第一篇：八一信息 齊心協(xié)力吹號(hào)角 奏響改革新未來

齊心協(xié)力吹號(hào)角 奏響改革新未來

這個(gè)“八一”建軍節(jié)是***合并后的第一個(gè)建軍節(jié)，由人教科主辦，為每位局內(nèi)的軍轉(zhuǎn)干部送去了名為《發(fā)揚(yáng)軍人優(yōu)良傳統(tǒng) 在新征程上建新功》的慰問信，在信中，***向全體軍轉(zhuǎn)干部送去了節(jié)日的問候，感謝他們當(dāng)初為了國防和人民選擇保家衛(wèi)國、獻(xiàn)身使命，感謝他們作為軍人為人民作出的不可磨滅的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也肯定了他們以軍人過硬作風(fēng)投身國稅地稅征管體制改革的熱情與奉獻(xiàn)。在慰問信的最后，提出了希望他們在新征程上建新功的良好祝愿。

在送去慰問信的同時(shí)，人教科征集全局軍轉(zhuǎn)干部著軍裝、稅務(wù)制服的照片，精心制作成為電子相冊，幫助他們留下精彩的記憶瞬間，讓全局同志共同感受他們從人民子弟兵轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇?wù)鐵軍的堅(jiān)定決心、共同感受他們從軍事陣地保家衛(wèi)國到稅務(wù)鐵軍為國聚財(cái)?shù)臒o私奉獻(xiàn)、共同感受他們從軍隊(duì)能打勝仗到稅務(wù)為民收稅的扎實(shí)作風(fēng)，共同感受他們從軍隊(duì)聽指揮到稅務(wù)促改革的走在前頭。

在今天“八一”佳節(jié)，軍轉(zhuǎn)干部共訴軍隊(duì)?wèi)?zhàn)友情、共創(chuàng)稅務(wù)新明天，也出現(xiàn)了很多感人的場面，年齡不同，卻曾服役于同一個(gè)部隊(duì)，而今又走到了一起。我退役時(shí)，你還是新兵；你退役后，我們共創(chuàng)稅務(wù)新未來！

我們堅(jiān)信，軍人無論在何時(shí)何地都會(huì)是國家的寶貴財(cái)富，與稅務(wù)全體干部職工改革中顧大局、困難前講黨性，共同奏響稅務(wù)系統(tǒng)的新未來！

第二篇：奏響薪酬改革新強(qiáng)音

奏響薪酬改革新強(qiáng)音

尹曉文

近期，“分公司經(jīng)營體銷售提成工資激勵(lì)辦法”的出臺(tái)，直指薪酬改革之要害，以確?；玖俊⒐膭?lì)增量、落實(shí)到人、突出“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”關(guān)鍵激勵(lì)要素為改革突破口，奏響了營銷系統(tǒng)薪酬改革的新強(qiáng)音！

“物有本末，事有始終，知所先后則近道矣”。面對嚴(yán)峻的市場形勢，營銷改革似乎是千頭萬緒而又困難重重，然而我們的當(dāng)務(wù)之急在于解決好合同缺口、調(diào)結(jié)構(gòu)差距大和創(chuàng)效益能力不強(qiáng)等突出問題。問題的解決必須從激活人力資源入手，大刀闊斧的進(jìn)行薪酬制度改革，充分發(fā)揮好薪酬績效管理總抓手的作用，激發(fā)出“人人有指標(biāo)、人人爭業(yè)績”的活力。在這個(gè)問題上任何的搖擺和畏懼，只會(huì)是貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，給“變革創(chuàng)新，做大做強(qiáng)營銷”帶來無窮后患。改革是我們生存發(fā)展的唯一出路，不改革只有死路一條。此次薪酬改革中發(fā)出的新強(qiáng)音，無疑會(huì)給即將在各試點(diǎn)分公司鋪開的薪酬改革注入一劑“強(qiáng)心針”，使大家提振士氣，明確攻堅(jiān)方向，義無反顧的甩開膀子往前沖。

毋庸諱言，由于種種原因，我們以前的薪酬分配制度還不能完全跟上市場經(jīng)濟(jì)改革的要求和營銷變革創(chuàng)新的步伐。十八屆三中全會(huì)的精神中進(jìn)一步強(qiáng)化了市場的作用，市場在資源配臵中的作用，由原來的起基礎(chǔ)性作用上升為起決定性作用。然而，目前我們在運(yùn)行機(jī)制上還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的許多痕跡，在干部職工思想上許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下 1

