第一篇：致全體人員的一封信

致全體人員的一封信

尊敬的各位同事：

春節(jié)將臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，先給大家拜大年，祝您及您的家人：新年快樂(lè)、闔家幸福！

2017年，我們歷經(jīng)改革，我們逐步凝聚心勁、統(tǒng)一干勁，主要加強(qiáng)了醫(yī)院管理，細(xì)化了公共衛(wèi)生、健康扶貧工作，開(kāi)展了長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理工作，在縣委縣政府的決策下，開(kāi)展了康復(fù)醫(yī)院的相關(guān)工作。

2018年，我們將以五蓮縣康復(fù)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)及規(guī)范建設(shè)“雙線”管理為主線，以“善文化”為醫(yī)院核心文化，以“三個(gè)有利于”為指導(dǎo)，以“細(xì)節(jié)管理、績(jī)效考核、信息化建設(shè)”等為抓手，深入落實(shí)“服務(wù)是立院之本、質(zhì)量是生命線”，全面提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平。

一是設(shè)置五蓮縣康復(fù)醫(yī)院，體現(xiàn)了縣委縣政府利用五蓮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，做足“生態(tài)+健康”文章，做實(shí)“山水禪心，康養(yǎng)五蓮”戰(zhàn)略品牌的信心與決心。五蓮縣康復(fù)醫(yī)院，將以“高精特”為標(biāo)準(zhǔn)，遵循“大康復(fù)、強(qiáng)專(zhuān)科、建綜合”的學(xué)科模式，以打造“百年老店”的思路來(lái)規(guī)劃，建設(shè)成為“康醫(yī)養(yǎng)護(hù)、四位一體”的醫(yī) 1

養(yǎng)結(jié)合示范院。關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)：5月1日前完成一期規(guī)劃第一步，即按照北京康復(fù)醫(yī)院專(zhuān)家意見(jiàn)，在不造成重復(fù)投資浪費(fèi)基礎(chǔ)上，將1號(hào)樓改造完成，先行啟用，主要設(shè)置老年人、心肺神經(jīng)、內(nèi)分泌消化、中醫(yī)康復(fù)中心等科室，開(kāi)放床位150張；10月1日前完成一期規(guī)劃第二步，即完成2號(hào)樓改造及1500M2康復(fù)（大廳）診療中心建設(shè)。同時(shí)，按照“滿足當(dāng)前，適度超前”原則，分三批次配備康復(fù)設(shè)備、分多批次去北京康復(fù)醫(yī)院培訓(xùn)康復(fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師、康復(fù)護(hù)士，在此期間，完成二、三期總體規(guī)劃，并明確資金方向，做好相關(guān)立項(xiàng)審批；關(guān)于規(guī)范建設(shè)：主要目標(biāo)以3年內(nèi)完成五蓮縣康復(fù)醫(yī)院“二級(jí)甲等”等級(jí)評(píng)審為目標(biāo)。按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)規(guī)劃，分三年實(shí)施，尤其在2018年，必須按二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有基礎(chǔ)工作，主要以二級(jí)甲等康復(fù)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用PDCA循環(huán)推進(jìn)品管圈管理，建設(shè)“三級(jí)質(zhì)控，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”質(zhì)量管理體系，全面提升醫(yī)院質(zhì)量管理水平。依托北京康復(fù)醫(yī)院的品牌資源、技術(shù)支持，并開(kāi)展深度合作，將五蓮縣康復(fù)醫(yī)院打造成“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”，集“康醫(yī)養(yǎng)護(hù)、科教研工”于一體的、以康復(fù)醫(yī)學(xué)為主的現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院。

二是鑒于我院未來(lái)發(fā)展方向及服務(wù)群體，確定以“善文化”為醫(yī)院核心文化，加強(qiáng)醫(yī)院人文內(nèi)涵建設(shè)，倡導(dǎo)“善心善念善德善人善事”，讓“善文化”滲透到醫(yī)院每名醫(yī)護(hù)人員的心中，融2

