第一篇：論辯論賽的戰(zhàn)場(chǎng)劃分

論辯論賽的戰(zhàn)場(chǎng)劃分

對(duì)于辯論賽愛好者來說：很容易聯(lián)想到，我們辯論賽場(chǎng)就象一場(chǎng)法庭辯論一樣，正反雙方，誰(shuí)能讓觀眾更加堅(jiān)信和肯定己方提出的論證，誰(shuí)就能獲得更多的勝算，從信息傳播角度來說，惜時(shí)如金的辯論賽場(chǎng)，只要能在單位時(shí)間內(nèi)更有效率的提出對(duì)我方有利的證據(jù)以及論點(diǎn)，單位時(shí)間內(nèi)找出更多的對(duì)方論證邏輯鏈中的問題，形式對(duì)我方就更有利。在辯論賽前，如果能夠正確的進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)的劃分，就可以更有效的實(shí)現(xiàn)以上所述的目標(biāo)。

什么是辯論賽的戰(zhàn)場(chǎng)呢？就是我們?cè)谵q論比賽（主要是自由辯論）時(shí)候所探討的話題。

跟軍事斗爭(zhēng)地利的爭(zhēng)奪相比，辯論賽的戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的爭(zhēng)奪更有其緊張激烈的地方。我們需要判斷，哪個(gè)話題是對(duì)我們有利的，哪個(gè)話題需要我們更多的準(zhǔn)備時(shí)間，那些話題是我們必須提出的，那些話題是對(duì)方必然提出的，這些判斷就相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)上對(duì)地形以及必爭(zhēng)之地的認(rèn)定，我們稱之為辯論賽戰(zhàn)場(chǎng)劃分。

對(duì)方如何利用對(duì)于我們不利的話題進(jìn)行準(zhǔn)備，對(duì)于某個(gè)話題我們應(yīng)該如何進(jìn)行補(bǔ)充的論證，如何防止對(duì)方在對(duì)其不利的話題上轉(zhuǎn)移到對(duì)我方不利的話題上，這個(gè)就相當(dāng)于戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中對(duì)地利的爭(zhēng)奪，其相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)，都是建立在對(duì)辯論賽戰(zhàn)場(chǎng)正確的劃分的基礎(chǔ)上的。

所謂戰(zhàn)場(chǎng)劃分，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行理解。

第一，按照直觀上的有利不利進(jìn)行劃分

這個(gè)很好理解，很多并沒有深入研究過辯論賽的人，在初次比賽的時(shí)候也會(huì)自覺或不自覺的應(yīng)用。比如，《煙草業(yè)發(fā)展利大于弊/弊大于利》這個(gè)辯題，對(duì)于全民健身運(yùn)動(dòng)這個(gè)話題（也就是這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)）來說，對(duì)于正方是不利的，在比賽的時(shí)候，正方就盡量不在這個(gè)話題上和對(duì)手交鋒，而反方則盡量和對(duì)方在這個(gè)話題上進(jìn)行探討。

當(dāng)然對(duì)于自己不利，并不是絕對(duì)不談這個(gè)話題，當(dāng)對(duì)方談到這個(gè)話題的時(shí)候，必須作好反擊，逃避話題是很可能大丟印象分的，場(chǎng)下的準(zhǔn)備和臨場(chǎng)的反應(yīng)就很重要，當(dāng)然了，準(zhǔn)備的很充分了，對(duì)自己的臨場(chǎng)反應(yīng)也很自信了，也千萬(wàn)不要在比賽時(shí)候主動(dòng)把這個(gè)問題拋出來，在比賽時(shí)候主動(dòng)談對(duì)自己不利的話題絕對(duì)是不講究語(yǔ)言效率的盲動(dòng)。當(dāng)然了，在準(zhǔn)備充分的情況下，雖然不可以主動(dòng)拋出這個(gè)話題，但是可以隱蔽的引誘對(duì)方，讓對(duì)方進(jìn)入這個(gè)表面上或?qū)嵸|(zhì)上對(duì)自己不利的話題，然后趁著對(duì)方心理上的過于自信，在該話題的利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)方的勤奮進(jìn)行伏擊，是可行的。

比如，《網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)于文學(xué)來說是福音/災(zāi)難》，這個(gè)辯題對(duì)于反方來說，談文學(xué)教育上的便捷性這個(gè)話題是不利的，反方就等待時(shí)機(jī)，終于正方過度自信的闖入了這個(gè)本來對(duì)正方有利的話題，反方就拿出了“美國(guó)wlinwod文學(xué)院用年500美金來鼓勵(lì)學(xué)生不要上網(wǎng)”這個(gè)例子來攻擊，在這個(gè)時(shí)候在這個(gè)對(duì)正方有利的話題，由于正方?jīng)]有反方準(zhǔn)備的更充分，所以吃了大虧。

再來談對(duì)自己有利的話題，要注意這樣一點(diǎn)，并不要因?yàn)檫@個(gè)話題

對(duì)自己有利，就不要認(rèn)真準(zhǔn)備，相反要更加認(rèn)真的準(zhǔn)備，剛才的例子，已經(jīng)說明僅僅因?yàn)樵掝}對(duì)自己有利就不加以充分準(zhǔn)備就會(huì)吃大虧。因?yàn)樵掝}對(duì)我們有利，我們就必須要作好充分準(zhǔn)備，只要在比賽時(shí)候，只要談到這個(gè)話題，我們就必須占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。另外，也要設(shè)計(jì)一些配套的戰(zhàn)術(shù)，如果對(duì)方逃逸這個(gè)話題，怎么又把話題拉回來，如果對(duì)方在這個(gè)話題上吃了虧，怎么通過追問，讓對(duì)方這個(gè)虧吃的更大！

第二，通過準(zhǔn)備充分性進(jìn)行劃分

如果初了解辯論賽，就能想到這種層次的劃分，就可以稱的上入門了。最早理論化提出這種劃分的是中大的yizhenghan同學(xué)。劃分戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，必須充分意識(shí)到，哪些自己不可讓步必須充分準(zhǔn)備的，哪些是對(duì)方不可讓步對(duì)方必須充分準(zhǔn)備的。

這個(gè)劃分我認(rèn)為與第一種劃分的區(qū)分并不明顯。能看出兩種分法的不同才能真正的有效的利用這種劃分方法實(shí)現(xiàn)辯論賽戰(zhàn)術(shù)上的勝利

其實(shí)，著兩種分法，本來就是同構(gòu)同質(zhì)的，不同的是出發(fā)點(diǎn)，在戰(zhàn)術(shù)考慮上前面的分法更多是以我為主，這個(gè)分法更多的是以敵為主。

前面的更多的考慮自己，后面的更多的考慮對(duì)方。

在劃分的指導(dǎo)意義，前面更多的是考慮立論的框架，后面的更多的是考慮立論的底線

比如，錢是/不是萬(wàn)惡之源，這個(gè)“萬(wàn)”是正方不可讓步的，在自由辯論時(shí)候，反方馬大指出，這個(gè)萬(wàn)是全部的意思，如果指出一個(gè)惡的源不是錢，就可以推翻對(duì)方的立論，而正方武漢大學(xué)，并沒有意識(shí)到這里是不可讓步的------關(guān)于“萬(wàn)”應(yīng)該是很多意思，在比賽時(shí)候關(guān)于萬(wàn)的定義，拋的很少，而且拋的很晚。結(jié)果非常被動(dòng)。

這里大家應(yīng)該充分理解第一種分法和第二種分法的不同了吧！

第一種，關(guān)于對(duì)于自己不利的，不能主動(dòng)拋出；而第二種，關(guān)于自己不可讓步的，可以主動(dòng)拋出，而且要多次（至少是充分）的拋出。

再舉個(gè)例子，《法制可以消除腐敗/不可以消除腐敗》在這個(gè)辯題里面，“消除”的定義是什么，對(duì)于正方來說，意義和剛才那個(gè)“萬(wàn)”一樣，是正方必須考慮早點(diǎn)拋出，多拋出！在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)于文學(xué)來說是福音/是災(zāi)難，對(duì)于反方來說，“災(zāi)難”不能被正方那樣理解成為“滅頂之災(zāi)”，而應(yīng)該理解成為

影響大的災(zāi)難，這個(gè)“災(zāi)難”的定義，就是反方必須充分準(zhǔn)備，要早拋出，多拋出的。

第三，從論證義務(wù)來進(jìn)行劃分

就是要明確哪些是，在比賽時(shí)候應(yīng)該充分論證的，哪些是應(yīng)該論證的，哪些是不需要，甚至是絕對(duì)不應(yīng)該論證的。

在比賽時(shí)候，我們的論證義務(wù)在原則上是越少越好，而不應(yīng)該

仗著準(zhǔn)備充分，把論證義務(wù)越搞越多。yizhenghan曾經(jīng)用一句話來表達(dá)自由辯論和規(guī)范陳詞的關(guān)系，“當(dāng)你在自由辯論時(shí)候，有了想解釋的沖動(dòng)，你的規(guī)范陳詞就是失敗的”，對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng)劃分和自由辯論的關(guān)系同樣應(yīng)該這樣理解，在自由辯論時(shí)候，如果論證的義務(wù)太多，又不能推卸掉，就只好