形成的舊觀念還根深蒂固。這主要表現(xiàn)在：一是思想觀念陳舊，與完全市場化要求差距甚遠(yuǎn)，對職工與企業(yè)是利益共同體和命運(yùn)共同體的認(rèn)識(shí)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)水平上。有些銷售人員甚至提出“客戶跑了很多，雖然沒拿到單子，但沒有功勞也有苦勞，需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)”。黃志明總經(jīng)理明確指出，這種想法是不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，苦勞只能發(fā)基本工資，功勞才能拿獎(jiǎng)勵(lì)工資。二是薪酬分配制度還不能有效地發(fā)揮激勵(lì)作用，職工收入不能完全由工作業(yè)績體現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和公司的“調(diào)結(jié)構(gòu)”品種的激勵(lì)力度不夠，績效考核管理執(zhí)行不嚴(yán)，考核中的獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)不到位，部分單位存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象。三是干部職工缺乏動(dòng)力和壓力。似乎只要我在企業(yè)里待著，按時(shí)上下班、出滿勤、干滿點(diǎn)，領(lǐng)到工資、拿到獎(jiǎng)金，是理所應(yīng)當(dāng)、天經(jīng)地義的事情，什么“個(gè)人業(yè)績、公司利潤”，都與我相距甚遠(yuǎn)，工作缺乏危機(jī)感，積極性難以充分發(fā)揮。以上問題直接導(dǎo)致了在貫徹落實(shí)營銷變革創(chuàng)新戰(zhàn)略意圖的過程中執(zhí)行不到位、攻堅(jiān)克難能力不強(qiáng)、“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”缺乏后勁。

薪酬改革之于當(dāng)下的營銷系統(tǒng)，已經(jīng)不是要不要改革的問題。問題在于，如何系統(tǒng)的做好這項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的艱巨工程，如何撥好“do、re、mi、fa、so、la、si”七個(gè)基本音，奏響薪酬改革新強(qiáng)音，激發(fā)營銷全局工作的活力，這是我們需要認(rèn)真琢磨的問題。具體來講，就是要在此辦法推進(jìn)實(shí)施過程中，撥好思想觀念、落實(shí)到人、關(guān)鍵指標(biāo)、公平公正、指導(dǎo)服務(wù)、化解風(fēng)險(xiǎn)、人崗匹配這七根琴弦。

撥好思想觀念的第一根弦，解決為什么要這樣做的問題。薪酬改革對于大家思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的制度性結(jié)果。黨、政、工、團(tuán)的各級組織要齊心協(xié)力做好深入、細(xì)致的宣傳工作和思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，營造深化改革的輿論氛圍，牢固樹立“績效工資只能從績效中來”和“增量越大、結(jié)構(gòu)越優(yōu)、收入越高”的觀念。要讓每一名銷售人員都明白，營銷系統(tǒng)一定要靠本事吃飯。銷售人員沒有績效，企業(yè)的利潤如何實(shí)現(xiàn)？企業(yè)沒有利潤，我們的薪酬沒有支付的渠道和來源，待到企業(yè)倒閉破產(chǎn)之時(shí)，“皮之不存，毛將焉附？”。我們更是喪失了基本的生活保障和生存立足的境地，更不要說績效工資了。

撥好落實(shí)到人的第二根弦，解決靠誰去做的問題。經(jīng)營體中的每一名銷售人員是創(chuàng)效的主體，要讓馬兒跑，就要讓馬兒吃草。各單位能否根據(jù)自己實(shí)際情況，切實(shí)制訂好細(xì)化到人的分配辦法，堅(jiān)持超目標(biāo)激勵(lì)部分嚴(yán)格按業(yè)績落實(shí)到個(gè)人，無基本銷售指標(biāo)人員不能參與分配，是此次薪酬改革成敗的關(guān)鍵。否則，改與不改一個(gè)樣。同時(shí)，要通過廣泛深入職工，共同研究討論績效考核的方法，強(qiáng)化全員全過程參與，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性，讓全員行動(dòng)起來，不斷加深職工對績效考核的理解和認(rèn)同，形成廣大職工自覺、自發(fā)參與績效考核的格局。確保具體實(shí)施辦法簡單易懂，可操作性強(qiáng)，讓每一位職工可以計(jì)算出自己應(yīng)得的績效工資。