于靈魂。我們要策劃制定系列醫(yī)院“善文化”實(shí)施方案，多措并舉，強(qiáng)調(diào)“知行合一”，讓“善文化”真正落到實(shí)處、落到具體工作中。

三是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，重點(diǎn)做好：信息化建設(shè)，繼續(xù)以“患者為中心”，全力打造“智慧醫(yī)院”，助推醫(yī)院管理；績(jī)效考核：繼續(xù)完善績(jī)效考核方案，打造以工作量為基礎(chǔ)、以滿意度為目標(biāo)，科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效管理體系；細(xì)節(jié)管理：繼續(xù)實(shí)施細(xì)節(jié)管理，推行細(xì)節(jié)服務(wù)，提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平；從嚴(yán)治院：繼續(xù)堅(jiān)持“全面從嚴(yán)治院”，以規(guī)范與制度來(lái)管人理事，尤其要堅(jiān)持“有訴必罰”，對(duì)因服務(wù)引發(fā)的所有形式糾紛、投訴一律實(shí)施“零忍耐、重處罰”，成立醫(yī)院集中回訪中心，對(duì)所有服務(wù)工作進(jìn)行院級(jí)集中回訪，持續(xù)提升醫(yī)院整體滿意度。

四是公共衛(wèi)生工作將以迎“省考”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作服務(wù)理念，徹底實(shí)現(xiàn)“醫(yī)衛(wèi)融合”，加強(qiáng)“社區(qū)公衛(wèi)、衛(wèi)生室”的管理，尤其注重做好“分級(jí)診療、家醫(yī)簽約、健康扶貧、貧困殘疾人住院救助、重性精神病管理”等工作。

新的一年，我們面臨前所未有的“發(fā)展機(jī)遇”、也面臨極不平常的“運(yùn)轉(zhuǎn)壓力”，更加期盼我們?nèi)核腥藛T“團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、心往一處想、勁往一處使”，讓我們自己的“大家”越來(lái)越好、我們每個(gè)人越來(lái)越好！

“春節(jié)是新的開(kāi)始，預(yù)示著新的希望”，再次祝愿大家，在瑞犬年的所有日子里： 健康、平安、順利、吉祥、如意！

吳 希 軍 2018年2月15日

第二篇：致坦桑尼亞辦事處全體人員的新年賀辭

新年好！

告別了付出辛勤汗水和智慧的2006，我們迎來(lái)了充滿活力與希望的2007。值此新年到來(lái)之際，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體同仁向在坦桑尼亞努力進(jìn)取和勤奮工作的你們致以深深的敬意和新年的祝福！

彈指間，春去春回，忙碌的 2006年已漸行漸遠(yuǎn)。在這一年里，我們共同見(jiàn)證了集團(tuán)海外事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步、執(zhí)著奮進(jìn)。上半年，集團(tuán)公司舉辦了首期“外經(jīng)人員培訓(xùn)班”，為集團(tuán)公司的海外事業(yè)儲(chǔ)備人才、夯實(shí)基礎(chǔ)；下半年，我們積極“走出去”，海外設(shè)點(diǎn)、承攬項(xiàng)目，取得了令人矚目的成就：坦桑尼亞辦事處的注冊(cè)成立，是開(kāi)拓海外具有里程碑意義的大事，你們克服了生活習(xí)慣不同、語(yǔ)言溝通困難、寂寞孤獨(dú)等道道難關(guān)，努力站穩(wěn)腳跟、打開(kāi)局面，你們將會(huì)見(jiàn)證集團(tuán)海外發(fā)展的全過(guò)程；尼日利亞鐵路項(xiàng)目已爭(zhēng)取到50億元的施工任務(wù)；阿塞拜疆供水工程正在進(jìn)行合同談判；柬埔寨鐵路項(xiàng)目已進(jìn)入投標(biāo)階段，中標(biāo)希望極大；馬來(lái)西亞立交橋項(xiàng)目目前施工進(jìn)展順利，項(xiàng)目部跟蹤的公路、機(jī)場(chǎng)等工程近期將有收獲??。2006年這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：集團(tuán)公司的海外發(fā)展戰(zhàn)略是清晰的，決策是正確的，與海外經(jīng)營(yíng)人員的努力是分不開(kāi)的。

