì)?!凹?xì)節(jié)是一種功力”,每一個(gè)從事秘書(shū)工作的人都應(yīng)該記住這一點(diǎn),都要在實(shí)際工作中培養(yǎng)磨煉識(shí)別與把握關(guān)鍵性細(xì)節(jié)的能力,這是做好秘書(shū)工作的必備條件。同時(shí),從事秘書(shū)工作也是培養(yǎng)這種功力的很好條件,這種功力對(duì)于我們今后從事任何工作都是一種極為寶貴的財(cái)富。

      ——“每個(gè)人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作,要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品,對(duì)自己的工作精雕細(xì)刻,追求細(xì)節(jié)。只有這樣,你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品,也才能經(jīng)得起人們細(xì)心觀賞、品味?!薄爸灰庾R(shí)到藝術(shù)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,我們就能從內(nèi)心深處持之以恒地把注重細(xì)節(jié)在各項(xiàng)工作中貫徹下去。這是造就一切精品的基礎(chǔ)。”

      做好細(xì)節(jié)不但是一種“技術(shù)”,也是一種“藝術(shù)”。所謂藝術(shù),本質(zhì)上是一種對(duì)于美的追求。這種追求超越了物質(zhì)和感官的功利,能夠給人的內(nèi)心帶來(lái)愉悅的感覺(jué)。這種內(nèi)發(fā)的愉悅,是我們把工作做到極至的必要條件,是由“工匠”成長(zhǎng)為“大家”的橋梁。秘書(shū)工作需要奉獻(xiàn)、需要付出、需要吃苦,但僅靠奉獻(xiàn)和吃苦的精神,還不能把秘書(shū)工作做出最高水平。我們看到的秘書(shū)工作的頂尖人物,往往都是有意無(wú)意地把工作當(dāng)作藝術(shù)來(lái)雕琢的人,往往都能夠在造就工作精品的同時(shí)感受到心靈深處的滿足。加班加點(diǎn)、夜以繼日、殫精竭慮,給他們帶來(lái)了“苦”,但這“苦”中卻蘊(yùn)涵著他人難以體味的“甜”。以一種搞藝術(shù)的心態(tài)關(guān)注細(xì)節(jié)、精雕細(xì)琢,辦好每一份文件,辦好每一次會(huì)議,辦好每一件事情,實(shí)現(xiàn)工作成果與心靈享受的雙豐收,乃是秘書(shū)工作的最高境界。

      ——“所謂的大勢(shì)、主流、大節(jié)不都要通過(guò)具體的事例、具體的細(xì)節(jié)來(lái)表現(xiàn)嗎?而且小事、細(xì)節(jié)也以其生動(dòng)、直觀、真實(shí)的特點(diǎn)而顯得更鮮活,更具有表現(xiàn)力,而且可以由小見(jiàn)大,見(jiàn)微知著,成為事物發(fā)展的一種征兆。”

      一葉落而知天下秋。細(xì)節(jié)往往是很多事情的征兆,這是作者對(duì)于細(xì)節(jié)本質(zhì)的又一個(gè)認(rèn)識(shí)。細(xì)節(jié)是全局中的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是普遍聯(lián)系中的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)有時(shí)報(bào)告了春天的氣息,有時(shí)又預(yù)警了水下潛藏的冰山。秘書(shū)工作要從被動(dòng)中尋求主動(dòng),要從按部就班到適當(dāng)超前,要避免各種紕漏而實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”,就必須充分敏銳地識(shí)別各種細(xì)節(jié),善于從中把握事物發(fā)展的動(dòng)態(tài)。這就是“眼力”——從事秘書(shū)工作必須要有“眼力”。

      怎樣抓好細(xì)節(jié)

      我們研究細(xì)節(jié)的目的,是為了把細(xì)節(jié)做好,進(jìn)而把整體的工作做好。怎樣抓好細(xì)節(jié)呢?作者在該書(shū)的最后兩部分探討了這個(gè)問(wèn)題。這些探討主要是針對(duì)企業(yè)界來(lái)進(jìn)行的,但對(duì)于黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)工作也有借鑒的價(jià)值。

      ——“魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?!薄叭魏我粋€(gè)戰(zhàn)略決策和規(guī)章法案,都要想到細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié)。任何對(duì)細(xì)節(jié)的忽視,都有可能導(dǎo)致決策失誤?!薄耙粋€(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設(shè)計(jì),也只能是紙上的藍(lán)圖?!?/p>