拼命的解釋自己是如何論證的，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的寶貴的時(shí)間。

舉個(gè)例子吧。

在松散式管理對(duì)于大學(xué)生培養(yǎng)利大于弊/弊大于利這個(gè)辯題里面，對(duì)于正方來說，其論證義務(wù)僅僅是證明：在條件具備下，在適合松散式管理的大學(xué)中，實(shí)行松散式管理利大于弊。

其附加義務(wù)：

義務(wù)1，這樣的大學(xué)現(xiàn)實(shí)中是存在的；義務(wù)2，適合將來推行的大學(xué)現(xiàn)在有很多；義務(wù)3，對(duì)于這些大學(xué)來說，松散式管理有意義。

可見這個(gè)辯題，在附加義務(wù)上，論證起來有難度，即使成功論證了對(duì)于自己的辯題沒有什么幫助，如何論證失敗了，影響非常惡劣，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)判斷上，叫做“成則利小敗則損大”

反方為了增加正方的論證義務(wù)，就責(zé)問對(duì)方；

為什么母校沒有實(shí)行松散式管理。

這個(gè)時(shí)候，正方應(yīng)該意識(shí)到自己只要證明實(shí)行了松散式和將要實(shí)行

松散式的大學(xué)好處多多，而不應(yīng)該去論證母校也是松散式管理。

即使真要論證對(duì)于母校松散式管理利大于弊，也應(yīng)該論證，對(duì)于母校來說，將來實(shí)行松散式管理是利大于弊的。而不應(yīng)該強(qiáng)出頭，論證普天之下，松散式對(duì)于任何大學(xué)都是利大于弊的。這樣的話，要浪費(fèi)多少時(shí)間，很多真正該證明的東西反而沒有時(shí)間證明。

后來，反方的觀眾拋出：我們的長(zhǎng)城松散不得，軍校也應(yīng)該實(shí)行松散式管理嗎？

我們拋出了“烏雞白鳳丸”的例子：?jiǎn)枮蹼u白鳳丸是利大于弊的，難道也要逼著男人也去吃嗎？通過這個(gè)類比，我們的戰(zhàn)場(chǎng)就回來了。我們沒有必要增加自己的論證義務(wù)，去證明連軍校都要實(shí)行松散式管理。

舉個(gè)反面例子：

在以《成敗論英雄可取/不可取的辯題中》，正方錯(cuò)誤的采取了立論：

任何人只要其正效應(yīng)大于負(fù)效應(yīng)，就是英雄。大家可以自己看看，這個(gè)立論，正方的論證義務(wù)是不是太多了！

第四種方法是按照時(shí)間效率分

就是那些話題是對(duì)自己有利可以簡(jiǎn)單說清楚不用太多時(shí)間的，哪些話題是對(duì)自己不利的，而且要費(fèi)很多時(shí)間才能說清楚。另外要注意，雖然對(duì)自己有利但是要花費(fèi)很多時(shí)間才能說清楚的，在比賽時(shí)候，無論是主動(dòng)和被動(dòng)都不要過多的談?wù)摗?/p>

比如，《網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)于文學(xué)來說是福音/災(zāi)難》，對(duì)于反方來說：馬克思有個(gè)文藝的發(fā)展不平衡論，可以支持反方的觀點(diǎn)，而且對(duì)方不好反駁，但是呢，要把這個(gè)不平衡論和辯題的關(guān)系說清楚至少要1分鐘，所以反方就沒有怎么使用不平衡論。

而網(wǎng)絡(luò)帶來的論文剽竊，文學(xué)體驗(yàn)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來的缺失是很容易說清楚的，而且費(fèi)不了多少時(shí)間，反方就反復(fù)的談。

第五，從共同前提來劃分

哪些東西是雙方都必須承認(rèn)的，哪些是雙方都必須否認(rèn)的。在實(shí)戰(zhàn)有這樣賴皮的戰(zhàn)術(shù)，用連續(xù)追問逼著對(duì)方承認(rèn)本來雙方都應(yīng)該承認(rèn)的東西，然后再禮貌的說：“謝謝對(duì)方承認(rèn)我方觀點(diǎn)?！倍嗝凑`導(dǎo)人啊。這種方法，雖不應(yīng)為，但是不可不防。

比如：大學(xué)生考研是個(gè)人需求更重要，還是社會(huì)需求更重要。對(duì)于正反方來說：個(gè)人個(gè)基本生理需求是必須要滿足的，而且不應(yīng)該破壞社會(huì)功利，這兩條雙方都必須承認(rèn)，至少不應(yīng)該公開反對(duì)。但是正方就可能，逼著對(duì)方承認(rèn)：考研必須考慮個(gè)人基本生理需求，然后給對(duì)方扣上一個(gè)“承認(rèn)正方觀點(diǎn)”的高帽子，反方就可能逼著對(duì)方承認(rèn)，“不應(yīng)該沖犯社會(huì)公德”，然后扣上“正方承認(rèn)反方觀點(diǎn)”的高帽子。

第六種：按照戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)劃分

就是哪些話題適合自己發(fā)揮，哪些話題不適合自己發(fā)揮的。

比如，管理學(xué)院抽到了“松散式管理對(duì)于大學(xué)生培養(yǎng)利大于弊”這個(gè)辯題，從松散式管理的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)來論證其優(yōu)越性，是適合管理系發(fā)揮的，因?yàn)橛袑I(yè)優(yōu)勢(shì)。

比如：相對(duì)于對(duì)方的辯手，己方的吐詞更清晰，就可以多談?wù)?/p>

一些很拗口的話題。

比如：相對(duì)于對(duì)方的辯手，己方的表達(dá)力更強(qiáng)，就要多討論

那些不容易表述清楚的問題。

還有種應(yīng)用比較難把握，就是根據(jù)對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)以及對(duì)方在觀眾

中的印象，來進(jìn)行設(shè)計(jì)，比如對(duì)方是法律專業(yè)的，就在法律方面的專業(yè)概念上駁倒對(duì)方，對(duì)方是計(jì)算機(jī)專業(yè)的，而恰好談?wù)撚?jì)算機(jī)的話題就，引用一些計(jì)算機(jī)行業(yè)的專業(yè)理論去攻擊對(duì)方。如果觀眾面前，法律專業(yè)在法律話題上輸給了對(duì)方，計(jì)算機(jī)在計(jì)算機(jī)話題上輸給了對(duì)方，管理專業(yè)在管理學(xué)話題上輸給了對(duì)方，后果如何？？

這說明，即使和自己專業(yè)對(duì)口的辯題，也要充分準(zhǔn)備。

要防止對(duì)方使出這招，同時(shí)這一招比較險(xiǎn)，如果正好對(duì)方精通專業(yè)，出現(xiàn)了對(duì)方怎么說，觀眾怎么信的情況，己方就危險(xiǎn)了。

第七種劃分

是按照觀眾和評(píng)委的公共意識(shí)來劃分，哪些是易于接受的，哪些是不利于接受的。

比如，在觀眾心目中，詭辯絕對(duì)是貶義詞，所以，就不要輕易稱贊

古希臘的詭辯者，盡管他們?yōu)槿宋氖聵I(yè)功不可沒。

比如，關(guān)于自律的辯題，如果你在游戲界很出名，就不要宣稱，你對(duì)游戲很克制，即使你真的如此，觀眾也會(huì)喝倒彩的。

第八種劃分，是按照價(jià)值導(dǎo)向劃分的。

庸俗的說，就是哪些地方是容易扣對(duì)方高帽子的，哪些地方是容易被對(duì)方扣高帽子的。

嚴(yán)肅的說，哪些地方更能體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的核心價(jià)值，哪些地方的交鋒對(duì)于我們更有時(shí)代意義，哪些地方是不能庸俗化討論的?！侗热鐚?duì)待貧困學(xué)生應(yīng)該扶貧為主還是扶志為主》這個(gè)辯題，一方一個(gè)成功大學(xué)生的例子進(jìn)行論證，另外一方馬上就說，他居然用獎(jiǎng)學(xué)金上只有經(jīng)濟(jì)條件非常好才能報(bào)名的非常出名的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，其實(shí)大部分觀眾對(duì)于貧困大學(xué)生利用獎(jiǎng)學(xué)金進(jìn)高檔培訓(xùn)班是贊許的，這是一個(gè)高消費(fèi)行為，但是并不是一個(gè)奢侈行為，如此亂扣奢侈化帽子，是很對(duì)抗觀眾意識(shí)的。

第九種劃分是按照戰(zhàn)術(shù)設(shè)置來劃分，這個(gè)可能是立論結(jié)束后才進(jìn)行的。

比如90年代初的南京大學(xué)，喜歡先集中火力攻擊一個(gè)話題，然后再轉(zhuǎn)向另外一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn)在于，便于論證自己的觀點(diǎn)，便于觀眾理解自己的觀點(diǎn)，缺點(diǎn)在于，太重視準(zhǔn)備，對(duì)于實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)變性不強(qiáng)，有的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)，備戰(zhàn)內(nèi)容和實(shí)際中對(duì)方的漏洞，都成了雞肋的兩難境地。

第二篇：論利益 辯論賽

論利益

謝謝主席，對(duì)方辯友，大家好!