撥好關(guān)鍵指標(biāo)的第三根弦，解決朝什么方向做的問題。關(guān)鍵指標(biāo)就是關(guān)鍵激勵(lì)要素，是總公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的導(dǎo)

向，是銷售工作努力方向的指揮棒。各單位要堅(jiān)持組織目標(biāo)導(dǎo)向，突出基本量、增量、調(diào)結(jié)構(gòu)量等關(guān)鍵激勵(lì)要素。要讓大家都明白，完成了基本量只能保證我們有米吃，要想吃好米、吃精米，就必須加大調(diào)結(jié)構(gòu)力度，多賣專用鋼、多銷效益品種。在分解關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的過程中，要做到績效指標(biāo)“可驗(yàn)證”。以科學(xué)的方法解決指標(biāo)分解和定量評價(jià)障礙，對定量指標(biāo)，將指標(biāo)細(xì)化成精確數(shù)值，用數(shù)字評價(jià)工作質(zhì)量和效果；對新試新推產(chǎn)品、新客戶開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、遵章守紀(jì)和工作執(zhí)行力等方面綜合激勵(lì)要素的定性指標(biāo)，細(xì)化過程，使工作細(xì)化到可以準(zhǔn)確評價(jià)。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制改革中要協(xié)調(diào)好內(nèi)部“前方”與“后方”的關(guān)系，本部員工與屬地員工的關(guān)系，盡可能實(shí)現(xiàn)多贏、共贏局面。

撥好公平公正的第四根弦，解決心服口服去做的問題。薪酬分配過程中的公平、公開、公正，是確保改革順利實(shí)施推進(jìn)的前提條件。俗話常說，人人心里自有一桿秤。這桿秤中最關(guān)鍵的就是“均分工作量”?！熬止ぷ髁俊辈皇呛唵蔚陌翠N售量進(jìn)行平均分配工作，而是要根據(jù)銷售渠道的特點(diǎn)、銷售品種的難度、創(chuàng)效益的大小等因素，將整體工作分解成一個(gè)個(gè)工作量差不多的工作包，再將工作包通過一定的形式分配到每一位銷售人員身上。如何做到“均分工作量”，讓每一位銷售人員從內(nèi)心感到起點(diǎn)公平，是對各單位管理人員智慧的一種考驗(yàn)。我們的管理人員要努力在堅(jiān)持組織績效最大化的前提下，善于傾聽職工不同的意見和建議，形成合理的工作分工。

撥好指導(dǎo)服務(wù)的第五根弦，解決怎樣做的問題。作為“關(guān)鍵的少數(shù)”，各單位管理人員積極向職工提供工作上的指導(dǎo)服務(wù)是至關(guān)重要的。管理人員在指標(biāo)制定、指標(biāo)執(zhí)行、評價(jià)反饋、改進(jìn)提高等方面，不能只提出目標(biāo)，而過程管理缺失。管理人員既要當(dāng)好“裁判員”，更要當(dāng)好“教練員”。為職工鼓士氣、作表率、教方法、作溝通,發(fā)揮好三個(gè)作用：引導(dǎo)作用——讓職工真正明白總公司、各單位等各層次對他的要求和期望。通過溝通，讓職工清楚本崗位要干什么、干到什么程度、什么時(shí)間完成、如何評價(jià)；輔導(dǎo)作用——幫助職工掌握工作思路、工作方法，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)糾正工作中的偏差，幫助其提升績效；評價(jià)作用——公平、公開、公正進(jìn)行評價(jià)。

撥好化解風(fēng)險(xiǎn)的第六根弦，解決和諧發(fā)展的問題。在營銷改革中，薪酬制度改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位職工的切身利益，是整個(gè)改革中最敏感的地方。薪酬改革成敗是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是一個(gè)探索總結(jié)、創(chuàng)新提高、制度規(guī)范的復(fù)雜進(jìn)程，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、充滿矛盾甚至風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)工程。各單位要將改革中可能出現(xiàn)的困難、問題估計(jì)和預(yù)判的充分些。一方面要在認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施，不斷完善修補(bǔ)實(shí)施辦法中的缺陷與漏洞，及時(shí)補(bǔ)救解決。另一方面，在確保組織績效和公平公正的前提下，也要大膽的去推進(jìn)，不能畏手畏腳，對妨礙改革、干擾改革的要及時(shí)教育引導(dǎo)，以高度的責(zé)任感妥善化解好改革中的各種矛盾，確保改