2006年全集團(tuán)公司完成施工產(chǎn)值90億元，承攬工程任務(wù)130億元，取得了歷史性的突破。當(dāng)前，全局在建工程施工大多運(yùn)行順暢，企業(yè)各項(xiàng)管理取得顯著成果，預(yù)計(jì)明年隨著哈大、京滬等大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將呈兩旺態(tài)勢(shì)，全體職工信心滿懷。

近日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正在安排將你們幾個(gè)正式調(diào)入集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，很快就會(huì)完成調(diào)入手續(xù)。關(guān)于你們的工資、待遇情況，目前先按集團(tuán)公司機(jī)關(guān)正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待集團(tuán)公司海外人員工資待遇相關(guān)規(guī)定正式出臺(tái)后再根據(jù)規(guī)定給你們補(bǔ)齊。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心你們的生活、工作情況，問(wèn)你們現(xiàn)在生活得如何？有什么困難？錢(qián)是否夠用？如需要資金盡快和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部聯(lián)系，給你們匯過(guò)去。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬加鞭。我們相信2007年將會(huì)是集團(tuán)公司海外事業(yè)大發(fā)展的一年，也將是你們臥薪嘗膽、辛勤工作、爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)的一年！

最后，祝你們新年愉快，身體健康，萬(wàn)事如意!

集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

二〇〇六年十二月三十一日

第三篇：給華盛全體人員的一封信

給華盛全體人員的一封信

通過(guò)這些年大家的共同努力，華盛有了今天基本的框架和規(guī)模，我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

今年我們是我們6年來(lái)第一次出現(xiàn)了銷(xiāo)售額的下降，但卻是我最欣慰的一年。我對(duì)銷(xiāo)售額的下降沒(méi)有絲毫的擔(dān)憂，相反我通過(guò)今年的營(yíng)銷(xiāo)清晰的看到了華盛未來(lái)的道路和方向，我們的團(tuán)隊(duì)將把華盛帶入第二次的高速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也是一個(gè)健康的發(fā)展時(shí)期。

前6年華盛的發(fā)展我認(rèn)為更多的是因?yàn)楣緦?duì)市場(chǎng)的把握，及時(shí)的調(diào)整銷(xiāo)售策略而迎合了市場(chǎng)的需求，同時(shí)我們遇到了LED市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。是市場(chǎng)強(qiáng)烈的需求拉動(dòng)了我們的銷(xiāo)售。我們只是做了該做的服務(wù)而已，這其中沒(méi)有太多讓人值得驕傲的東西，我們也沒(méi)有自己的內(nèi)涵，我們和大多數(shù)從業(yè)者一樣在價(jià)格、資金層面上進(jìn)行這原始的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有讓客戶認(rèn)可的核心價(jià)值。更多的是我們?nèi)珕T對(duì)客戶的真誠(chéng)而讓客戶礙于情面而繼續(xù)與華盛合作。可是‘真誠(chéng)’不能成為一個(gè)公司的核心價(jià)值，它只能作為核心價(jià)值的附屬而體現(xiàn)是我們體現(xiàn)公司核心價(jià)值的方式。

我們是一家以銷(xiāo)售公司，我們應(yīng)以‘客戶的需求為主導(dǎo)’ ‘客戶的需求為主導(dǎo)’：你們中可能會(huì)有人說(shuō)，“我們的客戶需求的就是最便宜的價(jià)格和最大的貨款支持”。這是對(duì)‘客戶的需求’的片面理解。我們的客戶應(yīng)該是有基本的社會(huì)責(zé)任感，他不應(yīng)是以低劣的產(chǎn)品來(lái)賺取眼前的利潤(rùn)，他應(yīng)該以可靠的產(chǎn)品來(lái)滿足社會(huì)需求同時(shí)應(yīng)