很高興，今天有機(jī)會(huì)和對(duì)方辯友來討論這樣一個(gè)我們都必須面對(duì)的問題，其實(shí)人際關(guān)系在我們平時(shí)的生活當(dāng)中無處不在，道義和利益都對(duì)人際關(guān)系有著很大程度的影響，盡管對(duì)方辯友強(qiáng)力的認(rèn)為道義對(duì)人際關(guān)系的影響更大，但是我方仍然不敢茍同。下面我將從三個(gè)方面來論證我方觀點(diǎn)：

一.利益的作用。利益在人際關(guān)系當(dāng)中起到了主導(dǎo)的作用，而道義在人際關(guān)系中則起到的是調(diào)節(jié)和緩和的作用。人際關(guān)系建立的根本因素是利益的存在，而道義卻不是人際關(guān)系建立的充分條件。馬斯洛的需求層次理論中指出人有五種需要。人際關(guān)系是人的一種需要。而利益只是需要與滿足之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)述。馬克思說，人所奮斗的一切都是為了利益。人無法滿足自身利益需要才會(huì)去主動(dòng)與他人建立關(guān)系。如果沒有利益，許多關(guān)系的基礎(chǔ)不復(fù)存在。而道義呢，卻沒有這種驅(qū)動(dòng)力，并不是主導(dǎo)因素。其實(shí)我們可以舉一個(gè)例子，就好比是一臺(tái)電腦，我們可以將利益定義為電腦的操作系統(tǒng)，它主導(dǎo)著人際關(guān)系的方向和范圍，而道義則被定義為優(yōu)化軟件，它在人際關(guān)系中起到的是維持和緩和正常的人際交往活動(dòng)。一個(gè)是操作系統(tǒng)，一個(gè)是優(yōu)化軟件，哪一個(gè)對(duì)于整臺(tái)電腦的運(yùn)行影響更大，相比之下大家不言自明。

二.利益的影響。1.利益影響行為:當(dāng)人們?cè)谧非罄鏁r(shí)，會(huì)主動(dòng)去營(yíng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系。利益的驅(qū)使，使人為了滿足自身的利益需要，與人建立起各種人際關(guān)系。趨利是人的本性，從原始社會(huì)人獨(dú)居而行發(fā)展到部落，這種人際交往的建立不正是建立在人生存發(fā)展的需要，謀求利益的好處上嗎？人性是利己的，為了取得在衣食住行以及情感等物質(zhì)和精神方面的利益，總會(huì)不自覺地在一定的社會(huì)人群中營(yíng)造出各種各種的適應(yīng)其利益的人際關(guān)系商人與商人的關(guān)系，上司與下屬關(guān)系，都是出自各自的需要，是這些關(guān)系得以建立，難道對(duì)方辯友能認(rèn)為這些生活中的基本關(guān)系都出自道義之手？所以人們自發(fā)的去建立良好的人際關(guān)系，互惠互利。2.利益影響思想:決定了人際關(guān)系交往的方向。眾所周知，人活著總是需要滿足物質(zhì)和精神上的需求的，因此產(chǎn)生了人與人之間的交往活動(dòng)，其目的是當(dāng)我傷心時(shí)希望從他人那里獲得一絲安慰，當(dāng)我孤寂時(shí)希望得到一些陪伴，當(dāng)我失落時(shí)希望得到一些感情上的慰藉。此時(shí)每個(gè)人對(duì)于利益的需求不同，必然導(dǎo)致他們對(duì)于人際交往方向上的改變。然而道義在人際關(guān)系中起到的是一種約束作用，卻不能完全改變一個(gè)人交友的方向。從人際關(guān)系的發(fā)展來說，道義是維持人際關(guān)系，而利益卻能加深人際關(guān)系。如果道義使兩個(gè)人結(jié)識(shí)，那這兩個(gè)人只是停留在那個(gè)階段，而真正影響到他們實(shí)質(zhì)變化的是利益。從古至今，那些讓人稱頌的知音之交俞伯牙與鐘子期，雞黍之交，莫不是在互相學(xué)習(xí)，各有所得的交往中建立。這種互惠互利，是人與人之間交往頻率更高，關(guān)系越加緊密。所以利益影響人們交到更好的朋友，從而來互相成長(zhǎng)。

三.利益更貼近現(xiàn)實(shí)生活。聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)生活，我們知道人不為己天誅地滅這句話雖然說的有點(diǎn)偏激，但卻也是真實(shí)的反映了人類根本意義上的思想和行為。要知道利益對(duì)人從思想和行為上起到了決定性的作用。由于利益驅(qū)使的關(guān)系，同學(xué)和老師之間不再有隔膜，員工和老板不再有嫌隙，長(zhǎng)輩與晚輩不再有代溝。因?yàn)樗麄兌紦碛兄鴮儆谧约旱睦妗．?dāng)利益對(duì)人際關(guān)系中起到如此巨大貢獻(xiàn)時(shí)我們還能說道義在人際關(guān)系中起到的影響更大嗎？所以利益對(duì)人際關(guān)系的影響更大。

因此，從以上觀點(diǎn)，我方堅(jiān)定地認(rèn)為利益對(duì)人際關(guān)系的影響更大。

第三篇：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析講義

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境是指戰(zhàn)場(chǎng)及其周圍對(duì)作戰(zhàn)活動(dòng)和作戰(zhàn)效果有影響的各種因素和條件的統(tǒng)稱。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、電磁環(huán)境及戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)情況。

根據(jù)《司令部條例》第六章第二節(jié)第二十八條第3款規(guī)定：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境情況，主要搜集地形特點(diǎn)，部隊(duì)機(jī)動(dòng)、偽裝、防護(hù)和工程構(gòu)筑的條件，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況，氣象水文特點(diǎn)，電磁環(huán)境，可供利用的資源等情況。

《孫子兵法》地形篇有這樣一名話：“知天知地，勝乃無窮”?？藙谌S茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》上卷第356頁(yè)也有這樣一名話：環(huán)境同軍事行動(dòng)有著十分密切而永遠(yuǎn)存在的關(guān)系，它不論是對(duì)戰(zhàn)斗過程本身，還是對(duì)戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備和運(yùn)用都有決定性影響”。

美軍認(rèn)為“凡是能正確判斷與利用氣象和地形條件的指揮官，即可享有對(duì)其對(duì)手的決定性優(yōu)勢(shì)”。1943年11月，美軍在進(jìn)攻貝提澳島作戰(zhàn)中，由于對(duì)登陸海區(qū)潮汐判斷錯(cuò)誤，結(jié)果部隊(duì)在低潮位登陸，登陸艇無法直接抵灘，陸戰(zhàn)隊(duì)員必須涉過數(shù)百米的淺水區(qū)才能上陸，在敵火的猛烈打擊下，美軍死傷官兵3000多人，損失履帶登陸車90余輛。作戰(zhàn)實(shí)踐證明，指揮員能否正確分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，并根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境條件去指揮作戰(zhàn)，直接影響作戰(zhàn)成敗。

今天，我們學(xué)習(xí)三個(gè)內(nèi)容：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本要求、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告擬制。

一、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法 戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境是軍事行動(dòng)的舞臺(tái)，把舞臺(tái)搞清楚了，才能把戰(zhàn)爭(zhēng)的這場(chǎng)戲演好。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本目的，就是提示戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的作戰(zhàn)價(jià)值，研究其對(duì)敵我雙方

作戰(zhàn)行動(dòng)的影響，為指揮員定下正確決心提供依據(jù)，保證在作戰(zhàn)行動(dòng)中“趨利避害”，贏得作戰(zhàn)的勝利。

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析一般按“五先五后”原則（先整體后局部、先敵方后我方、先主要方向后次要方向、先前沿后縱深、先概略分析后精確分析），采取整體分析、分區(qū)分析、要素分析、重點(diǎn)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析。今天，我重點(diǎn)結(jié)合團(tuán)機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)給大家做一簡(jiǎn)要介紹：