革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

撥好人崗匹配的第七根弦，解決共同發(fā)展的問題。薪酬改革后最理想的狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)組織績效與個(gè)人績效的共同提高，在營銷事業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，我們每個(gè)人也能獲得良好的發(fā)展空間。因此，薪酬改革不僅僅是體現(xiàn)在個(gè)人收入上的差別，還應(yīng)該將績效考核的結(jié)果作為今后崗位適配性評價(jià)、人員退出交流、干部任免的重要績效依據(jù)。只有將個(gè)人工作績效作為人崗匹配最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)，才能使職工普遍樹立起“收入憑貢獻(xiàn)、崗位靠競爭”的觀念，才能變“相馬”為“賽馬”，在競爭中選賢任能，讓更多勇?lián)?dāng)、有本事、務(wù)實(shí)肯干、能真真為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人脫穎而出，才能確保營銷隊(duì)伍始終保持一種奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)。

人的因素永遠(yuǎn)在企業(yè)改革發(fā)展中起決定作用。從某種意義上說，能否奏響薪酬改革新強(qiáng)音決定著我們營銷事業(yè)發(fā)展的興衰?！捌笈d我富，企衰我窮”。今后一個(gè)很長時(shí)期，鋼鐵市場形勢依然嚴(yán)峻，三中全會(huì)強(qiáng)化市場化改革、武鋼改革創(chuàng)新的又一次浪潮即將來臨。作為國企的一名職工，我們與企業(yè)早已結(jié)成利益和命運(yùn)的共同體，除了改革創(chuàng)新，我們已別無選擇！

第三篇：濟(jì)源市 勞動(dòng)創(chuàng)造歷史 號(hào)角吹響未來

濟(jì)源市 勞動(dòng)創(chuàng)造歷史 號(hào)角吹響未來——市總工會(huì)5年工作綜述

時(shí)間:2012-10-18 16:53:03 來源：濟(jì)源市人民政府網(wǎng)站 瀏覽次數(shù):

272 新聞首頁 我來說說（0)

勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，號(hào)角吹響未來。

【中原經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊】市總工會(huì)第十三次代表大會(huì)以來的5年,是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成就、和諧社會(huì)建設(shè)邁出新步伐的5年;是我市工人階級隊(duì)伍發(fā)展壯大，自覺站在時(shí)代前列，見證改革發(fā)展歷程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的5年;是全市各級工會(huì)圍繞大局、聚焦發(fā)展，開拓進(jìn)取、服務(wù)職工，宏觀參與取得新進(jìn)展，服務(wù)全局作出新貢獻(xiàn)，工會(huì)工作再創(chuàng)新業(yè)績的5年;也是我市改革開放以來工運(yùn)事業(yè)發(fā)展最好的時(shí)期之一。

5年來，全市廣大職工承載著工運(yùn)事業(yè)的雄心壯志，譜寫了濟(jì)源跨越發(fā)展的輝煌。

建功立業(yè) 譜寫華麗篇章

5年來，市總工會(huì)廣泛開展崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、安康杯等勞動(dòng)競賽，不斷提升廣大職工素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有1200家企業(yè)工會(huì)實(shí)施了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，共有50萬人次的職工參加了各種形式的勞動(dòng)競賽，共提出合理化建議29萬余條，被采納意見10萬余條。

先后舉辦了職工技能大賽、第三屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、全市職工技能對抗賽，并承辦了河南省多項(xiàng)技能賽事。在全省第三屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我市取得了團(tuán)體總成績第二名，鉗工、維修電工、叉車工3個(gè)團(tuán)體第一名，數(shù)控車工團(tuán)體第二名，電焊工團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績，其中7人進(jìn)入單項(xiàng)前三名，榮獲省勞動(dòng)競賽先進(jìn)市，被省總工會(huì)、省人社廳授予特別組織獎(jiǎng)。我市還先后2次代表全省參加全國職工技能大賽，分別取得個(gè)人第五名、第八名和團(tuán)體第二名的好成績，榮獲全國十一五勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位;積極開展“優(yōu)秀班組”、“工人先鋒號(hào)”、“首席員工”評選活動(dòng)，命名表彰了200個(gè)優(yōu)秀班組、50個(gè)工人先鋒號(hào)和60名首席員工。農(nóng)業(yè)園藝站被全總授予“工人先鋒號(hào)”。五年來，全市有11名職工獲得省部級以上勞動(dòng)模范稱號(hào)，有22名職工獲得全國、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，?1名職工獲得市勞動(dòng)模范稱號(hào)，有 87名職工獲得市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢╇姽?、金馬焦化獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