      無(wú)論是決策還是執(zhí)行,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要注重細(xì)節(jié)。也就是說(shuō),抓好細(xì)節(jié)貫穿于組織運(yùn)作的全過(guò)程。對(duì)于辦公廳(室)來(lái)講,調(diào)查研究、信息報(bào)送、督促檢查、文書(shū)處理、會(huì)議活動(dòng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作都可以是抓細(xì)節(jié)的著手之處。

      ——“企業(yè)家要有對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)。”“對(duì)于抓好細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?!薄爸袑咏?jīng)理的主要任務(wù)就是抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)。”“中層經(jīng)理是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵?!薄白ゼ?xì)節(jié)方面,他們不但要深刻領(lǐng)會(huì),而且還有責(zé)任教育全體員工重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)的重要性?!薄懊课恢袑咏?jīng)理都要把重視細(xì)節(jié)的精神轉(zhuǎn)化為日常的實(shí)際行動(dòng),從自己做起,從現(xiàn)在做起,牢固樹(shù)立重視細(xì)節(jié)的觀念,凡事都要從大處著眼,從小事做起,決不容許漠視細(xì)節(jié)的現(xiàn)象存在?!?/p>

      此處說(shuō)明了組織中不同層次的人員在抓細(xì)節(jié)的過(guò)程中所應(yīng)起的作用。一個(gè)組織高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,對(duì)于抓好細(xì)節(jié)具有導(dǎo)向性作用。一個(gè)組織就好比一面鏡子,組織成員的表現(xiàn)往往是組織領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的反射。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于抓細(xì)節(jié)不屑一顧,就不可能有整個(gè)組織對(duì)于細(xì)節(jié)的重視,抓好細(xì)節(jié)也就無(wú)從談起。一個(gè)組織的中層管理人員,對(duì)于該組織抓好細(xì)節(jié)具有關(guān)鍵性作用。他們不但肩負(fù)著在輔助決策和協(xié)助落實(shí)方面抓好細(xì)節(jié)的責(zé)任而且在教育組織基層員工抓好細(xì)節(jié)方面負(fù)有責(zé)任。當(dāng)然,抓好細(xì)節(jié)還需要組織每一分子的努力,抓細(xì)節(jié)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)缺失,都會(huì)造成整個(gè)鏈條的斷裂。抓好細(xì)節(jié)最終要落實(shí)到組織的每一個(gè)成員日常的每一項(xiàng)工作之中。

      ——“作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),不需要、也不可能事必躬親,但一定要明察秋毫,能夠在注重細(xì)節(jié)中比他人觀察得更細(xì)致、周到?!币霸谀骋患?xì)節(jié)上做出榜樣,使員工有效法的標(biāo)本,并形成一種威懾力,使每個(gè)員工不敢馬虎,無(wú)法搪塞。只有這樣,企業(yè)的工作才能真正做細(xì)?!?/p>

      管理者如何抓好細(xì)節(jié)呢?這里指出了兩個(gè)關(guān)鍵。一是自己明察秋毫,能夠感知到比別人更多的細(xì)節(jié);二是自己以身作則,能夠引導(dǎo)和影響員工抓好細(xì)節(jié)。秘書(shū)工作的領(lǐng)導(dǎo)者更是如此。做一名合格的秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳(室)主任或辦公廳(室)的處長(zhǎng)(科長(zhǎng)),具有過(guò)人的感知細(xì)節(jié)的能力非常重要。這是抓好細(xì)節(jié)的一個(gè)前提條件。同時(shí),還要有意識(shí)地在一些細(xì)節(jié)的把握上做出榜樣,一則員工會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地加以仿效,二則可以形成一種心理上的威懾,使員工不敢去馬虎、搪塞和偷懶,從而把活兒做徹底、做到位、做細(xì)致。

      ——“標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,就是細(xì)節(jié)的量化,是重視細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有規(guī)則、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)肯定是管理不到位的。”“凡是精細(xì)的管理,一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序化的管理。”