（一）通觀全貌整體分析。這是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的首要環(huán)節(jié)。就是總體審視、把握大勢(shì)。比如分析我省地區(qū)地形，其總體特點(diǎn)就是“廣、要、密、遠(yuǎn)、難”?！皬V”，是指其地幅面積廣（土地面積166947平方公里，占全國(guó)土地面積的1.74%，居華東各省之首），“要”江西地處東南沿海淺近縱深，是主力軍團(tuán)入閩的主要通道，屯兵儲(chǔ)物的主要基地； “密”，境內(nèi)大型軍用、民用機(jī)場(chǎng)、重要交通干線、殺手锏部隊(duì)陣地、重要戰(zhàn)爭(zhēng)潛力目標(biāo)密布；“遠(yuǎn)”與臺(tái)灣本島距離較遠(yuǎn)，最近的鷹潭市距離臺(tái)灣島480多公里，敵對(duì)我空襲密度不可能太大，便于我完成防衛(wèi)企圖；“難”，防守難度大，區(qū)內(nèi)目標(biāo)眾多，分布分散，且區(qū)內(nèi)交通發(fā)達(dá)，便于敵人襲擾破壞。據(jù)此，并根據(jù)上級(jí)意圖、敵情和參戰(zhàn)力量實(shí)際，研究形成“XX、XX、XX”的戰(zhàn)法。

（二）著眼特點(diǎn)分區(qū)分析。就是根據(jù)地形自然構(gòu)成或明顯特征，把敵我雙方地形劃分成若干地區(qū)，按照一定的順序，依次對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析判斷。比如，根據(jù)江西省地形，可區(qū)分為北部、南部2個(gè)區(qū)域，對(duì)各個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入分析，找出其對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的獨(dú)特影響。

（三）區(qū)分要素逐個(gè)分析。就是把作戰(zhàn)地域內(nèi)具有戰(zhàn)術(shù)價(jià)值的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素，分門別類進(jìn)行分析判斷，從中得出每個(gè)環(huán)境要素對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響與對(duì)策措施。比如，我們來分析一下我省的交通要素。江西省現(xiàn)有高速公路總里程4260公里路，可概括為“三縱四橫”，連接各地市。三縱：即濟(jì)廣、福銀、大廣三條高速；四橫：杭瑞、滬昆、泉南、廈蓉四條高速。

（四）緊貼任務(wù)重點(diǎn)分析。就是根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務(wù)，在總體分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)攻防作戰(zhàn)的特點(diǎn)和需要，就影響作戰(zhàn)的主要任務(wù)區(qū)和關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素進(jìn)行深入具體的分析。

二、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本要求

總體的要求是：全面搜集資料，科學(xué)分析判斷；緊貼作戰(zhàn)任務(wù)，提出合理建議。

為什么這樣講，因?yàn)榉治鰬?zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)的影響，是建立在全面掌握大量事實(shí)材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其目的是圍繞作戰(zhàn)行動(dòng)提出正確的建議，所有講，分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境必須是一要全面搜集資料，再進(jìn)行科學(xué)分析判斷；第三是緊貼作戰(zhàn)任務(wù)，提出合理建議。這兩名話，既是總體要求，也是分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)影響的基本方法。

更進(jìn)一步講，有這么5條要求：

（一）要善于站在全局上把握和分析。一方面，研究分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，不能僅僅局限于本級(jí)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)層次，要及時(shí)主動(dòng)地掌握全局上的情況，善于站在作戰(zhàn)全局上分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。另一方面，聯(lián)合作戰(zhàn)是未來作戰(zhàn)的基本樣式，對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)術(shù)性能和戰(zhàn)術(shù)價(jià)值分析，要從參戰(zhàn)軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的角度，既分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)每一兵種作戰(zhàn)的影響，又要綜合分析是否有利于諸軍兵種整體作戰(zhàn)能力的形成。

（二）要用辯證的眼光客觀分析和研究。就是要根據(jù)敵我雙方的實(shí)際，辯證地分析利與弊，作出正確的判斷和抉擇。比如地形分析，機(jī)動(dòng)條件好的通道，對(duì)方通常有重兵把守，而難以機(jī)動(dòng)的地形，如沼澤地，敵人往往疏于戒備，便于我特戰(zhàn)分隊(duì)達(dá)成行動(dòng)目的。另外，分析既要站在已方立場(chǎng)上，更要站在對(duì)方的角度考慮去研究，認(rèn)真分析揣摩作戰(zhàn)對(duì)手依據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素影響而可能采取的作戰(zhàn)行動(dòng)，不能一廂情愿，特別是不能用已方的作戰(zhàn)思想和戰(zhàn)術(shù)揣摩敵方意圖和可能的作戰(zhàn)行動(dòng)。

（三）要做到定性分析與定量分析相結(jié)合。定量分析是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基礎(chǔ)。分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要做到盡量用數(shù)字說話，提高分析的精確性。劉帥有句名言“粗枝大葉害死人”，說的就是地形分析不準(zhǔn)不細(xì)的事。1982年美軍突擊赴伊朗執(zhí)行特種營(yíng)救任務(wù)，由于事先沒有考慮綜合效應(yīng)的影響，以致錯(cuò)誤選用了防塵性能不好的海軍直升機(jī)，結(jié)合在飛越沙漠時(shí)因遇沙暴，發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入沙粒，導(dǎo)致行動(dòng)失敗。量化分析還要注意掌握一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如（），同時(shí)，戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響，特別是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境諸要素的綜合影響還難以完全用數(shù)學(xué)表達(dá)，許多時(shí)候還需要用定性分析的方法加以解決。

（四）注意用發(fā)展聯(lián)系的眼光分析研究。一方面，要注重戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境諸要素相互關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)特征去分析，防止片面性。如氣象分析，我東南沿海地區(qū)7-9月份氣溫炎熱，潮濕多雨，要考慮部隊(duì)易發(fā)生細(xì)菌性痢疾、感染性腹瀉等腸道傳染病影響戰(zhàn)斗力。另一方面，要注意最新變化，尤其是居民地、道路和某些獨(dú)立建筑物，變化較快，要注意變化后對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響。

（五）要從作戰(zhàn)應(yīng)用角度進(jìn)行分析研究。分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的目的全在于應(yīng)用。要善于透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，通過數(shù)量抓質(zhì)量，根據(jù)需要抓價(jià)值。防止就事說事，簡(jiǎn)單羅列，脫離戰(zhàn)術(shù)情況分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。比如在分析地形時(shí)，只說作戰(zhàn)地區(qū)的高地、村莊、道路、河流等的數(shù)量和走向，而對(duì)所需要的戰(zhàn)術(shù)價(jià)值挖掘不夠；或者只講一些普遍性的作戰(zhàn)影響，針對(duì)具體任務(wù)分析研究不夠，等等

三、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告擬制

具體分析的要素及各要素分析的重點(diǎn)和方法，結(jié)合登陸作戰(zhàn)例題一起學(xué)習(xí)。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告，通常是由司令部偵察科（或相關(guān)業(yè)務(wù)科）向參謀長(zhǎng)提出。

總述部分。

通常講明上級(jí)賦予的任務(wù)及總體評(píng)價(jià)敵我雙方地形及戰(zhàn)略地位。根據(jù)上級(jí)命令，師在省軍區(qū)編成內(nèi)擔(dān)負(fù)機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)。江西地處東南沿海淺近縱深、岸地形屬丘陵（平原、山地）地，全省南北長(zhǎng)620 公里，東西寬490公里，土地面積66947平方公里，境內(nèi)交通、水系較為發(fā)達(dá)，總體利用我遂行機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)。正文部分，通常按地形、氣象水文、人文條件、電磁環(huán)境的順序進(jìn)行逐一分析，最后提出分析結(jié)論。

（一）地形分析 江西地處東南沿海淺近縱深，是主力軍團(tuán)入閩的主要通道，屯兵儲(chǔ)物的主要基地。省界輪廓略呈南北長(zhǎng)東西窄的長(zhǎng)方形，整個(gè)地勢(shì)周邊高中間低，由外向內(nèi)，自南向北漸次向鄱陽(yáng)湖傾斜，構(gòu)成一個(gè)向北開口的巨大盆地。境內(nèi)群山起伏，森林覆蓋率63.1%。便于部隊(duì)隱蔽行動(dòng)部署,也利于敵特分子隱蔽接近襲擾破壞；重要目標(biāo)附近居民比較集中，利于敵特分子偽裝隱蔽接近，也有利于我卡點(diǎn)布控。區(qū)內(nèi)交通四通八達(dá)，有15條干支線鐵路，11條高速公路，14條入閩通道，利我部隊(duì)機(jī)動(dòng)，但區(qū)域內(nèi)道路上橋梁、遂道多，防衛(wèi)難度較大，一旦遭敵破壞中斷，對(duì)部隊(duì)機(jī)動(dòng)有一定影響。區(qū)內(nèi)河流眾多，水庫(kù)密布，對(duì)敵我雙方作戰(zhàn)行動(dòng)均有一定影響