該有合理的利潤(rùn)來(lái)滿足企業(yè)健康的發(fā)展。如果一個(gè)客戶同你們講其他人的價(jià)格比我們的更便宜，你首先要了解是否是同品牌的貨物。你要相信我們的團(tuán)隊(duì)所制定的采購(gòu)是針對(duì)該市場(chǎng)而確立的，是以品質(zhì)適應(yīng)該市場(chǎng)為前提而采購(gòu)，并不是以價(jià)格最低的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)以我們的采購(gòu)渠道和規(guī)模在同品牌的產(chǎn)品中基本已經(jīng)拿到了最低的價(jià)格。所以在你了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以同品牌的貨物比我們低得價(jià)格出貨的時(shí)候你要有足夠的重視，了解清楚反饋給公司。讓公司了解到是我們的供貨出了問(wèn)題還是其它方面的問(wèn)題。如果是供貨出了問(wèn)題，那么公司會(huì)立即進(jìn)行改正。如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以犧牲基本的利潤(rùn)來(lái)出貨我們將根據(jù)實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)公司要發(fā)展的話就需要不斷的投入，這就需要一個(gè)基本的利潤(rùn)來(lái)支撐。放棄眼前的利潤(rùn)可以，但如果不能制定一個(gè)長(zhǎng)期的對(duì)策來(lái)產(chǎn)生利潤(rùn)的話，公司只會(huì)走向更惡劣的環(huán)境，最終犧牲品質(zhì)-喪失客戶-公司消亡。如果客戶以不同品牌的貨物來(lái)進(jìn)行對(duì)比，你有責(zé)任說(shuō)明我們的貨品相對(duì)于其它產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)而不單單是價(jià)格的比對(duì)。如果客戶是以不清楚來(lái)源的貨物（所謂的統(tǒng)貨分選貨）和我們做比對(duì)而你又不能說(shuō)服他得話，我建議你放棄。這樣的客戶不會(huì)有任何的社會(huì)責(zé)任感，他們唯一的目的就是賺取眼前的利潤(rùn)是對(duì)他的客戶的不負(fù)責(zé)任，我們不需要考慮他得需求。事實(shí)上在這個(gè)小得市場(chǎng)里我們的銷(xiāo)售規(guī)模最大，我們的零售客流量也最大。有些同事反映我們的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格高，但客戶明白華盛的產(chǎn)品是可靠的，相對(duì)來(lái)說(shuō)華盛能夠幫他降低客戶的投訴和退貨。

那么接下來(lái)我們?cè)撛趺醋觯?/p>

我認(rèn)為華盛現(xiàn)在缺少的不是產(chǎn)品，不是資金而是人，是我們每一個(gè)人自身的成長(zhǎng)?！A盛’只是一個(gè)名字一個(gè)代號(hào)，是大家辛苦付出共同努力創(chuàng)造出得一個(gè)叫‘華盛’的團(tuán)隊(duì)。有些人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立之初就存在甚至在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)大，有人后來(lái)加入進(jìn)來(lái)跟隨大家學(xué)習(xí)并快速成長(zhǎng)。大家一步步走到今天非常之不易，這也讓人產(chǎn)生了倦怠和驕傲。缺少了主動(dòng)性，喪失了執(zhí)行力。每個(gè)人為手頭的事情而忙碌以個(gè)人為主體進(jìn)行著工作。我們失去了方向。所以我寫(xiě)下這份信告訴大家：我知道問(wèn)題出在哪里，我知道該怎么做，我知道我們的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)一個(gè)階段應(yīng)該能夠達(dá)成什么樣的目標(biāo)！我是務(wù)虛的而你們是務(wù)實(shí)的，你們必須身體力行，事必躬親，堅(jiān)決的執(zhí)行公司制定的要求。這就是你們接下來(lái)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成長(zhǎng)方式，這也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的方式。未來(lái)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路我昨天在會(huì)議上已經(jīng)闡述，務(wù)必按照公司的要求去做務(wù)必配合公司的步伐去前進(jìn)。在達(dá)成目標(biāo)的那一刻你們將不僅僅是團(tuán)隊(duì)的一份子而是公司的主人，這是我代表‘華盛’的承諾。當(dāng)然我是不接受大鍋飯的，你的一份將是由你的能力，你的工作態(tài)度，以及你對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度來(lái)決定的。