不斷創(chuàng)新職工文化體育活動(dòng)載體，連續(xù)舉辦七屆職工讀書節(jié)活動(dòng)，建設(shè)職工書屋240家。先后舉辦了“五月飛歌”聯(lián)歡晚會(huì)、“五月豪情”紅歌演唱會(huì)等大型職工文化活動(dòng)，唱響了 “五一”品牌;成功舉辦了第十六屆、第十七屆全市職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，參賽職工達(dá)10萬余人次。2012年組隊(duì)參加 “中國平煤神馬杯”全省職工健排舞大賽榮獲一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng);承辦了2012年河南省職工乒乓球賽，我市包攬了男女團(tuán)體、男女個(gè)人4個(gè)項(xiàng)目的第一名，被省總工會(huì)授予特別組織獎(jiǎng)。

維權(quán)幫扶 建造溫暖家園

牢固樹立“以職工為本，主動(dòng)依法維權(quán)”的維權(quán)觀，通過“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)、示范帶動(dòng)、分類推進(jìn)、專項(xiàng)督查”等工作舉措，扎實(shí)開展工資集體協(xié)商工作，在全省18個(gè)省轄市中率先基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，2011年被省總工會(huì)評為“工資集體協(xié)商工作先進(jìn)單位”。同時(shí)，市總工會(huì)還不斷創(chuàng)新幫扶形式，豐富幫扶內(nèi)容，把單一的生活幫扶向助困、助學(xué)、助醫(yī)延伸，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作常態(tài)化、制度化和社會(huì)化。在深入開展春風(fēng)送崗位活動(dòng)中，市總工會(huì)與市人社局等單位共同舉辦了“春風(fēng)送崗位就業(yè)招聘會(huì)”和“零就業(yè)家庭專場招聘會(huì)”，提供空崗信息1萬余個(gè)，達(dá)成求職意向3000余個(gè)。舉辦各類創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)困難職工、進(jìn)城務(wù)工人員1.7萬余人次。

在夏季送清涼活動(dòng)中，全市各級工會(huì)共籌資2100余萬元，走訪施工工地800余個(gè)，先后為30余萬名職工進(jìn)行了體檢。在積極開展金秋助學(xué)活動(dòng)中，共籌資1000余萬元，幫助3500名困難職工子女圓了大學(xué)夢。在扎實(shí)開展冬季送溫暖活動(dòng)中，共籌集送溫暖資金2800余萬元，走訪慰問了2.3萬余名困難職工，實(shí)現(xiàn)了困難職工幫扶全覆蓋。

組織建設(shè) 鑄就堅(jiān)實(shí)堡壘

“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”。

5年來，市總工會(huì)按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，全市各級工會(huì)不斷拓展組織領(lǐng)域，創(chuàng)新組建模式。截至目前，全市基層工會(huì)組織由2007年的950家增加到1961家，涵蓋單位達(dá)3238家;工會(huì)會(huì)員由9.6萬余人增加到15萬余人。

此外，市總工會(huì)還十分注重自身建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立了務(wù)實(shí)發(fā)展的新形象，連續(xù)5年獲得全市目標(biāo)績效考核一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng);舉辦理論與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)工會(huì)干部1萬余人次;扎實(shí)開展 “四有五好” 財(cái)務(wù)競賽活動(dòng)，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長，連續(xù)4年被全國總工會(huì)授予“全國市級工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”，被省總工會(huì)授予“河南省工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”;深入開展經(jīng)審工作“二審四有”競賽活動(dòng)，全面推進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，連續(xù)3次被授予全省特等獎(jiǎng);投資5000余萬元的職工之家工程順利完工，為廣大職工提供了更廣泛的文化活動(dòng)陣地。

回顧往昔，碩果累累，展望未來，任重道遠(yuǎn)。

昨天的榮耀已經(jīng)凝固為歷史，新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響。今天的市總工會(huì)在百舸爭流、千帆競發(fā)中正以新的姿態(tài)、新的探索、新的拼搏，在新時(shí)代的征程中不斷前行，重鑄輝煌。