（二）氣象水文

江西屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，四季變化分明，春季溫暖多雨，夏季炎熱溫潤(rùn)，秋季涼爽少雨，冬季寒冷干燥。年均氣溫16.2℃至19.6℃。雨量充沛，年均降雨量1435毫米至2068毫米，4至6月約占年降水量的1/2。多雨天氣對(duì)我軍野戰(zhàn)、生活帶來一些不便，蚊蟲蛇咬易發(fā)生非戰(zhàn)爭(zhēng)減員，且有利于敵特分子進(jìn)攻偷襲，不便于我防衛(wèi)。

（三）民社情

江西是革命老區(qū),有著擁軍支前的光榮傳統(tǒng)，軍政軍民關(guān)系好，擁軍支前熱情高。社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，人財(cái)物力儲(chǔ)備充足，動(dòng)員支前潛力強(qiáng)。部隊(duì)軍民融合緊，官兵均為子弟兵，父老支持有靠山。情報(bào)信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)完善，寓軍于民分布廣，信息來源渠道多。但作戰(zhàn)區(qū)域面積大，面臨恐怖手段多樣，部分群眾存在一定的恐慌心理，一旦發(fā)生事故，易導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩。

（四）電磁環(huán)境

主要判明作戰(zhàn)區(qū)電磁分布、強(qiáng)度以及對(duì)我的影響

我作戰(zhàn)地域內(nèi)有各類民用無線電發(fā)射設(shè)備XX部，主要是民用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和漁民的船載無線電臺(tái)，頻率多在XXXXX-XXXXX之間。戰(zhàn)時(shí)實(shí)頻譜管制，基本上對(duì)我無線電通信影響不大。

（五）分析結(jié)論

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的總體情況及戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。略作展開，概括性要強(qiáng)。

綜上所述，此次作戰(zhàn)，地形、氣象條件較為有利，完成機(jī)動(dòng)防衛(wèi) 陸作戰(zhàn)任務(wù)有較大把握 1．戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的總體情況及戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。略作展開，概括性要強(qiáng)。

綜上所述，此次作戰(zhàn)，地形、氣象條件較為有利，完成登陸作戰(zhàn)任務(wù)有較大把握 2．便于我集結(jié)疏散地域 3．便于我快速機(jī)動(dòng)的道路 4．?dāng)潮毓ノ冶胤赖闹匾繕?biāo) 5．便于我配置指揮所的位置

基本指揮所通常開設(shè)在既設(shè)工事內(nèi)。當(dāng)無既設(shè)工事可利用時(shí)，通常選擇在便于構(gòu)工偽裝的有利地形上，主要待機(jī)地域選擇。前進(jìn)指揮所上陸后主要在主攻一梯隊(duì)上陸后建立的登陸場(chǎng)內(nèi)選擇。

XX 地便于隱蔽，機(jī)動(dòng)、觀察和防護(hù)，適宜配臵師基本指揮所。

第四篇：模擬戰(zhàn)場(chǎng)

17.企業(yè)組織形式主要包括2011-01-17 09:39

14.公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及構(gòu)成：公司制企業(yè)是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營(yíng)管理的，這個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱經(jīng)理班子）和監(jiān)事會(huì)四個(gè)部分組成。它們各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約，既能保證作為專家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員放手經(jīng)營(yíng)，又能保障所有者的權(quán)益，使所有者不致失去對(duì)經(jīng)理人員的最終控制。這樣的以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，適應(yīng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的歷史必然趨勢(shì)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。

15.企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)需要遵循的原則是：（1）任務(wù)目標(biāo)的原則；（2）專業(yè)分工與協(xié)作的原則；（3）指揮統(tǒng)一的原則；（4）有效管理幅度的原則；（5）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則；（6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；（7）穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則；（8）執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開設(shè)置的原則；（9）精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則。

16.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素：（1）企業(yè)規(guī)模,提供最方位的的凈化塔信息；（2）生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),提供最方位的的壓電陶瓷晶片信息；（3）管理專業(yè)工作的性質(zhì)；（4）各單位的管理水平和干部素質(zhì)。

17.企業(yè)組織形式主要包括：（1）以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)；（2）以分權(quán)為主的事業(yè)部結(jié)構(gòu)；（3）模擬分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)；（4）矩陣組織結(jié)構(gòu)。

18.企業(yè)文化的內(nèi)容：可分為三個(gè)層次，即表層的企業(yè)文化、中層的企業(yè)文化、深層的企業(yè)文化。

19.表層的企業(yè)文化：是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象。

20.中層的企業(yè)文化：需要人們調(diào)查了解才能搞清楚，主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。

21.深層的企業(yè)文化：是滲透在企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)思想等，即共同持有的價(jià)值觀。

22.企業(yè)文化的特征：隱形性、潛移性、穩(wěn)定性、可塑性、繼承性等。

23.企業(yè)文化建設(shè)的作用：進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)具有靈魂作用、凝聚作用、約束作用。

24.企業(yè)文化建設(shè)的意義：（1）把兩個(gè)文明建設(shè)一齊落到實(shí)處；（2）更有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍建設(shè)；（3）使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有旺盛的活力,提供最方位的的導(dǎo)熱油爐信息。

25.我國(guó)工資分配制改革目標(biāo)：逐步建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，積極建立待業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

26.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),提供最方位的的金剛石工具信息，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。它是企業(yè)家指揮競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，軍事家靠正確軍事戰(zhàn)略決勝于戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)家靠正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決勝于市場(chǎng)。

27.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略思想；（2）戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）戰(zhàn)略重點(diǎn)；（4）戰(zhàn)略方針；

（5）戰(zhàn)略階段；（6）戰(zhàn)略對(duì)策。

28.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)：（1）戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性；（2）決策信息的不確定性；（3）決策條件和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性；（4）方案評(píng)價(jià)的困難性。

29.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施基本原則：（1）目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則；（3）突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則,提供最方位的的烤漆門信息；（4）適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則。

30.戰(zhàn)略家的主要職責(zé)：企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家，他們不同于一般管理人員，不是從事具體的管理業(yè)務(wù)，也不是擔(dān)任參謀提供咨詢建議，而是為企業(yè)確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，指引企業(yè)求生謀存發(fā)展的方向，即制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)

31.戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)：（1）品德高尚，志向高遠(yuǎn)；（2）思維敏捷，知識(shí)淵博；（3）心理健康，個(gè)性優(yōu)異；（4）足智多謀，能力超群；（5）身體健康，精力充沛。

32.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序：（1）形成戰(zhàn)略思想；（2）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查；（3）擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案；（4）戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。

33.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性：（1）適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；（2）迎接國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)；（3）優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益；（4）科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。

34.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和，它規(guī)定著組織內(nèi)各個(gè)組成部分的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)要服從于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)；戰(zhàn)略要通過一定的組織去實(shí)施，合理而高效的組織結(jié)構(gòu)，是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略順利執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的重要保證,提供最方位的的轉(zhuǎn)移印花信息。實(shí)施新的戰(zhàn)略，相應(yīng)地需要新的組織結(jié)構(gòu)相匹配；沒有適應(yīng)變化的新環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)、組織形式,提供最方位的的溫杯信息，將嚴(yán)重制約新的戰(zhàn)略的實(shí)施。

35.影響市場(chǎng)需求的因素分析：⑴政治因素；⑵經(jīng)濟(jì)因素；⑶技術(shù)因素；⑷文化因素；⑸社會(huì)因素,提供最方位的的金剛石鋸片信息；⑹自然因素；⑺心理因素；⑻產(chǎn)品因素。

36.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析：（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查：①對(duì)手廠的數(shù)量、分布、所屬部門和行業(yè)；②全部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)總規(guī)模；③可供產(chǎn)品的總數(shù)量，滿足市場(chǎng)需要的總程度,提供最方位的的刷輥信息。（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力的調(diào)查：①資金握有情況；②企業(yè)規(guī)模；③技術(shù)水平；④技術(shù)設(shè)備情況；⑤產(chǎn)品情況,提供最方位的的打頭機(jī)信息；⑥服務(wù)工作情況；⑦市場(chǎng)占有率。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查。（4）潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查：①將要出現(xiàn)的新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；②調(diào)查由弱變強(qiáng)的對(duì)手情況。

37.企業(yè)內(nèi)部條件分析的目的：（1）搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；（2）查清造成劣勢(shì)的原因，找出內(nèi)部的潛力。

38.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析；（2）技術(shù)開發(fā)能力分析；（3）生產(chǎn)能力分析；（4）市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析；（5）產(chǎn)品獲利能力分析。

39.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析：就是將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的各種因素結(jié)合起來進(jìn)行的分析。

40.戰(zhàn)略綜合分析的內(nèi)容主要有：企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的分析；企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。

41.戰(zhàn)略綜合分析的目的：為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù),實(shí)實(shí)在在做人。