昨天會(huì)議上關(guān)于個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題，我沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn)。這是傳統(tǒng)的做法，這也是無(wú)奈的做法。這說(shuō)明公司沒(méi)有好的辦法來(lái)激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，只能采取個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激大家以期達(dá)到大家共同提高。你們自己也明白這是行不通的。我反對(duì)大鍋飯也反對(duì)個(gè)人英雄主義。個(gè)別人可能在某個(gè)時(shí)期或特定的情況下為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了價(jià)值，這值得表彰。可我不能就此而給予特殊的優(yōu)待，這只會(huì)讓人只能

上不能下，讓人安逸而高高在上，讓人害怕承擔(dān)責(zé)任和困難而失去熱情繼而讓公司失去活力。我無(wú)法顧全莫個(gè)人的功臣?xì)v史即便未來(lái)你成為公司的主人，如果你為你的光輝業(yè)績(jī)而驕傲自滿也請(qǐng)你退居二線，每年領(lǐng)取你應(yīng)得的收益，不要葬送了公司的前途。你要尊重你的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)。你們是有能力的，你可以系統(tǒng)有分析的提出你的建議以利于公司參考決策。草率的問(wèn)題沒(méi)有回音的工作都是對(duì)別人的不尊重是再浪費(fèi)大家的時(shí)間，也在削弱你的形象和能力，在影響著公司的健康。服務(wù)客戶是我們能夠存在的唯一理由，提供好的方案，可靠的產(chǎn)品等等都是服務(wù)的一種而不僅僅是禮貌的用語(yǔ)，一杯熱茶的問(wèn)候。華盛的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更多的服務(wù)。不管是未來(lái)優(yōu)秀的工程技術(shù)部門(mén)還是你們中優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理者都是為了給客戶提供更多更好的服務(wù)，再通過(guò)我們強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將服務(wù)通過(guò)產(chǎn)品在客戶那里體現(xiàn)出它的最終價(jià)值。。。每個(gè)人勞有所得！

相信自己的選擇，我們的團(tuán)隊(duì)是非常優(yōu)秀的。在同行業(yè)中我們能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造給大的銷(xiāo)售價(jià)值，雖然我們不能打敗他們因?yàn)樗麄兊拇嬖谟惺袌?chǎng)的道理但我們會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越他們。他們只能在我們后面學(xué)習(xí)和復(fù)制但我們的團(tuán)隊(duì)卻是無(wú)法復(fù)制的。

祝大家工作順利！

鄭黎明

2011/11/16

第四篇：全體人員講話

同志們：

根據(jù)市委的安排，我到＊＊＊擔(dān)任紀(jì)委書(shū)記，今天，第一次與縣紀(jì)委的全體同志見(jiàn)面。剛才，我大致觀察了一下，大部分同志我能叫上名字，個(gè)別的還不太熟悉，相信很多同志對(duì)我也有所了解，下面，我首先把自己的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下。

我1961年出生，1980年參加工作，籍貫是＊＊＊。先后在市紀(jì)委研究室、宣教室、檢查室、審理室、辦公室、機(jī)關(guān)黨委等部門(mén)工作過(guò)，可以說(shuō)，已經(jīng)把自己將近20年的青春歲月獻(xiàn)給了紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作懷有非常深厚的感情。