2012年無錫市總工會(huì)為職工辦10件實(shí)事項(xiàng)目完成

2012-12-10 15:54:00 來源：江南晚報(bào)

1、大力推動(dòng)各種所有制企業(yè)普遍建立工會(huì)組織,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,實(shí)現(xiàn)全市工會(huì)組建率93.5%以上、職工入會(huì)率95%以上的目標(biāo)。

完成情況:全年凈增獨(dú)立工會(huì)698個(gè)、涵蓋法人單位4098個(gè)、發(fā)展會(huì)員17.8970萬人,全市基層獨(dú)立工會(huì)總數(shù)為11483家,涵蓋法人單位總數(shù)為53146家,會(huì)員總數(shù)為207.1662萬人,全市工會(huì)組建率達(dá)94.5%、職工入會(huì)率達(dá)95.6%,超額完成了省總、市委下達(dá)的全年工會(huì)組建4000家(含覆蓋法人單位)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面貫徹落實(shí)《無錫市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,加快工資集體協(xié)商制度建設(shè),全市已建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商制度建制率達(dá)到96.5%。

完成情況:全市實(shí)行工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)34228家,占建會(huì)企業(yè)的96.6%。其中,單個(gè)建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)17675家,行業(yè)、區(qū)域單個(gè)簽訂工資集體協(xié)議1581份,覆蓋16553家企業(yè)。提前超額完成市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目中下達(dá)給工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。

3、組織全市百萬職工參加“建功‘十二五’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)競賽”,在全市舉辦20個(gè)以上工種的市級職工職業(yè)技能培訓(xùn)競賽。組織10萬人次職工參與技能培訓(xùn)、5萬職工參加技能大賽,通過培訓(xùn)和比賽有3000以上人次晉升技術(shù)等級。加強(qiáng)班組建設(shè),舉辦班組長創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)班組長1000名。完成情況:在全市15個(gè)行業(yè)和地區(qū),舉辦30個(gè)工種的市級職工技能比賽,20萬職工參與大培訓(xùn)、大練兵、大比武,5萬職工直接參與技能比賽,有6000名職工晉升了技能等級。全市培訓(xùn)班組長12531人次,市總本級培訓(xùn)1319名安全員班組長。

4、大力推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。在全市新建50個(gè)工會(huì)“職工書屋”示范點(diǎn),全市各級工會(huì)籌資100萬元以上,向全國、省、市級“職工書屋”示范點(diǎn)贈(zèng)書;開展向20個(gè)農(nóng)民工較為集中的社區(qū)、重點(diǎn)工地、企業(yè)送“千冊書”活動(dòng)。組織各級工會(huì)開展“百場文化活動(dòng)進(jìn)基層”活動(dòng):送百場職工文化講座、百場電影、百場(次)文藝演出到企業(yè)、社區(qū)和重點(diǎn)工地,在職工中舉辦百場(次)全民健身賽事。舉辦無錫市“第五屆青年歌手大獎(jiǎng)賽”。

完成情況:全市新建200個(gè)工會(huì)“職工書屋”,全市各級工會(huì)籌資120萬元向全國、省、市級“職工書屋”示范點(diǎn)贈(zèng)書;向20個(gè)農(nóng)民工較為集中的社區(qū)、重點(diǎn)工地、企業(yè)送10萬余冊書;組織102場公益電影下基層;組織5場“激情周末”———工會(huì)專場文藝演出,受眾10萬余人次;成功組織舉辦無錫市“第五屆青年歌手大獎(jiǎng)賽”,有300余名選手參賽;組織全市各級工會(huì)開展文藝演出、職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)達(dá)百余場次。

5、繼續(xù)推進(jìn)職工互助保障的擴(kuò)面工作。通過發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,借助社會(huì)資源,完善配套服務(wù)等舉措,完成在保職工48萬人次的目標(biāo)。

完成情況:職工互助保障完成在保職工48.41萬人次,提前超額完成市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目中下達(dá)給工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。

6、深入實(shí)施女職工關(guān)愛行動(dòng),會(huì)同有關(guān)部門組織對困難女職工、女農(nóng)民工免費(fèi)婦科體檢和“兩癌”檢查工作。推進(jìn)女職工健康互助計(jì)劃,力爭2012年再增加1萬人次。