42.戰(zhàn)略綜合分析的方法主要有：（1）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照分析法；（2）波斯頓矩陣分析法；（3）麥肯西矩陣分析法。

第五篇：戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄

不拋棄，不放棄！

許三多

許三多：有意義就是好好活，好好活就是做有意義的事。

許三多：步兵就是一步一步走出來的兵。

許三多：部隊(duì)只是職能不同，沒有什么幾流幾流的。

許三多：我會(huì)帶著問題生活，因?yàn)?.....這就是生活。

許三多：不一樣，你把他做人的根基都打沒了，唯一一個(gè)。

許三多：您也承認(rèn)他現(xiàn)在重新起跑，但是您不讓他起跑。

許三多：都說成功的時(shí)候，人會(huì)覺得眩暈，那天我暈的無人能比，指導(dǎo)員沒能拍到我在單杠上的勝利，只拍到我單杠下的狼狽。結(jié)果這樣讓我覺得，人前的眩暈和說不出的苦處，這就是成功的味道吧。

許三多：你對(duì)他們說,生活是美好的,希望在等待你們!許三多：班長(zhǎng)，我不想當(dāng)尖子，當(dāng)尖子太累了；我想做傻子，傻子不傷心。

許三多：每換一次地方，就和死了一次一樣。

三多父親：你們班長(zhǎng)將來能為你檔槍子

許三多：我要為班長(zhǎng)檔槍子.袁朗：

袁朗：沒有可以分享的快樂，只有獨(dú)自承擔(dān)的磨難?，F(xiàn)在的軟弱正好證明，你一直是那么堅(jiān)強(qiáng)

袁朗：以后就要長(zhǎng)相守了，長(zhǎng)相守是個(gè)考驗(yàn)，隨時(shí)隨地，一生。

袁朗：我有苦衷的，士兵！我最不愿意的就是被你這樣的士兵誤會(huì)。

袁朗：必生者可殺，必死者可虜。

袁朗：真正可貴的是那些熱愛生命卻勇往直前的人。

袁朗：我敬佩的一位老前輩，他費(fèi)盡心血不敢妄談勝利，他只想部下在戰(zhàn)爭(zhēng)中能少死幾個(gè)！他說這是軍人的人道！

袁朗：不要對(duì)沒做過的事情說沒意義。

袁朗：有很多人天天都在焦慮 怕沒得到 怕寂寞.高城：“我,酒量一斤，跟你喝,兩斤!”

袁朗：“我,酒量二兩，跟你喝，舍命!”

袁朗：在絕望的時(shí)候才會(huì)盡最大的努力！

袁朗：因?yàn)槲也湃畾q，我還沒玩夠呢！

袁朗：二十二是什么年齡？十二點(diǎn)吃飯十二點(diǎn)半就餓。論追求，倆字兒，新鮮！

袁朗：鬼和你怕的東西不都是想出來自己嚇唬自己的嗎？

袁朗：善一旦遇到惡，先受傷的總是善良。所以我后來對(duì)自己說，袁朗，你一定要做惡的善良人，因?yàn)槟悴荒茏屇愕牟肯率軅?/p>

袁朗：精神，唯一的財(cái)富，其它都是虛的。

袁朗：做得鬼中鬼，方為人上人。

袁朗：你經(jīng)歷的每個(gè)地方，每個(gè)人，每件事，都需要你付出時(shí)間和生命，可你從來沒付出感情。你總是冷冰冰地把它們?nèi)拥?，那你的努力是為了什么？為一個(gè)結(jié)果虛耗人生？

高城：

高成：明明是個(gè)強(qiáng)人，偏生一副熊樣。

高城：日子就是問題疊問題。

高城：我就像只猴子，整天對(duì)著太陽(yáng)活蹦亂跳，還以為自己天天向上呢！

高城：如果是這樣的失敗。就多來些吧，它實(shí)在比浮夸的勝利更光榮 高城：

你就是我的地獄

失敗是成功他親娘！

高城：

高城：信念這玩意兒不是靠說的，是做出來的。

高城：我一直以為他抓的不過是一把草，當(dāng)我抬頭看的時(shí)候，他抓的已經(jīng)是足以讓我仰望的參天大樹了。

伍六一：

伍六一：你看你把我逼成什么樣了?你他媽跑啊 伍六一：我是說，一個(gè)瘸子，就不敢太偷懶了，要不......以后瘸的就不光是腿了。伍六一 ：迷路的時(shí)候該有個(gè)主見.伍六一：記住一個(gè)人的好，總強(qiáng)過記住一個(gè)人的壞！

伍六一：“照顧我的人，讓我照顧你的人，讓我成了現(xiàn)在這樣的人，讓你成了現(xiàn)在這樣的人，被我們擠走的人，還能有誰(shuí)啊”

伍六一：他說你那么傷心，害得他也傷心得象死了的樣子。他讓我告訴你，人是可以很有意義地生活下去的。他說有些事，受點(diǎn)傷才能明白。他讓我們到了那時(shí)候想想這些話篇二：《奇葩說》經(jīng)典語(yǔ)錄

《奇葩說》經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2015-08-01 16:42 來源:美文網(wǎng) 作者:落花飄零 點(diǎn)擊: 186 次

《奇葩說》節(jié)目簡(jiǎn)介：

《奇葩說》是一個(gè)中國(guó)首歌說話達(dá)人秀節(jié)目，以主持人加導(dǎo)師的組合，尋找觀點(diǎn)“奇葩”、口才出眾的“最佳奇葩辯手”。從第一季的蔡康永、高曉松、馬東組合，到第二季高曉松離開，金星加入的新組合。節(jié)目中以時(shí)下的熱點(diǎn)話題為主，還有其他各種各樣的有爭(zhēng)議的話題，讓所有參與者圍繞著話題發(fā)表自己的“奇葩”觀點(diǎn)，并以辯論的方式增加節(jié)目的可看性。

《奇葩說》經(jīng)典語(yǔ)錄之勵(lì)志篇：

屈辱本身不是禮物，但是對(duì)被欺負(fù)的那個(gè)反擊，就是禮物。

沒有不受重力的飛翔。

少給別人找麻煩的辦法，就是把麻煩在自己手里解決掉。

其實(shí)，每個(gè)人的心中都有一匹欲望的野馬。你可以去放養(yǎng)它，也可以去圈養(yǎng)它馴養(yǎng)它。但是不要假裝它不存在，排斥它。我們每個(gè)人都應(yīng)該自由的，驕傲的活出個(gè)生機(jī)勃勃的生命。

別哭，真是友誼永遠(yuǎn)都會(huì)在。你們站在這兒，僅僅是比賽。你們要知道，人生比這個(gè)比賽要?dú)埧嵋蝗f(wàn)倍。

《奇葩說》經(jīng)典語(yǔ)錄之愛情篇：

愛情，被戳穿就是騙局，沒戳穿就是信仰。

你要我為了你這棵樹，砍盡所有森林，可是你不愿意相信，你是我茫茫林海中精心挑選的那一顆。你要我為了你這滴水，淘干所有的海洋，可是你拒絕相信，你是我弱水三千里面，情有獨(dú)鐘的那一瓢。

愛一個(gè)人就是低到塵埃里，別說緝毒犬，草履蟲我都愿意做。

午夜夢(mèng)回，枕邊人不是心上人，心上人已是夢(mèng)中人。

婚姻是我舍棄我的自由，給你一份心安。陪你到白頭，一生陪伴。

人最痛苦的不是我愛你你不愛我，是我愛你你愛的是別人，是我演出來的別人。

在愛你的過程中，有些人變成更強(qiáng)壯更智慧的自己，故而一念成佛，有些人變成更猥瑣更不堪的自己，一念成魔。在愛的過程中，是佛是魔，歷盡你給我的百劫千難，最后我終于找到了我。世界上有一個(gè)我，世界上有一個(gè)你，我們把彼此都打破，加了水，加了泥和在一起，重塑一個(gè)我，重塑一個(gè)你，從此你泥中有我，我泥中有了你。

戀愛是什么，是浪漫，浪漫是什么，不僅是情不知所起一往而深，更是情不知何時(shí)而起一往而深。

我遇過一些戀愛經(jīng)驗(yàn)多的人，他們常常讓我覺得，他們背后藏了一片滿目瘡痍的戰(zhàn)場(chǎng)，我好像走過好多地雷炸過的洞一樣，在那上面想要栽培出一朵玫瑰花來。我不是不覺得那些回憶不珍貴，我只是不想讓我的回憶摻雜在那么慘烈的回憶當(dāng)中而已。

《奇葩說》經(jīng)典語(yǔ)錄之為人處事篇：

歧視不單單是永遠(yuǎn)對(duì)你惡語(yǔ)相向，歧視也往往是在劃分你我。我寧愿爸媽蒙在所謂幸福的鼓里，也不遠(yuǎn)讓他們暴露在原野上，站在我的面前與萬(wàn)千猛獸為敵。