      抓好細(xì)節(jié)可以衡量嗎?有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎?作者認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是重視細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)。作者推崇泰勒的科學(xué)管理理論,就在于泰勒首創(chuàng)了透徹把握細(xì)節(jié)爾后制定標(biāo)準(zhǔn)的管理理論和方法。規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)于秘書(shū)工作抓好細(xì)節(jié)同樣具有極為重要的作用。在細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化方面,管理學(xué)曾經(jīng)做過(guò)大量的研究,并且取得了很多寶貴的成果(比如ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等),辦公廳(室)可能而且也應(yīng)當(dāng)去借鑒這些成果,來(lái)改進(jìn)自己的工作。

      以上結(jié)合秘書(shū)工作的實(shí)踐談了一些感想。這些感想只是初步的。希望大家批評(píng)指正。

      第三篇:天下大事,必作于細(xì)成語(yǔ)

      【成語(yǔ)】:天下大事,必作于細(xì)

      【拼音】:tiān xià dà shì,bì zu yú xì

      【簡(jiǎn)拼】:txdsbzyx

      【解釋】:細(xì):細(xì)微。國(guó)家大事,必須由細(xì)微之處做起。

      【出處】:《老子》第六十三章:“天下難事比作于易,天下大事必作于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大?!?/p>

      天下大事,必作于細(xì) 成語(yǔ)接龍

      【順接】:細(xì)不容發(fā) 細(xì)入毫芒 細(xì)吹細(xì)打 細(xì)嚼慢咽 細(xì)嚼爛咽 細(xì)聲細(xì)氣 細(xì)大不捐 細(xì)大不踰

      【順接】:不知底細(xì) 不遺巨細(xì) 才大心細(xì) 楚腰纖細(xì) 粗中有細(xì) 膽大心細(xì) 舉大略細(xì) 拿粗夾細(xì)

      【逆接】:昂首望天 拔地倚天 拔地參天 白日升天 白日青天 白浪掀天 抱恨終天 碧海青天

      【逆接】:天上人間 天上無(wú)雙 天上石麟 天上麒麟 天下一宗 天下一家 天下為一 天下為公

      第四篇:【原創(chuàng)】反對(duì)“四風(fēng)”必“作于細(xì)”

      【原創(chuàng)】反對(duì)“四風(fēng)”必“作于細(xì)”

      最近,河北省在歸納整理征集到的30多萬(wàn)條意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,針對(duì)“四風(fēng)”表現(xiàn),立整立該,從細(xì)從嚴(yán)部署了“十件實(shí)事”。如:核減罰款條目,減少收費(fèi)項(xiàng)目;治理農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo),集中解決吃菜、吃肉不安全問(wèn)題;集中打擊街頭搶奪、搶劫;除制式警車(chē)以外,一律取消“o牌車(chē)”;明確清理“吃空餉”對(duì)象和范圍,逐人檢查落實(shí);公務(wù)人員接待實(shí)行禁酒制度,等等??芍^民呼我應(yīng),令人精神一振。

      老子講:“天下大事,必作于細(xì)”。反對(duì)“四風(fēng)”也是如此,最怕是“走過(guò)場(chǎng)”,最難改的是具體問(wèn)題。

      改正具體問(wèn)題最得人心。要成就一件大事業(yè),就必須從小事做起。對(duì)群眾而言,“照鏡子”也好,“洗洗澡”也好,都應(yīng)該落實(shí)在妨礙民生,特別是損害群眾利益的一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題上?!皝y罰款、亂收費(fèi)”現(xiàn)象不克服,群眾依然會(huì)感到困苦不堪;吃菜吃肉不安全,群眾就會(huì)埋怨政府連個(gè)“入口”問(wèn)題都解決不了;超標(biāo)準(zhǔn)接待、辦公用房和公務(wù)用車(chē)不糾正,群眾還是對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”深?lèi)和唇^。而一件“進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女仔公辦學(xué)校接受義務(wù)教育一律不準(zhǔn)收取學(xué)雜費(fèi)、借讀費(fèi)”的實(shí)事,足以溫暖一大批農(nóng)民工的心田。有形之類(lèi),大必起于小?!靶?wèn)題”解決了,大作風(fēng)才會(huì)得到改變。

      不以小事為輕,而后可以成大事。我們不缺教育實(shí)踐活動(dòng)立整立該的先進(jìn)與典型,缺乏的是言出行隨、起而立改的擔(dān)當(dāng)與魄力。只有盡快放下包袱,打消顧慮,身體力行,不再觀望或“隨大流”,才是確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的應(yīng)有態(tài)度。