完成情況:市總會(huì)同有關(guān)部門組織對困難女職工、女農(nóng)民工免費(fèi)婦科體檢和“兩癌”檢查5000余人次;至10月份,參加女職工健康互助計(jì)劃新增14104人次,完成目標(biāo)計(jì)劃的141.04%。

7、確保工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查的常態(tài)化,結(jié)合“六五”普法普及勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工,從源頭上維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益。開展一次全市工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)活動(dòng),檢查用人單位1000家以上,對發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)用工的行為整改率達(dá)到85%以上。

完成情況:全市工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)共檢查用人單位1327家以上,對發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)用工的行為整改率達(dá)到98%以上。目前,全市組建各類勞動(dòng)爭議調(diào)解組織1.4萬家,組建率97%。

8、加強(qiáng)工會(huì)就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)援助力度,通過日常職介以及“工會(huì)助民就業(yè)招聘會(huì)”、“工會(huì)就業(yè)援助月”、“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”等系列活動(dòng),為求職者提供崗位10萬個(gè)。推介6000人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。組織下崗、失業(yè)人員以及困難職工家庭成員15000人次參加各級再就業(yè)技能培訓(xùn)、家政培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),力爭使5000人次通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

完成情況:全年為求職者提供崗位10.53萬個(gè),推介6810人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。組織下崗、失業(yè)人員以及困難職工家庭成員15000人次參加各級再就業(yè)技能培訓(xùn)、家政培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),7228人次通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

9、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)示范作用,認(rèn)真做好無錫市勞動(dòng)模范和全國、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌耐扑]評選工作。組織勞模服務(wù)隊(duì)定期舉辦下企業(yè)(社區(qū)、廣場)科技服務(wù)活動(dòng)。積極為勞模辦實(shí)事,市總將組織100名勞模短期療休養(yǎng),200名勞模健康體檢,為2700名勞模贈(zèng)訂報(bào)紙。

完成情況:評選表彰了300名市勞模,全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀1個(gè)、獎(jiǎng)?wù)?名;省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀8個(gè)、獎(jiǎng)?wù)?8名。組織勞模服務(wù)隊(duì)下企業(yè)(社區(qū)、廣場)開展科技服務(wù)活動(dòng)2次。組織72名勞模短期療休養(yǎng),為207名勞模健康體檢,為2706名勞模贈(zèng)訂報(bào)紙。

10、推進(jìn)新工人文化宮建設(shè),力爭2012年建成開放。完成情況:市新工人文化宮建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),基本完成主體工程建設(shè)、部分設(shè)施設(shè)備安裝和工程項(xiàng)目裝修等任務(wù),并力爭整體驗(yàn)收交付,做好全面開放的準(zhǔn)備。

第四篇：桂林：打造街道團(tuán)組織聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 吹響凝聚城市青年新號(hào)角(改)

打造街道團(tuán)組織聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 吹響凝聚城市青年新號(hào)角

——桂林市開展城市街道區(qū)域化團(tuán)建工作匯報(bào)

（共青團(tuán)桂林市委）

隨著城市社區(qū)管理制度的不斷完善，街道成為城市管理的重要層級，承載了大量的社會(huì)功能，駐街道機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、商業(yè)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成了城市運(yùn)行的基本單元，各類青年聚集生活在社區(qū)，街道社區(qū)成為共青團(tuán)聯(lián)系青年的重要組織依托、整合社會(huì)資源的重要工作載體、開展活動(dòng)的重要陣地空間。為切實(shí)提高城市基層團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面。從今年3月開始，團(tuán)桂林市委在分別選取七星、秀峰、象山三個(gè)城區(qū)各一個(gè)街道在廣西各地市中率先啟動(dòng)區(qū)域化團(tuán)建試點(diǎn)工作，對在鞏固街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，建設(shè)樞紐型街道團(tuán)工委，在城市街道形成網(wǎng)格化管理、陣地化服務(wù)、社會(huì)化運(yùn)作、功能化發(fā)展的區(qū)域整體性工作格局方面進(jìn)行了有益探索。