遇到對(duì)方提起了一個(gè)你完全不想接的話題，不要急著反抗，而是輕巧的把對(duì)方熱衷的話題連接到一個(gè)很生活的方向，就行了。

屎殼郎的人生就是：仰望星空，低頭滾糞。

手段不夠硬，身段就要軟。

你不是英國(guó)女王，離場(chǎng)不必驚動(dòng)大家。

別人罵你一句，你會(huì)罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。

人類社會(huì)一直不斷的在為公平件事情而奮斗，一旦選擇秘而不宣的話，人類會(huì)以不公平來作

為結(jié)束。

只要不傷害別人，沒有什么捷徑是值得抨擊的。

善良是很珍貴的，但善良沒有長(zhǎng)出牙齒來，那就是軟弱。篇三：開講了經(jīng)典語(yǔ)錄

★鄭強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄★---你為什么讀大學(xué) 1：因?yàn)閻?，所以付出；因?yàn)楦冻?，所以更愛?：不求面面俱到，但求厚積薄發(fā)。3：藝術(shù)是最好的心靈享受，體育是最好的精神培養(yǎng)。4：懷揣理想，便會(huì)感知大學(xué)的幸福。5：沒有能力去選擇時(shí)，學(xué)會(huì)適應(yīng)“被選擇”。

★徐小平經(jīng)典語(yǔ)錄★---出發(fā)什么時(shí)候都不晚 1：當(dāng)你看不到希望的時(shí)候，也要堅(jiān)持自己的信念。2：信任他人而得到的，遠(yuǎn)多于輕信他人而失去的。3：人生設(shè)計(jì)，只是點(diǎn)燃靈魂深處的激情。4：真朋友，就該容得下對(duì)撞的火花。

★范徐麗泰經(jīng)典語(yǔ)錄★---你真的盡力了嗎？ 1：不因難而放棄，凡是都要盡力而為。2：做人要有原則，必須堅(jiān)持真我的個(gè)性。3：面對(duì)挫敗，先接受，在反思，然后去做！4：做自己喜歡的工作，就是最大的幸福。

★鄧亞萍經(jīng)典語(yǔ)錄★---轉(zhuǎn)型，從零開始

１：我這輩子機(jī)會(huì)來了，我干嗎要等下輩子！

２：你聰明，我多干點(diǎn)，咱倆可能也能扯平，但是到最后，是不是你真的比我聰明，那倒不一定了?。常耗愕娜棠土τ卸鄰?qiáng)，你的成就就會(huì)有多高，你的承受力有多的，你的成功就會(huì)有多大。

4：今天的成功不等于明天的成功，但明天的失敗也不等于你后天不可以成功 ５：尊重不是別人給予你的，是要去爭(zhēng)取的。6：其實(shí)人生本身沒有捷徑，只要少走彎路，就是捷徑了。7：這叫苦嗎，這是你必須做的，根本不叫苦。

★文章經(jīng)典語(yǔ)錄★---越幸運(yùn)，越努力 1：只要想，就一定要去做！2：年輕人要拿到話語(yǔ)權(quán)，才能展示夢(mèng)想。3：我是幸運(yùn)的，其次我覺得我不能辜負(fù)一種幸運(yùn)，所以我才要努力。4：我很幸運(yùn)地認(rèn)識(shí)了，身邊的很多幫助我的，鼓勵(lì)我的，包括用各種方式去不喜歡我的，我很感激這些人，因?yàn)闆]有這些人，我很難去看清楚我自己。

★羅志祥經(jīng)典語(yǔ)錄★---走好下坡路 1：堅(jiān)持比努力更可怕！

2：感謝每一個(gè)在“下坡路”上推你一把的人。3：再多挫折都留在過去，走好未來的路。4：不要享受片刻的成功，時(shí)刻備戰(zhàn)著！5：被批評(píng)被贊賞，總比被冷落好。

★王石經(jīng)典語(yǔ)錄★---堅(jiān)持與放下 1：勝利往往是在努力一下的堅(jiān)持之中。2：職業(yè)方向是你一直到生命的最后一瞬間，你也不會(huì)滿足自己。3：即使最后頭破血流，我也非常珍惜，因?yàn)檫@是我自己選擇的。4：能想象到追悼會(huì)怎么開，誰(shuí)來鞠躬的人生，我不會(huì)甘心過。5：我和很多人最大的不同，不在于我比他們聰明，也不在于我比他們更運(yùn)氣最重要在于，我認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，就堅(jiān)持了下去。

★李連杰經(jīng)典語(yǔ)錄★---人生是一場(chǎng)尋找 1：人生必須堅(jiān)持：感恩、承擔(dān)、分享。2：因?yàn)槿松罒o畢業(yè)，所以我要不停地學(xué)。3：了解“我需要的”，再去尋找“我想要的”。4：了解夢(mèng)想的可能性，是否堅(jiān)持是自己的事。5：人生分為四個(gè)階段：多---好---我有你沒有---我存在能為你做什么 6：選擇做戰(zhàn)士，就要上戰(zhàn)場(chǎng)

★俞敏洪經(jīng)典語(yǔ)錄★---相信奮斗的力量 1：夢(mèng)想在大，不奮斗等于0.2：失敗是促使我反彈的力量。3：做到比想到更重要！

4：虛榮的比較是痛苦的源泉。5：人生不是百米賽跑，要用一輩子的時(shí)間來奮斗！6：不和他人比較，要和自己的過去比較。7：創(chuàng)新和苦干不矛盾。

★李昌鈺經(jīng)典語(yǔ)錄★---不可能的可能 1：要使不可能變成可能，要先自我評(píng)審，要自我學(xué)習(xí)。2：大學(xué)只是張船票，是否成功抵達(dá)必須靠自己！3：好運(yùn)氣是靠努力換來的。4：與其比較，不如努力。

★我和未來對(duì)話經(jīng)典語(yǔ)錄★---我和未來對(duì)話 1：別害怕，要勇敢邁出第一步！2：成功的人是敢于排除困難的人，失敗的人是面對(duì)困難退縮的人。3：個(gè)人的價(jià)值在于從小事做起。4：不管在什么時(shí)候都要保持激情。5：再平凡的人也可以通過努力改變自己！6：女人不該站在男人背后，要有自己的人生。7：女性想獲得成功，一定要比男性加倍付出。篇四：輸贏經(jīng)典語(yǔ)錄

輸贏經(jīng)典語(yǔ)錄 1.周銳說：你學(xué)得真快啊。無論處于什么樣的困境之中，都要有永不放棄的精神，否則活著還有什么用呢

2.你完全可以放棄承諾，但是你永遠(yuǎn)只能是失敗者 3.兩個(gè)城市有完全不同的特色。北京像一個(gè)頂天立地的好漢，上海像一個(gè)精致婉約的佳人?！?/p>

4.北京是政治中心，所以在公司里勾心斗角的爭(zhēng)權(quán)奪利更多一些，上海人比較實(shí)際，適合在公司里踏踏實(shí)實(shí)地做事。”

5.工作只是生活的一部分，無論工作中有什么不愉快的事情都不應(yīng)該帶入生活之中。6.常人的大腦皮層左側(cè)負(fù)責(zé)邏輯分析、推理和數(shù)據(jù)，大腦的右側(cè)負(fù)責(zé)聽覺、視覺和觸覺，如果對(duì)方的目光在向右側(cè)旋轉(zhuǎn)，表示對(duì)方正在回憶，這時(shí)這個(gè)人所說的話應(yīng)該是真實(shí)的。如果對(duì)方的目光向左側(cè)旋轉(zhuǎn)，表示對(duì)方正在推理和分析。如果對(duì)方的目光左右旋轉(zhuǎn)，說明對(duì)方的話是謊話連篇。

7.只有仔細(xì)地觀察并找到每個(gè)人的長(zhǎng)處，然后毫不吝嗇地獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)才可以改變士氣。8.“銷售就如同打仗，你說說，打仗的第一步應(yīng)該做些什么？”