      第五篇:落實(shí)“三必談”制度的具體辦法

      為了保證關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“三必談”“三必做”制度的落實(shí),切實(shí)做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督作用,現(xiàn)就落實(shí)“三必談”制度提出如下具體辦法:

      一、談話分工

      按照干部管理權(quán)限,市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)對(duì)縣(市)區(qū)經(jīng)理、市直部門(mén)副主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話。

      (一)廉政教育談話。對(duì)提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部由公司紀(jì)檢監(jiān)察室與人力部聯(lián)系,確定談話對(duì)象和談話人。

      一次涉及10人以上的,由公司紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行談話,按照市紀(jì)委的規(guī)定,可集體談話,也可書(shū)面談話。

      (二)誡勉談話。發(fā)現(xiàn)部門(mén)副主任以上、縣(市)分公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔問(wèn)題,構(gòu)不成立案的,由公司紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察室主任對(duì)其談話。中心主任級(jí)干部試勉談話,可在公司紀(jì)檢監(jiān)察主任指導(dǎo)下,由其部門(mén)主任、縣(市)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      (三)警示談話.對(duì)黨風(fēng)巡視民主測(cè)評(píng)和廉政考核中群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部,由公司紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察室主任負(fù)責(zé)談話。

      二、談話內(nèi)容

      (一)廉政教育談話

      1、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是要求履行好“一崗雙責(zé)”,切實(shí)對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起責(zé)任。二是對(duì)管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣和~行為要敢抓敢管,敢于追究。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)中要以身作則,身體力行,自覺(jué)堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作出表率。

      2、帶頭廉潔自律。一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,處理好做人與做官、權(quán)力與義務(wù)、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。二是廉潔從政,從自身做起,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到。三是在生活上要崇尚節(jié)儉,以檢懈怠。同時(shí),還必須管好自己的配偶、子女及身邊的工作人員,防止出現(xiàn)“燈下黑”。

      3、自覺(jué)接受監(jiān)督。一是遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,防止獨(dú)斷專(zhuān)行。二是認(rèn)真執(zhí)行“三必做”制度,上任時(shí)要作出廉政承諾,年終要向上級(jí)黨委、紀(jì)委報(bào)告;抓黨風(fēng)和自身廉潔情況,個(gè)人的重要事項(xiàng)及時(shí)向市紀(jì)委報(bào)告。三是自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,正確對(duì)待來(lái)自各方面的批評(píng)、意見(jiàn),真正為公司、為員工掌好權(quán)、用好權(quán)。

      (二)誡勉談話

      1、講清群眾舉報(bào)的主要問(wèn)題。

      2、說(shuō)明違反黨政紀(jì)規(guī)定的程度,發(fā)展下去的后果及危害。

      3、對(duì)如何糾正和處理提出的具體意見(jiàn)。

      (三)警示談話。

      1、講清群眾反映的問(wèn)題涉及黨政紀(jì)哪些規(guī)定,要求本人對(duì)所反映的問(wèn)題說(shuō)清楚。

      2、要求正確對(duì)待群眾的反映,對(duì)問(wèn)題屬實(shí)的要提出整改意見(jiàn)和時(shí)限要求,把反映問(wèn)題與實(shí)際情況有出入的,要做到有則改之,無(wú)則加勉。

      3、講請(qǐng)今后在哪些方面需要注意加強(qiáng)和改進(jìn),提出具體建議和希望。

      三、談話程序

      1、廉政教育談話由紀(jì)檢監(jiān)察室具體組織。需進(jìn)行廉政教育談話時(shí),提前告知談話對(duì)象和談話領(lǐng)導(dǎo)。談話后,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育談話登記表》,向談話對(duì)象發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》等學(xué)習(xí)材料。

      2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和警示談話,填寫(xiě)《誡勉、警示談話審批表》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,由主管科室向談話對(duì)象發(fā)出通知,說(shuō)明談話的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。

      3、談話人要對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備,并抒寫(xiě)參加談話的工作人員。誡勉談話和警示談話結(jié)束后,要將談話情況形成書(shū)面材料報(bào)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo),涉及具體內(nèi)容的要錄入廉政檔案。

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