這次，組織上任命我擔(dān)任＊＊縣紀(jì)委書(shū)記，說(shuō)實(shí)話，接到任命之后，我在感到光榮的同時(shí)，更加感到這是一種壓力、一種責(zé)任、一種挑戰(zhàn)。

近年來(lái)，＊＊縣紀(jì)委在＊＊書(shū)記為首的常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績(jī)，無(wú)論是案件查辦、宣傳教育、調(diào)查研究、糾風(fēng)治亂、執(zhí)法監(jiān)察、**舉報(bào)、案件審理包括隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作都走在全市的前列。業(yè)務(wù)工作之外，還積極配合招商引資、龍蝦節(jié)等全縣的中心工作，招商引資排名全縣第一，受到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。所以，安排我來(lái)，對(duì)我而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但我相信，有市紀(jì)委、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣紀(jì)委歷屆班子打下的良好基礎(chǔ)，特別是有一支能吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察干**伍，我面對(duì)挑戰(zhàn)同時(shí)也面臨機(jī)遇，我愿和在座的同仁一起，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，使縣紀(jì)委各項(xiàng)工作百尺竿頭，再進(jìn)一步。有人把我們的事業(yè)比做接力賽，我體會(huì)接力賽有三個(gè)規(guī)律，一是團(tuán)體賽靠集體的力量取勝；二是方向目標(biāo)一致，人人奮勇?tīng)?zhēng)先；三是每人每屆都有自己的一段路程。今天我從書(shū)記的手中接過(guò)了接力棒，我將遵守接力賽的規(guī)則，在前人取得優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ)上繼承發(fā)展，努力取得好成績(jī)，為后任贏得更多的時(shí)間、打下更好的基礎(chǔ)。在此，我講幾點(diǎn)想法，與大家共勉，同時(shí)也是對(duì)大家的一個(gè)承諾。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，盡快適應(yīng)工作的新需要。適應(yīng)新工作的過(guò)程，也是學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)的過(guò)程。雖然我對(duì)紀(jì)委的各項(xiàng)工作都不陌生，但是市、縣情況千差萬(wàn)別，很多事情我還需要從頭學(xué)起，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。這一點(diǎn)，在座的各位都是我的老師，請(qǐng)大家多幫助、多指點(diǎn)。

二、勤奮工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的集體作用。增強(qiáng)大局意識(shí)，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想。在工作中敢于吃苦，沖鋒在前。大事講原則，小事講風(fēng)格。重大事項(xiàng)充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，由常委會(huì)研究決定。

三、把握中心，突出重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作走在前列。我想＊＊縣紀(jì)委有這么好的工作基礎(chǔ)，工作定位不能低于市紀(jì)委?？h委、縣政府確定的中心工作我們都要堅(jiān)決完成，提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證；各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作都要在全市各縣（區(qū)）紀(jì)委中名列前茅。當(dāng)然，這只是一個(gè)目標(biāo)，具體工作部署，我將會(huì)同各位常委進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，聽(tīng)?。獣?shū)記的意見(jiàn)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，最終形成一個(gè)比較成熟的報(bào)告，在即將召開(kāi)的黨代會(huì)上進(jìn)行部署。

最后，我還想表個(gè)態(tài)。大家能在一起工作是一種緣分，共同做出一番事業(yè)更是我們共同的目標(biāo)，希望大家今后象支持＊＊書(shū)記工作一樣支持我的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)縣紀(jì)委能干事、肯干事、干成事、干大事等優(yōu)良傳統(tǒng)，取得更大的成績(jī)及。當(dāng)然，我也會(huì)像＊＊書(shū)記學(xué)習(xí)，無(wú)論是在政治待遇還是在經(jīng)濟(jì)待遇上盡我所能，給大家以幫助，盡量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能再有所提高，起碼不能讓大家吃虧，這點(diǎn)請(qǐng)同志們放心。