“拉著隊(duì)伍向前沖是土匪的打法，這是送死。你知道戰(zhàn)場(chǎng)的地形是什么？是樹林還是山地？前面有沒有敵人的包圍圈？敵人有多少？用什么武器？” 9.摧龍六式：無論做什么產(chǎn)品的銷售，都有六個(gè)關(guān)鍵的因素：情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶使用后的體驗(yàn)。銷售人員首先要建立關(guān)系，然后才能挖掘需求，然后有針對(duì)性地介紹價(jià)值，等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判，最后通過服務(wù)讓客戶滿意。這就是銷售的最基本的六式。個(gè)人資料是最重要的部分，包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程，所有的一切都要一清二楚，甚至客戶家里有幾只老鼠都要數(shù)一數(shù)?！? 10.二戰(zhàn)中的諾曼底登陸時(shí)間是1944年6月6日隆美爾的夫人的生日，而隆美爾是指揮德軍大西洋防線的元帥。盟軍的偵查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)隆美爾和夫人感情很好，只要可能就一定回德國(guó)老家為夫人過生日。因此他們綜合上面的因素選擇六月六日登陸。諾曼底登陸當(dāng)天，隆美爾正在８００公里外的家鄉(xiāng)參加夫人的生日宴會(huì)，德軍群龍無首，最精銳的裝甲師沒有元帥的命令不能投入戰(zhàn)斗，盟軍順利地取得了登陸的橋頭堡，可見收集個(gè)人資料有多重要。11.銷售的第一步就是收集情報(bào)，接著就是要建立關(guān)系了。這就像作戰(zhàn)時(shí)的排兵布陣，誰(shuí)負(fù)責(zé)攻哪個(gè)客戶？怎么攻？都要確定下來。做銷售就要搞關(guān)系，這咱們都知道。怎么搞關(guān)系呢？這里面的學(xué)問就大了。上周我們說的第一步的最后一個(gè)招式是什么？” 12.這就像打仗一樣，我們一定要將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引導(dǎo)到對(duì)我們有利的戰(zhàn)場(chǎng)上來，我們挖好碉堡布置好戰(zhàn)線，占據(jù)有利地形將敵人徹底消滅掉。銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世界，無論你做得有多好，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要比你好一點(diǎn)，你就會(huì)慘敗。因此銷售的時(shí)候一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，去鞏固優(yōu)勢(shì)消除威脅 13.競(jìng)爭(zhēng)無非是兩種策略，首先是強(qiáng)化和鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，其次就是通過打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)消除威脅

14.機(jī)會(huì)是不會(huì)自動(dòng)變成訂單的，只有銷售活動(dòng)才可以推動(dòng)訂單向下流動(dòng) 篇五：經(jīng)典語(yǔ)錄

毛澤東經(jīng)典語(yǔ)錄

不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步 ——毛澤東

不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。——毛澤東

不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng) ——毛澤東

不到長(zhǎng)城非好漢 ——毛澤東

榜樣的力量是無窮的 ——毛澤東

兵民是勝利之本。——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的,他的本事就大了?！珴蓶|

徹底的唯物主義是無所畏懼的 ——毛澤東

陳毅是個(gè)好同志,他對(duì)中國(guó)革命和世界革命所作的貢獻(xiàn),是已經(jīng)下了結(jié)論的。——毛澤東

打得贏就打,打不贏就走。——毛澤東

黨外無黨,帝王思想,黨內(nèi)無派,千奇百怪.——毛澤東

戴高樂上臺(tái)也有好處，他喜歡跟英美鬧別扭 ——毛澤東

敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追 ——毛澤東

敵人一天天爛下去,我們一天天好起來 ——毛澤東

敵人有的，我們要有，敵人沒有的，我們也要有。原子彈要有，氫彈也要快。管他什么國(guó)，管他什么彈，原子彈、氫彈，我們都要超過?！珴蓶|

多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕?！珴蓶|

帝國(guó)主義是紙老虎 ——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是宇宙的根本規(guī)律?！珴蓶| 奪取全國(guó)勝利這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步.————最謙虛的一句話 ——毛澤東

另起爐灶,打掃干凈屋子再請(qǐng)客,一邊倒 ——毛澤東

二十年后，法國(guó)人將有一番大大的頭痛 ——毛澤東

發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì) ——毛澤東

凡是敵人反對(duì)的，我們就要擁護(hù)；凡是敵人擁護(hù)的，我們就要反對(duì)?！珴蓶|

婦女要頂半邊天 ——毛澤東

搞一點(diǎn)原子彈、氫彈、洲際導(dǎo)彈，我看十年完全可能 ——毛澤東

高峽出平湖 ——毛澤東

革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，“文質(zhì)彬彬”，那樣“溫良恭儉讓”。革命就是暴動(dòng)，是一個(gè)階級(jí)推翻一個(gè)階級(jí)的暴烈的行動(dòng)?！珴蓶|

高貴者最愚蠢,卑賤者最聰明!——毛澤東

古為今用,洋為中用,百花齊放,推陳出新 ——毛澤東

國(guó)共和談?wù)剶n的希望一絲一毫也沒有 ——毛澤東

核潛艇一萬(wàn)年也要搞出來 ——毛澤東

核戰(zhàn)爭(zhēng)打不起來 ——毛澤東

好好學(xué)習(xí)，天天向上 ——毛澤東

孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還——毛澤東

基本粒子也是可分的 ——毛澤東

教育者必須先受教育 ——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝?！珴蓶|

決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的是人,而不是物 ——毛澤東

老人知事百事通 ——毛澤東 牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。——毛澤東

歷史是人民創(chuàng)造的。——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

歷史的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的 ——毛澤東

農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,在那里是可以大有作為的 ——毛澤東

農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán) ——毛澤東

路線是個(gè)綱,綱舉目張 ——毛澤東

羅斯福將會(huì)使美國(guó)參加二戰(zhàn) ——毛澤東

馬克思主義的道理千條萬(wàn)續(xù)，歸根結(jié)底就是一句話，造反有理！——毛澤東 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) ——毛澤東

沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)?? ——毛澤東 沒有資產(chǎn),就是最大的資產(chǎn)?！珴蓶|

沒有正確的政治觀點(diǎn),就等于沒有靈魂?！珴蓶|

美帝國(guó)主義想打多久,我們就打多久!——毛澤東

美國(guó)可能對(duì)中國(guó)實(shí)行和平演變 ——毛澤東

南下是沒有出路的，我相信，一年之后，你們會(huì)回來的 ——毛澤東 哪里有壓迫,哪里就有反抗 ——毛澤東

你辦事，我放心?！畛錆M希望的一句話 ——毛澤東

你要有知識(shí)!你就得參加變革現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐

你要知道梨子的味道!你就得變革梨子!親口吃一吃

你要知道原子的組織同性質(zhì)!你就得實(shí)行物理和化學(xué)的實(shí)驗(yàn)!變革原子的情況 你要知道革命的理論和方法!你就得參加革命 ——毛澤東

群眾是真正的英雄 ——毛澤東

槍桿子里面出政權(quán)！———— 一條千古不變的真理 ——毛澤東

前途是光明的，道路是曲折的 ——毛澤東

人活著總需要一點(diǎn)精神!——毛澤東

人不犯我，我不犯人！————最正氣澶然的一句話 ——毛澤東

人民萬(wàn)歲！——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

人民,只有人民才是歷史進(jìn)步的動(dòng)力 ——毛澤東

日本與德國(guó)將會(huì)危禍?zhǔn)澜?——毛澤東

掃帚不到,灰塵照例不會(huì)自己跑掉?！珴蓶|

時(shí)代不同了,男女都一樣 ——毛澤東

石達(dá)開沒有走通的路，我們一定能走通 ——毛澤東

世上無難事只要肯登攀 ——毛澤東

世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上?！珴蓶|

數(shù)風(fēng)流人物還看今朝...——毛澤東

誰(shuí)是我們的敵人,誰(shuí)是我們的朋友,這是革命的首要問題。——毛澤東

誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我彭大將軍 ——毛澤東

三十年前您是我的老師,三十年后的今天,您仍然是我的老師 ——毛澤東

世界上怕就怕?認(rèn)真?二字,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！珴蓶|

世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨?！珴蓶|

首先，蘇聯(lián)、美國(guó)是第一世界；其次，中間派，日本、歐洲、加拿大，是第二世界；最后，亞洲(除了日本)、非洲和拉丁美洲是第三世界?！珴蓶|

生的偉大，死的光榮 ——毛澤東 天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！——最無奈又最具神秘性的一句話 —毛澤東

貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪 ——毛澤東

團(tuán)結(jié)緊張 嚴(yán)肅活潑 ——毛澤東

我們會(huì)失去打破第五次“圍剿”的有利時(shí)機(jī) ——毛澤東

我們不能去湘西鉆口袋 ——毛澤東

我們不當(dāng)李自成,我們一定要考好?！珴蓶| 我們不但善于破壞一個(gè)舊世界,我們還將善于建設(shè)一個(gè)新世界.——毛澤東

無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 ——毛澤東

為人民服務(wù)！————令貪官們最為警醒的一句話 ——毛澤東 為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天 ——毛澤東

我們都是來自五湖四海,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),走到一起來了.——毛澤東

文字必須改革,要走世界文字共同的拼音方向?！珴蓶|

務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng);務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)?！珴蓶|

向雷鋒同志學(xué)習(xí)——毛澤東

星星之火，可以燎原 ————最鼓舞人心的一句話 ——毛澤東

形式主義害死人?！珴蓶|毛主席語(yǔ)錄

小國(guó)能夠打敗大國(guó),弱國(guó)能夠打敗強(qiáng)國(guó)。