（一）聚攏轄區(qū)內(nèi)團(tuán)組織，推動(dòng)區(qū)域組織共建。一是組建以街道團(tuán)工委為核心的共建委員會(huì)。要求街道區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)等已建團(tuán)的單位，必須向街道團(tuán)工委報(bào)到成為成員單位，承擔(dān)工作并參加活動(dòng)。目前，麗君、漓東、象山三個(gè)街道都已經(jīng)成立了“街道青年工作共建委員會(huì)”，每一個(gè)“共建委”的成員單位都超過15個(gè)單位，涵蓋了轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及青年文明號(hào)、非公企業(yè)、社會(huì)組織等團(tuán)內(nèi)外青年組織。二是加強(qiáng)街道團(tuán)工委直屬團(tuán)組織建設(shè)。在青年聚集較多的商業(yè)街區(qū)、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場、居住區(qū)等區(qū)域，以及“ 兩新”組織、文體興趣組織、志愿者組織等功能性組織中，因地制宜建設(shè)團(tuán)組織，力爭實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)建全覆蓋。3個(gè)試點(diǎn)通過9名以上兼職團(tuán)干陸續(xù)開展“查漏補(bǔ)缺”行動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)符合建團(tuán)條件的單位開展動(dòng)員和指導(dǎo)建團(tuán)工作。三是建設(shè)街道社區(qū)“流動(dòng)團(tuán)員聯(lián)絡(luò)站”，探索流動(dòng)團(tuán)員及在未成立團(tuán)組織單位工作團(tuán)員的管理創(chuàng)新。

（二）延伸團(tuán)的工作手臂，凝聚青年社會(huì)組織。在推動(dòng)街道區(qū)

2市區(qū)100個(gè)無物業(yè)小區(qū)的為民辦實(shí)事重點(diǎn)工作，組織全市各級團(tuán)組織開展“打造最美社區(qū) 青年志愿爭先”——全市青年黨團(tuán)員進(jìn)無物業(yè)小區(qū)志愿服務(wù)大行動(dòng)，并設(shè)置了以“五結(jié)五幫五促進(jìn)”工作載體即：一個(gè)高校院系或志愿者組織結(jié)對一個(gè)無物業(yè)小區(qū)，開展幫保潔行動(dòng)，促進(jìn)地校合作長期化；一個(gè)區(qū)域化團(tuán)建共建委結(jié)對一個(gè)無物業(yè)小區(qū)，開展幫解難行動(dòng)，促進(jìn)搭建服務(wù)青年新平臺(tái)；一批青年文明號(hào)或青年自組織結(jié)對一個(gè)無物業(yè)小區(qū)，開展幫便民行動(dòng)，促進(jìn)青年文明號(hào)提升社會(huì)效益；一個(gè)青企協(xié)會(huì)員或青聯(lián)委員單位結(jié)對一個(gè)無物業(yè)小區(qū)，開展幫濟(jì)困行動(dòng)，促進(jìn)青企協(xié)會(huì)員、青聯(lián)委員熱心公益事業(yè)；一批青年民警結(jié)對一個(gè)無物業(yè)小區(qū)，開展幫治安行動(dòng)，促進(jìn)無物業(yè)小區(qū)居民生活進(jìn)一步安心安定。活動(dòng)于今年3月開展以來，團(tuán)市委先后組織高校、街道共建委、青年文明號(hào)、基層派出所、青企協(xié)會(huì)員單位等單位的團(tuán)組織和志愿者對無物業(yè)管理小區(qū)開展義務(wù)清潔、扶貧濟(jì)困、便民行動(dòng)、治安巡查等活動(dòng)300多場(次)，在全社會(huì)掀起了關(guān)注、服務(wù)無物業(yè)小區(qū)的熱潮。該項(xiàng)工作受到團(tuán)中央、市委、市人民政府及各級媒體高度關(guān)注，市委副書記、市委組織部部長都給予了肯定性批示，中國共青團(tuán)網(wǎng)報(bào)道8次，中國社區(qū)網(wǎng)、新華網(wǎng)、廣西共青團(tuán)網(wǎng)及市內(nèi)媒體報(bào)道30多次。中央電視臺(tái)《社區(qū)英雄》致電團(tuán)市委了解情況多次，攝制組于7月28日—8月3日赴桂林完成了以桂林青年志愿者利用業(yè)余時(shí)間，不辭辛苦、不計(jì)報(bào)酬，針對無物業(yè)小區(qū)的弱勢群體開展一系列關(guān)愛行動(dòng)、反映近年來桂林市基層社會(huì)建設(shè)成果為主要內(nèi)容的節(jié)目拍攝工作。