今天，只是一個(gè)開(kāi)始，以后我還會(huì)有很多與同志們交流，我相信隨著接觸的增加，了解的深入，我們以后都會(huì)成為很好的朋友，我更相信，在我們大家共同的努力下，縣紀(jì)委的明天會(huì)更好。

第五篇：致家長(zhǎng)一封信

親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友：

你們好！

愉快的寒假生活結(jié)束了。伴隨著迎面吹來(lái)的和煦春風(fēng)，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。幼兒園全體教職工熱忱歡迎您的寶寶繼續(xù)幼兒園豐富多彩的學(xué)習(xí)與生活。為讓寶寶盡快適應(yīng)幼兒園新學(xué)期生活，不影響幼兒園的正常工作，以下的溫馨提示希望您能夠積極配合： 溫馨提示：

1、時(shí)間要求：早：7：20—8：00 幼兒入園 晚：16:00—17:20 幼兒離園

2、為了不影響幼兒的進(jìn)餐和正常的教學(xué)活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)自覺(jué)遵守入園及離園時(shí)間。

3、托費(fèi)繳費(fèi)時(shí)間：每月1日—3日繳納托管費(fèi)和當(dāng)月伙食費(fèi)。

4、接送幼兒入園時(shí)要警惕，以免有尾隨人員一同進(jìn)入。

5、請(qǐng)各位家長(zhǎng)配合幼兒園幫助孩子剪指甲，整潔出入幼兒園，愉快地接受晨檢。

6、為安全起見(jiàn)，請(qǐng)不要給孩子佩戴任何掛件，不要讓孩子攜帶貴重物品及首飾，危險(xiǎn)物品（如小刀、氣球、藥片、硬幣、別針、鐵釘、小顆粒物、皮套、口香糖、玻璃球等）入園

7、增強(qiáng)孩子的自信心，學(xué)會(huì)自己的事情自己做，對(duì)孩子自己做的事情要給予肯定、鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，以便培養(yǎng)孩子的生活自理能力。

8、如果幼兒的情況和您的聯(lián)系方式有所變化，請(qǐng)及時(shí)與本班教師溝通以利于家園之間的密切配合。

9、培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手，飯后漱口的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

10、幼兒入園.離園時(shí)，請(qǐng)家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒向老師.小朋友問(wèn)好，培養(yǎng)幼兒講文明.懂禮貌的好習(xí)慣；不要給孩子穿拖鞋，睡衣來(lái)園，確保幼兒室內(nèi)外活動(dòng)的安全。

11、放置幼兒園的物品請(qǐng)寫(xiě)上幼兒姓名，若有遺失，以便認(rèn)領(lǐng)（如：衣服、鞋等）。

12、根據(jù)上級(jí)的要求，為保證幼兒服藥安全，請(qǐng)家長(zhǎng)必須寫(xiě)清楚班級(jí)，幼兒姓名，服藥時(shí)間，份量等，并做好服藥登記。

13、如果幼兒對(duì)某種事物或藥物過(guò)敏，請(qǐng)務(wù)必告知本班老師。

14、請(qǐng)配合幼兒園落實(shí)晨檢，缺勤請(qǐng)假等制度，全方位做好幼兒園的防病防疫工作。

15、本學(xué)期我園將繼續(xù)以雙語(yǔ)教學(xué)為重點(diǎn)，特聘專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)教師授課，以珠心算為特色，建構(gòu)真正意義上的智慧搖籃。

16、如家長(zhǎng)想要了解孩子的發(fā)展情況或?qū)τ變簣@工作有疑問(wèn)，對(duì)孩子的發(fā)展有困惑時(shí)，都要及時(shí)與教師溝通，可采用交談，便條，電話.等形式，最后，感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們工作的大力支持與配合。讓我們一起努力，把最寶貴的東西給予孩子，讓孩子擁有一個(gè)充滿愛(ài)、洋溢幸福的快樂(lè)童年！

幼兒園

2012年3月